第一篇：12月計劃和總結

四川師范大學文理學院美術學院 工作總結和計劃

美術學院女生部

13.12.20

美術學院女生部十二月份工作計劃

經過半個學期的學習和鍛煉，在冬至即將到來的十二月，我們任揮灑著辛勤汗水來見證我們的成長，譜寫我們的青春，在這樣一個季節，我們將繼續熱情飽滿的從事我們的工作。以下便是我部的計劃：

一、禮儀隊的按時訓練

在這個月中我們會繼續加強對禮儀隊的培訓，定時定點按時訓練，絕不放松，從各個方面加強禮儀的整體素質，另外，禮儀隊成員在此期間要盡力做好本院禮儀的一切活動，不斷改進，完善以前不足的地方。

二、模特隊的強化訓練（迎新晚會）

這次的T臺秀，我們要將新成立的禮儀隊推廣出去，得到大家的認可。

三、對部內成員的考核

對部內成員的考核，經過一學期的工作，我們要進一步對部內成員的工作表現進行評定和整頓，對一些表現積極的成員進行加分表揚，加強部內成員的紀律性。

四、全力配合文娛部將美術學院的迎新晚會做好，給同學們一個好的開始。

以上就是我部十二月的計劃，我們將本著認真負責的態度如期出色的完成各項工作，各成員將其心做到最好！在接下來的日子里，我部會更加努力，積極配合其他部門認真的展開各項工作，將美術院女生部建設得更好。

美術學院女生部

2013.11.20

第二篇：月計劃和總結

2011年8月份工作總結

一, 工作總結:

2011年9月份工作計劃

二，月度目標：

1）本月要實現的訂單量或銷售額目標：0

2）本月要開發的新客戶數量：0

3）本月要開發新目標市場：不確定

4）本月重要任務：

1、初步了解考察珠寶飾品整個行業市場

2、招聘人員，初步組建團隊

3、找到平臺的，市場定位和。規劃詳細的工作安排。

2）具體時間段的計劃安排：

第一周：

1、招聘條件合適的職員2-3個。

2、學習同行業其他公司的產品介紹。

3、策劃工作內容，把它細分，落實到實處。

第二周：

1、帶領員工學習同行業其他公司的產品介紹，同時加強珠寶首飾行業的專業知識。

2、整頓好公司的環境包括公司的辦公設備。

3、召開集體會議，讓員工明確工作思路與公司宗旨。

4、讓職員接觸電子商務平臺，了解平臺的架構功能以及使用。

第三周：

1、在做好網站工作的同時，有目的的尋找產品圖片上傳

2、熟悉產品，同時學會簡單的產品報價

3、鼓勵幫助職員增強自己的英語溝通能力。

4、有目的的怎能增強相關內容的學習。

5、積極解決工作中遇到的各項問題。

第四周:

本周因考慮新公司變動比較大，所以考慮等前面落實執行順利時，在進一步計劃，工作安排暫定。

第三篇：月總結月計劃

月總結月計劃

金秋十月，這是一個收獲的季節，我們在迎來了新一批新鮮血液的同時，亦不忘日常工作的開展，在團的組織上工作上我們大膽嘗試，努力創新，在保持原有的優良傳統下，有所作為，與時俱進。下面是藝術團十、十一月份的總結和十二月份的計劃：

十、十一月份歸納總結：

1．部門例會上兩個月在例會上對新干部系統的闡述了藝術團的基本工作，強調了在工作中成員應本積極態度和樂觀的心理，同時同時我們藝術團注重培養成員的自我創新和自主獨立完成工作的能力，鼓勵成員多做事，讓成員從每次工作中吸取經驗，增長知識以及形象禮貌的加強。

2．元旦晚會籌備元旦晚會將近，海選馬上來臨，在上個月各組全力去尋找素材，然后實行各組所有人一起討論最后確定進軍元旦的節目素材，對其訓練編排等，其最終目的就是拿下元旦晚會，當然藝術團現有十幾人，但是我們會想盡辦法各組人員互補來提高節目數量并且保持節目的高質量，這一切在十月已經開始實施，取得的成績還是比較優異。

3．時間觀念與形象禮貌上兩個月在每次大小型的會議中給本部門成員強調形象禮貌與時間觀念，讓他成員去有意識去遵守制度，做到在任何會議活動中不出現不踩點、不遲到的現象，并且在日常生活中對學生會成員以及所必備的禮貌。

4．加強藝術團的形象以及規章制度 上個月加強藝術團對內對外的宣傳力度，打造良好的文化藝術氛圍。配合學校各項重要演出和比賽工作，認真完成并努力在每一次策劃晚會和綜合文體活動中推陳出新。對藝術團各項規章制度進行及時調整做出相應的補充，使團隊有一個健全的機制。

5．工作心態抓住新老干部的心態，嚴格要求成員在日常規范的表現，出現問題及時解決，保證每天工作的正常進行

6．新干部的培訓

第四篇：月計劃、月總結格式

武昌理工學院xx學院學生會

*月份工作計劃/總結

（空一行）

**部門

（*月計劃展望/月總結展示）……。

一、**工作：

1.………………

………………；

2.………………。

二、**工作：

1.………………；

2.………………。

三、**工作：

1.………………；

2.………………。

四、******

**2011

（空兩行）武昌理工學院xx學院學生會部 年0*月0*日

第五篇：1-3月總結4-6月計劃

2010年1季度工作總結及2季工作計劃

一、科技質量室2010年1-3月工作簡要總結如下：

1、PID文件評審工作

2010年1季對各部門PID文件進行了評審，共評審77本文件，除一車間部分工藝未定稿外，其它部門PID文件均已定稿，初稿已報五院。

2、質量手冊、程序文件再版工作

根據質量體系2008版要求，對質量手冊、程序文件進行了再版，并進行了評審，目前已定稿，準備報賽寶認證中心。

3、五院極限評估試驗及認定試驗

按五院要求，1季度進行了極限評估試驗，共進行5個產品，除3DK10產品試驗仍在進行外，其它產品試驗已做完，結果已報五院。

4、管理自查及整改工作

根據公司“關于全面開展規范和提升公司管理水平活動”的要求，對科內各班組進行了認真自查，自查出問題6項，已進行整改。

5、用戶信息處理

1季度共處理49所、161廠、504所、33所等用戶信息6項，處理及時，用戶滿意。

6、產品目錄工作

3月份對產品目錄進行了再版，電子版已定稿，已與文教印刷廠聯系好印刷，正在進行。

7、SPC內審工作

3月份對各部門SPC工作進行了內審，并對不符合的地方進行了糾正。

8、檢驗工作

1~3月份成品檢驗合計檢驗365批，一次通過335批，一次通過率91.8%，出廠檢驗合計檢驗471批，一次通過457批，一次通過率97%，例行試驗共做53批，一次通過51批，一次通過率96.2%。

二、存在問題：

1、二期增長部分詳細規范因標準化四所要求有變化，目前有些項目仍未確定，有待協商。

2、二期增長樣管進度不理想。

3、三期增長詳細規范一院及標準化所至今未出模版有待確定。

4、三期增長課題攻關需加快進度。

四、4~6月份工作計劃及措施

1、加強班組管理

在嚴格執行檢驗標準，保證產品質量的基礎上，掌握好標準，同時加快進度。

負責人：宋鳳領 呂瑞琴

2、二期樣管鑒定工作

1）將已經過例行試驗考核的樣管盡快初驗完，并向認證機構提交二期鑒定試驗方案，早日進行試驗考核。

2）隨時與標準化所聯系，協商二期增長詳細規范有關事宜。

3）督促相關部門加快二期增長的樣管進度。

負責人：宋鳳領 呂瑞琴 趙濱 李桂琴 二車間

3、三期課題進度

1）科技質量室盡快做好三期詳細規范，提交標準化所進行確認，為下一步樣管生產做準備。

2）協調督促相關部門加快三期課題的攻關進度，保證課題按節點完成。

負責人：宋鳳領 劉芳芳 趙濱 李桂琴 相關部門

4、四期課題

組織協調四期課題各負責人做好課題的實施方案及進度安排。負責人：宋鳳領 劉芳芳

5、內審及認證復評工作

5月份做好組織內審，按新版質量手冊、程序文件對各部門進行認真檢查，確保6月份質量體系復評工作順利通過。

負責人：宋鳳領 劉芳芳

6、SPC驗收工作

做好SPC驗收前的各項準備工作，保證上半年SPC驗收完成。負責人：宋鳳領 劉芳芳 相關部門

7、資格審查

協調各部門做好資格審查準備工作。

負責人：劉芳芳 相關部門

8、加快新產品目錄的印刷工作。

負責人：宋鳳領 劉芳芳

科技質量室

2010年4月21日