第一篇:混凝土工作總結(范文)
學習心得
————————一直走在學習的路上
2009年8月6日,我一生中難忘的一天。
連綿的陰雨,洗去了夏季的炎熱,但卻洗不去我心中的煩躁。在焦急的等待中,我終于接到了天元通知我報到的電話,心里很激動,我的秋天來到了,大學四年,終于到了收獲的季節。在家的時候,親朋好友問我在哪工作,我說在天元。在臨沂,能在天元工作是一件很犀利的事,看著他們羨慕的眼光,我很慶幸,我選擇了天元,但我更感謝,天元選擇了我。
來到天元的第一天,我們學習了天元文化,天元在這50年來的成長過程。在這50年里,天元在全國各地,用自己過硬的技術,強烈的責任心,建筑了一座座在風雨中迄立不倒的高樓大廈,成就了天元的輝煌。我想,我們的到來就是將輝煌延續下去。
初到混凝土公司,映入眼簾的是幾個高高的大罐,一輛輛停放整齊的罐車。這熱鬧非凡的環境給我既新鮮又陌生的感覺,然而,到了晚上,這種美妙的感覺卻消失的無影無蹤,取而代之的是無休無止的噪音帶來難以入眠的煩惱。這時,我想起有人說過,如果不能改變環境,那就改變自己,使自己更快的適應環境,加速自己的成長,從而能夠影響環境。對于我們年輕人,來到一個陌生的環境,許多事情都會迎面而來,往往會不知所措,從而出現很多問題。這就要求我們在工作中多學多做多問,發現問題,解決問題,避免眼高手低,心高氣傲。不要大事不會做,小事不愿做。想著這些,我煩躁的心慢慢平靜下來。
工作的第一天,我裝滿自信的心受到了前所未有的打擊。在學校學習的知識竟然在實踐中派不上用場,并且工作中很多知識都沒有學習過。我茫然了,畢竟現實和理想存在著很大的差距。但是,我很快就清醒了,在大學學習的不僅僅是專業知識,還有學習的能力。現在,我要做的是將現實和理想之間的鴻溝填滿。我開始拼命的學習基礎知識,使自己能夠在短時間內將它們應用于實踐中;我開始拼命的做實驗,在實踐中能夠更深刻的理解這些知識;我開始拼命的向老員工學習經驗,使自己在拼搏中少走些彎路……漸漸的,我離天元“真正的員工”又近了一步。作為天元的一名新人,我將秉承“自強,創新,誠信,奉獻”的天元精神,發揚“唯實,爭先”的天元作風,以“更新,更高,更好,更優,更強”的標準,認真學習,努力工作,使自己成為一名合格的天元人。
活到老,學到老。在學校,在天元,我一直走在學習的路上……
2009年9月2日
第二篇:混凝土工作總結
2014年**公司工作總結
2014年**分公司根據年初公司簽訂的生產經營目標責任書,緊緊圍繞生產經營這根主線,強管理、嚴要求,克服種種困難,從零做起、從我抓起,在公司的正確領導下,在公司各科室的密切配合下,在費縣分公司全體員工的共同努力下,2014年共計生產各種標號混凝土626363.3m3,累計回收資金263152269元,承接和服務工程58個,全年安全生產無事故,產品出廠合格率100%,顧客回訪滿意度95%以上,機械設備完好率100%,材料結余系數2%以上,市場占有率50%以上,在費縣市場,**混凝土品牌得到社會的認可和贊許。上級主管部門先后十余次來我公司檢查指導工作,并以第一的總成績得到上級主管部門的認可,這些成績的取得離不開公司的領導和指引,更離不開全體員工的辛勤汗水。下面由我代表**分公司就以下幾點做具體匯報。
一、想干事、能干事、干成事、不惹事
年初,根據公司下達的各項經營承包任務,**分公司積極轉變觀念、調整思路,明確分工,責任到人,形成四人領導小組,分工明確,個抓一攤。根據公司各項管理制度進一步細分,把每一項工作落實到每一位員工,使他們明確各自的責任,每一項工作做到量化分工,同時進一步狠抓執行力。安排的每一項工作,要有落實、有結果、有反饋,形成了每個人在工作時間要全身心的投入到工作當中,要積極的為了工作想辦法、出主意“辦法總比困難多,只為成功想主意,不為失敗找借口”成為費縣分公司全體員工的口頭禪,當然,在具體工作中會出現這樣那樣的問題,做到主觀原因零失誤,客觀原因零容忍,形成上下一盤棋,團結一致,政令暢通,比、學、趕、幫、超的工作作風,同時對于公司檢查提出的問題,積極整改,不拖、不靠、不等,要求一周內必須整改完畢,并向公司反饋匯報整改落實情況。使每位員工在工作方式方法和工作技巧方面得到全面提升,個人業務能力不斷提高。
二、顧全大局意識、增強危機意識、嚴控成本意識
今年年初,由于公司剛剛實行經營承包,**分公司有個別員工,思想轉變較慢,還是過去老一套的工作觀念,跟不上公司快速發展的需要,干好干壞一個樣,干多干少都能行的想法比較普遍,針對上述問題,我們連續召開二次專題會議,進一步統一思想,統一認識,貫徹放棄大鍋飯思維,要想工作有所作為,職工收入有所提高,就必須有顧全大局的意識,變要我干成為我要干,不要等,更不能靠,出路就在每個人的腳下,就在每個人的心中,要么被淘汰,要么迎頭趕上,沒有退路,只有這樣才能讓大家認可,讓公司放心,讓客戶滿意。經營的目的就是賺錢,只有為公司創造了效益,我們的收入才會提高,“大河有水,小河滿”所以大家對材料成本節約,并始終放在首位,節約每一滴水、每一度電、每一兩水泥,是每一位員工的工作標準,當然在工作上節約并不是讓他們偷工減料,產品質量來不得半點馬虎,我們要對得起**品牌,要自覺維護天元形象。質量是我們立足市場之本,沒有合格的產品,下一步就是死路一條。質量就是生命,是我們占領和贏得市場的法寶。所以從原材料進廠開始,材料科、技術質量科密切配合,對于進廠的材料做到車車必檢,合格后才能允許使用,先后退回不合格的石子752噸,不合格的砂子814噸,同時嚴把產品出廠檢驗,不論是出廠坍落度和易性還是砼到工地的現場澆筑,嚴禁私自加水,確保產品質量。
三、新起點、新希望、新未來
回顧2014年**分公司的工作,有成績也有許多不足,距公司的期望還有很大的差距。2015年加強內部管理工作,明確細化職工的職責和工作任務, 加強職工自覺約束自已、工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗敬業的精神風貌, 加強部門協作溝通,營建和諧進取的氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念,嚴肅生產指揮,嚴密生產計劃,靈活生產調度,提高應變能力,確保生產計劃實施。切實做好成本核算,增產節約和降低其他費用的工作,降低生產成本。近期,由于國家經濟調整,建筑市場在萎縮,市場競爭日趨激烈,其他混凝土企業為了生存,混凝土價格一降再降,利潤空間進一步縮小,可以說已經到了微利經營。我們要生存、要發展,出路在哪里,我們只有盯緊市場,準確市場定位,繼續利用公司的信譽和品牌,借鑒“服務”優勢,發揮我們的“技術、質量”優勢,進一步做好與客戶及相關部門的聯系工作,鞏固和擴大市場份額。
新的一年已經向我們走來,我們要搶抓機遇、開拓創新、拼搏進取,為實現公司的經營目標和發展目標而努力奮斗!
**分公司
2015年1月27日
第三篇:混凝土攪拌站年終工作總結
商品混凝土有限公司中心試驗室—2010年終總結
宜賓縣全順商品混凝土公司
中心試驗室二0一0
年
終
總
結
報
告
商品混凝土有限公司中心試驗室—2010年終總結 全順商品混凝土有限公司
中心試驗室二0一0年工作總結
至在2010年6月公司投產以來,我科室全體人員,在公司領導正確領導下,在兄弟部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全、節能、高效、優質”的工作重點和“試驗室工作計劃”,落實“以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益”的工作方針,在質量管理體系的實施過程中,按照《質量手冊》管理職責的要求,扎扎實實地開展工作,主要任務、指標得以按進度實現,工作取得顯著成效。作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門,我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹集團公司質量管理體系,半年來各項工作有條不穩的進行,現將上半年工作總結如下:
一、上半年工作回顧
1、日常工作的開展和落實。
2010年,我公司累計生產混凝土將近8萬方,試驗室取樣檢測2000余次,制作試件1595組,累計收檢各廠家/廠地原材料數十余種類,試驗項目100多個,出具報告500余份,試驗室嚴格按照國家標準(GB)、行業標準(GBJ)對進場材料進行抽樣檢驗,其中,水泥進廠2.07萬噸抽樣常規檢測200多批次;外加劑進廠約490噸抽樣常規檢測50多批次;粉煤灰進廠7500余噸抽樣常規檢測70多批次;砂進廠3.2萬方抽樣常規檢測150多批次;卵石進場4.8萬方抽樣常規檢測220批次;卵碎石進廠
商品混凝土有限公司中心試驗室—2011工作計劃 3.加強中心試驗室人員思想品德教育,重視責任心教育和業務培訓,讓員工牢固樹立“質量
商品混凝土有限公司中心試驗室—2011工作計劃 鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐,努力建立起學習型工作環境。(2)以機操室為重點,加大對各生產環節的質量監控力度。由于公司處于起步發展階段,公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業,雖然經過公司培訓后能操作設備完成生產,但對混凝土相關基礎理論知識還比較欠缺。我室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術培訓。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念,以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產過程中能有意識的去主動控制、調試設備,使生產出的混凝土符合施工要求和質量要求。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個生產過程的終端,在2011工作中我室計劃進一步加強與前場的溝通交流,及時將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規指標向前場泵機操作人員作講解和傳遞,以確保混凝土的最終質量。
4.加強內部管理,進一步建立健全內部各項管理規章制度.在新的一年里我科室將進一步規范和完善各項規章制度,管理工作制度細化到崗位,細化到工作流程,落實責任到人,獎懲分明,切實做到(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督的)“四凡制度”。根據公司特殊生產情況實行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責,后一工作班組監督前一工作班組的完成,一環扣一環互相制約,切實做到督促各項制度的貫徹執行。
商品混凝土有限公司中心試驗室—2011工作計劃 以上計劃請公司領導給予指導和支持,本部門將盡力貫徹公司2011目標及任務,發動部門全體人員共同努力,使公司質量指標、效益指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。
第四篇:混凝土公司年終工作總結
混凝土公司年終工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的混凝土公司年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
混凝土公司年終工作總結1緊張忙碌的20xx年已成為輝煌,x公司在x董事長和x總的領導下,全體同仁、團結一致、同心同德、相互協作,頑強拼搏,為公司的發展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水,取得了優異的成績。20xx年工作全面展開,預示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰。為此,我們有必要對過去的工作認真總結,保持清醒認識,并著手準備應對20xx年我們將面對的新形勢和新問題,下面我對營銷部的工作進行總結、匯報并提出20xx年工作設想和要求,不妥之處,請大家指正。
一、20xx年的工作回顧及成績
(一)營銷部全面完成了公司下達的各項任務指標,在市場經濟危機的'情況下穩步實現增長,后兩個月時間完成近兩萬余方,回攏資金x余萬元。
(二)客戶對我們比較滿意,結交了一批忠誠客戶,并能和施工項目相關人員保持良好的社會關系,讓他們有困難時想到我們,公司的品牌效應進一步形成。
相信有一天我們的品牌效應會達到良好的效果。(三)與各有關部門配合較好,處理問題比較及時,迅速做出反應,絕大多數工作主動積極,營銷部人員愛崗敬業,能與其他科室相互溝通、協調合作、對公司懷有深厚感情,希望公司做強做大,以公司為家,在工作中展現才華,體現人生的價值。
(四)目前市場競爭異常激烈,利潤空局很小,加強成本控制、嚴格執行規章制度。
我們做的比較到位,每一個大小問題及時向公司領導匯報,沒有發生任何事故。二、不足之處
以上成績的取得,是基于全體員工共同努力的結果,對個人而言也是有一定的進步,同時在一些方面還是存在許多不足,在今后工作中要加以改進。
(一)員工隊伍素質跟不上企業發展要求,全面掌控能力不夠,創造性工作辦法不多,信息渠道不夠暢通且滯后,從精細化管理要效益的格局還沒有形成。
(二)加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關,做的好要受到獎賞,做錯事必受罰,做到獎罰分明。
不足之處還有很多,只有發現不足,才能著手改善,在成績面前不沾沾自喜,同樣在面臨不足或缺點也不妥協,看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心,認清不足是希望做的更好。
三、20xx年工作思路
目前,混凝土行業的競爭趨于白熱化,面臨惡性競爭,市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗,在市場商砼價格基本一致的情況下,只有挖掘內部管理,提高生產效率,降低成本,才能為企業創造利潤,才能使企業立于不敗之地。
(一)加強生產調度上的安排。
(二)繼續執行強化部門專業化管理。
(三)加強對攪拌生產線的計量管理。
(四)嚴格執行采購制度,加強材料入庫管理。
(五)加大對現場文明的整治,評價一個企業的優劣,做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論,客戶對我們供應及時滿意的同時,會看到我們的混凝土質量,員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心里,這些都要求我們時刻要維護企業的形象。
(六)逐步建立員工考核制度,出主意、想辦法搞好營銷部。
(七)根據新的“勞動法”,結合實際情況,重新修訂完善各項管理制度。
“雄關慢道真如鐵,而今邁步從頭越”,從公司建立時的起步艱難,我們逐步走向成功,金融危機阻擋不了我們前進的步伐,相信在公司領導的代領下,我們有能力應對市場白熱化的競爭,我相信最終勝利將是我們。
混凝土公司年終工作總結220xx年,混凝土公司在公司及公司各業務部門的領導支持下,按照公司制定的施工產值計劃并結合各項目的施工生產任務,與各項目相互配合,通力合作,較好地完成了20xx年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務,我公司運營情況良好,各項業務開展順利,現就砼公司20xx年各項工作的開展情況總結如下:
一、20xx年生產任務完成情況
截至20xx年,混凝土公司參與到吉x項目x個項目拌合站的前期策劃,設備調配、安裝、混凝土加工、運輸、泵送等工作。
截至到20xx年x月x日,砼公司累計完成混凝土生產x方,累計完成產值x萬元,x項目拌合站累計完成混凝土供應x立方,完成產值x萬元。
x拌合站x站累計完成混凝土供應x立方,完成產值x萬元。
x拌合站內部拌合運輸承包相關事宜正在接洽中。
二、x公司管理情況
1、人員組織構成。x公司管理人員全部由公司職工擔任,現場拌合站長及收料員(出納)由x公司經理向公司人力資源部、勞務中心推薦擬用人選。x公司目前共有職員工x人,混凝土公司機關x人,x拌合站x人。
2、勞務人員管理。為規范勞務人員的管理,砼公司對所有勞務人員登記造冊,并與各拌合站外聘勞務人員簽訂勞務用工合同,進入施工現場的勞務人員(包括內部勞務和外部勞務)、出勤記錄、工資發放表相符,并報公司人力資源部備案。
3、自有混凝土設備管理。
x站:因x項目年后進入大干施工階段,x公司安排業務人員將原x項目x米汽車泵x臺、原x米汽車泵x臺xkw發電機x臺,原無為項目混凝土罐車x臺,x項目。
x站:x拌合站x臺罐車,因設備老化嚴重,底盤松散,罐體溶劑小,設備配件市場難以買到,無利用價值,維修使用不經濟,現已折舊完,向公司物資設備部申請報廢處理,報廢審批已通過。
x站:柳工x裝載機1臺,設備使用年限長,老化嚴重,無維修價值,已不能滿足工作需求,現已折舊完,向公司物資設備部申請報廢處理,報廢審批已通過。
x站:根據x項目情況及要求,按照就近調配設備的原則,將原永廣項目x套x拌合機調運至楚大項目部,x臺經安裝調試后,已可以投入生產使用。
4、合同簽訂情況。20xx年,混凝土公司完成簽訂合同x份,其中承攬合同x份(x拌合站拆裝);采購合同x份(購買泵車配件合同x份,購買拌合機配件合同1份);運輸合同x份(x項目x套x拌合機調運至x拌合站,x項目x臺x汽車泵調運至張扁拌合站);租賃合同x份(x拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機租賃);內部承包合同x份(與無為項目簽訂)。
5、安全文明施工。20xx年,砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產情況進行了檢查,對站內的標準化、程序化、規范化、文明施工情況,站內衛生,各項安全措施布置到位,安全標識齊全,施工材料堆碼有序,機具擺放整齊混凝土設備的使用情況進行了排查。
6、財務及資金管理。圍繞產值目標,砼公司財務人員,對公司各項業務進行準確核算,適時根據資金運行情況進行編制相關報表,滿足日常生產資金使用管理需求,并積極做好混凝土生產相關款項的收取及資金支付工作,健全財務管理制度,規范報銷流程,每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。
三、存在問題
1、存在不同程度計價拖延情況。無為項目、寶應項目對砼公司計價較及時,張扁項目、吉琿項目對砼公司計價較為滯后,影響砼公司相關業務進行。
2、混凝土公司缺少混凝土供應及運輸經驗,項目進場前期對拌合及運輸單價測算不夠精準。對于隧道、橋梁、預制梁等不同工作內容的的混凝土拌合及運輸,所發生的成本差異較大;另外測算拌合及運輸指導價時,建議與項目總工期和混凝土總方量結合起來,制定合理的單價。
3、四公司成立的混凝土公司為公司內部的管理機構,主要目的是為了對公司自有設備的有效、經濟的利用,降低項目的發生的相關設備費用,有部分項目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土運輸、泵送過程中出現問題后,不積極溝通解決,有推諉扯皮現象。
四、20xx年工作計劃
1、加強對在建工程管控,確保完成生產目標。根據20xx年公司下達的施工計劃,結合各項目施工生產任務需要,努力完成好混凝土生產服務工作,保質保量的完成各項目下達的混凝土生產計劃,x站x萬方,x站x萬方,x站x萬方,x站x萬方,x站x萬方。
2、建立精細管理機制,確保降本增效落實到位。做到在技術、現場操作、成本控制等方面精益求精,精準管理。在今后的施工生產過程有計劃地組織操作人員進行操作規程、應知應會等培訓,提高現場作業人員的操作能力,同時對設備的使用定機定人,開展單機單車核算,逐步實現定機定員,督促操作人員做好設備使用、消耗、維護保養等原始數據的記錄,收集整理原始資料,為核算工作打好基礎,綜合利用現有場地,最大限度合理的堆放原材料,減少原材料二次運輸費用,降低成本投入,增加投資效益。
3、做好新建項目拌合站的建站和生產工作。做到對現場人員落實、設備落實、組織機構落實、資金投入落實,保證做好建站的籌備和投產施工的各項工作。
4、混凝土設備養護及保養。鑒于公司混凝土設備陳舊、老化嚴重,逐步更新現有設備,并對設備情況進行跟蹤維護,以保質保量完成混凝土生產任務。
混凝土公司年終工作總結3XXXX年,我在公司的正確領導下,在同事們的支持下,按照公司總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。現將XXXX年工作情況具體總結如下:
一、認真學習,提高政治思想覺悟和業務工作水平
我加強學習,學習科學文化知識與工作業務技能,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立服務思想,做到認真努力工作。通過學習,我提高了政治思想覺悟和業務工作水平,增強履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,完成公司布置的各項工作任務,取得良好成績。
二、開拓創新,積極做好各項工作
我是經營經理,負責混凝土公司的經營,包括業務的接洽、合同的簽訂、資金的回籠以及供貨工程中的服務和售后回訪等工作,這些工作都是公司里的重要工作,我以認真、細致、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好,為推動公司整體工作又好又快發展打下良好基礎。
一是認真做好業務接洽、合同簽訂工作。在業務聯系上,我樹立開拓意識,經常跑市場,登門拜訪客戶,聽取客戶意見與建議,努力擴大公司混凝土業務。在合同簽訂上,做到認真細致,加強法律意識,確保公司利益不受損害。由于自己認真負責,XX年較好地完成了經營任務,同時合同簽訂質量有明顯提高,為公司經營工作打下良好基礎。
二是做好供貨工程服務和售后回訪工作。我在供貨工程服務“規范”的基礎上倡導“優質、誠信服務”,打造我們公司的“誠信”品牌,不斷強化自身建設,想客戶所想,急客戶所急,主動加強溝通協調,做好服務工作,確保獲得客戶的滿意,為下一步業務發展奠定基礎。同時,我堅持從大事著眼,經常對客戶就混凝土的使用情況、滿意程度、需求狀況等進行回訪,并針對在使用中出現的一些問題作指導和處理,努力獲得客戶的信任。
三是做好資金回籠工作。我高度意識到資金回籠對公司經營工作的重要性,始終把它放在突出位置抓緊抓好。我制定資金回籠工作計劃,落實資金回籠工作措施,盡自己的一切力量和全部努力,確保資金及時回籠,避免給公司造成經濟損失。
四是抓好廉潔自律工作。我是經營經理,認識到廉潔自律的重要性,始終把它當作一項重要工作來抓,嚴格執行公司廉潔自律各項規定,每時每刻都要做到廉潔工作,決不跟腐敗風氣沾邊,注意從日常小事上維護自己的形象,切實做到在經營工作中干凈干事,樹立清正廉潔的工作作風。
三、工作中存在的不足問題
XX年,我認真努力工作,取得較好成績,各方面都有進步,但還是存在一些不足的地方,主要是學習還不夠,工作細節考慮不夠周密,經營能力還有待提高,自身執行力還需要加強。這些在工作中存在的不足問題,都需要在今后的工作中,切實加以提高和改進。
四、今后工作的努力方向
在今后的工作中,我對自己要做到高標準、嚴要求,在實現公司各項工作發展的同時也發揮出個人自身價值。一要勤奮學習,學習國家政策法律和公司工作精神,學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好各項經營工作。二要提高素質,從業務學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,改正以前工作中存在的不足問題,努力提高自身各方面素質,認真努力工作,做好公司下達、布置我的各項工作任務,力爭取得優異成績。三是進一步擴展業務,加強與客戶的聯系,培養與客戶的感情,爭取多做業務,創造良好經濟效益。
混凝土公司年終工作總結4時光飛逝,水月如梭,一轉眼功夫我到公司已經一年了,回顧這一年的工作,有成績也有教訓。
一、工作方面
在這段時間的工作中,做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值。對每天進廠的原材料(如:水泥、粉煤灰、礦粉,外加劑,粗骨料,細骨料)進行檢測,如:檢測水泥的凈漿流動度及細度,水泥膠砂強度,還有粉煤灰的細度及需水等等。按照標準要求正確規范的進行每一樣材料的檢測,如有不合格及時通知并要求退貨。對于目前的材料檢測操作流程和標準要求已經基本掌握,在以后的工作中就是要通過多做實驗來累積經驗,讓自己通過觀察和感覺能夠比較準確的估計出他們的真實值。當然,我還有很多需要去學習,比如配合比的設計,各種級配的設計,對于目前學到基本技能遠遠不夠,在今后的工作還要請教老鄧師傅,還要繼續付出更多的努力,還要花費更多的心思到工作中來。
二、學習方面
通過工作的空閑時間在實驗室里查看各種實驗檢測標準,學習實驗操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動去請教老師傅,要用虛心好學的精神去學習,從而把我們所學的知識與實際操作相結合,把我們的理論知識更好的運用到實際中去。
三、態度方面
剛剛進入一個新的工作環境,有很多事情還沒有完全去適應,但是我會時刻要求我自己,牢記崗位職責,努力做好自己的.本職工作。力求在今后工作中做得最好。對于這段時間我的表現,或許在工作中存在不足之處,希望領導和各位同事多多指教,常言道:“別人是幫助自己找出不足的最好鏡子”。對于大家指出的缺點,我會去改正,希望大家多多指點。
混凝土公司年終工作總結5混凝土分公司于20xx年3月18日成立,一年來,在公司的正確領導及兄弟單位的大力支持下,緊緊圍繞公司制定的各項目標任務,全體員工以嶄新的面貌以及積極的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都有條不紊的進行,現將工作總結如下:
一、全年各項工作完成情況
(一)分公司整體運營良好,完成各項指標。
20xx年,混凝土分公司主要任務集中在陽安二線項目部混凝土加工運輸、臨白項目部混凝土加工運輸及預制、寧西二線項目部彈性支撐塊預制。截止20xx年12月30日,寧西二線預制廠工作已基本完成,臨白攪拌站。新開麟游攪拌站正在。
(二)建章立制,保障各項工作有章可循。
依據公司的有關文件規定,結合分公司的實際制定了《混凝土分公司混凝土運輸、泵送設備經營管理辦法》、《混凝土分公司作業隊管理辦法實施細則》、《混凝土分公司拌合設備按、拆、維修專業化隊伍管理辦法》等各項實施細則,并按照文件規定進行了嚴格執行,把制度落到實處,從而保障了工作有章可循,有據可依,有理可講,增強和提高了員工按章辦事的意識及自我提高的積極性。
(三)安全教育工作常抓不懈。
1、為加強施工工程中的安全質量管理,有效地預防和減少安全質量事故的發生,結合國家有關安全質量管理法律、法規和集團公司、公司安全質量管理的有關要求,制度了混凝土分公司安全質量管理辦法。
2、分公司成立了以經理為組長,副經理、項目總工程師為副組長,分公司相關職能部門、安全工程師、站、隊負責人、技術負責人及安全員為組員的安全領導小組。安檢工程師負責日常的安全工作的落實,督促員工按有關規定進行生產,分公司相關職能部門提供安全施工的保障及協助工作,同時在站、隊、班組都設兼職安全員。
3、明確安全生產教育、培訓和安全生產檢查制度。堅持強化安全生產教育、培訓工作,去年組織臨白、陽安二線員工學習攪拌站安全操作,進行全員安全教育閉卷考試,通過不間斷的灌輸安全生產知識、安全生產制度和法規等,在員工中樹立“安全第一、預防為主”的指導思想,從而增強安全意識。同時,明確規定安全生產檢查制度,每周由安全工程師組織站、隊施工安全領導小組對各辦公室、宿舍及施工現場進行全面的安全檢查,查找存在的問題,做好記錄,建立登記、整改、消項制度,把安全工作滲透到生產管理的各個環節中去,實實在在的做好安全工作。
(四)圍繞中心,服務大局,后勤工作卓有成效。
制度建設方面,先后制定了《車輛管理制度》、《員工考勤制度》、《混凝土分公司員工管理辦法》《混凝土分公司人員培訓管理辦法》等多項管理制度,使公司的發展建立在有章可循、有法可依的基礎上。
為了規范分公司人員培訓工作,提高分公司人員素質,促進分公司管理水平和經濟效益的提高,根據項目生產經營目標需要,結合施工特點、重點、難點,重點對施工技術、安全、質量、物資設備管理等內容進行培訓。同時,規范食堂管理,健全各項規章制度,專人管理,保障職工吃飽、吃好,保證晚下班的員工及因工誤點人員吃上熱飯。“五一”聯合租賃、鋼結構分公司組織拔河比賽,增進友誼;中秋佳節,給施工一線的員工送月餅、員工聚餐,使員工感受到集體大家庭的溫暖,從而鼓舞員工士氣、提升員工素質,改善員工工作生活條件,促進項目管理水平。
二、20xx年的工作計劃
(一)追求項目管理精細化。
依據《中鐵七局集團項目精細化管理手冊》中工程項目標準化管理體系制度,建立健全“以責任成本為核心”的項目預算管理,進一步規范管理行為、優化管理手段,實現項目管理標準化與信息化的結合,強化全員、全過程的成本管控,堵塞效益流失的漏洞。
(二)加強“家”文化建設。
將進一步細化、規范分公司各部門業務流程,完善部門制度,繼續明確各科室的崗位職責,規范員工行為,加強企業“家”文化宣傳力度,明年將繼續在原有宣傳欄的基礎上、增加“家”文化宣傳及安全宣傳力度,使員工對“家文化”的了解更加深入、讓企業精神植根于我們分公司的每一個角落。
(三)繼續抓安全質量生產。
堅持“四到位”即:安全督導責任到位。站、隊、班組的安全員要嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度,安檢工程師要在安全生產中起到監督作用。安全培訓責任到位。強化安全生產教育培訓,依據管段施工情況結合安全事故案例定期進行安全教育學習,進一步提高全員的安全生產意識,規范安全生產管理行為和施工行為,堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”的現象,積極營造良好的安全生產氛圍。隱患排查整改到位。安全領導小組要定期對下屬施工現場進行檢查,要將安全生產檢查工作做到經常化、制度化、規范化。安全責任追究到位。在強化全員安全生產意識過程中,要求項目部現場技術人員、安全人員與施工隊共擔責任和風險,嚴格執行《安全生產獎懲辦法》。
總之,分公司全體員工明年將繼續秉承“發展為本效益領先回饋員工奉獻社會”的經營理念,自強不息,凝心聚力,抓近謀遠,做好生產、管理等各項工作,奮力完成全年工作任務,切實增強工作的主動性、前瞻性和創造性。
20xx年,是我們非常期待的一年,我相信在公司的正確決策和領導下,在混凝土分公司全體員工的共同努力下,一定能完成更好的成績,我們將齊心協力,再創輝煌。
混凝土公司年終工作總結6一直走在學習的路上20xx年x月x日,我一生中難忘的一天。
連綿的陰雨,洗去了夏季的炎熱,但卻洗不去我心中的煩躁。在焦急的等待中,我終于接到了x通知我報到的電話,心里很激動,我的秋天來到了,大學四年,終于到了收獲的季節。在家的時候,親朋好友問我在哪工作,我說在x。在x,能在x工作是一件很犀利的事,看著他們羨慕的眼光,我很慶幸,我選擇了x,但我更感謝,x選擇了我。
來到x的第一天,我們學習了x文化,x在這50年來的成長過程。在這20xx年里,x在全國各地,用自己過硬的技術,強烈的責任心,建筑了一座座在風雨中迄立不倒的高樓大廈,成就了天元的輝煌。我想,我們的到來就是將輝煌延續下去。
初到混凝土公司,映入眼簾的是幾個高高的大罐,一輛輛停放整齊的罐車。這熱鬧非凡的環境給我既新鮮又陌生的感覺,然而,到了晚上,這種美妙的感覺卻消失的無影無蹤,取而代之的是無休無止的噪音帶來難以入眠的煩惱。這時,我想起有人說過,如果不能改變環境,那就改變自己,使自己更快的適應環境,加速自己的成長,從而能夠影響環境。對于我們年輕人,來到一個陌生的環境,許多事情都會迎面而來,往往會不知所措,從而出現很多問題。這就要求我們在工作中多學多做多問,發現問題,解決問題,避免眼高手低,心高氣傲。不要大事不會做,小事不愿做。想著這些,我煩躁的心慢慢平靜下來。
工作的第一天,我裝滿自信的心受到了前所未有的打擊。在學校學習的知識竟然在實踐中派不上用場,并且工作中很多知識都沒有學習過。我茫然了,畢竟現實和理想存在著很大的差距。但是,我很快就清醒了,在大學學習的不僅僅是專業知識,還有學習的能力。現在,我要做的是將現實和理想之間的鴻溝填滿。我開始拼命的學習基礎知識,使自己能夠在短時間內將它們應用于實踐中;我開始拼命的做實驗,在實踐中能夠更深刻的理解這些知識;我開始拼命的向老員工學習經驗,使自己在拼搏中少走些彎路……漸漸的,我離天元“真正的員工”又近了一步。
作為x的一名新人,我將秉承“自強,創新,誠信,奉獻”的天元精神,發揚“唯實,爭先”的天元作風,以“更新,更高,更好,更優,更強”的標準,認真學習,努力工作,使自己成為一名合格的天元人。
活到老,學到老。在學校,在天元,我一直走在學習的路上……
第五篇:混凝土公司工作總結
混凝土公司工作總結
記得剛來的時候也是我第一次看基礎圖,也是第一次開始用軟件算量,很多東西都在摸索之中,還有很多工作上的程序和注意的地方都不知道,還好與人溝通的能力還是有的,雖然這些都不足的同時還是勉強把工作做走了,那段時間真的是十分大的壓力但是還是挺充實的。
時間也真快,轉眼間一月過去了,雖然朦朧的做了一個月的工作,但是在工作總結的時候還是看清了很多東西,最后是做進度月報,對量,說實話這些程序我都不知道,當然在辦理的途中也有很多不順利,比如今天該辦完的事情沒有辦完,領導說我辦事效率低,當然我自己還是比較自責。所以我打算今天做個工作總結,把我工作內容合理安排,盡量的提高工作效益。
一.交通安全方面
(1)隊領導為了車隊的安全,成年累月忙碌工作,沒有節假日,沒有星期天,以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,合理安排出車人員,認真解決司機的后顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。
(2)我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點,由于司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。
(3)為了安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周都要召開一次全隊安全例會,全面總結一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。并對所有行駛車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場管理,發現問題及時改進。為了安全,隊領導白天上班,晚上還得值班。每天24小時監督和管理安全工作和保證突發事件的及時用車。為了安全,我隊狠抓安全文化建設,安全板報經常換,安全橫幅,隨時可見,大幅安全警示圖象在辦公室張貼。為了安全,我隊開展了長期的安全競賽活動,好的要表揚,超速罰款要曝光。經常不斷的組織職工分析交通事故案例,找出事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。為了安全,我隊年初,領導和每位職工簽定了全年安全責任書,并在基本工資中增加了安全獎。我隊還多次進行職工安全培訓和技術比武,充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。由于我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。
二.車輛的管理方面。
(1)我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。
(2)夜間無論什么時間,執行任務回來的車輛,都要在車位停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發現,嚴格處理,造成后果自己負責。
(3)嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞道辦私事,一旦發現,嚴格處理,造成后果要自己負責。
(4)因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,自己要完全負責,還要對其進行嚴格處理。由于我隊嚴格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。
三.車輛保養管理方面。
2011年,我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了施工單位及時用車需求,車隊所有的車輛都像新車一樣。每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百。
四.全面加強管理,嚴格控制費用支出。
全面做好節能降耗工作,是當代形勢所迫,是企業發展所需,也是我隊責任所在,為了嚴格控制費用支出,我隊開拓創新,嚴格管理,采取了以下重要措施:
(1)實行了油料按里程落實到車,節約責任落實到人,并進行了同類車節約競賽,提高自我約束能力。為了嚴格把關,我隊每臺車的油耗情況月月有核算,年底總核算,對一年節約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規定進行處罰。
(2)為了節約,我隊嚴格車輛管理,做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發生。沒有因保養不當和操作不當造成的機械事故,沒有因作業不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故,大大減少了修理費、配件費和事故費的支出,為我隊全年做好節約工作奠定了堅實的基礎。
(3)嚴格控制修理費的支出,因自己原因造成的車輛修理,所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續,方能去修理廠修車。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴格把關,對所修機件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下,盡量延長機件的使用年限。
(4)在外執行任務的車輛需要修理,必須向隊領導請示匯報,屬于自然磨損的修理,要經領導同意后才能進行修理。如因自己檢查不到位,保養不到位,屬于非自然的機件早期損壞的修理,要追究原因,一切后果自己負責。
(5)造成車內設施的早期損壞和丟失,造成輪胎的早期損壞和丟失,自己要負責。
在隊領導的嚴格要求和嚴格管理下,在全隊人員的共同努力下,2011年我隊全年費用不超標,并有節約。
五.端正工作態度,提升優質服務水平。
搞好優質服務是我隊的天職,能否優質服務事關公司的素質和形象,事關企業的素質形象。我隊是反映企業素質和形象的一個窗口。我隊嚴格管理,確保優質服務,并不斷提升優質服務水平。
(1)2011年隨著企業做大做強,各施工單位用車需求日益增加,隨時都有用車的可能,但我隊領導都是科學調配、精心指揮、千方百計滿足了所有工地用車需求。
(2)我隊全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術全面、態度良好。車輛都是車容整潔、車況良好,對人都是說話和氣、對人禮貌,行車都能文明駕駛、謹慎開車,做到既當公司安全駕駛員,還當施工單位的服務員。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤施工單位用料,確保施工單位和公司領導滿意。
(3)班中班后,任何時候、任何情況下,我隊所有人員都是隨叫隨到,及時出車,無言無怨,任勞任怨,無條件服從命令和指揮,高質量圓滿完成領導交給的任務。熱情、周到為用料單位服務,全隊全年沒有任何失誤。
(4)全隊全年為了保證施工方用車安全、用車及時,出車前、歸車后,我隊人員都能認真檢查和保養車輛,車輛始終保持車容整潔,車況良好,隨時派車,隨時出車。所派的車,都能提前到位,等待裝料,從來沒有誤過裝料時間。
(5)我隊全體人員全年都是提前上崗,堅守崗位,隨時聽從隊領導的指揮。
在今年所有的大方量運輸中,我隊領導精心的指揮車輛,合理的安排車輛,千方百計滿足用車需求,都是優質、高效、圓滿的完成任務。沒有任何事故和失誤,受到公司領導和施工方領導的充分肯定和高度好評。
2011年,我隊反饋不良意見幾乎為零,都得到了施工方領導的滿意和好評。
六.2011年,我隊能認真貫徹和執行主管單位的指示和文件精神。
主管單位所下發的文件,我隊都能及時的傳達并逐段逐句的進行學習和討論。在領會精神上狠下功夫,在落實行動上大做文章。我隊還用板報形式廣泛進行宣傳,做到了令行禁止,做到了雷厲風行,做到了不折不扣,做到了上傳下達、政通人和,提高了戰斗力、親和力、凝聚力和向心力,提高了執行力。
七.班子的團結、配合、堅強有力是再鑄輝煌的關鍵。
2011年,我隊領導班子高度團結、相互協調、緊密配合、相互協作、同舟共濟,共謀發展大業,是一個堅強有力的領導班子,是一個富有遠見的領導班子,是一個事業心、責任心很強的領導班子,是一個富有開拓性、創造性的領導班子,由于他們的堅強,領導為我隊好中求優的發展打下了良好的基礎。
八.心系職工、關心職工是搞好工作的重要保證。
隊領導始終想職工所想,急職工所急,為職工辦好事、解難事、謀利益,關心職工疾苦,傾聽群眾呼聲,和職工心心相連,深受職工的忠心擁護,得到了全體人員的高度好評。
綜觀2011年的全部工作,我隊全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強拼搏,用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌。
面對當前新形勢和新任務,全面做好2012年的工作,是形勢所迫、責任所在。當前由于商砼企業較多,企業的發展面臨著前所未有的戰。逆水行舟、不進則退,企業興衰、員工有責。我們一定要解放思想,更換觀念、振奮精神、扎實工作,一定要去掉滿足現狀,因循守舊的思想意識。要深刻領會學習同行經驗,實行管理轉型等重要意義和深刻內涵。保證運輸安全、提高服務質量,杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責任意識。在公司各級領導的正確領導下,揚長避短、快馬加鞭,全面完成我隊2011年的各項任務,再創新的輝煌,為企業的又好又快的發展做出我隊應有的貢獻。
到目前為止我就知道這么多了,這些都是在我的工作中總結下來的,或者之后的工作中還有很多問題,但是我知道我會加油、努力的。