第一篇：報價年度總結

一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。回望2011年，真是感慨萬千，有得有失。2011年真是難忘的一年，面對今年全球性金融危機的挑戰，搶抓機遇，在報價全體人員團結拼搏，齊心協力完成了本年度的各品牌報價的任務，本人就這一年的工作小結如下：

1.做一個有經驗、細心的報價員，需要一段很長時間去學習、去了解整個報價的流程。2.目前本人還感覺到自已的報價工作經驗還有待與加強學習，對客人所提供的問題需清楚的回覆，有時候還需站在客人的立場上考慮。這樣會在跟客戶解釋的時候才能有充分的自信去說服他。

3.跟不上客人在進度上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與客戶交流，言辭生硬，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

4.對客戶的合理要求一定要及時反饋信息。在這一點上我們做得還不夠好，相當一部分原因還是歸結在第一點在進度的問題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時，我們也要及時將信息反饋給客戶，這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的需求。

5.新的一年已經來臨，我們將在總結過去得失的基礎上，與時俱進，開創教導工作的新局面，爭取取得更好的成績。

第二篇：編制報價總結

本次投標總結

本次天津地鐵3號線投標編制投標文件出現的幾個問題：

一、通過這次編制預算Excel熟練程度還不夠，一些簡捷的快捷操作還需要加強比便提高工作效率。

二、對定額的理解及熟練的程度還不夠深，不能準確的快速的找到。凡是預算項目中綜合的工作內容，編制預算時均不得再另列目計算。這就要求編制預算必須熟悉定額子目中所含工作內容，材料的類別、數量及價格考慮到的正常工作程序并把定額的總說明、分目說明及有關說明，真正了解透徹，不然勢必造成重復計算或漏算的錯誤。

三、在編制預算中如果遇到定額中沒有的，要在懂得施工的基礎上學會估算。

四、如果是用預算軟件的編制的預算，在投標金額大概定下的基礎下，導出Excel公式表以便投標時調價方便（要多動腦子想出簡單方便的公式鏈接）。

五、仔細的閱讀招標文件，明確施工工藝如有需要還要看招標圖紙。

六、主要材料及設備的價格要詢2到3家廠家，以便讓投標價格更加準確。

七、認真的研究各種措施費的組成及費率。

八、編制中要經常仔細檢查核對數字及格式。

第三篇：報價說明書

報價說明書

1、根據本部的成本報價，本報價的幣種為人民幣。

3、本報價是本項目招標范圍和招標文件及合同條款上所列的各項內容中所述的全部，不重復，并以本企業的成本報價為依據；

4、未填綜合單價或合價的項目，在實施后，將不得以支付，并視作該項費用已包括在其它有價款的綜合單價或合價內；

5、我司已先到工地踏勘以充分了解工地的位置、情況、道路、儲存空間、裝卸限制及任何其它足以影響投標報價的情況，任何因忽視或誤解工地情況而導致的索賠或工期延長申請，我司將責任自負；

6、我司在投標報價時，已充分考慮投標報價的風險。

7、我司的投標報價總額一經中標后，即作為中標單位與采購單位簽訂該項目合同的總價。

8、工程完工后，承包人恢復修建前的原有狀態（工程量按實計算），并使監理工程師和采購單位滿意，滿足政府管理部門的規定和要求。

9、一切與施工相關的檢驗實驗費（政府有關部門規定由建設單位支付的檢驗實驗費除外）已含在投標價中。

10、工程未與采購單位驗收交接之前，投標單位負責維護，維護期間發生的費用，由投標單位負責。

11、工程計價辦法：綜合單價法。

12、對投標工程量清單的準確性自行負責，完成的實際工程量以施工圖紙全部內容為準。

13、該清單中所填入的綜合單價和合價包括直接成本（即人工、材料、機械）和費用（管理費、利潤）、風險金等全部費用，并充分考慮到了現場自然條件、施工條件等情況后的綜合報價。

14、我司已按招標文件規定表格填寫分部分項工程量清單。

第四篇：報價制度

工程部詢報價制度

物資詢報價必須按照“質量第一”和“公開、公正、公平”的原則，以“降低成本、保障生產經營”為目的，切實做好物資采購詢報價工作。

1、工程部采購人員接到經批準的《物資申購單》，先核對采購內容，查閱《物資供應商登記臺帳》和其他有關資料后，除經批準的緊急特殊情況外，必須進行詢價，詢價方式：

1）、向固定供貨商進行詢價

采購員根據購買物資的情況，向固定的供貨商進行詢價，進行比質、比價，擬定供應商名單及物資報價，提交部門經理或相關負責人審核并提出參考意見。采購員應每三個月會同部門負責人對部門常用物資進行詢價，并定期更新物資報價，并將詢價相關上報部門經理，已確定是否更換供應商。

2）、即時詢價采購

對沒有固定供貨商的物資，采購員進行市場調查，進行比質、比價，擬定供應商名單，提交部門經理或相關負責人審核并提出參考意見。

3）、招標采購

凡采購大型設備、成套設備、大宗物資、大范圍工程改造，必須采取公開招標或邀標的方式，由部門負責人提請公司領導確定相關事項。

4）、建立固定的機械加工商，根據工程部和公司實際情況，需加工件較多，所以需與對應的加工廠建立長期合作關系，對于加工件向加工商詢價，同時結合市場波動，提交部門經理或相關負責人審核并提出參考意見。

根據實際情況每半年做一次機械加工商備選審查，已確定是否與其進行下一階段合作。

2、對供應商提供的報價資料進行整理后，采購員應深入分析，擬訂議價方式及各種有利條件，和經批準的采購方式向供應商議價。

3、采購員詢價、議價以及對有關物資的質量、付款方式等內容洽談完成后填寫采購物資詢議價報告表，經部門經理審核后，將物資報價及相關內容提交公司批準后再進行采購。必要時與供應商簽定《購貨（加工）合同》，按合同審批程序各級審批后再進行采購。

注：對于緊急特殊情況可采取電話申請，優先批復，先行購買的原則，保障公司正常生產經營。

第五篇：報價函

報 價 函

慶陽市農業綜合開發辦公室：

貴單位發的《關于對慶陽市牧青農牧產業有限公司進行清產核資的詢價函》我方已收悉，按照相關要求，我方按照****收費標準，報價為 *****。以上報價是我單位的優惠價，如有異議或疑問請致電我方（聯系人及電話）。

感謝貴單位的信任和支持，能為貴單位提供服務，是我單位的榮幸。

報價單位（蓋章）

二〇一四年四月二十五日