第一篇：文廣局2012上半年總結

靈文廣發?2012?109號 簽發人：于自強

靈臺縣文體廣電局 2012年上半年工作總結

縣政府：

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的精心指導以及全體干部職工的共同努力下，全縣文體廣電工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞年度工作任務，求真務實，開拓創新，進一步加強文化基礎設施和廣電網絡建設，積極開展豐富多彩的群眾文化活動，強化外宣及文化市場監管和文廣隊伍建設，努力推進我縣文體廣電事業快速健康發展，實現了時間過半、任務過半的工作目標。

一、實踐“文化惠民”，著力推進公共文化服務體系建設

（一）認真抓好廣播電視“戶戶通”工程建設。廣播電視“戶戶通”工程重點解決有線電視未通達、“村村通”工程項目未實施的行政村農戶收聽收看廣播電視難的問題，全縣 “戶戶通”工程建設涉及13個鄉鎮128個行政村1.9萬農戶。項目總投資570萬元，其中：國家投資190萬元，省投資114萬元，縣級配套76萬元，受益農戶自籌95萬元。6月29日，縣委、縣政府召開了全縣廣播電視“戶戶通”工程建設會議，簽訂了縣鄉兩級工程建設責任書，全面啟動了此項工作，目前正在開展用戶摸底以及受益戶自籌資金收繳工作。

（二）認真抓好廣播電視“村村通”工程建設。廣播電視“村村通”工程涉及308個自然村7500戶，總投資270萬元，其中國家及省級財政投資208.68萬元，縣級財政配套資金38.62萬元，農戶自籌資金22.5萬元（每戶30元）。目前，已完成前期準備工作，并成立了工程領導小組，制定了實施方案，簽訂了市縣兩級工程建設責任書，已將建設任務分解到自然村及受惠農戶，摸底、造冊登記工作已完成，農戶自籌資金及縣級配套資金已上繳省廣電局。

（三）持續抓好農村廣播“村村響”工程建設。農村廣播“村村響”主體工程于2011年10月20日開工建設，12月份完工。在全縣13個鄉鎮184個行政村1429個合作社及縣城區、鄉鎮街道共安裝了2894個數控音柱、368只高音喇叭，覆蓋了城鄉各個收聽區域。2月11日至17日，由我局牽頭，在設備廠家及各鄉鎮的密切配合下，逐鄉鎮進行了技術驗收，鄉鎮廣播站驗收合格率為100%，村級廣播室驗收合格率90.91%，社級音柱驗收合格率91.63%；6月底，抽組發改、財政、質監等相關部門工作人員進行了行政驗收。同時，于3月3日舉辦了有43人參加的全縣農村廣播“村村響”工程技術培訓班，采用專業人員講解、參訓人員實地演練以及互相討論的方式，對“村村響”設備使用管護及音頻軟件的制作、播音員播音技巧及要求進行了培訓，進一步規范了“村村響”工程的運行和管理。

（四）扎實推進有線電視數字化整體平移轉換項目建設。按照國家廣電總局關于建立有線數字電視技術新體系，開展付費廣播影視新業務，建立有線數字電視運營新模式的總體要求，啟動了有線電視數字化整體平移項目，實現我縣縣城區和13鄉鎮及部分村社有線電視數字化建設，在有線數字網絡內傳輸100多套電視節目及增值業務。全縣有線電視數字化整體平移工程概算投資315.66萬元，其中:中心機房投資63.8萬元（用來增添數字設備，播控、管理平臺）；主干網和用戶分配網改造25萬元；數字機頂盒226.86萬元（7562臺（戶），每臺300元）。采取財政投資一部分、用戶承擔一部分、網絡分公司負擔一部分、預收半年收視費的方式解決。目前，正在測試數字節目信

4式。尤其是新開辦的《10分關注》欄目，通過立足百姓需求，聚焦民生熱點，有效的發揮了新聞媒體的輿論監督引導職能。播出的關注公廁、民政互動，大操場建設等節目社會反響強烈，被群眾譽為“靈臺的焦點訪談”?！缎侣勎⒂^點》以全新的角度、廣闊的視野，關注國內時政，解讀社會熱點，搜羅精彩點評，擴大了新聞信息量，提升了地方臺新聞檔次?！督鹛O果》緊貼縣情，服務果農，宣傳致富政策，普及科技知識，反映工作動態，傳遞產業信息，為靈臺果樹產業發展鼓勁造勢。上半年，制作專題宣傳片16部，播出《向人民承諾》60期、《10分關注》9期、《金蘋果》9期、《新聞微觀點》13期、《百姓天地》6期、《生活資訊》3期、《每周音悅》7期、《電視散文》9期、《健康錦囊》5期。配合全縣各行各業重點工作及在節慶等特殊時期制作播出宣傳標語、公益廣告48條。

（三）精心策劃，打造精品，不斷提高對外宣傳。按照“上推外打”的要求，精心組織，認真策劃，狠抓落實，掌握各個時期的宣傳重點和焦點，把握上級的宣傳方向和意圖，做到有的放矢，提高稿件上稿率，全力推介富裕文明和諧秀美靈臺的新形象和干部群眾干事創業加快發展的新舉措。上半年，向市電視臺送稿176條，播出108條；電臺送稿124條，播出98條；向省電視臺送稿19條，播出7條。專題片《大山里的守望者》獲全省廣電系統“走基層、轉作風、改文風”二等獎，并有9篇稿件獲“全市廣播電視新聞獎”。

（四）主動出擊，全力以赴，認真抓好有線電視網絡的維護管工作。技術人員及時對城區有線電視網絡存在的問題進行了維修維護，做到了“即投即修”，解決了有線電視用戶在收視過程中出現的各種故障和問題，確保了有線電視信號的正常傳輸，上半年，檢修用戶538戶（次）。繼續擴大城區有線電視覆蓋范圍，先后為荊山公園農家樂、世紀花園住宅區和廉租房等用戶和單位接通了有線電視信號，城區新增有線電視用戶86戶。進一步協助鄉鎮廣播電視站做好有線電視線路和設備的日常維護，確保了鄉鎮線路暢通、設備運轉正常。

（五）靠實責任，加強監管，持續抓好廣播電視安全播出工作。始終把安全播出作為頭號政治任務常抓不懈，對內明確值機人員責任，努力提高技術維護管理水平，為安全播出提供技術保障；對外嚴防死守，嚴密防范非法組織的干擾、攻擊、破壞。采取值班臺長周查、臺長月查等措施，進一步完善了各類應急預案，在重要節假日及敏感時期，堅持重要崗位值班制度，確保了安全播出。同時，繼續堅持廣告播出審查制度，杜絕虛假違法廣告播出，切實凈化了七彩熒屏。

三、保障文化權益，群眾文化生活質量不斷提高

（一）圍繞主題，組織開展有影響的文化活動。成功舉辦了2012年元旦春節系列文化活動，開展了燈展、書畫攝影展覽、春節團拜晚會、木偶戲表演、焰火晚會等10個文化活動，尤其是廣場大型燈展主題突出、設計新穎，主街道、吳鳳路、西門口、荊山等處燈飾亮化美化流光溢彩、炫目奪珠，焰火晚會策劃規格高、燃放時間長、觀看效果好，邵寨東郭、獨店張坡等

8設，對新建的12個農家書屋、圖書光盤等進行了分類、編目、上架，實訓書屋管理員12場次24人。

四、保護文化遺產，開發地域特色文化

（一）完善機制，落實責任，加強文物安全管理工作。博物館每兩個月對單位安防系統、監控設施、供電線路、消防設備等進行一次系統檢查，先后更換了展廳及庫房門鎖，檢修了消防水泵，多次維修了供電線路，更新了對講機、電警棍、橡膠棒等設備。同時，進一步加大了安全巡查、檢查力度，做到了人員、職責、檢查三到位，確保了館藏文物安全萬無一失。加強省、縣級文物保護點的安全檢查，簽定安全管護責任書，及時兌現了文物保護員報酬，使野外文物得到了有效保護。

（二）結合實際，挖掘潛力，全力搞好免費開放工作。博物館立足全省愛國主義教育基地，活化形式，提升服務，深入開展了免費開放工作，特別是春節、元宵節期間，調整了開放時間，取消午休連續15天全天開放，極大地滿足了城鄉居民的精神文化需求。與縣武警中隊聯合開展了“愛駐地，愛祖國”專題教育活動，與縣城關中學聯系安排了五個班的學生入館參觀。上半年，博物館接待參觀者16200多人（次）。結合“聯村聯戶、為民富民”行動，先后在中臺鎮和百里鄉的六所中小學組織開展了流動展覽下鄉進?；顒?，受到了農村學校師生的好評。

（三）采取措施，加強保護，積極傳承優秀文化。與西安考古研究院合作制定了梁原鄉墳家山唐墓50件出土文物修復方案，并通過了省文物局和國家文物局的批復，第一批6件重要文物已完成修復并移交巡展。對全縣黨政事業單位可移動文物情況進行了摸底、登記，進一步摸清了文物底子。扎實做好非物質文化遺產申報工作，完成了“皇甫謐針灸術”、“靈臺燈盞頭戲”兩項國家“非遺”保護名錄申報基礎資料的準備。深入全縣13鄉鎮開展了文化藝術人才和文化團隊、廣場健身帶頭人、非物質文化傳承人普查登記工作，至目前，全縣共普查有社火、戲曲、廣場健身舞等各類民間藝術團隊82個，民間工藝、戲曲、非遺保護等各類文化藝術人才473人。搜集、整理民間民俗產品70余件，參加了2012年崆峒文化旅游節崆峒古鎮展覽活動，有力地擴大了靈臺文化的影響力。

（四）立足優勢，挖掘資源，加快文化產業開發步伐。開展了全縣文化產業調查，至6月底，全縣登記注冊的文化市場經營單位共有226家，文化產業總值401.8萬元。成立了皇甫謐文化傳播有限責任公司1戶文化企業，論證儲備了3個文化產業項目，并積極赴省市進行了對接?！鹅`臺縣書畫作品選集》編撰完成初稿。

五、開展專項整治，文化市場實現有序監管

（一）開展了娛樂場所的專項整治活動。針對棋牌、歌舞、娛樂場所存在的突出問題，制訂出臺了《靈臺縣營業性棋牌室管理暫行辦法》，依據《行政許可法》，對全縣行政許可有效期屆滿未延續的棋牌室注銷了娛樂經營許可證，聯合公安、工商部門開展了棋牌室專項整治活動，嚴厲查處了賭博、超時營業、噪音擾民等違規問題。上半年，舉辦棋牌、歌舞娛樂場所

112育中心確定專人負責居民健身活動，城區5個晨晚練點，常年開展健身活動，每天參與拳、操、舞、劍、球類等健身鍛煉的人數達500人以上。

（二）以參加市運會為契機，積極舉辦全縣性運動會。堅持“以賽促訓夯基礎，強化素質上水平，落實責任創一流”的工作思路，以競賽促進學校體育運動水平的提高。4月17日至19日舉辦了全縣青少年田徑運動會，有37支代表隊270多名運動員參加了少年甲組、少年乙組和小學組3個組別30個小項的比賽，有兩名學生2次刷新縣記錄。5月5日至9日舉辦了全縣中小學生乒乓球運動會，有68個代表隊210名運動員參加了高中組、初中組、小學組3個組別團體賽名次的的激烈爭奪，這是近幾年我縣舉辦的組隊較全、規模較大、參加人數最多的乒乓球運動會。在舉辦全縣性運動會的基礎上，選撥28名運動員，參加了市田徑、乒乓球比賽，取得了田徑少年甲組第二、少年乙組第三、乒乓球男子第五、女子第六名的較好成績。

（三）以縣少兒體校為重點，建立了體教結合、齊抓共管的業訓格局?？h業余體校從健全完善制度入手，細化崗位職責和管理辦法。年初，制定印發了《靈臺縣2012年青少年業余訓練計劃》，將訓練項目、任務分解下達到各校、各訓練點，落實了分管領導和項目教練，明確了組隊重點和責任要求。全縣共組建田徑訓練隊35個、籃球訓練隊36個、乒乓球訓練隊68個、足球武術訓練隊各2個，共有參訓學生1600多名，初步形成了以縣少兒體校為中心、以6個傳統項目校為重點、訓練隊輻射各中學、中心小學的青少年業余訓練格局。在此基礎上，縣體校還派出3名教練員主抓城關中學、東關小學、西關小學田徑、乒乓球、足球項目的訓練，有力地帶動和促進了全縣青少年體育工作的健康發展，在今年中小學生田徑運動會上有2人破2項縣記錄。

（四）以體彩銷售為抓手，全力推進體育產業快速發展。通過宣傳帶動、增設網點、組織職工上街銷售、目標管理等措施，不斷培育彩票市場。在穩定城區、鄉鎮現有銷售點的基礎上，銷售網絡逐步向村級延伸，通過多次組織開展規模性即開型彩票宣傳銷售活動，彩民隊伍不斷壯大，彩票市場發展良好。上半年在縣城新增電彩點1處，村級銷售點5處，截止五月底完成銷售95.6萬元，占全年任務220萬元的43.5%。

七、推進文化體制改革，建立適應文化事業發展的運行機制

（一）全面完成了縣電影公司改制工作。按照省市文化體

（二）扎實推進縣秦劇團轉企改制工作。按照省市文化體制改革有關精神，結合我縣具體情況，制定了秦劇團轉企改制方案，注銷了“靈臺縣秦劇團”，5月28日掛牌成立了“靈臺縣皇甫謐文化開發有限責任公司”，目前正在進行清產核資、債務清理、人員安臵等工作。

（三）全力做好廣播電視有線網絡整合工作。按照省市文化體制改革有關精神，全面啟動了對廣播電視網絡整合上劃工作，制定了《靈臺縣廣播電視有線網絡整合方案》，省公司確定

516防控工作，加強領導干部廉潔自律，為推動文體廣電事業健康發展提供了組織保證。加強隊伍職業道德教育，堅決抵制各種不正之風，教育引導干部職工愛崗敬業、視公如家，樹立了良好的文廣形象。上半年，中心組組織集中學習4次，總支和各支部組織黨員集中學習30次。

總結半年來的工作，我們雖然做了積極的努力，也取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求相比，工作上還存在一定的差距和不足：一是項目建設進展較慢；二是文藝創作數量少；三是對外宣傳的水平較低，省級媒體上稿量少；四是鄉鎮文化活動開展不經常，文體設施利用率低等等。對于這些問題，我們將在今后工作中努力解決。

九、下半年工作計劃

下半年，我們將繼續按照全縣文體廣電工作會議確定的目標，凝心聚力，抓主抓重，務實苦干，創先爭優，全面完成全年各項工作任務。著力抓好以下幾方面工作：

（一）抓項目，加快基礎設施建設進度。強力推進，力爭在9月底前完成廣播電視“戶戶通”、“村村通”工程建設任務，全力做好有線電視數字化整體平移項目建設。持續抓好“村村響”工程建設，力爭在7月中旬恢復開播靈臺縣人民廣播電臺節目。積極赴省市銜接，努力使什字塬“文化長廊”和民俗文化館項目爭資列項有新進展。

（二）抓宣傳，服務于全縣經濟社會發展大局。緊緊圍繞新聞立臺、欄目興臺、創新活臺的工作理念，按照縣委、縣政府工作部署，全面、準確、及時地做好全縣重大決策部署、重要節會活動、重點項目建設、重大工作成效、重大先進典型的宣傳報道，努力為全縣各項事業發展提供強有力的輿論支持。加強策劃、加大投入，全力抓好自辦欄目的規范化建設，確保節目按時、正常播出。持之以恒地抓好節目宣傳、安全播出工作，切實杜絕各類差錯事故發生，確保重大節日、重要節目、重點時段安全播出和安全傳輸。

（三）抓精品，不斷提升靈臺對外影響力。《皇甫謐》秦腔歷史劇在申報“五個一”工程的基礎上，抓好新創劇本的排練，做好第六屆中國秦腔藝術節展演前期工作，確保《皇甫謐》劇創排提升后在8月初成功演出。深入做好“三大文化精品”組織創作，特別是大型歌舞的創排。

（四）抓服務，提升公共文化服務質量。持續抓好“三館”免費開放工作，加強鄉鎮文化站和村級文化陣地建設，健全完善縣、鄉、村三級公共文化服務網絡，培育示范鄉鎮文化站2個，抓建示范農家書屋10個，每鄉鎮抓建示范村文化室2個、培育文化大院2個。積極開展送文化下鄉和“千臺大戲送農村”活動，依托鄉鎮綜合文化站、農家書屋、農民體育健身工程，指導鄉鎮開展各類群眾文化體育活動，不斷豐富群眾精神文化生活。抓好重大節慶文化體育活動的開展，全力籌辦好首屆祭拜皇甫謐大典暨《針灸甲乙經》學術思想國際研討會文化活動，在七一國慶等節日期間，組織開展各類文藝演出、書畫展覽、體育比賽活動，努力營造歡樂祥和的節日氛圍；抓好第九套廣

920

第二篇：文廣局春節期間文化活動總結

2013年春節期間，縣文化廣電部門結合自身職能，開展了形式多樣的志愿服務活動，營造了歡樂喜慶、文明祥和、溫馨和諧的節日氛圍。

一、組織文藝志愿者開展了“送文化下基層”活動。

1月26日—2月1日，開展了“祝福進萬家”春聯大派送活動，在全縣9個鄉鎮人口密集地現場書寫并派送春聯，活動現場異?；鸨?，得到了老百姓的一致好評。據統計，此次活動共派出春聯1萬余對，活動不僅有力的營造了喜慶祥和的新春氛圍。正月初一，縣傳媒演藝公司在縣城文化廣場舉行了新春文藝演出，吸引了500多觀眾現場觀看。同時，節日期間縣電影公司把一批優秀影片送到基層，先后放映100多場，受到廣大群眾的歡迎。

二、依托現有文化陣地積極開展群眾文化活動。

春節期間，全縣文化館、圖書館和鄉鎮文化站免費開放，為假日群眾提供一個好去處?？h文化館舉辦了“非遺”知識普及活動，縣圖書館開展了節日讀書活動。

三、加強了網吧等娛樂場所的管理，引導青少年文明上網、健康上網。春節期間，聘請了“五老”志愿者擔任網吧義務監督員，對未成年人上網進行監督。同時縣文化執法大隊也加大執法巡查力度，對1家違規接納未成年人上網的網吧進行了處罰。

四、加強了新聞宣傳報道，營造了濃厚的節日氛圍。

春節期間，縣電視臺采播了10多條“紅紅火為過大年”志愿服務主題新聞，傳播了服務理念，弘揚了地愿服務精神，營造了有利于志愿服務的濃厚氛圍。

第三篇：文廣局思想解放階段總結

文廣局思想解放階段總結

按照縣委的統一部署，我局認真開展了“思想大解放、作風大轉變、服務大提升”主題教育，現將第一、二階段工作情況總結如下：

一、領導重視措施到位

為了切實搞好這次主題教育，局黨委立即把這項活動列入重要議事日程，及時進行了專題研究，印發了活動方案，成立了局主題教育領導小組和辦公室，要求各黨支部書記作為第一責任人，確保這次活動有領導機構、有專人負責、有實施方案、有實際成效。

二、大力宣傳營造氛圍

一是由縣電視臺開辟專欄，及時報道全縣主題教育進展情況，共播出新聞稿件20多條。

二是各局屬單位積極采寫新聞稿件報道本系統主題教育進展情況，縣圖書館、局機關等在新聞網《今日》共上稿6條。

三是層層學習動員，局t黨委分別在黨委委員、局屬單位主要負責人會議和局機關全體干部職工大會上開展學習、動員，引導廣大干部職工積極進取、奮發有為。

三、認真反思深刻剖析

我局結合創先爭優和黨員形象群眾評活動，采取召開座談會和分頭走訪等形式認真查擺問題、收集建議。全體黨員、干部、職工對照“庸、懶、散”、“假、浮、蠻”、“私、奢、貪”等九個方面進行認真反思、深刻剖析、分析存在問題的原因，對在服務發展、服務群眾中存在的不良觀念和現象進行了剖析點評。

四、下一步工作打算

一是各支部分別召開專題民主生活會，認真開展批評和自我批評，并將存在的問題在各支部辦公地點醒目處通報公示，接受群眾監督。

二是建章立制，制定整改方案、措施，限時整改，解決問題。

第四篇：文廣局干部作風整頓總結

靈文廣總支發?2010?8號 簽發人：于繼學

中共靈臺縣文體廣電局總支委員會 關于上報我局深化干部作風整頓活動工作情況的

總

結

報

告

縣深化干部作風整頓活動領導小組：

根據《靈臺縣深化干部作風整頓活動實施意見》文件精神，為進一步加強新形勢下干部作風建設，切實鞏固去

年干部作風整頓活動工作成果，按縣委的統一部署，我局開展了深化干部作風整頓活動的各項工作。通過精心組織、創新方式，健全制度，三個階段的工作任務已經順利完成，現將活動開展情況做如下總結。

一、高度重視，全面動員

我局把這次干部作風整頓活動，作為加強黨的執政能力建設的一項重要任務來抓，8月5日全系統動員大會召開后，即以高度的政治責任感和良好的精神狀態，及時召開專題會議，對本次深化干部作風整頓活動進行了認真研究，成立了活動領導小組，制定了活動實施方案，全面啟動了深化干部作風整頓活動。

一是強化領導，明確職責。為保證整頓工作不流于形式，不走過場，成立了以黨組書記曹亞平同志任組長，副局長何小榮、總支書記于繼學、總支副書記馬志文為副組長，下屬單位負責人為成員的深化干部作風整頓活動領導小組，專項負責干部作風整頓工作的部署、檢查和考核。實行分級負責制，使深化干部作風整頓活動職責分明，責任明確，便于指導監督，為整頓活動的扎實開展提供了強有力的組織保證。

二是立足實際，突出重點。按照縣委的要求，我局在研究實施意見時，考慮到文體廣電系統的特殊性，決定在

際制定了學習討論的細化方案，保證了集中學習討論時間。

二是從嚴要求，保證學習內容。按縣委的統一部署，立足實際，我局選取了中央和省、市、縣有關作風建設的文件以及馬世忠同志在全市深化干部作風整頓動員會上的講話和蘇克儉同志在全縣深化干部作風整頓活動動員會上的講話等內容，作為學習的必學篇目，認真開展學習討論。明確了開展批評與自我批評應把握的黨性原則，進一步深化了學習，提高了思想認識。

三是創新方式，保證學習效果。及時收集和傳閱學習資料，做到人手一份。堅持集中學習與分散學習相結合的方法，進一步深化了黨員干部對整頓活動的認識，強化了遵紀守法的意識，以查筆記、查心得等方式加強了對學習效果的督促檢查。創新學習形勢，每次集中學習，都有局領導作為學習輔導員，進行重點講解，在學習之后，由分管領導組織集中討論，鞏固學習成果。

三、民主評議，開門整頓

進入干部作風整頓活動第二階段以后，我局對照第一階段查找出來的問題，把“三查三評三爭優”活動貫穿于問題查找和整改落實工作全過程，突出重點，活化形式，努力使問題查找的準、整改落實的狠。

三是整章建制突出“全”。因機構改革原因，我局整章建制工作時間緊、任務重，為此，局里確定了2名行政管理經驗豐富的領導專門負責此項工作。在對原廣電局、文體局各項制度進行清理的基礎上，充分借鑒先進經驗和成果，做好規章制度的“廢、改、立”工作，建立完善的干部管理、績效考核體系，目前共清理各類制度46條，新制度正在制訂之中。

四是積極開展“領導干部下基層扶貧幫困活動”。制定了活動實施方案，14名副科級以上領導干部扶貧幫困小分隊，深入到蒲窩鄉關莊村、青山村詳細了解了村情實際，幫助村社優化了發展思路；每名領導干部確定了3戶扶貧幫困戶，通過深入調研，為包抓的農戶理清了致富方向。同時，在秋播來臨之際，為每個貧困戶幫扶化肥一袋，幫助他們開展秋播生產。

四、主要特點和收獲

我局此次作風整頓活動，體現了“整頓有重點，全員有合力；重視程度高，思想認識高；查找問題，有的放矢”三個特點，取得了預期成效。

1.整頓有重點，全員有合力。在整頓中，我局找準整頓重點，全體機關人員形成合力，達到每個人都參與整頓，每個人都對自身在工作中存在的問題進行了剖析，為

事創業謀發展的良好局面逐步形成。在下一步的工作中，我們將在縣委、縣政府的領導下，圍繞中心工作，一如既往抓好各項制度的貫徹落實和服務創新工作，不斷提高行政效能，努力打造一流的政務環境，為實現縣委、縣政府“發展牛果富民、壯大工業強縣、改善環境創業”的奮斗目標作出應有的貢獻。

二〇一〇年九月二十六日

中共靈臺縣文體廣電局總支委員會 2010年9月26日印

第五篇：××縣文廣局執行力提升年實施方案

××××××局 關于開展“執行力提升年”活動的 實 施 方 案

為深入推進經濟社會發展軟環境建設，全面提高我局貫徹縣委、縣政府及我局各項決策部署的執行力，努力實現“爭科學發展之先，創和諧社會之優，加快建設中國昆明空港新城（嵩明）”戰略目標，根據《中共××縣委 ××縣人民政府關于在全縣開展“執行力提升年”活動的實施意見》（×通?2011?14號）的要求，現制定本單位實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會、市委九屆七次全體（擴大）會議和縣委十屆七次全體（擴大）會議精神，圍繞打造“三最四低”投資發展軟環境的要求，以目標管理為主線，以執行力提升為重點，以督查問效為保障，著力解決全局干部職工隊伍中存在的落實不力、效率不高、服務不優、效果不好等突出問題，促使全系統干部職工隊伍在工作態度、工作進度、工作力度和工作滿意度方面有新的提升，為加快中國昆明空港新城（嵩明）建設和全力推進全縣文體廣電旅游事業的跨越式發展創造良好環境。

二、目標任務

通過開展“執行力提升年”活動，構建教育、制度、監督、問效、考評五位一體的長效機制，全面提升干部職工圍繞中心工作服務發展、服務群眾、服務基層、服務企業的執行力，實現凡是縣委、縣政府和文體廣電旅游局的重大決策和工作部署說了算、定了干，決策條條算數、任務件件落實、承諾項項兌現，保障“爭科學發展之先、創和諧社會之優”各項政策措施全面落實到位。

三、方法步驟

（一）宣傳發動階段（4月）

1．抓動員，提升執行理念?？h文體廣電旅游局召開動員大會，對開展“執行力提升年”活動進行全面安排部署，制定活動實施方案，啟動“執行力提升年”活動。

2．抓教育，營造執行氛圍。各單位要以建立學習型機關、學習型組織和培養學習型干部為載體，制定學習計劃，提出學習要求，豐富學習形式，通過采取中心組學習、學習交流研討會、專題講座、個人自學等方式，組織干部職工認真學習黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會、市委九屆七次全體（擴大）會議、縣委十屆七次全體（擴大）會議、縣“兩會”及與嵩明發展緊密相關的政策、文件和領導講話精神，使干部職工進一步認清發展形勢、理清發展思路、明確目標任務，以足夠的知識能力儲備和開拓創新的精神提升執行力，以強烈的事業心和使命感落實縣委、縣政府的工作部署。要圍繞“抓執行、強作風、講效能、促發展”，認真組織開展三項主題活動。一是開展“執行力提升”學習討論活動。組織干部職工從自身實際和工作崗位出發，圍繞“鎖定目標抓落實、強化責任抓落實、關注

民生抓落實、突出重點抓落實、強化項目抓落實、改革創新抓落實、嚴格進度抓落實、團結協作抓落實、改進作風抓落實、深入調研抓落實、督促檢查抓落實、廉潔從政抓落實”等十二方面開展討論，撰寫心得體會，樹立時間觀念和效率意識，只爭朝夕、真抓實干、說到做到、有冠必奪、創先爭優。二是開展“一把手”談“執行力提升”活動。領導干部做提升執行力的表率，帶頭抓督查、抓執行、抓落實，既善于安排部署工作，更善于推動工作、解決問題、完成任務，以自身的影響力帶動機關執行力的提升，形成人人講執行、人人抓執行、人人促執行的良好局面。三是開展“一把手”公開承諾活動。各單位的“一把手”就如何“提升執行力”，結合本單位的職能職責和工作特點，提出具體的、有針對性和可操作性的措施，并予以公示，接受社會監督。

3．抓部署，強化執行效果。圍繞縣委十屆七次全體（擴大）會議、《嵩明縣國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》和《政府工作報告》中確定的重點工作任務，群眾反映強烈的民生方面的熱點、難點問題、本單位“創先爭優”指標及省市縣相關單位安排的重點工作任務進行細化分解，建立工作責任推進制，實施“工作成果倒逼法”，對職責內該辦的事快速辦，對工作執行中需要協調解決的事及時溝通，對基層群眾中的矛盾困難主動疏導解決，對執行中存在障礙的體制機制等大膽創新、改革攻堅，確保縣委、縣政府和我局鋼的目標、鐵的任務全面完成。

各單位進一步召開動員會、組織學習、開展主題活動。中層以上領導干部的心得體會于4月28日前報送縣文體廣電旅游局辦公

室。

（二）組織實施階段（5月）

1．廣泛征求意見。各單位要通過發放征求意見表、召開不同類型和范圍的座談會、懇談會、征詢會等形式，重點圍繞干部職工中不同程度存在的影響執行力提升的問題和具體工作實際，廣泛公開征求黨代表、人大代表、政協委員、社會監督員、服務對象等對開展“執行力提升”活動的意見和建議，并進行認真系統全面的梳理歸類。

2．有針對性查找問題。圍繞執行政策、落實工作、必達目標，組織干部職工圍繞“愿不愿執行”、“會不會執行”、“執行快不快”、“效果好不好”四個方面開展對照檢查。一查“愿不愿執行”，看是否存在有令不行、有禁不止，對抗執行；推諉扯皮、推卸責任，逃避執行等現象。二查“會不會執行”，看是否存在不求甚解、淺嘗輒止，盲目執行；照抄照搬、唯書唯上，機械執行等現象。三查“執行快不快”，看是否存在不推不動、消極怠工，被動執行；討價還價、久拖不決，緩慢執行等現象。四查“效果好不好”，看是否存在上有政策、下有對策，扭曲執行；斷章取義、為我所用，選擇執行等現象。

3．建立整改責任制。各單位要對自查和征求意見反映出來的問題，按照“立說立行”的原則，及時召開專題整改會，深刻剖析原因，制定切實可行的整改措施。對機關中存在的工作作風不正、執行力低下、工作效果不好等問題，要從建章立制入手，實行“一個問題、一名領導、一套整改方案、一抓到底”的工作責任制，消除制約因素，從機制上杜絕產生的根源；對個人存在的責任意識不強、素質能力

不高、推進落實不力等問題，要從加強學習教育入手，定期開展職業培訓，強化履職、促進執行。

各單位征求意見、對照檢查及召開整改工作會的情況和制定的整改方案，于5月23日前報送縣文體廣電旅游局辦公室。

（三）推進落實階段（6月—11月）

各單位要圍繞“執行力提升”，認真研究探索落實工作任務的治本措施，重點抓六個工作機制的建立完善。

1．健全干部職工教育培訓機制。以深入實施行政能力提升制度為抓手，實施“干部職工能力提升計劃”，不斷健全完善全系統干部職工學習培訓制度。開展“請進來”講座培訓，圍繞縣委、縣政府的中心工作，緊扣嵩明經濟、社會、政治、文化建設的重大問題和干部群眾關心的突出問題，開展講座培訓。完善“領導干部培訓日”制度，提升領導干部學習理解黨和國家方針政策、新理論新知識的能力，指導工作有序開展。開展崗位教育培訓，根據干部職工教育培訓個性化、差異化的需求，結合干部職工的工作重點、工作需要和專業特長，適時開展培訓，提高干部職工的職業技能水平。

2．健全崗位目標責任機制。繼續深入落實首問首辦責任制、服務承諾制、限時辦結制等制度，將本部門履行的職能職責和承擔的工作目標任務分解到內設機構和各工作崗位，簽定工作目標責任書，納入目標管理考核。針對具體的崗位編制科學、具體、精細的崗位說明書，將每名干部履行的職責具體化，做到職責清晰、任務清楚、要求明確、便于考核。建立清晰化的責任層級機制，明確區分決策部門、執行部門、監督部門的領導、職工責任，做到責任明

確、追究有據。

3．健全權力約束機制。按照權力運行“公開、公平、公正、規范”的要求，深入實施行政行為監督制度，加強對重點領域和關鍵環節的權力約束。繼續推進行政審批制度改革，精簡審批事項，優化審批流程，壓縮審批時間，提高審批效率。繼續規范行政執法行為，編制行政執法指導手冊、行政執法權目錄及運行流程圖，建立重大行政許可、行政處罰、行政強制等具體行政行為事后審查備案制度，推行行政執法責任制、行政負責人問責制、行政過錯責任追究制。開展廉政風險防范管理工作，以為周期按照風險排查、防控落實、評價考核、修正完善“四個環節”進行循環，深入查找在思想意識、崗位履職、制度機制、外部環境等方面可能發生腐敗行為的風險點，構建前期預防、中期監控、后期處置“三道防線”，及時化解權力運行過程中各類容易誘發腐敗的風險。

4．健全績效管理機制。嚴格執行《嵩明縣目標管理考核辦法》，不斷健全完善工作目標管理考核責任制，逐級簽訂目標責任狀，實施差別化考核管理，合理確定考核評價主體，嚴格考核評價程序，創新考核評價方法，科學運用考核評價結果，充分發揮考核評價的導向、激勵、鞭策和監督作用。繼續實施行政成本控制制度和行政績效管理制度，將各單位的工作效率和工作成本進行量化，作為績效評估的重要對象。改進干部職工考核辦法，建立健全分類分級考核制度，實行差別化、有針對性的考核，健全完善考核與平時考核相結合、領導考核和群眾及服務對象評議相結合、考核內容和崗位責任相結合的干部職工目標績效考核制度。

5．健全督查督辦機制。把督查貫穿于各項工作的始終，開展立體監督，完成交辦、催辦、督辦、查辦工作機制建設。充分整合督查資源，把黨委督促檢查、人大法律監督、政府行政監督、政協民主監督、紀委紀律監督、媒體輿論監督和群眾參與監督有機結合起來，建立“大督查”聯動工作制度，形成縱向聯動、橫向配合、督查到位、推動有力的工作機制。建立重點專項督查制度，保障縣委、縣政府的中心工作落到實處。強化執行力的社會監督，定期不定期將重點工程、重大項目、重要工作的目標要求、完成時限、責任單位、責任人和進展情況通過媒體公開公示，充分發揮輿論監督和群眾監督的積極作用。實行督辦件全過程盯辦管理，緊盯項目、緊盯事項、緊盯時限，全面掌握辦理情況，嚴格落實交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實。

6．健全責任追究機制。建立健全崗位責任追究制度，把縣委、縣政府確定的工作目標、工作任務轉化為可操作、可監控的具體目標任務。實施最嚴厲的問責制，緊盯“不落實的事”，嚴查“不落實的人”，對不認真履行職責、工作不力的，該整改的堅決整改，該問責的堅決問責，該曝光的堅決曝光，務求落實、取得實效。

各單位圍繞以上六個方面建章立制、開展工作的情況，于11月22日前報送縣文體廣電旅游局辦公室。

（四）總結考評階段（12月）

1．認真總結。各單位要對“執行力提升年”活動開展情況進行認真總結，查缺補漏，完善措施。要對每個階段的工作任務進行“回頭看”，重點檢查突出問題是否整改到位、整改措施是否落實到位、規

章制度是否建立到位、臺賬資料是否完善到位、目標任務是否完成到位。

2．開展評議。依托“執行力提升年”專項督查活動、民主評議機關和行業作風工作，以是否完成縣委、縣政府下達的目標任務，是否及時主動解決基層困難，為群眾辦實事，是否全力創先爭優和開展制度創新，切實增強執行力為基本依據，結合前三個階段工作情況，對各單位開展“執行力提升年”活動進行評議，提出獎懲意見，在考核結果中予以體現。

3．嚴格考核?！皥绦辛μ嵘辍被顒蛹{入單位工作目標管理考核，采取自查自評與集中考核相結合的方式進行。自查自評要實事求是、全面客觀，力求真實反映本單位的活動開展情況，嚴禁虛假浮夸；集中考核，對措施不力、敷衍塞責、工作任務未完成的單位將酌情扣分。

各單位的活動總結，于12月23日前報送縣文體廣電旅游局辦公室。

四、工作要求

執行力直接影響到今年各項工作任務的完成，直接影響到加快建設中國昆明空港新城（嵩明）和我局各項目標的實現，直接影響到黨和政府及本部門的形象。各單位必須采取強有力措施，組織實施好“執行力提升年”活動，確保取得實效。

（一）加強組織領導

各單位要充分認識執行力提升的重要性、必要性和緊迫性，把思想認識統一到縣委、縣政府的整體部署上來，以嚴肅認真的態度

積極主動投入活動。要把此項工作列入重要議事日程，主要領導要負總責，親自掛帥、親自研究、親自安排、親自落實，形成“主要領導親自抓，分管領導具體抓，干部職工齊參與”的工作格局。局機關辦公室要充分發揮職能作用，切實擔負起“執行力提升年”活動的組織協調責任，加強督促檢查和工作指導，推動活動穩步有序開展。

（二）認真組織實施

各單位要按照本實施意見的要求，迅速組織開展活動，制定切實可行的工作方案，及時開展學習討論、查剖問題、整改落實和建章立制等工作，不走過場，不走形式；根據執行力提升的任務和要求，細化分解任務，建好工作臺賬，抓好相應職責任務的督查落實；創造性地開展工作，找準本單位執行力提升的關鍵點和突破口，做到有的放矢、高效推動。

（三）營造良好氛圍

各單位要及時總結宣傳不同類型、不同層面的先進典型，通報批評反面典型；培養自己的先進典型、推出自己的亮點、宣傳自己的成效，充分發揮先進典型的導向、啟迪、激勵作用；及時總結推廣好的經驗和做法，形成示范帶動效應；對工作不負責任、不作為、慢作為、亂作為的反面典型要及時曝光，嚴厲問責，努力在全局營造在執行力上比強弱、比成效的良好氛圍。

××縣文體廣電旅游局

二Ｏ一一年四月二十日