第一篇：開拓二隊2011年工作總結與2012工作設想

開拓二隊2011年工作總結與2012工作設想

開拓二隊現有人員264人，其中礦在冊職工13人，其他為勞務派遣工。分一組、二組、三組兩個施工隊。

一、2011年工作總結

1、生產任務完成情況：2011年我隊三個組生產任務完成情況：2011年開拓二隊有三個組，其中一組為專業化揭煤隊伍，三組為今年新成立的隊伍，5月份開始下井，七月份開始掘進施工。截止到2011年10月底，克服揭煤、搬家頻繁沒有長面，熟練工較少等各種不利因素，安全順利完成礦下達的各項任務。計劃完成率為101.3%，一組進尺520.7m，其中揭煤184.1m，二組進尺800.8m，三組進尺165m。工程質量優良率達96.3%。安全順利的完成南翼軌道、膠帶機、回風、北一（6-2）軌道上山下部車場等主要車場大巷的6-2煤揭煤工作，其中北一（6-2）軌道上山下部車場揭6煤施工中，在大斷面（5808*4530mm）施工中月進尺達75m。二組平均每月進尺在80m以上。同時，對成立的三組進行全面管理，使之迅速成為我礦巖巷施工隊伍的中堅力量。一組在揭煤施工中，斜巷中耙裝機加皮帶，平巷中耙裝機的使用都突破了80m/月，建議在以后的普通的巖巷掘進中積極推廣使用。

2、狠抓安全三基、質量標準化工作。

2011年一開始，我隊班子成員針對我隊三基工作進行了認真分析，基礎比較差，基本功不扎實，尤其是在質量標準化方面存在薄弱環節等情況，制定了一系列措施：（1）、首先從文明施工抓起。每個組成立質量標準化班，針對施工中出現的質量、文明施工等問題進行有針對性的處理。（2）、提高班隊長的素質，把基礎工作做扎實，提高基層班組的整體水平。（3）、針對我隊機電工、新分職工業務技能薄弱環節上，積極參加礦組織的實學實訓。對剛下井人員進行常識培訓，包括打眼、裝藥、錨網、架棚、臥底釘道等井下掘進巷修施工工序、操作要領、質量要求等。并利用師徒結對子、技術比武等形式使職工在很短時間內迅速成為熟練工。截止到2011年10月底，我隊共計培訓特殊工種 363人次，兩個班組獲得“四無”班組。

3、大力反“三違”，抓安全工作不放松，落實兩規范與手指口述工作。同時加大培訓力度，提高職工基本素質。在完成礦下達的任務同時，大力抓安全工作，從隊長到分管副職，包頭技術員班長，一律有責任，出現安全問題追究相應責任人問題。集團公司及礦安全檢查隱患全部整改完畢。同時針對去年一年我單位共計出現“三違”25人次，微傷三起，輕傷一起的情況，從隊長到普通職工，全面剖析學習出現“三違”工傷的原因、以及今后怎么處理等，并建立相應檔案，作為職工培訓學習的主要內容，并讓當事人現身說法，用真實體會來教育職工。

4、在經營管理上，我隊狠抓節約降耗，控制成本。首先從庫房抓起，清理庫房，對積壓不用的材料予以清退處理。其次，嚴格控制領用料，對下井的材料、工器具嚴格控制，并建立相應的臺帳，每周組織人員進行清查。我隊在十月份盤庫時，庫房獲全礦第一。

5、在思想上開拓二隊黨政班子，服從組織安排，嚴格執行黨的方針、政策，自覺遵守礦規章制度，班子成員遵紀守法、廉潔奉公、團結同事，自覺落實“健康、前瞻、集成、精細”八字理念，樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和榮辱觀，將職工的利益放在首位，工作盡心盡力，不怕苦，不怕累，用干部的七種品格三省自己，始終做到廉潔自律。不斷加強隊伍干部自身思想工作，提高干部職工的思想道德水平，不斷推進“三基”工作。共培養二名預備黨員，三名入黨積極分子。在針對勞務派遣工陸續增多的情況，正加大對后續干部與黨員的培養，發揮黨員干部在職工中的帶頭作用。時刻關心職工生活，為困難職工辦實事。我隊二組職工陳冠中家屬在外打工期間出車禍，家中無錢治療，我隊上下齊心一力，為其捐款達16040元，解決了其燃眉之急。

6、工作中的不足以及整改措施

2011年我隊雖然取得的一定成績，但同時也存在一定不足，尤其是在安全管理工作中，出現了三次微傷、一次輕傷事故，給我隊的安全工作敲起了警鐘。針對這種情況，我隊拿出以下措施，以確保安全工作：

（1）、大力提高職工基本功。結合我隊井下現場實際情況，利用班前班后會時間，對新職工進行應知應會培訓。班子成員與工程技術人員現場對職工進行技能考評，對優秀者給與一定獎勵，對考核不合格者，建立檔案，進行一對一的幫扶。熟練工與新職工拜師結對子，有針對性的學習。

（2）、提高班隊長管理水平與業務水平。從我隊發生的安全事故上以及其他單位發生的安全事故上看，絕大多數安全事故是由于班隊長的業務水平不高、管理水平較低造成的，針對這一情況，我隊積極安排班隊長參加礦組織的中專班與班隊長資格證班學習，以提高班隊長的素質。

3、加強跟班帶班管理。每班對可能出現的或較重點的頭面進行有針對性的跟班。跟班人員對出現的安全隱患以通報的形式在三班班前通報，能立即整改的現場整改，不能立即整改的匯報隊領導并提出整改期限。對不整改的班隊長進行嚴厲處罰。

4、實行獎勵與班隊長淘汰政策。對三班沒有出現“三違”、安全隱患的班長進行獎勵。對出現“三違”、出現輕傷以上事故的班長進行置換淘汰。2011年，我隊淘汰置換班隊長9人次。

五、2012年工作設想及打算。

（一）2012年我隊在安全生產經營計劃目標： 1、2012年生產上我隊主要目標是完成并超出礦下達的各項生產 任務。一組在安全順利的完成礦下達的揭煤任務上，爭取月進尺在80m以上。二組爭取在今年月進尺80m/月的基礎上在上一個臺階，爭取達85m以上。三組爭取在無影響的情況下達75m以上。

2、在安全上爭取無輕傷以上事故。同時，狠抓“三違”不放松，堅決杜絕二十條紅線的發生，較嚴重“三違”不超過5次。

3、經營管理上，繼續以節約降耗為基本點，加大成本控制，杜絕浪費現象，爭取材料成本節約5個百分點。

（二）為達成以上目標，我隊采取以下措施，保證目標的完成:

1、加強黨建思想建設，繼續推進“健康、前瞻、集成、精細”八字理念，為企業、為我礦的發展發揮黨員干部的先鋒模范作用。同時，要求圍繞作風建設年活動，進一步改善領導干部思想作風、端正學風、改革工作作風、轉變干部作風、加強生活作風建設，增進與職工的聯系，不脫離群眾。堅持帶值班制度，帶班堅持與工人同上同下，在現場協調指揮安全生產，做到工程進展情況和現場安全生產情況一目了然，及時發現并整改安全隱患。進一步提高辦事效率，不拖拉應付，當班的問題當班解決，當天的工作當天完成，形成真抓實干、務實創新的良好風氣。利用“三會一課”加強黨員干部教育，切實圍繞安全生產的目標開展工作，把工作落到實處、細處，開展黨員身邊無“三違”、無事故活動，推進“三基”工作。大力提倡黨員干部以身作則，規范自身行為規范，真正起到先鋒模范作用。

2、為實現安全生產經營等目標，實行班子成員分頭負責，責任承包的機制。對照各個目標，班子成員進行分工，責任到人。對井下生產任務、經營任務進行計劃分解，把計劃分解到各個班組，連續一周完不成計劃、連續兩周材料超支的班組，一月內出現兩次以上“三違”班組，對其班隊長進行警示談話，繼續出現的上述現象的班隊長將予以淘汰置換，分管隊長隊委會予以通報批評。

3、加大班隊長、業務骨干的培訓力度，對不合格的班隊長予以置換淘汰。

開拓二隊 2011年11月7日

第二篇：線路二隊工作總結和工作設想

年，是線路二隊面對巨大困難、經受了艱巨任務考驗、取得了重大成績的一年，也是我線路二隊秉承大修隊優良傳統、發揚大修人吃苦耐勞精神，不斷發展的一年。一年來，在段領導的正確領導下，在各職能科室的指導幫助及兄弟隊的全力支持下，通過全隊干部職工的共同努力，緊緊圍繞“安全、正點、優質、高效”，以努力完成上級布置的各項施工生產任務為目標，為完成段2011年生產任務做出了應有的貢獻。

一、安全工作開展順利，實現了持續穩定

即將過去的一年，我們線路二隊認真學習貫徹段1號文件、“八個禁止”、電視電話會議精神以及“安質效”考核機制的進一步修改精神、“創先爭優”活動精神的要求，貫徹段下達的各種安全文件精神。堅持以安全為前提，以規范管理為主線，以“抓小防大”為原則，以落實安全生產逐級負責制為核心，以營業線施工安全、電氣化區段的施工安全、勞務工勞動安全為重點，規范安全管理行為，完善安全管理制度，強化安全關鍵點控制，扎實開展各項安全大檢查活動，全年安全基本穩定。截止12月31日，實現行車、勞動安全634天。

今年，線路二隊主要完成何楊線、南何立交線、京九線、海洋線、西張線換軌施工為主。由于線別和要求不同，對安全工作也帶來了不同的要求。為確保施工安全，我們嚴格落實<<營業線施工安全管理實施細則>>的有關規定和<<電氣化區段的施工安全>>有關要求以及動車開行的安全要求，不斷完善施工方案，優化施工組織設計，嚴格執行施工前的預備會制度，嚴格控制封鎖前的準備工作，加強施工防護、線路巡養、工序交接等工作，完善施工應急預案，確保了全年施工的安全。尤其是京九線和西張線施工中，我們從施工前的準備、施工組織、內外協調、機械配置、節點時分控制、勞力調配、安全控制、質量控制等方面狠下功夫，逐項研究，細化措施、完善方案，做到預想不漏項，施工組織合理，機具配置齊全，內外協調到位，確保了安全正點以及任務的完成。今年，我們主要采取以下措施來保證施工的安全優質：

1、建立和健全各項安全規章制度、強化施工組織

根據不同施工內容制定了安全保證體系以及換軌、換枕、應力回收、宿營車轉移、駐地安全、惡劣天氣下施工等各項安全細化措施；根據段的指示進一步細化了包括 “安質效”考核機制、“六個全面從嚴”等規章制度，同時組織全隊干部職工和勞務工進行認真學習，在工班集體組織學習和職工個人自學的基礎上，隊班子成員按照分管和聯系范圍，深入班組，與職工共同分析高密度施工和夜間施工的安全重點和難點，進一步增強干部職工確保施工安全的責任意識，有力地促進了施工防護安全管理工作，為我隊的施工安全奠定了堅實的基礎。

2、加強關鍵控制，確保勞動安全

一是繼續認真抓好以防止車輛傷害為主要內容的勞動安全“八防”措施的落實，加強勞動安全衛生評價工作，組織開展勞動安全專項檢查整治活動，對存在的問題及時制定相關措施做好整改。二是強化勞動安全關鍵點的控制，針對薄弱環節、關鍵場所、關鍵作業進行安全把關，重點防范。重點控制施工防護失控、避車失控、搶越線路、上下班乘坐交通車、機具材料侵限、大站場作業、危險品管理等七個關鍵，落實“三控”，做到“三不傷害”。三是加強勞動保護工作，嚴格按規定發放、使用勞動保護用品，在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置了明顯的安全警示標志。四是加強了電器化線路施工的安全管理。五是加強了道路交通安全管理，加強了對駕駛員的教育和管理并進行相應的培訓考試，嚴格機動車的安全檢驗，制止交通違章行為，防止了交通事故的發生。六是認真學習段下發的“八大頑癥”等的內容，同時還制定了隊“十大頑癥”并制定相關措施和考核機制。

3、加強組織領導，抓好季節性安全工作

我們加強了對季節性安全工作的領導，切實抓好防暑防脹、防寒防斷等季節性安全工作。先后對全隊干部職工、熟練工進行全員防脹、防斷安全教育和技術業務培訓，落實防脹防斷工具備品。作業中堅持“三個不得”施工的規定，特別是對已卸下的長軌條和換下的舊軌條，嚴格按有關規定落實好防脹措施；短軌地段嚴格控制軌縫；長軌地段嚴格控制鎖定軌溫。高溫期間對全隊職民工高溫露天作業人員進行了高溫體檢，對有禁忌癥的職工進行了崗位調整，同時抓好防暑藥品、用品、高溫補貼費的發放，抓好防暑湯、防暑飲料的供應，加強食堂的衛生工作，防止了中暑中毒事件的發生。進入冬季施工以來，我們嚴格貫徹我段下發的冬季防寒、防斷、防凍的安全工作通知精神，積極組織上下開展防斷軌應急知識的學習和考試以及做好相關應急預安并進行了演練，開展學習電氣化區段施工的安全知識和消防安全知識的考試。我們圍繞油、汽、水，督促做好各類機械設備更換冬油，風缸、風閥的排水，水管水箱的防凍包扎等工作，督促各工班做好上下宿營車的梯子以及食堂埠頭等部位的防滑工作，及時發放防寒用品。

4、加大整治力度，扎實開展安全大檢查活動

根據段的統一部署，今年以來，我們先后組織開展了安全隱患自查、“安全生產月”、“查思想、查作風、查設備、查管理”、“保穩定、保安全、保暢通” 的安全專項整治、安全大檢查大整治、防火防爆專項檢查、勞動安全專項檢查、安全檢查評估等活動。做到廣泛宣傳，全員發動，精心組織，整體推進。通過各項安全活動，發現并整改了一大批存在的安全隱患、設備缺陷等問題，強化了安全基礎工作，提高了干部職工對安全工作重要性的認識，促進了安全生產。

5、抓住關鍵，強化對現場作業的控制。

由于我隊的今年的工作特點是搬家次數多、施工封鎖條件差，為此，隊領導班子成員積極應對，堅決樹立“安全第一，防范為主”的思想，特別是人身安全及行車安全,不斷完善現場管理網絡，加大考核力度，落實構筑好安全防線，落實職工包保勞務工安全管理辦法，確保施工的安全、正點。

二、施工任務得到全面完成1、完成任務概述

今年以來，我隊順利完成了何楊線、南何立交線換軌、夾北線、符夾線、金山線、蕪銅線、海洋工程線、寧啟線更換無縫線路、京九線應力放散、西張線更換長軌等施工任務。

2、完成任務統計

(1)、何楊線、南何立交線換軌施工：根據上級安排，我隊于今年年初繼續開始何楊線、南何立交線施工工作，累計利用22次封鎖，更換鋼軌28.29km。

（2）、海洋線更換無縫線路12.941KM,道岔起整10組，道岔鋁焊41只。

（3）、蕪銅線、金山線更換無縫線路；

（2）、寧啟線更換無縫線路27.03KM。

（3）、蕪湖北、寧國線路基地線路整治。

（4）、蕪湖北再用軌整修、焊接。

（5）、京九線應力放散22公里。

（6）、其它零星作業如道岔凊篩、道岔前后插軌換枕、道床整理等。

(7)、西張線更換無縫線路15.4KM,更換短軌2.86KM;

3、質量情況

(1)、軌檢車消滅了Ⅲ級分；

(2)、驗收優良率達100%；

(3)、施工封鎖正點率達100%。

第三篇：開拓二隊2013年工作總結

開拓二隊2013年工作總結

一、主要工程的完成情況

2013年1—12月份我隊掘進總進尺為3817.3米，完成年計劃進尺任務的103.17%，完成年奮斗進尺任務的91.32%。其中9211工作面掘進570米，9213工作面掘進3130米。其他非進尺工程：9211切巷擴幫180米，9213安裝2部160型綜掘機，安裝2部800mm皮帶。

二、材料消耗情況

2013年1、6、9月份材料消耗超標。其中1月份罰款15814元，6月份罰款36584元，9月份罰款元。

三、質量標準化工作

2013年我隊有4個月質量標準化工作不達一級，分別為1、2、3、12月份。其余8個月雖達到一級水平但未獲得排名獎勵。與2012年相比我隊在2013年的質量標準化工作方面取得較大的提高，但一些方面仍存在不足之處。2014年我隊爭取全年質量標準化工作達到一級水平。

四、安全工作方面

2013年我隊在安全工作方面取得了一定的成績，全年未發生一起輕重傷事故。但在隱患的排查和處理方面仍存在不足之處，隱患條數居高不下，整改力度不強，落實不具體，整改時間一拖再拖。2014年我隊在確保安全的情況下，將嚴抓隱患的排查治理力度，爭取做到當班發現當班處理。

開 拓 二 隊

2013年12月31日

第四篇：開拓二隊工會3月份工作小結

開拓二隊工會3月份工作小結

3月份，我隊工會按照礦工會工作安排和要求，結合隊生產經營工作實際，重點做了以下幾方面工作。

一、扎實開展群眾安全工作

根據礦工會《關于加強2015年群眾安全工作的安排意見》及《群眾安全監督檢查組織機構調整的通知》，強化自主安全管理和生產現場管理，促進各級安全責任制的落實，做到“人人想安全、人人會安全、人人能安全”。充分認識開展群眾安全活動的重要性，把搞好群眾安全工作作為維護企業的最大效益和職工的福利來抓，做到人人參與，營造濃厚氛圍。開拓二隊根據實際情況，特制定活動措施。

二、組織召開區隊職工代表大會，維護職工切身利益 為維護職工參與區隊民主管理的權利，發揮區隊職代會民主管理、民主監督、民主決策作用，切實維護職工的合法權益。根據我礦區隊職代會制度規定，按照《平煤股份一礦區（隊）、班組民主管理實施辦法》要求，結合本單位實際，規范召開2014年職工代表大會，就本單位工資分配方案、規章管理制度、職工獎懲辦法和先進評比等涉及職工切身利益的事項，在職代會上進行審議。三、十佳班組和星級員工的評比。其中，評比崗位安全先進6人，獎勵200元。安全先進班組1個，獎勵1000元。機制的驅動，調動了全員安全生產積極性，全隊杜絕了三違和工傷事故，確保了安全生產。

四、進一步加強廠務公開監督檢查工作

按照礦廠務公開監督檢查領導小組要求，嚴格貫徹落實《關于規范工資分配廠務公開民主管理的通知》要求，規范做好以下幾項工作：

一是民管會記錄要全面。記錄有時間、地點、主持人、參加人員、會議主題、具體內容、民管員簽名。

二是公開內容按周期替換。

三是月度或季度內應公開的，雖未發生或使用，也要進行公開。

五、進一步做好班組建設基礎工作

嚴格按照《平煤股份一礦班組建設體系化管理實施意見》和《集團績效考核班組建設檢查表》要求，扎實開展班組建設工作，做到有制度、有考核、有獎懲、有兌現。同時，要規范、完善各項基礎資料。

三月份通過總結，在肯定成績的同時，也查找出了不少存在的問題，主要的是班組建設發展不平衡，個別班組管理滯后，制度還不夠完善。二是學習創建白國周安全班組，缺乏特色，缺乏創新，個別班組長主動創建意識還不夠強等，在今后的工作中，進一步完善制度，逐步改進和加強管理。

開拓二隊 2015.3.16

第五篇：開拓二隊2010年工作匯報

開拓二隊2010年工作匯報

開拓二隊現有人員195人，其中礦在冊職工13人，其他為勞務派遣工。分一組、二組兩個施工隊。現將去年一年工作匯報如下：

一、盡心盡責完成礦下達的各項生產任務：

1、2010年我隊兩個組生產任務完成情況：2010年開拓二隊有兩個組，一組為外委施工隊，由我隊代管，二組為新成立隊伍，2月份開始下井。一組為專業化揭煤隊伍，二組2月~4月從事巷修工作，4月份開始掘進施工。截止到2010年底，克服揭煤、搬家頻繁沒有長面，熟練工較少、外委隊職工不穩定等各種不利因素，安全順利完成礦下達的各項任務。計劃完成率為100%，其中一組全年進尺445m，二組進尺600.8m，含揭煤施工235m。工程質量優良率達96.3%。安全順利的完成南翼軌道、膠帶機、回風三條大巷的8、7-2煤揭煤工作，南翼軌道大巷、北一（6-2）膠帶機斜巷揭6煤工作，其中北一（6-2）膠帶機斜巷揭6煤創我礦揭煤新紀錄，月進尺達80m。同時，對成立的二組進行全面管理，使之迅速成為我礦巖巷施工隊伍的中堅力量，在2010年8月份南翼采區揭煤聯巷施工中，提前10天貫通，為整個南翼采區揭煤工作創造了有利條件。

2、狠抓質量標準化工作，質量標準化再上一個臺階。

2010年一開始，我隊班子成員針對我隊實際情況（一組為外委隊、二組為新隊伍），尤其是在質量標準化方面存在薄弱環節等情況，制定了一系列措施：（1）、首先從文明施工抓起。每個組成立質量標

準化班，針對施工中出現的質量、文明施工等問題進行有針對性的處理。（2）、制定相關獎罰制度。每次礦檢查出現二條以上問題的，對當班跟班隊長、班長進行處罰，同時對分管副職進行通報批評。對檢查少于兩條問題的，給予相應獎勵。利用制度來調動工人積極性，同時把質量標準化工作推動起來。（3）、施工區域圖牌板化。截止到2010年12月底，我隊共計使用材料牌板216塊，更換圖紙、牌板52次。2010年5月份之前，我隊每月檢查累計問題在6條以上，5月份以后下降到2條左右。質量標準化工作逐漸好轉。2011年11月份獲得流動紅旗考核第一名。

二、大力反“三違”，抓安全工作不放松，落實兩規范與手指口述工作。同時加大培訓力度，提高職工基本素質。

1、在完成礦下達的任務同時，大力抓安全工作，從隊長到分管副職，包頭技術員班長，一律有責任，出現安全問題追究相應責任人問題。集團公司及礦安全檢查隱患全部整改完畢。同時針對去年一年我單位共計出現“三違”22人次（其中自主反“三違”一人次），微傷一起，輕傷兩起的情況，從隊長到普通職工，全面剖析學習出現“三違”工傷的原因、以及今后怎么處理等，并建立相應檔案，作為職工培訓學習的主要內容，并讓當事人現身說法，用真實體會來教育職工。從今年1月份至今，我隊一起“三違”沒有出現。

2、針對我隊職工素質不高等情況，加大職工自主培訓力度，同時增加有針對的的培訓內容。

（1）、防突計劃培訓，培訓內容主要為在揭煤施工中所注意的事項以及怎么樣揭煤等。培訓課時達224小時。參加的人員為開拓二隊全體人員。

（2）、針對揭煤施工使用新型揭煤機械礦用挖掘式裝載機進行培訓，是我隊擁有專業司機12名，機工4名。

（3）、對剛下井人員進行常識培訓，包括打眼、裝藥、錨網、架棚、臥底釘道等井下掘進巷修施工工序、操作要領、質量要求等。使職工在很短時間內迅速成為熟練工。

（4）、對全體職工進行兩規范和手指口述培訓。使職工迅速掌握兩規范和手指口述要領。

（5）、培訓一批特殊工作人員。共計292人次。

三、在思想上開拓二隊黨政班子，服從組織安排，嚴格執行黨的方針、政策，自覺遵守礦規章制度，班子成員遵紀守法、廉潔奉公、團結同事，自覺堅持“八榮八恥”道德榮辱觀，樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和榮辱觀，將職工的利益放在首位，工作盡心盡力，不怕苦，不怕累，用干部的七種品格三省自己，始終做到廉潔自律。不斷加強隊伍干部自身思想工作，提高干部職工的思想道德水平，不斷推進“三基”工作。2010年在礦在冊職工只有11人的情況下，共培養一名預備黨員，一名入黨積極分子。在針對勞務派遣工陸續增多的情況，正加大對后續干部與黨員的培養，發揮黨員干部在職工中的帶頭作用。

1、繼續圍繞作風建設年活動，進一步改善了領導干部思想作風、端正學風、改革工作作風、轉變干部作風、加強生活作風建設，開展了自查整改活動。堅持一月一排除，一月一落實。開拓二隊班子大力弘揚求真務實精神，重實際、說實話、辦實事、求實效，堅持帶值班制度，帶班堅持與工人同上同下，在現場協調指揮安全生產，做到工程進展情況和現場安全生產情況一目了然，及時發現并整改安全隱患。進一步提高辦事效率，不拖拉應付，當班的問題當班解決，當天的工作當天完成，形成真抓實干、務實創新的良好風氣。

2、認真抓好黨員干部學習，打造一支學習型班子。開拓二隊領導班子堅持每周例會學習制度，認真學習礦下發的文件精神和礦領導的重要講話，并聯系我隊實際情況，更深一步地進行研究和探討。積極開展政治理論和業務技能學習，不斷提高思想素質和業務水平，并著力解決本周出現的問題和下周有可能出現的各類問題，真正做到防范于未然，明確思路，統一部署下周工作安排。

3、加強黨建工作，利用“三會一課”加強黨員干部教育，切實圍繞安全生產的目標開展工作，把工作落到實處、細處，開展黨員身邊無“三違”、無事故活動，推進“三基”工作。大力提倡黨員干部以身作則，規范自身行為規范，真正起到先鋒模范作用。

四、工作中的不足以及整改措施

2010年我隊雖然取得的一定成績，但同時也存在一定不足，尤其是在安全管理工作中，出現了兩次輕傷事故，給我隊的安全工作敲起了警鐘。針對這種情況，我隊拿出以下措施，以確保安全工作：

1、大力提高職工基本功。結合我隊井下現場實際情況，利用班前班后會時間，對職工進行業務培訓。班子成員與工程技術人員現場對職工進行技能考評，對優秀者給與一定獎勵，對考核不合格者，建

立檔案，進行一對一的幫扶。熟練工與新職工拜師結對子，有針對性的學習。

2、提高班隊長管理水平與業務水平。從我隊發生的安全事故上以及其他單位發生的安全事故上看，大多數安全事故是由于班隊長的業務水平不高、管理水平較低造成的，針對這一情況，我隊每周對班隊長進行一次不少于一小時的班隊長業務培訓，以提高班隊長的素質。

3、加強跟班帶班管理。每班對可能出現的或較重點的頭面進行有針對性的跟班。跟班人員對出現的安全隱患以通報的形式在三班班前通報，能立即整改的現場整改，不能立即整改的匯報隊領導并提出整改期限。對不整改的班隊長進行嚴厲處罰。

4、實行獎勵與班隊長淘汰政策。對三班沒有出現“三違”、安全隱患的班長進行獎勵。對出現“三違”、安全隱患達三次以上的班組進行班長淘汰。

開拓二隊

2010年3月28日