第一篇：銅鼎鎮大力發展大棚蔬菜種植

銅鼎鎮：大力發展大棚蔬菜種植

大力調整和優化農業產業結構，努力增加農民收入是當前農業農村工作的重中之重，也是保證農村經濟健康發展和建設社會主義新農村的基礎。近年來，銅鼎鎮牢牢抓住優化農業結構調整這條主線，憑借獨特的區位優勢和優越的自然條件，將蔬菜基地建設作為全鎮農業的龍頭項目來抓，大力發展無公害大棚蔬菜種植。今年年初，通過向上爭取項目，專業合作社帶頭，引導農民連片集中種植蔬菜，采取“專業合作社+基地+農戶”、訂單農業等模式，建成百畝高標準大棚無公害蔬菜基地，形成“大棚百畝連片、露地菜千畝銜接”的規模。目前，銅鼎鎮蔬菜基地現有蔬菜種植面積達1200畝，標準化蔬菜大棚150余個，基地的蔬菜品種豐富，除了辣椒還有黃瓜、茄子等優質蔬菜。基地的產品銷售輻射周邊縣市區，是我縣乃至全市重要的“菜籃子”工程。為促進農業增效，農民增收，銅鼎鎮積極引導農民調整種植結構，在發展大棚蔬菜工作中做了一些實實在在的工作。

一、宣傳引導，搶抓機遇。銅鼎鎮一直有種菜的傳統習慣，但是收入不高。為了提高蔬菜品質，解決農業基礎條件差、種植分散、品種單一結構不合理、市場網絡不健全的實際，2010年3月注冊了中方縣南家坊蔬菜生產專業合作社。同年，南家坊蔬菜基地被列為第一批“懷化市菜籃子工程”項目基地之一。2012年底，為解決市場蔬菜短缺的主要問題，有效調劑蔬菜市場淡旺季供求矛盾，讓群眾吃上新鮮、放心的蔬菜，銅鼎鎮根據大棚蔬菜生長快、周期短、見效快的特點，把南家坊村列為發展大棚蔬菜的重點村，帶動全鎮建設大棚蔬菜的示范點，按照“農民自愿、政府補助、集中連片”的辦法，采取多種有效舉措，穩步推進大棚蔬菜建設工程。先后多次召開鎮村兩級干部大會和村民代表會，討論大棚發展事宜，并多次派出鎮村干部與部分群眾代表參加市、縣組織的蔬菜種植專業培訓和實地考察，實地了解大棚蔬菜的生產特點、銷售特點，徹底解放了群眾思想，改變了群眾的傳統種植觀念，掀起了發展大棚蔬的熱潮。為整合土地資源，解決發展大棚蔬菜的用地問題，鎮村兩級干部分片到組作農戶工作，動員村民搞土地流轉及土地互換，支持大棚蔬菜發展，通過深入的思想動員，順利流轉土地近100畝，建起高標準大棚150個，大棚蔬菜初具規模。

二、加大資金扶持力度。為解決群眾資金籌集方面的問題，銅鼎鎮緊緊把握上級關于“菜籃子”工程建設的相關政策，積極與市、縣有關部門協調，最大程度地爭取扶持建設項目，加大基地投入，爭取將蔬菜基納入上級庫區移民后扶項目，先后爭取資金80萬元，修建排灌渠道4000米。2012年為進一步調動廣大菜農的積極性，鎮政府出臺了蔬菜種植獎勵辦法，對集中連片種植10畝以上的大戶進行獎勵。為鼓勵農戶發展蔬菜大棚種植，政府財政通過以獎代補的形式，對建成一個高標準大棚每個無償補助2000元，同時村里配套200元每個；其次是協調信貸部門加大農村小額貸款的發放力度，積極引導群眾充分發揮農村信用聯合體的作用，滿足自身發展的需求；三是積極探索“專業合作社+農戶”的種植模式，爭取龍頭企業的支持。蔬菜種植專業合作社與貴陽、廣西、長沙、邵陽、吉首、婁底等市場有專門的合作伙伴，由專人負責，同時通過網絡平臺，繼續增加銷售渠道，確保銷售價格穩定，確保增產又增收。

三、強化服務意識，夯實技術支撐。一是幫助解決銷售渠道。蔬菜種植風險比其他行業的風險都要大，最主要受天氣因素方面的影響，價格波動幅度比較大，廣大種植農戶基本“靠天吃飯”，大棚建起來了，農民最擔心銷售問題。為解決農民后顧之憂，鎮里組織農技人員，科技示范戶到周邊縣市區學習考察，積極聯系經銷商，幫助解決銷售渠道問題，極大地提高了農民生產積極性。南家坊蔬菜生產專業合作社采用“訂單+農戶”模式，實行統一規劃、統一種植、統一管理、統一銷售的現代農業生產管理模式，加入專業合作社后，菜農只需負責種出綠色安全放心的蔬菜，根本不需要考慮銷路的問題，在源頭上真正保障菜農的切身利益。二是大力開展技術扶持。為搭建蔬菜大棚按程序操作要求，邀請了縣蔬菜站的技術員和聘用農民技術員現場親自指導建蓋大棚技術，每個大棚占地面積不少于0.3畝，科學利用土地，更好地發揮土地邊際效益。為解決蔬菜的“規范化”發展問題，積極提高蔬菜生產管理的規范化程度，提高蔬菜品質，鎮里先后聘請市、縣農業局蔬菜技術專家幫助菜農引進新技術，并進行跟蹤指導；同時抽調專業技術人員駐村指導，對大棚蔬菜的種苗調運、技術指導、病蟲害防治等重要環節進行全方位服務；三是進一步完善蔬菜基地設施。鎮政府為連成片的種植區協調資金修建灌渠，為大棚片區架設專門的配套灌排管網，克服農戶灌溉難題，帶動一批大棚建設。

四、典型示范，逐步推進。一是組織群眾代表進入蔬菜大棚種植基地進行觀摩，學習先進經驗，開闊眼界。二是村支兩委干部帶頭建立蔬菜栽種示范基地，依照“做給農民看、領著農民干，協助農民賺”的工作思緒，帶動周圍群眾。今年，該村支部書記帶頭新建高標準大棚5個，起到了很好示范帶頭作用，現上規模種植大戶就有32戶。三是逐步推進。種植蔬菜的經驗告訴我們，一個產業如果要想產生廣泛的影響，必須具有較大的規模，一個地方的產品要想吸引采購商上門采購，必須要有幾百畝，甚至上千畝的規模。因為規模太小，都無法滿足采購商一次或幾次采購的需要，那么這個地方的產品肯定會對采購商失去吸引力。銅鼎辣椒之所以具有現在這樣較強的生命力，就在于銅鼎辣椒有了規模，在銅鼎辣椒上市季節，每天都有許多菜販子到田間地頭收購，他們就認準了這里。所以我們在規劃發展大棚蔬菜時，就認定了必須把大棚蔬菜發展上百畝。

南家坊蔬菜基地種植大戶謝開保說：“如果條件允許的話，希望今年下半年能把蔬菜大棚種植面積擴大到30畝。”屆時，基地的大棚種植面積將達到500畝，標準化蔬菜大棚達1000余個。無公害大棚蔬菜己成為我鎮的農業支柱產業和品牌產業，產品遠銷貴州、湖北、長沙等地。相信隨著合作社“專業合作社+基地+農戶”成熟運作模式的帶動下，能輻射帶動更多菜農鼓起錢袋子。

第二篇：大棚蔬菜種植創業項目策劃書

大棚蔬菜種植創業項目策劃書

第一章：項目基本情況

1.1項目背景

1.2項目意義 1.3項目情況

第二章：市場分析

2.1目標市場

2.2競爭力分析 2.3市場前景

2.4市場發展的走勢

第三章：商業模式設計

3.1戰略目標

3.2目標客戶 3.3產品與服務

第四章：技術構架 第五章：項目運營管理

5.1項目運營

5.2項目任務及營銷策略 5.3項目時間制度 5.4項目管理制度

第六章：財務分析

6.1投資估算分析

6.2資金籌措

第七章：風險分析 第八章：項目總結

第一章：項目基本情況

1.1項目背景

隨著社會的發展，物價也不斷地上升，劣質產品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾著有害物質，人們雖然吃的可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一清情況，我打算畢業后創業，搭建綠色無公害蔬菜，簡歷自己的網站，以低廉的價格、快捷的速度、優質的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。

目前國家越來越重視三農，農業政策好，對于我自身來說，自小就成長在農村，對農業熟悉，自從上了大學，選了機械設計制造及其自動化這個專業，感覺我在這方面不是很優秀，于是我就下定決心做蔬菜種植并在網上銷售，因為這樣可以減少好多中間環節，能有效的降低成本。

1.2項目意義

實施此項目有兩個意義：

第一：實施此項目可以緩解畢業生的就業壓力，使得畢業生有了更多的就業選擇；

第二：可以緩解部分地區人們吃蔬菜的困難。

1.3項目概況

本公司叫做(放心大棚蔬菜公司)，打算在2015-2018期間成立，本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網上銷售蔬菜而且還有自己的蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉田崗村，前期專注于鄢陵縣縣城及彭店鄉的大.小型餐廳和大型超市專業配送自己的蔬菜；后期，也就是等有了一定的資金實力，就在鄢陵縣設立自己的門面，銷售目標就定在鄢陵縣及彭店鄉的各家各戶的消費者，蔬菜配送也要細化到鄢陵縣縣城及彭店鄉的各家各戶的消費者。等到本公司資金和實力足夠強大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。

宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮蔬菜、提供優質的服務；

經營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。

第二章：從市場分析

2.1目標市場

本項目近期目標市場是河南省許昌市鄢陵縣的各個鄉村及大型超市和餐廳。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會滿足客戶的需求。遠期目標則是中國的整個市場，甚至是海外市場。

2.2競爭力分析

由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷增加，所以在全國內從事此行業具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優質的，否則，將會很快被淘汰，退出此行業領域。尤其在河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉此領域種植，競爭性更為劇烈。因為這里將要建設大量的大棚，如果做不好，將無法站住腳，更別談發展下去。

2.3市場前景

塑料棚栽培蔬菜可促進早熟，豐產河延長供應期。是擴大蔬菜生產、實現周年供應的一種有效途徑，是發展“三高”農業、振興農村經濟的組成部分，是現農業的標準之一。

2.4市場發展的走勢

隨著國際環保和食品意識的安全意識的不斷增長，其消費規模在日益擴大，推動了全球有機蔬菜的規模化生產。它將有巨大的潛在市場。

第三章：商業規模設計

3.1戰略目標

河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉田崗村位于平原，并且本村的水井較多，所以有寬廣的田地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離市區不遠！本地消費高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優勢，因此，辦項目的戰略目標不僅僅是占鄢陵縣的市場領域，在不斷發展與成熟的過程中，市場要慢慢的擴大，最終的目標是國外市場。

3.2目標客戶

蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶是我服務區域的每個人。3.3產品與服務

本公司主要種植的蔬菜包括：白菜類、茄瓜類、瓜類、食用菌類等。本公司每天會在自己的網上發布當天所賣出的所有蔬菜及其相關信息（包括蔬菜的名稱，各種蔬菜的數量，蔬菜的介紹，例如：各種蔬菜所包含的營養成分、怎樣吃才會更健康，最近兩三天內預計賣的蔬菜等等）。在創業前期，每天在網上公布的蔬菜信息及其網上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動車及時的供應新鮮的蔬菜，使他們購買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創業的后期，穩扎穩打，步步為營！按客戶的訂單及時的送達各家各戶。讓人們足不出戶，就能實現安全、新鮮的蔬菜配送到家！

第四章：技術構架

實施本項目對技術要求非常高，不僅要有精通的知識，而且要有過硬的科學技術。我打算從以下三點出發：

（1）建立一個種植中心，此中心有16個人組成，由他們控制操作機械，進行機械化耕作，機械化灌溉，科學化有機施肥，科學化噴有機農藥。（2）外雇大棚蔬菜種植專業技術人員，盡最大努力種植健康無害的蔬菜。主要的技術有：土壤的測量，肥力，ph值。灌溉可用的水要無污染，取水方便，大棚濕度的調節，防蟲網，二氧化碳的發生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。

（3）和已有成就的種植企業建立合作關系，一方面是為了向對方學習，吸取對方的優點，來完善自己，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著地提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏的目的。

第五章：項目營運管理

5.1項目運營要求

綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要只有一定的科學技術、大量的資金、可行的環境、優越的人力資源、優秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。

5.2項目任務及營銷策略

本項目的任務很重，不到要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。

銷售技巧：我們的菜具有噴有機藥，灌溉水無污染，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點，菜的品質和質量優，最大限度采用較低價格銷售，薄利多銷。因此，我計劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須要注意信用，決不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網站對蔬菜的優點進行宣傳，通過優質蔬菜和誠信的服務提高蔬菜的知名度。

收入預計：二十畝大棚，每畝一年最少收入一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬左右。加上露天蔬菜，預計純收入在8萬左右。

本項目的實施進度預計如下：

（1）2015-2016年選址、籌資、建廠、引進專業技術人員、建設自己的網上銷售系統

（2）2017-2020年期間，占領鄢陵縣大棚蔬菜市場領域

（3）2021-2030年期間，在國內占領一定的市場

（4）2031年以后，盡力在國外占有市場

5.3項目制度管理

我打算雇15個管理人員，每個人管理一個大棚，平時我倒大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時找出解決方法；看看有什么地方做的好的給與表揚和鼓勵。每周把大家集合起來開個小會，交流各自的意見，再有技術人員講一下下一步的實施計劃，可能出現的情況、防范測量等。做的好的給與一定的獎勵，做的不好的要給他們制定一定的目標，以更好地工作，達到最佳狀態。

第六章：分析財務

6.1投資估算分析

投資預算：土地資金1000元每年，年付，鍍鋅管8000元每畝，總計80000元左右，無滴膜

10000

元，防蟲網

10000

元。

微耕機4000元，政府補貼每畝最多1000元。化糞池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨、電動車總計30000元，電腦已有，灌溉設施；肥料加農藥總計10000元；工人工資月結。6.2資金籌措

要想實施我的創業計劃，投資的資金是筆巨大的數目，對于我一個剛畢業的大學生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向父母親戚借一部分資金，然后從有關部門貸款。或和朋友一起開辦此公司。

第七章：風險分析

蔬菜行業較養殖業等行業的風險較低，最多是在自然風險，暴風雨等。蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有還有三次。據我所了解，蔬菜種植機遇與風險并存，如能很好地經營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪？蟲害，以及干旱。而我們將采取先進的防蟲技術，減少蟲害；在干旱上，傳統的是漫灌，費時費力不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。至于網站以及運輸商可以說沒有風險。

第八章：項目總結

此項目看起來不是很有難度與挑戰性，但實質上對我這個剛畢業的畢業生來說具有很大的難度和很強的挑戰性。因為我沒有經驗也沒有資金，沒進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害蔬菜，我要試試。我始終堅信：不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果。人生一路平平是不會有奇跡出現的，只有經歷了風險才會挖掘出你的潛能！

第三篇：大棚蔬菜種植培訓簡報

我村邀請區農科院專業技術人員為農民

進行大棚蔬菜種植培訓

6月15日，駐巴古村工作隊特邀請區農科院蔬菜研究所推廣站強巴卓嘎、紅英二位專家，在巴古村二組溫室大棚為農民進行了大棚蔬菜種植專業技術實地指導。來自巴古村的50多位村民參加了培訓。

工作隊把培訓移到田間地頭，專家們和菜農一起來到大棚里，觀看蔬菜種植情況，實地解決問題，并手把手教給農民種植方法。專家從設施建造、品種選育、栽培技術、生產管理、病蟲害防治等方面進行了深入、細致的分析和講解，解決了村民在生產中遇到的許多難題。通過培訓，大大提高了村民大棚蔬菜種植水平，更加增添了蔬菜種植戶豐收的信心。

工作隊下一步還將繼續關注本村溫室大棚蔬菜種植情況，并適時邀請專業技術人員作進一步指導，充分調動更多村民的種菜積極性，技術指導和服務解決了蔬菜種植戶面臨的實際問題，農民種植蔬菜的信心十足，前景很好。

第四篇：大棚蔬菜種植技術培訓總結[范文]

大棚蔬菜種植技術培訓總結

通過培訓，蔬菜種植技術在不斷提高，我校以無公害蔬菜龍頭的農業產業結構調整，服務三農，引導大家科學種植、規范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將培訓工作總結如下：

一、主要種植情況

目前主要種植著黃瓜、苦瓜、包白菜、調羹白、青菜、青花、白菜花、洋白菜、西紅柿、辣椒、紫茄、蔥、西芹、元荽、矮腳豆等。

二、完成上述目標任務具體做了一下工作

1、提高認識，加強領導

今年以來，蔬菜價格下跌，直接影響農戶的經濟收入和無公害蔬菜發展，為此，充分以上級主管部門為依托，發揮本社技術人員的優勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據等，形成了一個技術培訓服務網絡。同時充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶座談。

2、依靠科技，強化學習

1、室內加溫（1）當外界大幅度降溫時，可以臨時利用柴草或煤燃燒，通過爐灶、煙道及直接散熱提高室

（2）有條件的地方可以利用酒廠、造紙廠、冶煉廠等排出的熱水、熱風、蒸氣作為溫室的熱源。

（3）增施熱性有機肥料，即在種植蔬菜前，在地下10-15cm深處，埋入5-10cm厚的半腐熟的熱性有機肥料（如馬、驢、羊糞等）。

2、室外保溫

（1）在溫室周圍架設防風障，以減風速。（2）在溫室周圍培土，增加溫室墻壁厚度。

（3）在溫室周圍挖寒溝，溝內填爐渣、稻殼等，蓋嚴溝頂，保持溝內干燥。

（4）增加大棚的覆蓋物，如加厚草苫（簾）等。（5）做好大棚各部位的銜接和堵縫工作，以防寒風侵入。（6）盡量爭取較長的光照時間，如只要能照到陽光，就應立即揭去草苫（簾）等覆蓋物。

3、室內保溫

（1）可采取地膜覆蓋，扣小拱棚、活動幕面等多層覆蓋方法保溫。

（2）在大周圍內側加多層草苫（簾），既防風又 保溫。（3）可在溫室內裝上熒光燈（燈與植物葉片保持50cm的距離），每天照射10-12小時燈光。

（4）在溫室的一端設置作業間，進出口處掛厚門簾，以防冷風侵入。

（5）用無滴膜覆蓋。

此外，及時對棚內蔬菜等作物進行葉面噴施磷酸二氫鉀、稀土微肥、噴施寶等，以及增施二氧化碳，不僅能促進產量提高，而且能顯著增強蔬菜對低溫冷害的抵抗能力。

三、存在問題

各種蔬菜的生物特性和種植管理技術知識問題表現在：

(1)．光、溫、水、氣的調控方面

大棚內光照強度、溫度高低、空氣成份等對蔬菜的正常生長有何利弊，調控技能也就相應跟不上，致使蔬菜就不能順暢的生長，出現諸多生理性病害。

(2)．栽培技術方面

育苗技術保守落后，出苗率低；不能正確安排菜苗的最佳移栽時期；移栽時追求栽培密度而不考慮蔬菜品種的未來生長空間，導致中耕管理困難和病害普發；病、爛葉過多，產量、品質、效益降低。

(3)．中耕管理方面

多數種植戶主觀上依賴于科技人員的現場指導提醒，對蔬菜種植技術知識的主動學習熱情不高；區分生理性病害和侵染性病害的識別能力有限，對大棚水、肥、管理與病害的關聯性沒有警覺意識，主動預防病、蟲、草害少，被動防治的多。中耕管理上消極懈怠，水、肥的合理供給和使用的知識掌握還不足，經常出現缺水萎焉、脫肥苗瘦、已存在病蟲危害而農戶還不采取措施補救的現象。

第五篇：大棚種植蔬菜人員管理制度

大棚種植蔬菜人員管理制度

1.嚴格遵守作息時間，不遲到，不早退。

2.工作期間不得干私活或者與工作無關的事情。

4.值班人員要認真填寫生產或農事操作記錄，不得涂改或造假。

5.嚴格按照指導老師或技術員的技術指導和要求進行生產操作，嚴格操作技術規程。

6.注意生產安全。嚴格遵守安全操作規程，保護個人安全，同時保護好容易損壞的設施或工具，發現問題及時上報。

7.溫室內不得存放與生產無關的材料或工具。

8.生產工具要放到指定的區域，不得四處亂放或隨便對外借用。

9.溫室內禁止私自對外承攬業務或進行無關活動。

10.生產過程注意節約能源，節水節電。

11.注意溫室內的環境衛生，每天定時清掃，保持環境整潔。

為保證蔬菜生產地有效管理，一般實行法人(經理)負責制，分設蔬菜生產管理員、植保員若干人。

經理負責基地投入品的采購，生產安排，實行農資統一采購、統一供應、統一管理。監督基地管理員和植保員做好本職工作。

蔬菜生產管理員職責：

(2)負責記錄蔬菜生產狀況、農田作業的監督管理情況、田塊標示和記載;

(3)負責對種植人員進行生產技術培訓;

(5)負責基地新品種種植示范。

植保員職責：

(1)負責基地的環境衛生，病蟲害發生狀況的調查;

(2)負責病蟲害的防治以及投入品的使用管理，建立完整的記錄和管理檔案;

(3)有機肥原料主要源于農場或有機農場(或畜場)，日光溫室集約種植或處于郵寄轉換期或證實有特殊的養分需求時，經認證機構許可可購入一部分農場外的肥料原料，負責監督所有肥料原料按照堆肥的要求進行堆制，徹底腐熟后用于有機蔬菜生產。農藥的使用及施藥器械使用后清洗，剩余農藥如數退還倉庫，農藥包裝統一處理，記錄防治時間、地點、蔬菜品種、蔬菜生長期、農藥名稱、使用劑量、使用器械、噴藥人員姓名等;

(4)負責基地生產人員病蟲害防治技術的培訓。

1.應掌握財務支出狀況，控制種植成本，提高經濟效益，落實完成上級領導下達的各項任務。

3.種植工作人員負責組織區域的種植，根據公司安排，制定、季度種植計劃，統計各植區的產量。

4.做好種植區域內的綠化工作，美化周邊環境，努力打造園林式種植區域。

5.隨時觀察各種植物的生長規律及特點，根據植物實際生長情況及時調整、制定出適合的種植措施并付諸實施。

6.每天對種植區域進行日常巡視、養護，及時掌握植株的生長狀況，并對其進行修剪、整理。

7.以“預防為主、綜合防治”的原則，觀察植物生長過程中發生的病蟲害，做好各種植區苗種植前的消毒工作及病蟲害防治。

8.妥善保管好種植工具、化肥、藥物等物資。

9.非種植工作人員未經許可，嚴禁進入種植區域，若發現任何損壞植物、隨意采摘的行為，應及時制止，對不聽勸告者上報部門負責人。

10.在實施噴灑時要采取預防措施，減少對他人的影響，特別是噴灑藥物時，應注意風向，確保避免對人員或設施的損害。

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