第一篇：2011年安全科工作總結

2011年年度安全工作總結

時光荏苒，轉眼間2011年的工作以過去?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我公司認真貫徹國家、省、市關于安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，完善監督體系，嚴格責任追究，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防范事故為重點，全面落實安全生產責任制，大力務實監管基礎工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發生，確保了公司安全生產形勢的穩定。

一、安全管理組織機構完善。

不斷加強對安全工作的組織領導，建立健全安全組織機構，并嚴格按照汽車有限公司《企業安全生產標準化工作方案》要求，落實安全生產主體責任，成立了以趙士強為組長的安全生產領導小組，對照企業在安全生產中存在的不足，將工作落實到責任部門及具體人員，重點予以整改完善，推進企業安全標準化工作深入開展。此外，出租車安全、機務工作由分管安全經理親自主抓，通過層層落實安全管理責任，簽訂安全生產責任書，充分調動全員創建安全企業的責任心。

二、落實安全生產責任制，深入開展安全生產檢查 全面落實安全生產責任制，不論是領導還是車輛承包人、駕駛員，層層落實簽訂安全責任書達100%。我科嚴格按照安全管理目標工作計劃開展各項工作。

1、健全管理制度，規范安全行為。

為了保證安全標準化工作順利開展，我公司首先從制度上規

范企業安全生產管理，編制了安全標準化手冊，建立健全了各項安全管理制度。如建立健全了行車安全獎懲制度，對全年無事故的駕駛員除給予精神獎勵，還予以經濟獎勵。2011年連汽出租公司共發生25事故，事故責任率0.40次百萬車公里，事故責任死亡率0.01次百萬車公里，事故責任傷人率0.08次百萬車公里，各項指標全部在控制范圍，對安全事故頻發，安全意識薄弱、違章違規頻率高的駕駛員，公司堅持“四不放過”的原則，加大經濟處罰力度，認真總結事故原因，做到教育縱到底、橫到邊，不斷提高駕駛員的安全行車意識。我科嚴格按照體系文件要求，建立“一案一檔”交通事故登記、分析和駕駛員的教育，確保一般交通責任事故率指標得到有效控制并不斷降低，全力維護企業和乘客的財產安全。

2、強化質量管理，提高維修人員業務素質

“質量就是生命”，利用車輛每月例行保養之際，我公司對出租車開展了15項免費車輛性能檢查服務，對車輛制動、轉向、燈光、輪胎、傳動等技術部件進行嚴格把關，高溫季節重點對駕駛員私拉亂接行為進行檢查，對到期的滅火器進行全部更換，發現安全隱患立即處理，及時修復，確保運行車輛完好率達到100％，杜絕機械事故的發生，較好地預防了事故隱患的發生。今年全年共保養車輛6603臺。另外，強化維修管理人員和維修人員的業務培訓學習，提高維修人員的質量意識，培養他們良好的工作作風，要求他們在維修保養過程中能夠按照工藝規范，技術標準，對車輛全面細致地進行維修保養，保證維修質量，使維

修保養返修率降低到最低限度，從而贏得駕駛員的信賴，真正讓駕駛員放心滿意。

3、加強對出租車二級維護的管理

公司通過制定完善地維護管理制度，建立維護臺帳，編制維護計劃，對到維護日期的車輛由公司統一組織維護，避免了車輛拖維、漏維現象的發生，保證二維檢測率達100%。由于車輛的及時維護，保證了車輛各項技術性能完好，為企業的穩定發展奠定了基礎。

三、安全培訓落實經常，安全意識不斷提高。

安全教育培訓是提高職工安全意識的重要途徑，也是“安全第一、預防為主”的具體表現，為了保證安全教育培訓的落實，特制定《安全教育培訓制度》。堅持每月晚上安全學習制度，做到了雷打不動，風雨無阻的全體駕駛員學習日，至12月底，共進行安全學習教育培訓12次，參會人員10800人次，參訓率達100%。是駕駛員的安全意識得到很大的提升。我科利用例會時間還組織全體駕駛員進行了安全事故警示展板教育。公司結合近年來發生在公司內部的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的習慣性違章的案例，采取圖文結合的形式制作了一套安全事故警示展板，并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現，增強了駕駛員安全意識，強化了安全理念，提高了駕駛員的安全素質

四、安全管理工作扎實有效

加大出租車動態管理力度。針對出租車“點多、面廣、流動、分散”及出租車駕駛員素質參差不齊，自我約束力薄弱等特點，公司每周不定期安排稽查人員上路上線對車輛進行檢查，發現安

全問題，車輛立即停運整改，驗證合格后方可上路運營。遇到重大節假日、特殊氣候條件下，公司及時利用GPS發布安全信息并安排安全人員到各交通要點提醒駕乘人員做好不同季節氣候環境下的車輛行駛安全。其次，在做好日常動態管理的同時，公司還增添了場查及夜間路查制度和季節性安全大檢查制度，加大檢查頻率和力度，較好地填補了夜間和特殊氣候條件下，駕駛員安全意識松懈的管理空白，今年全年平均每月上路上線25次。共檢查車輛8889臺次，發現問題車輛101臺，現場整改，整改率達100%。長期以來，由于我們稽查查處力度到位，檢查及時，措施得力，車輛沒有發生過因機械故障造成的交通事故，有效地保證了車輛的正常運行，保障了企業良好地生產經營秩序。

不斷加強崗中培訓，做到安全警鐘常鳴。日常管理中，我公司除針對不同季節組織駕駛員開展安全培訓教育外，還利用每月26日“安全教育日”對當月發生安全機務事故及乘客投訴的出租車駕駛員組織理論學習和教育，對無故缺席或遲到的出租車駕駛員，嚴格按照公司相關管理規定予以經濟處罰；對因特殊情況不能按時參加學習的出租車駕駛員由分公司作一對一補課，最終保證駕駛員培訓率達100%。駕駛員到會率還將作為年終評選先進的重要參考依據。駕駛員教育培訓效果由人力資源采取隨機抽樣的方式予以測評，每次培訓合格率均達98%以上。通過培訓，駕駛員對《道路交通安全法》及安全行車知識有了深入地了解，能自覺維護交通秩序，遵守操作規程，確保安全生產。在做好駕駛員安全培訓教育的同時，公司還將做好管理人員安全培訓作為企業安全管理的工作重點，今年先后組織開展了員工安全培訓和義務消防隊員培訓，并組織了消防演練，通過培訓全體管理人員的安全意識得到了大大的提升，增強了企業防范安全事故的抗風險能力，對促進企業健康穩定發展有著十分重要的意義。

五、積極參加各項安全活動

在做好春節、五

一、“六月安全月”“中秋國慶”等重大節假日活動同時，適時組織開展“安康杯”、“1+3”安全監控體系、精細化管理、百日安全行車競賽、崗位練兵等各種形式地安全服務競賽，和利用橫幅、宣傳欄、標語，《駕駛員一封信》等形式，加大企業安全機務管理力度，提高出租車駕駛員對安全機務工作重要性的認識，努力營造“我懂安全、我要安全”的良好氛圍，駕駛員安全責任心普遍增強，安全防范意識普遍提高。

再次，豐富企業安全文化內涵，營造濃厚地安全學習氛圍。豐富企業安全文化內涵，積極組織員工參與到各種安全活動中去，如參加“安全在我心中”演講比賽等多種形式活動，牢固樹立企業員工及廣大出租車駕駛員的主人翁意識，為打造連汽出租車品牌，起到了積極地推動作用。另外，每月初利用駕駛員到公司領取規費的機會，公司還向駕駛員發放一期《連汽安全信息報》，及時地將公司每月的安全信息、安全管理動態、國家新出臺的安全管理條例、規定、駕駛員安全違章行為等內容向駕駛員反饋，時刻做到安全警鐘常鳴。

六、下步工作打算

1、注重源頭管理，加大培訓力度

注重源頭管理，找準教育切入點。凡新進公司的駕駛員均由安全科進行嚴格的審查、考核和崗前綜合培訓，培訓的內容包括行規行約、職業道德規范、安全行車、車輛維修保養等多種知識，培訓效果由安全科及人力資源綜合把關，凡不參加培訓或培訓不合格的駕駛員，公司一律不予錄用。

2、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行公司管理制度，對違反規定的駕駛員實行教育和處罰相結合并公開處理；對嚴重嚴重違反規定性的影響到公司形象的、問題多、各種違章的駕駛員，勒令停業整頓，進行全員安全培訓。對對安全不放心人堅持定期排查，集中培訓，方可重新上崗。

3、繼續抓駕駛員全文化建設。

進一步樹立“安全第一、生產第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保企業安全生產。

連汽出租公司 2011年12月30日

第二篇：安全科工作總結

安全科工作總結及下半年工作計劃

時光飛逝，轉眼間半年已經過去了。回顧過去，我科室認真貫徹上級部門關于安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防范事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路；

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全質量標準化開展情況

根據沈市政安監發[2014]1號文件，積極開展各項工作。結合華信北方施工現場實際特點重新制定了《華信北方安全管理規定》、《施工現場安全檢查標準》和《施工現場處罰標準》。完善各崗位的安全生產責任制度，每月對施工現場各崗位人員進行評分考核。

對現場存在的安全隱患要確定其整改負責人、整改措施、整改時間，重點部位安排專人負責看管，保存影響資料。每周根據施工現場的實際情況認真填寫《安全周報》上報第一項管部。

2、強化安全隱患排查治理

開展對在建工程的安全隱患自糾自查工作。項目部按照國家有關規定設立專職或兼職安全員，每天對施工現場進行巡查，將現場發現的情況向項目經理和安全科進行匯報。安全科每周到在建工地至少檢

查一次。每月由總經理帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，根據每個現場的施工特點，組織建立工程重大危險源項目管控檔案，對涉及深基坑、起重機械等分部分項工程的危險源工序、重點環節、施工部位、周邊環境和其他安全生產的潛在不利因素進行詳細分析。如陵園北街道路工程，管溝與動遷紅線只有1米間隔，達不到溝壁放坡系數要求，如果強行施工可能造成塌方，導致人員傷亡。最后經公司領導決定，在預算緊張的情況下先保證安全，采用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進行加固。施工得以順利進行。

上半年共查出隱患點13點，整改12點，整改率92%；對整改不力的工程做了停止施工的處置；

3、綜合治理 4月20號陵園北街進場，5月20號鞍山項目進場，安全科在每個項目進場前編寫《安全技術措施》上報集團審批，對現場職工進行安全三級教育，每道工序前進行安全技術交底。按照集團統一標準編輯內業資料。

文明施工方面：統一現場職工著裝，設立五牌一圖，各個崗位職責上墻，在施工現場顯著位置設立工程簡介牌。沿路安插彩旗，溝槽兩側用圍擋維護，危險源地點設立安全警示標志。在環境職業健康方面建立了《環境因素識別評價控制策劃》定期對現場噪聲、揚塵、污水、固體垃圾進行檢測。

5、科室自身成長： 為提高工作效率和工作成績。積極參加市安監站組織的質量安全觀摩會，學習西二環道路改造工程施工安全經驗，并拍回照片開展宣傳學習，參照兄弟單位的工作成果，直觀學習掌握其工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取他人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。

6、存在的問題：

1、由于項目部設立的是兼職安全員，所以工作比較繁忙，對安全不夠重視，業務也不是很熟悉，今后需要對其進行再培訓；

2、現場個別職工安全防護用品佩戴不全；

3、文明施工方面存在臟亂現象，落地清工作沒有做到位；

4、溝槽施工時爬梯數量不夠，每個溝槽至少應配備2個可供人上下的爬梯；

5、現場用于圍擋的串旗有折損的現場，維護不及時；

二、下半年工作計劃

（一）做好安全教育培訓工作

針對農民工流動性大、安全素質偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工安全教育培訓工作。

（二）嚴格各項落實安全檢查

安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每周進行一次巡回檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，并對查出的隱患及時進行整改。

（三）強化安全生產隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規范一處、確保施工項目的生產安全；

（四）結合公司下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實際，明確企業是安全生產的責任主體，我們的責任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。

華信北方城建集團股份有限公司安全科 2014年6月18日篇二：安全科工作總結

鄭州市嶸昌煤業有限公司 2013安全科工作總結 2013年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配下，我們認真貫徹落實嶸昌集團公司有關安全生產會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，深入開展“強化安全基礎、推動安全發展”安全活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

1、礦井召開安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及嶸昌集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。

2、各部門組織學習2013年安全生產工作安排并將內容分解到各部門，將責任落實到位。

3、為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

4、學習安監總煤行?2013?23號《礦礦長保護礦工生命安全七條規定》的通知并組織職工進行全員學習培訓，并進行考核。

二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規范化管理。

1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度匯編》、《安全生產事故應急救援預案》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產小組進行了重新調整。

2、加強礦井安全管理體系建設。一是健全了《安全教育培訓制度》不斷提高員工安全技術素質；二是在嶸昌集團公司的協助下制定了鄭州市嶸昌煤業有限公司《安全風險預控手冊》，確保了安全生產，遏制了各類責任事故的發生；三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；四是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；五是根據國家及嶸昌集團公司的要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

三、嚴格落實安全生產責任制，抓好安全管理。

抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。

1、明確跟值班責任，在每周五安全自查過程中。檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查51次，對檢查

中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了安全工作的開展。

2、由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。

主點工程：井下避難硐室6月中旬安裝到位，7月4日驗收到位，此工程的完成標志著我礦井下安全系數進一步提高。切實保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架，提高礦井采掘機械化建設工作。

四、強化安全教育培訓，全面提高員工素質

1、日常培訓學習組織情況 2013年我礦日常對10種培訓教案組織職工進行日常業務學習，共組織40期，參加培訓學習職工9142人次。

2、專項培訓工作開展情況

（1）為提高礦井崗位工作工作規范性和流程性，2013年5月11日組織開展了機電地面崗位工種、井上下信號工和調度員的“手指口述”比賽，參賽人員28人。并制定了專項活動方案，對參加比賽職工進行的評分與名次劃分。

（2）5月19日礦井組織職工培訓《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規定》，共計培訓職工386人。此后每月堅持學習《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規定》。（3）為提高礦井職工提高對災害防范意識，2013年6月11日組織開展了全礦從業人員進行了安全警示教育片的觀看學習，并在6月份學習了《安全月活動方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識，有效預防和堅決遏制各類安全事故的發生。

（4）為貫徹落實上級有關指示精神，我礦在七月份組織職工參加職業衛生培訓，共培訓職工662人次，基本達到培訓目的。

（5）九月份放假期間，礦井組織管理人員進行業務素質強化培訓教育。并組織職工進行風險評估專項培訓，培訓時間為：9月5日、9月6日、9月7日三天。共計培訓職工289人。

（6）十月份礦井組織對職工貫徹學習了安委會【2012】10號文件關于進一步加強安全培訓工作的決定，參加貫徹學習的職工170人。

3、外出培訓及證件辦理情況

1、安全管理資格證培訓（復訓）情況：（1）五職礦長證件年審4人，培訓辦證1人；（2）安全管理資格證復訓18人，培訓辦證9人。

2、特殊工種證件培訓（復訓）情況：特殊工種復訓12人；培訓辦證8人；

3、主要崗位證件培訓（復訓）情況：主要崗位工種復訓41人；培訓辦證32人。

4、一線監督員證件培訓（復訓）情況： 一線監督員證件培訓辦證15人；

5、班組長證件培訓（復訓）情況；班組長證件復訓10人，培訓辦證17人。

五、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產。2013年共排查出安全隱患2126條。其中河南省鄭州監察分局查出隱患10條，鄭州市煤炭局排查出139條，登封市煤炭局、煤管站排查出隱患259條，鄭州嶸昌集團實業有限公司排查出隱患314條，礦井每周五自查隱患382條，我礦日排查1022條。河南省鄭州監察分局，鄭州市煤炭局、登封市煤炭局、鄭州嶸昌集團實業有限公司、礦井自查、礦井日排查檢查出的問題，根據檢查意見書和安全質量標準化要求，由安全科立即制定了詳細的整改方案，嚴格按照隱患整改“五定原則”進行落實整改，并在調度會上進行落實。

六、深入開展“安全生產月”活動，促進了礦井安全生產。在2013年“安全生產月”活動中，礦井根據嶸昌集團公司安全生產月活動要求，及時召開了專題會議，結合實際情況研究制定了可行的活動方案，精心組織、認真落實、注重實效，以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題，通過安全簽名活動、在顯著位置懸掛“安全生產月”活動主題橫幅，張貼安全標語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢日并發放安全知識宣傳手冊、進行安全大檢查、組織學習事故案例警示教育、開展安全知識競賽、火災應急演練等活動，深入開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，增強了全員的安全意識和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，實現了活動目標。篇三：安全科年終工作總結 2013安全工作總結

在公司領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我礦安全形勢的持續穩定發展，杜絕了安全生產責任事故的發生，現將本工作情況總結如下:

一、強化安全意識，為安全生產工作的順利進行打下思想基礎。在這段時間里，全員的安全意識普遍有了長足的提高，我們通過現場教育、安全培訓、發放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業的最大效益，才是最大的財富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個真理。今后還要在這方面下功夫，二、扎實工作、任勞任怨，認真履行好安全管理職責。

大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實，辛勤付出，無怨無悔。他們把關于各個現場，各個崗位，各個細節，始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態度及方法是值得我們大力提倡和發揚的，是推動安全生產順利進行的重要保障，是取得安全生產勝利的有效方法。在日常安全生產管理過程中，開動腦筋，善于發現問題、分析問題，為安全生產提供確實可行的方案措施，便于指導現場整改。勤動手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側面、多角度的檢查作業面的安全狀態。

立足于現場管理，加大監察力度。

現場管理是我們日常安全管理的主要內容，要管好安全，就要講求隱患排查及整改的時效性，因此我們嚴格按照“三落實”原則從事日常安全管理工作，即把安全生產責任落實到現場、把安全生產制度及操作規程落實到現場、把安全管理的檢查及整改措施落實到現場，全力避免在安全管理工作中出現“真空”與“死角”，在日常檢查中，我們還刻意突出重點，實行重點環節重點檢查，如對礦區車輛督察，我們要求各采區每月對所轄的車輛進行檢查，對于達不到公司要求的一律進行清退。整個2013年，除了處理一些必辦的工作外，我們幾乎“泡”在各個采區，實行巡回檢查，對各單位的安全態勢進行評估、督察，對各單位的隱患源、危險源進行細致入微的排查并下發隱患整改通知書，真正做到了有檢查就有評價，有評價就有整改，有整改就有驗收，確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態。今年，我們共下達隱患整改通知書84份，停產通知書5份，停供火工品通知書5份，排查安全隱患106件，整改率達到了100％，保障了安全生產的有序進行。此外，我們還積極組織每月的安全大檢查活動，對各單位進行綜合評估，對于落后單位則提出批評，這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監管力度?，F場管理的又一重大舉措，就是要進一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象的發生，在今年的安全生產過程中，我們共查處三違現象35次，有效的遏制了事故的發生。經過努力今年共發生重傷 0 起較去年下降 100 ％、輕傷 10 起較去年下降 62％，死亡為零

四、注重軟件管理，大力開展安全文化建設

軟件管理在安全生產活動中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒有固定的格式，從6月份就開始安全大檢查，一直到9.30日結束，我公司的安全軟件達到了上級部門的要求。補齊了320多人的安全培訓、職業衛生一人一檔。同時，本著與時俱進的態度，不斷研究新問題，進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中，把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔，使軟件管理得到了進一步的規范與提高。

五、加強安全培訓和日常安全教育工作 為進一步提高全員的安全素質，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現象，我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓，并把安全教育書籍發放到各單位進行學習，結合去年出現的兩起安全事故，重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓及取證工作，從而為我公司的安全生產工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作，我們還以安全活動月為契機，張貼安全標語，懸掛安全標示牌，營造了濃厚的安全氛圍。

五、加大職業衛生的管理力度，消除職業病

現在是職業病的高發期，加強職業衛生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人，年終共進行崗前體檢207人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據實際情況都得到了落實。有效的控制了職業病的發生。

縱觀2013年的安全生產工作，我們認為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒有過去，只有未來，歲末年初是事故高發期，因此我們的安全管理依然任重而道遠，我們依然要居安思危，警鐘長鳴。我相信，在我們全體一線管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利！為了更好地完成明年的安全生產管理工作，談一下自己的一點想法有什么不對的地方，請各位領導指正。

總體要求

按照公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要

求，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續深化安全生產隱患排查治理，加強安全基礎工作，強化監督管理，努力實現我公司安全生產狀況的進一步穩定好轉。

二、具體安排

1、根據我公司實際情況，建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程，把我公司安全管理工作制度化、規范化，使我公司安全管理水平上一個新臺階。

2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要簽訂安全生產承諾書書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。

3、加大安全檢查力度，每個單位配備安全檢查人員，按規范完成安全設施、人員操作、日常檢查等工作，加大安全檢查力度，確保安全檢查、落實到位，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為。

4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹公司關于安全生產的各項規章制度，抓好各項安全整治措施的落實。

5、加強我公司員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能篇四：安全科上半年工作總結

2014年上半年安全科工作總結

時光飛逝，轉眼間半年已經過去了?；仡欉^去，我科室認真貫徹上級部門關于安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防范事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路；

公司今年在建規模較大的工程為13個，其中金鼎麗城c3、c5、c6樓處于收尾階段，冀東人家8#、9#、10#樓、金鼎麗城a1、a3、b2、b3樓處于結構完成階段，重點是做好金鼎麗城a2、b1、c1樓主體施工階段的動態管理；

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全質量標準化開展情況

根據省、市、縣安全管理標準化文件，積極開展各項工作，每月根據施工現場的實際情況進行評分上報，并統籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所；

2、強化安全隱患排查治理 開展對在建工程的安全隱患排查，每周到在建工程不少于一次的安全檢查，認真執行帶班檢查制度，每月由企業負責人帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，上半年共開出整改單20份，查出隱患點53點，整改50點，整改率94%；對整改不力的工程做了停止施工的處置；

3、綜合治理

加強工地項目部職工安全生產三級教育，新進場工人必須做好三級教育

方可上崗，辦理各開工工地的食堂衛生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規劃等、及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的文件和會議精神，上半共發放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經理、老板參加的安全質量教育工作會議；

4、工程創優情況：

針對施工現場管理方面存在的薄弱環節，結合文明工地創建的要求，開 展場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛生專項檢查。重點解決施工現場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛生堪憂等突出問題。上半年冀東人家8#、9#、10#樓工地被評為市級文明工地；金鼎麗城a1樓工地也被評定了市級文明工地。

5、科室自身成長：

為提高工作效率和工作成績。積極參加縣安監站組織的質量安全觀摩會，現場學習取經，并拍回照片開展宣傳學習，參照同行業兄弟單位的工作成果，直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。

6、存在的問題：

1、個別項目部安全員沒有到位，項目部的安全生產沒有得到足夠的重視；

2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除；

3、文明施工方面存在臟亂現象，落地清工作沒有做到位；

4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離；

二、2014年下半年工作計劃

（一）做好安全教育培訓工作

針對接下來的高溫天氣，農民工流動性大、安全素質偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，采取施工現場設置防暑降溫點及配備防暑藥品并對施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工防暑工作及安全教育培訓工作。

（二）嚴格各項落實安全檢查

安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每周進行一次巡回檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，并對查出的隱患及時進行整改。

（三）公司所有項目都必須達到優良標準化工地，報監項目必須進行內外審，同時達到一次性合格通過。

（四）、繼續落實安全生產的設施工作，預防高處墜落、施工觸電、機械傷

人、物體打擊；進一步按規范進行、按標準實施；

（五）、強化安全生產隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規范一處、確保施工項目的生產安全；

（六）、結合公司下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實際，明確企業是安全生產的責任主體，我們的責任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無事故的目標而扎實工作。

唐山市鼎興建筑安裝工程有限公司

安全科

2014年7月1日篇五：2014年安全部年終總結 二零一四匯能安全部工作總結 2014年 2014年安全部年終工作總結

一年以來，我部門在集團主管部門和公司領導的正確領導及大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實“強化紅線意識，促進安全發展”，牢固樹立安全責任重于泰山的意識；認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產檢查原則，在公司范圍內開展安全生產大檢查及整改。積極開展了“全國安全生產月”、“2014年八師石河子市建筑企業安全生產基礎建設年活動”、“八師石河子市建筑施工安全生產大檢查”、“2014年八師石河子市建設行業‘千萬農民工同上一堂課’安全培訓”等活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制。經過安全部全體人員的共同努力，基本實現了年初制定的安全生產管理目標，全年安全生產無重大事故。為進一步促進我部門各項工作的開展，現將2014年工作總結如下

一、2014年主要完成工作

1、制定全年工作計劃，簽訂責任書 根據集團、公司有關文件規定，安全部結合公司實際情況制定了全年安全工作計劃。建立安全生產責任制，是安全生產管理工作的核心，年初安全部協助公司領導分別與車間、部門及施工隊簽訂了安全生產目標責任書；車間與個人簽定了安全生產目標責任書。制定完善了每一個崗位的安全生產職責、安全操作規程，明確每位員工肩負的安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網絡，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產目標責任書，為安全生產指標和事故隱患排查工作及安全生產工作的開展奠定了堅實基礎。

2、積極配合上級業務部門做好各類檢查及其它活。1 這一年師市建設局、安監局、集團公司安管部多次組織安全活動及安全培訓，我部門都能較好的組織人員完成任務。全年完成了師市城鄉建設局發下《關于印發《<2014年八師石河子市建筑業企業安全生產基礎建設年活動實施方案>的通知》、《八師石河子市建筑施工安全生產大檢查的實施》、《關于做好冬期施工和停工越冬建設工程項目質量安全管理工作的通知》、《2014年八師石河子市建設行業“千萬農民工同上一堂課”》；兵團安監局下發的《關于做好當前安全生產工作的緊急通知》、《中共國家安全監管總局黨組關于深入學習貫徹總書記系列重要講話精神的通知》；集團公司下發的《天業(集團)有限公司開展安全生產大檢查工作的通知》、《天業(集團)有限公司關于開展2014年“安全生產月”活動的通知》、《關于進一步深入開展“打非治違”專項行動的通知》、《天業(集團)有限公司2014年三季度開展行業專項整治及重點工作安排》等各類活動。接到上級業務部門各類通知、活動等我部門高度重視，迅速組織人員根據公司實際情況編制實施方案、計劃、措施，并迅速組織人員進行傳達學習并實施。通過我部門人員共同努力，今年較好的完成了上級業務部門的各類活動，并受到集團安委會的表揚。

在完成以上大的活動的同時，還較好的完成了集團公司安全督導組每月的安全檢查活動。由于平時安全管理到位，集團公司每月、季度對單位安全考核時我單位都未發現較大安全隱患，成績都達到優秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團公司安委會分別評為3月份安全管理先進單位及一季度安全管理先進單位。2

3、定期召開安全會議，進行安全教育、培訓，積極開展各項安全活動。(1)安全例會 安全部每月組織工程部、相關部門負責人、車間負責人、車間安全部、質檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產會議。會上及時傳達學習上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進行總結，對下月的安全工作進行安排布署，總結安全生產檢查情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。我部門還根據公司實際情況或現階段施工作業危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現的安全隱患及不安全因素。

（2）安全教育、培訓

對職工進行安全教育，是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產的前提條件。只有加強安全教育培訓，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產思想防線，才能從根本上解決安全生產中存在的隱患。所以安全培訓、教育工作也是我部門工作重心之一。

為更好的使新員工提高公司安全意識，根據本單位安全生產性質，安全部編制完善了一本新工安全生產知識培訓手冊，以便新職工更好的學習和掌握安全生產知識。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對各施工單位工人、公司全體員工進行安全教育；全年對轉崗和復工員工，進行轉崗、復工教育、公司全員安全教育、班組長安全教育、監護人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險法”專題培訓、關于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專 3 題學習“職工違章作業co中毒事故案例分析”、公司新工三級安全教育以及全體共25個施工隊新入廠人員的三級安全教育和施工隊人員全體教育等。同時還組織人員學習了關于了印發《張廣新副師長在天富電力集團南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調查現場會上的講話要點》的通知、《張廣新同志在師市安全生產事故警示教育大會上的講話》、《習近平主席關于安全方面的講話精神專題學習》等安全教育。

全年共培訓150余場次，培訓約員工3100多人次，特別是為施工單位教育合格的人員每人發放了安全培訓合格證。對公司管理人員進行教育培訓學習，也取得了良好效果，現已經基本杜絕了公司管理人員違章指揮的現象；通過一年來多次安全教育，有效地提高了崗位員工的安全素質；（3）安全活動 安全部除了認真貫徹落實公司及上級各項文件精神,還開展各項安全活動，及時檢查督導車間開展安全活動，并組織班組定期召開班組安全會議，并記錄在案。定期制作公司安全小報下發到車間；在第十三個全國“安全生產月”宣傳活動中，安全部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”的活動主題，組織機關、車間、施工隊充分利用板報、報刊、標語、橫幅等開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產月”活動領導小組，制定實施方案，對工作職責進行了明確分工。因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多，且易發生交通事故，于是我部門結合這一實際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機械事故、火災事故)。

第三篇：2011安全科工作總結（本站推薦）

2011安全科工作總結

尊敬的礦領導你們好：

2011年已經結束，過去的一年在礦領導的正確領導下，全科人員共同努力取得可喜的成績，由其在七·一郭董事長的重要講話和貫徹落實“五抓、五落實”又是一個新的轉折點。自8月份后在申礦長的有力領導，和新的安排布置下，凝心聚力，腳踏實地，不畏艱難，勇挑重擔，與集團公司從思想上高度一致，管理上了一個新層次，安全上了一個新臺階，把隱患消除在萌芽狀態，達到了預期目的。

在過去的一年，全科人員團結一致，齊心協力，完成了目標任務，生產方面是幾年內最長的一年，全年生產達9個月，井下安全方面，安全科牽頭，對隱患進行排查，小問題現場處理，不能處理的落實到人，并限期整改。全年組織井下安全大檢查59次，查出問題493條，地面檢查31次，共查出286條，接受市安監局檢查5次，查出問題30條，公司檢查9次，共查出問題94條，發生了兩起輕傷事故，比去年增加兩起輕傷事故，杜絕了去年的死亡事故。

安全教育培訓方面，A類安全生產管理人員，初訓 3人，復訓3人，再培訓2人，B類初訓9人，復訓1人，再培訓9人，C 類初訓11人，再培訓14人。特殊工種初訓64人，復訓6人其中主提升司機2人電工16人 瓦斯員16人 監測監控工19人探水員8人 探放3人

復訓5人

其中安全員2人

瓦斯員3人，地面電工初訓 2人

電氧焊工初訓3人

從業人員培訓，全礦共450人

7月5號—7月28號 培訓完畢

培訓人數399人

取得培訓合格證399本

培訓合格率達100% 全員培訓率達89%，培訓中鼎國際項目部3月份培訓135人，10月份培訓144人，合格證144本（3月份培訓未取得合格證10月份培訓），培訓合格率達100%。

在雨季期間成立防汛隊，以科隊長組成的雨季三防做到了事事有人管，人人有責任。隱患排查組每天進行一次地面排查，集中排查山體滑坡，排查防洪設施，地面按轄區劃分了責任區，明確了責任單位和責任人，確保了雨季三防無塌方、滑坡、裂隙等事故。

三違方面查處16起，違章人員26人 罰款16000多元，考勤檢身查處入井人員攜帶手記3人次、火工品押運一年無事故。

2011年雖然圓滿結束，取得了可喜的成績，但仍有不足之處，我們做的還不夠深、不夠徹底，把安全工作沒有搞到實處，我們是一支安全監督隊伍。我們本身文化水平達不到要求，業務技能遠遠不能勝任工作的需要。沒有掌握了必要的安全操作技能和安全規程，平時業務培訓學習沒有達到加強，隊伍松、散、垮、懶，對安全工作認識不夠，存在麻痹僥幸心理。從今往后我們要真正認識到安全工作的重要性，不能把安全講起重要、干起次要、忙起不要。一定要認真務實、立說立行，提高自身業務素質技能水平，從思想上要有一個大的飛躍，理清頭緒，理順工作思路，明確工作目標，加強現場管理力度，切實把工作做到位，防微杜漸、務求實效，始終把事故清除在萌芽狀態，為我礦安全生產和建設奠定堅實的良好基礎，為實現集團公司十二五宏偉目標緊密團結起來，深化認識、完善思路、狠抓落實，促進我礦的跨越發展。

我們與時俱進，敢打必勝的勇氣，把我礦安全工作推向更高層次。

第四篇：2011安全科工作總結

東北油氣分公司松南采氣廠安全環保科

2011全年HSE工作預總結 及2012年HSE工作計劃安排

今年年初以來，全廠的HSE工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在全廠范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。

（一）HSE工作指導思想

以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實安全環保責任制為主線，以繼續深入細致地推行“安全確認制”，提升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化HSE三大體系有效運行，加強風險管理，構筑健康安全環境，打造和諧安全文化，建立

東北油氣分公司松南采氣廠安全環保科

健全健康安全環保工作長效機制，實現重大人身、設備事故為零的目標，實現穩定的安全生產局面。

（二）重點工作與主要措施

1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制；

首先，實施安全責任監控，重心下移，實現安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，及時發現問題、治理隱患。二是各科室應認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系。三是堅持“四不放過”原則，對險肇事故、未遂事故以及發生事故的部門和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產。

2、堅持做好安全基礎工作

班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執行各項安全規章制度，提醒職工遵章守紀，制止違章行為。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規程》、《崗位危險預知》、《安全生產應急預案》、《安全生產禁令》等規章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。

3、繼續抓好安全工作四個關鍵

東北油氣分公司松南采氣廠安全環保科

一是抓好車間的安全。建立車間領導參加班前會制度，及時發現和了解安全生產存在問題，掌握安全生產動態，制定切實可行的安全生產措施，把事故消滅在萌芽狀態。

二是抓好關鍵部位的安全。對重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監控狀態，同時，建立、健全重大危險源管理制度，制定演練計劃，做到每季度組織演練一次，并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。

三是抓好關鍵作業的安全。重點對改造、檢修、搶修等工作加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。

4、全方位推行《安全確認執行辦法》，做到嚴格檢查、嚴格考核

除職工誤操作和習慣性違章操作行為，減少或降低安全生產事故的發生，為將這項工作落到實處重點抓好以下幾個方面工作：（1）加強對全員職工的安全教育、培訓工作。按照“想、看、動、查”的確認程序進行教育，提高職工的安全操作意識和操作技能。（2）做好班前、班中、班后的安全確認。

5、深化過程控制，有效推進職業健康安全管理體系。

（1）制定詳細的階段性推進計劃，以月為單位，把安全體系需要推進的工作細化分類，明確責任人、完成時間節點，把推進工作的每一個環節都量化標準，確保推進計劃有序進行。

東北油氣分公司松南采氣廠安全環保科

（2）每季度總結一次體系推進計劃的完成情況，對每項工作的完成情況進行統計。將存在的問題進行匯總，并書面制定改進措施，使體系持續改進，有效運行。

6、加強職業健康監護，積極落實職業病防治工作。

全面開展職業危害場所的辨識、評價活動，深入落實職業危害崗位員工職業健康監護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規定，以控制粉塵、噪音為重點，依次按照消除、降低、采取個體防護的原則，采取有效措施控制或消除職業病危害因素。

7、安全生產月活動的開展情況

在第十個 “安全生產月”活動中，我廠按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產月”活動領導小組，組織進行了HSE大檢查，對各部門安全生產管理制度責任落實情況狠抓落實。在生產區現場組織了一次消防應急演練，全面提高滅火知識能力和職工自我保護意識。在生產區、各生產單井、生活區內懸掛標語橫幅，粘貼安全宣傳畫，與東北石油局（分公司）安全環保處一起組織“安全生產月”

東北油氣分公司松南采氣廠安全環?？?/p>

活動——駕駛員技能比賽、正壓式空氣呼吸機以及滅火器使用的大比武。

通過本次活動有聲有色地開展，取得了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，使我廠在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促季，以季促年，全年安全生產無事故的目標，平安、順利地完成各項任務。

8、”我要安全”主題活動開展情況

為加強松南采氣廠安全生產管理，提高我廠全員的安全意識，普及全員性的HSE相關基礎知識，“我要安全”活動自開展以來，我松南采氣廠緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據活動進程安排，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去，并取得預期的效果，現將2011年的工作做如下總結：

全體員工統一思想，明確“我要安全”活動的意義，深刻領會“我要安全”的精髓和內涵，轉變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進一步提高了安全生產意識。各部門積極參與上交了“我 5

東北油氣分公司松南采氣廠安全環?？?/p>

要安全，確保燃供”冬季競賽活動方案，組織松南采氣廠“我要安全”知識競賽活動，共六個相關部門，各派三名參賽隊員參加知識競賽，邀請分公司（局）安全環保處領導、黨群工作處領導擔任評委，在此次活動中提高了廣大員工的安全思想認識。取得了圓滿的效果。

我廠的安全也是我們的安全，我廠的興榮也是我們的興榮！我們在松南采氣廠的發展中鍛煉和培養著自己的能力！在以后的工作中我們將繼續秉承著“我要安全”的思想，發揚我廠良好的作風，以我要安全活動為基礎，在今后的活動中不斷創新，不斷提高，不斷完善。我們堅信，通過我們的不斷努力，我廠在今后的路將越來越寬廣，更加繁榮、昌盛。

2012年HSE工作計劃安排

2011年HSE工作即將結束，結合2011年HSE工作計劃安排，現將本部門2012年HSE工作計劃安排如下：

一、1月份內計劃安排將食堂的三部可燃氣體報警儀檢測。組織進行本

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月度安全檢查及春節前安全檢查。

二、2月份計劃安排將部分過期滅火器重新罐裝，CO2單元部分安全閥進行校定，組織本月度安全大檢查。

三、3月份計劃安排將在本月組織一次“HSE”主題的知識競賽，并在下旬組織進行本月度安全大檢查。

四、4月份計劃安排將在中旬組織全廠職工參加一次“春季防火知識“培訓，下旬將對各個基層單位班組，進行滅火器使用及正壓式呼吸機的使用的培訓，組織本月度安全大檢查。

五、5月份計劃安排主要檢查各個基層單位安全閥臺賬，壓力容器臺賬，壓力表臺賬，特種作業證使用臺賬，進行本月度安全大檢查，組織人員將松南采氣廠各項應急預案編寫。

六、6月份計劃安排將聯系松原市質量技術監督局，將廠里的可燃氣體報警儀器進行校驗，組織本月度安全大檢查。

七、7月份計劃安排聯系松原市質量技術監督局，將各個基層隊安全閥進行標定，組織全廠職工進行一次HSE教育培訓。組織本月度安全大檢查。

八、8月份計劃安排繼續聯系松原市質量技術監督局，將各個基層隊安全閥進行標定，組織本月度安全大檢查。

九、9月份計劃安排聯系松原市質量技術監督局，將凈化單元的三臺燃

東北油氣分公司松南采氣廠安全環?？?/p>

氣鍋爐進行年檢，在下旬組織進行本月度及雙節期間安全大檢查。

十、10月份計劃安排將對松南采氣廠司機班進行一次安全性教育，組織本月度安全大檢查。

十一、11月份計劃安排上旬對全廠職工進行一次越冬安全生產教育，組織本月度安全大檢查。

十二、12月份初計劃安排組織本月度安全大檢查。

安環環?？?/p>

第五篇：安全科工作總結

鄭州市嶸昌煤業有限公司

2013安全科工作總結

2013年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配下，我們認真貫徹落實嶸昌集團公司有關安全生產會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，深入開展“強化安全基礎、推動安全發展”安全活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

1、礦井召開安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及嶸昌集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。

2、各部門組織學習2013年安全生產工作安排并將內容分解到各部門，將責任落實到位。

3、為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

4、學習安監總煤行?2013?23號《礦礦長保護礦工生命安全七條規定》的通知并組織職工進行全員學習培訓，并進行考核。1

二、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現規范化管理。

1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度匯編》、《安全生產事故應急救援預案》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產小組進行了重新調整。

2、加強礦井安全管理體系建設。一是健全了《安全教育培訓制度》不斷提高員工安全技術素質；二是在嶸昌集團公司的協助下制定了鄭州市嶸昌煤業有限公司《安全風險預控手冊》，確保了安全生產，遏制了各類責任事故的發生；三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；四是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；五是根據國家及嶸昌集團公司的要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

三、嚴格落實安全生產責任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。

1、明確跟值班責任，在每周五安全自查過程中。檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查51次，對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了安全工作的開展。

2、由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。

主點工程：井下避難硐室6月中旬安裝到位，7月4日驗收到位，此工程的完成標志著我礦井下安全系數進一步提高。切實保障了職工的生命安全。7月5日安裝了綜采工作面支架，提高礦井采掘機械化建設工作。

四、強化安全教育培訓，全面提高員工素質

1、日常培訓學習組織情況

2013年我礦日常對10種培訓教案組織職工進行日常業務學習，共組織40期，參加培訓學習職工9142人次。

2、專項培訓工作開展情況

（1）為提高礦井崗位工作工作規范性和流程性，2013年5月11日組織開展了機電地面崗位工種、井上下信號工和調度員的“手指口述”比賽，參賽人員28人。并制定了專項活動方案，對參加比賽職工進行的評分與名次劃分。

（2）5月19日礦井組織職工培訓《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規定》，共計培訓職工386人。此后每月堅持學習《煤礦礦長保護職工生命安全的七條規定》。

（3）為提高礦井職工提高對災害防范意識，2013年6月11日組織開展了全礦從業人員進行了安全警示教育片的觀看學習，并在6月份學習了《安全月活動方案》和《打非治違工作方案》提高職工的安全意識，有效預防和堅決遏制各類安全事故的發生。

（4）為貫徹落實上級有關指示精神，我礦在七月份組織職工參加職業衛生培訓，共培訓職工662人次，基本達到培訓目的。

（5）九月份放假期間，礦井組織管理人員進行業務素質強化培訓教育。并組織職工進行風險評估專項培訓，培訓時間為：9月5日、9月6日、9月7日三天。共計培訓職工289人。

（6）十月份礦井組織對職工貫徹學習了安委會【2012】10號文件關于進一步加強安全培訓工作的決定，參加貫徹學習的職工170人。

3、外出培訓及證件辦理情況

1、安全管理資格證培訓（復訓）情況：（1）五職礦長證件年審4人，培訓辦證1人；（2）安全管理資格證復訓18人，培訓辦證9人。

2、特殊工種證件培訓（復訓）情況：特殊工種復訓12人；培訓辦證8人；

3、主要崗位證件培訓（復訓）情況：主要崗位工種復訓41人；培訓辦證32人。

4、一線監督員證件培訓（復訓）情況：一線監督員證件培訓辦證15人；

5、班組長證件培訓（復訓）情況；班組長證件復訓10人，培訓辦證17人。

五、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產。

2013年共排查出安全隱患2126條。其中河南省鄭州監察分局查出隱患10條，鄭州市煤炭局排查出139條，登封市煤炭局、煤管站排查出隱患259條，鄭州嶸昌集團實業有限公司排查出隱患314條，礦

井每周五自查隱患382條，我礦日排查1022條。河南省鄭州監察分局，鄭州市煤炭局、登封市煤炭局、鄭州嶸昌集團實業有限公司、礦井自查、礦井日排查檢查出的問題，根據檢查意見書和安全質量標準化要求，由安全科立即制定了詳細的整改方案，嚴格按照隱患整改“五定原則”進行落實整改，并在調度會上進行落實。

六、深入開展“安全生產月”活動，促進了礦井安全生產。在2013年“安全生產月”活動中，礦井根據嶸昌集團公司安全生產月活動要求，及時召開了專題會議，結合實際情況研究制定了可行的活動方案，精心組織、認真落實、注重實效，以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題，通過安全簽名活動、在顯著位置懸掛“安全生產月”活動主題橫幅，張貼安全標語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢日并發放安全知識宣傳手冊、進行安全大檢查、組織學習事故案例警示教育、開展安全知識競賽、火災應急演練等活動，深入開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，增強了全員的安全意識和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，實現了活動目標。

七、存在的主要問題

1、安全文明施工不徹底，在檢查時現場文明施工能夠布置到位，但檢查結束后，安全文明施工就有松懈現象。

2、崗位松懈，職工安全意識淡薄，“三違”人員較多,。

3、日常培訓期間，個別職工對培訓工作不重視，達不到全員培訓的目標。

4、安全員業務素質低，對現場存在的問題匯報不及時，且落實

不到位。沒有嚴格落實現場交接班。

5、12月份上旬，采二隊23081工作面發生1起輕傷事故，造成1人輕傷。主要原因一是安全管理不到位；二是職工安全素質低；三是進入新的工作面面對新的采煤工藝職工思想無轉變；四是“四新”培訓不到位。

6、日常培訓實際效果不理想，沒有針對性。

八、2014年工作計劃

1、建立健全本部門各種規章制度，進一步規范各項管理工作，努力提高本部門的管理水平。

2、建立完善的隱患治理臺賬、職工培訓、風險評估信息化平臺。

3、成立井口信息站，加強職工入井監督，及時掌握井下生產情況。

4、做好鄭州市嶸昌煤業有限公司生產前的員工崗前安全培訓工作。

5、礦井為每位職工辦理入井合格證，做到有效控制職工日常培訓工作和職工檔案辦理工作。

6、職工日常培訓需真正進行，制度強硬的規章制度，并進行落實。

7、建議公司為職工增添培訓績效工資考核費用，從而提高職工培訓積極性，也能更好的約束職工培訓參加率。

8、為提高日常培訓的實際效果，建議聘任各專業負責人作為培訓講師參加日常培訓。

安全科

2013年12月27日