第一篇:煤礦安全生產七個保障體系(最終版)
煤礦安全生產七個保障體系
保障安全生產是煤礦企業提高經濟效益,實現改革脫困目標和可持續發展的基礎,沒有安全,一切都無從談起。在新形勢下,確保煤礦安全生產的順利進行,需要不斷研究探索新方法、新途徑。本人根據天湖山能源公司歷來開展安全生產工作情況,結合本人幾十年來煤礦安全生產管理實踐,就煤礦安全生產保障體系建設談些看法。
1、職工隊伍穩定的保障
自煤礦取消內招頂替的用工制度以來,一批批農村青年涌入礦山,并逐步成為煤礦生產一線主力軍。但他們打工短、年齡大、顧家活、不想學技術,帶有做一天和尚撞一天鐘的思想,不顧安全,只要產量,要進尺的短期行為無處不在,這些不利因素直接影響煤礦企業的正常安全生產。為此如何有效的把職工思想引到正道上,培養一種“團結互助,同感互助,榮辱與共”的企業精神,真正做到事事系企業,人人數形象,一要加強招工條件審核把關制度,通過嚴格的審核、體驗等層層把關,再經過各種技能培訓考試合格后,方可簽訂勞動合同。二要盡量做到弄輪工與與全民合同制工人同待遇,如提干機會、工資待遇、子女就業、人身保險等,多方面多渠道的為他們解除后顧之憂,使他們安心礦山工作。三是建立健全職工隊伍檔案,側重對外包隊長、小隊長、各班帶班隊長等進行較全面的建檔,對穩定的人員跟蹤管理,及時的外包隊長用人和隊伍組織提出合理化建議,對責任心強、技術全面、富有管理帶隊能力的培養成班組骨干。
2、安全知識和技術培訓的保障 職工是生產主體,指揮,操作行為的正確與否直接影響到安全生產。因此,要加強職工安全知識教育與安全技術培訓。一是加強新《煤礦安全規程》的學習。因為他針對性強,對煤礦生產過程中容易出現問題和出事故的環節都做處具體規定,它的每一章節,每一條途徑的內容都非常具體詳細,易于操作,通過扎扎實實學習貫徹新《煤礦安全規程》,嚴格實行“先培訓、后上崗”的制度,能全面提高職工的思想素質和技術素質,二是要對各種工人建立一套定期考試機制和促進學習的激勵機制,促使他們不斷學習新知識和新技術,轉變觀念,牢記安全生產規程。三是對特殊崗位職工必須執行持證上崗制度,轉崗工人必須先培訓,在考試合格后再與老工人簽訂邦交合同后方可上崗,尤其是農輪工的上崗要加強管理,嚴格冒名頂替造成隱患。
3、群監組織的安全監督保障
安全監督,要充分發揮黨政工團婦的職能作用,健全網絡如安檢員、群監員、黨員、團員平安崗等,要賦予他們一定的監督權力,并提供經濟動力,是他們既敢大膽管理又得到實惠,群監員監督生產質量,制止“三違”是一件得罪人的事情,有時還會遭到打擊報復。因此要選擇那些責任心強,有正義感的職工擔任網員,黨政工團婦組織要敢于為他們撐腰,讓他們大膽的管理,義正言辭的監督,黨政工團婦要齊抓共管,推行全面安全生產管理制度,建立健全各項制度,強化管理,不留死角。治理“三違”要形式多樣化,不能采取用單一中獎重罰辦法。同時,還要堅持開展多種形式的安全勞動競賽,真正做到警鐘長鳴,切實增強職工的安全生產意識,消除麻痹思想和僥幸心理,教育職工不斷寄去事故教訓,改掉“三違”行為。
4、營造安全生產氛圍的保障
在安全生產教育方面,可采用定期和不定期,說教與寓教于樂相結合,縱向結合等手段,來提高廣大職工的安全意識。一是結合各階段開展的安全活動,充分利用廣播專欄、黑板報、標語、錄像、簡報等有效宣傳媒體,多渠道,多樣式,大張旗鼓的進行宣傳。二是把政治思想工作貫徹與安全生產的全過程,充分發揮班組長在安全生產中的兵頭將尾的作用,開展創建“合格班組”、“安全生產標兵”活動。三是要經常舉辦安全生產經驗座談會,請老工人對全礦安全網員進行安全生產經驗現身說法,采區反面進行教育。四是團委組織青年團員開展技術比武,崗位練兵及身邊無“三違”活動。五是女工家屬協管會不定期組織全礦家屬協管員到各采掘隊家中走訪、座談,開展安全勸導會和送溫暖工程,用真情構筑安全生產的第二道防線。
5、安全檢查與專業達標的保障
安全減產的目的是為了查找隱患和薄弱環節,解決不安全問題,提高工程質量,加強“一通三防”管理,促進各項制度落實。為了保證安全檢查的覆蓋率,基層礦井安全生產管理人員嚴格實行井下現場巡回檢查制度,實行每個工作面安全隱患整改掛牌制度,制定詳細的考核辦法。要把常規安全檢查與突出檢查結合起來,防止生產單位出現應付檢查的現象。質量標準化是安全生產的基礎,要搞好質量標準化,特別的“一通三防”安全管理百分考核制度,要堅持“四個強化”即強化瓦斯管理,強化瓦斯抽放,強化安全責任制,強化監督檢查。對采掘工程質量,電氣設備防爆,斜坡軌道運輸、提升、排水的系統,要加強檢查管理力度,杜絕重大事故的發生,其次要積極開展頂板管理專項治理活動,組織采掘、機、運、通、地測、調度等標準化評比,實現各專業全面達標。
6、領導干部安全責任制的保障
安全生產是項常抓不懈的工作,要制定完善的各級領導安全生產責任制,并認真實施。行政主要領導是安全的第一責任人,負全部責任,分管領導負具體責任,明確責任,各負其責,自上而下逐級簽訂安全生產責任狀,實行風險抵押,真正把安全生產責任落實到位。實行領導聯系要害生產部為制度也就是說,那里危險、哪里容易發生事故,就讓領導去生產管理,促使他們真正負起責來。企業領導掌握著人權、財權,且他們重視,解決其問題來要比下面容易得多,這種有點強制味道的做法無疑使在生產與安全關系處于弱者地位的安全工作得到了強化。
7安全生產管理改革創新的保障
安全生產管理隨改革開放的深入和市場經濟的發展,不斷出現許多新情況、新問題。為了及時解決這些問題,處理這些新情況,要堅持管理改革創新,樹立超前意識。要求有一支高素質的安檢隊伍,要選拔那些業務能力強、責任心強、堅持原則的職工擔任安檢工作,安全生產不能被動管理,要主動探索
有效管理新途徑,新方法,防患于未然。在及時收集各方面信息,吸取先進經驗的基礎上,通過消化吸收,不斷創新提高,來實現對各種事故的有效控制。還要保證安全系統資金的投入。安全生產活動要正常運行,必須有一定的經濟投入。在安全活動實踐中,工程技術投資、人員業務投資、科學研究投資,煤礦企業應在經濟能力允許的情況下適當考慮提高安全投資量;要大幅度的提高系統安全度和安全的總體效益;其根本出路是依靠科技進步,采用新技術和先進的管理方法,提高人的安全意識和技術素質。
煤礦安全生產“三分在技術,器七分在管理”,在煤礦安全生產過程中的每一地點,每一時刻都有安全問題,因此,安全生產管理應該是全面、全員、全過程的動態管理。
第二篇:安全生產保障體系
安全生產資源保障體系
編制單位:河北天圣建工集團有限公司
編制時間: 2017年3月
安全生產保障體系
安全生產保證體系的建立應符合建筑企業內部的特點,并形成安全體系文件;人員的配備、崗位的設置應符合工程的特點,做到相對固定,不得隨意變動;配備必要的設施、裝備專業人員,確定控制檢查的手段和措施,確定整個施工過程中的重點內容、關鍵點、危險部位的控制手段和措施,以確保安全保證計劃的內容具有可操作性、嚴密性、可行性。體系圖
安全管理職責
一、安全生產領導小組
1.安全生產領導小組的任務是落實安全管理目標,制訂安全保證計劃,根據保證計劃的要求落實資源的配置。
2.負責安全生產保證體系過程中的執行、運行,實施監督和檢查。3.針對安全生產保證體系運行過程中尚未達到要求的問題,以及施工中尚存在的隱患,制訂整改和預防措施,并對上述措施進行復查。
二、職責與權限 1.項目經理
1)項目經理對本工程勞動保護、安全生產負直接領導責任; 2)履行合同要求,確定安全管理目標,確保工程安全施工,對工程的安全全面負責。
3)參與編制施工組織設計,建立項目安全生產保證體系,組織編制安全保證計劃。
4)貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準、規范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。5)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促檢查工作的權利。
6)適時組織對工程的安全體系評審和協調。2.項目生產副經理
1)根據項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施,并注意經常督促檢查。
2)協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議。
3)定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學習。4)實施組織管理標準化,確保操作現場工作環境不影響施工安全。5)組織安全設施的驗收,協助上級部門對工程的安全檢查和監督。6)處理一般工傷事故,協助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”原則,并采取有效整改措施,防止再次發生。7)對各分包單位制定例會制度,建立會議紀要,并發給有關人員。3.項目技術科
1)貫徹項目部安全管理目標,組織實施安全生產保證體系。2)編制施工組織設計,負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優化。
3)組織編制相應的安全保證計劃,并組織內部評審,上級審核通過后督促實施。
4)確定危險部位和過程,對風險較大和專業性強的項目應組織安全技術論證。
5)負責工程臨邊、洞口的安全防護技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。
6)制定針對工程項目的特殊性必須補充的安全操作規程。7)選擇或指定施工各階段有針對性的安全技術交底文本。8)對工程技術部門負責的安全體系進行監控,落實改進措施。4.項目施工科
1)按照安全保證計劃要求,對施工現場全過程進行控制。2)嚴格控制監督實施各工種的安全操作技術規范。
3)有權拒絕不符合安全操作的施工任務,除積極制止外,有責任向項目主管安全經理匯報。
4)組織對勞務人員上崗前安全規章和文明施工制度教育。5)認真執行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底。
6)協助對現場各種施工班組的安全生產監督。
7)發生工傷事故,應立即采取措施,并保護現場,迅速報告。8)對已發生的事故隱患落實整改措施,并向安全經理報告整改情況。5.項目安全科
1)貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機具的驗收。
2)監督、檢查操作人員的遵章守紀,組織參與安全技術交底,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄。3)掌握安全動態,及時發現事故苗頭并采取預防措施。4)制止違章作業,嚴格安全紀律,當安全與生產發生沖突時,有權制止冒險作業。
5)對進入現場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料部門進行驗收檢查工作。6)對施工現場的用電設備,按要求驗收并進行日常安全用電的管理。
7)協助上級部門的安全檢查,如實匯報工程的安全狀況。8)負責一般事故的調查、分析,提出處理意見,協助處理重大工傷、機械事故,并參與制定糾正和預防措施,防止事故再次發生。6.項目材料科
1)按照項目安全保證計劃要求,組織各種設備、材料資源的供應工作。
2)對供應商進行分析,建立合格供應商名錄。
3)負責對合格供應商供應的各種機械設備、安全防護保險裝置及安全防護用品的驗收、取證和記錄工作,做好驗收狀態標識,儲藏保管好安全防護用品(具)。
4)對各類機械設備,必須配齊安全防護的保險和安全設施。5)對新添置的機械設備,做到熟悉了解機械性能,對無質保書或出廠證明的施工機械不得采購使用。
6)對現場的材料,必須按場容標準化要求堆放,消除事故隱患。7)對各類型機械的安全保護裝置,進行使用前的驗收,按規定嚴格執行日常保養及維修制度,確保安全運轉。
8)對現場使用的腳手架、吊鉤、鋼絲繩、安全“三寶”、配電箱、觸電保護器、安全網及消防器材等安全設施和配件,應保證質量,定期檢查和試驗。對不合格和破損的,要及時進行更新替換。對報廢的機械要及時處理并發出停用通知,認真做好記錄。9)對現場易燃易爆物品,必須進行重點保管。
10)密切配合項目部及安全部門,開展各種安全生產,文明施工檢查。搞好現場的材料、場容場貌、文明施工。參加各類機械設備事故的調查分析,并作出有關技術鑒定。7.綜合辦
1)開展各種多樣化的安全培訓教育,如定期出黑板報、張貼安全標語。
2)對施工過程中勞務人員進行進出登記和技術培訓、發證工作,做好動態管理。
3)做好施工現場動用明火和宿舍的防火安全工作。
4)對食堂的用電用氣進行安全管理,搞好食堂的清潔衛生和后勤生活環境衛生。
5)做好職工勞動保護用品的發放,教育與指導正確使用勞動防護用品。
6)負責管理施工現場及項目部辦公室的安全保衛工作,特別是財務、資料、電腦室、食堂、倉庫、車庫等場所。
7)對安全生產違章違紀的懲處及先進典范的表揚獎勵,對一般工傷事故進行搶救、調查、處理、教育。資源
1.配備經培訓考核合格后持證上崗的管理、執行和檢查人員。2.指定施工安全技術措施,并設置相應的防護設施。3.設置用電和消防設施。4.配備施工機械安全裝置和設施。
5.配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等)。
6.保障一定的安全技術措施經費。
安全生產保證體系 安全生產保障體系原則:
安全生產保證體系以國家有關施工安全標準、規范及《施工現場安全生產保證體系》(DBJ08—903—98)為依據,從本項目的實際情況出發,突出重點全面實施。安保體系是項目部貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的具體舉措,是確保安全生產、杜絕事故隱患、實現項目部安全目標的保證。
1.安全生產保證體系應遵照《安全保證體系》程序文件的要求,并符合建筑企業和本項目施工生產管理的現狀及特點。
2.建立安全生產保證體系并形成安全體系文件,包括安全保證計劃,相關的國家、行業、地方法律和法規文件、各類記錄、報表和臺帳。
安全生產策劃
1.根據工程項目的規模、結構、環境、承包性質、技術含量和施工風險程度等因素實施安全生產策劃,策劃內容如下:
1)配備必要的實施、裝備和專業人員,確定控制和檢查的手段與措施; 2)確定整個施工過程中應執行的文件、規范。如:腳手架工程(含特殊腳手架)、高空作業、機械作業、臨時用電、動用明火、沉井和深基礎施工作業規定;
3)確定冬季、雨、雪天保溫防凍及夏季防暑降溫、防風放干施工安全技術措施;
4)確定危險部位和過程,對風險較大和專業性較強的工程項目進行安全論證。同時采取與之相適應的安全技術措施,并得到有關部門的認可。
5)作出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規定; 6)選擇或制訂施工各階段有針對性的安全技術交底文本; 7)制定安全記錄的表式,確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責。
2.根據安全生產策劃結果編制安全保證計劃,安全保證計劃可在項目施工組織設計中獨立完整體現。
3.安全保證計劃實施前,須經工程項目部的上級機構確認。4.確認要求
1)上級機構有關負責人主持安全保證計劃的審核;
2)執行安全保證計劃的工作,項目部負責人及相關部門參與確認; 3)確認安全保證計劃的完整性和可行性; 4)確認各級安全生產崗位責任制; 5)解決任何與安全保證計劃不一致的事宜; 6)確認工程項目部有滿足安全保證的能力; 7)記錄并保存確認過程;
8)經確認的安全保證計劃,應送上級主管部門備案。
專項安全技術措施(施工方案)
根據施工組織設計,結合工程的難點、重點,對安全難度系數大的施工操作方案指定了下列專項安全技術措施(方案): 1)臨時用電施工方案; 2)扣件式懸挑腳手架施工方案; 3)吊籃腳手架施工方案; 4)模板工程施工方案; 施工現場安全控制
項目部對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制,確保施工生產遵照安全生產的規章制度、操作規程和順序要求進行
開工前應做好以下準備:
1.落實施工機械、安全設施設備及防護用品的計劃。2.落實現場施工人員。
3.按業主提供的資料對施工區域及其受影響的區域內地下障礙物予以清除,或采取相應的措施對周圍道路管線采取相應的保護措施。4.按安全、文明、衛生、健康的要求設置宿舍、食堂、飲用水及衛生設施。
5.辦理職工意外傷害保險。
持證上崗
施工現場內的管理人員、特種作業人員必須持證上崗。對電工、焊工、施工升降機的裝拆工人,應進行培訓、考核,合格后持相關證件方可上崗,由綜合科及相關負責人負責確認。
安全設施設備、防護用品的檢查驗收
本工程占地面積大,施工人數多,安全防護工作十分重要,對臨邊洞口、高處作業、交叉作業的安全防護必須做到防護明確可靠,技術合理,經濟適用。
實施要點
1)按照安全防護的技術措施方案執行。
2)防護職責落實到人,具體由各施工班長負責操作。3)在主體建筑物的周圍,按標準化規范搭設雙層防護棚及人行通道。(具體實施:架子工)
4)加強對臨邊洞口的封閉圍護設施的檢查工作。
5)對外腳手架與建筑物間空檔較大的部位增設隔離桿,再鋪毛竹笆。
施工現場臨時用電 1.臨時用電技術措施
1)地下室臨時用電線路全部架空,臨時照明采用36v安全電壓。施工現場供電線路、電氣設備的安裝維修保養及拆除工作必須由電工組長負責,組織專業人員(持有效雙證的維修電工)進行施工。
2)配電房內安全工具及防護措施,以及滅火器材必須完好齊全。3)對易燃易爆的危險品存放場所的設備,要嚴格監控、經常檢查,發現問題立即整改。
4)對移動機具及照明的使用,應實行三級配電,二級漏電保護,并進行定期、不定期檢查、維修和保養,由電工負責。5)施工現場大型用電設備等,應有專人進行維修和管理。6)每月一次對施工現場進行定期檢查。2.實施要點
施工現場的臨時用電,按照項目部臨時用電設計(見施工現場臨時用電施工方案)進行設置,再由安全科及技術部門專業人員進行驗收合格后,方可使用。對大型機械如塔吊、施工升降機等機械,應單獨設置隨機控制電箱。
1)施工現場每天由專業電工負責安全用電的巡視、維修和整改工作。
2)夜間值班電工必須兩人上崗。
3)特殊情況下需要帶電操作時,必須配備必要的安全用具,采取可靠的安全隔離措施,并指定專業人員進行監護。4)杜絕施工用電常見通病。
施工機械
一、塔吊
本工程為了確保施工正常進行,配備塔吊三臺。協調施工機械的正常運轉,定期對塔吊的運轉進行維修及保養工作。
二、中小型機械的使用
本工程共有鋼筋彎曲機兩臺、鋼筋調直機兩臺、鋼筋切斷機兩臺、木工機械兩臺、攪拌機三臺、混凝土震動器兩臺、電焊機兩臺。因此,必須根據《建筑機械使用安全技術規程》(JGJ33—2001)的要求加強對施工現場中、小型機械設備安全運行的管理。1.實施要點
1)項目部派安全科負責機械使用前的驗收工作,平時經常檢查機 械運行情況,保證正常工作狀態。2)中小型機械操作人員必須持有效證件上崗。3)按規定搭設機械防護棚。
4)機械設備必須接地或接零,隨機開關應靈敏可靠。
5)督促操作人員作好定期檢查、保養和維修工作,并作好運轉記錄。2.控制點
1)機械設備的防護裝置必須齊全有效,嚴禁帶病運轉,機械使用前要進行檢查、驗收工作。
2)固定機械設備和手持移動工具必須實行三級配電、二級漏電保護,由電工負責。
3)中小型機械的使用必須做到定機、定人、定崗位,并持證上崗。
腳手架工程
1.本工程采用外腳手架進行施工。2.實施要點
1)施工前必須對施工人員作安全技術交底,按照施工組織設計的要求進行搭設。2)按照文件規范要求搭設,并按JGJ59—99中的腳手架檢查評分要求進行搭設。
3)安排經過培訓的持有上崗證的架子工進行搭設。4)搭設、拆除時,必須設立警戒標志,并指派專人監護。5)搭設完畢,須經驗收合格掛牌后方可使用。3.控制點
1)必須選用優質的鋼管材料。
2)搭設過程中分階段驗收,分步、分階段驗收合格后方可使用,并設有接地避雷措施。
3)使用時要按規定荷載要求使用,嚴禁亂堆亂放各種物件,嚴禁超載。防火安全
保障施工現場的防火安全,以利施工作業的順利進行,是安全生產的重要組成部分。1.施工要點
1)在防火領導組的領導下,嚴格執行安全技術交底制度,按照防火制度對重點部位進行檢查,發現隱患必須及時清除。2)建立義務消防隊,正常進行活動。
3)施工現場必須配備足夠的消防器材并定期更新。2.控制點
1)必須嚴格執行動火審批制度,節假日的動火作業要經上級審批,明火作業監護人及滅火器材到位。事故隱患的控制
1.按建筑施工安全技術規范、規定、標準,制訂各工種、各工序的安全技術交底,按兩級交底(項目部向班組長交底,班組長向員工交底)的要求,及時貫徹執行。
2.任何人不得違章指揮作業,安全員是安全的執法人員,有權制止違章作業。
3.當生產施工與安全發生沖突時,必須服從安全需要。
4.做好全員動員,使施工過程中存在的事故隱患能及時發現、及時處理。確保不使用不合格設施,不通過不合格過程,不放過不安全行為。
5.對已發生的事故隱患及時進行整改以達到規定一切,并組織復查驗收。對有不安全行為的人員進行教育或處罰。糾正與預防措施
一、糾正措施
1.項目安全員在查明原因并調查結論的前提下,提出糾正、防范措施的建議,由安全科負責。
2.根據建議,由有關部門制定糾正措施并進行審核批準。3.安全科監控糾正措施的落實,并記錄糾正措施的實施過程。4.實施糾正措施,并驗證糾正措施的效果。
二、預防措施
1.預防的根本是安全生產體系的健全和正常運作。
2.推行全員、全面、全過程的標準化管理,教育工人增強自我保護意識,執行各項安全技術規范和日常的監督、檢查、指導,是預防的保證。
3.針對性安全交底和教育是預防事故的必要手段。
教育與培訓
1.做好進場工人的安全教育,并貫穿施工生產的全過程,覆蓋施工現場的所有人員。教育培訓的重點是操作者的自我保護意識。2.在事故多發期及上級部門下達指令時,進行針對性教育。3.采取多樣化的培訓教育形式。如黑板報、宣傳標語、大會、錄像等。4.實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時式的安全教育培訓,新工人必須經過三級安全教育。
5.由綜合科負責安全培訓教育工作并做好記錄,做好建立職工勞動保護記錄卡。
安全記錄
1.由項目部安全員組織相關人員建立證明安全生產保證體系有效運行的安全記錄。包括相關的臺帳、報表及原始記錄。
2.安全記錄由項目部安全資料員進行收集、整理并進行標識、編目和立卷。
3.安全記錄應完整及時,并延續到工程竣工。
第三篇:安全生產保障體系
水電廠安全生產保障體系
一、生產組織保證措施
1落實本單位管理標準中《安全生產》《安全防護》《安全生產獎懲辦法等各項制度》。
2、落實進廠人員必須進行安全教育制度。
3、落實定期進行安全技術交底的管理制度。
4、落實安全檢查制度,定期和不定期的組織檢查現場安全生產情況。
二、生產保障措施
1、建立健全安全管理網絡體系,加強領導、強化管理,建立安全責任制嚴格制度安全生產管理條例的實施細則,電廠廠長為第一安全責任人,下設專職安全員以及各分場主任及班組安全員,將安全責任層層分解,落實到具體人身上。
2、抓好安全教育,牢固樹立“安全第一”的思想正確處理安全生產與質量,做好安全交底,做到警鐘長鳴。
3、做好崗前培訓工作加強特殊工種的持證管理,堅持持證上崗,正確使用勞動保護用品,自我保護。
4、現場工作人員必須穿戴工作服以及勞保鞋。
5、工作現場的護欄擺放整齊,專人看守,做到封閉范圍內無非工作人員進入。
6、如需夜間施工時,應做好照明及警示故障工作,并派專職安全值班員巡查,照明電路由專職電工負責搭設,維修確保夜間施工安全。
.7、每天開展安全生產大檢查,及時消滅隱患,嚴格執行安全生產獎懲制度,嚴厲處罰各種違章行為。
8、各種電器設備的制度維修做停電處理,如必須帶電作業時要上報有關部門,在定了有關措施并派專人監護后方能進行。
三、貫徹執行安全生產法規,保障本單位的安全生產工作符合規定。
1、將安全生產工作與本單位的生產、經營、管理等活動統籌安排,批準實施的安全生產工作計劃;
2、為本單位的安全生產工作提供必要的經費和組織保障;
3、確定逐級安全責任,批準實施安全生產制度和保障安全生產的操作規程;
4、組織安全檢查,督促落實安全隱患整改,及時處理涉及生產安全的重大問題;
5、根據安全生產法規的規定建立安全監察機構和組織以及配備合格的安全監察員;組織符合本單位實際的安全應急預案并實施演練。
6、參加有關事故調查、分析,查明原因,分清責任,提出預防措施。
7、精心操作,嚴格執行操作紀律,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況,交班要為接班創造安全生產的良好條件。
8、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態。如發生事故,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,并保護現場,做好詳細記錄。
9、按時認真進行巡回檢查,發現異常情況及時處理和報告。
10、正確操作、精心維護設備,保持發電環境整潔,搞好文明生產。
11、上崗必須按規定著裝,妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。
12、有權拒絕違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止。
第四篇:淺談煤礦安全生產
淺談煤炭安全生產
一直以來,煤礦安全都是一個沉重的話題。這種沉重,不僅包含著人民群眾對煤礦安全事故屢禁不止的無奈與痛惜,也飽含著對煤礦安全生產形勢的擔憂與不安。對于如何抓好煤礦安全生產,不僅煤礦企業不遺余力地常抓不懈,各級政府更是緊盯不放,把它當做壓倒一切的政治任務。那么,到底怎樣才能保證煤礦安全生產的長治久安呢?近日細細研讀國發〔2010〕23號《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》,感觸頗深,受益非淺。在這里,筆者就幾個方面闡述一下自己對安全生產管理的認識與見解。
一、提高認識,把安全工作提到政治的高度來對待。每一起煤礦安全生產事故的發生,受到傷害的不僅僅是事故當事人,也不僅僅是煤礦企業,它影響到整個社會的和諧發展,影響到國家發展的穩步推進;它造成的不單單是經濟損失,更造成了非常惡劣的社會負面影響,尤其是國際影響。現在我們國家大力提倡以人為本,深入推進民生工程建設。在這種社會環境下,煤礦安全事故尤其是重特大安全事故,對整個社會的穩定與發展所帶來的沖擊,是不可想象的。站在這個高度上來說,我們出不起事故,因為安全事故不僅是掏幾個錢就能“擺平”的事,它給個人、給國家、給社會造成的傷痛與陰影是永遠消除不了的,也是無法彌補的,國際影響更是不可低估。因此,我們每一個人,尤其是煤礦從業人員,都要提高認識,站在政治的高度來認識安全生產的重大意義。要經常性地開展政治學習,不僅學習安全
文件,還學習國家的大政方針,安全生產方面的國家政策。這個制度很不錯,通過堅持不懈的學習,使每一個職工都認識到安全生產不僅僅是關系到自身安危的事,更是關系到國家發展與社會穩定的大事,首先在觀念上樹立了大局意識,克服了個人狹隘的認識。
二、堅持依法辦礦,依法建礦,從源頭上把好安全關。煤礦建設與生產,首先應該從源頭上規范主體行為,該報批的報批,該簽證的簽證,該投入的投入,該整改的整改,堅決杜絕無證經營,無證生產,堅決杜絕冒險作業,杜絕違章作業。近十多年以來,國家先后頒布了多部關于煤礦企業生產經營的法律法規,其中《中華人民共和國煤礦法》更是將煤礦安全事故列入刑事犯罪之列。頒布這些法律法規的目的,就是為了規范煤礦企業的生產、經營與安全管理,從法律上保證安全生產。有些人感嘆,煤現在煤礦越來越難干了。的確,現在的煤礦生產,相關法律法規的條條框框越來越多,政府部門的監管越來越嚴格,煤礦行業的門檻也越來越高,稍不留意就可能跨越“紅線”,面臨著停產整頓、關閉礦井,甚至法律制裁的嚴重后果。但是,這恰恰說明了國家對煤礦安全生產的高度重視,對人民生命財產的高度負責。應該說,這是社會進步的明顯表現,是國家發展的必然結果。前不久國家相關部門對去年河南伊川縣“3.31”礦難進行了處理。這起礦難中,上至縣長、書記,下至煤炭安全管理的科區長,被黨紀國法處理的多達有77人,可謂重拳出擊。這個處理結果,也表明了國家治理礦難、確保安全生產的堅決態度。應該說,很多人被這次礦難以及后續處理結果深深地震撼了。但是,我們不僅僅要震撼,更要以
此為戒,警鐘長鳴,時刻繃緊安全這根弦。煤炭生產,必須以法律為依據,以規程為準繩,依法生產,按章生產,尊重生命,以人為本,我們的煤礦產業才能長治久安。否則,就是死路一條。
三、堅持以科技為先導,大力推廣應用新技術、新工藝、新裝備,安全、高效地組織煤礦生產。隨著我國煤炭開采事業的蓬勃發展,傳統的煤炭開采工藝、開采技術與生產裝備所表現出來的技術含量低、勞動強度高、開采效率低等矛盾越來越突出,不僅對煤碳開采業的發展造成瓶頸制約,還嚴重威脅了礦井安全生產,遠遠不能滿足現代化礦井生產的需要。有鑒于此,企業及政府投入大量的人力、財力、物力來組織科研攻關,加快煤炭開采相關技術升級,應對各種煤礦安全威脅。經過多年的努力,各種新技術、新工藝、新裝備大批涌現,大大拓展了煤礦安全生產的新途徑。更重要的是,這些新技術、新工藝、新裝備使煤礦安全生產在技術上和實踐上有了質的飛躍,在很大程度上保證了煤礦的安全生產。鄧小平同志曾經有過精辟的論斷:科學是第一生產力。因此,我們必須相信科學,依靠科學,以科學發展觀為統領,積極探索、推廣、使用科學先進的新技術、新工藝、新裝備,讓這些新技術、新工藝、新裝備在安全生產中發揮出科學的威力,為我們的安全生產保駕護航,為我們的事業插上騰飛的翅膀。在這個過程中,我們還需要做的是,堅決淘汰那些落后的甚至不科學的生產工藝及設備,用新技術、新工藝、新裝備來替代,從根源上徹底消除不安全因素;
四、嚴格按照規程作業,破除經驗主義,鏟除懶散作風,牢固樹
立按章作業意識,以鐵的手腕狠反“三違”,從根本上夯實安全基礎。規章規程,就是施工中合理而必要的程序,就是我們工作中的科學指導。任何偏離蓋章規程的作業方式,最終都會釀成事故。煤礦安全生產的規章規程,都是用鮮血換來的教訓。我們甚至可以毫不夸張地說,一本《煤礦安全規程》,浸透著無數人的鮮血,凝聚著許許多多曾經鮮活的生命。前車之鑒,后事之師,我們不能踏在前人的血跡上,再釀類似的悲劇。從這個意義上說,為保證安全生產,我們必須嚴格按措施施工,按規程作業,絲毫馬虎不得。嚴格按照規程作業,才是我們立于不敗之地的法寶。但是在現實中,三違現象卻屢禁不止,防不勝防。究其原因,一是經驗主義占上風,有些同志自認為見多識廣,經驗豐富,在工作中刪繁就簡,省略必要的程序,違章作業,違章指揮,結果釀成事故。還有一種原因就是懶散作風在作祟。有些同志懶散成性,工作中經常圖懶省事,抄近道,走捷徑。殊不知,在瀟灑痛快時,大禍已在不知不覺間降臨頭上。經驗主義與懶散主義這兩個東西害人害己,千萬要不得。三違猛于虎啊,“三違不除,礦無寧日”。因此,為鏟除隱患,我們必須以鐵的手腕狠反“三違”,重拳出擊,鐵腕治理,不留情面,不留機會,不留余地。否則,姑息遷就之下,必然養虎為患,后患無窮。治標更要治本,我們必須營造出一種三違必反的氛圍,讓廣大職工知道紅線,害怕紅線,從而遠離紅線;要養成一種遵章守紀的群體性習慣和心理,以三違為恥,以遵章為榮,樹立一種積極向上的工作心態和遵章氛圍。
煤礦安全管理,是一個龐大而復雜的綜合性系統,涉及到企業內外的方方面面,既有煤礦企業的合理組織,還有政府還部門的嚴格監管;既有人、財、物上大量投入的硬件建設,還有從業人員素質培訓的軟件建設;既要創造經濟上的效益,更要抓好安全上的社會效益。因此,實現煤礦安全生產不是一蹴而就的事,煤礦安全管理也不是一朝一夕的事,它需要我們時刻警醒,常抓不懈,個人、企業、政府共同努力。煤礦安全之路依然任重而道遠。但我堅信,在全社會的共同努力下,煤炭安全生產的路子會越走越寬,煤炭的天空會越來越藍。
第五篇:煤礦安全生產
煤礦安全生產“一崗雙責”制度
為進一步加強安全生產管理工作,提高安全生產目標管理責任意識,切實落實本單位、各級領導和相關部門安全生產工作職責,根據《中華人民共和國安全生產法》及有關安全法律法規,結合煤礦安全生產工作實際,制定本制度。
安全生產實行“一崗雙責”制度(一崗雙責制度:是指煤礦各級領導、各相關部門不僅要完成本職范圍內的業務工作,同時承擔業務職責范圍內的安全生產目標管理工作,按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責)。各煤礦行政正職(含主持工作)是本單位安全生產工作的第一責任人,對安全生產工作負全面責任;分管領導是安全生產工作的主要負責人,相關部門負責人是本部門安全生產的直接領導者,對分管業務內的安全生產工作負直接領導責任。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則,要切實履行安全生產責任制,抓好分管工作范圍內的安全生產工作。
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