第一篇：臺州發電廠2011年節能工作總結

臺州發電廠 2011年節能工作總結

2011年以來，全廠干部職工團結協作、扎實工作，抓安全生產，抓精細化管理，依據臺州發電廠“十二五”節能規劃和2011年節能工作計劃，以“穩定、發展、和諧”為主線，堅持“節能、降耗、減排、增效”的指導思想，開展設備節能技術改造，加強檢修質量及設備缺陷管理，努力提高運行管理水平，消除薄弱環節，深挖潛力，不斷完善節能管理。克服了煤種多變等諸多不利因素，圍繞“大能源戰略”的深入實施和企業戰略轉型，以“管理提升”為重點，優化管理流程，提高人員素質，深挖內部潛力，推進企業發展，較好完成了各項主要生產指標。

發電量 ：826139.99 萬千瓦時，比年度計劃（82.3億）多發了3139.99萬千瓦時，完成率為100.3%。

廠用電率：6.16%，比去年同期的7.05%絕對數下降了0.89%，比2011年節能目標的6.9%絕對數下降了0.74%。

利用小時：年機組裝機容量126萬千瓦時，機組平均發電利用小時6556.67小時。

煤耗：全年發電標準煤耗303.92克/千瓦時，比去年的301.05克/千瓦時上升了2.87克/千瓦時。供電標準煤耗323.86克/千瓦時，比去年同期的323.88克/千瓦時下降了0.02克/千瓦時，比2011年節能目標的325.6克/千瓦時下降了1.74克/千瓦時。

耗油量：鍋爐助燃用油量為442.1噸，比去年減少162.1噸。超額完成2011年600噸耗油量的年度節能目標值。

3月8日，受浙江省經濟和信息化委員會委托，由浙江省能源監察總隊、臺州市經委、臺州市能源監察支隊組成的“十一五”節能目標責任考評組到我廠檢查“十一五”暨2010年節能降耗目標任務完成情況。考評組詳細翻閱了臺電2010年節能目標評價考核匯報材料，并分別用萬元工業增加值能耗、萬元產值能耗、單位產品能耗、節能技改項目等四種計算節能量的方式對臺電2010年及“十一五”期間節能量數據進行了核算，均證實臺電完成了105600噸標準煤的考核目標值，同時檢查組一行還深入現場進行了檢查核定，考評組經綜合 評價，給出了99分的高分。考評組組長、浙江省能源監察總隊副總隊長黃元輝對考評工作進行了反饋，他指出，臺州發電廠作為國家“十一五千家企業節能行動”單位之一，高度重視節能降耗工作的組織、領導和宣傳，節能規劃和年度工作計劃詳細周全，節能目標分解落實到位，考核辦法健全，各項節能管理工作和節能技術改造力度在全省17家“千家企業節能行動”單位中名列前茅。

節能工作開展情況

一、高度重視節能工作的領導, 認真貫徹執行《中華人民共和國節約能源法》和《浙江省能源集團有限公司發電企業技術監督管理辦法》，依照《臺州發電廠技術監督管理標準》，開展節能技術監督。從電力市場競爭、企業效益和企業發展的角度充分認識節煤、節電、節油、節水工作的重要性和緊迫性，不斷強化節能管理，健全節能基礎資料、臺帳，加強節能工作的宣傳，提高員工節能意識。倡導“人人關心節能，人人參與節能”職業風尚，節能從我做起，從身邊點滴小事做起，不斷強化全體員工自覺節能的意識。開展節能宣傳月活動，設立2011年節能宣傳專欄，開展能源緊缺體驗活動。精細與創新是我廠的節能管理理念，廠領導以身作則，為職工樹立起節能工作的榜樣，經常深入現場分析設備經濟運行情況及機組經濟指標狀況，帶頭認真做好及時關閉電腦、空調、飲水機、照明等節能行為，經常參加班組學習，宣傳節能工作的重要性與緊迫性。及時解決節能工作中出現的問題，不斷提高節能工作水平。

組織節能監督網開展活動，召開兩次全廠節能監督網絡會議，每月由各監督員上報本部門節能工作完成情況及存在的問題并形成記錄，分場及班組的節能活動、記錄正常，節能領導小組對分場、班組的節能管理臺帳不定期進行檢查，節能基礎管理工作扎實，資料、臺帳齊全準確，按時向能源集團公司、省公司技術監督辦、省電監會、省能源監察總隊上報節能報表，做好重點用能企業網上直報工作。開展各項節能監測工作，如重大設備改造性能監測、煤場盤點、鍋爐空氣預熱器漏風率監測、真空嚴密性試驗、主要管道及設備表面溫度測試、鍋爐通風試驗、燃燒調整試驗等。繼續開展能源利用審計及持續性清潔生產工作，注重企業的可持續性發展。

二、加強原煤管理，做好燃煤管理工作，今年組織到廠煤3471291噸，實收為3464614噸，運損量6677噸，運損率為0.19%，按到廠原煤單價695.84元/噸計算，直接少付464.6萬元，控制運損的主要原因是：認真執行Q/TFD221006—2011《燃煤調度管理》及Q/TFD221009—2011《燃煤質量管理》，嚴格控制運輸損耗；建立船泊臺帳，檢查船舶壓倉水清洗情況，與船公司聯系，督促船泊在大小修后要求進行常數測定，并通知燃管部人員參加。加強對煤船水尺驗收工作，全年對到廠煤船實載率抽查12航次，減少了損失。對裝載不足煤船不進行驗收工作，嚴格控制運損率。加強煤場管理工作，四至五期的六個儲煤場的損耗＜0.2%。降低煤場損耗量的主要原因：根據燃料分場設備運行中的實際情況合理調度船只，盡力保持省能源集團所要求的合理庫存量，對煤場進行測溫工作，共對六個煤場測溫進行了72次測溫工作，對煤場溫度超過規定，安排清場工作。嚴格按“取煤原則”進行堆取煤，減少熱量損失，防止原煤熱量損失。今年到廠煤熱值與入爐煤熱值差為134J/g，均在一流企業標準502 J/g以內。加強到廠煤自動采樣裝臵投入管理工作，進煤606批次，自動取樣裝臵投入率99.01％。自動采樣投入率達Q/TFD221009—2011《燃煤質量管理》要求，在自動采樣裝臵因故未投入時，人工采樣代替全部機采樣。加強對機采裝臵管理，保證采樣隨機性，不偏不倚，做到采制煤樣具有代表性。

三、做好運行管理工作，以經濟責任制考核的方式，將機組各項主要運行指標分解到運行部門，運行部門再進行分解到班組，加大了經濟指標的考核力度，將主汽、再熱汽溫度等十二項經濟指標進行分項計獎，改變了以往只考核總分的管理方式，使每項指標的考核更加科學、更加精細、更加切合實際。運行人員勤調整、精操作，機組各項主要小指標均完成較好，如鍋爐主汽溫平均值達到540.5℃，再熱汽溫平均值達538.4℃，飛灰可燃物含量平均為2.41%。做好鍋爐燃燒調整工作，確保鍋爐燃燒設備安全與經濟運行。運行值班員做到勤觀火、勤分析，及時調整好煤粉噴口著火點，進行合理配風。加強對制粉系統及一次風管的監視與檢查，防止磨煤機、一次風管堵塞及自燃等事故發生。做好各爐的熱態燃燒調整試驗工作。五期鍋爐努力 調平各一次風管風速與風量，防止燃燒切園偏斜、火焰氣流貼壁，保持良好的燃燒工況，努力降低飛灰可燃物。飛灰可燃物受煤質影響較大，今年上半年#7-10爐基本上燃用的是國產煤，煤質相對穩定，各爐飛灰可燃物指標完成得較好。但從6月下旬開始由于國內煤炭市場供煤緊張，我廠改燒印尼煤、澳煤、南非煤等進口煤種為主。7月份開始各爐飛灰可燃物值均出現上升情況。因進口煤種較雜、煤質不穩定，且上煤采用多種煤種進行摻配及分倉搭配入爐燃燒等方式進行，造成鍋爐燃燒調整與配風很難把控好。尤其是7月份大量燃用以印尼煤與南非煤摻配成的“富動52”煤，以及由南非煤與大混煤摻配而成的“富動12”煤等煤種時，飛灰可燃物上升較為明顯。由于南非煤熱值很高、揮發份含量較低，較難燃燼，而其與印尼煤摻配后就更加難燃燼，印尼煤燃燒速度很快搶風嚴重，造成南非煤燃燒供氧不足、且來不及燃燒完全，而導致飛灰值大幅度上升。另還有部分澳煤也屬于燃燼性能較差的煤種，也造成飛灰值偏高。而#7爐飛灰值相對較小的一個原因是本季度燃用煤種相對單

一、穩定。因其鍋爐本體鋼架進行防腐工作，為確保安全，供煤相對穩定，未燃用印尼煤與富動52等煤，而是上澳煤等單一煤種為主，因此#7爐燃燒調整工作相對做得較好。

八、九月份后改變了燃用煤種配煤方式后，再經加強燃燒調整后飛灰可燃物值得到了有效控。十月份各爐飛灰可燃物值基本趨于正常，只是#10爐飛灰化驗值仍有點偏大，且其飛灰值每天變化幅度較大。分析可能與飛灰取樣裝臵有關，其取樣管路較長且灰量很多，取樣代表性不好。#

9、10爐飛灰可燃值較#

7、8爐要大，其機組設計上也存在一定問題，即再熱器受熱面積設計不夠，造成實際運行中再熱器吸熱量不足而導致再熱汽溫偏低。自投產以來，#

9、10機再熱汽溫一直處于偏低狀態，很難達到設計值。而#

9、10機為調高再熱汽溫，在鍋爐燃燒調整策略上，往往將燃燒器擺角上擺較大，同時在鍋爐配風時也將底層AA層二次風開大，中間層二次風開度相對較小，即將爐膛火焰中心往上抬，這樣對鍋爐飛灰可燃物值影響較大，致使飛灰值偏大。另#

7、8爐燃燒器為雙調風旋流燃燒器，其對煤種適應性較強，當煤種變化后，其飛灰值上升相對不大。#

9、10爐需加強鍋爐燃燒調整試驗，且在調整好汽溫的同時應兼顧好飛灰值的控制。另應進行制粉系統調整試驗，如適當提高磨煤機出口溫度試驗、調整合適的煤粉細度等試驗，經過分析和調整燃燒后，自11月份開始，#

9、10爐飛灰含碳量下降至正常值3%以下。

2011年4月，分析出#7機#6高加冷卻器鋼管泄漏，在不停機情況下，運行配合檢修隔離并完成堵漏，使#7機高加出水溫度回升正常。分析出#10機#8低壓加熱泄漏，待有機會時堵漏。2011年7月，分析出#9機#3高加冷卻器鋼管泄漏，在不停機情況下，運行配合檢修隔離并完成堵漏，使#9機高加出水溫度回升正常。分析出#10機#8低壓加熱泄漏，待有機會時堵漏。跟蹤分析#8機#6高加進、出水室間隔板泄漏,今年年底#8機A修中處理好，消缺后，#8機高加出水溫度已回升正常。

在機組停運時，根據空預器堵灰情況，認真執行空預器水沖洗工作。每次水沖洗時必須要將空預器徹底沖洗干凈。在機組大、小修時一般先進行水沖洗裝臵進行沖洗，再進到空預器內部由人工用高壓水槍進一步進行沖洗，力求做到徹底、全面的沖洗，不留死角。另根據負荷、氣候變化時空預器堵灰的具體情況，及時調整空預器進風溫度，防止空預器堵灰嚴重化。因負荷低鍋爐各段煙溫也較低，空預器入口煙溫及排煙溫度也較低，空預器處易發生二氧化硫氣體結露而造成酸性腐蝕、結灰等。因此在低負荷運行時要防止空預器積灰嚴重化。另冬季時開大熱風再循環風門，嚴格控制好空預器入口溫度。再一方面，認真做好空預器定期吹灰工作，每次吹灰時要到現場檢查吹灰器運行是否正常，吹灰管壓力降是否正常，如吹灰器有堵塞或進退不正常均會影響吹灰效果。加強升停爐過程中的空預器吹灰工作，鍋爐投油后即及時對空預器進行連續吹灰。全年來空預器未發生嚴重堵灰情況。

四、開展科學調度，優化設備的運行方式，如：（1）優先調度性能好的機組多發電；（2）低負荷時，盡量在保證機組安全的前提下，通過機組負荷調整，多停幾臺磨煤機；（3）根據水溫、機組出力、真空情況，及時調整循泵的運行臺數；（4）上煤、卸煤時盡量采用集中、滿載上、卸煤，減少啟停次數，減少運行時間；（5）低負荷時，保證除塵效果的前提下，及時調整電場出力或停運過剩電場；（6）四期工業水泵高、低壓連通，減少工業水泵運行臺數；（7）#

9、10機組采 用無電泵啟動。（8）根據季節變化及時調整循泵葉片角度，調整循泵運行方式，利用低谷及時安排對機組凝汽器的清掃，保證機組在較高的真空條件下運行。

加強對標管理及主要經濟小指標的管理，每日對各項經濟指標進行跟蹤分析，對各項廠用電指標進行細化分解，將各主要經濟小指標及輔機耗電率指標以報表形式發至相關部門，對發現的問題及時調整處理。每月對月度的各項主要指標進行詳細分析，找出存在問題的原因并落實解決。對標工作與國內先進機組比較，同時還進行各項指標的同比和環比分析，及時調整運行方式，及時發現問題及時聯系相關部門解決。

優化鍋爐吹灰系統的運行方式。按照規程要求鍋爐需每天全面吹灰一次，但全面吹灰的能耗浪費較大，而且受熱面管段易受損，汽溫控制也比較困難，尤其是負荷較低時定時全面的吹灰。針對入爐煤煤質情況以及鍋爐受熱面結渣情況，調整了鍋爐吹灰器運行方式，采取吹灰器每天分組吹灰方式，減少了吹灰蒸汽的消耗，緩解鍋爐受熱面的吹損，鍋爐汽溫也較為正常。#

9、10爐將吹灰器分為8組，每天吹1組，8天循環吹一遍。當鍋爐受熱面出現結焦偏重時，針對性地適當增加一組或幾組吹灰器吹灰。如鍋爐受熱面局部結渣偏重，則適當增加此區域吹灰次數。針對#

9、10爐高溫再熱器部位結焦稍偏重情況，縮短了再熱器部位的IK11、IK12二只吹灰器的吹灰周期，即由8天改為4天循環吹一次。

另根據機組負荷變動較大，以及煤質不穩定與設計煤質差別較大時，常出現吹灰不足或過于頻繁的情況，每天的定時定量的吹灰策略不可避免的產生較大的浪費。因此為進一步減少吹灰蒸汽消耗量以及減少蒸汽對金屬壁面的吹損，#9爐率先在今年6月份C修時加裝了鍋爐吹灰優化系統，研究開發基于受熱面污染監測、模糊評判，以安全性、經濟性為目標的吹灰優化系統。以求做到更科學、更合理的吹灰，目前該吹灰優化系統正在全面的測試與調試中。

五、節電工作

優化工業水泵運行方式。根據不同季節工業水溫度及機爐相關輔機溫度及發電機氣、水、油溫度的實際情況，四期2臺330MW機組將 原來的2臺高壓工業水泵和2臺低壓工業水泵運行改為在春、秋、冬三季1臺高壓工業水泵和2臺低壓工業水泵運行，減少了一臺高壓工業水泵的電耗，年節電80萬千瓦時。

四期2臺330MW機組和五期2臺330MW機組循環水系統在春、秋、冬季采用節流凝汽器循環水出水門的方法，達到循環水泵兩泵供兩機的節能效果，減少了2臺循環水泵的電耗，年節電600萬千瓦時。

#7-10機組所配備的#7A、7B燃油泵功率為132kW，為一運一備的運行方式。為優化燃油泵運行方式，經充分研討論證后，利用老廠原#3燃油泵（功率75kW）改接到四、五期燃油系統中，重新命名為#7C燃油泵，作為平時運行中穩壓油泵，以維持燃油母管充壓，替代原#7A、7B燃油泵運行打循環方式，從而達到節約燃油泵耗電的目的。在今年3月底順利地實施了燃油泵改接工作，取得了較好的節電效果。原#7A、7B燃油泵運行時電流分別為150A、142A左右，而現#7C燃油泵運行電流為90A左右，#7C燃油泵替代原#7A、7B燃油泵運行電流平均下降了56A，年節電27萬千瓦時。

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7、#

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9、#10爐循環泵根據效率達標要求，通過循環泵啟停備用泵，達到節電目的，每月每臺爐循環泵停用1臺，時間為5天，年節電15萬千瓦時。

四期除灰綜合泵房#8側小灰漿泵出口管引至#7爐側，利用#7A、#7B灰漿泵的富裕量減少能耗，每日節電約1500千瓦時。

通過分析總結，對＃7－＃9爐電除塵絕緣子電加熱、瓷軸電加熱、灰斗電加熱進行停運，取得了良好的節能效果，月節電達到74.2萬千瓦時。

根據＃

7、＃8爐長期干出灰運行的情況，通過改造和運行調整，停運＃8A、＃8B灰漿泵（75kW），改用＃8C、＃8D灰漿泵（11kW）單泵運行輸送至＃7灰漿池，月節電達到46080 千瓦時。

#8電除塵A修前3個月對氣化風機進行了停運試驗，此次A修后進入內部檢查，情況良好，A修結束后可繼續停運。#8爐電除塵氣化風機功率18.5kW, 電除塵氣化風機電加熱器45 kW, 月節電可達45720千瓦時，2012年計劃在其他機組繼續試驗。

#8爐今年A修將一電場輸灰管從DN200改為DN150，降低過大的 出力裕量，減少輸灰空氣量，250kW輸灰空壓機由3臺運行減為2臺運行，改造后年可節電110萬千瓦時。

采取措施積極控制生產性和非生產性用電。具體包括保證各輔機變頻裝臵正常投用；合理安排工業水泵、給泵、循泵、吸收塔循環泵等輔機運行方式；用各種方法盡量縮短大小修機組啟停時間，輔機的試轉安排上盡量合理，減少大容量輔機不必要的啟停；根據經濟性合理安排機組負荷；合理安排消缺時間。杜絕長明燈、空調長開等浪費電的現象。

注意檢查生產區域光控照明天亮后是否關閉，對生產現場非光控照明在天亮時及時關閉；根據氣溫，合理啟停母線室、UPS室、配電室、機房、主變冷油器等處的通風降溫設備。

合理安排輸煤系統運行方式，加強皮帶班與碼頭班溝通、協調，在確保碼頭卸煤機開始抓煤時再啟動輸煤皮帶機；斗輪機取煤時，要求斗輪機司機準備到位后再啟動輸煤皮帶機，減少了輸煤皮帶的空載運行時間。

加強生活用電管理，單身公寓按巡查制度要求，每月組織一次對單身公寓安全用電、使用空調和節水情況進行抽查，如發現住宿人員人不在房內而開著空調，報所在部門要求按規定進行教育與考核；單身公寓內嚴禁使用大功率家用電器，要求人離宿舍后及時關閉飲水機、電視機等，發現違反規定的住戶，及時指出糾正，情節嚴重的報其所在部門進行考核；檢查單身公寓的衛生間、洗衣間水龍頭是否有長流水情況，有損壞的及時聯系維修班修復。今年對單公寓住宿人員的用電方式進行了改變，每間房均安裝了電表，實行一房一表制，符合住宿條件的人員，每月免費額電量50度，超出部分按社會用電標準收費，在檢查中，情況比以前有了明顯的好轉，基本沒發現違規用電情況，收到了成效。臺電新村的所有空臵房安排人員切斷了電源和水源，避免能源損失。

六、節油工作

2011年1月1日起，我廠實行了新的鍋爐助燃用油考核辦法，對節約率采用分段考核，累加計獎，進一步調動了職工大膽嘗試，創新思路，努力節約鍋爐助燃用油的積極性。根據鍋爐實際燃燒工況情 況，對#

9、10機組鍋爐點火能量滿足條件進行了適當修改，如將相鄰磨煤機原要求的磨煤量為25t/h 修改為18t/h等。進一步減少了日常啟動磨煤機時的助燃耗油。另在升爐過程中啟動第二臺磨煤機時#

9、10爐均可做到不投大油槍而啟磨。這樣#

9、10爐實現了升停爐全程可不投大油槍助燃的目標，降低了升停爐過程中的耗油。針對制造廠要求#

7、8爐磨煤機啟停時均需投油助燃、日常啟停磨助燃耗油較多的情況，再結合鍋爐實際燃燒工況情況，今年#

7、8機組改變了以往啟動磨煤機必須投油的方式，通過改進操作方法及修改磨煤機有關邏輯后，在下層磨運行且煤量達到30t/h且鍋爐負荷大于60%下，允許無油啟動磨煤機，節約了啟磨時的助燃用油，這樣在磨煤機啟動中每月無油啟磨節油達4-8t左右。針對鍋爐微油燃燒器改造后設備故障率較高情況，建立了定期試投微油槍工作，及時發現和消除缺陷，保證微油槍系統的可靠性。另制定了微油槍投用操作卡，以保證微油燃燒器能順利及時投用，在升停爐等投油助燃時微油槍發揮了較大作用，節約了燃油。通過采取各種節油措施，2011年累計用油量442.1噸，比去年總用油量減少162.1噸。

七、節水工作

我廠周密安排，認真做好全廠節水工作，及時出臺有關節水方案。并通過調節好各水池水位，保證不溢水；保證廢水處理系統正常投運；及時安排淡水、雜用水系統查漏消缺；合理調配生產用水、對生活用水采用降壓、分時供水等措施減少用水量。去年底開始調整雜用水系統運行方式，四期雜用水管與老廠淡水升壓管聯絡運行，全部停運淡水升壓泵，降低雜用水管和淡水升壓管壓力。四期沖灰水箱用海水補水。#

9、10爐在保證汽水品質前提下，通過運行摸索與調試，#

9、10爐暫停了連排工作，日常運行中將連排調整門全關，降低了鍋爐排污率，減少了汽水損失，每月可減少鍋爐汽水損失約1000噸。運行中加強汽水系統的檢查，及時消除泄漏點。努力減少汽水損失，降低化學補水率。平時加強對汽機有壓放水管出口冒汽的監視、檢查，發現冒汽大及時分析原因，采取措施，減少汽水損失。此次#8機A修中，對內漏閥門進行處理，將減少#8機汽水系統的泄漏。加強開、停機過程中節能監督管理，提高值班員的操作水平，努力縮短開停機 操作時間，減少開停機中的汽水損失。減少脫硫系統的水耗量，在氯離子不超標的情況下，不影響脫硫劑活性的前提下，盡量少排廢水，增加了脫硫系統冷卻水回收水泵，對四、五期脫硫冷卻水進行回收。2011年全廠淡水總耗量為69.6萬方，比去年同期減少32.4萬方。廢水回收利用62.3萬方，比去年同期增加25.6萬方。

八、積極開展對外供熱，大型發電廠鍋爐效率高于小型熱電廠及工業鍋爐的效率，實施供熱后，其供熱標煤耗優于小型熱電廠，更優于分散的供熱工業鍋爐。因此，實現電廠對外集中供熱節能效果是十分明顯的。此外，我廠供熱機組均實施了脫硫工程，而小型供熱機組一般未進行脫硫或脫硫效率低，我廠實施供熱后可減少大量的粉塵和二氧化硫排放，進一步減少了對環境的污染。于此同時，臺州發電廠現有的設施進行供熱，投資少，見效快，可避免小型熱電廠的重復投資，并可節約大量土地、淡水和人力等資源。2011年供熱總量為668966噸，比去年同期增加了168819噸。目前第二根供熱管道建設已開始實施，8、9號機組供熱改造已完成，五期配套供熱管線項目廠內工程正在施工中。

十、節能技術改造工作

（一）#9A、#9B一次風機改變頻調速

對#9爐兩臺G4-60-14No19F離心式一次風機（YFKK500-4W電機，功率為900kW）實施了變頻調速改造，變頻器為安川公司生產型號為 CIMR-MVISDC13C，改造后經測試，風機平均用電率由0.61%降至0.51%，年節電200萬千瓦時。項目改造費用約300萬元。

（二）#7A、#7B空氣預熱器密封改造

對#7爐兩臺2-29V1(T)-1778M三分倉回轉式空氣預熱器實施了密封改造，改造后空氣預熱器漏風率由11.295%下降到6.385%，絕對數下降4.91%，年節約標煤1370噸。且改造后送、引風機電流合計下降52.35A，年節電230萬千瓦時。項目改造費用100萬元。

（三）#9爐電除塵高低壓控制系統改造

#9爐電除塵高低壓控制系統改造并經多次優化調整后，#9爐電除塵用電率從改造前的 0.45%降至0.11%,年節電680萬千瓦時。項目改造費用90萬元。

（四）#

9、#8爐脫硫吸收塔循環泵傳動方式改造

#9爐脫硫系統三臺600DT-A82型吸收塔循環泵配三臺YKK560-10型500kW電機，原傳動方式為減速箱連接，傳動效率低，現取消減速箱，改為電機與泵直聯傳動，提高傳動效率5%，年節電37萬千瓦時。#8爐脫硫吸收塔循環泵傳動方式改造正在進行中。項目改造費用兩臺爐198萬元。

（五）#9A閉式循環冷卻水泵改造

原#9A閉式循環冷卻水泵的型號為DFSS350-510A，設計流量2000m3/h，配Y400-4型400 KW6000 V電機。改為DFSS400-24/4A型泵，流量1160m3/h，配Y2-315L1-4型160KW380V電機，改造后年節電130萬千瓦時。項目改造費用20萬元。

(六)四期主380V母線室照明改造

四期母線室原共有735只日光燈，每只40W，共29.4kW。改造后，安裝135套LED燈，每套56W，共7.56kW。正常照明時約有2/5燈具每天24小時長亮，年節電7.6萬千瓦時。項目改造費用18.9萬元。

（七）#9機汽機房照明改造

原燈具故障率高且耗電量大，年初時更換成LED燈具，每只燈由原150W改為56W，共計118只，年節電9.5萬千瓦時，既提高了現場亮度，又降低維護工作量，節約維護成本。項目改造費用16.8萬元。

（八）廠前區照明改造

廠前區26套路燈改為LED燈，在提高安全性、美化環境、減少維護工作量的同時，年節電2.5萬千瓦時。項目改造費用6萬元。

（九）#9爐閉環吹灰優化控制系統

預計通過吹灰優化，使鍋爐在吹灰蒸汽耗量不增加的情況下鍋爐效率提高0.2%，在平均排煙溫度不提高的情況下可降低30%的蒸汽耗量。同時減少水冷壁及吹灰器的磨損。目前改系統已安裝完畢，正在調試中。項目計劃改造費用11萬元。

（十）#8爐尾部受熱面蒸汽吹灰改聲波吹灰

將尾部受熱面的IK45至IK56共12臺蒸汽吹灰器改為聲波吹灰，減少蒸汽損失及受熱面吹損，提高受熱面清潔度及換熱效果。年節約 蒸汽900噸。且聲波吹灰器檢修維護成本低，對爐內受熱面無磨損，安全性好。目前改項目正在實施中，項目計劃改造費用60萬元。

（十一）#

8、#9機組供熱改造

在#

8、#9機組再熱蒸汽熱段抽汽經減溫減壓后對外供熱，減溫水從再熱器減溫水接出，減溫減壓后的供熱蒸汽壓力為2MPa，溫度為300℃。改造后全廠將達到250-300 t/h的供熱能力。目前#

8、#9機組供熱抽氣口已經改造預留完成，配套的供熱管線正在施工中。

第二篇：發電廠節能管理工作探討

發電廠節能管理工作探討

摘要：從電廠的實際出發，對節能管理工作進行了全面探討，總結了部分節能管理經驗，并提出了進一步改進措施。

關鍵詞：發電廠 節能 管理 經驗 措施

前言

鄒縣發電廠目前總裝機容量為2505MW，屬于國家重點用能企業。電廠自建廠以來十分重視節能管理工作，通過多年來的生產實踐，在節能降耗管理工作中積累了一些經驗。本文在總結節能管理經驗的基礎上對搞好節能管理工作進行了探討，提出了進一步加強節能管理的措施，目的在于促進節能管理工作向更深層次發展，最大限度降低發電成本，增強企業市場競爭力。節能管理經驗總結

1.1 建立了完善的節能組織管理體系

節能是一項較為綜合的系統工程，需要由全廠的各個部門共同協作來完成。為了保證節能管理工作的順利開展，我廠建立了完善的節能組織管理體系，成立了廠節能領導小組，建立了三級節能網絡，制定了節能工作計劃，將節能工作計劃納入全廠綜合計劃中，并把各項經濟技術指標承包到各部門，由部門分解落實到各班組、崗位，同時，將各級節能負責人的工作成績與業績考核掛鉤。從而為節能工作提供了有力的組織保障。

1.2 健全了各種節能管理制度

為規范節能管理，組織制訂了《鄒縣發電廠節能管理標準》，把節能工作納入企業標準化管理軌道。制定了《節能工作計劃》和長遠節能規劃，相應制定了《節能獎懲管理辦法》。此外，廠里還制訂了《鄒縣發電廠節水管理辦法》、《鍋爐燃油考核辦法》等配套管理制度，同時為促進運行小指標競賽工作的開展，制定并完善了《節能全過程管理實施細則》、《入廠煤驗收管理辦法》、《五值勞動競賽考核辦法》、《運行指標考核辦法》等多項制度，使各項節能工作活動的開展有了制度保證。

1.3 制定了良好的激勵機制

將激勵機制引入到節能管理中，根據節能的效益進行獎懲，組織制定了《節能降耗獎懲管理辦法》，獎勵在節能降耗工作中做出貢獻的單位和個人。加大對節能降耗工作的激勵力度，設立了50萬元的節能降耗專項獎勵基金，獎勵在節能降耗工作中做出貢獻的單位和個人。自該辦法實施以來，先后對其中17項目個進行了專項獎勵，獎勵總金額達26萬余元。

1.4 加強了燃煤管理

1.4.1 重視煤炭全過程協調，加強檢斤、檢質、取樣、化驗四個環節管理，防止虧噸、虧卡。

1.4.2 落實配煤責任制，對入爐煤質、工業分析進行監督，及時提供入爐煤煤種特性，做好燃燒調整，降低煤耗。

1.4.3 合理優化庫存，合理調配進煤量，減少資金積壓。

1.4.4 狠抓采制化工作，杜絕劣質煤入廠，實現分品種、礦別堆存，定期測溫、測密度、翻燒，減少熱值損失。

1.5 積極開展設備技術改造

設備技術狀況是影響能耗的重要因素，長期以來，我廠堅持把設備改造作為促進企業節能降耗的重要手段來抓，自2001年開始，利用機組大修機會，完成了3臺30萬千瓦機組增容改造；加大了重要輔機設備治理力度，對工業水系統、污水處理系統、排灰除渣系統、燃油系統、循環水泵、給粉機等系統和設備進行了技術改造，收到了良好的節能效果。

1.6 依靠科技進步積極采用新技術

我廠先后引進實施了PI實時系統、鍋爐優化燃燒系統和節能指標評價體系系統，實現了重要經濟指標在線監測和實時優化調整，提高了機組經濟性。

1.7 做好了能源計量基礎管理工作

數據是監督的依據，而數據來自于表計。表計的準確性直接影響節能工作的質量。我廠進行了計量質量體系認證，按制度定期校驗規定的計量表計，實現了重要計量表計的準確、規范、合法，保證了計量數據的準確性。目前我廠節能管理工作中存在的主要問題

2.1 未完全實現立體型節能監督

所謂立體型節能監督是指進行全面的、全員的、全過程的節能管理。全面是指正確處理安全、多發和經濟的關系，抓住同節能有關的煤、油、汽、水、電、熱等每一個方面，全面協調各個部門、各個環節的節能工作；全員就是發動和組織檢修、運行、管理和后勤等全體人員參加節能工作，組成全員節能管理網；全過程就是在電能生產的全過程中進行分析和監控，以小指標保大指標，以達到全廠煤耗最低的目標。目前我廠離實現立體型節能監督還有很大差距，需進一步進行節能管理工作改革，開展全面節能管理。

2.2 三級節能網絡管理松散，未能充分發揮作用

雖然我廠建立了三級節能網絡，并且定期召開節能例會，但工作的重點在部門，且管理是松散的，未能實現嚴格的目標制節能管理，未能充分發揮班組節能管理的重要作用。

2.3 節能管理辦法和有關規章制度仍不完善

完整健全的節能管理制度是專業人員做好節能技術經濟指標專業管理工作的依據。各項節能技術經濟指標都有專業的管理制度覆蓋，則是實現運行、檢修、管理人員全員參加節能技術管理工作的保證，應根據時機和需要及時制定相關的管理制度。我廠目前仍缺少或需要完善的節能管理制度有：節能指標統計分析報表制度、非生產用能管理辦法和其它有關節能管理制度或辦法。

2.4 缺少節能培訓，節能意識需進一步強化

節能培訓內容包括全面節能管理、能量平衡分析、熱力經濟分析和計算、效率監控方法、主輔機經濟調度和各種節能技術等。不同層次的人員需選擇不同的內容和深度。節能意識和節能觀念有關，正確的節能觀念包括效益觀念、價值觀念、競爭觀念、革新觀念和系統觀念。我廠職工缺少節能培訓，尚未形成系統的節能意識。節能管理工作面臨的形勢

3.1 目前我廠節能管理工作面臨著嚴峻的形勢

煤炭價格目前看呈上升趨勢；水資源緊缺，可能成為影響企業生產發展的瓶頸，水資源收費已經升高一倍而且有繼續增加趨勢；負荷率下降不僅影響發電量下降而且引起機組熱效率下降；排污收費逐年升高成為企業沉重負擔。以上各種形勢必將引起發電成本大幅上升。

3.2 我廠仍有較大節能潛力，節能工作大有可為

雖然我廠已基本完成300MW機組設備改造，煤耗下降空間相對變小，但通過加強優化運行調整和加大設備管理力度仍可有效降低煤耗，依靠輔機改造和利用新技術也有較大節能空間，加上有效的煤炭管理在目前負荷率下煤耗降低仍有潛力；廠用電率通過設備改造治理和加強用電管理也有很大下降空間；通過加強廢水綜合回收利用、加強用水管理、節約用水和設備治理也可有效降低水耗；通過科技進步和加強用油管理可最大限度節約點火助燃用油；通過加強資源綜合利用和非生產用能管理可避免不必要的浪費，提高經濟效益。總之，通過強化節能管理，采取有效節能措施，可使能耗有效降低，保證企業最大經濟效益。4 改進節能措施

4.1 切實加強對節能工作的領導，實現立體型節能監督

充分發揮節能領導小組的作用，重視節能工作的開展，實現全面的、全員的、全過程的節能管理。制定立體型節能規劃，組織實施并檢查督促，定期分析、研究節能工作狀況，有針對性的提出改進措施，組織推動節能網絡開展活動。

4.2 加強三級節能網絡的建設和管理

提高各級人員對節能工作重要性的認識，充分發揮班組節能管理工作的重要作用，實行節能目標制。根據班組特點確定可以量化的節能指標，制定詳細的節能目標和可行措施，定期分析總結，千方百計降低能耗。

4.3 健全節能管理制度

根據時機和需要，繼續建立健全各級節能統計報表分析制度、非生產用能管理辦法以及其它各種節能管理辦法或制度。用制度來保證各項能耗指標的先進水平。

4.4 強化宣傳、培訓，建立全員節能意識

全員節能意識要求全體與節能管理有關成員，對本職工作范圍內有關的工作，要有一個較強的意識，做到時時、處處、事事想到本職范圍內節能工作，并千方百計去做好。通過強化節能宣傳、培訓可提高各級節能人員素質，營造企業內部節能氛圍，樹立良好的企業外部形象。

4.5 健全節能管理的激勵和約束機制

繼續健全節能管理的激勵和約束機制，對節能工作做出突出貢獻的部門、班組或個人進行精神和物質獎勵，對各種上級節能規劃項目或技改項目進行效益評估，根據節能規劃或節能目標的完成情況嚴格獎懲。

4.6 實行節能綜合優化管理

節能工作千頭萬緒，既要全面管理又要分清主次，實行節能綜合優化管理是做好節能工作的關鍵。根據我廠實際情況，可將我廠節能管理工作分四個層次，一是設備經濟性能管理；二是設備運行技術經濟指標管理；三是燃料管理；四是資源綜合治理。

4.6.1 設備經濟性能管理

設備自身的經濟性能，是決定設備經濟性運行水平的決定性因素。因此，應重視設備管理，圍繞“修好、維護好、技術攻關、改造挖潛”等相關設備經濟性能的工作建立相應標準或制定詳細的考核指標。

4.6.2 設備運行經濟性能指標管理

搞好設備運行經濟性能指標管理，可使設備的經濟性能得到充分的發揮。應切實加強主輔機經濟調度和運行優化調整、開展性能監測、做好指標考核管理等工作，明確責任，分解指標，監督實施。

4.6.3 燃料管理

燃料管理是電廠節能管理的重要環節，應充分認識燃料管理的重要性，加強監督和分析，認真抓好檢斤、化驗、儲存、配煤、盤點各個環節，不斷提高燃料管理水平。

4.7.4 資源綜合治理

加強技術學習和研究，制定綜合治理規劃措施，做好兩方面的平衡工作：一方面，通過合理利用能源提高企業經濟效益，另一方面通過資源綜合利用減少廢棄物排放，使廢物最大限度資源化、無害化。結束語

節能是我國的一項基本國策。搞好電廠節能管理可有效提高發電設備效率，降低各種能耗。我們應當從戰略高度充分認識節能對可持續發展和提高經濟效益的重要意義，增強緊迫感和責任感，結合實際，認真總結經驗、積極開拓創新，不斷提高我廠節能管理水平。

第三篇：發電廠節能管理標準

XX熱電有限責任公司文件

節能管理標準

第一條 范圍

本標準規定了（以下簡稱我公司）節能管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于我公司的節能管理，是其它節能管理辦法的指導性文件。

本標準所稱能源，是指煤炭、燃油、汽油、煤油、柴油、絕緣油、潤滑油、電力、蒸汽、水資源等。第二條 引用標準

國務院：《節約能源管理暫行條例》；

能源部：《火力發電廠節約能源規定》（試行草案）

山東電力工業局：《節能全過程管理辦法》 第三條 管理職能

一、職能分工

1、節能辦公室是公司節能管理監督工作的歸口管理部門。在節能領導小組的領導下，負責公司節能管理監督的日常工作。

2、節能辦公室設立節能管理員，對公司各部門各級節能員的工作有業務指導和監督責任。

3、公司各單位、部室負責本單位及所管轄范圍的生產與非生產用能的管理工作。

4、成立以總經理為組長的領導小組，并設三級節能網，各科室、分場、班組設節能員，實行統一領導，分級管理層層負責。

二、責任與權限

（一）節能管理體系

1、公司建立以總經理代表為組長的節能領導小組，并設節能辦公室，領導全廠節能工作，負責貫徹上級有關方針、政策法規、審查我公司有關節能規劃、措施、實施細則，協調各部門有關工作。

2、公司各部門成立以主任或科室負責人為組長的節能工作組，負責本單位的節能工作，編制實施本單位節能計劃，指導班組開展節能工作，組織本單位節能項目的實施，并對其工作進行考評。

3、班組設有節能員，負責節能計劃的實施和節能管理工作。

（二）公司節能領導小組

1、領導全廠節能工作，負責貫徹執行上級有關方針、政策、法規。

2、優化生產工藝結構，大力推進節能技術進步。

3、審定并落實本廠的有關節能規劃、措施、實施細則，協調各部門之間節能工作。

4、組織召開三級節能網的工作會議。

5、組織有關人員定期對節能工作進行檢查、分析、總結、考核。

6、審定全廠節能獎懲辦法及節能獎勵方案。

（三）節能辦公室

1、協助公司領導組織編制全廠節能規劃和節能實施計劃。

2、定期檢查節能規劃和計劃的執行情況。

3、對公司內各部門的技術經濟指標進行分析和檢查、總結，針對能源消耗存在問題，向公司領導提出節能改進意見和措施。

4、定期向節能管理機構和公司領導小組及有關單位報送有關能源統計報表。

5、做好全公司生產與非生產用能的檢查、監督和考核工作。

6、做好生產與非生產用能、節能改造項目完成后的檢測工作．

7、健全生產與非生產用能原始記錄和統計臺帳。

8、指導本公司各單位節能小組開展工作。

9、制定節能獎罰考核辦法，擬定節能獎勵方案，并負責實施。

10、協調開展以節能降耗為中心的各項勞動競賽。

11、推廣節能產品，淘汰高耗能設備，采用新技術、新工藝加強設備節能技術改造，并提出改進意見。

12、在生產調度中，加強設備的合理調度，以達到節能降耗的目的。

13、加強對運行指標的監督，檢查監督日常生產中全公司各單位的用能情況。

14、組織協調車間開展運行小指標競賽活動。

15、制訂合理地設備運行方式，降低能耗。

16、加強運行指標的檢查，并提出改進意見。

17、制定設備節能改造和更新計劃、規劃，并負責實施。

18、嚴格設備的工藝質量、技術要求，對不符合節能規定的設備，向設備責任單位下達整改通知。

（四）節能辦主任

1、負責公司節能領導小組的日常工作。

2、負責組織編制全公司節能規劃和節能實施計劃。

3、定期檢查節能規劃和計劃的執行情況，并向公司節能領導小組提出報告。

4、對公司內各部門的技術經濟指標進行分析和檢查，總結經驗，針對能源消耗存在的問題，向公司領導提出節能改進意見和措施。

5、協助公司領導開展節能宣傳教育、提高廣大職工節能意識，組織節能培訓，對節能員工的工作進行指導。

6、協助公司領導制定，審定全公司節能獎的分配辦法和方案。

（五）節能管理員

1、在節能辦公室主任的領導下，具體負責節能管理工作。

2、督促檢查各車間節能工作的落實情況。

3、編制公司生產經營計劃，并負責統計考核。

4、建立健全能源數據統計的原始記錄、報表，力求做到資料齊全。

5、上報各種能源統計報表，做到準確、及時、全面。

6、組織各車間對設備進行技術革新和維護。

（六）各車間、科室節能員

1、在本單位節能組長領導下，負責本單位日常節能工作。

2、負責編制本單位節能規劃和節能實施計劃。

3、檢查本單位規劃和計劃執行情況，并向本單位組長和節能辦公室提出書面報告。

4、對本單位的技術經濟指標進行分析檢查，針對存在的問題向本單位組長提出改進意見和措施。

5、負責本單位節能培訓，并對班組節能進行業務指導。

（七）班組節能員職責

1、在本單位節能組長和節能專職人領導下，負責班組節能工作。

2、認真執行本單位下達的節能計劃，并組織實施。

3、檢查本班組節能工作完成情況，針對存在的問題向本單位節能專職人提出報告和改進意見。

三、管理內容與要求

（一）節能基礎管理

1、根據企業實際情況制定綜合能耗考核定額及單項經濟指標，制定能源規劃和實施計劃。

2、做好能源消耗的統計工作，并建立健全能源消耗原始記錄和統計臺帳。

3、各車間部門應根據國家計量法和計量工作規定，配備能源計量器具。能源計量器具的選型、精確度、測量范圍和數量應能滿足能源管理的需要，并建立校驗、使用和維護制度。

4、屬于強檢的儀表，必須制定強檢計劃，及時進行聯系上級有關部門進行強檢，并保留強檢證書。

5、節能辦公室負責監督檢查和指導能源計量器具的工作。并定期向公司節能領導小組報告，能源計量器具的配備、使用和校驗情況。

6、節能工作是發電廠經濟承包責任制的重要組成部分，應納入整個電廠的生產經營工作中去。

7、節能辦公室制定節能計劃和各種能源消耗標準；發電標準煤耗率、供電標準煤耗率、廠用電率、發電水耗率、補水率、各種動力、電力設備的用油消耗標準，辦公室負責各種機動車輛用油標準，并承包落實到各有關單位。

8、生產技術科并制定每月生產經營指標，按月度下達到各分管單位。

9、車間運行根據四值小指標競賽辦法考核。

10、各單位應把各種能耗定額分解落實到班組、建立能源使用責任制進行考核與經濟責任掛鉤。

11、非生產用能必須與生產用能嚴格分開，要加強對生活用能的管理，每月對非生產用電、用汽、用水抄表計量，建立原始記錄，并抄報生技科備案。

12、定期對非生產用能進行巡檢，發現問題及時處理。

13、節能管理員會同統計人員進行能耗分析，開展能量平衡工作，每月召開一次公司級節能分析會，總結經驗，布置工作。

會議由公司節能領導小組組長主持，各單位節能組長參加并匯報各單位本月度的節能工作開展情況，公司節能專職人匯報公司節能工作情況。

14、三級節能網每季召開一次網員會議，總結分析上季度節能工作的開展情況，交流經驗，布置工作任務。

三級節能網會議由公司節能領導小組副組長主持，三級節能網員參加。

（二）運行的節能管理

1、運行人員要樹立整體節能意識，不斷總結經驗，使各項運行參數達額定值運行，以提高全廠經濟性。

2、根據電網調度要求，確定機組運行方式，達到經濟運行目的。

3、通過試驗編制主要輔機運行特性曲線，在運行中，尤其是低負荷運行時，對輔機經濟調度，開展輔機單耗競賽。

4、落實配煤責任制，根據不同煤種及鍋爐運行特性，研究確定摻燒方式和摻燒配比，并嚴格執行。

5、鍋爐司爐要掌握入爐煤變化，根據煤的分析報告及爐膛燃燒工況進行燃燒調整、經常檢查各運行參數是否與額定相等。否則應及時分析、處理，凡影響燃燒調整的缺陷，應通知檢修及時消除。按規定及時清焦吹灰，根據煤種確定露點，努力降低排煙溫度，提高鍋爐效率。

6、改善操作技術，努力節約點火用油和助燃用油。

7、保持汽輪機在最有利背壓下運行。合理調整循環水泵運行方式，每月進行一次真空嚴密性試驗。當真空下降速度大干 400Pa／min（3mmHg／min）時，應檢查泄漏原因，及時消除。在凝結器銅管清潔狀態和凝結器真空嚴密性良好的狀況下，繪制不同循環水溫度出力與端差關系曲線，作為運行監督依據。

8、保持高壓加熱器投入率在95％以上，嚴格執行運行規程，保持高加旁路的嚴密性。

9、加強化學監督，做好水處理工作，嚴格執行鍋爐定期排污制度，防止各通流部分發生腐蝕、結垢和積鹽。

（三）設備維護和試驗

1、加強設備管理，搞好設備檢修和維護，堅持“質量第一”的方針，及時消除設備缺陷，使設備處于最佳狀態。結合設備檢修定期對鍋爐受熱面、空氣預熱器、汽機通流部分、凝結器和加熱器等設備進行徹底清洗，以提高熱效率。特別在大、小修期間，凝結器必須用高壓水槍清洗銅管，涼水塔應進行除垢、清除泥污，疏通水增裝置。

2、通過檢修消除泄漏，建立查漏堵漏制度，檢查設備存在的“跑、冒、滴、漏”現象并及時消除。

3、保持熱力設備、管道及閥門保溫良好。保溫效果的檢測應列入大修竣工驗收項目，當年沒有大修的設備也必須檢測一次，由環境溫度為25℃時，保溫層表面溫度不得超過50℃。

4、做好熱力試驗工作，除進行機組大修前后的熱效率試驗外，亦應進行特殊項目的試驗，為設備評價和改進提供依據；還要進行主要輔機的性能試驗，提供監督曲線以及經濟調度的資料和依據。

5、每3～5年進行一次能量平衡測試工作，其中包括燃料、電量、熱平衡要進行煤耗率、廠用電率及影響因素分析。

6、鍋爐應進行優化燃燒調整試驗，對煤顆粒度及其分配均勻性，一、二次風配比及總風量、爐膛火焰中心位置等進行調整試驗。

（四）技術革新

1、節能改造工程項目，必須采用合理的先進工藝設備，其能耗不應高于國內先進指標。工程項目的可行性研究和初步設計，必須有合理利用能源的專題論證，凡不符合節能要求的項目，生技科不予立項。

2、各有關單位應編制節能改造的中長期規劃和節能計劃，并組織實施。

3、在設備更新中，已被淘汰的產品不得購進和更換。在用被淘汰產品必須制訂更換計劃并于限期內更換。

4、節能技術改造資金，從設備折舊資金和企業留用的生產基金中開支，重點節能技術改造項目，要優先安排計劃，安排資金，落實單位和項目負責人，并組織實施，專款專用。

5、保持爐膛及尾部受熱面清潔，提高傳熱效率。

6、保持鍋爐頂部及護墻的嚴密性，采用新材料、新工藝或改造原有結構解決漏風問題。

7、對高耗能的輔機配套電機，應結合檢修，有計劃、有步驟地改為節能型電機

（五）燃料管理

1、加強燃料管理，根據市場變化提高進煤質量，做好煤炭的檢斤、檢質、取樣化驗、虧噸索賠等工作。

2、做好燃料接卸工作，做到按規定的時間和要求將燃料卸完、卸凈。

3、入爐煤皮帶稱運行正常，實物校驗均在合格范圍內。

4、用于煤質檢驗的煤樣，應保證取樣的代表性，要符合標準要求的自動采樣，并按規程規定進行工業分析。

5、煤場的管理應合理分類堆放，防止自燃和發熱量損失。配合運行部應每月進行一次煤場盤點。

（六）節約能源

1、加強全公司的用能管理和考核，采取有效措施加強用水、用汽、用電的計量，嚴禁能源的流多和浪費。

2、千方百計節約用水，根據廠區水量和水質情況，進行全廠水量平衡，并以此進行控制和調整。

3、對水的閉式循環冷卻系統，要采取防止結垢和腐蝕的措施，并根據廠區供水條件，經過計算，制訂出經濟合理地循環濃縮倍率范圍。

4、充分回收利用各冷卻水。

5、要減少各種汽水損失，合理降低排污率。做好機爐等熱力設備的疏水、排污及啟、停的排汽和放水的回收。汽水損失率不大于2％（不包括機組啟停以及供熱燃油用汽不回收部分）。

6、控制非生產用汽的用量，非生產用汽的熱損失應從發電煤耗中扣除。

7、嚴格非生產用電的控制，嚴禁長明燈現象存在。

四、檢查與考核

1、公司節能領導小組每年舉行一次節能先進單位評選活動，對節能工作中做出顯著成績的單位和個人予以表彰和獎勵。

2、節能辦公室應不定期對全公司節能工作，生產和非生產用能工作進行檢查，發現問題及時通知有關單位限期整改。

3、鼓勵全公司職工積極參加節能工作，對節約能源提出合理化建議的，根據建議采納后的經濟效益，按國家有關規定對建議人予以獎勵。對建議未采納者予以鼓勵。以保持職工為節能降耗提出合理化建議的積極性。公司鼓勵職工對浪費能源現象提出批評。

4、對節能降耗項目，經節能辦公室核實，公司節能領導小組批準，可按國家有關規定，提出節約能源獎金予以獎勵。節能項目凡是預期未完成的單位，根據情況提出批評，扣除節能獎，并限期完成。限期仍完不成者，除追究單位負責人責任外，加扣月度獎，并取消單位當年評先資格。

二〇〇七年十一月十日

第四篇：農安發電廠節能周總結

2014 年全國節能宣傳周 和全國低碳日活動工作總結

為認真管理落實中國華能集團公司安函〔2014〕13 號 《關于認真開展 2014 年全國節能宣傳周和全國低碳日活動的通知》，根據吉林公司的安排我廠進行了認真的安排部署。

一、組織召開專題會議進行研究安排部署。

1、機組運行期間加強運行人員的小指標管理工作，加強對各運行參數的調整，保證其在設計范圍以內，提高機組的效率，認真開展好節能工作。

2、做好設備維護工作，減少設備的跑冒滴漏，認真的做好設備的節能工作。

3、機組大修期間做好設備的檢修工作，保質保量的完成檢修任務，在檢修期間認真做好節能工作，杜絕浪費的現象，為提高機組的效率，做好設備準備工作。

二、加強宣傳，提高員工的節能環保意識。

提高員工的節約意識，節約一滴水、一度電、一滴油、一克燃料，認真做好節能環保工作。

三、做好設備的節能改造工作，保證設備的安全運行，提高機組的效率。

四、做為生物質發電項目，做好設備的運行維護管理，做好節能減排工作是我廠的特殊使命，我廠全體員工將認真做好本職工作，為節能減排做出自己的貢獻。

華能農安生物發電廠2014-6-12

第五篇：發電廠工作總結

發電廠工作總結

發電廠工作總結1

眾人劃槳開大船，萬眾一心成大業。我們在以部門領導下，以辛勤的汗水和扎實的工作作風，保質、保量的完成全年生產任務。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅，同時感受到了公司所給予我們的關心和愛護，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進。這給我們帶來很大的工作動力。

12年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結。

今年承蒙領導的護愛，我升職為主控，在各位領導和同事的支持幫助下，和同事們一起完成了全年生產任務。

（1）、安全安全無小事，人身、設備的安全是首要任務我們要充分的分析、學習、預想安全事故，提高大家的安全意識，爭做全年無事故班組。根據現場的實際情況對現場的不安全因素提出合理化建議

（2）、資料的消耗控制生產水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的控制最近生產水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題，班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設，把工作做細做足，降低物資的消耗

（3）、事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門及公司領導提出了很好的意見。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學習領會爭取下次演習接近實戰。下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團隊的技術是過硬的，處理事故是及時的準確的有效的，事后大家及時學習討論制定了相應的處理方案。

（4）、生產指標的完成情況及通過環保部驗收進入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標完成情況不理想，部門開會討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調整手段。并將發現的問題及時上報部門領導。

（5）、設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門領導高度重視此類事故并知道了相應的'防預措施，嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備，我們通過學習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進行了優化改造，撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處理

作為環保能源板塊這個大家庭中的新進成員，作為XXXX在北方地區垃圾焚燒發電項目的開辟者和先鋒軍，我們面對著巨大的壓力和挑戰。第一個冬季生產期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發電量和上網電量，公司生產運營狀況步步維艱，完成生產任務壓力巨大。面對困難的生產條件，公司全體員工轉壓力為動力，團結一致，攻堅克難，積極研究對策，摸索北方冬季垃圾焚燒特點和規律，保證了機組安全穩定運行，安全過冬并總結出了《XX項目20xx—20xx年冬季生產總結報告》，為冬季生產運行提供了借鑒，同時也為公司未來開拓和管理北方城市垃圾發電項目提供了參考。

作為北方垃圾焚燒的開拓者，北方困難的生產環境將造就一批愛崗敬業、無私奉獻的員工，一群激情四射、充滿活力的后起之秀，還有管理創新、溝通協調的高手，工藝改造、技術攻關的大師，沖鋒在前的管理干部，以及在平凡崗位上默默付出和奮斗的一線員工，同時濟南公司的北方垃圾焚燒經驗和運營經驗將為環保能源山東地區的其他項目提供有效參考和重要指導。

最后祝我們的XX在新的一年里再創新高！

發電廠工作總結2

20xx年上半年，汽機轉機班按照公司班組發展的要求，從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發，著力推進班組建設，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產任務，現將上半年工會工作做如下總結：

1、建立制度，健全組織，確保班組各項工作順利開展

公司一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓，不斷強化領導，健全組織。年初，班組成立了工會小組，確定了班組的幾大員，建立了班組的組織機構，班組長直接負責本班組的各項工作，做到了班組工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實責任，實現管理到位。班組認真總結以往班組管理工作的經驗，量化目標，不斷創新，完善了班組各項規章制度，按照公司班組建設考評標準，從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創建、民主管理等幾個方面，確定了班組建設考核細則，為班組建設提供了考核標準。在公司進行的班組建設考評中，我班組被評為優秀班組。

2、以安全文明生產為中心，認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度

班組嚴格落實了安全生產責任制，堅持了每周的安全生產例會，認真執行了各項安全制度。班組結合“安全生產月”、“安康杯”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產保障活動，提高了班組成員的安全生產意識，確保了人身安全。

3、加強班組技術培訓管理

班組著重抓好班組成員的能力提升和培養，根據班組專業的特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓活動，每月開展至少兩次技術問答，定期組織班組長培訓座談會，講解專業知識，交流學習心得和體會，使每位班組職工技能水平得到了提升。

4、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作

班組較好的堅持了政治學習制度，認真開展了上級各項精神、會議的.學習，確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實。班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，加強民主管理工作，通過開展各項職工活動，提高了班組成員的主人翁感和歸屬感，形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。

班組在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在著不足，隨著公司的不斷發展，如何發揮好職工的積極性，強化公司全局意識等方面還有待進一步提高，今后，班組要加強工會自身建設，以奮發有為的精神面貌為公司的發展做出新的貢獻。

發電廠工作總結3

今年在緊張、忙碌和增加環保設施技改工作中過去了，一年來在公司和生產部領導的領導下，發電廠堅持以安全生產為前提，不斷建立健全各項規章制度，注重安全、專業技術教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，扎實開展各項工作。在20xx年的工作中要揚長避短、克服不足，爭取在工作中取得好的成績。為更好地做好今后的工作，現將20xx年的發電廠主要工作總結如下：

一、主要指標完成情況：

1、安全、環保指標：安全、環保成效顯著，全年無發生輕微以上安全事故，無重大設備事故及火災事故，實現了安全年；

2、生產指標：

①、發電量：11791.74萬KW.h

②、廠用電：801.96萬KW.h

③、廠用電率：6.8%

④、供電量：10989.78萬KW.h

注：發電量比20xx年少發9279.06萬KW.h，主要原因是：

①、從6月27號至11月26號，因環保設施改造停產。

②、為保公司高爐煤氣母管壓力，發電廠根據煤防站通知，限高爐煤氣用量。

二、安全管理：

從發電廠投產以來，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全工作，認真搞好安全知識培訓。狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

1、安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且考核結果與獎金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

2、以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想、危險點辨別和分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

3、加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。在日常工作中，讓員工時刻緊繃安全生產這根弦，嚴格遵守崗位安全操作規程，同時學習各種事故預案，讓每位員工都清楚的了解自己在事故處理過程中應該怎么做、做什么，以便迅速果斷處理，防止事故擴大。認真開好班前、班后會，不厭其煩的強調設備運行安全，員工上、下班的交通安全，使每位員工都清楚地知道在上班期間（包括員工在上、下班途中）什么事可以做，什么事不可以做。

自覺遵守交通規則，加大安全教育力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。要求員工在煤氣區域巡檢必須2人一起，并隨身攜帶CO報警儀。有重大操作時必須填寫操作票，按操作票制度執行，認真執行一人操作，一人監護，誰掛牌，誰摘牌，誰停電，誰送電制度。

4、事故演練，提高風險防范意識和應急救援能力。為加強員工應對突發事故的應急處置和員工自救互救能力，發電廠有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練，提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，檢驗了應急預案的有效性和可操作性。

5、加強對煤氣區域動火作業及作業安全監管。發電廠嚴格要求各專業在煤氣區域動火作業，必須辦理一級動火作業證。在安全生產規章制度基礎上，要繼續抓好煤氣區域動火作業證及作業安全監管，加大對煤氣區域動火作業及特殊作業違反公司規定行為處理力度，完善煤氣區域動火作業及作業安全監管制度。

針對公司生產部每月組織安全、環保、文明生產大檢查查出的缺陷、隱患，特別是冬季的防寒、防凍工作，制定專人整改。無論在哪方面，安全上出現問題堅決不手軟，不推諉，不扯皮。結合公司生產部會議精神，發電廠強化員工勞動紀律，由協管不定期現場檢查勞動紀律情況，包括員工的勞保穿戴，發電廠內部檢查處理違章、違紀20余人次。

三、環保、6S管理：

20xx年3月初，發電廠燃氣鍋爐煙氣脫硫、除塵工程開始試運行，該項目采用煙氣循環流化床干法脫硫技術，使鍋爐煙氣達到超低排放標準。特別是排放的粉塵遠遠低于國家生態環境部辦公廳關于征求《鋼鐵企業超低排放改造工作方案（征求意見稿）》粉塵排放標準（鋼鐵自備電廠燃氣鍋爐排放標準：顆粒物≤10mg/m3，So≤35mg/m3,Nox≤50mg/m3），粉塵排放標準≤5mg/m3。

6S是系統工程，關鍵在于長期堅持。6S管理的實施，不僅增強了發電廠團隊團結協作的觀念，提高主人翁意識，并且促使我們每個員工都能從小事做起，從自我做起，從思想上養成規范化、標準化做事習慣。

6S管理是一種有效的現場管理方法，通過改善現場工作環境，能提高員工的工作效率，使員工養成良好的工作習慣，6S管理將設備的清掃、點檢、保養、維護結合起來并不斷的改善，從而提升設備狀況，安全生產水準。

發電廠組織全體員工學習6S管理手冊，對6S的管理工作，發電廠是人人參與，全員參與。每星期六分廠組織協管員對6S管理工作進行檢查，做到常規化、制度化管理。

四、設備管理：

在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班四查，檢修班一天一查設備運行狀況，發現問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率100%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況，檢查設備檢修質量。

發電廠在生產中，把安全放在首位，不苛求發電量，嚴細運行管理，提高員工監盤質量，做到勤分析、勤調整、確保各專業的'運行技術參數控制在規定范圍內，減少機組非計劃停機次數，加強各崗位人員的責任心。嚴格執行“兩票三制”制度，按照設備維護保養的相關規定，對設備進行定期檢修保養，認真做好設備定期切換和試驗工作，使其形成制度化，保證備用設備處于完好狀態，并做詳細記錄。設備定時、準時巡回檢查作為發電廠的一項重要工作，按照巡回檢查路線，對設備認真仔細的檢查，掌握設備運行狀態，發現異常情況及時匯報，并積極的采取相關措施，通過計劃檢修方式，有力的保障設備安全、經濟、穩定運行。

在日常設備管理中，發電廠堅持做好設備的基礎管理工作，堅持做好設備的“三好”“四會”“五定”工作。要求各專業專工每月月底進行盤庫，嚴格控制備品備件申報計劃，完善備品備件的型號，做好經濟庫存，完善各專業設備臺賬及特種設備的臺賬，加強特種設備的安全管理，加強對從事特種設備操作的人員進行全面培訓，避免因安全措施不到位而引起安全事故的發生。

五、人員管理：

要保證安全生產，“人”的因數是第一位，只有員工的素質提高了生產才有安全可靠的保證，發電廠新招聘員工多，共有多批次新員工進入生產崗位，各崗位人員不穩定，流動量大，給生產各方面管理帶來極大壓力。發電廠已實行對各崗位人員進行崗前、崗中的培訓，保證新員工順利進入到崗位角色，在班組長及專工的正確引導下，基本能勝任各自的崗位工作。為適應發電廠機組現代化、智能化的趨勢，員工的技能培訓工作一直是發電廠的重中之重工作，也是發電廠今后的一項長期工作，由于發電廠新員工多，各專業人員配置少，新員工對設備性能不了解，運行參數調整不熟練。20xx年開始，利用三班三運行的模式，白班班后會由各專業專工對員工進行專業知識培訓，本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”，理論聯系實際的原則加強學習，特別是新員工指定師傅，簽訂師徒協議，由師傅對其安全和崗位操作負責，采取現場培訓、因人施教的模式進行培訓。

真誠公平的對待每一位員工，制度面前人人平等，對員工各崗職位評選工作做到公平、公正、公開，極大提高了員工的工作積極性和主觀能動性，使大家都有一種主人翁責任感，增強員工的凝聚力，養成良好的團隊合作精神，提高工作效率。

六、存在的問題：

1、安全生產方面：員工安全意識和安全素質仍有待提高，安全生產依然如履薄冰；發電廠雖然設備較新，但運行人員很多是剛進廠的新員工，且人員流動性大，工作經驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術水平急待提高，要穩發、滿發依然任務艱巨。

2、生產運行方面：轉爐煤氣回收依然不很理想，要配合鋼廠提高轉爐煤氣的回收量；鍋爐排煙溫度高直接影響機組的安全運行，經過這段時間的調整，雖然有所好轉，但沒有解決根本問題；發電廠必須加大挖潛力度，降低生產成本，加強設備維護，提高設備運轉率，做好穩發、滿發。

3、高爐、轉爐煤氣含塵量大，長時間運行會堵塞鍋爐的燃燒器，鍋爐受熱面結灰增多、排煙溫度升高，降低鍋爐的熱效率。

七、針對以上存在的問題，20xx年發電廠將著重抓以下幾項工作：

1、加強員工安全和技能培訓，努力提高員工的安全意識和專業操作水平，認真落實安全生產責任制, 從嚴考核，堅持保人身、保設備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創建無違章企業；持之以恒地開展危害辨識活動，引導員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，“保護他人不被傷害”。

2、繼續完善設備現有缺陷，確保設備安全、經濟運行。

3、電廠各運行值之間開展小指標競賽，提高員工的工作積極性，努力提高設備的安全經濟運行周期，提高設備的利用率，做好發電機組的穩發、滿發工作。

八、合理化建議：

1、和同類鋼鐵廠自備電廠相比，發電廠員工資待遇偏低，人員流動特別頻繁，培訓一個普通的操作工最少需要半年以上，希望生產部考慮此問題，穩定員工隊伍，以保障穩定生產。

2、電廠的考核指標有待完善，特別是發電量獎金方面，發電廠的人均獎金約60元，無法起到調動勞動積極性的作用。建議生產部考慮調整電廠經濟責任制考核方案。

九、20xx年主要工作目標：

1、安全責任目標：

①、杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發生惡性誤操作事故，非計劃停機次數和非計劃停機小時數控制在計劃指標內。

②、實現安全生產，力爭全年無事故

2、生產目標：

①、發電量：比20xx年多發1000萬KW.h

②、供電量：比20xx年多供1000萬KW.h

③、廠用電率：小于7.1%

④、主設備完好率100%

20xx年我們在公司的正確領導下，繼續加大力度，克服困難,開拓創新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰，爭取各項目標再上一個新的臺階。

發電廠工作總結4

XX年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定。現將XX年安全工作進行簡要回顧，并將XX年年安全工作目標進行安排。

一、XX年安全生產目標完成情況：

1、全年安全生產365天；

2、未發生電力生產人身重傷及以上事故；

3、未發生重大農電電網事故；

4、未發生經濟損失在XX元以上的火災事故；

5、未發生電氣誤操作事故；

6、未發生高空墜落事故；

7、未發生重大和與電力生產有關的負有同等及以上責任的；

8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10000元以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故；

9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；

10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.

11、截止XX年12月1日，實現安全生產334天，累計安全生產x天。

二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：

根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本我所10KV線路共發生開關跳閘3次，與XX年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產打好了基礎。

三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：

1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共工作票？份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現。

5、依據電力局的“兩措”計劃，制定了切合我所實際的“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發生違章行為，從而實現“零”違章的目標。

7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的`健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：

今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發[XX]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創建工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成XX年安全生產工作任務，實現安全生產目標奠定了良好的基礎。

發電廠工作總結5

時光荏苒，歲月如歌，忙忙碌碌間，我們將走過充滿感動和堅強的20xx年。參加工作以后，在公司領導的關懷與愛護下，我邁著堅實的腳步走過了20xx年，在生活和工作上都重新審視了自己的態度與方式，各方面的鍛煉都讓我受益匪淺。在此，我對領導和同志們對我的肯定與支持表示萬分的謝意，感謝大家在這段時間里給予我的鼓勵與寬容。

一、工作任務完成

20xx年7月14日，我榮幸的來到了***************熱電有限公司，成為一名新員工。剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗，而電廠的工作是專業性極強的，所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實習。很多專業知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事比起來，自知存在著太大的差距。而我也知道自己最大缺點之一就是粗心急躁，在學習上不夠踏實，不夠穩定。初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里充滿了自卑與自責。但是領導在看望我們時告訴我們學習方法以及給我們定下了正確的學習目標，在同事們的幫助下，我又重拾起了信心，雖然自己現在的成績還不好，但相信在不遠的將來，我一定會追上同志們的腳步，成為一名合格的電廠員工。

記得來公司報道的那天，我們就被拉到了部隊進行學習，學的第一節課，就是安規，后來去了*****培訓中心，集團領導除了給我們介紹了公司概況，組織機構以及發展愿景主要給我們講的還是安全教育的問題。以至于來到*****公司之后還是先進行了安規的考試。可見集團對安全的重視程度。這一系列的安全教育以及培訓都給我留下了極深的印象，因為疏忽任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。這在我們進行跟班實習之后有了更進一步的認識。師傅們在進行現場操作時不厭其煩重復口令以及極盡嚴格的兩票制度都是為了規避危險。這使我牢牢的記住了“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自己的安全意識不斷的提高和增強，才能為公司更好的服務。

在進行跟班實習之初，我們只是在集控室學習書本上的知識，并沒有下現場，但是幾天之后值長發現我們總是在集控室學習，就告誡我們要多下現場，我們已經工作了，工作就要注重實際的東西，課本里的東西并不是全部。于是我們拿著系統圖在現場查系統，對于我們這些新員工來說，廠房里是一個全新的世界，我們對廠房里的設備和系統流程充滿了好奇和新鮮感。給水泵的嘈雜在我們耳里是最美妙的音樂，除氧器蒸汽的涌動是我們前進的最好動力。我們什么都不懂，師傅們就是我們前進的明燈，白天我們在現場跟著師傅干活，學習實操。晚上上班時，我就在盤前問師傅各種問題，系統的流程、DCS的操作，師傅也不厭其煩的.為我解答各種問題。師傅們對系統的熟悉，對系統宏觀的把握讓我折服。在閑聊的時候師傅們也經常問我問題，有時能從一個很小的設備故障引出對整個系統的影響，很多都是我沒有想到的。可以說在現場實習為我打開了另一扇學習的窗戶。今后我要多向老員工學習，使自己在工作道路上少走彎路，爭取早日成為一名合格的運行人員，為公司服務。除此之外，也要多配合同事的工作，對上級以及師傅交代的工作，我仍會以積極的心態去對待，力所能及的去完成。

二、工作不足之處

通過近五個月的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在學習中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不夠成熟，做不到統籌規劃。在今后的工作中，除了一如既往的聽從領導安排，虛心向各位領導和同事們學習他們對待工作的認真態度和強烈責任心之外，也應該加強與同志之間的溝通交流，通過不斷的學習和總結來增加自己的知識面，逐步提高學習成績，努力提高工作水平。同時更應該加強個人修養，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。

三、工作計劃

在新舊交替的時刻做出以上總結，是對自己過去的的自省也是對今后工作生活的激勵。展望臨近的20xx年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結的現象。面對現今就業難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個團隊中，我時刻都在感受著她的活力與激情。賈總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時，也為公司的發展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優良傳統和作風，更要通過自身的努力為她增色添彩，成就公司美好篇章。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性和主動性，讓自己盡快的成長為一名合格的運行人員，為公司未來的發展做出自己應有的貢獻。

發電廠工作總結6

一、主要環保指標完成情況

（一）公司考核的脫硫投運率、SO2排放績效指標完成情況。1-11月脫硫平均投運率達到99、01%，公司SO2排放績效1、87g/KWh。預計全年脫硫平均投運率達到99、04%，同比增加0、1個百分點，高出公司要求的考核目標（98%）1、03個百分點；公司SO2排放績效1、84g/KWh，同比降低0、06g/KWh，低于公司要求的考核目標（2g/KWh）0、16g/KWh。

（二）環保統計指標完成情況（填附表1，以1-11月為基礎，預測全年指標）

二、主要環保指標、設備分析

（一）環保指標異常情況分析

各項環保指標均正常，無異常情況發生。

（二）環保設施主要故障原因、處理分析

1、吸收塔＃2循環泵出口管泄漏處理，為隔離系統，短時停運脫硫裝置，已處理完畢。

2、脫水機皮帶老化，出現變形、裂口，吸水孔兩側脫膠嚴重，導致皮帶跑偏，真空嚴密性下降；滑道板老化、磨損缺口，結垢嚴重；尾滾筒軸松動，目前采取臨時焊接處理，消缺頻繁，需在下次檢修時更換。

三、環保技改項目完成情況及效果

xx年環保技改項目只有一項，灰場廢水排放治理技術改造項目。灰場廢水處理系統投資108萬元(其中我廠占三分之二)，采用設置移動處理系統2套，處理SS及PH，每年廢水處理量約220萬噸，做到了灰場廢水達標排放。

四、開展的主要環保工作

我廠環保工作由廠長領導，生產副廠長主管，部門設在生產技術部。生產技術部設有一名環保專工及兩名環保監督專工。各環保設施的運行維護由相關車間負責，專職環保人員負責對外聯絡、協調及監督各環保設施的運行情況。

根據工作需要，我廠先后制定了許多制度，制度執行情況良好。xx年，在我廠精心運行和維護下，各環保設施運行正常。5－6月我廠對脫硫裝置和電除塵裝置進行了檢修。脫硫檢修項目包含脫硫裝置吸收塔檢修及防腐處理、脫硫凈煙道檢查及防腐處理、脫硫再循環管道防腐檢修、球磨機襯瓦更換、球磨機入口螺旋套管更換、部份膨脹節更換、斗式提升機檢修、石膏倉大修、脫水機檢修、制漿系統旋流器管道檢修等工作。電除塵檢修項目包含入口均布板出口槽型板檢查加固；灰斗檢查焊補、加固；陽極板、極板框架檢查調整；陰極線檢查更換，陰極框架、防擺裝置調整等項目。

xx年，配合xx市環境監測中心做好一到四季度的節能減排監測和在線監測系統的比對監測工作。另外還配合第三方單位搞好在線監測系統的日常維護管理工作，做到有故障及時申報，盡快排除故障，保證在線監測系統的正常運行。

今年，xx市環保局為配合市政府創建國家模范城市活動，開展了工業企業落實環境保護主體責任達標評估的活動，對我廠提出了更高的要求。為達到該標準要求，我廠對危險廢物儲存場地進行了整改，加裝了煤場的噴淋設施，建成灰場廢水排放處理裝置。

今年7月，通過了xx市清潔生產評估審核。12月，迎接了環保部對xx市創建國家模范城市的驗收工作。

對環保部門減排核查和公司的各項檢查我廠均認真對待，沒有發生異常情況。

由于我廠準備進行環保搬遷，因此環保設施沒有安排大的技改項目。

由于公司生產管理系統環保管理模塊有很多屬于重復填報，因此，仍然只填報了原有兩個報表。

五、“十二五”環保減排責任書、限期治理要求xx市環保局每年給我廠下發排污許可證，我廠按許可證要求進行排放即可。

沒有“十二五”環保減排責任書、限期治理要求

六、新的《火電廠大氣污染物排放標準》GB13223-xx實施面臨的治理任務分析

1、在入爐煤煤質較正常情況下，我廠各種污染物月平均排放濃度分別如下：煙塵80mg/m3、二氧化硫500mg/m3、氮氧化物700mg/m3。在滿負荷情況下氮氧化物排放濃度將達到1000mg/m3左右；在入爐煤硫分超過脫硫裝置設計值后，二氧化硫小時平均排放濃度將超過1000mg/m3；在入爐煤灰份達到40％時，出口煙塵濃度將達到200mg/m3。

2、我廠脫硫系統設計脫硫效率為95、2％，在入口二氧化硫濃度小于7700mg/m3時，出口二氧化硫排放濃度小于400mg/m3。目前，我廠脫硫裝置運行正常，當入爐煤硫分在設計范圍內，效率基本上能達到設計值。但是，每年必須停運兩臺機組對脫硫裝置進行大修，平時強對設備的運行維護，才能保證脫硫效率在設計范圍以內。

3、我廠除塵器為三電場靜電除塵器，設計除塵效率大于99％。現在沒有單獨對除塵器做效率試驗，通過在線數據和每季度的監測可得知在煙囪處煙塵排放濃度約為80mg/m3。

七、環保工作存在的問題和建議

1、由于二氧化硫排放指標仍然執行800mg/m3，因此機組的負荷率會受到一定影響。在燃煤的.含硫率達不到設計工況的情況下，脫硫效率受到嚴重影響，脫硫裝置要做到長期達標排放是非常困難的。

2、由于我廠地處xx市主城區，環保要求越來越高，監督和處罰都越來越嚴。脫硫超標要折算成脫硫的投運率，如果脫硫的投運率達不到要求，不但要扣減脫硫電價，還要進行相應的罰款，要求非常嚴格。因此要同時滿足環保達標排放和機組帶高負荷存在困難。

八、xx年重點工作

1、按照xx公司標準化工作要求做好各環保設施的檢修維護工作。

2、在xx公司的指導下，積極做好各環保裝置運行調整和各子系統優化工作，保證各環保裝置可靠高效運行。

九、對公司環保管理工作的建議

1、對各項報表進行整理，避免重復填報。

2、電源管理部和科環部的環保工作能否統一進行。

發電廠工作總結7

我公司自年初以來，持續積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產工作不斷提升，確保生產安全、穩定，特匯報如下。

一、總體情況

1、安全指標完成情況

2、以“安全性評價”、NOSA安健環體系為手段，大力整治設備隱患和現場臟、亂、差等不足，全面加強了生產設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。

3、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。

通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩定，未發生各種事故，一、二類障礙與20xx年相比均下降，一部分現場重點隱患得到了整改。

二、工作部署和有效做法

1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產工作，結合公司在安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現場安全檢查，充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。

在3至6月兩臺機組B級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作，同時3-4月完成了全員安規考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展多次安全考試。

公司網站開辟安全專欄，持續上傳大量安全生產資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網絡、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如：針對機組B級檢修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產月”活動，設計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織100多人參加“安全月”知識競賽。

公司強化了各部門班組定期安全活動的要求，并制作員工安全培訓教育檔案，“一人一檔”。設計、制作了安全生產宣傳小冊子，下發到每個員工手中，通過開展NOSA安健環體系的培訓和推進工作，不斷增強工作人員的安全意識和專業技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。

6月，以“安全責任重在落實”為主題，我司組織開展了安全生產征文活動，同時組織參加國家電監會安監局組織的全國電力安全生產網絡知識競賽活動。截止6月30日，共有18人參加征文活動，81人參加網絡知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。

3、強化安全生產的基礎管理工作，構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視，親自主抓安全生產工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以PPT形式準備詳實的.資料，認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處，使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產工作的不斷前進。安監對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數十次。

4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善三級安全網的人員配置。公司年初發布了“兩個體系”通知、明確了各級生產人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時，結合NOSA及安全性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個，完善了安委會機構，并成立了安健環委員會，有效地增強了安全生產的組織力量和制度基礎。

5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成

綜合應急預案、專項應急預案及現場處置方案的修訂工作。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應急演練。

6、加大日常安全監督、考核力度，嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產規章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴厲打擊現場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細則》，并制作成小手冊下發到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。

今年公司機組檢修次數多，時間長。安監及各部門管理人員每天對檢修修現場進行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作，嚴厲打擊、及時糾正現場違章行為和不文明施工情況，并根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發生一起人身傷害及設備損壞事故。

7、以安評、NOSA工作為契機，積極開展設備整治工作，促進現場設備安全水平提升。

1)高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務分解，確定責任人，并督促和確定整改項目閉環。

2)積極推進NOSA工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。

3)今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組C級檢修為契機，全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作，特別重點對#1發電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發現轉子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啟動后運行工況穩定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。

8、運行管理方面，完善并長期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時，根據煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩定性和經濟性。同時，根據季節特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監管。

9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查，同時，在春節、國慶、深圳大運會等節假日、重大活動前開展專項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區域，制定檢查規范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監人員、專業技術人員每天進行現場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。

10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作，創建和諧、平安的公司環境。公司加強對治安保衛等方面工作的協調、督促和考核，重點抓好門衛執勤制度和現場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發現并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。

發電廠工作總結8

本人于19xx年3月參加工作，工作于發電廠財務部，任財務部副主任。

我在XX年的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。作為一名省送變電工程公司黨委領導下的黨員，

我積極投身于各種活動之中，以服務民生、奉獻社會為己任，爭當履行責任、恪守誠信、創造業績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。

本人自出任財務部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經管理規定及要求，認真抓好規范落實，強化了經營管理工作，當好公司經營者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

在工作中，我首先想到的是自己是一名黨員，在這一年中，首先針對后方單位上下達的費用指標，進行了考核，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥桿廠，機械化分公司，風電分公司，物業公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務，為職代會報告及時提供了相應的數據。

春節后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關，管道公司機關（含設備公司），變電分公司機關，水泥桿廠，物業公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。

而后陸續對完工項目（含分公司所屬項目）進行了經營結果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。

調查了直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的`財務基礎工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發現了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見，并限期整改、復查，一定程度上防范了經營風險。

一直以來，作為一名普通的領導干部，我非常注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經營管理工作打牢了政治基礎；另一方面，作為一名財管理工作者我努力學習業務知識，學習制度、條例、規定，職責一系列專業知識，為保障公司實現的經濟效益，作出自己貢獻。

作為一名多年的黨員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰，通過努力工作來表現對黨和電力事業的忠誠。充分展示出了一個優秀黨員的風范，永遠保持黨員的先進性，是我的思想追求。

發電廠工作總結9

一、合理分工與放權的做法收到了實效

企業的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統負責監督和把關。我將大部分精力和時間用在企業發展、文化氛圍的重新建立以及協調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創造了很好的外部環境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發現自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領導者對下屬必須做到的。放權的`效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。

二、運用非正式組織強化企業對人的控制力度

丹江電廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是“已歷三代”，廠內人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉關系、戰友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業的職工對這個企業的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個“家”的概念，對企業的依賴性很強，因此，企業對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發，看每個人的表現，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離電廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場**的發生。

另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

三、運用學習和強化的方法進行管理

我上任伊始，發現干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習“a管理模式”，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規模律強化，這樣企業的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業管理發展的主流向，這種做法在企業后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

發電廠工作總結10

在公司黨政及后勤部的正確領導下，市、區環保局的指導下，我廠始終把安全和環保工作放在首位，狠抓內部管理，積極主動協調政府環保職能部門和周邊村社，完成了環保工作任務，現就今年的工作總結如下。

一、今年的工作

(一)領導高度重視，加強環保隊伍配置。

領導高度重視，明確提出“環保是電廠生存的必須，環保無小事”，廠領導多次親自組織召開環保方面的會議，對75t/h鍋爐技改工程和環保上的工作，組織廠的力量下達任務，限期完成。今年專門成立了環保科，負責政策指導和環保管理，對環保車間的人員進行了加強。

(二)加強管理，努力完成工作任務。

1、按照市環保局要求，完成了每季度排污資料的申報、全國污染源資料的填報、環保應急預案的編寫以及其他各項資料的及時準確填報。及時更新完善相關臺賬。

2、配合市環保監測中心、環保運營公司，認真組織，協調相關車間、部門，堅守現場，完成了每季度的節能減排監測和在線數據比對監測。

3、在線監測管理。煙氣在線監測數據，是市環保局實時監控，由于我廠硫設施工藝和煤質硫份高、煤質不穩定的客觀原因，造成煙氣在線數據波動較大，不能穩定達標。在對線數據管理工作中，廠領導高度重視，多次親自主持召開關于加強在線數據管理的會議。環保科人員也經常深入現場，了解脫硫設施的運行工況，配合環保運營公司對在線設施的維護，與車間、在線值班人員一起分析數據異常的原因，提出針對措施，盡力保證數據的平穩傳輸。

由于南桐地區環保容量有限，周邊企業增多，煤質不穩、硫份高，實際SO2排放濃度大大超過排放標準，周邊村社投訴多，市監察總隊對我廠加強了監管，對我廠進行了突然檢查，今年煙氣在線數據仍然出現了超標排放現象。近期，廠對車間在線監督人員的力量進行了加強，環保科對數據監督進行指導，對出現的異常及時聯系運營公司和設備廠方，及時排除故障。努力保證在線數據的平穩達標。

4、在環保建設項目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗收工作上，主動收集、認真填寫申報相關資料，積極與市環保局多次匯報聯系，對內協調相關科室車間，于10月完成技改工程環保建設項目的監測驗收和竣工驗收。

5、按照是環保局要求，今年8月對11號鍋爐進行了拆除，10月完成拆除工作，減少了廢氣排放總量。

6、完成了在線灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦。由于今年輻射管理規定必須以法人單位申辦，我們向公司匯報后，以我廠牽頭收集有輻射源的相關二級單位的各項資料，通過多次向是環保局、礦業公司匯報聯系，完成了輻射安全許可證的辦理。

7、16號爐新的排污許可證的申辦和12、13號爐排污許可證續辦工作已完成，12月市環保局對我廠頒發了排污許可證。

(三)主動溝通，加強協調，促進工作。

1、在日常的.工作中，主動與市、區環保局、在線運營公司溝通，及時匯報我廠出現的環保情況。征求指導工作意見，求得對我廠環保工作的支持和理解。在對我廠的環保例行檢查和突擊檢查上，提出預想，加強了協調，完成了各項檢查、抽查工作。

2、加強與周邊村社、政府的溝通。今年參加村社協調會5次，密切配合區環保局、農業局、林業局，協調周邊村社，完成了今年的農賠工作。

正面宣傳我廠情況，維護企業形象，努力減少企業與周邊村社的矛盾。

二、存在的問題

1、煤質不穩、硫份高，煙氣在線數據波動大。

2、對內管理和對外協調需要加強。

三、整改措施

1、加強督查管理，對環保設施存在的故障，及時向車間、業務部門提出改進要求。

2、定期或不定期檢查、督促在線設施的運行管理。

3、對環保突發情況提出預想意見。

4、認真總結經驗教訓，改進今后工作。

四、明年的工作思路

(一)做好環保宣傳工作，樹立環保意識。

1、國家新的環保政策的要求更加嚴格，監管加強，以及周邊企業的增加和棚戶區居民的入住，我廠將面臨更加嚴峻的環保壓力。我們必須認清所面臨的環保形勢，要不定時參加車間的學習，向職工宣講環保對我廠的重要性，在員工中樹立環保意識，一切影響到環保的如煙氣的超標、灰、水的外泄等都要嚴格按要求操作和匯報。

2、隨著全民環保意識的增強，網民的增多，在網絡和平面媒體上有針對性的加強我廠的正面報道。維護我廠的企業形象，減小負面影響。

(二)繼續加強環保設施的運行和維護管理，切實做到良好運行，減少環保投訴。

(三)嚴格在線數據管理。對外主動與政府環保部門、運營公司、廠家等保持溝通，及時了解政策動向和在線設施維護的新工藝新技術，對內嚴格在線數據的監督運行管理，確保在線數據的持續穩定達標。

(四)繼續加強協調溝通。繼續加強與市、區環保局、環保運營公司等相關部門的溝通協調，完成好政府部門對我廠的檢查和指導工作。

做好排污費的申報工作。掌握排污費征收相關規定，與政府征收部門密切聯系，請求對申報工作的指導，在法規范圍正確申報。

加大污染農賠協調力度。密切配合區環保局，林業局，農業局，做好周邊村社農賠的協調工作。遵照實事求是的原則，做好解釋，力求使我廠的損失降到最少。

以國家環保政策為導向，按照廠黨政的要求，努力做好明年的環保工作。