第一篇：質量控制部周報

質量控制部本周工作總結

（2011年12月10日——12月16日）

1、本周一等品率92.6%，色差率3.0%.2、本周重點對文化紙的勻度當作重點來抓，將三、五廠的網部搖振進行修復，三廠2#、3#、4# 機已投入運行，五廠的3#、4# 機也已投入運行，但目前并沒有達到最佳狀態。

三、五廠正同設備動力部進行調試。

3、通過調整工藝條件以及對設備運行狀況進行改善，目前六廠的勻度有了較大的改善；即提高了闊葉漿的打漿度，由原來的25oSR提高到了30oSR左右，降低了上網濃度，調整了真空度，網部壓力，助留劑的用量，成型板的位置等等。

4、針對以往客戶反映瓦楞紙存在的細節質量問題，如接頭多、復卷端面不齊、超克重等，要求質檢人員嚴格把關，減少此類問題的頻繁發生。

5、從12月14號到15號結合生產中心、技術中心人員，在一廠試用增加表面施膠淀粉的用量，試驗報告以交宋總，技術中心。

6、參與一廠新工藝的制定工作。

7、為了穩定文化紙的產品質量，落實了紙機網部、壓榨部噴水管的使用情況。

8、制定了衛生紙質量評判標準，宋總已經審批。安排了三廠、四廠衛生紙的質檢人員，抓好成品檢驗。

9、對造紙三廠3#機的不正常運行進行查找原因，通過壓榨壓痕試驗、填料的用量、烘缸曲線等方面的查找，糾正了執行工藝的不合理性。

10、召開工藝員會議，詳細布置了如何抓好產品的質量工作。工藝員、化驗員雖歸分廠直管，但必須執行公司的質量決策。

11、重點抓文化紙的平整度問題，現場指導調整后，目前已有很大的改善。

12、解決了白卡紙、六廠的兩起客訴問題。

13、嚴格控制產品的外包裝質量，保證打包帶橫平豎直、合格證規范、護角的合理使用。

14、參與六廠與五廠的漿料互換工作，到現場及時發現問題解決問題。

15、每天堅持對各個分廠的成品質量進行檢查，四廠一周至少去兩

次，發現問題及時處理。

下周工作計劃

一、重點關注各廠的紙張勻度，三、五廠的搖振裝置，另外盡量降低上網濃度，調整好水線的位置，使文化紙的勻度進一步的改善。

二、監督好各廠的網部、壓榨部的噴水管的使用狀況。

三、進一步抓好成品紙的細節質量工作，積極參與一廠新工藝的試驗工作。

四、參與五廠、六廠漿料互換工作，包括成本的核算工作。

五、為提高瓦楞紙的環壓，準備加入干強劑進行試驗。

六、加強與分廠、工藝員、技術中心、銷售中心的溝通與協調工作。

七、加強對工藝員、質檢班長的業務技能的培訓。

八、完成領導交給的臨時性工作。

客訴分析

北京金冠方舟紙業物流有限公司11月3日、28日和12月2日銷售我公司210g、250g的白卡紙，客戶使用時發現有不同程度的表面光澤度異常。造成吸墨不勻、有涂布垃圾的質量問題，經質量控制部結合生產單位分析原因如下：

一、白卡紙沒有加強內部細節的嚴格質量管理

二、涂布輥粘漿塊造成涂布垃圾

三、涂料制備不穩定，上漿勻度差

四、吸墨不勻的另一原因可能是油墨或印刷機的問題

生產中心/ 質量控制部

2011年12月18日

第二篇：綜合部周報

綜合辦周報

一、周工作總結（11月28日-12月4日）

1、OA廠家的聯系，共有三家到公司來現場演示，講解；

2、繼續招聘。組織一場面試，儲備了簡歷。

3、下發了要求各單位書寫冬季安全管理措施的通知，并收集整理。

二、周工作計劃：（12月5日-12月11日）

1、OA廠家的繼續聯系，要求初期的報價；根據他們提供的所服務的東營客戶，與他們溝通了解軟件的使用情況。

2、周二周三對各項目進行安全檢查。針對之前檢查的一些不到位的準備工作，提前擬定下發通知，要求各項目提前準備，提高檢查效率。

3、房租到期情況整理；

4、施工工程撥款節點表整理；

第三篇：2014年質量控制部工作總結

2014年質量控制部工作總結

質控部在院領導及全面質量控制委員會全體成員共同努力下，根據我院2014年工作要點及年初質控部工作計劃，結合實際工作情況，現將全面質量管理工作總結評價如下：

一、按照年初計劃完成情況逐項總結：

1、改進明顯的項目：質控部以職能部門的身份督促各質控組完成各部門日常工作的督查作用，尤其協助藥事管理委員會、感控管理組、醫保管理組、門診管理組、醫療管理組、設備網絡管理組完成日常質控工作，完成質控細則的修訂和完善；各質控組均能按照PDCA循環法推進各項質量管理工作；接受內蒙古醫療機構質量與安全檢查，在科室質量管理、合理檢查、抗菌素合理使用、健康指導及遵守法律法規、醫保政策執行方面進一步提高；2014年4月按照計劃修訂了內蒙古林業總醫院質量管理獎勵細則，已下發各科室；每月通報表及時下發，內容明顯較前幾年增多，未發現明顯錯誤。

2、改進較差的項目：合理用藥尤其是化療藥物及其輔助用藥；科室交叉質控記錄，質控部于年初印發科室質量管理交叉監督登記薄，大部分科室沒有記錄，但經常接到可是或部門口頭投訴；臨床、醫技科室綜合目標考核執行差，可是針對質量問題分析少；單病種質量控制和臨床路徑執行差，于11月20日下發新的臨床路徑管理辦法。

3醫療組共計扣罰：1152人次、科室44次，醫保共計扣罰 55人次；護理組共計扣罰 306人次；感染管理組共計扣罰：5人次；服務質量組共計扣罰 167人次,截止11月累計扣罰金額150000元。質量檢查情況總結

2014年1-11月份質控部重點監控以下四個方面：

一、嚴抓病歷質量，保障醫療安全

1、嚴格執行病歷書寫規范在以下幾方面重點檢查：

①病歷中不得模仿或替代他人簽名。②病歷要求完整，不得缺頁、破損。③突出大型檢查及病情變化的病程分析。④圍手術期病人術前檢查、知情同意、術前小結的記錄、手術記錄、術后首次上級醫師記錄、三方核查及手術切口標示問題⑤內科病歷主要以病情變化分析、三級醫師查房記錄、規范診療等方面重點檢查。

2、注重病歷書寫時效性

經過11個月不定期檢查，以說服教育與扣罰獎金并舉的原則，能夠完成首診負責制，做到首次病程8小時內完成，住院病歷24小時完成，急診手術術前完成，杜絕了術后病人無病歷，危重病人搶救后空白病歷的現象。

3、加強見習醫師執行醫療活動的管理

通過不定期檢查，將查出問題及時與科主任反饋，科主任、上級醫師的積極配合，消除了以往見習醫師書寫病歷無人簽字或簽字不及時的問題。

4、強化科室質量管理，杜絕隱患發生

強調科室管理主要包含的三部分技術管理、制度管理和持續改進。技術管理的重點是病歷質量管理，病歷作為科室質量控制重要的一環，完善科內二級質控網絡結構，層層把關，突出科主任、護士長管理責任制，強化質量意識、責任意識、標準意識，并將個人自查、科室和質量控制部抽查三者有機地結合，各負其責，嚴格把關，保證病歷質量，做到了科室質量管理日常記錄、月分析記錄、整改措施較上年明顯改善。

6、嚴把終末病歷質量關，做到不合格病歷不歸檔

質控部聯合醫務部監督終末病歷的評審工作，在臨床人員緊張的情況下，每月抽調高年資副主任醫師評審本月終末病歷，將不合格病歷納入質控，同時對不合格未復印的病歷通知主管醫師限期整改，對終末病歷檢查發現首頁填寫不全、病歷排序凌亂、病歷缺頁的現象，在病歷扣罰達102人次，制定科室終末病歷考核標準，要求按照終末病歷檢查反饋單認真填寫等。

7、加強臨床路徑管理，做到規范診療

在全院22個開展臨床路徑的科室，病種入徑比例≤20%且入組人數小于15人次科室納入質控,扣罰科室42次，指導科室繼續對臨床路徑工作重視，不斷開展對臨床路徑探討。

8、強化合理用血，力爭規范用血

2014年1-11月對臨床科室輸血工作和輸血病歷進行檢查，對主要存在問題：（1）《輸血治療同意書》內容填寫不全。（2）患者多次輸血，并未每次進行評估。（3）病歷中無輸血病程記錄（要求合格率為100%）。（4）手術與麻醉記錄中用血量不符；手術、麻醉記錄中用血量與實際用血量不符；患者術前血紅蛋白正常，術中超失血量用血，效果分析評價：提高學習培訓，輸血存在問題逐漸減少，在輸血管理扣罰46人次。

二、強化核心制度的落實 重點檢查臨床各科室交接班制度、上級醫師查房制度、會診制度、疑難危重病例討論制度、首診負責制，醫患溝通制度、臨床用血管理、手術安全核查、風險評估、切口標識制度，住院患者評估制度、危急值報告及處理制度，非計劃再手術、30天再住院及超過30天評估制度等，按照三級醫院評審細則逐項檢查。

三、關注患者安全、落實患者安全目標

醫療質量是醫院的生命和發展之本，提高醫療質量是醫院管理的永恒主題，建立健全三級質控體系，做到層層落實，層層把關，層層負責。由醫療質量管理組檢查全院各科室核心制度落實情況及三級醫院軟件的書寫情況，以促進醫療質量再上新臺階。緊緊圍繞“以病人為中心，以患者安全為主題”的活動模式，采取以下措施：

1、嚴格執行查對制度，對手術病人、昏迷病人、無自主能力的病人佩帶腕帶，腕帶上標明姓名、性別、年齡、診斷，以保證操作執行時的安全。

2、提高病房與門診病人的安全性，做到門診看病有病歷本，手術有知情同意書，病房患者有醫患談話記錄，做到入院2小時與患者溝通告知初步診斷、治療方案及需要完善的檢查。3日后溝通告知患者明確診斷，若診斷不明可考慮全院會診及下一步治療方案。住院中期與患者溝通告知患者疾病發生、發展及轉歸情況。出院時溝通告知患者出院后注意事項及具體復查時間等。

3、嚴防住院患者意外事故發生，在院內較滑地面鋪上地毯、擺放醒目告知牌，并制定傷情認定制度和搶救程序。

四、感染控制管理 ：（1）傳染病與醫院感染登記不規范；醫院感染管理小組記錄不及時，傳染病登記本記錄項目不全；（2）手衛生、消毒隔離技術規范執行（3）、醫院感染控制、傳染病防范.五、護理質量管理 ：認真執行內蒙古林業總醫院護理質量控制標準及優質護理示范工程的實施，持續改進護理工作質量，護理扣罰306人次。

六、服務管理：對不遵守勞動紀律如上班遲到、未按時開診，溝通不暢等扣罰170人次.七、完善管理制度

修訂臨床路徑管理制度及質控細則、2014年醫療質量與安全質控獎勵辦法（試行）、科室間交叉質量監督登記薄。

持續改進

2015年將在以下幾方面努力:

一、嚴抓病歷質量

在及時病歷書寫的基礎上，加大病歷內容的質控力度，爭取做到診斷有依據，治療有原則，用藥合理規范。

二、嚴格執行單病種病例質量考核原則

對單病種病例做到嚴格按照指南治療，應做的檢查及時、合理，不夸大及做不必要的檢查。

三、嚴查核心制度的落實情況

不僅做到醫生能知曉，還要做到通過了解患者核實醫生執行情況。

四、嚴查合理用藥、合理用血

特殊藥品、化療藥品、臨床用血達到三級醫院評審標準。

五、醫療缺陷監控與安全把關

1.對醫療不安全事件必須時時處處進行缺陷監控，加強醫療安全把關，以防患于未然。

2.建立健全各級醫護人員自下而上對重大高難度或新技術措施進行安全把關的制度。

六、重點病人醫療管理

強調重點病人重點管理

七、不安全因素檢查消除措施

通過每月的醫療質量安全大檢查，對科室設備、流程、各種記錄等進行評價，討論過去差錯及事故的前因后果，不安全因素存在的程度，并對明顯存在的不安全因素采取切實有效的治理消除措施。

八、醫療不安全事件易發境況的安全防范部署

對夜班、節假日及見習醫師單獨值班等醫療不安全事件加強防范。對新開展業務健全審批制度，科主任負責質量關，執行常規手術嚴格執行手術分級制度。

九、督促各職能部門完成三級醫院評審項目要求的職能部門監督作用 根據三級醫院評審細則要求逐條落實職能部門的監督功能，并且記錄齊全。

十、2014年未完成的計劃項目，將在明年重點完成。

質量控制部 2014-12-17

第四篇：農產品質量安全周報

農產品質量安全周報

一周來，我站認真貫徹落實《農產品質量安全法》、《農藥管理條例》等一系列法律法規，強化執法隊伍規范化建設，把“農藥打假”、“農產品質量安全專項整治”作為執法工作的重中之重，上下一心，齊抓共管，取得了一些成績。現就有關情況匯報如下：

目前正值除草劑使用旺季，為避免給農民造成損失，保障農業生產安全，我們重點抽查了除草劑，全市共出動車輛臺次，出動執法人員80人次，檢查農藥經營業戶20戶次，有家因經營不合格農藥受到處罰，罰款人民幣0.9萬元。

在檢查農藥市場的同時，我們協調公安局治安支隊的同志檢查了白城市區的配貨站，重點檢查高毒農藥和除草劑，一周來共檢查貨站20個（次），立案五起，涉案金額達1.2萬元。通過檢查貨站，有效地扼制了違法農藥進入白城市場，保護了農業生產安全和人民生命財產安全。

另外，我們還積極做好農藥備案審查工作。我們加大了市場檢查力度，正努力落實農藥市場準入備案制度，嚴厲查處街串巷流動攤販推銷的假劣農藥產品的行為，嚴把市場準入關。我們要采取有力措施，以農藥市場和配貨站為檢查重點，嚴厲查處制售假劣農藥，狠抓大案要案，構成犯罪的將移交司法機關，在全社會營造良好的打假氛圍，不斷推進農

藥市場規范化運營。要把農產品質量安全放在農業執法的重中之重，進一步強化組織領導和明確責任目標，堅定不移地做好農產品質量安全的專項整治工作。繼續做好甲胺磷等５種禁用農藥的清查工作，嚴禁回升和反彈；在全市推行禁銷甲拌磷、氧化樂果等16種限用農藥的做法；全面推行農藥進銷臺賬制度，經銷商要載明農藥來源及去向，建立可追溯制度。

白城市農藥監督管理站

2011年5月26日

第五篇：質量控制

★ 知識點精要

1.建筑工程施工項目質量計劃編制依據：

（1）工程承包合同、設計圖紙及相關文件；

（2）企業和項目經理部的質量管理體系文件及其要求；

（3）國家和地方相關的法律、法規、技術標準、規范，有關施工操作規程；

（4）施工組織設計、專項施工方案及項目計劃。

2.基坑（槽）驗槽，應重點觀察柱基、墻角、承重墻下或其他受力較大部位。

3.邊坡塌方的原因：

基坑（槽）開挖坡度不夠，或放坡不當；有地表水、地下水作用時，未采取有效的降排水措施，造成涌砂涌泥、涌水；邊坡頂部堆載過大，或受外力振動影響；土質松軟，開挖次序、方法不當等。

4.回填土密實度達不到要求的原因：

土的含水率過大或過小；填方土料不符合要求；碾壓或夯實機具能量不夠，達不到影響深度要求，使土的密實度降低。

5.工程質量不符合要求時的處理原則是什么？

答：

（1）經返工重做，應重新進行驗收；

（2）經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收；

（3）經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求、但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。

（4）經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收。

（5）通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴禁驗收。

6.施工項目質量計劃的主要內容是什么？

答：主要內容是：編制依據；項目概況；質量目標；組織機構；質量控制及管理組織協調的系統描述；必要的質量控制手段；關鍵工序和特殊過程的確定；與施工階段相適應的檢驗、實驗要求；改進和完善質量計劃的程序。

表2-2工程質量事故分級

1.施工單位應當按照審查合格的設計文件和建筑節能施工標準的要求進行施工保證工程施工質量。對未按照節能設計進行施工的施工單位，責令改正，整改所發生的工程費用，由（）負責。

A．建設單位

B．設計單位

C．監理單位

D．施工單位

【答案】D

【解析】

施工單位應當按照審查合格的設計文件和建筑節能施工標準的要求進行施工保證工程施工質量。對未按照節能設計進行施工的施工單位，責令改正，整改所發生的工程費用，由施工單位負責。

2.當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時，可請當地建設行政主管部門或（）協調處理。

A．驗收組織者．

B．工程質量監督機構

C．建設單位項目負責人

D．總監理工程師

【答案】 B

【解析】

竣工驗收時，當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時，可請當地建設行政主管部門或工程質量監督機構協調處理。

3.當建筑工程質量不符合要求時正確的處理方法是（）。

A．經返工重做或更換器具、設備的檢驗批，不需要重新進行驗收

B．經有資質的檢測單位檢測簽定能達到設計要求的檢驗批，應予以驗收

C．經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求。雖經原設計單位核算能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，但仍不可予以驗收

D．經返修或加固處理的分項、分部工程，一律不予驗收

【答案】 B

【解析】

當建筑工程質量不符合要求時，應按下列規定進行處理：

（1）經返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收。

（2）經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。

（3）經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求、但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。

（4）經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收。

（5）通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴禁驗收。

4.鋼材、鋼鑄件的（）等應符合國家產品標準和設計要求。

A．品種

B．規格

C．性能

D．出廠時間

E．生產單位

【答案】 ABC

【解析】

鋼材、鋼鑄件的品種、規格、性能應符合現行國家產品標準和設計要求。

5.造成挖方邊坡大面積塌方的原因可能有（）。

A．基坑（槽）開挖坡度不夠

B．土方施工機械配置不合理

C．未采取有效的降排水措施

D．邊坡頂部堆截過大

E．開挖次序、方法不當

【答案】 ACDE

【解析】邊坡塌方原因：

（1）基坑（槽）開挖坡度不夠，或通過不同土層時，沒有根據土的特性分別放成不同坡度，致使邊坡失穩而塌方。

（2）在有地表水、地下水作用的土層開挖時，未采取有效的降排水措施，造成涌砂、涌泥、涌水，內聚力降低，引起塌方。

（3）邊坡頂部堆載過大，或受外力振動影響，使邊坡內剪切應力增大，邊坡土體承載力不足，土體失穩而塌方。

（4）土質松軟，開挖次序、方法不當而造成塌方。

6.重大事故書面報告不包括（）等。

A．事故發生的經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計

B．監理單位應承擔的責任

C．事故發生原因的分析結論

D．事故發生后采取的措施及事故控制情況

E．事故發生的時間、地點、工程項目、企業名稱

【答案】 BC

【解析】事故報告應包括下列內容：

（1）事故發生的時間、地點、工程項目名稱、工程各參建單位名稱；

（2）事故發生的簡要經過、傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；

（3）事故的初步原因；

（4）事故發生后采取的措施及事故控制情況；

（5）事故報告單位、聯系人及聯系方式；

（6）其他應當報告的情況。

三、案例題

7.背景資料：

某寫字樓建設項目，建設單位與施工單位簽訂土建和裝飾裝修施工合同，建設單位委托監理單位對該工程土建施工和裝飾裝修進行工程監理。在該工程裝飾裝修過程中發生了如下事件；

事件1：

裝飾裝修合同中規定5000m的花崗石石材由建設單位指定廠家，施工單位負責采購。當第一批石材運到工地時，施工單位認為是由建設單位指定用的石材，在檢查產品合格證后即可用于工程。監理工程師認為必須進行石材放射性檢測。經抽樣檢驗發現石材質量不合格。事件2：

為了趕工期和避免人員窩工，在屋面防水工程、室內輕質隔墻、安裝管道和電氣管線敷設、專業工程預埋件、預留空洞還未完工之前，施工單位就進行了室內抹灰、吊頂、裱糊、飾面板工程施工。

事件3：

該寫字樓外墻采用隱框玻璃幕墻，幕墻與主體結構采用后置埋件連接，因為幕墻構造需要，在填充墻上也采用后置埋件連接。在施工前，施工單位在現場室內混凝土構件上埋置了兩塊后置埋件，并委托施工單位直屬的有專業檢測資質的檢測中心對這兩塊后置埋件進

行了檢測，作為后置埋件檢測的依據。

事件4：

在玻璃幕墻安裝完畢后，由施工單位自己的檢測機構對幕墻進行了“三性試驗”，符合規范要求，于是對該幕墻工程施工質量進行了合格驗收。

問題：

（1）對于事件1，施工單位對建設單位指定廠家的裝飾材料進場做法是否正確？若施工單位將該批材料用于工程造成質量問題：，施工單位和建設單位是否有責任？說明理由。

（2）根據建筑裝飾裝修工程相關規范的規定，對水泥、室內用人造木板要進行哪些性能指標的進場復驗？

（3）對于事件2，請問施工單位的施工程序是否正確？說明理由。正確的建筑室內裝飾工程施工程序是什么？

（4）對于事件3，填充墻上是否可以作為幕墻的支承點？如必須在填充墻上設置支承點時，應采取什么措施？

（5）對于事件3，施工單位委托的檢測單位可否承擔本工程的檢測任務？為什么？施工單位檢測的樣本是否正確？為什么？

（6）對于事件4，幕墻的“三性試驗”是指什么？施工單位對幕墻進行“三性試驗”的做法是否正確？若不正確，請指出錯誤之處。在幕墻施工過程中，主要應進行哪些性能試驗？

【解析】

（1）

①不正確。對到場的建筑裝修材料進行檢驗，是施工單位進行質量控制的責任。

②若施工單位將該批石材用于工程，則應承擔責任，建設單位無責任。因為石材是施工單位采購的。

（2）抹灰工程應對水泥的凝結時間和安定性進行復驗；飾面板（磚）和地面工程應對水泥的凝結時間、安定性和抗壓強度進行復驗；室內用人造木板應進行甲醛含量復驗。

（3）施工單位的施工程序不正確。應該在屋面防水工程、室內輕質隔墻、安裝管道和電氣管線敷設、專業工程預埋件、預留空洞施工完畢后，才進行了室內抹灰、吊頂、裱糊、飾面板工程施工。

（4）不可以。如因構造要求，必須在填充墻上設支承點時，應加設鋼筋混凝土拄、梁等構件作為支承點，并經設計單位認可。

（5）

①施工單位的下屬檢測中心不可以承擔本工程的檢測任務，因為檢測機構不得與所檢測工程項目相關的設計、施工、監理單位有隸屬關系或其他利害關系。

②施工單位檢測的樣本不正確。因為檢測的樣本是施工單位在特定室內埋設的后置埋件，不具有代表性，檢測數量應根據不同情況按比例在現場隨機抽樣檢測。

（6）

①幕墻的“三性試驗”是指規范要求工程竣工驗收時應提供建筑幕墻的風壓變形性能、氣密性能、水密性能的檢測報告。

②施工單位對幕墻進行。“三性試驗”的做法不正確。錯誤之處如下：

由施工單位自己的檢測機構對幕墻進行“三性試驗”不符合應委托有資質的檢測單位進行現場檢測的相關規定。“三性試驗”應該在幕墻工程構件大批量制作、安裝前完成，而不應該在幕墻竣工驗收時進行。

8.背景資料：

某施工總承包單位承接了某市重點工程，該重點工程的建筑面積為4．5萬m2，地

上28層，地下2層，由該市某甲級工程設計單位進行設計，結構類型為剪力墻結構，采用大模板施工方案。建設單位委托本市某甲級工程監理單位進行工程施工監理。并到該市建設工程質量監督站辦理了質量監督手續。經建設單位同意，該施工總承包單位將基坑圍護與基礎工程施工分包給某專業地基與基礎施工單位，但在簽訂分包合同之前未經項目監理機構審批。

問題：

（1）針對該工程的施工質量控制，自控主體和監控主體分別是什么？

（2）針對現澆混凝土工程所用材料、施工過程和實體應檢查哪些內容？

（3）監理工程師是否有權要求施工單位對已經檢驗過的鋼筋隱蔽工程施工質量進行剝離檢查？由此造成的工期延誤和費用增加責任應由誰承擔？

（4）施工總承包單位選擇分包單位的做法是否妥當？ 正確做法如何？如果在施工過程中由于地基與基礎施工單位責任造成基礎施工質量問題：作為施工總承包單位是否承擔責任？原因是什么？

【解析】（1）

①在該工程施工質量控制過程中，施工總承包單位、基地與基礎施工單位為自控主體；建設單位、監理單位、政府工程質量監督站為監控主體。

（2）檢查混凝土主要組成材料的合格證及進場復試報告、配合比、攪拌質量、坍落度、冬季施工澆筑時入模溫度、現場混凝土試塊（包括制作、數量、養護及其強度試驗等）、現場混凝土澆筑工藝及方法（包括預鋪砂漿的質量、澆筑的順序和方向、分層澆筑高度、施工縫的留置、澆筑時的振搗方法及對模板，支撐的觀察等）、養護方法及時間、后澆帶的留置和處理等是否符合設計和規范要求；混凝土的實體檢測應檢測混凝土的強度、鋼筋保護層厚度等。

（3）監理工程師有權要求對鋼筋隱蔽工程進行剝離檢查。

如果鋼筋隱蔽工程剝離檢驗合格，建設單位承擔由此發生的全部追加合同價款，賠償施工單位損失，并相應順延工期；如果剝離檢驗不合格，施工單位應承擔發生的全部費用，工期不應順延。

（4）

①不妥當。

總承包單位選定分包單位后，應向監理工程師提交《分包單位資質報審表》，經項目監理機構審查批準總承包單位提交的《分包單位資質報審表》后，再與分包單位簽訂分包合同。

②如果在施工過程中由于地基與基礎施工單位責任造成基礎施工質量問題，作為施工總承包單位應承擔責任。原因是地基與基礎施工單位作為分包單位與施工總承包單位簽訂了工程分包合同，作為施工總承包單位應對分包工程施工質量承擔連帶責任。

9.背景資料：

某辦公樓工程，建筑面積23723㎡，框架剪力墻結構，地下1層，地上12層，首層高4.8m，標準層高3.6m。頂層房間為有保溫層的輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，工程結構施工采用外雙排落地腳手架。工程于2007年6月15日開工，計劃竣工日期為2009年5月1日。

2008年5月20日7時30分左右，因通道和樓層自然采光不足，瓦工陳某不慎從9層未設門檻的管道井墜落至地下一層混凝土底板上，當場死亡。

問題：

（1）本工程結構施工腳手架是否需要編制專項施工方案，說明理由。

（2）從安全管理方面分析，導致這起事故發生的主要原因是什么？

（3）對落地的豎向洞口應采用哪些方式加以防護？

【解析】

（1）本工程結構施工腳手架需要制專項方案：理由：根據《危險性較大的分部分項工程安全整理辦法》規定：要對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，腳手架高度24m及以上落地式鋼管腳手架工程屬于危險性較大的分部分項工程。本工程中，用腳手架3.6mm×11m +4.8m=44.4m>24m。必須編制專項方案。

（2）事件導致這起事故發生的主要原因有：

①樓層管道井豎向洞口無防護；

②樓層內在自然采光不足的情況下沒有設置照明燈具；

③現場安全檢查不到位，對事故隱患未能及時發現并整改；

④工人的安全教育不到位，安全意識淡薄。

（3）采取的措施有：墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應加裝開關式、固定式或工具式防護門，門柵網格的間距不應大于15cm，也可采用防護欄桿，下設擋腳板。

10.背景資料：

某市一綜合樓，結構形式為現澆框架一剪力墻結構，地上20層，地下2層，建筑檐高66.75m，建筑面積56000㎡，于2005年3月12日開工口屋面卷材防水層（卷材及其配套材料符合設計要求）施工后，直接在上面進行剛性保護層施工。經過一段時間后，變形縫等部位防水層出現裂縫，并逐漸發展，在女兒墻泛水處出現了滲水現象。

問題：

（1）簡述該建筑施工項目質量控制的過程。

（2）分析屋面卷材防水層開裂的原因。

【解析】

（1）施工項目的質量控制過程是從工序質量到檢驗批、分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程；也是一個由投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。

（2）屋面卷材防水層開裂的原因有：

①變形縫設置不符合規定要求，或變形縫節點構造處理不正確；屋面面積較大，溫差變形明顯，防水層產生脹縮現象，引起裂縫。

②剛性保護層與卷材防水層之間漏設隔離層，剛性保護層因脹縮變形，引起防水層裂縫。