第一篇：2012年度黃樓供電所安全生產目標和總體工作規劃

2012年度黃樓供電所安全生產目標和總體工作規劃

一、工作思路

認真貫徹公司下達的各項文件和會議精神，堅持以人為本，堅持艱苦奮斗，堅持依法治所，堅持依法管理增效益，堅持兩個文明一起抓，正確處理突發矛盾與穩定關系。

二、工作目標

保證今年安全生產實現“七不”，即：不發生農電人員人身輕傷及以上考核事故，不發生農村觸電重傷及以上人身考核事故，不發生10KV人為責任配電事故，杜絕“兩誤”事故，班組控制異常和未遂，減少非計劃停電次數，不發生人為責任供電設施損壞和施工機械生產用車運輸工具損壞事故，不發生我方負責人身交通事故，不發生營業廳和生活區區域火災事故，不發生用電容戶電力運行事故而由我方承擔法律責任的案件。

1、主要經濟技術指標

① 供電量1020萬千瓦時，綜合線損率8.5%； ② 電費回收：100%； ③ 售電均價0.60元/Kwh；

2、電網建設與改造

① 完成等21個村農網升級改造項目，啟動江洲、如思、永強、山峰、黃柏5個村的農網升級改造。② 完成10KV南昌線5Km改造，南冬、南石、南鎮、南板40Km改造任務。

③ 迎峰度夏工程：集鎮新增315KVA變壓器4臺；羅洞村50KVA變壓器一臺；如思村50KVA變壓器一臺和2.2公里10KV支線線路。④ 隱患工程：

⑴、五角村一臺區400V線路對房距離不夠，需加邊擔將線撐出。⑵、昌江三臺區400V線路與通訊線距離不夠，將二線擔改為四線擔。⑶、風陽村桃坪電站10KV線路對地距離不夠，加桿處理。

⑷、昌江三臺區與五角交界處400V線路對地距離不夠，在坎邊加10KV電桿一基。⑸、昌江三臺區與五角交界處220V線路對地距離不夠，加桿處理。⑹、黃裴村往鉛礦10KV對跨屋嚴重不夠、需另選通道。⑺、紅門村學里組堤排供水站10KV線路對地距離不夠，可拆除。⑻、南街方家變方龍剛家門前220V線隱患，需加桿加線處理。

⑼、廟鋪、菜海、坳里、鳳陽、黃裴“桿塔未編號”、“三牌”未懸掛。⑽、得勝、蒼霞、坳里、阜西、廟鋪、五角、蔡海、沙鋪“三合一柜”接地未完善。

3、以爭創“前六名”為目標，以提高整體素質為中心，以提高員工技術為重點，高標準建設達標供電所為前提，向著專業化隊伍管理而努力邁進。

三、具體措施

1、以“三老四嚴”即“說老實話，辦老實事，做老實人”的工作作風抓好安全生產，“嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律”確保安全生產穩定局面，加強“安全生產法”的宣傳，加大員工安規培訓力度，提高整體安全生產與管理水平。

2、以抓專業化隊伍建設為契機，以抓降損增效、電費回收為重點，對出勤不出力的，對吃內扒外的，對挪用電費的，對損害企業形象的，對完不成任務的員工，將移交公司處理。

3、加強電費檢查，嚴防滯留電費的現象發生，加大陳欠電費收繳力度，確保電費每月完成99.5%以上。

四、以求真務實的精神，以精益求精的態度抓好農網升級改造和隱患整改工作。通過過來一年的努力，農網改造成績是顯著的，但由于政策的規定和實際的操作，出現了一些值得深思的教訓，同時也吸取了一些經驗，在后段的改造中，緊抓每個環節，做到一環扣一環，不脫節，嚴格按照上級指示精神做事，努力完成各項生產任務。

五、以“三鐵”精神建設員工隊伍

2012年的目標和任務能否完成，關鍵在于人，因此加強隊伍建設是一件重中之重的大事，許許多多的成功事跡表明，只有把人的工作做好了，才能使企業長久治安，不斷發展，以“三鐵”精神建設員工隊伍，首先發揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神，艱苦奮斗務實工作，加強技能培訓，提高整體素質，獎勤罰懶，獎優罰劣。

2012年元月

第二篇：總體和安全生產目標

附件

*****公司總體和 安全生產目標

第一章 總 則

第一條 為貫徹落實各級安全生產責任制，保證*****公司（以下簡稱“公司”）安全生產穩定運行，保障員工在生產經營活動中人身安全，保證公司財產免受損失，根據集團公司有關規定，制定本公司總體和安全生產目標。

第二條 本安全生產目標適用于公司及所屬各風電廠。

第二章 組織與職責

第一條 安全生產部是總體和安全生產目標歸口管理部門，對風電安全生產目標執行情況進行監督、檢查、考核。

第二條 風電廠是總體和安全生產目標執行部門，負責安全生產穩定運行，保障員工在生產經營活動中人身安全，保證公司財產免受損失。

第三章 安全生產總體目標、目標

第一條 公司安全生產總體目標是防止發生對社會造成重大影響、對資產造成重大損失的8種事故：

（一）人身死亡事故；

（二）重大設備事故；

（三）一般火災事故；

（四）本企業負有同等及以上責任的較大交通事故；

（五）較大環境污染事故；

（六）危及電網安全運行的事故；

（七）有人員責任的一般設備損壞事件；

（八）不發生因本單位責任造成較大社會影響的安全生 產事件。

第二條 公司安全生產目標：

（一）不發生重傷及以上人身事故；

（二）不發生一般設備事故；

（三）不發生負同等及以上責任的較大交通事故；

（四）不發生一般及以上火災事故；

（五）不發生一般環境污染事故；

（六）不發生危及電網安全運行的事故；

（七）不發生電氣誤操作事故；

（八）不發生有人員責任的一般設備損壞事件；

（九）不發生一般職業衛生健康事故；

（十）不發生因本單位責任造成較大社會影響的安全生產事件；

（十一）內實現3個連續百日安全生產。第三條 基建項目安全生產目標：

（一）不發生人身死亡事故；

（二）不發生基建原因引起的一般電網及設備事故。

（三）不發生一般火災事故；

（四）不發生一般施工機械設備損壞事故；

（五）不發生建構筑物較大垮（坍）塌事故；

（六）不發生一般環境污染事故；

（七）不發生負主要責任的重大交通事故。

（八）不發生因本單位責任造成較大社會影響的安全事件。

第四章 安全生產目標四級控制

第一條 公司實行安全生產目標四級控制, 保證公司安全生產目標的完成: 第二條 公司控制人身輕傷和一類障礙，不發生人身重傷和設備事故；

第三條 部門控制人身未遂和二類障礙，不發生人身輕傷和一類障礙；

第四條 班組控制異常，不發生人身未遂和二類障礙； 第五條 員工個人無違章、崗位無隱患，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害（簡稱“四不傷害”）。

第五章 附 則

第一條 本目標解釋權屬*****公司。第二條 自下發之日起執行。

第三篇：1-AR-02 總體安全生產目標

總體安全生產目標

為進一步加強2018年安全生產工作，為深入學習貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》、《江蘇省安全生產條例》等安全生產法律法規，按照國家、省、市關于大力開展安全生產的要求，切實加強基層和基礎“雙礎”工作，強化安全生產主體責任，加強安全管理，建立起自我約束、持續改進的安全生產長效機制，提高本單位本質安全水平，經領導小組研究，特制定下發總體安全生產目標。

一、總體工作目標

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的國家安全方針，以人為本，持續改進，進一步完善安全標準化各項具體工作，確保本單位各項工作的順利進行。

1、深入貫徹落實國家和省、市有關安全生產的法規和政策，嚴格執行上級關于安全生產工作的有關規定，確保政令暢通。

2、實行安全生產責任制,安全生產管理落實到人。

3、每月召開一次安全生產會議，分析近期公司安全生產形勢，研究制定防范措施，會后分組對公司進行安全大檢查，對檢查出的隱患落實責任人，并限期整改。

4、突出“以人為本，持續改進”，樹立安全生產宣傳教育新理念，面向企業和社會公眾，開辟多元化的安全生產文化宣傳、教育途徑，營造關心安全、關愛生命的社會氛圍，為推動安全生產狀況的穩定好轉提供強有力的輿論支持。

5、加強安全生產監督檢查。定期開展安全生產自查活動，落實整改責任，明確整改時限，消除事故隱患。

6、積極組織實施“科技興安”，研究探索安全生產新方法、新路子。

二、工作內容和措施

1、進一步完善各項安全規章制度，落實安全生產責任制為主線

（1）各級人員應自覺把安全工作擺在各項工作的首位，認真落實各級安全生產責任制，把貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》與《落實生產經營單位安全生產主體責任》結合起來。認真抓好安全生產責任制的分解和落實，將安全生產責任目標層層分解。并不斷修訂、完善和細化各項安全生產管理制度，確保各項制度有效地落到實處。

（2）逐級簽訂安全生產責任書和“安全承諾書”。公司與各部門應逐級簽定安全生產責任狀。生產班組是安全生產工作的最前沿，也是目前最薄弱的環節，因此要進一步強化生產班組的安全責任意識，實行安全生產工作重心下移。把安全生產目標和責任落實到生產崗位。將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成從領導覆蓋到全體職工的共同安全責任體系，最終實現大安全格局。

2、以消除危險源，突出專業安全檢查和治理隱患為主線

（1）安全標準化管理的核心，是將危險源辨識、控制和消除。因此，根據公司實際情況，以控制危險源（酸洗車間）為重點，要求各單位結合本崗位的特點，以班組為單位認真查找、辨識崗位、人員存在的危險源和不安全因素，對查出的危險源及安全隱患實施全面控制，實時整改，以達到安全生產的目的。

（2）突出專業安全檢查，重點對我公司的危化品、設備、等操作人員進行檢查。對查出的隱患要以“隱患通知書（郵件抄送部門部長）”的形式及時通知相關部門進行整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。同時各部門要組織開展好安全自查工作，結合安全檢查表定期組織安全檢查活動。對所查隱患要及時整改，不能整改的要采取可靠的安全運行措施，報主管部門進行整改，直至隱患消除。

（3）強化日常安全檢查，抓好季節性安全檢查。進行經常性、突擊性、針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場，堅決采取“邊檢查,邊整改”的原則，對作業現場發現的違章行為，要及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發生。同時，針對季節特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內容進行檢查;夏季以防暑降溫為主要內容進行檢查；冬季以防寒防凍為主要內容進行檢查，確保安全生產。

（4）加強對環境不安全因素的管理。環境的不安全因素，主要由生產現場公共環境中的不安全因素構成。主要包括：生產區域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產現場的梯臺、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷；生產現場的溫度、噪聲、粉塵、有毒有害與易燃易爆物品等要切實有效控制環境的不安全因素，心須加強對環境不安全因素的管理、檢查和整改。要從日常管理檢查、維護整改，全過程抓。同時，對生產現場檢修作業或設備運行出現的影響環境因素的現象，要重點進行監督檢查，確保整體環境隱患的可控和持續控制。

3.以夯實各項安全基礎工作為主線

（1）提高職工的安全生產意識，牢固樹立事故是可以預防和控制的理念。要求各級人員必須嚴格執行安全檢查表制度。安全檢查表是安全檢查的有效工具和手段，各個車間班組要根據本單位實際情況，針對生產工藝、設備狀況、安全裝置、標準化操作、勞保用品穿戴等確定檢查項目。要做到檢查項目全、內容清。使安全檢查表真正起到發現和查明各種危險和隱患，監督各項安全規章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。

（2）將安全操作規程、危險告知、應急預案等規章制度作為職工安全教育培訓重點。通過各種形式的安全培訓，進一步提高全體職工對安全生產重要意義的認識，使職工在日常工作中牢固樹立“安全第一”思想，掌握安全生產技能，正確處理好安全與生產的關系，確保安全生產。

（3）加強對班組長的安全培訓，切實做到安全工作重心下移。只有高素質班組長才能帶出高素質的班組。為此，本應進一步加強對班組長的安全培訓工作，提高班組長的安全管理水平和安全操作技能。要求各班組長結合工作實際從小、從細、從實抓起，增強工作的主動性，同時，為強化提高班組長安全責任意識，實行有效激勵機制，執行安全臺階獎勵制度；使安全生產工作常抓不懈、持之以恒。（4）抓好安全工作日常管理，重點在班組開展“安全五要素”活動。第一要認真開好班前班后會，班組長在布置當班生產工作任務同時，同時根據當班實際布置當班安全管理工作，告知本班組重要的危險源點和控制措施。第二要認真組織好班組的安全知識學習，重點對本崗位安全操作規程、危險告知、應急預案等規章制度認真組織職工進行學習，做到切實有效。第三要搞好聯保、互保工作，各班組必須實行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認。工作前，班組長應根據出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互聯保，應履行互保、聯保職責。作業中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相、即：互相提醒：發現對方有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答、互相照顧：工作中要根據工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創條件、互相監督：工作中要互相監督，嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度；互相保證：保證對方安全生產（檢修）作業，不發生人身事故。第四要求班組長布置當班生產（檢修）工作時，每個崗位兩人以上作業時必須明確安全負責人，安全負責人在組織好安全生產（檢修）工作的同時，同時負責安全工作。第五要求班組長應根據崗位實際，應開展經常性的違章原因分析。班組長應結合安全生產實際，重點從“人的不安全行為”和“違章心里”找出安全管理工作中的薄弱環節加以控制，杜絕違章操作和違犯勞動紀律現象。

安全生產是企業的永恒主題，安全生產工作要以求實的態度，居安思危，與時俱進，在市場經濟競爭環境中，所實工作，以認真負責的責任心，干好本職工作，為企業的發展壯大，打好基礎。以安全規范，務實高效的工作，不斷增強企業的凝聚力，確保企業安全生產。為實現公司安全生產目標，根據安全標準化工作的要求，公司制定了安全生產方針與目標及實行主要負責人安全生產承諾書。各部門、班組負責人認真組織全體員工貫徹學習，利用各種形式廣泛宣傳，做到安全工作全員參與。

第四篇：安全生產工作總體和目標

XXXXXXX限公司

總體和安全生產目標

文件編號：

批準：

實施時間：年月日實施

企業名稱：

安全生產目標

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產基層、基礎建設，強化責任落實，杜絕生產安全事故發生，確保全年安全生產形勢穩定好轉。

二、總體目標

XXXX年我公司將加大安全管理力度，嚴格落實各項安全管理措施，進一步提高安全管理水平，加大安全標準化建設力度；加強安全監管，杜絕生產安全事故的發生；加大對安全生產的投入，夯實安全生產基礎，改善安全生產環境，努力實現全年無死亡事故，確保安全形勢穩定好轉，確保無生產安全事故管理目標的實現，為公司營造良好的安全發展環境。

三、目標

嚴格落實安全生產法律法規和各項規章制度，加強隱患治理，消滅違章事故，消滅重復事故，確保生產安全。

1、貫徹落實安全生產法律法規和各項規章制度。

2、杜絕傷亡事故，重傷事故，減少輕傷事故。

3、公司輕傷事故控制在10‰以內。

4、特種設備、廠內機動車輛按時檢測率達100%；設備保護裝置，安全有效率要達到100%。

5、安全管理人員及特種作業人員要全部經過專業培訓，持證上崗要達到100%。

6、塔吊等起重設備，限位裝置安全有效率達到100%。

7、生產現場安全達標合格率要達到100%，優良率達到90%以上。

8、員工安全培訓100%；新員工入廠三級安全教育100%。

9、杜絕火災事故，電氣重大火災事故為0。

10、杜絕機械設備重大事故，重大設備事故為0。

11、道路交通重大責任事故為0。

12、月度公司安全指令性工作任務完成率100%；

13、各類事故“四不放過”處理100%。

14、杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故；

15、施工現場達標率為100％；

四、保障措施

1、提高安全意識，堅持預防為主，保障職工在施工生產過程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，再計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃布置、總結、評比安全工作。定期研究安全生產動態，及時解決生產中出現的問題，當安全與生產發生矛盾的時候，能夠服從安全的需要行使安全一票否決權，用足用好安全防護經費，改善勞動條件和作業環境。

2、建立健全安全組織，落實好三級安全管理機構，完善安全生產崗位責任制，逐級簽定安全生產責任狀，發揮安全員的三權力作用，杜絕違章指揮，違章操作。

3、加強安全教育，提高職工安全素質，健全職工安全教育檔案，充分利用班前會、專題會，安全技術交底、板報宣傳等形式，作到安全工作天天講，形成安全為了生產，生產必須安全的氛圍，新入場的工人上崗前必須全部進行三級安全教育培訓，經考試合格，簽定安全責任書方可上崗操作。

4、開展好以安全責任重于泰山為主題的安全生產月活動（X月X日—X日）。通過開展群眾性的安全活動，增強職工安全意識，提高安全素質，促進安全生產。

5、加強施工現場臨時用電管理、落實三相五線制，達到三級配電二級保護，接地接零齊全有效，配齊鐵殼標準配電箱、五芯電纜、漏電保護器，規范用電安全技術資料。

6、嚴格執行危險作業審批制度，對從事危險作業的必須事前做好審批手續。塔機井架等危險設備搭拆前必須有詳細的施工方案，書面交底和安全保護設施，搭設后須經有關部門檢查，驗收合格后方準交付使用，操作人員、機械管理人員、安全管理人員要隨時檢查，發現隱患即使糾正。

7、各級管理人員要及時深入現場，做到有針對性地監督檢查，把事故隱患消滅在萌芽之中，節假日前后及農忙季節要注意職工心理狀態和疲勞程度沒，在高溫、暑雨季節的施工要科學安排，落實好防暑降溫和防雷防雨措施，冬季施工要落實防凍、防滑、防火措施。

8、認真執行事故上報制度，堅持四不放過原則，及時召開現場會，使干部職工吸取教訓、接受教育，避免類似事故發生。如發生事故隱瞞不報或不及時上報者，追究有關人員責任并按公司有關規定處罰。

各級領導管理人員要以身作則帶頭規范自己的安全行為，身教重于言教，自覺遵守安全規章制度，給職工做出表率。

第五篇：電管所安全生產工作總結

文章標題：電管所安全生產工作總結

為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》，加強電力安全生產監督管理，確保我所電網安全運行、供用電管理安全生產，___年我所及各營業站、變電站對搞好安全生產工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教

育，不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全運行，全所安全生產情況正常。在安全生產方面我所一直以“重于泰山”慎之又慎的態度為生產保駕護航，做到有計劃、有布置、有檢查、有效果，實現了一年的安全生產，現就全所的安全生產情況作簡要總結：

一、提高認識，切實加強領導。

“安全第一”是要務，首先要在思想上重視安全。我所建立健全了安全生產領導小組，完善了安全生產管理制度，主要有：（1）、堅持每周五的安全活動日學習；（2）、每月兩次的安全例會分析；（3）安全生產檢查制度；（4）、安全生產承包責任制度；（5）、安全技術措施管理制度；（6）、安全生產獎懲制度。通過以上兩個重要管理手段把我所的廣大職工思想統一規范起來，落實到整個生產經營活動的各個環節上，從根本上克服了廣大職工在安全上的麻痹思想。

二、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實

我所于年初修改完善了生產、消防、綜合治理安全責任制，與局___年的崗位經濟責任制一同對所、營業站、變電站下達落實執行。并與員工分別簽訂《安全生產責任狀》、《消防安全責任狀》，將安全工作責任層層落實到班組、營業站、xiexiebang.com變電站和個人。電管所、變電站等生產部門，今年完善了自身的安全生產崗位責任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責。

三、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行

我所嚴格地抓變電站、營業站、農網施工和電網運行管理維護安全工作，嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象，著重對“工作票”執行情況進行了整改，使對“工作票”的規范執行，以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求，杜絕了違規現象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100。自我保護意識得到了提高，電網停電工作能在現場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了電網改造施工和電網維修工程質量的提高。

四、加強職工的安全生產思想教育：

安全生產是一個復雜的過程，要保證安全生產必須有一個穩固的基礎，這個基礎就是廣大職工，因此在規范各級領導的安全職責后加強廣大職工安全生產思想教育是重要內容，我所主要進行了⑴對工作票簽發人、負責人、許可人重新考核，合格后方準予擔任；⑵由所組織學習新頌布的《安全生產法》；（3）要求檢修人員學習安規，考試合格后才能上崗檢修；（4）要求運行人員在檢修期間集體學習安規和有關規程、制度。

五、努力開展安全生產檢查、隱患處理

我所以及各營業站、變電站，均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。我所全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了兩次檢查，分別是：5月下旬一次，11月上旬一次。對所以及各營業站、變電站的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況，以及轄區電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。所、變電站等生產部門，已做到每月和日常相結合的安全檢查，并將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。

今年上半年，按照電力安全生產工作規定和局里對安全生產檢查的布置要求，組織了安全自查活動，于5月下旬對全所電網設施的安全狀況和各營業站、變電站的安全生產情況，進行了一次春季安全生產大檢查。“安全無小事”，為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，對在此次檢查中發現的問題組織了安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要是針對安全隱患的處理力度情況。

在11月上旬，在局檢查組對我所電網進行的安全生產檢查中，檢查組認為我所從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執行安全生產規章制度、對設備的管理維護都是好的，安全生產狀況也較好。

六、安全生產的薄弱環節：

盡管沙流河電管所一年來沒有發生違章、違規等人為事故，但暴露的問題和存在不足仍突出，主要有：

1、電網的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相當嚴重，有待加快改造和處理。如沙河523出口個別變壓器漏油，電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發現和修復問題，電力線

路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的樹木影響線路運行安全等；

2、安全生產的整體計劃性不足。由相對松散管理轉變為要求科學、規范、全過程的管理尚不能適應，主要體現為：⑴在完善規章制度的同時，沒有很好的落實它，有些流于形式沒有貫徹。⑵宏觀概念不強。對安全生產的把握不足，做一項是一項，整個管理的脈絡不清晰，體系還需完善。

3、安全生產監督人員素質尚需提高。主要有：⑴專業面較窄，綜合知識面不足，以致不夠客觀、聯系的看問題。⑵工作方法仍有不當之處，容易就事論是，沒有真正發動廣大職工進一步關心、重視安全生產。⑶機械執行規章制度，主動性不強。

4、安全教育宣傳不足。體現為：⑴宣傳、教育資料少。⑵深度不夠，不僅要“應知”而且要“應會”。⑶安全技能培訓偏少，異常處理能力不足。

七、2005年安全工作計劃

2005年安全工作要在原有工作的基礎上，緊緊的圍繞局里的生產經營目標開展安全工作，重點抓好如下幾個方面：

1、繼續深入抓好所、站的安全學習，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發展，在全所形成良好的人人重視安全的局面。

2、進一步搞好安全知識、業務技術培訓，用提高員工的業務知識來促進安全工作向前發展，用先進的技術和標準來提高安全保障。

3、繼續投入資金，進一步完善安全工作硬件和軟件設施。

4、努力抓好電網設備設施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設備的安全改造，加強對電力線路隱患的檢查和處理。

5、安全監督工作由檢查為主，逐步向督促、協助有關部門做好隱患處理的方向發展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

6、抓好安全生產標準化建設，使所的安全生產管理等各項工作向制度化、規范化方向發展。

通過我們的努力，沙流河電管所在新的一年中會認真總結經驗，解決不足，用全過程管理打造安全生產，用安全文明管理反映企業的形象。

《電管所安全生產工作總結》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀電管所安全生產工作總結。