第一篇：2017年12月技術員例會提綱

2017年12月技術員例會提綱

一、11月份工作總結

1.11月份工作面共計推采370m，除去一天檢修外，日均推采13m左右。

2.技術資料管理上，購置了20個文件盒，重新把規(guī)程措施、頂板活動分析、支護材料管理、生產管理制度、隱患排查、井下各種臺帳記錄等進行分類存檔管理，并重新修訂了資料管理制度，重點對井下各種臺帳記錄的填寫、上交時限、保存規(guī)范等進行了嚴格要求。

3.頂板管理上，加強輔運順槽頂板及非生產幫的支護，其中在800-900m架棚88架、200m處架棚8架，在310-410m段（100m）、1#聯(lián)絡巷至輔撤面道（150m）非生產幫補打錨索252條。

4.運輸管理上，一是加強運輸車輛管理，把每周二定為車輛自檢日，由檢修班負責對車輛檢查，并填寫《防爆無軌膠輪車定期檢查表》，檢查表由區(qū)隊存檔管理。二是對輔運順槽鋪底整理，共計鋪路200m。

5.一通三防管理上，一是控制工作面頂?shù)酌?，要求工作面中部全部找底，割底情況現(xiàn)場交接班，減少采空區(qū)留煤；二是皮帶路重新劃分責任區(qū)，每班安排沖塵；三是對支架噴霧、各轉載點噴霧進行整理，確保噴霧正常。

二、12月份工作要點 1.產量計劃：12月份計劃推采350m，1-25日日均計劃13m（18-19刀），26-31日日均5m。

2.截至12月13日，工作面已推采1080m，距離4110采空區(qū)342m，預計1月15日推采到此位置；距離夾矸區(qū)域（85m）還有495m，預計1月25日推到此位置；距離前方落差3m的斷層影響區(qū)域還有1070m，預計3月下旬開始過斷層。根據(jù)目前推采速度，預計春節(jié)放假時，工作面已推采1750m，剩余1450m。

3.資料準備上，為集團公司達標查缺補漏，同時為國家局檢查準備好資料。

4.頂板管理上，繼續(xù)加強對輔運順槽非生產幫的加強支護，加強工作面頂?shù)装骞芾?，要求每班調整支架，確保工作面工程質量。轉載機道修改超前支護形式，將單體支柱由轉載機移至實地上。外圍工作上做好對10#聯(lián)絡巷及4-1膠帶大巷加強支護工作。

5.在運輸管理上，繼續(xù)加強鋪底工作，截至13日輔運已鋪底160m，還剩余550-580m段30m，480-500m段非生產幫側15m的鋪底工作。同時抓好車輛保養(yǎng)及維修工作。

6.一通三防上，重點抓好皮帶路的沖塵工作，現(xiàn)場及時把捕塵網(wǎng)支設到位，并加強日常管理。

三、幾個建議

1.皮帶路臨時避難硐室內衛(wèi)生加強清理

2.下隅角傳感器位置吊掛不對，應垂直懸掛，距頂板不得大于300mm，距非生產幫不得小于200mm。

第二篇：例會講稿提綱

“向不文明行為告別”講話提綱

老師們：

人，一撇一捺，寫起來容易做起來難?！白鲈鯓拥娜?，一百個人會有一百種答案，但在每一個答案的背后都有一個基點，那就是做人首先要做一個文明的人。

文明是一種品質，文明是一種修養(yǎng)，文明是一種受人尊敬并被大家廣泛推崇的行為。講文明、懂禮貌是我們從幼兒園開始就常常聽到的話，它從我們上學的第一天起就一直陪伴著我們走到現(xiàn)在，文明是什么？最樸素最直接的表現(xiàn)：就是在路上相遇時的微笑，就是在平時與人相處時的親切，就是在見見面時的問候，就是在接受了別人的幫助后，客氣地說一聲”謝謝您“，就是在違反了學校紀律時自我修正，就是自覺將垃圾放入垃圾箱，就是看到違反紀律的學生主動制止?

就現(xiàn)階段來說，我校教師存在的不文明行為主要表現(xiàn)在：

1、對學生的不文明行為熟視無睹、不理不睬

2、辦公桌凌亂、衛(wèi)生差，微機布滿灰塵，自己周圍空間衛(wèi)生差，亂丟垃圾（煙頭、瓜子皮、碎紙等）

3、辦公室內物品擺放凌亂，不及時打掃衛(wèi)生

4、不及時關閉用電器，甚至違規(guī)使用大功率用電器，白天正常上班時間用熱水壺煮涼水

5、個人頭發(fā)長、凌亂

6、在辦公室（尤其是個別處室）打網(wǎng)絡游戲

在此我要求全體教師務必做到：

1、恪守教師職責，重視對學生的言傳身教和嚴格要求

2、上班第一件事要整理好屬于自己的空間

3、各處室安排值日學生按時打掃衛(wèi)生

4、“面必凈，發(fā)必理，衣必整，紐必結；頭容正，肩容平，胸容寬，背容直”

5、堅決杜絕違規(guī)使用大功率用電器

6、堅決杜絕在辦公室內打網(wǎng)絡游戲

以上要求，將列入對教師的師德考核。

“良言入耳三冬暖，惡語傷人六月寒”，這句俗話大家要記住。文明是最容易做到的事，同時也是生活里最重要的事，它比最高的智慧、比一切的學問都重要。文明經?？梢蕴娲钫滟F的感情。文明已被人們放在心里的一個重要位置，時時刻刻在與文明交談，千萬不要把文明行為習慣看作小事。每個人的舉手投足之間都傳遞著豐富的文明信息，老師們，我們播下一個動作，就收獲一個習慣；播下一個習慣，就收獲一個品格。

旭日東升，新的陽光在沖散陳腐的氣息。讓我們放下了對自我的放縱，去追求文明、追求禮貌、追求和諧。用一份情感來遵守“講文明、懂禮貌”的誓言，用一份行動來履行 “告別校園不文明言行”的諾言，使文明禮貌之風永駐我們附校校園?。ê灻麅x式，存材料）

第三篇：月例會工作匯報

悅樂鎮(zhèn)2012年前四個月人口和計劃生育

工作匯報

（2012年2月）

各位領導：

現(xiàn)在就我鎮(zhèn)今年前四個月人口和計劃生育工作情況做一

簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、2011前4個月工作進展情況

截止1月底，全鎮(zhèn)共出生71人，出生率4.65‰，性別比為102.86(一孩性別比100，二孩性別比111)，計劃內出生63人，計外出生8人（5人漏報），計劃生育率為88.73 %，死亡20人，死亡率為1.31‰，自然增長率為3.34 ‰。累計農村二女戶111例（其中結扎99例），當年新增二女戶6例，占二孩出生的31.6%。累計獨生子女領證戶77戶，當年新增10戶。落實“四術”104例，其中結扎47例（二女戶結扎9例），放環(huán)57例。第一季度環(huán)情服務率為88.36％，孕情服務率為86.86%。應征收社會撫養(yǎng)費25.92萬元，已征8.08萬元，其中當年 4.48萬元，征收率40.9 ﹪，歷年3.6萬元，征收率24.43 ％。全年人口計劃安排262人（一孩178人，二孩84人）。我鎮(zhèn)共有流動人口1663人，占全鎮(zhèn)總人口的10%左右，流入人口124人，流出人口1539，已婚育齡婦女201人（流入49人，流出152人），流入已婚育齡婦女建檔49人，流出人口辦證率95%。外地發(fā)來協(xié)查信息61條（其中流入人口30 1

條，流出人口31條），回復61條（其中流入人口30條，流出人口31條），協(xié)查回復率達到100%。向外地發(fā)出協(xié)查135條（其中流入人口46條，流出人口98條），回復協(xié)查117條（其中流入人口44條，流出人口73條），協(xié)查回復率達到95.8%。

二、存在的主要問題

從報表分析看：

一是人口出生率偏高，但是還有漏統(tǒng)、漏報現(xiàn)象存在。全鎮(zhèn)總人口出生率為4.65‰，偏高指標0.25個千分點，人口出生率偏高的情況恰恰說明了我們的服務管理和月訪視工作還不完全做到位，尤其是計劃外二孩、三孩的出生，計劃生育處于一種放任自流的生育狀態(tài)。

二是性別比嚴重失調。從各村實際上報數(shù)據(jù)看，性別比超出正常值，通俗地說一胎一生就是女孩等著批二胎指標，二胎一生就是男孩。說明群眾的生育觀念還沒有得到根本轉變，新的婚育風尚還沒有完成，“養(yǎng)兒防老”、“傳宗接代”等舊的生育觀念在一部分育齡人群中仍然根深蒂固，生育男孩的愿望依然十分強烈，解決出生性別比偏高的問題將是一個長期而艱巨的過程，且打擊“兩非”的力度不夠。同時也不排除性別錯報、瞞報現(xiàn)象的發(fā)生。

三是社會撫養(yǎng)費征收率低，工作缺乏主動性。全鎮(zhèn)當年新產生的社會撫養(yǎng)費11.2萬元，但征收沒有一分進賬。社會撫

養(yǎng)費征收難度大，困難多事實，但計外超生越來越多，管理松散，措施不當使收繳的進展各村也不平衡，說明是部分工作組及村干部主觀努力不夠，方法不夠靈活，不敢大膽開展工作，得過且過。

四是新增二女戶節(jié)育措施落實力度不大。全鎮(zhèn)新增二女戶6例，但結扎的只有1例，與當年9例的指標差距很大。部分村從去年至今一年半的時間未完成一例二女戶結扎，若不盡快采取強有力的措施來解決二女戶結扎比例低的問題，我鎮(zhèn)計生工作在年終考核時將極有可能面臨被動局面。

五是四項手術欠帳大，流動人口底子不清。全鎮(zhèn)累計下欠四術82例，其中女扎38例，放環(huán)38，人流2例，引產4例。表現(xiàn)在流出人口管理底子不清，據(jù)推算全鎮(zhèn)在冊管理的流出人口不到實際流出人口數(shù)的不到50%，主要漏管的對象是外出打工的男人。

三、下一步工作打算

面對我鎮(zhèn)計劃生育工作現(xiàn)狀及存在的困難和問題，我們將進一步分析形勢，尋找差距，靠實工作責任，加大工作力度，抓好工作落實，促使今后的人口和計劃生育工作再上新臺階。

1、進一步加大計生干部隊伍培訓、教育和管理，全面提高計生干部隊伍素質，為搞好計劃生育工作奠定人才基礎。

2、加快信息化建設步伐，全面啟用硬件設備，加大經費投入年內爭取14個村信息化硬件設備配備。盡快完成信息核

對工作，提前籌劃全面實現(xiàn)全員人口網(wǎng)絡化管理。

3、切實加強基層基礎管理工作，特別要加強鄉(xiāng)站、村室的規(guī)范化管理，按時召開鄉(xiāng)、村兩級月例會，掌握上月情況，安排本月工作。同時不斷加大“四術”和環(huán)孕情服務力度，從源頭上杜絕計劃外出生。深入開展以二女戶結扎、清理出生漏報、新婚、私婚、早婚、流動人口管理和多子女社會撫養(yǎng)費征收為突破口的治理活動，對全員人口信息、對節(jié)育、性別錯報、漏報出生進行一次全面清理，攻堅破難，落實責任，擠干水分，整體推進。

4、加大計劃生育執(zhí)法力度，進一步提高依法行政的水平。從規(guī)范執(zhí)法程序、執(zhí)法文書入手，大力推進計劃生育依法行政、依法征收社會撫養(yǎng)費，為穩(wěn)定低生育水平提供法律保障。

5、全面落實各項優(yōu)惠政策，主要在教育生產、地膜供給、絨山羊養(yǎng)殖、低保、舊莊園改造等方面給予政策支持，資金傾斜，使計生家庭戶都能夠享受到黨的關懷和溫暖，為我鎮(zhèn)計生新機制建設奠定堅實的基礎。

6、不斷加強完善流動人口管理機制。做好流動人口管理

和服務，堅持“流入地為主、流出流入地共同管理”的管理機制，加大綜合治理力度，建立健全相關部門密切配合、信息互通制度，共同管理，進而形成長效機制。扎實推進全員人口信息化建設，全面落實流動人口計生服務管理“一盤棋”工作的各項任務；同時要與各村各社區(qū)協(xié)管員簽訂責任書，將責任落實到人。

7、狠抓城鎮(zhèn)人口計劃生育管理工作，加強各單位的協(xié)作配合力度，提高干部職工的計劃生育政策知曉水平，對各單位干部職工計劃生育情況再進行一次徹底清理，靠實人口底子，落實管理措施，建立健全計劃生育檔案。

第四篇：月例會會議紀要

馬鞍山市新龍建材有限責任公司

會議紀要

新紀〔2012〕48號

八月份月例會會議紀要

會議時間：2012年8月31日 13:00—15:45

會議地點：總部4F會議室

會議主持：李總

參會人員： 楊路平童天霞 邵順昌 徐志良 范平安 胡搬發(fā)李接標 潘曉平張麗 關飛 李若鑫 汪欣 朱時兵 王培勇 趙小生 王從富 季宜蘭

會議記錄：潘曉平

會議主題：

一、李總引用歷史和名著人物典故作工作指導；

二、各部門月度重點工作匯報和需協(xié)調的事項；

三、辦公室主持績效工資考核；

四、李總對制度執(zhí)行情況進行抽查；

五、李總作工作指示；

會議內容：本次會議由李總主持，首先，李總引用了商鞅變 1

法、趙括紙上談兵和聊齋志異卷十一衢州三怪的典故，告誡

大家：

1、公司規(guī)章制度一旦制定，必須嚴格執(zhí)行，人人遵守，同

時，在規(guī)章制度實施過程中發(fā)現(xiàn)有不合理的地方應及時修

訂、完善。

2、要轉變觀念，切忌空談，加強實際工作能力的提升，講

求工作效率，出色完成各項工作。

3、要識大體、顧大局，真正從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，相互協(xié)

作，優(yōu)勢互補，從而實現(xiàn)高質量的工作業(yè)績。

其次，各部門與會成員就當前重點工作和需要協(xié)調解決的問題作了匯報。其中，童天霞就試用期員工薪資發(fā)放依據(jù)

問題；趙小生就樓頂積水、職業(yè)病防治以及公司安保突發(fā)事

件處理問題；徐志良就當前巖棉管殼產品質量問題；胡搬發(fā)

就當前焦化廠水質工作等問題作了匯報。對以上所提工作問

題，李總要求相關部門于近期提交相應解決方案。

第三，辦公室就公司績效考核方案的編制及目前暫行的月度績效考核內容作了說明。

第四，李總就公司制度的執(zhí)行情況進行了抽查。主要涉

及生產部門、財務部門和辦公室，并表示人事部門要嚴格按

相關制度規(guī)定執(zhí)行考核。

第五，李總就當前工作作出以下指示：

1、員工對公司現(xiàn)行規(guī)章制度如有異議或有內容增加修改建

議的可反映至辦公室，由辦公室根據(jù)具體情況修改、完善。

2、辦公室要加強基建整改、檔案管理、績效考核、綠化管

理、安全管理、后勤管理、制度的完善以及有關表格統(tǒng)計匯

總工作，其人事部門要嚴格考勤制度并對考勤制度逐步加以

完善。

3、工程公司要抓好安全質量和進度管理；十月份前力爭完

成所有工程項目，將之前高溫耽誤的時間搶回來；密切協(xié)同

人事部門做好有關保險、職業(yè)病防治等工作；要建立完善的培訓體制，利用適當時間加強職工培訓工作，要采取行之有

效的方法留住工程隊伍中的骨干人員。

4、新龍公司加強下半年保溫材料生產，包括質量、安全、成本核算等工作。

5、鴻翮公司目前要主抓生產安全和產品質量。

6、銷售方面要繼續(xù)面對市場，突破難關，同時努力建立新

業(yè)務，打開新的銷售市場。

7、化工部要繼續(xù)抓好化驗工作，既要考慮成本也要考慮質

量。

8、采購部門要做好采購程序規(guī)范化并實施陽光工程。

9、財務部門要加強財務管理，懂得學會理財，理財中密切

與銀行掛鉤，規(guī)避風險；加強成本核算，要嚴格發(fā)票報銷及

各部門付款、合同審核，并重點做好相關余款的追索，加強

對采購工作的監(jiān)管。

10、李正祥副總分管化工、銷售、采購以及車輛管理工作。

11、趙小生、王培勇（籌建重大基建工程時）要對基建工程

質量方面進行把關，做好監(jiān)管工作。

最后，李總要求要不斷總結過去工作過程中的經驗教

訓，杜絕麻痹思想，摒棄落后、陳舊的思想觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情于逆境中求生存、謀發(fā)展！

二〇一二年八月三十一日

主題詞：企業(yè)管理會議紀要

呈報：李 總

發(fā)送：參會人員、公司各部門、檔案室

集團辦公室（二〇一二年九月一日發(fā)電子郵件；印 6份）

第五篇：技術員月總結

通過對

月份的回想，個人覺得收獲還是很多的，現(xiàn)總結如下：

一、這個月來主要是協(xié)助麥工管理釀造車間，做了以下幾個方面的工作：

1）繼續(xù)深入釀造車間，了解車間的重要設備，如振動篩、粉碎機、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機、PVPP

過濾機等主要設備。

同時通過看車間操作室的電腦操作流程、工藝

文件及相關資料，了解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而，相比上個月，現(xiàn)在對釀造車 間的設備、工藝流程等還是有了很大的了解。

2）通過每天的例行巡檢，知道怎么樣去觀察、觸摸、聆聽設備存在的各種問題，然后 及時的反應到車間，叫車間的操作工或機修來處理，保證設備的正常運轉，為公司的生產提

供了一定的保障。

3）月未開始逐步獨立工作，主要處理了以下問題：

聯(lián)系廣東省石油化工建設集團公司

改造二釀回殘酒系統(tǒng)，聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡，聯(lián)系遠航解決三糖大

米、麥芽除石機除石效果不好的問題，聯(lián)系博雷處理閥門氣動頭啟動緩慢的原因，幫助技術

質量部出二發(fā)酵母擴培罐平臺方案及圖紙等。

通過這些工作，逐步掌握了怎么樣去協(xié)調廠家、車間、部門處理和解決問題。

4）繼續(xù)學習公司的各項規(guī)章制度，如公司的TPM

設備管理、設備操作規(guī)程、三體系文件、設備技術員（見習）崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門考核新方案，通過學習，得 到很大的提高。

二、在這個月里，通過協(xié)助麥工和他一起處理車間問題，逐步掌握了以下幾個方面的能

力：

1）通過自己獨立去解決車間的設備問題，知道怎么和車間的人員溝通，掌握問題的關

鍵所在，再和廠家聯(lián)系，讓其出解決方案或排遣人員過來處理，鍛煉自己協(xié)調、組織和溝通 能力。

2）通過對車間日常巡檢、TPM的日常管理和對檢查主要設備的潤滑情況，鍛煉了自己設

備管理能力。

3）通過編寫方案和總結、設備會議紀要，知道了怎樣把握問題的重點，鍛煉自己應用 文寫作能力。

三、雖然能力得到提高，但也有很多方面做得不到位，其主要體現(xiàn)在以下幾點：

1）這個月相比上個月，和車間領導、技術員、機修和操作工有了很好的交流和溝通，但也有很大的不足，還是繼續(xù)加強自己的交際能力，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

2）通過做會議紀要，明顯感覺自己應用文寫作能力的不足，沒有深刻的領悟領導的思 想，這需要自己不斷向領導和同事學習，提高自己寫作能力。

3）設備管理制度沒有完全了解，因而有時無法知道在現(xiàn)場怎么處理事情，以后要加

大對設備管理資料的學習，并積極的用到實踐中

總之，不足之處還有很多，自己要積極克服不足，努力提高自己工作能力，爭取早日上

手成為一名合格的技術員。