第一篇：屬地管理經(jīng)驗

采油三區(qū)屬地管理經(jīng)驗

一、采油三區(qū)屬地管理工作指導(dǎo)思想：

以“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，常抓不懈，盡職盡責(zé)，千方百計消除屬地事故隱患，防止重特大事故的發(fā)生”為屬地管理年度目標(biāo)，認真貫徹油田公司和作業(yè)區(qū)制定的屬地管理制度和方針，堅決執(zhí)行海洋安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅持全員、全過程抓風(fēng)險管理的原則，認清階段性、增強主動性、提高預(yù)見性、管理科學(xué)性；統(tǒng)籌考慮全局，結(jié)合動態(tài)安全管理體系做到全員參與，標(biāo)本兼治，力求屬地綜合治理取得良好效果。

二、采油三區(qū)的屬地管理工作開展情況

1、完善屬地安全管理各項制度建設(shè)。包括建立健全島內(nèi)交通管理規(guī)定、施工風(fēng)險告知制度、完善施工準入內(nèi)容審核和人員信息登記備案辦理（包括特種作業(yè)人員持證情況）、危險作業(yè)審批手續(xù)等，實現(xiàn)了靠制度約束隊伍，而不是靠領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力約束隊伍管理目標(biāo)。而從屬地應(yīng)急管理的角度出發(fā)，為了更好的對屬地內(nèi)的承包商進行管理，我們建立了屬地施工登記臺賬，對施工區(qū)域作業(yè)內(nèi)容和人員居住地點、人數(shù)等均有所備案掌握，其次我們還與各單位簽訂了應(yīng)急聯(lián)動協(xié)議確保應(yīng)急過程的統(tǒng)一調(diào)配，同時我區(qū)還組織開展屬地單位入場教育考試工作，外部單位進入我區(qū)施工作業(yè)必須接受安全教育和考試，進一步提高我區(qū)屬地單位人員的安全素養(yǎng)。

2、加強屬地監(jiān)管，推動全員參與。為實現(xiàn)屬地各項生產(chǎn)建設(shè)施工全過程受控監(jiān)督。“生產(chǎn)建設(shè)節(jié)奏可以加快，但是施工程序萬不可逾越”，是采油三區(qū)時刻遵循的工作原則。屬地管理的難點主要是油田內(nèi)部其他二級單位和承包商，各路人員素質(zhì)參差不齊，施工中無證上崗，違章施工、亂擺亂挖、無票證作業(yè)等時有發(fā)生，深知這些違章行為的背后是隨時都是一顆定時炸彈，我區(qū)除了要求安全管理人員加強現(xiàn)場全過程巡視監(jiān)督外，也鼓勵和推動在島員工積極參與進來，以各員工小屬地為單位，要求員工積極檢查積極上報，且性質(zhì)相對惡劣的問題，我區(qū)通過利用風(fēng)險管控系統(tǒng)這一手段將屬地管理中出現(xiàn)的各類問題一一上報并督促解決。

3、“站好最后一班崗”，嚴格落實屬地施工結(jié)束后的驗收工作。切實轉(zhuǎn)變各級安全監(jiān)督人員監(jiān)督模式，目前的各級屬地監(jiān)督員已經(jīng)從思想上認識到監(jiān)督的重要性。正在從以前的單一“施工安全”監(jiān)督向“地面工程施工質(zhì)量監(jiān)督”逐步轉(zhuǎn)變。施工作業(yè)結(jié)束后我區(qū)加強了對施工質(zhì)量方面的檢查，嚴格落實了工藝管線試壓、設(shè)備試運等驗收要求，提早發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不留施工隱患，保證安全生產(chǎn)。其次針對施工現(xiàn)場，我區(qū)以“工完料凈場地清”為要求，針對不合格的現(xiàn)場限期

一天整改，否則第二天將不予辦理新的作業(yè)手續(xù)，使問題長期遺留積累的狀況得以有效控制改善

第二篇：屬地管理辦法

石家莊市城市軌道交通一期工程機電安裝及裝修階段屬地管理辦法

（暫行）

第一章 總則 第一條 目的

為保證石家莊市城市軌道交通一期工程設(shè)備安裝、裝修階段工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地進行，保證公共資源的合理分配，保證各專業(yè)工序的有序銜接，規(guī)范建設(shè)協(xié)調(diào)管理的機制，明確參建各方職責(zé)，強化協(xié)調(diào)管理的職能，確保工程施工在文明、有序、安全的環(huán)境下推進，特制訂本管理辦法。

第二條 適用范圍

本辦法適用于石家莊市城市軌道交通一期工程的機電設(shè)備安裝及裝修施工現(xiàn)場管理。第三條 相關(guān)定義 軌道公司（業(yè)主）：石家莊市軌道交通有限責(zé)任公司（以下簡稱軌道公司）。監(jiān)理單位：各標(biāo)段監(jiān)理單位。

屬地管理單位：由投資承建單位指定并報軌道公司備案的施工單位。

各系統(tǒng)/專業(yè)承包商：常規(guī)設(shè)備系統(tǒng)（含通風(fēng)空調(diào)、給排水及水消防、動力照明等）機電安裝單位、系統(tǒng)設(shè)備（FAS、BAS、綜合監(jiān)控、通信、信號、供電、PIS、門禁、氣體滅火等）安裝單位、裝修施工單位、軌道施工單位、人防安裝單位及軌道公司采購的設(shè)備供貨與安裝單位（電扶梯、AFC、屏蔽門、導(dǎo)向標(biāo)識等）等。第三條 屬地管理界面劃分

機電安裝及裝修屬地管理單位與軌行區(qū)管理單位以站臺板邊沿為界，車站站臺板邊緣線內(nèi)側(cè)區(qū)域，包括站臺層、站廳層、出入口、風(fēng)井、風(fēng)亭、以及施工圍擋內(nèi)的地面等范圍內(nèi)的所有區(qū)域由機電安裝及裝 修屬地管理單位管理。

附圖：轄區(qū)（站臺層）平面、立面示意圖

屬地管理單位應(yīng)統(tǒng)籌安排，保證自身及其他各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在時間、空間上的作業(yè)關(guān)系順暢。

第二章 各方職責(zé)及現(xiàn)場管理 第四條 屬地管理單位職責(zé)

負責(zé)對標(biāo)段內(nèi)各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進行綜合協(xié)調(diào)等全過程管理，主要包括：

一、各標(biāo)段屬地管理單位應(yīng)對本單位的施工安全負責(zé)，并監(jiān)督其他各系統(tǒng)/專業(yè)承包商嚴格遵守本辦法的規(guī)定。各標(biāo)段屬地管理單位項目經(jīng)理為其管段內(nèi)施工現(xiàn)場屬地管理的第一責(zé)任人，各標(biāo)段屬地管理單位項目經(jīng)理可授權(quán)有相應(yīng)經(jīng)驗的管理人員作為現(xiàn)場協(xié)調(diào)主管，代表本標(biāo)段屬地管理單位依據(jù)合同規(guī)定和本辦法規(guī)定，檢查其他各系統(tǒng)/專業(yè)承包商對本辦法的執(zhí)行情況，對存在的問題按本辦法進行處理。

二、負責(zé)為各系統(tǒng)/專業(yè)承包商提供材料、設(shè)備及施工人員進出的臨時專用通道。各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進場施工前 5 天，屬地管理單位應(yīng)按現(xiàn)場協(xié)商確定的結(jié)果，提供其進出的臨時專用通道，以保證各系統(tǒng)/專業(yè)承包商施工項目的有序進行。

三、負責(zé)對進入施工現(xiàn)場的各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進行安全文明施工管理，具體管理內(nèi)容包括但不限于：

（一）監(jiān)督各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在施工現(xiàn)場實行掛牌標(biāo)識制度，作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、已施工完成的項目等應(yīng)掛牌標(biāo)識，明確責(zé)任單位、責(zé)任人；

（二）監(jiān)督各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在其施工機具上標(biāo)明其單位名稱及聯(lián) 系方式；

（三）各系統(tǒng)/專業(yè)承包商施工人員著裝按相關(guān)規(guī)定進行統(tǒng)一；

（四）負責(zé)車站內(nèi)衛(wèi)生管理，明確現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生負責(zé)人，保證現(xiàn)場各施工區(qū)域內(nèi)干凈整潔；

（五）負責(zé)為進入施工現(xiàn)場的各系統(tǒng)/專業(yè)承包商指定固定地點，供其臨時存放垃圾。監(jiān)督各系統(tǒng)/專業(yè)承包商將其產(chǎn)生的垃圾集中堆放至指定地點,并按照誰產(chǎn)生誰負責(zé)清運的原則，達到工完料凈場清。對無法確認責(zé)任單位的垃圾由屬地管理單位負責(zé)清運；

（六）負責(zé)對各系統(tǒng)/專業(yè)承包商的動火作業(yè)進行統(tǒng)一管理，動火證樣表見附件；

（七）負責(zé)對整個施工現(xiàn)場進行例行安全檢查。屬地管理單位有責(zé)任將進入施工場地的各系統(tǒng)/專業(yè)承包商納入其正常的安全管理范圍之內(nèi)，按相關(guān)安全文明施工檢查制度對各系統(tǒng)/專業(yè)承包商的安全文明施工情況進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督責(zé)任單位整改，并將所發(fā)現(xiàn)的問題及責(zé)任單位整改的情況上報投資承建單位相關(guān)部門。

（八）屬地管理單位應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃施工范圍內(nèi)所有地上、地下施工場地，按合同及工程實際需要分配給各系統(tǒng)/專業(yè)承包商，同時實施總的管理，并負責(zé)劃定各系統(tǒng)/專業(yè)承包商的安全管理責(zé)任區(qū)。安全管理責(zé)任區(qū)內(nèi)安全由各系統(tǒng)/專業(yè)承包商自行負責(zé)。

（九）屬地管理單位負責(zé)對各系統(tǒng)/專業(yè)承包商安全管理體系的運作情況進行監(jiān)督。各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在進場前，應(yīng)向?qū)俚毓芾韱挝粓笏推渌撠?zé)項目的安全管理體系，屬地管理單位有權(quán)審查該安全體系是否符合相關(guān)規(guī)定并在施工過程中進行日常檢查。

（十）屬地管理單位有責(zé)任組織相關(guān)系統(tǒng)/專業(yè)承包商迎接各類安全、質(zhì)量檢查，并監(jiān)督相關(guān)系統(tǒng)/專業(yè)承包商對檢查中各主管部門及單位提出的問題進行整改。

四、屬地管理單位應(yīng)與投資承建單位另行簽訂安全文明施工協(xié)議。第五條 各系統(tǒng)/專業(yè)承包商的職責(zé)

一、負責(zé)完善本單位安全管理體系，保證安全管理體系的有效運轉(zhuǎn)并接受屬地管理單位的監(jiān)督，進場前由屬地管理單位對各系統(tǒng)/專業(yè)承包商負責(zé)人進行進場交底并簽字。

二、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商自主組織并負責(zé)對本系統(tǒng)/專業(yè)施工范圍內(nèi)的工程進度、安全、質(zhì)量進行控制，并對自身的施工安全負全責(zé)，在其施工范圍內(nèi)須遵守施工現(xiàn)場“誰作業(yè)、誰防護、誰負責(zé)”的原則，按相關(guān)安全規(guī)定設(shè)置防護設(shè)施；加強高處作業(yè)的安全管理。

三、負責(zé)對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，以增強法制觀念和提高職工的安全生產(chǎn)意識及自我保護能力。

四、應(yīng)積極配合、服從屬地管理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。及時辦理出入證，憑證出入。

五、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商必須遵守屬地管理單位的各項規(guī)定，服從屬地管理單位對現(xiàn)場施工場地的規(guī)劃安排，不得隨意占用場地。

六、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商需動火作業(yè)的，在動火作業(yè)前必須提前向?qū)俚毓芾韱挝惶峤粫嫔暾垼f明用火時間、位置、用途、管理責(zé)任人等 事項，在取得屬地管理單位簽發(fā)的動火作業(yè)令后方可組織作業(yè)。動火作業(yè)必須持有各系統(tǒng)/專業(yè)承包商和系統(tǒng)/專業(yè)或監(jiān)理聯(lián)合簽發(fā)的動火作業(yè)證方可施工。

七、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在施工現(xiàn)場應(yīng)遵守掛牌標(biāo)識制度。作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、垃圾存放區(qū)、已施工完成的項目等應(yīng)掛牌標(biāo)識，標(biāo)示牌上應(yīng)注明責(zé)任單位、責(zé)任人及聯(lián)系方式。各系統(tǒng)/專業(yè)承包商還應(yīng)在其施工機具上標(biāo)明其單位名稱及聯(lián)系方式；施工人員著裝按相關(guān)規(guī)定進行統(tǒng)一。

八、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商對各自的材料、設(shè)備、成品及半成品承擔(dān)全部保護責(zé)任。

九、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商攜帶物資出門時，應(yīng)持有屬地管理單位現(xiàn)場負責(zé)人簽發(fā)的物資離場許可單。

十、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在進場施工前，必須與屬地管理單位簽訂安全文明施工協(xié)議、臨水臨電協(xié)議（見附件一）。

第六條 屬地監(jiān)理單位的職責(zé)和義務(wù)屬地監(jiān)理單位，除了做好本職工作外，還要承擔(dān)以下職責(zé)和義務(wù)：

一、對屬地內(nèi)所有施工承包商遵守本辦法的情況進行監(jiān)督和檢查。

二、自覺維護業(yè)主和施工承包商的合法權(quán)益，監(jiān)督屬地管理單位依據(jù)本辦法行使管理職權(quán)和履行相應(yīng)義務(wù)。

三、視施工現(xiàn)場情況組織召開工地監(jiān)理協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)解決參建各方在屬地施工過程中出現(xiàn)的各種問題。第七條 現(xiàn)場管理

一、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商施工進場準入流程

（一）進場申請：各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進場前先提交進場申請，內(nèi)容包括進場單位，標(biāo)段項目名稱，施工內(nèi)容，施工范圍，施工工期計劃安排，項目施工、技術(shù)、安全負責(zé)人及聯(lián)系電話等。

（二）與屬地管理單位簽訂安全文明施工協(xié)議書和臨水臨電協(xié)議并交納安全文明施工抵押金。

（三）進場交底：由屬地管理單位對其負責(zé)人進行進場交底并簽字。

（四）工作服備案：根據(jù)石家莊市城市軌道交通安全文明施工管理要求，將統(tǒng)一工作服著裝照片交屬地管理單位備案（所有進場施工人員必須按單位統(tǒng)一工作服裝，且服裝必須能明顯與其他單位區(qū)分，不符合要求時按進場時間由后進場單位更換服裝）。

（五）進場人員備案：所有進場人員名單、身份證復(fù)印件已交屬地管理單位備案。

（六）辦理“進場施工許可單”（見附件二），未辦理進場施工許可單的，屬地管理單位不準其進場施工。

二、場地布置與分配

（一）屬地管理單位負責(zé)布置場內(nèi)臨邊防護、臨時用水、臨時用電、現(xiàn)場照明，劃分公共區(qū)材料堆放與加工場地。

（二）各系統(tǒng)/專業(yè)承包商根據(jù)進場時間和施工區(qū)域，由屬地管理單位合理劃分各單位施工場地責(zé)任區(qū)。雙方應(yīng)書面確認，以便明確責(zé)任歸屬。施工場地的占用應(yīng)實施動態(tài)界面管理，對于其他各系統(tǒng)/專業(yè)承包商不需要再占用的場地，屬地管理單位應(yīng)及時收回。原則上站廳站臺公共區(qū)為公共區(qū)裝飾單位責(zé)任區(qū)（劃定的公用通道、其他單位材料堆放與加工區(qū)除外），站臺邊及屏蔽門室為屏蔽門單位責(zé)任區(qū)，設(shè)備區(qū)根據(jù)其各專業(yè)設(shè)備房屋、安裝區(qū)域等確定各系統(tǒng)單位責(zé)任區(qū)，公用區(qū)域由屬地單位負責(zé)。

（三）各責(zé)任區(qū)單位負有現(xiàn)場管理責(zé)任，按規(guī)定配備消防器材等，設(shè)置標(biāo)識，場地四周設(shè)立隔離或警戒設(shè)施。

（四）各單位根據(jù)屬地現(xiàn)場定置化管理要求合理布置材料堆放等區(qū)域，根據(jù)要求設(shè)置隔離。

（五）施工現(xiàn)場的防護設(shè)施由屬地管理單位統(tǒng)一設(shè)置并管理。任何單位不得隨意拆改已有防護設(shè)施，確需拆改的，必須經(jīng)屬地管理單位書面同意后方可實施；工程作業(yè)完成后，拆除單位應(yīng)及時恢復(fù)防護設(shè)施，并報屬地管理單位驗收。

三、出入口管理。

（一）施工現(xiàn)場實行封閉式管理，每個車站只有一個登記出入口，站臺層去往軌行區(qū)每條線只有一個入口。出入口由屬地管理單位設(shè)置門衛(wèi)。進入現(xiàn)場所有施工人員必須佩帶出入證，出入證由各施工單位自行辦理（出入證樣式參見附件三）。進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須著裝統(tǒng)一，穿著已備案的工作服，在著裝與安全帽上必須標(biāo)明標(biāo)段、單位，要正確佩帶安全帽，否則保衛(wèi)人員有權(quán)禁止其進入施工現(xiàn)場。

（二）對需進入工地商洽業(yè)務(wù)的人員必須經(jīng)屬地管理單位監(jiān)理或業(yè)主代表同意并進行登記，嚴禁閑雜人員進入施工場地，不聽勸阻者保衛(wèi)人員有權(quán)將其逐出工地。

（三）物資只進不出，如果物資離場必須由物資所屬項目部辦理物資離場許可單（見附件四），并得到監(jiān)理、屬地管理單位現(xiàn)場負責(zé)人的簽字，交至門衛(wèi)保安人員存底，經(jīng)核對清點無誤后，方可將物資運離工地，否則門衛(wèi)人員及工地保安人員有權(quán)扣留。作業(yè)人員出場時須接受門 衛(wèi)保安人員檢查。

（四）為出入口保持暢通整潔，附近不得有堵塞、堆放物資、占用通道、漏撒等影響場容現(xiàn)象。

四、材料進場與定置化管理

（一）由于車站及區(qū)間施工場地有限，為合理利用空間及有序作業(yè)，各承包商的機具、設(shè)備（或材料）進場時，需辦理“設(shè)備進場許可單”（見附件五）。

（二）材料進場要按進度，定時、定量進場。不得在未安裝施工前將過多的材料搬運至施工現(xiàn)場。如確需在車站地面上進行設(shè)備材料周轉(zhuǎn)臨時堆放時，需提前向?qū)俚毓芾硖岢錾暾垼?jīng)同意后方可在屬地管理單位指定的設(shè)備材料堆放區(qū)進行臨時堆放。

（三）各承包商應(yīng)提前對進入車站的設(shè)備運輸通道進行籌劃，提前與屬地管理單位進行溝通協(xié)調(diào)，以確保場地運輸條件。

（四）屬地管理單位對場內(nèi)治安防盜工作負責(zé)統(tǒng)一管理，各單位負責(zé)對各自材料設(shè)備的看護，對貴重物資實行專人看護。

（五）設(shè)備或材料、施工機具進場后，各承包商要實行定置化管理，各類管材、型材、零配件、松散砂石料、成品、半成品等嚴格按劃定位置合理布置，分類堆放，進出有序，并要堆放整齊，設(shè)置材料標(biāo)識牌（如下圖），材料堆放區(qū)按要求設(shè)置隔離或劃線，使區(qū)域線劃分明確，界線清晰，標(biāo)識清楚，實現(xiàn)現(xiàn)場可視化管理。

五、場地衛(wèi)生管理

（一）各單位在各自施工區(qū)域掛衛(wèi)生防火責(zé)任牌，明確施工現(xiàn)場衛(wèi)生負責(zé)人。

（二）各施工單位嚴格遵守“誰施工、誰負責(zé)場地清理”的原則，抓好過程中場地衛(wèi)生管理，要有人負責(zé)清掃各自工作場所的衛(wèi)生保潔，作業(yè)過程中攜帶垃圾袋或箱，隨時隨地將產(chǎn)生的垃圾雜物放置入袋或箱中，由屬地管理單位監(jiān)督各系統(tǒng)承包商及時清運，對無法確認責(zé)任單位的垃圾由屬地管理單位負責(zé)清運。

（三）施工廢水必須集中排入廢水池，不能隨地排放，必須排放在屬地管理單位指定的地點，液態(tài)廢棄物要灌裝，嚴禁污染地面。嚴禁將泥漿、雜物、建筑垃圾排入水池、管道，造成管道堵塞，否則，除負責(zé)清理疏通外，尚須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

（四）各施工單位的施工垃圾必須采用袋裝后集中放至屬地管理單位指定位置，由屬地管理單位統(tǒng)一外運處理。

（五）各單位嚴禁將垃圾雜物故意丟棄至車站軌行區(qū)或其他單位責(zé)任區(qū)，嚴禁在工地內(nèi)住宿就餐吃飯。

六、現(xiàn)場消防

（一）各單位是其施工區(qū)域的消防責(zé)任人，對其材料堆放與加工、作業(yè)場地等配備必要的消防器材，掛防火責(zé)任牌、安全警示牌，嚴禁地下作業(yè)現(xiàn)場存放易燃易爆危險物品。

（二）工地消防器材嚴禁擅動、挪用或損壞。

（三）施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁點火取暖。施工現(xiàn)場內(nèi)焊、割等作業(yè)必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程和各種安全管理制度。

（四）其他各施工單位需動火作業(yè)時，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定嚴格履行本單位三級動火審批手續(xù)，并在屬地管理單位批準后方可開展動火作業(yè)。

（五）施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)，相關(guān)人員應(yīng)立即報告現(xiàn)場負責(zé)人，并組織力量撲救。

七、現(xiàn)場巡視檢查

（一）屬地管理單位對施工現(xiàn)場內(nèi)的安全文明施工每天進行定期和隨時巡查制，進行有針對性的全面檢查，對巡查中發(fā)現(xiàn)的不良行為、存在的問題進行抓拍影像記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患有權(quán)提醒并制止，做好記錄，嚴重時要及時向現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦公室反映。

（二）所有進入現(xiàn)場施工的非屬地管理單位至少要有一名現(xiàn)場安全管理人員（持證上崗）在車站內(nèi)進行日常巡檢及定期檢查，配合屬地管理單位的安全文明施工管理人員做好各自的安全文明施工管理工作。

（三）為強化現(xiàn)場管理監(jiān)督，現(xiàn)場設(shè)置曝光臺，對現(xiàn)場不良行為影像記錄予以張貼公布。

（四）節(jié)假日、雷雨、氣候干燥季節(jié)須專門安排有針對性的全面檢查。

（五）屬地管理單位發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即要求相關(guān)責(zé)任方及時整改。對查出的隱患，要登記、跟蹤整改。在隱患沒有消除之前，監(jiān)督相關(guān)責(zé)任方采取可靠的防護措施；如遇緊急情況，應(yīng)立即勒令其停止作業(yè)。

八、軌行區(qū)出入

凡進入軌行區(qū)作業(yè)的單位和個人，必須嚴格遵守軌道公司制定的軌行區(qū)相關(guān)管理辦法及軌行區(qū)負責(zé)單位的管理規(guī)定。

九、半成品成品保護

（一）各單位應(yīng)明確各自成品保護責(zé)任人并掛成品保護責(zé)任標(biāo)志牌（根據(jù)成品大小，可參考長*寬=50*50cm、30*30cm 兩種尺寸）。

（一）半成品、成品保護的基本原則是各承包商負責(zé)自己工程半成品、成品的保護，不得損壞其他承包商物品。各承包商要制定本單位施工現(xiàn)場半成品、成品保護的管理辦法，落實半成品、成品保護的措施，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施進行糾正處理。

（二）對成品應(yīng)采取“護、包、蓋、封、圍”等直接保護措施來防止污染、損壞、堵塞。“護”就是看護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。“包”就是塑料袋等進行包裹，不使裸露以防止成品被損傷或污染。“蓋”就是表面覆蓋，以防止污染、損傷。“封”就是局部封堵，防止雜物進入，“圍”就是在周圍用安全繩、護欄、標(biāo)志等設(shè)施進行圍護。

（三）各承包單位凡在成品或半成品區(qū)域施工作業(yè)、裝卸運輸、調(diào)試試驗都要設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場半成品、成品保護工作的協(xié)調(diào)管理。

（四）做好工序?qū)樱缦到y(tǒng)設(shè)備安裝單位對需管線預(yù)埋等工序需提前做好與相關(guān)單位圖紙與現(xiàn)場對接。進行墻體開槽工作需提前通知機電安裝單位，使用切割機作業(yè)，不得使用錘、鋼釬等工具隨意開槽，在約定的時間內(nèi)完成管線開槽及預(yù)埋工作。成品保護責(zé)任牌 成品名稱： 安裝位置： 施工單位：

（五）在工序交叉中，實行工序交接制度（附件六），交接雙方對上道工序的成品和設(shè)備進行檢查，并實行書面移交手續(xù)，上道工序施工單位要采取一定的防護措施，下道工序的操作者必須進行認真保護，作業(yè)時采取相應(yīng)保護措施，并對成品損失和丟失要負責(zé)。

（六）對損壞現(xiàn)場成品和半成品（包括現(xiàn)場臨邊防護、臨電等現(xiàn)場設(shè)施）的，按照“誰損壞、誰賠付”的原則進行處理，對拒不賠付或分歧較大的，由現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦公室裁定。

十、施工協(xié)調(diào)

（一）各單位必須落實現(xiàn)場負責(zé)人報屬地管理單位備案，與屬地管理單位對接，接受屬地管理單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，現(xiàn)場配合屬地單位做好現(xiàn)場安全文明施工管理。

（二）根據(jù)屬地管理單位的總體安排，結(jié)合自身工作要求，提交各自施工計劃，并配合屬地管理單位編制車站現(xiàn)場施工進度計劃和各工序銜接安排，并細化自身專業(yè)工序計劃，在實施過程中，做好與各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)。

（三）屬地管理單位定期召開碰頭會或現(xiàn)場協(xié)調(diào)形式，及時協(xié)調(diào)解決參建各方在屬地施工過程中出現(xiàn)的問題，必要時報屬地監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)處理。第三章 安全文明施工押金及臨水臨電押金 第七條 押金制度

一、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商（除屬地管理單位外）進入施工現(xiàn)場作業(yè)前，須向相應(yīng)的屬地管理單位繳納兩項費用：包括安全文明施工押金、臨水臨電押金,押金按屬地管理標(biāo)段收取。各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進場繳納費用規(guī)定及標(biāo)準如下：

（一）安全文明施工押金

1、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商（除屬地管理單位外）進入現(xiàn)場作業(yè)前，須與屬地管理單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》（見附件一）并將安全文明施工押金一次性繳納于屬地管理單位處，由收費的屬地管理單位出具收據(jù)。

2、每個系統(tǒng)/專業(yè)設(shè)備安裝合同的安全文明施工押金為 5000 元。

3、屬地管理單位有權(quán)根據(jù)其與各系統(tǒng)/專業(yè)承包商簽訂的《安全文明施工協(xié)議》對違反安全文明施工的各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進行處罰，罰金由責(zé)任單位直接向?qū)俚毓芾韱挝焕U納。各系統(tǒng)/專業(yè)承包商收到違約處罰通知后，在規(guī)定時間內(nèi)不予繳納的，屬地管理單位有權(quán)從該承包商的安全文明施工押金中直接扣除，不足金額限時（3 天內(nèi)）補齊（含既有押金）。如超過三天或拒不補齊，屬地管理單位有權(quán)禁止其進場施工。由此導(dǎo)致的工期延誤由責(zé)任方負責(zé)。

4、屬地管理單位應(yīng)對安全文明施工押金設(shè)立專門的帳戶，專人管理，專款專用。

5、在工程初步驗收后，由收費屬地管理單位將安全文明施工押金退還給交費承包商。

（二）臨水臨電押金

1、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商（除屬地管理單位外）進入車站施工前，須與屬地管理單位簽訂《施工用水（電）協(xié)議》（見附件一），并將臨水臨電押金一次性繳于屬地管理單位處，由收費的屬地管理單位出具收據(jù)。

2、每個系統(tǒng)/專業(yè)設(shè)備安裝合同的臨水臨電押金為 2000 元。

3、在工程初步驗收后，由收費屬地管理單位將臨水臨電押金退還給交費承包商。第四章 罰則

一、屬地管理單位應(yīng)按本辦法的相關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進行處罰。對違反本辦法的任何行為，各系統(tǒng)/專業(yè)承包商應(yīng)按本辦法的相關(guān)規(guī)定接受處罰。

二、現(xiàn)場處罰均應(yīng)填寫《違約處罰通知單》（見附件七）并經(jīng)當(dāng)事各方簽字確認，被處罰人應(yīng)以現(xiàn)金形式繳納違約處罰金。

三、處罰細則詳見屬地管理單位其他各系統(tǒng)/專業(yè)承包商簽訂的安全文明施工協(xié)議。

四、如被處罰人對處罰決定存有異議，可向軌道公司工程管理部門申訴，由軌道公司工程管理部門組織調(diào)查后做最終裁決。第五章 其他

一、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

二、本辦法由石家莊市軌道交通有限責(zé)任公司負責(zé)解釋。

附件一

石家莊市城市軌道交通一期工程安全文明施工協(xié)議 屬地管理單位： 系統(tǒng)/專業(yè)承包商：

根據(jù)《石家莊市城市軌道交通一期工程屬地管理辦法》，為確保屬地管理者的權(quán)利和責(zé)任，確保工作過程中雙方人身和設(shè)備的安全，切實落實雙方的安全責(zé)任，特制定本安全文明施工協(xié)議。

1、其他各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在與屬地管理單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》，并繳納 5000 元安全文明施工押金后，方可進場，在未辦理安全文明施工協(xié)議前，未經(jīng)屬地管理單位的同意不得進場。

2、進場的各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在辦理進場安全協(xié)議時，要出示企業(yè)資質(zhì)的相關(guān)資料，包括但不限于：安全生產(chǎn)許可證、安全管理機構(gòu)及人員組成、安全管理崗位職責(zé)。

3、雙方均應(yīng)認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，落實各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。

4、施工過程中，各系統(tǒng)/專業(yè)承包商必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和屬地管理單位有關(guān)安全、消防治安及文明生產(chǎn)等方面的規(guī)定。

5、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商對屬地管理單位提出的有關(guān)安全施工方面的要求必須立即整改，主動完善安全措施、設(shè)施。

6、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商應(yīng)向?qū)俚毓芾韱挝惶峁┙?jīng)過安全教育人員的名冊，注明人員的工種、年齡、文化程度、身體狀況等。

7、屬地管理單位安監(jiān)人員有權(quán)糾正違章行為，對各系統(tǒng)/專業(yè)承包商人員在施工中的違章作業(yè)，屬地管理單位有權(quán)按《石家莊市城市軌道交通一期工程屬地管理辦法》和本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對違章單位進行處罰。

8、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商工作人員在施工中不認真執(zhí)行安全文明生產(chǎn)規(guī)定，屬地管理單位有權(quán)要求其進行停工整頓（造成的損失自負）。

9、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商對各自的施工安全負全責(zé)，各自必須對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，以增強法制觀念和提高職工的安全生產(chǎn)意識及自我保護能力。

10、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商須共同做好現(xiàn)場的成品保護工作，確保施工過程中不損壞他人的自有設(shè)施和施工成品，如有損壞，應(yīng)及時通知屬地管理單位和各相關(guān)方，防止隱瞞不報，造成嚴重后果。

11、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在施工過程中應(yīng)互相配合，有責(zé)任互相提供施工便利條件。如因施工需要必須拆除或變動設(shè)備、管線時，應(yīng)通知相關(guān)方，爭得相關(guān)各方同意后，共同協(xié)商解決。

12、堅持文明施工，減少施工現(xiàn)場環(huán)境污染，保持施工現(xiàn)場整潔，不得在施工現(xiàn)場吸煙、吐痰、大小便等，施工做到工完場清。

13、施工中一旦發(fā)生緊急情況及各類事故時，不論原因在哪一方，都應(yīng)互相協(xié)助，及時救助傷員、排除險源，保護事故現(xiàn)場，必須立即向?qū)俚毓芾韱挝患坝嘘P(guān)部門報告。

14、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商須按《石家莊市城市軌道交通一期工程一期工程屬地管理辦法》的規(guī)定繳納安全文明施工押金。

15、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商有違反《石家莊市城市軌道交通一期工程一期工程屬地管理辦法》和本協(xié)議的行為，屬地管理單位有權(quán)對其進行處罰。罰金的收取和使用需符合《石家莊市城市軌道交通一期工程一期工程屬地管理辦法》相關(guān)規(guī)定。

16、罰金收取事項及標(biāo)準如下：

16.1 各系統(tǒng)/專業(yè)承包商對政府相關(guān)職能部門、業(yè)主、指揮部相關(guān)部門、監(jiān)理等檢查時要求立即整改的，而沒按限期整改的單位，處罰1000 元，并責(zé)令停工整改。16.2 凡未按照規(guī)定區(qū)域堆放材料的及材料堆放不規(guī)范，屬地管理單位提出后未及時整改的，處罰 1000 元。

16.3 凡未佩帶安全帽進入施工現(xiàn)場作業(yè)者，每次/人對其單位處罰220 元，其中違章者承擔(dān) 20 元。

16.4 凡進入施工現(xiàn)場，不佩戴胸牌者，或特殊工種未按國家相關(guān)規(guī)定攜帶操作證、或特殊工種作業(yè)證等，每次/人對其單位處罰 110 元，其中違章者承擔(dān) 10 元。

16.5 凡穿拖鞋、短褲進入施工現(xiàn)場作業(yè)者，每次/人對其單位處罰230 元，其中違章者承擔(dān) 30 元。

16.6 工作前四小時不允許飲酒，凡酒后進入工地或進入高處施工作業(yè)者，每次/人對其單位處罰 350-600 元，其中違章者承擔(dān) 50-100 元。

16.7 凡高處作業(yè)未按規(guī)定佩帶安全帶（繩）者，每次/人對其單位處罰 230 元，其中違章者承擔(dān) 30 元。

16.8 凡高空作業(yè)未按規(guī)定遞送工（用）具而亂拋工（用）具及物件造成人員受傷及損傷其物件者、肇事者單位除賠償受傷人員經(jīng)濟失及物件價值外，對其單位處罰 1200 元，其中肇事者承擔(dān) 200 元。

16.9 凡配電箱無標(biāo)識，無責(zé)任人的，對其單位處罰 200 元。檢查發(fā)現(xiàn)無標(biāo)識且無單位認領(lǐng)的配電箱子、及其電源線，由安全檢查人員當(dāng)場沒收。

16.10 凡沒有做到“一機、一閘、一箱、一漏、亂用電的，對其單位處罰 200 元。16.11 二級配電箱無隔離開關(guān)的（有可視斷開點的除外），對其單位處罰 200 元。16.12 用電設(shè)備沒有接地防護措施的，對其單位處罰 200 元。16.13 臨時用電線路拖地、或架空高度不夠影響其他作業(yè)人員通行的對其單位處罰 100 元。16.14 凡未經(jīng)現(xiàn)場施工負責(zé)人和值班電工同意私自亂接亂拉電源造成電器設(shè)備損壞者，肇事者單位除賠償經(jīng)濟損失及設(shè)備損失外，對其單位處罰 2500 元，其中肇事者承擔(dān) 200 元，情節(jié)嚴重者交司法機關(guān)處理。

16.15 凡未經(jīng)現(xiàn)場施工負責(zé)人和值班電工同意私自亂接亂拉電源造成經(jīng)濟損失的，對其單位處罰 600 元,其中違章者承擔(dān) 50 元。

16.16 凡配電箱安裝不符合規(guī)定，電焊機、切割機等用電設(shè)備不符合規(guī)定，并經(jīng)過一次檢查提出后不按規(guī)定時間整改的，每一設(shè)備對其單位處罰 300 元，并責(zé)令停工整改。

16.17 凡施工用電接線不符合規(guī)定，并經(jīng)過一次檢查提出不按規(guī)定時間整改的，每一處對其單位處罰 500 元，并責(zé)令停工整改。16.18 凡“四口”、“五臨邊”無安全防護或防護措施無效、高處作業(yè)無防護欄桿的，每一處對其單位處罰 500 元，并責(zé)令停工整改。

16.19 凡坑、洞口防護沒有封死（有蓋板，沒有釘死的同論），每一處對其責(zé)任單位處罰 200 元。

16.20 對因工作需要臨時拆除防護設(shè)施，沒向?qū)俚毓芾韱挝坏怯浀摹⒐ぷ鲿r間不設(shè)專人防護的、人員撤離時不恢復(fù)好的，每一處對其單位處罰 500 元，并責(zé)令停工整改。

16.21 對因工作需要臨時拆除其他單位的管線、設(shè)施、成品、半成品，挪用其他單位物品，未經(jīng)協(xié)商同意的、人員撤離時不恢復(fù)好的，每一處對其單位處罰 500 元，并承擔(dān)所有損失。16.22 凡不按操作規(guī)程施工、違章作業(yè)造成的一切經(jīng)濟損失，肇事者單位除賠償經(jīng)濟損失外，對其單位處罰 3500 元，其中肇事者視情況承擔(dān) 500 元，情節(jié)嚴重者交司法機關(guān)處理。16.23 凡未經(jīng)現(xiàn)場施工負責(zé)人安排，私自進入施工現(xiàn)場進行與施工無關(guān)的活動的人員，無論發(fā)生任何安全事故，除后果自負外，造成的經(jīng)濟損失全額賠償，對其單位處罰 3500 元，其中肇事者承擔(dān) 500 元，情節(jié)嚴重者交政府主管部門處理。

16.24 對安全質(zhì)量檢查要求整改的問題，在下次檢查時同樣存在的，每條在原基礎(chǔ)上對其單位增加處罰 500 元，并責(zé)令停工整改。

16.25 對危及人身安全，存在重大事故隱患，現(xiàn)場負責(zé)人不立即整改、項目負責(zé)人接到報告不立即采取措施，對其單位處罰 3500 元，其中責(zé)任人承擔(dān) 500 元。

17、處罰程序按照《石家莊市城市軌道交通一期工程屬地管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

18、本協(xié)議簽訂一式五份，雙方各執(zhí)兩份，報投資承建單位備案一份。管理單位（章）：

各系統(tǒng)/專業(yè)承包商（章）： 單位負責(zé)人（項目經(jīng)理）：

單位負責(zé)人（項目經(jīng)理）： 聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話： 日期：

日期：

現(xiàn)場負責(zé)人：

現(xiàn)場負責(zé)人： 聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話： 經(jīng)辦人：

經(jīng)辦人： 聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話： 石家莊市城市軌道交通一期工程施工用水（電）協(xié)議 屬地管理單位： 系統(tǒng)/專業(yè)承包商： 為了加強施工現(xiàn)場臨時用水（電）管理工作，根據(jù)《石家莊市城市軌道交通一期工程一期工程屬地管理辦法》，施工用水（電）的規(guī)劃、管理工作由車站屬地管理單位統(tǒng)一安排，集中管理。進入車站施工的各系統(tǒng)/專業(yè)承包商用水（電），由屬地管理單位統(tǒng)一安排指定其接口和線路敷設(shè)路徑及敷設(shè)方式。同時屬地管理單位對現(xiàn)場公共區(qū)域施工用水（電）線路、接口點以及場地照明實行統(tǒng)一設(shè)置、費用分攤，為所有進場施工的承包商提供公共區(qū)域的場地用電照明條件。為了加強現(xiàn)場用水（電）管理工作，完成各自的施工任務(wù)，特制定以下條款：

1、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商進入站區(qū)施工，在用水（電）前必須首先向?qū)俚毓芾韱挝惶岢鲇盟姡┥暾垼⒚饔盟姡╊悇e（生產(chǎn)、生活、調(diào)試等），用水（電）容量，計量方式，用水（電）持續(xù)使用時間等內(nèi)容并加蓋單位公章；經(jīng)屬地管理單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準并簽定本協(xié)議后方可安排實施。

2、屬地管理單位根據(jù)各系統(tǒng)/專業(yè)承包商的申請，負責(zé)向其提供用水源/電源接口。各系統(tǒng)/專業(yè)承包商根據(jù)在現(xiàn)場用水（電）的地點和容量等,在進場前向?qū)俚毓芾韱挝灰淮涡越患{臨水（電）押金（每個系統(tǒng)/專業(yè)設(shè)備安裝合同的臨水臨電押金為 2000 元，各系統(tǒng)/專業(yè)承包商施工完畢申請停水（電）后，在無拖欠水（電）費情況后全額退還。

3、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在現(xiàn)場施工用水（電）線路的敷設(shè)和其他設(shè)施的設(shè)置，必須符合屬地管理單位現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃和成都市關(guān)于施工現(xiàn)場用水（電）安全的規(guī)定，確保所有用水（電）線路和用水（電）設(shè)備的安全。

4、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在現(xiàn)場用水（電）期間必須確保其自有用水（電）設(shè)備和線路的安全。為保證地下場所施工安全和人員健康、環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在車站地面以下使用帶有自發(fā)電裝置的設(shè)備。

5、屬地管理單位根據(jù)現(xiàn)場施工進度和特殊情況對現(xiàn)場用水（電）線路和水（電）源點進行臨時調(diào)整，各系統(tǒng)/專業(yè)承包商應(yīng)對此予以理解并有義務(wù)配合屬地管理單位的調(diào)整方案。

6、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在現(xiàn)場用水（電）必須確保其自有水（電）計量裝置的準確性。電度表在投入使用前必須有效驗鉛封手續(xù)。屬地管理單位現(xiàn)場用水（電）管理人員，每月對各系統(tǒng)/專業(yè)承包商用水（電）量進行抄表并計算水（電）費，同時給各系統(tǒng)/專業(yè)承包商發(fā)水（電）費通知單，各系統(tǒng)/專業(yè)承包商正在收到水（電）費通知單后三日內(nèi)，必須向?qū)俚毓芾韱挝回攧?wù)部門交納水（電）費。三日以后每拖欠一天加收當(dāng)月水（電）費 5‰的滯納金，對超過 7 天的取消用水（電）資格，并從水（電）費押金中扣留當(dāng)月水（電）費。

7、屬地管理單位負責(zé)為各系統(tǒng)/專業(yè)承包商提供公共區(qū)照明，在現(xiàn)場條件許可的情況下盡量為各系統(tǒng)/專業(yè)承包商提供滿足現(xiàn)場施工用電的便利條件，同時各系統(tǒng)/專業(yè)承包商有義務(wù)對公共區(qū)域設(shè)置的照明設(shè)施和現(xiàn)場供電線路進行保護。

8、未經(jīng)屬地管理單位批準，各系統(tǒng)/專業(yè)承包商不得擅自向其他單位或個人提供用水（電）。

9、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商在用水（電）期間必須保證其用水（電）線路和設(shè)施的安全及相關(guān)人員的安全，接停電及其它電氣作業(yè)必須由持證上崗電工操作并遵守相關(guān)操作安全規(guī)程。

10、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效，在各系統(tǒng)/專業(yè)承包商申請停止用水（電）雙方結(jié)清水（電）費后，本協(xié)議終止。

11、各系統(tǒng)/專業(yè)承包商必須保證安全、文明節(jié)約用水（電），并遵守屬地管理單位的現(xiàn)場管理有關(guān)條例（安全生產(chǎn)、文明施工管理條例）。

12、水、電費計算方法：水費=水表讀數(shù)（1+管線損耗 5%+管理費 5%）×水費單價；電費=電表讀數(shù)（1+線路損耗 5%+管理費 5%）×電費單價

13、本協(xié)議一式五份，雙方各執(zhí)兩份，報投資承建單位工程管理部門備案一份。屬地管理單位： 各系統(tǒng)/專業(yè)承包商： 經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 日期： 日期：

第三篇：屬地管理

屬地管理

層級負責(zé)：按照層級管理的原則，從經(jīng)理到操作員工每個層面均應(yīng)有自己的屬地。人

人有責(zé)：每一個屬地（班組、維修組、操作崗位）每一個時刻均有人負責(zé)管理，做到不空位、不越位、不錯位。

1.目的

確保公司所屬各單位在執(zhí)行業(yè)務(wù)時, 各級直線組織的安全責(zé)任和義務(wù)能有明確的職責(zé)劃分, 落實安全管理責(zé)任制, 使安全責(zé)任和義務(wù)與整個企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量和成本等各項業(yè)務(wù)管理融為一體,提升企業(yè)安全文化, 達成 “安全是我的責(zé)任” 目標(biāo)

2.定義

屬地主管:(1).公司組織內(nèi)各級管轄范圍的責(zé)任人

(2)工作或項目執(zhí)行責(zé)任人

(3).承包商的項目作業(yè)所影響范圍用戶單位的直線責(zé)任人, 直線責(zé)任人可以是員工, 班組長, 工段長、車間主任, 部門經(jīng)理.或者是項目組織實施單位指派的現(xiàn)場監(jiān)督, 現(xiàn)場管理人員。3.辦法

3.1、公司組織內(nèi)各級管轄范圍的責(zé)任人, 須把責(zé)任范圍明確分配于各個所屬員工的崗位描述

3.2、項目執(zhí)行責(zé)任人, 須把項目責(zé)任范圍, 明確分配于各個所屬監(jiān)督人員

3.3、屬地管理的執(zhí)行請依據(jù)《屬地管理實施細則》。4.職責(zé)

屬地主管, 須負責(zé)所屬或分配指派的責(zé)任范圍內(nèi), 所有人員的作業(yè)安全督導(dǎo)管理, 其職責(zé)為： 4.1 公司總經(jīng)理

4.1.1、全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，負責(zé)本公司的安全業(yè)績，并承擔(dān)“后果問責(zé)”的責(zé)任。

4.1.2、親自擔(dān)任本公司安委會的主任，領(lǐng)導(dǎo)公司安委會并履行其職責(zé)，定期主持召開安委會會議，聽取公司安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決公司安全生產(chǎn)重大問題。

4.1.3、組織建立公司安全生產(chǎn)長效機制（安全文化），將安全生產(chǎn)納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項活動，統(tǒng)籌規(guī)劃、同步實施、嚴格考核；在其直線下屬中形成強有力的、積極的安全態(tài)度。

4.1.4、在公司內(nèi)組織制定安全、環(huán)保管理制度，批準安全、環(huán)保考核及獎懲方案。

4.1.5、根據(jù)公司發(fā)展需要，按照法律法規(guī)合理設(shè)置公司安全監(jiān)督管理機構(gòu)；為公司的安全工作提供必要的人力、物力和資金。

4.1.6、批準必需的重要支出，包括重大安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃。4.1.7、評估、批準和授權(quán)由公司或下屬部門組織制定的安全相關(guān)項目。4.1.8、指導(dǎo)安環(huán)部經(jīng)理日常工作開展。4.1.9、對公司或下屬部門制定的方針、程序和計劃進行評審和批準。4.1.10、不斷跟蹤和了解政府機構(gòu)制訂的安全和健康領(lǐng)域的政策法規(guī)；認真組織落實國家、地方政府的有關(guān)安全法律法規(guī)，集團公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4.1.11、通過將安全列為日常業(yè)務(wù)討論的一項議題，始終引起員工的關(guān)注。4.1.12、審查安全統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并給安環(huán)部經(jīng)理提供指導(dǎo)意見。4.1.13、審查外部顧問所提交的主要建議，并采取行動。

4.1.14、把安全觀察作為現(xiàn)場巡視的一部分，對觀察到的不符合或偏離安全標(biāo)準的行為或狀況進行討論；定期到所負責(zé)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，聽取現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況匯報，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)方面的問題。

4.1.15、親自參與財產(chǎn)損失事件及事故調(diào)查。

4.2 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理

4.2.1、負責(zé)所屬生產(chǎn)系統(tǒng)的安全業(yè)績，并承擔(dān)“后果問責(zé)”的責(zé)任，使其直線下屬形成堅定且正確的安全態(tài)度。

4.2.2、在基層單位的計劃制訂上，為基層部門的經(jīng)理或主任提供指導(dǎo)。4.2.3、將安全觀察作為例行的基層單位現(xiàn)場巡視的一部分。

4.2.4、審查統(tǒng)計數(shù)據(jù)和傷害調(diào)查報告，為基層經(jīng)理或主任提供指導(dǎo)意見。4.2.5、審查外部顧問所提交的審核報告，為基層經(jīng)理或主任提供指導(dǎo)意見。

4.2.6、親自參與財產(chǎn)損失事件及事故調(diào)查。

4.2.7、根據(jù)基層經(jīng)理或主任的安全目標(biāo)和行動計劃來衡量其安全業(yè)績。

4.3 部門經(jīng)理

4.4.1、負責(zé)所屬的車間安全，并承擔(dān)“后果問責(zé)”的責(zé)任。4.4.2、每天同工段長就安全問題進行一次溝通。

4.4.3、考察工段長的安全工作。

4.4.4、安排開展工作安全分析，審查所有的工作安全分析。

4.4.5、每月安排工段長參加有關(guān)安全規(guī)章制度的測評，及時更新安全規(guī)定，執(zhí)行所有的安全規(guī)章制度。

4.4.6、制訂可行的工作場所現(xiàn)場工作管理計劃，劃分工段長所負責(zé)的區(qū)域；每天組織本車間現(xiàn)場工作的檢查，將檢查結(jié)果提交給主管部門，列明檢查情況和改進措施。

4.4.7、引導(dǎo)工段長識別、消除和預(yù)防不安全行為和狀況。4.4.8、安排本車間培訓(xùn)新進或調(diào)動的員工。

4.4.9、根據(jù)崗位性質(zhì)制訂防護用品使用及佩戴要求；檢查各工段執(zhí)行情況；開展現(xiàn)場抽查，確保安全要求得到滿足。4.4.10、及時向部門經(jīng)理匯報所屬員工的病傷情況；審查本車間的事故報告；出現(xiàn)傷害時，及時向部門經(jīng)理遞交報告。

4.4.11、全面調(diào)查可記錄的事故和員工在工作區(qū)內(nèi)所發(fā)生的嚴重事故；親自進行檢查，獲取初步信息。

4.4.12、落實事故報告的處理結(jié)果并對改進和預(yù)防情況進行跟蹤調(diào)查。4.4.13、每周對各工段的安全活動進行審查。4.4.14、向工段長說明具體的安全責(zé)任。4.4.15、參加指定的定期培訓(xùn)會議。4.4.16、按照規(guī)定參加車間安委會活動。4.5 工段長

4.5.1、負責(zé)所屬工段安全，并承擔(dān)“后果問責(zé)”的責(zé)任。4.5.2、每天同當(dāng)班班組長就安全問題進行一次溝通。

4.5.3、考察班組長的安全工作。

4.5.4、安排開展所屬工段的工作安全分析。

4.5.5、制訂可行的工作場所現(xiàn)場工作管理計劃，劃分班組長所負責(zé)的區(qū)域；每天抽查，將檢查結(jié)果提交給車間，列明檢查情況和改進措施。4.5.6、引導(dǎo)班組長識別、消除和預(yù)防不安全行為和狀況。4.5.7、安排班組長培訓(xùn)新進或調(diào)動的員工。

4.5.8、落實崗位防護用品的管理和使用情況，確保安全要求得到滿足。4.5.9、同班組長一起檢查安全情況，向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4.5.10、落實事故報告的處理結(jié)果并對改進和預(yù)防情況進行跟蹤調(diào)查。4.5.11、每天對班組長的安全活動進行檢查。4.5.12、向班組長說明具體的安全責(zé)任。

4.5.13、參加指定的定期培訓(xùn)會議，抽查班組長的安全會議。4.5.14、按照規(guī)定參加車間安委會活動。4.6 班組長

4.6.1、負責(zé)所屬班組的安全業(yè)績，并承擔(dān)“后果問責(zé)”的責(zé)任。4.6.2、至少每天召開一次班組班前、班后安全會議。

4.6.3、執(zhí)行安全工作程序，比如基于工作安全分析而建立的程序。4.6.4、在檢查中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，須主動向車間或相關(guān)部門匯報并采取整改措施。

4.6.5、報告不符合或沒有安全工作程序的工作。4.6.6、檢查不安全行為和狀況，安排開展本班安全活動，以消除其根本原因。

4.6.7、對員工開展安全規(guī)章制度教育，保留教育記錄，在任何時候都嚴格執(zhí)行所有的安全規(guī)定。

4.6.8．每天對管轄的工作區(qū)域進行檢查，迅速采取措施來糾正不安全的狀況，指導(dǎo)員工執(zhí)行現(xiàn)場工作的管理標(biāo)準。

4.6.9.指導(dǎo)員工使用工具前都應(yīng)進行檢查，并抽查工具使用現(xiàn)狀。4.6.10.親自向新員工說明工作區(qū)域的安全要求。

4.6.11.執(zhí)行本單位或歸口的醫(yī)療部門就相關(guān)員工身體狀況受限制的建議，并就此向主管報告。

4.6.12.執(zhí)行個人防護裝備要求，抽查員工是否正確使用防護裝備；定期檢查這些裝備的使用狀況。

4.6.13.在發(fā)生嚴重傷害時，確保受傷人員迅速地受到醫(yī)療護理；必要時隔離發(fā)生傷害的區(qū)域或關(guān)閉設(shè)備；迅速向車間報告與員工事故或疾病有關(guān)的情況以及所采取的措施。在發(fā)生嚴重事故時，車間主任應(yīng)確定原因，迅速采取行動改進不安全的狀況；必要時隔離事故區(qū)域和關(guān)閉設(shè)備電源。并迅速向主管部門報告情況和所采取的措施。

4.6.14.對所有事故、嚴重事件和涉及所轄區(qū)域員工的醫(yī)療事件及時上報并進行初步調(diào)查。

4.6.15.每次交接班時，嚴格執(zhí)行交接班制度。

4.6.16.每天進行檢查，對現(xiàn)場工作、不安全行為或不安全狀況、工作程序采取必要的安全措施，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。4.6.17.參加所有既定的安全培訓(xùn)會議。

4.6.18.親自教導(dǎo)或提供現(xiàn)場指導(dǎo)員工如何安全高效地完成指定工作。4.6.19.聽取員工合理化的意見和建議，及時向車間或相關(guān)部門反映。4.6.20.按照相關(guān)規(guī)定指導(dǎo)員工管理好所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置的安全標(biāo)識和公告牌，保持整潔、清楚。4.7 員工

4.7．1.負責(zé)自身及被指派區(qū)域的安全業(yè)績，并承擔(dān)“后果問責(zé)”的責(zé)任。4.7．2.確保自身和他人的安全和健康，在工作中做到“三不傷害”。4.7．3.了解操作設(shè)備和環(huán)境的實際狀況,并維持良好整潔的工作環(huán)境。4.7．4.時刻留意觀察和迅速糾正不安全條件和習(xí)慣,對同事的不安全行為明確表示關(guān)注，或提請主管注意以采取糾正措施。

4.7．5.了解在何時、何地應(yīng)該穿戴哪種個人防護用品以及穿戴這種用品的原因。4.7．6．了解并遵守安全規(guī)章和工作程序，正確使用安全工具,始終使工具和設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

4.7．

7、積極參加安全會議,提出改善安全的合理化建議。4.7．

8、對錯誤或不明確的指示提出疑問。

4.7．

9、了解自己的崗位工作，包括其潛在危險和消除危險所需的安全措施，包括工藝及采取這一工藝的原因、所用物質(zhì)的屬性和風(fēng)險。

4.7．10.所有現(xiàn)場發(fā)生的事故,傷害或未遂事件，不管多輕微，都必需及時上報，必要時及時聯(lián)系醫(yī)療部門迅速進行處理。4.7．11.協(xié)助事故調(diào)查以找出原因，做出改進。4.8 工程項目責(zé)任人

4.8.1.負責(zé)所屬工作或項目執(zhí)行影響區(qū)域的安全，并承擔(dān)“后果問責(zé)”的責(zé)任。4.8.2.督導(dǎo)檢查所屬工作或項目執(zhí)行影響區(qū)域的安全。4.8.3.督導(dǎo)所屬項目安排開展工作安全分析并審查落實。4.8.4.定期或及時更新安全規(guī)定，執(zhí)行所有的安全規(guī)章制度。

4.8.5.制訂可行的工作場所現(xiàn)場工作管理計劃，每周進行現(xiàn)場工作的檢查，將檢查結(jié)果提交給主管領(lǐng)導(dǎo)，列明檢查情況和改進措施。4.8.6.引導(dǎo)所屬工作或項目執(zhí)行人員識別、消除和預(yù)防不安全行為和狀況。4.8.7.根據(jù)工作性質(zhì)制訂防護措施；檢查所屬工作或項目執(zhí)行人員的執(zhí)行情況；進行現(xiàn)場檢查，確保安全要求得到滿足。4.8.8.及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報所有工作或項目執(zhí)行人員的病傷情況；開展事故調(diào)查；出現(xiàn)傷害時，向主管領(lǐng)導(dǎo)遞交報告。4.8.9.全面調(diào)查可記錄的事故和員工在工作區(qū)內(nèi)所發(fā)生的嚴重事故；親自進行檢查，獲取初步信息。4.8.10.每天對工作或項目執(zhí)行人員的安全活動進行檢查。4.8.11.向當(dāng)班工作或項目執(zhí)行人員說明具體的安全責(zé)任。4.8.12.定期參加培訓(xùn)會議，檢查工作或項目執(zhí)行人員執(zhí)行情況。4.8.13.按照每個工作區(qū)的規(guī)定參加屬地安全活動。

第四篇：屬地管理概念

工傷保險實行屬地管理的原則,應(yīng)該從以下三個方面來理解:

第一、工傷保險基金的統(tǒng)籌實行的原則是在直轄市和設(shè)區(qū)的市實行全市統(tǒng)籌，其他地區(qū)的統(tǒng)籌層次由省、自治區(qū)人民政府確定。

第二、工傷認定申請的提出及工傷認定決定的作出職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應(yīng)當(dāng)在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門提出工傷認定申請。用人單位未按前款規(guī)定提出工傷認定申請的，工傷職工或者其直系親屬、工會組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi)，可以向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門提出工傷認定申請。

按照本條第一款規(guī)定應(yīng)當(dāng)由省級勞動保障部門進行工傷認定的事項，根據(jù)屬地原則由用人單位所在地的設(shè)區(qū)的市的勞動保障行政部門辦理。

第三、勞動能力鑒定

勞動能力鑒定由用人單位、工傷職工或者起直系親屬向設(shè)區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會提出申請，……

設(shè)區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會收到勞動能力鑒定申請后，應(yīng)當(dāng)組成專家組，由專家組提出鑒定意見。設(shè)區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會根據(jù)專家組的鑒定意見作出工傷職工勞動能力鑒定結(jié)論。

第五篇：“屬地管理”工作匯報材料

天穆鎮(zhèn)2003年“屬地管理”工作總結(jié)

根據(jù)區(qū)綜治委關(guān)于社會治安綜合治理工作實行“屬地管理” 的原則和規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，制定了天穆鎮(zhèn)社會治安綜合治理開展“屬地管理”工作的實施意見，具體做了三項工作：

一、摸清情況，找準問題

天穆鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有國有中、小型企業(yè)、事業(yè)單位48個，國有大型企業(yè)25個，大、中專院校5個，職工總?cè)藬?shù)約68000多人，教職員工和學(xué)生約40000多人。經(jīng)鎮(zhèn)綜治辦和派出所走訪調(diào)查了解到，經(jīng)濟效益比較好的企業(yè)約占四分之一，經(jīng)濟效益較低的約占四分之二，維持生產(chǎn)或停產(chǎn)的企業(yè)占四分之一。存在的主要問題：一是企業(yè)經(jīng)濟效益低，下崗、待崗職工多；二是學(xué)生在校外租房住的多，自費生多，管理難度大；三是安全保衛(wèi)工作人員少，一般企業(yè)2-5名安全保衛(wèi)人員，力量薄弱，推動社會治安綜合治理工作難度大等問題。

二、正確引導(dǎo)，共同做好綜治工作

鎮(zhèn)政府加強對“屬地管理”工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，在國 有企業(yè)、事業(yè)單位真正落實誰主管、誰負責(zé)的原則，要求各單位要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，正確引導(dǎo)企業(yè)、事業(yè)單位，做好社會治安綜合治理工作，鎮(zhèn)綜治委按照區(qū)綜治委的要求做了四項具體工作：一是部署落實鎮(zhèn)社會治安綜合治理開展“屬地管理”工作的安排意見，召開了兩次片會，即劉房子片商學(xué)院等7個單位負責(zé)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)參加的片會和在鎮(zhèn)政府召開的回民職專和兩所中學(xué)負責(zé)安全保衛(wèi)工作的副校長會議，參加片會單位都是治安狀況差、糾紛多，門前亂的單位，認真研究存在的問題，安排鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊和派出所按不同季節(jié)進行了三次專項清理整治，使學(xué)校門前的治安秩序明顯好轉(zhuǎn)；二是深入企事業(yè)單位走訪了解情況，解決實際問題，引起企事業(yè)單位做好安全保衛(wèi)工作。鎮(zhèn)綜治辦、派出所組織工作人員和民警，深入企事業(yè)單位，走訪了油漆廠等31個單位，了解企業(yè)安全保衛(wèi)工作情況和存在的問題，為企業(yè)解決問題12個，如二建材料庫保衛(wèi)科反映有村民偷拉廢鐵等物品，派出所民警同企業(yè)保衛(wèi)科一起制定了車輛出入門衛(wèi)的規(guī)定和拉廢品的管理辦法，并派一名民警經(jīng)常到保衛(wèi)科，協(xié)助檢查落實制度，受到企業(yè)高度稱贊；三是加強安全檢查，提高企事業(yè)單位的防范意識。鎮(zhèn)綜治委組織派出所等有關(guān)部門，對19個國有企業(yè)，進行安全防范檢查，檢查的重點是安全保衛(wèi)人員堅守崗位，認真履行職責(zé)，保險柜、財會室落實管理規(guī)定，通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患9個，如財會室三鐵一器不全，安全保衛(wèi)人員睡崗等，均責(zé)成單位進行整改，減少了被盜案件的發(fā)生；四是及時溝通信息，聯(lián)合防范。民警帶領(lǐng)鎮(zhèn)治安巡邏隊，經(jīng)常與企事業(yè)單位保衛(wèi)科溝通信息，安排鎮(zhèn)、村巡邏隊在重點路段和部位進行巡邏堵卡，一有情況，能夠協(xié)調(diào)一致，做出快速反映，提高了地段的防范能力。2003年轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位沒有大的被盜和惡性案件發(fā)生。

三、建立健全“屬地管理”工作制度，落實各項措施 鎮(zhèn)綜治委建立了“屬地管理”工作的三項制度和措施。三項制度是：一是綜治委成員每半年分析治安形勢，研究部署綜合治理工作一次；二是綜治辦、派出所協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查制度。對各單位的綜治工作進行不定期的檢查，指導(dǎo)、督促落實管理規(guī)定；三是建立了“屬地管理”一票否決權(quán)制度。對綜治工作突出的單位給予通報表彰，對出現(xiàn)重大問題或事故的單位給予通報批評，同時建議其上級主管部門給予負責(zé)從黨紀、政紀處分，給予其綜治工作一票否決權(quán)。三項措施：一是各企事業(yè)單位要增加保衛(wèi)力量，提高防范能力，要人防、物防、技防一起上，增強保衛(wèi)人員和職工的防范意識，提高單位整體防范能力；二是各企事業(yè)單位要完善各項管理措施，改進安全防范工作的管理辦法，把各項管理辦法落實到部門，落實到人，使綜合治理工作有人管，有人負責(zé)；三是企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)要大力支持綜合治理工作，形成有錢出錢，無錢出人，誰受益，誰出力的局面，使社會治安綜合治理上新臺階。

天穆鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會

二00三年十二月五日