第一篇：xx市地稅局創建省級文明衛生單位匯報材料

**市地稅局創建省級文明衛生單位匯報材料

在市委、市政府的堅強領導下，在市愛衛辦的正確指導下，我局以創建“省級文明衛生單位”為抓手，將單位的衛生工作，作為創衛的一項重要工作和民心工程來抓，實行分級管理，各負其責的原則，經過全體干部職工的共同努力，局衛生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀，全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固，衛生管理工作的經常化、制度化、規范化、科學化發展水平不斷提高，現將有關工作的開展情況匯報如下:

一、領導高度重視，組織機構健全

我局領導十分重視愛衛工作，把愛衛工作作為一個重要的議事日程列入領導班子工作目標。成立了愛衛工作領導小組，以一把手親自抓、分管領導具體抓，辦公室具體負責衛生工作的組織協調、計劃安排、經費預算和物資采購。建立健全衛生制度，對全局的衛生工作進行了細化、量化，劃分了責任區，聘請了保潔員，做到了具體衛生工作有專人落實。同時根據“省級文明衛生單位”標準，將愛國衛生工作的內容及相關指標納入目標管理責任書。對各科室進行考核。定期召開愛衛工作會議，研究部署工作，開展愛國衛生檢查評比活動等，做到了愛衛工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲，確保了愛衛工作處處有人管、事事有人問，有效地促進了愛衛工作順利開展。形成上下聯動、齊抓共管的良好工作格局。

二、豐富教育形式，夯實愛衛基礎

為提高思想認識，增強愛衛意識，我們在創衛工作中，堅持強化干部職工的文明衛生素質教育，以一點帶動一片，一片帶動全部。一是加強創衛教育。我局緊緊圍繞“凈化環境、美化家園、促進發展”這一主題，集中組織干部職工認真學習了《湖南省文明衛生單位標準》和《公共場所衛生管理條例》，及時傳達了關于開展愛國衛生運動及創建“省級文明衛生單位”的必要性、重要性和緊迫性。二是培育愛衛習慣。組織干部職工學習了《食品衛生法》、《傳染病防治法》等衛生知識，使干部職工掌握比較全面的衛生常識和有關的衛生防護、勞動保護知識，形成良好的衛生習慣和健康行為。提倡少飲酒和公共場所不吸煙，自覺維護、保持公共衛生。定期進行體驗，加強干部職工的自我保健意識和防病能力。三是形成創衛合力。定期不定期召開創衛工作會議，專題研究部署創衛工作，引導全體干部職工學楷模、講道德、揚正氣、樹新風，做到創衛工作深入人心，形成創衛合力。同時，教育干部職工把文明衛生的良好習慣同愛崗敬業結合起來，樹立韶山市地稅局的良好形象。通過近年來的不斷努力，全局干部的健康意識不斷提高，衛生知識不斷增加，愛衛意識不斷增強，有力地促進我局愛衛工作的健康發展。

三、積極行動，落實愛衛措施

（一）長效管理，建立機制。我局以創建“省級文明衛生單位”為契機，堅持衛生工作的長效管理，做到創衛工作班子不散、措施不斷強化、強調創衛工作的重要性和必要性，切實抓好落實。我局進一步建立健全創建工作機制，健全和完善年度考核目標責任制和崗位責任制，根據年度單位愛衛工作計劃，將愛衛工作任務層層分解，落實到各科室，并納入年終考核范圍；按照創建工作要求，認真做好相關臺賬資料的整理、匯集、歸檔工作；在具體工作中做到工作有組織、有計劃、有措施、有總結；同在全體干部大會上布置了我局創建“省級文明衛生單位”的具體任務，并號召全體干部要學習衛生知識，懂得衛生方面的必要常識，使創衛工作切實落到實處。

（二）抓好管理，落實措施。環境衛生工作是一個長期的不間斷的工作，要保持經常性的衛生整潔，就必須有人管、有人抓。根據我局實際情況，制訂了單位衛生制度，把衛生工作責任落實到人，“定人、定時、定地段”地搞好環境衛生。一是科室包干，科室要保持本科室的室內衛生整潔，做到每天一小掃、每周一大掃，室內物品堆放整齊；二是地段包干，按地段劃分各科室承包衛生；三是有專人（物業保潔員）清掃會議室、樓梯、過道、廁所等公共區域，保持廁所衛生，做到基本無蠅無臭；五是衛生檢查評比制度，由局愛衛領導小組組織人員每月進行一次室內外環境衛生檢查，結果張榜公布，表揚先進、鞭策落后，并給予精神和物質鼓勵。

（三）增加投入，綠化環境。局領導十分重視局院內環境建設，在基建資金十分緊張的情況下，一次性投入綠化建設資金近百萬元，堅持把硬件設施與綠化美化工作同步規劃、同步實施。局機關院內現除建有綠化帶之外，還先后栽植花木20余種，其中珍惜花木6種，鋪設草坪1200多平方米，有奇石點綴，各種樹木掩映花徑，優化了我局生態環境，給工作人員及局家屬營造了優美、整潔、舒適的工作環境和生活環境。

（四）嚴格制度，食品安全。我局制定了嚴格的食堂衛生管理制度，規定要搞好食堂衛生和炊事人員的個人衛生，食堂應一餐一小掃、一天一中掃、一周一大掃，做到桌面、墻面、地面干凈無污跡：炊事人員做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗衣服。廚師簽訂衛生責任狀，承諾在食品加工經營過程的各環節中正確處理食品衛生問題。如蔬菜，一擇二洗三切；肉、魚、蔬菜要分池清洗，加工過程中熟食品的的容器要分開使用等，對食品衛生質量、餐廳服務衛生質量進行技術把關。一系列嚴格的制度，保障了食品安全，為全局干部創造了清潔、衛生、放心的就餐環境。

通過開展創建“省級文明衛生單位”工作，我局形成了“愛衛工作人人抓，人人肩上有指標”的良好氛圍，愛衛工作取得長足的進步。我局注重在鞏固、深化、提高上下功夫，不斷豐富創建內容，提高創建質量，把創衛工作與稅收工作同安排、同考核、同獎懲，為提高環境質量、生活質量、消除危害健康因素，精心制定了創建“省級文明衛生單位”實施方案，找準切入點，大力整治、清理衛生死角，綠化、美化辦公樓、宿舍區環境，著力從隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑、煙頭等小事抓起，嚴格規范干部職工行為舉止，不斷養成良好的衛生習慣。

總之，文明衛生工作對我們來說只是起點，沒有終點，它是一場連續不斷推陳出新的戰役，任重而道遠。在今后的工作中，我局將進一步取長補短，努力做好我局的文明衛生工作，為和諧社會發展貢獻自己的力量。

第二篇：市地稅局創建省級文明單位匯報材料

___市地方稅務局自組建以來，幾屆領導班子都十分注重單位的文明創建工作，帶領全局干部職工艱苦奮斗、努力創業，積極為創建工作夯實基礎、營造氛圍，明確提出了“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，制訂了“創一流機關、樹一流品牌”的奮斗目標，取得了文明創建的累累碩果。2005年我局榮獲“湖南省模范職工之家”、“湖南省四星級辦稅服務廳”、“衡陽市三星級文明單位”等省、市級榮譽，并連續10年保持了“軍民共建文明單位”殊榮。各基層稅務分局都相繼獲得縣級文明單位、市級文明單位榮譽稱號，其中二分局先后獲得了省級“青年文明號”、省局級“依法辦事示范窗口”等榮譽稱號。在多年來的文明創建工作中，我們始終做到：以創建為先導，強素質、抓管理、講服務、樹品牌，把文明創建融入到全局各項工作的全過程中去。我們的主要作法是：

一、加強組織領導，在指揮陣地建設上下功夫

通過成立領導小組，組建活動辦公室，層層設立機構，廣泛宣傳發動，構建文明創建的工作網絡，筑牢文明創建的陣地，為下一步開展具體創建工作打造了堅定的基礎。一是領導掛帥，成立文明創建領導小組，建立文明創建領導責任機制。局長易和平同志擔任領導小組的組長和“總指揮長”，領導班子成員任副組長，科室和分局負責人為組員，負責整個創建工作的指導、協調、監督和檢查評比工作，下設文明創建辦公室，由相關科室和分局工作人員組成，負責具體的創建工作，形成機關科室能力配合、各分局鼎力參與的創建機制。二是層層建立組織機構。[您閱讀的文章來源xiexiebang.com-xiexiebang.com互聯網服務最好的文秘資料站點！]在成立領導小組的基礎上，各分局成立相應的組織機構，負責分局內部各項文明創建工作，分局長為第一責任人，上對領導小組負責，下要組織安排好本單位的創建工作。三是廣泛宣傳，普造聲勢。制訂下發了[本文作者申明:僅提供給xiexiebang.com！]《___市地方稅務局爭創省級文明單位活動實施方案》，印發了《___市地方稅務局文明稅干守則》手冊等宣傳資料、建造編報了十個版幅的宣傳長廊，機關各辦公室、辦公大樓樓道懸掛和張貼了各種奮發向上、為民服務的名言警句、優秀詩詞等，營造了文明創建的良好氛圍。

二、重視基礎、基層建設，在完善硬件環境上下功夫

硬件是文明創建的基礎。為了改善辦公環境，___地稅人為之奮斗了近10個春秋。在各級領導的大力支持和全局稅干的共同努力下，氣勢恢弘的現代化綜合辦公大樓終于在2005年3月份竣工并投入使用。而今，在以信息化、高效化為主線的辦公理念下，從辦公條件到管理意識都煥然一新，建立起了花園式的辦公小區，配備了高規格的辦公桌椅、客坐沙發、空調、電話、電腦、打印機、文件柜等，建成了以信息中心為中心、各科室和分局為支點的無紙化辦公網絡，制訂和細化了內務管理責任制度，開設了健身房、活動室、圖書室等休閑活動場所，機關工作人員逐漸養成了簡潔高效的工作作風。同時加大了基層建設投入，本著外觀與實用并重的原則，對二、三、四、五分局的辦公場所進行了美化、亮化、綠化，將局域網絡、電腦設備一直延伸到最偏遠的鄉鎮分局；大力改善食堂伙食，為全局稅干創造了良好的工作和生活環境。

三、加強隊伍建設，在提高人員素質上下功夫

一是加強局領導班子建設。堅持每季一次的中心組學習，做到學有計劃、學有記錄、學有心得；組織召開民主生活會，認真聽取干部職工和納稅人的意見建議，形成整改方案，并狠抓落實，同時堅持每月一次局務會和不定期的局長辦公會議制度，堅持重大事項召開全體稅干大會制度，進一步增強局領導班子的決策能力、決斷能力和執政能力，形成了一個團結謀事、合力干事的領導集體。

二是加強中層骨干隊伍建設。規范了中層領導班子的考察和選拔任用工作程序，制訂了《___市地方稅務局中層干部公開選拔方案》，建立了能者上、平者讓、庸者下的選人用人機制。2005年8月份，我局開展了一次組建以來規模最大、規格最高的公開選拔中層干部活動，通過報名、資格審查、筆試、面試、競爭演講及民意測評各個環節，擇優選拔了2名中層正職、4名中層副職進入新的領導崗位，激活了干部隊伍活力，讓年輕的干部有想法、有奔頭、有干頭。同時，繼續推行正職考核辦法，完善對中層領導班子公正客觀的考核評價體系。

三是加大教育培訓力度。以“創建學習型組織”為契機，提出“主題教育重點抓、政治業務學習定期抓、網上學習時時抓”的教育培訓思路。首先是突出主題教育。2005年，我局主要以保持共產黨員先進性教育活動為重點，加強干部政治理論學習，全局黨員分兩批參加教育活動，每批教育活動分為學習動員、分析評議、整改提高三個階段，成立了專門的活動領導小組和辦公室，重點抓好干部政治思想教育、職業道德教育、人生理想信念教育，組織集中封閉學習40個小時，記心得筆記50多萬字，心得體會350余篇，“一幫一”結隊幫扶10對，資助金額2萬元，得到了上級組織部門的充分肯定，局黨組被評為2005“先進基層黨組織”。2006年，把“四個觀念”、“四個意識”教育活動和樹立以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育活動作為全局干部職工思想政治教育的重點內容來抓，采

第三篇：市地稅局創建省級文明單位匯報材料

___市地方稅務局自組建以來，幾屆領導班子都十分注重單位的文明創建工作，帶領全局干部職工艱苦奮斗、努力創業，積極為創建工作夯實基礎、營造氛圍，明確提出了“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，制訂了“創一流機關、樹一流品牌”的奮斗目標，取得了文明創建的累累碩果。2005年我局榮獲“湖南省模范職工之家”、“湖南省四星級辦稅服務廳”、“衡陽

市三星級文明單位”等省、市級榮譽，并連續10年保持了“軍民共建文明單位”殊榮。各基層稅務分局都相繼獲得縣級文明單位、市級文明單位榮譽稱號，其中二分局先后獲得了省級“青年文明號”、省局級“依法辦事示范窗口”等榮譽稱號。在多年來的文明創建工作中，我們始終做到：以創建為先導，強素質、抓管理、講服務、樹品牌，把文明創建融入到全局各項工作的全過程中去。我們的主要作法是：

一、加強組織領導，在指揮陣地建設上下功夫

通過成立領導小組，組建活動辦公室，層層設立機構，廣泛宣傳發動，構建文明創建的工作網絡，筑牢文明創建的陣地，為下一步開展具體創建工作打造了堅定的基礎。一是領導掛帥，成立文明創建領導小組，建立文明創建領導責任機制。局長易和平同志擔任領導小組的組長和“總指揮長”，領導班子成員任副組長，科室和分局負責人為組員，負責整個創建工作的指導、協調、監督和檢查評比工作，下設文明創建辦公室，由相關科室和分局工作人員組成，負責具體的創建工作，形成機關科室能力配合、各分局鼎力參與的創建機制。二是層層建立組織機構。[您閱讀的文章來源xiexiebang.com-xiexiebang.com互聯網服務最好的文秘資料站點！]在成立領導小組的基礎上，各分局成立相應的組織機構，負責分局內部各項文明創建工作，分局長為第一責任人，上對領導小組負責，下要組織安排好本單位的創建工作。三是廣泛宣傳，普造聲勢。制訂下發了[本文作者申明:僅提供給xiexiebang.com！]《___市地方稅務局爭創省級文明單位活動實施方案》，印發了《___市地方稅務局文明稅干守則》手冊等宣傳資料、建造編報了十個版幅的宣傳長廊，機關各辦公室、辦公大樓樓道懸掛和張貼了各種奮發向上、為民服務的名言警句、優秀詩詞等，營造了文明創建的良好氛圍。

二、重視基礎、基層建設，在完善硬件環境上下功夫

硬件是文明創建的基礎。為了改善辦公環境，___地稅人為之奮斗了近10個春秋。在各級領導的大力支持和全局稅干的共同努力下，氣勢恢弘的現代化綜合辦公大樓終于在2005年3月份竣工并投入使用。而今，在以信息化、高效化為主線的辦公理念下，從辦公條件到管理意識都煥然一新，建立起了花園式的辦公小區，配備了高規格的辦公桌椅、客坐沙發、空調、電話、電腦、打印機、文件柜等，建成了以信息中心為中心、各科室和分局為支點的無紙化辦公網絡，制訂和細化了內務管理責任制度，開設了健身房、活動室、圖書室等休閑活動場所，機關工作人員逐漸養成了簡潔高效的工作作風。同時加大了基層建設投入，本著外觀與實用并重的原則，對二、三、四、五分局的辦公場所進行了美化、亮化、綠化，將局域網絡、電腦設備一直延伸到最偏遠的鄉鎮分局；大力改善食堂伙食，為全局稅干創造了良好的工作和生活環境。

三、加強隊伍建設，在提高人員素質上下功夫

一是加強局領導班子建設。堅持每季一次的中心組學習，做到學有計劃、學有記錄、學有心得；組織召開民主生活會，認真聽取干部職工和納稅人的意見建議，形成整改方案，并狠抓落實，同時堅持每月一次局務會和不定期的局長辦公會議制度，堅持重大事項召開全體稅干大會制度，進一步增強局領導班子的決策能力、決斷能力和執政能力，形成了一個團結謀事、合力干事的領導集體。

二是加強中層骨干隊伍建設。規范了中層領導班子的考察和選拔任用工作程序，制訂了《___市地方稅務局中層干部公開選拔方案》，建立了能者上、平者讓、庸者下的選人用人機制。2005年8月份，我局開展了一次組建以來規模最大、規格最高的公開選拔中層干部活動，通過報名、資格審查、筆試、面試、競爭演講及民意測評各個環節，擇優選拔了2名中層正職、4名中層副職進入新的領導崗位，激活了干部隊伍活力，讓年輕的干部有想法、有奔頭、有干頭。同時，繼續推行正職考核辦法，完善對中層領導班子公正客觀的考核評價體系。

三是加大教育培訓力度。以“創建學習型組織”為契機，提出“主題教育重點抓、政治業務學習定期抓、網上學習時時抓”的教育培訓思路。首先是突出主題教育。2005年，我局主要以保持共產黨員先進性教育活動為重點，加強干部政治理論學習，全局黨員分兩批參加教育活動，每批教育活動分為學習動員、分析評議、整改提高三個階段，成立了專門的活動領導小組和辦公室，重點抓好干部政治思想教育、職業道德教育、人生理想信念教育，組織集中封閉學習40個小時，記心得筆記50多萬字，心得體會350余篇，“一幫一”結隊幫扶10對，資助金額2萬元，得到了

上級組織部門的充分肯定，局黨組被評為2005“先進基層黨組織”。2006年，把“四個觀念”、“四個意識”教育活動和樹立以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育活動作為全局干部職工思想政治教育的重點內容來抓，采取了集中學習與自學相結合，學習與稅收實踐相結合，自我整改與督查督辦相結合的方式，使教育活動落在實處，取得實效。其次是

政治業務學習經常抓。繼續開展“每日一題、每周一課、每月一考”的崗位練兵和業務比武活動，開辦了各類培訓班，如公文處理培訓、綜合征管軟件培訓、電子報稅培訓、稅務基礎知識培訓、《公務員法》專題培訓等等，同時選送一般干部和優秀中青年骨干參加衡陽市局組織的各種培訓活動。此外，還依托衡陽市遠程教育培訓系統，開通網上學習、網上討論、網上考試通道，使得整個教育培訓走上規范化、便捷化、網絡化軌道，有效地提高了干部職工隊伍素質。

四是開展各種有益活動。首先是開展爭當“文明稅干”活動。按照“以小做大，抓大不放小”的思路，在全局范圍內開展了爭當“文明稅干”活動，制訂了活動方案，成立了活動領導小組，并在全局上下進行廣泛宣傳，采取自己薦、群眾提、組織評等方式，評出讓群眾信服、領導滿意的文明稅干。其次是開展形式多樣健康向上的工會活動。以工會為組織活動帶頭人，積極開展健康有益的文體活動，如籃球比賽、拔河比賽、書畫比武、新春游藝會、每月讀一本好書活動、志愿者協會活動等等，形成了精誠團結的良好氛圍。其三是開展獻愛心扶貧活動。為體現對同志的關懷，積極建設和諧社會，我局經常性地組織全體干部職工送溫暖、獻愛心，每年初局黨組、工會都要走訪慰問單位內部生活上、工作上有困難的同志，每逢干部生日、婚喪喜事等，都會送去組織上的關懷。如前幾年我局稅干張遠成、袁冬青同志先后患病住院，全體干部職工先后數次為他們捐款，組織干部職工到長沙、衡陽等醫院去看望他們，讓他們感受到組織的溫暖。同時，積極開展黨建扶貧活動，如捐資幫助新河鎮八正村修建了村級公路，送去慰問金、電腦、衣物等，為建設社會主義新農村、扶持農村經濟發展作出了貢獻。

四、加大執法力度，在規范行政執法上下功夫

一是稅收征管力度逐步加強。我局始終遵循依法治稅、從嚴治隊的方針，堅持法治、文明、公平、效率的宗旨，強化稅源戶籍管理，稅款征收管理，加大征管軟件的推廣應用，完善委托代征工作，注重《稅收征收管理》及實施細則、《行政許可法》的運用，從執法程序、管理考核和責任追究上狠抓依法治稅，嚴厲禁止任何違法違紀的行為出現，使稅收征管工作逐步走上規范、科學、有效的發展道路。

二是強化稅收征管質量考核與追究。完善修訂了征管質量考核辦法，進一步健全了征管質量考核體系。堅持徹底地、不打折扣地把稅收任務分到各分局、各稅干和各納稅單位，將征管責任落實到人。認真開展征管質量大檢查，及時發現和糾正稅收征管工作中的漏洞和錯誤，并將征管質量考核情況作為平時成績記入能績考核。通過深化和落實征管質量考核和責任追究，我局的稅收征管質量多年來穩步提高，行政執法水平得到了進一步增強。

五、抓規范管理，在優質文明服務上下功夫

以爭創省級文明單位為契機，以二分局率先在衡陽市地稅系統推行規范管理為基礎，狠抓全局各項行政事務管理，突出重點，整改建制，對全局各項制度進行清理修訂，重新出臺了20項管理制度，制訂了26項具體的規范管理方案、辦法及考核機制，并將各類制度歸類整理編印成冊下發到各科室和分局，組織稅干學習并將落實情況納入年終考評。在規范全局事務的前提下，重點抓好了納稅服務廳的建設，制訂了《___市地方稅務局辦稅服務廳崗位職責管理辦法》，推行首問責任制、服務承諾制、預約服務、延時服務、提醒服務等，實行文明辦稅“八公開”，推廣文明用語、微笑服務、“三個十分鐘規定”（即上班提前十分鐘到、辦稅時間不超過十分鐘、下班推遲十分鐘走）。完善納稅大廳硬件設置，添置大型顯示屏、電子觸摸屏、納稅人評估機、休息室、資料角、復印機等設施，將優質服務延伸到稅務管理的每一處。2005年，我局納稅大廳順利通過湖南省地方稅務局驗收，被授予“湖南省四星級辦稅服務廳”。

問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。我們堅信，___地稅人定能秉承“聚財為國，執法為民”的稅收理念，狠抓物質文明、精神文明、政治文明建設，堅持優化服務、勤征細管、依法治稅的方針，為納稅人服務，為社會經濟發展服務；定能履行“忠誠奉獻，公正勤廉，求是創新，興稅報國”的湖南地稅精神，從我做起，從一點一滴的小事做起，爭做傳承文明的使者，為共建和諧社會添磚加瓦，讓火紅的文明之花開遍___地稅的每一個角落。

第四篇：省級文明衛生單位匯報材料

省級文明衛生單位匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好！

今天有幸迎來了各位領導，對***是一種促進，一種激勵，我代表全體員工熱烈歡迎各位領導親臨我分公司視察。指導工作，祝各位領導健康、平安！

在**的領導下，在*生局、愛衛辦的具體指導下，我分公司根據創建省級文明衛生單位的目標，認真執行省文明衛生單位標準，投入資金，全體員工團結一致，使分公司的容貌、員工文明素質、室內外衛生。健康教育、預防疾病等工作成效顯著。

一、分公司基本情況：

二、創省文明衛生單位各項基本工作

分公司根據上級文件精神，著力從以下四個方面努力做好創建工作：

1、健全組織機構，明確責任，始終把文明衛生單位建設放在重要位置。

分公司領導高度重視文明衛生單位建設工作，把創建省級文明衛生單位做為分公司的大事來抓。一是分公司成立了文明衛生單位建設領導小組，經理擔任組長，副經理擔任副組長，各部辦負責人任成員。領導小組進一步加強對分公司文明創建活動的領導和指導，研究安排分公司文明衛生單位創建工作，為分公司文明衛生單位建設提供有力的保障。二是有得力的工作隊伍。綜合部具體負責創建工作，各部室和班組密切配合，加強管理，真正做到了文明衛生單位建設有人抓，有人管，實現了衛生工作的動態管理。三是有周密的工作部署和相應的衛生管理制度，并經常進行檢查，確保了各項建設工作落到實處。

2、加大資金投入，強化基礎設施的建設。

近幾年來，分公司先后投入七、八十萬元加強院內基礎設施的建設。主要有：投入四十多萬元建設單身員工宿舍及食堂等；投放二十多萬元修建了籃球場、車棚及院落綠化；投入近十萬元建設一個標準的職工小家；投入幾萬元對分公司的溝渠實行修整；從而有效防治了蒼蠅、蚊子的滋生；為維護好院落環境，分公司花了不少的人力、物力和資金，對院落花、草、樹進行養護，為保證分公司院內清潔衛生、安全，分公司每兩個月請有關人員對院落，尤其是花草樹木和衛生死角進行噴霧殺菌、消毒。

3、突出重點、注重實效，努力提高分公司衛生工作質量。1）、環境衛生

①、與專門的物業公司簽訂了衛生合同，配有專職衛生保潔員，做到定期清掃、保潔，清掃保潔率達100% ②、院內清潔、衛生、無亂丟棄廢物，院內環境整潔。③、車輛停泊規范，無亂貼亂畫、亂堆亂放、亂扔亂倒及違章搭建等現象，無蚊蠅滋生場所。

④、室內窗明幾凈，基本上做到無積塵、蛛網，放物整齊有序，地面無痰跡、煙蒂、樓道整潔無堆放物。

⑤、單位公廁、垃圾站（箱、桶）有專人管理，且符合衛生要求，垃圾能及時外運。

⑥、員工定期體檢，有健康檔案，勞動保護設施完好。2）、除“四害”工作

積極配合居委會開展經常性的除“四害”工作，定期開展除“四害”的統一行動，加強防鼠、防蠅等除“四害”的衛生基礎設施建設，基本做到院內無“四害”

3）、食品衛生

單位食堂衛生設施齊全，內部制定了專門的食堂管理辦法，衛生管理制度健全，從業人員按照要求每年體檢，從業人員無病率達100%。無重大公共衛生事件發生。

4）、健康教育

有健康教育宣傳攔，有衛生知識讀物，有文明衛生警示標牌。綜合大樓及重要部位有禁煙標示。員工掌握了基本衛生知識，有良好的衛生行為。

三、存在的不足

1.整體環境還有差距，院落綠化、美化還需進一步改進。2.檔案資料須進一步完善規范。

3.員工的文明習慣和文明意識離要求還有差距，還要加強。

在上級領導的關懷和重視下，在全體員工的共同努力下，我分公司創建工作取得一定成績，但還有不足。今后，我們將繼續努力，嚴格按照省文明衛生單位標準，進一步加強領導，一如既往，同心協力，完善措施，狠抓落實，使我公司文明衛生單位創建工作再上一個新臺階。

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第五篇：市地稅局精神文明創建工作總結

一、提高認識，精心組織，加大創建工作力度

（一）建立領導機制。為確保精神文明創建工作順利開展，我局成立了以“一把手”為組長的精神文明創建工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責精神文明創建工作的計劃、組織、實施和檢查。局黨組經常聽取工作匯報，了解情況，提出要求，多次召開專題會議，研究解決創建工作中存在的問題。并對每年的創建工作任務進行細化和分工，較好地發揮了宏觀指導、綜合協調、檢查督促作用，為精神文明創建工作提供了組織保障。

（二）認真安排部署。每年都制定《全市地稅系統精神文明工作要點》，明確創建目標。并將創建內容納入《滿洲里市地方稅務局行政執法（管理）責任制考評辦法》中，與各單位簽訂責任書，做到了稅收工作與文明創建工作同安排、同落實、同檢查、同考核，切實把精神文明創建工作落到實處。同時，局黨組還多次召開會議，研究制定了《滿洲里市地方稅務局度精神文明建設規劃》，對我局精神文明創建工作的指導思想、基本原則、工作目標、主要任務、保證措施等進行了明確，增強精神文明創建工作的針對性。

（三）領導班子帶頭抓創建。在精神文明創建工作中，黨組一班人始終堅持以率先垂范帶動人，以高尚品格影響人，以良好形象感召人，以模范作用凝聚人。堅持民主集中制，科學分工，民主決策，職責上求分，目標上求合，思想上求新，作風上求實。對涉及全局的重大事項和部署，廣泛征求職工的意見和建議，不搞一言堂。班子成員經常深入基層，調查研究，指導工作，始終把精神文明建設抓在手上，落實在具體工作中，促進了創建工作的深入開展。在全系統樹立起了良好的形象，形成了強大的凝聚力和戰斗力，激發了全體職工的工作主動性和創造性。

二、加強學習，提高素質，增添創建工作動力

（一）認真開展思想政治教育，提高干部思想理論水平。一是每月制訂學習安排，堅持利用政治理論學習日，“三會一課”等多種形式組織黨員干部認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習《xx文選》和黨的方針政策，深入學習實踐科學發展觀活動，開展“強素質、樹形象、促和諧”主題教育，引導干部職工進一步堅定理想信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀。二是開展“八榮八恥”教育和《公民道德實施綱要》的宣傳學習。張貼“八榮八恥”宣傳彩頁，積極參加省、市組織的“八榮八恥”知識競賽。在職工中廣泛開展公民道德基本規范、愛國主義、集體主義、社會主義和社會公德、職業道德、家庭美德教育，不斷提高職工的思想素質和政治覺悟，推動了文明創建活動的深入開展。三是開展了作風建設大討論、權力觀教育、“兩個務必”作風教育、保持共產黨員先進性教育、警示教育、預防職務犯罪教育和社會主義榮辱觀等系列教育活動。

（二）開展文明禮儀等教育活動，營造精神文明創建工作環境。為進一步強化精神文明建設，提高全市地稅系統干部職工的道德素質和文明程度，樹立地稅良好形象，我局從文明禮儀基本規范入手，以政務禮儀、職業禮儀、生活禮儀、社會禮儀為主要內容，組織干部職工學習禮儀知識，觀看禮儀教育講座，查找不足、著力解決自身陋習。先后組織開展了文明禮儀大討論、“我為地稅增添光彩”、“讀書修德、以德律己”演講比賽、“和諧杯”稅收文化征文等活動，進一步深化了精神文明創建活動，豐富了創建載體，構建了和諧的人際關系，為全局爭創全國文明城市營造了良好的人文環境。

（三）狠抓業務技能教育，提高隊伍的文化層次和業務水平。按照“長抓教育，短抓培訓”的工作思路，制定干部教育培訓規劃，建立健全各項管理制度，強化業務培訓。以市、分局為主陣地，舉辦稅收業務知識、公文寫作、計算機知識、文明禮儀等培訓30多期，培訓在職干部800多人次。同時，建立健全激勵機制，積極倡導和鼓勵干部在職參加與稅收專業相關的職稱考試和學歷教育，干部職工的學習層次和知識結構都有了較為明顯的提高。

三、強化監督，改進作風，營造良好創建氛圍

一是堅持以落實黨風廉政建設責任制為切入點，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，對黨風廉政工作進行了分解量化，并結合“兩制”的推行，主要領導與班子成員、班子成員與分管單位簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，形成了“一把手”總負責，班子成員分工負責，紀檢監察組織協調，相關職能科室各負其責、干部職工廣泛參與的黨風廉政建設領導體制和工作機制。二是根據《黨風廉政建設責任制的規定》，建立了嚴格的考核制度、民主測評制度、監督檢查制度、工作報告制度、述廉制度、廉政回證制度，以及與“兩制”配套的過錯責任追究辦法等。加強制度落實情況監督考核，并將考核結果作為干部選拔、獎勵、懲處的重要依據，讓責任、指標時刻提醒干部職工做到令行禁止，知道該做什么，不該做什么和怎樣做，形成了用制度規范執法行為、按制度辦事、靠制度管人的良性機制。三是加強內部監督制約。開展了系統內部財務審計、固定資產清核盤查、稽查案件復核檢查、定額核定等的監察，進一步加強對稅收執法權和行政管理權的監督。堅持每月開好以“五查五看”為主要內容的民主生活會。月頭月末，各單位結合上月工作完成情況，召開民主生活會，開展“紀檢日”活動，每個干部按照“兩制”責任書對自己行使稅務管理權、稅款征收權、稅務檢查權、稅務違章處罰和稅收減免權的具體工作進行總結性的匯報，自評打分，職工測評，部門負責人進行綜合打分加注意見，作為干部考核內容之一。通過“五查五看”、民主生活會、“紀檢日”活動，對一些苗頭性問題及時進行糾正，把問題解決在萌芽狀態之中。四是加強外部監督。每年都聘請一批敢說真話、敢提意見的義務監督員和特約監察員，通過設置征求意見箱、召開納稅人座談會、明察暗訪、到有關部門了解情況等形式，廣泛征詢他們對地稅部門的意見和建議。召開了基層稅務局長向廣大納稅人述職述廉大會，接受納稅人的評議。五是貫徹落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，逐步探索建立了監督預防體系，將紀檢監察“關口”前移，延伸滲透到稅收征管、執法和行政管理各個方面，進行事前、事中監督，增強了權力運行的監督力度。六是加大案件查處力度。對發現的違紀行為，堅持做到發現一起，查處一起，結案一起，決不姑息遷就。通過以上措施，使全系統行風建設得到了根本性好轉，在社會上樹立了清正、廉潔、務實、高效的地稅形象。

四、規范管理，優化服務，推動文明創建步伐

（一）從夯實硬件入手，加強辦稅服務大廳等基礎設施建設。根據市委政府關于爭創全國文明城市工作的有關要求，針對辦稅服務大廳光線暗、職工辦公場所擁擠、納稅人辦稅不方便的現狀，我局積極籌集資金，對辦稅服務大廳和各辦公室進行了改建裝修，統一了辦稅服務的標準、要求和工作流程，并在辦稅服務大廳設置了轉椅，添置了電子查詢臺、電子顯示屏、沙發、印臺、墨水等便民用具，營造了良好的納稅環境。

（二）從強化軟件著眼，規范職工的服務行為。要求每一位職工注意自身的每一個言行，每一個舉止，在日常工作中統一著裝，持證上崗，廣泛使用文明用語，做到“兩服務、三到位”，即文明服務、微笑服務，服務意識到位、服務承諾到位、服務標準到位。著力抓好窗口建設的鞏固提高、內容創新和深度拓展，發揮好窗口的示范帶動和輻射影響作用，逐步實現從規范服務到優質服務的提升。推行“一站式”服務，在市政府行政審批服務中心設立地稅窗口，集中受理有關涉稅事項，提高行政審批效率。推行“文明辦稅八公開”、“服務承諾制”和“首問責任制”，并在行政審批服務中心的地稅窗口和辦稅服務大廳推出八項措施簡化辦稅程序，從而為納稅人提供簡便、快捷、文明、優質的服務，真正做到讓納稅人高興而來，滿意而歸。

（三）不斷加快信息化建設，推行現代化服務方式。先后購置了30多臺計算機投入辦稅服務大廳等征管一線，建立起以市局網絡為中心、在線網絡為主干、各單位操作終端為覆蓋的全局性計算機局域網和大型數據庫管理系統，實現了納稅申報、稅款征收、稅務稽查、發票繳銷、定額核定的計算機管理，網上申報、稅銀一體化的推廣應用工作不斷得到加強，人事管理、財務管理、公文處理全面實現了辦公自動化，“12366”納稅服務熱線開通運行，局域網絡、電子顯示屏、電子觸摸屏等廣泛使用，增強了工作的透明度，減少了人為因素，簡化了辦稅環節，提高了工作質量和效率。

（四）強化稅法宣傳，營造良好環境。我局把加強稅法宣傳作為服務納稅人的一項基礎性工作常抓不懈，在一年一度的稅法宣傳月中，充分利用廣播、電視、報紙、稅務公告欄、地稅網站等各類載體，集中宣傳地稅政策法規，并通過懸掛稅法宣傳標語、播放公益廣告、發送手機短信、設置稅法宣傳彩鈴、送優惠政策上門、稅法進學校、舉辦稅收知識競賽、評定納稅信用等級、開展問卷調查等活動，營造出良好的納稅氛圍，使納稅人在潛移默化中受到教育，有效地增強了宣傳效果。同時，我們還將稅法宣傳和落實稅收各項政策結合起來，先后開展了稅法知識講座、稅企座談會、高收入人員座談會、送稅法“進企業、進學校、進社區、進農村”等活動，廣泛宣傳稅收政策，全市以法誠信納稅的意識不斷增加。

（五）落實優惠政策，增添企業后勁。圍繞地稅職能的發揮，將落實稅收優惠政策作為優化稅收環境、搞好稅收服務的重要工作

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