第一篇：2012年文件落實情況總結

2012年文件落實情況總結

運搬工區認真貫徹落實11號中層干部會上劉董事長、梁書記講話精神，結合今年工作的效能監察，對今年以來集團公司制定下發的文件，規定要求開展一次自查自糾，查找一年工作落實工作效果，存在不足，制定措施為明年起好步打下堅實基礎，促進各項工作穩步實施和推進。

2012年是公司二次創業非常重要的一年，面臨諸多挑戰和困難，特別是今年以來受煤炭市場運行質量急劇下滑的影響，企業生存發展面臨前所未有的嚴峻考驗，在集團公司黨政領導下，我們運搬工區全體干部員工有決心有信心有能力，以飽滿的工作熱情投入到各項工作，全面完成年度目標任務，就今年1-10月份公司下發各類文件、傳真、摘要落實情況匯報如下：

2012年下發各類文件會議情況

運搬區黨支部對集團公司下發的各類文件學習后認真保管并全面排序，保證再查閱時文件齊全。公司對學習文件要求考試的，該區嚴格按規定落實。

1-10月份文件落實情況：運搬區黨支部充分利用班前班后會、圓班會、周一安全活動、周四政治學習日、黨團活動日認真貫徹傳達落實，特別是第一季度是抓開局起好步的關鍵時期，1-3號文件學習全文傳達讓職工了解掌握公司全年工作目標發展方向，指導思想，學習后通過一日一領，月度考試加深掌握區隊管理人員參加公司文件考試成績優異。公司開展管理誠信履職推進季活動，根據文件要建立誠信履職檔案，深化全員培訓，形成層級管理，誠實守信，履職盡責的良好氛圍。實現第一季度首季安全季，確保兩節兩會期間安全生產穩定工作，按照公司制定各種文件要求部署，明確職責分工，實行逐級考核上追下聯，推進區隊自主，班組自治，個人自律，使全區干部員工與集團公司保持高度思想統一，按照文件主要領導講話精神，制定可行措施抓好落實。

第二季公司開展標準化管理提升季活動開展情況

1.按照活動主題，開展對標先進，提升標準，嚴管嚴控，全面推進，區隊按照文件要求制定措施，進一步提升標準化管理，在安全生產管理方面，增強了安全保障能力，提升質量標準、工作標準，使現場標準達到亮、凈、美、優標準，進行整改，推進了機電運輸上水平。

2、強化安全教育培訓，提升員工水平，落實年度安全教育培訓計劃，及時選準三項崗位人員培訓和復訓，確保特殊作業區隊管理人員按期培訓，確保送培率100%。

3、按照公司建立安全學校，對違章人員進行逆向體驗，教育警示，使之切身感受到違章作業帶來嚴重后果后，教育員工杜絕違章作業的行為，本區在第二季度杜絕了各類違章。

4、扎實開展六月安全月活動主題，科學發展、安全發展圍繞集團公司提出的安全生產目標，開展形式多樣的教育活動，促進集團公司安全形勢穩定健康的發展。

5、在全公司開展視安監員為守護神把員工當親人。雙向互動保安全教育活動中，在全區唱響了尊重安監工作，理解安監工作，支持安監工作，形成了員工與安監員對安全工作的態度和工作做法方式有了較大的轉變。

6、關于加強區隊班前會，生產研究會、安全活動日管理實施意見，區隊按照會議要求保證了會議質量和效果會議時間、會議記錄做到真實有效，班前會需傳達上級安全指示通知及安全會議精神情況，認真傳達落實，分析當班現場情況，本班安全生產重點落實責任人，排查好當班薄弱人物，做到周一周四區隊必須正職主持。

第三季度全公司開展形勢任務教育活動意見

當前，公司還處在爬坡上坎、負重發展階段受煤炭市場急劇下行影響受到前所未有的嚴峻考驗，進一步教育和引導全體干部員工認清形勢，明確任務，共度嚴冬。面對嚴峻形勢，迫切需要加強形勢任務教育，制定學習活動方案，做到有時間安排，有學習內容，有考核獎懲，合理布置任務，把形勢任務教育與安全會戰月活動和兩季三防會戰月活動與提效挖潛會戰月活動與素質能力雙提升月活動結合起來，使之更加貼近實際，不斷增強形勢任務教育，力求發展新思路，各項工作有新成效。

2、公司開展人力資源優化配置文件精神下發后，運搬工區認真傳達文件精神，嚴格按照文件要求，認清當前嚴峻的煤炭形勢，加大工作力度，堅決抓好減員提效工作，充分利用經濟杠桿作用，不斷提高員工工作熱情和積極性，做到一崗多能一職多能。

3、開展員工技能大賽活動中，運搬工區按照公司下發文件要求，全面推進員工素質提升，促進員工學技術練技能提素質，為公司發展提供人才保障，需要在員工中掀起學技術學業務高潮，在技能大賽中取得好成績，鐵路班獲得團體第一三的好成績，電機車個人取得第一二三的好成績。

第四季度開展《秋季保安行動工作方案》

1、進一步落實文件要求認真抓好近期全國全省煤礦事故教訓，通過扎實開展查治穩定，強化基礎預防事故為主題，秋季保安行動，充分認識抓好礦井安全生產的重要性，加強現場安全質量標準化和員工按章作業執行好手指口述，掌握現場落實情況。黨的十八大正在召開，開展這項活動深刻認識到其重要意義，責任感和使命感。

2、在安全教育方面：區隊高度重視充分利用班前班后會，把領導講話精神各類文件，認真傳達貫徹落實文件學習后把文件重要部分摘出，通過一日一題形式，讓員工記錄在本子上，加強學習提高意識，只有通過學習上級一系列文件精神才能讓職工知形勢，提信心，通過宣傳人人學習，確保每名職工都能熟練掌握運用

3、加強了迎檢工作。針對上級檢查多，制定專門措施，區隊班子明確分工，嚴格把關對各類文件學習措施分檔保管，記錄齊全，做到檢查什么資料拿出什么資料，取得良好效果。

4、四季度雙決戰號角已吹響，我們在集團公司領導安排部署，緊緊圍繞集團公司四季度雙決戰目標任務，加強教育組織和發動員工積極投入到安全效益攻堅季，形成人人為決戰出力，人人為決戰奉獻，確保四季度安全效益雙決戰取得全勝。

2012年工作的不足

一、安全教育抓的不嚴，時松時緊，文件學習不能及時向公開欄公開。

二、落實文件精神有不及時現象，只在班前會傳達了沒有實質性落實。

三、學習上級各類文件會議要求在安全管理上沒有好經驗和總結體現出來。

四、個別員工學習不認真，在班前會提問一問三不知現象存在，從思想上沒有重視。

2013年工作目標

一、安全生產：努力實現全年生產，杜絕微傷以上人身事故和各類僥幸事故，力爭消滅停止作業、典型違章，違章指揮現象。

二、全區干部員工把思想統一到集團公司兩位領導精神及上級各類文件精神上來，提高認真全力抓好安全，為生產一項提高優質化服務，為全公司各項奮斗目標實現提供強有力的保障。

三、實現人力資源優化配置，嚴格按照公司要求做到減員提效，真正做到一職多能，一崗多能，不斷提高工作效率。

四、材料管理：積極做好本單位的節約利廢工作，嚴格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖內潛，節支降耗，降低成本，確保控制在集團公司下達的目標以內。

2013年工作措施

2013年是公司二次創業非常重要時期，面臨諸多挑戰和困難，但在集團公司的正確領導下，我們全區上下有信心，有決心，有能力保證安全生產，以飽滿的工作熱情投入到工作中來，為公司的改革發展做出我們應有的貢獻。為保證各項工作的順利實施制定措施如下。

一、區隊班子帶頭學習上級文件和公司兩位主要領導講話精神，并認真貫徹落實好執行好公司各項規章制度，不斷提高業務水平，嚴把安全關，嚴格按照質量標準化要求，指導現場工作，教育員工在現場正規操作，促使現場工作質量安全，文明生產優質服務等各項工作，穩步提高。

二、充分利用班前班后會教育陣地，認真組織全部員工學習公司領導講話精神和上級一系列文件，把文件精神學透領會透，讓每名干部員工都深入掌握文件的實質發展和具體要求。

三、抓好安全生產教育，做好宣傳發動工作，認清當前煤炭經濟形勢，牢固樹立安全第一的思想不動搖，從干部到員工，要端正思想，提高認識，認真查找思想缺陷，把安全生產、經濟效益作為頭等大事，來抓、來管、來對待。特別針對人力資源優化配置文件精神，要吃透、學精，讓每名干部員工都深入掌握文件的精神和具體要求，從思想源頭引起高度重視。

四、排查薄弱人物管理。

1、嚴抓出勤工作，嚴格執行輪休制度，請銷假制度，做到均衡出勤，無辜休班欠勤者，一律按曠工處理。

2、對違章蠻干不正規操作者要列為重點人物來抓，嚴格考核區隊班組盯上，靠上做好幫教工作，從思想上要有根本的轉變。

3、對于早上晚下，玩崗串崗等違法勞動紀律現象，一經發現嚴肅處理，并給予曝光，寫出保證書。

七、對公司下發各類文件除學習外，安排制定措施要求嚴格按規定時間上報，不能托。

運搬工區 2012.11

第二篇：文件落實情況匯報

文件落實情況匯報

按照永安公司要求，安陽永安王海地煤礦有限公司認真學習貫徹了 《關于加強兼并重組煤礦安全管理的若干規定》等五個文件，并根據礦 實際情況進行了落實和梳理，現將五文件落實情況匯報如下：

一、《關于加強兼并重組煤礦安全管理的若干規定》落實情況

1、健全安全管理機構，完善安全管理制度 永安王海地煤礦按照永安公司要求，“五職”礦長已配齊，現正取 證培訓；根據王海地煤礦實際情況和近期，初步建立了安全管理機 構三個：生產技術科、安檢科、機電科，安全管理科室現有5 人，其他 管理人員正在籌備；建立健全了煤礦安全管理 18 項制度，試行了《王 海地煤礦安全處罰實施細則》，并安排兩名同志進行安檢工作。

2、強化責任落實，建立健全責任考核體系 初步編制了“五職”礦長以及各級管理人員、工程技術人員的崗位 安全責任制，明確了各崗位職責；由于礦井處于停產階段，還未建立安 全生產責任考核獎罰制度；按照《事故隱患排查與整改制度》開展不定 期的安全檢查，查處安全隱患31 條，其中較大隱患9 條，我們已按“五 定”原則制定了整改方案，現正逐步整改中。

每周組織一次安全辦公會議，并由礦長主持，形成會議紀要，明確 各方責任，及時研究解決礦上存在的各種安全問題。

3、加強安全培訓，統一安全理念 建立了培訓管理人員崗位責任制，制定了人員培訓計劃，并已上報 永安公司；由于礦井屬于停產技改礦井，沒有進行井下作業，但我礦培 訓擬做如下安排：A、“五職”礦長、安全管理人員和特種作業人員按 照永安公司計劃進行培訓；B、新工人和一般工種培訓計劃由鑫龍技校 授權，在本礦內培訓，培訓時間不少于 72 學時，井下實習不少于 4 個 月；C、井下作業人員素質提升學習根據礦生產情況適時安排礦內培訓，每年培訓時間不少于20 學時。

每天召開早調度會，處理和解決日常問題，并且在調度會上不斷灌 輸“從零開始，向零奮斗”的安全理念，使安全“零”理念逐漸在職工 內心深處扎根。

4、加強現場指揮，落實值班、跟班帶班制度 由于王海地煤礦是停產技改礦井，“六證”不齊全，沒有進行生產 和復工復產，無法落實跟班帶班制度，但礦領導嚴格落實值班制度，“五 職”礦長全部駐礦，嚴防死守，確保王海地煤礦重組和整改期間安全。

我們根據整改實際制定現場安全管理制度和安全措施，嚴格按照 “三大規程”作業，現在只進行通風、排水工作，井下生產工作還未開 始。嚴格落實“抓系統，系統抓”的思路開展隱患整改工作，由于缺乏 專業人員，專業體系還未建立；編制了礦井災害預防和處理計劃，圖紙 也隨著對礦井的了解在逐步修改中，技術基礎資料還不完整，有待繼續 整理。

未建立崗位責任考核制度，但已制定了《王海地煤礦安全處罰實施 細則》，并安排兩名同志進行安檢工作，嚴肅查處“三違”行為。

5、嚴格復工復產驗收 永安公司還未對所轄礦井進行一次全面系統的隱患大排查，我礦嚴 格按照公司復產驗收程序開展隱患整改工作，并落實“五真”要求，堅 決做到“四個一律”。

二、《關于加強新整合礦井安全培訓的規定》落實情況

1、統一安全培訓文化理念，營造安全培訓環境 為做好新整合礦井的煤礦安全工作，提升職工安全意識和安全素 質，王海地煤礦積極進行企業文化和安全文化灌輸，每天在早調度會上 進行 10 分鐘的學習，使他們擺清安全與生產的關系，安全“零”理念 入腦入心。

2、完善安全培訓機制，健全機構和管理制度 建立了《王海地煤礦安全教育與培訓制度》，完善了培訓管理制度，明確了各部門的職責，煤礦培訓工作由安全礦長分管，具體組織管理由 安檢科負責，并安排了2 名培訓管理人員；業務培訓分系統進行，其中 采、掘、通由礦總工程師和生產礦長負責，機電、運輸培訓由機電礦長 負責。

鑫龍技校負責重組礦井的培訓工作，我礦按永安公司計劃進行；由 于礦井處于停產技改階段，員工還不固定，職工工資也未確定，教育經 費還無著落。

3、加強各類人員的培訓工作 “五職”礦長正在培訓，待取證中，以后按照國家規定進行年審、再復訓工作。

嚴格按照國家規定和公司要求，選擇有資質的培訓學校開展各種培 訓。“五職”礦長由河南理工大學組織培訓，已結業考試，待取證；安 全管理人員、特種工作人員培訓由安陽鑫龍技校負責，培訓計劃已報永 安公司，由永安公司具體安排；新工人和一般工種的培訓擬準備由安陽 鑫龍技校授權，由王海地煤礦組織培訓，該計劃安排在復工復產前或復 工復產期間分批進行，新工人培訓不少于 72 學時和實習4 個月，一般 工種培訓不少于30 課時。

由于原礦人員大部分不符合永安公司用工，所以留下來的員工 有有崗無證或崗證不匹配現象。

積極開展全員培訓工作，雖然駐礦人員不多，但我礦已開始了崗位 責任制、”崗位描述”等安全技能知識的學習，逐步提高職工技能水平，強化職工安全意識；開展學歷教育活動，有3 人報考了河南理工大學的 函授大專班。

4、加強培訓工作的管理 由于我礦是停產整改礦井，職工隊伍不穩定，更無專職培訓教師，致使還未進行辦班管理，但將按照永安公司要求，每月有計劃、有落實、有總結，不斷總結培訓工作經驗，改進培訓工作。

三、《關于加強兼并重組礦井機電運輸管理的若干規定》落實情況

1、建立健全機電運輸管理機構、體制和機制，完善機電運輸管理規 章制度 1）建立了機電運輸管理機構，成立了機電科，配備了科長一人，副 科長一人，科員一人，明確了機電運輸系統的安全責任及目標。

2）制定了機電運輸系統安全生產責任制度、機電運輸會議制度、機 電運輸安全目標管理制度、機電運輸安全投入保障制度、機電運輸安全 質量標準化管理制度、機電運輸培訓制度、機電運輸事故隱患排查與整 改制度、機電運輸系統監督檢查制度、機電運輸系統安全技術審批制度、礦用設備器材管理制度、災害預防制度、機電運輸事故應急救援制度、機電運輸操作管理制度、礦井機電運輸管理制度、電氣焊使用管理制度 等17 項管理制度。

2、強化責任落實，嚴格目標考核和責任追究制度 1）制定了各級機電運輸管理人員安全生產責任制，明確職責，分級 管理。

2）我礦機電運輸系統按領導要求堅持先停、后整、再生產的原則，組織了隱患排查，明確了隱患的具體項目、整改標準、整改進度、整改 期限，列出整改計劃、責任、目標和標準，采取了各種有效手段和措施，全面開展了機電運輸系統設備、環境及其它不安全因素的達標整治工 作，集中整治機電運輸系統存在的重大隱患。因我礦屬技改礦井，現在還未進行井下整改，還未制定考核獎懲制度。

3、建立隱患排查制度，隱患整改效果評價制度 建立隱患排查制度，隱患整改效果評價制度，建立了重大隱患跟蹤 落實臺帳，并按照五定 原則進行全面的落實和整改。特別針現在正使 用的設備進行了重點排查，仍有淘汰的設備和無煤安電纜在用，列出了 更換計劃進行更換。

4、嚴格機電運輸系統復工復產驗收程序和標準 按公司規定的進行驗收機電運輸系統復工復產標準，對存在問題的 條款逐步進行整改，在驗收前達到驗收標準并通過驗收。生產許可證等 六證正在變更中，供電系統、主副提升系統、通風系統、壓風系統無重 大隱患，礦井主排水系統有雙回路電源，但內外水倉未溝通，無配水閘 門主水泵未投運，屬重大隱患。礦井屬低瓦斯礦井無抽放泵站，人員定 位系統已列入，井下供電系統可靠，地面入井的三條線完善可靠，各項 圖紙正在編制，設備年檢已進行，主要設備按要求正在進行年檢，供電、水害、火災等應急預案已編制。

井下軌道運輸鋪設不合格，斜巷無躲避峒，斜巷保護裝置不齊全，屬重大隱患。

5、加大對機電運輸系統各崗位人員的培訓力度，做到全員持證上崗 根據礦需用人員編排了分批培訓計劃進行培訓，各系統各崗位人員 必須做到持證上崗，未取得合格證的嚴禁上崗操作，各工種的培訓計劃 已報，現在未進行。

四、《關于永煤公司兼并重組煤礦復工復產驗收期間技術管理若干規 定》落實情況

1、一般規定 1）圖紙：原礦提供圖紙資料是技術改造設計圖紙，沒有底圖和電子 版，沒有提供實測圖紙，整理難度大，在提供圖紙的基礎上已編制了工 程平面圖、通風系統圖、排水系統圖、避災路線圖、水文地質圖，其余 部分圖紙正在進一步整理規范。

2）關于規定中8 項制度的建立制定已建立健全。3）（礦井災害預防與處理計劃）和重大事故應急救援預案已進一步 進行了規范和修改并貫徹落實。

2、“一通三防”管理 1）一通三防機構已建立，并入生產技術科，已有2 人到位，其余人 員正在招聘過程中。

2）礦井瓦斯等級、煤塵無爆炸性、煤層不易自然均已進行鑒定。通 風系統正常但井下巷道失修嚴重造成通風阻力大，通風設施嚴重受損。

防瓦斯、防火、防塵、系統已形成但系統太亂還需進一步規范。管理制 度和措施已制定。

3）安全檢測儀器、儀表正在校驗過程中。

4）井下設置專人排水，制定有井下排水安全技術措施。在排水期間 有瓦檢工同排水工一道入井按有關規定進行瓦斯、二氧化碳、氧氣及有 害氣體的檢測，有害氣體超限時，必須立即停止前進，瓦斯超限時嚴禁 送電開泵。

5）現在停產整頓期間，沒有井下維修工作和恢復停風區的通風、排 水工作。正在制定恢復井下維修工作和恢復停風區的通風、排水工作之 前的入井及井下安全偵察措施。

6）停產整頓期間，監控系統因井下巷道嚴重變變形，電纜和部分設 備受損，致使井下不能正常送電監控系統不能正常運行，并制定有加強 井下瓦斯檢測的安全措施，停產停風地點已全部密封，正常通風的地點 按規程要求每10 天進行一次全面測風。

3、火工品管理 停產期間未進行火工品使用，已制定今后工作中火工品管理措施和 各項管理制度。

4、巷道維修 已制定了井下需維修巷道的工程量及支護形式，正在完善、制定、編制巷道維修安全技術措施和各項管理制度。

5、地質、測量、防治水 1）已制定礦井地質、測量、水害防治崗位責任制及地質、測量、水 害防治技術管理制度和預測預報制度、水害隱患排查治理制度。

2）防治水機構已建立，部門編入生產技術科，各項管理制度和措施 已制定，隊伍和技術人員還沒有，需要招聘。

3）礦井基礎資料正在進一步收集和整理，原礦方沒有提供實際圖紙，只提供有技術改造設計圖紙，部分巷道實際位置、規格、形狀與設計不 符。礦井設計外的密封巷道口較多，礦區內未發現老窯情況，井下亂挖 亂采情況嚴重。井下水量比較小，每小時 4—5 立方。煤田屬復采區瓦 斯較小。地面沒有發現重大塌陷區，但村莊民房和礦方住房有較明顯裂 縫。

6、其它要求事項嚴格按照上級文件精神要求執行。

五、《關于加強新整合礦井用工管理的暫行規定》落實情況

1、原有用工情況：該礦在兼并重組以前屬集體所有制企業，所用 人員全部為當地農民工，都是臨時招聘,沒有簽訂用工合同。本礦整合前 人員數量約 300 人左右，從 2009 年下半年開始，該礦一直處于停產整 頓狀態，沒有進行生產活動，職工除留守38 人左右外，全部離礦回家，與煤礦脫離工作關系。

2、兼并重組后，為了優化該礦的職工隊伍，對該礦留守人員進行了 篩選，從中擇優錄用了25 名相對較好的職工，充實到新的企業中。

目前，在冊職工人數 25 名，包括在老企業時主抓安全、生產、機電的 副礦長3 名。

3、礦井移交時，職工花名冊，以及2010 年6 月份、7 月份職工工資 表都已經收集到手，資料完整、客觀真實。經過多方調查落實，所有職 工都沒有人事檔案。

4、社保參保情況：經調查，參加社會養老保險人員除幾名原企業礦 級、股東層外，其余職工都沒有參保。參加社保人員基本情況已經調查 清楚，資料已經掌握。

5、目前在崗職工，年齡一般都偏大，參加煤礦工作年限一般都比較 長。我們將本著實行勞務派遣用工管理方法，將原井下農民工、地面臨 時工積極穩妥依法過度為勞務派遣用工，過渡期間保證杜絕超過8 年期 限用工情況發生。

6、我們礦在今后的員工招聘時，一定按照《河南煤業化工集團員工 招聘管理制度》執行，礦長承擔招工工作第一責任，礦人力資源管理部 門領導承擔具體管理職責，積極穩妥地做好本礦的員工招聘工作。

7、下一步，我礦要按照河南煤化集團人力資源部核準的定員為基 礎，結合發展需求，按照定員或項目建設進度擬定招聘計劃，上報永安 公司審批招聘。

8、對新招聘員工，要和礦上簽訂勞動合同，沒有簽訂勞動合同的 員工，一律不準在本煤礦就業。我礦在招聘員工過程中，情愿接受紀檢、監察、工會等部門的監督，對查出問題，立即整改，絕不姑息。

9、嚴格執行《河南煤業化工集團員工錄用核準辦法》、《河南煤業 化工集團勞動合同管理辦法》，在員工錄用手續辦理、勞動合同管理過 程當中，接受各級領導監督，發現違規違紀行為，影響企業形象，立即 給予當事人嚴肅處理，情節嚴重的，交由上級部門處理。

由于王海地煤礦現處在整改期間，各種制度亟待完善，各種管理亟 待加強，各種隱患也正逐條整改，文件中各種規定和要求將會在日后工 作中逐漸得到貫徹和落實。

第三篇：文件落實情況匯報

文件落實情況匯報

按照市里及區里下達文件要求，新勝飼料制造有限公司認真學習貫徹了2017年1月以來的市，區政府下達的各項重要文件，并根據實際情況進行了落實和梳理，現將文件落實情況匯報如下：

一、《香坊區安全生產大檢查》落實情況

1、健全安全管理機構，完善安全管理制度要求，根據新勝飼料制造有限公司實際情況和近期，初步建立了安全管理機構二個：安全生產管理小組、安全生產辦公室，其他管理正在籌備；建立健全粉塵清掃制度，試行了《新生飼料制造有限公司安全生產準則》，并安排一名同志負責安全員的工作。

2、強化責任落實，建立健全責任考核體系 初步編制了“五職”廠長以及各級管理人員、工程技術人員的崗位 安全責任制，明確了各崗位職責；按照《事故隱患排查與整改制度》開展不定 期的安全檢查，查處安全隱患31 條，其中較大隱患9 條，我們已按“五定”原則制定了整改方案，現正逐步整改中。

每周組織一次安全辦公會議，并由廠長主持，形成會議紀要，明確各方責任，及時研究解決礦上存在的各種安全問題。

3、加強安全培訓，統一安全理念 建立了培訓管理人員崗位責任制，制定了人員培訓計劃，并已上報公司；A、“五職”廠長、安全管理人員和特種作業人員按 照永安公司計劃進行培訓；B、新工人和一般工種培訓計劃，培訓時間不少于 72 學時，井下實習不少于 4 個 月；C、作業人員素質提升學習根據生產情況適時安排培訓，每年培訓時間不少于12學時。

每天召開早調度會，處理和解決日常問題，并且在調度會上不斷灌 輸“從零開始，向零奮斗”的安全理念，使安全“零”理念逐漸在職工 內心深處扎根。

4、加強現場指揮，落實值班、跟班帶班制度 由于嚴防死守，確保生產安全。

我們根據整改實際制定現場安全管理制度和安全措施，嚴格按照 “三大規程”作業，現在只進行通風、排水工作，井下生產工作還未開 始。嚴格落實“抓系統，系統抓”的思路開展隱患整改工作，由于缺乏專業人員，專業體系還未建立；編制了災害預防和處理計劃。

5、嚴格復工復產驗收，進行一次全面系統的隱患大排查，公司嚴 格按照公司復產驗收程序開展隱患整改工作，并落實“五真”要求，堅 決做到“四個一律”。

二、《香坊區電氣火災綜合治理工作實施方案》落實情況

1、統一安全培訓文化理念，營造安全培訓環境為做好安全工作，提升職工安全意識和安全素質，積極進行企業文化和安全文化灌輸，每天在早調度會上 進行 10 分鐘的學習，使他們擺清安全與生產的關系，安全“零”理念 入腦入心。

2、完善防火防電安全培訓機制，健全機構和管理制度，完善了培訓管理制度，明確了各部門的職責，培訓工作由安全員分管，具體組織管理由安檢科負責，并安排了2 名培訓管理人員；業務培訓分系統進行。

3、加強各類人員的培訓工作。嚴格按照國家規定和公司要求，選擇有資質的培訓學校開展各種培訓。安全管理人員、特種工作人員培訓已報相關公司，由其公司具體安排；新工人和一般工種的培訓擬準備由鑫龍技校授權，新工人培訓不少于 72 學時和實習4 個月，一般 工種培訓不少于30 課時。

積極開展全員培訓工作，雖然駐廠人員不多，但已開始了崗位責任制、”崗位描述”等安全技能知識的學習，逐步提高職工技能水平，強化職工安全意識；開展學歷教育活動。

4、加強培訓工作的管理

三、《關于全市生產經營單位開展安全生產培訓和持證上崗自查整改工作的通知》

1、建立健全管理機構、體制和機制，完善管理規 章制度 1）管理機構，成立安全辦公明確了系統的安全責任及目標。

制定了安全生產責任制度、隱患制度、安全目標管理制度、安全投入保障制度、安全質量標準化管理制度、培訓制度、事故隱患排查與整改制度、系統監督檢查制度、安全技術審批制度、設備器材管理制度、災害預防制度、事故應急救援制度、操作管理制度、管理制度、電氣焊使用管理制度 等17 項管理制度。

2、強化責任落實，嚴格目標考核和責任追究制度 1）制定了各級管理人員安全生產責任制，明確職責，分級管理。

公司按領導要求堅持先停、后整、再生產的原則，組織了隱患排查，明確了隱患的具體項目、整改標準、整改進度、整改 期限，列出整改計劃、責任、目標和標準，采取了各種有效手段和措施，全面開展了生產車間系統設備、環境及其它不安全因素的達標整治工作，集中整治生產環節存在的重大隱患。

3、建立隱患排查制度，隱患整改效果評價制度 建立隱患排查制度，隱患整改效果評價制度，建立了重大隱患跟蹤 落實臺帳，并按照五定原則進行全面的落實和整改。特別針對現在正使用的設備進行了重點排查，列出了 更換計劃進行更換。

4、嚴格機電設備復工復產驗收程序和標準，按公司規定的進行驗收機電設備復工復產標準，對存在問題的條款逐步進行整改，在驗收前達到驗收標準并通過驗收。生產許可證等六證正在變更中，供電系統、主副提升系統、通風系統、壓風系統無重大隱患，供電、水害、火災等應急預案已編制。

5、加大對各崗位人員的培訓力度，做到特殊崗位持證上崗 根據生產需用人員編排了分批培訓計劃進行培訓，各工種的培訓計劃已報，現在進行中。

四、《香坊區企業安全生產主體責任落實年活動實施方案》落實情況

1、日常檢查常態化，半個月一檢查，并有相關人員負責，形成自檢自查管理臺賬

2、“一通三防”管理 1）一通三防機構已建立，并入生產技術科。粉塵清理已基本達標，清理已形成但還需進一步規范。管理制度和措施已制定。

3、火工品管理 檢查期間行火工品使用，已制定今后工作中火工品管理措施和 各項管理制度。

4、巷道維修

5、它要求事項嚴格按照上級文件精神要求執行。

五、《香坊區安全生產監督管理局關于印發2017年全區工貿行業粉塵防爆安全專項整治工作實施方案的通知》落實情況

1、原有情況：粉塵存在處理不及時情況，或是在生產完后忘記清理粉塵，造成安全隱患并污染環境。

2、學習文件指示后，積極按照上級要求，只要生產，就有專人負責粉塵的處理，并派專人負責不定期抽查。

目前，在職工人都已基本認清粉塵的危害，并在生產的過程中時刻注意，誰當班，誰留意，并做到隨時清理

3、在天氣環境不同的情況下，隨時關注車間生產所產生的粉塵情況，并形成紙質材料，以備后續的備案留底使用。

負 任 人： 公司領導：

2017年9月1日

第四篇：2014學校領導一崗雙責落實文件

天元小學落實 “一崗雙責”責任制

根據市教委安全穩定文件精神，為進一步落實學校安全工作“一崗雙責” 責任制，加強學校安全管理。學校領導、每個教職員工，既要對自身業務工作負責，也要對本職范圍內的各項安全工作負責。現結合學校實際制定安全工作“一崗雙責”制。

一、學校安全工作領導小組職責：

組長：張啟勇（學校黨支部書記、校長）是學校安全管理工作的第一責任人，對學校安全管理工作負總責。

唐尚平（副校長）：分管學校安全工作。督促檢查新華村校安全工作，學校安全工作協調、資料報送，制定學校安全管理工作計劃、安全工作總結。負責食品衛生、衛生防疫等安全工作嚴，嚴格執行營養改善計劃陪餐制度，維持食堂就餐秩序、保障師生飲食安全。

毛彬（總務主任）：協調學校周邊環境安全的排查、交通安全教育，學校用電防火安全。

黃代明（少隊輔導員）：檢查教室、學生寢室衛生，學校師生心理健康教育，預防流行病安全教育。

李林峰(教導主任):教育教學活動安全,負責學校教育教學常規安全工作。實驗室、儀器室、多媒體室、體育器材室、圖書室、教室、檔案室等。

王仙（辦公主任）：學校校舍、圍墻、寢室設施的安全工作。檢查并記錄食品留樣情況、食物儲藏情況、消毒情況等安全工作。

二、教職工各崗位安全管理職責：

教職工為工作崗位職責范圍內安全工作具體責任人。

1、班主任教師：

加強對學生安全教育，提高安全意識，把安全工作細化到學生的日常生活、學習的每個環節；正確、及時處理偶發事件，課堂內發現問題及時處理解決，遇安全事故，在實施救護工作的同時，及時向校領導匯報；在集體活動、集會中，必須全程參與管理學生安全；對有安全隱患的人、事、物，要采取積極行動，把問題解決在萌芽狀態，不能解決的，應及時報告校領導；關心班級學生健康成長，對學生進行安全教育和管理以及學生往返的安全管理。

2、科任教師：

確保課堂教學安全，杜絕教學事故的發生。協助班主任加強安全教育，認真執行學校規章制度，切實履行安全工作職責，上課不遲到早退和曠課，自始至終不離開學生，及時清點學生到堂情況，掌握學生動態（包括思想動態），及時發現各種隱患，采取相應方式處置和報告。

三、工作制度：

1、實行責任到人管理制度。領導小組每個成員必須認真做好所承包的安全穩定工作，教職工對自己所承擔的工作要認真負責，落實崗位責任制。

2、督導檢查制度。領導小組每個成員對所承包項目隨時進行檢

查，及時發現問題、解決問題、清除隱患。

3、例會制度：每周一召開安全領導小組會議分析總結，通報本校安全工作情況，隨時改進工作方法，使安全工作落到實處。

4、責任追究制度：對安全管理工作做出突出成績的教職工給予表彰獎勵，對因忽視安全工作、不履行或不正確履行安全職責而導致安全事故的，要根據有關規定，實行責任追究，在考核中實行“一票否決”。

天元鄉中心小學校

二OO四年二月十五日

第五篇：落實政府文件情況

×××公安局民爆大隊

關于落實×政辦發【2014】×號

《××縣人民政府關于做好2014年安全生產工作的通知》情況的匯報

為切實貫徹落實×政辦發【2014】2號《××縣人民政府關于做好2014年安全生產工作的通知》，進一步加強民爆物品全生產工作，提高民爆物品綜合防治水平，杜絕各類安全事故發生，徹底消除安全隱患，確保安全生產，保護人民的生命和財產安全，根據×政辦發【2014】2號文件的精神要求，××縣公安局民爆大隊立即組織領會了文件精神內容，成立了民爆物品安全管理領導組并召開了專題安全會議，進行了工作部署現將這次檢查情況匯報如下：

一、基本情況

從安全生產大檢查開展以來共檢涉爆單位25家，總計總計檢查68余次，出動警力135人次，警用車40輛次，測爆儀32臺次。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照規范標準，查找事故隱患，對不符合爆破作業安全要求或存在安全隱患的，該整改的責令整改，問題嚴重的責令停工整改，決不留死角，確保爆破作業現場安全生產。這次檢查共發出整改通知單3份，查出隱患7條。

通過這次檢查發現，我縣爆破作業安全生產狀況穩定進一步好轉，文明作業程度、民爆物品安全管理水平及安全防范理念大大提高。大部分企業能認真執行有關安全生產法律法規和規范標準，認真組織了自查自糾。極少數企業對安全生產重視不夠，現場存在安全隱患。

二、民爆物品安全管理存在的主要問題

1、由于我縣民爆物品管理較全國一些地區管理較為嚴格，部分重點工程安全管理理念跟不上。

2、涉爆人員流動性大，造成部分企業涉爆人員配備不足，對民爆物品安全管理造成安全隱患。

三、處理意見

針對上述存在的問題，提出如下處理意見 ：

1．各有關單位對查處出有關問題要舉一反三，認真開展自查、自糾工作。

2．組織專門警力，有針對地對一些重點工程開展業務培訓，使其管理工作、安全生產工作盡快與我縣的新形勢新要求并軌。

3．與涉爆單位協商，借今年涉爆人員培訓的契機培訓一些必備的、可以長期固定從事爆破作業的人員。

五、下一步工作打算

1．進一步大力宣傳貫徹《民爆物品安全管理管理條例》，進一步推動安全生產工作的穩步發展。

2．認真開展安全生產月活動，以人為本，做好三類人員的培訓教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質關。

3．嚴格執行爆破作業許可證制度，堅決制止不具備條件的企業進入市場。

4、加大排查治理力度，消除各類安全隱患，從問題的源頭處進行防治。

5．加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監督，鼓勵企業積極參加創建文明工地活動。

通過這次檢查，對進一步提高認識，促進我縣民爆物品安全管理以及涉爆企業安全生產管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。

××縣公安局

二〇一四年六月二十三日