第一篇：佛山雙鶴藥業(yè)2010年工會(huì)工作總結(jié)

佛山雙鶴藥業(yè)2010年工會(huì)工作總結(jié)

2010年，佛山雙鶴工會(huì)在總部工會(huì)、總部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)總部“三會(huì)”精神，緊緊圍繞工廠中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會(huì)組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做了貢獻(xiàn)。為了更好地做好今后的工會(huì)工作，現(xiàn)將佛山雙鶴藥業(yè)工會(huì)2010年的工作總結(jié)如下：

一、緊密?chē)@公司工作目標(biāo)，開(kāi)展卓有成效的技術(shù)攻關(guān)改造工作

2010年佛山工廠的技術(shù)改革攻關(guān)改造項(xiàng)目有更換熱壓式蒸餾水機(jī)、更換A線灌封機(jī)、小接口改造等主要項(xiàng)目。

1、我公司原來(lái)使用多效蒸餾水機(jī)進(jìn)行注射用水的制備，多效蒸餾水機(jī)使用蒸汽作為能源，能耗費(fèi)用較高。為了降低制造成本，我們吸取了其他大輸液生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，采用熱壓式蒸餾水機(jī)替代了蒸汽多效蒸餾水機(jī)，使原來(lái)主要使用蒸汽進(jìn)行注射用水的制備改為主要使用電力進(jìn)行注射用水的制備，大大降低了注射用水的生產(chǎn)成本。該熱壓式蒸餾水機(jī)以電加熱為主，蒸汽加熱為輔，當(dāng)原料水進(jìn)水溫度在20℃～80℃之間時(shí)，能全自動(dòng)實(shí)現(xiàn)出水溫度＞80℃。

2、為滿足軟袋輸液市場(chǎng)需求,輸液事業(yè)部研究并上報(bào)雙鶴總部批準(zhǔn),決定更換佛山工廠A線非PVC膜全自動(dòng)制袋灌封機(jī)，即把美國(guó)PDC的FG3000制袋灌裝機(jī)移出，更換成長(zhǎng)沙匯一制藥機(jī)械有限公司的RDY4A型制袋灌封機(jī)。長(zhǎng)沙匯一制藥機(jī)械有限公司是國(guó)內(nèi)軟袋制袋灌裝機(jī)專(zhuān)業(yè)制造企業(yè)，其新研制的全自動(dòng)制袋灌封機(jī)擁有多項(xiàng)發(fā)明和實(shí)用專(zhuān)利，設(shè)備自動(dòng)化程度高，性能優(yōu)良，運(yùn)行穩(wěn)定，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。長(zhǎng)沙匯一制袋灌封機(jī)的投入使用，將進(jìn)一步提高佛山工廠軟袋車(chē)間裝備水平和生產(chǎn)能力，A線產(chǎn)能預(yù)計(jì)可達(dá)1200萬(wàn)袋/年。

3、佛山工廠小接口技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目列入總部的攻關(guān)項(xiàng)目，原計(jì)劃安排在上半年實(shí)施，一季度末已經(jīng)與新華簽訂了改造協(xié)議，計(jì)劃二季度實(shí)施。由于二季度的生產(chǎn)任務(wù)重，所有生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)，以滿足市場(chǎng)需求。故改造安排第三季度實(shí)施。6月完成A2線的改造，7月、8月先后完成了C2機(jī)，D線的改造。

二、召開(kāi)職代會(huì)及開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，體現(xiàn)民主管理

1、籌備召開(kāi)一屆三次職工代表大會(huì)，職工參與決策。在第一屆第三次職代會(huì)上，聽(tīng)取了公司黨支部書(shū)記屈平定對(duì)公司發(fā)展的匯報(bào)及公司發(fā)展的規(guī)劃，聽(tīng)取和審議了工會(huì)半年工作匯報(bào)及勞動(dòng)合同、社保等情況匯報(bào)，會(huì)議選舉了女工委員會(huì)，完善了工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，重點(diǎn)審議和通過(guò)了《佛山工廠2010年生產(chǎn)工資管理辦法》和《佛山工廠2010年管理人員薪酬管理辦法》。這是一次職工代表履行職責(zé)的民主會(huì)議，是公司加強(qiáng)民主管理的一次重要會(huì)議。職代會(huì)的成功召開(kāi)，全體職工真正參與到公司的管理決策當(dāng)中，是公司上下對(duì)發(fā)展思路和努力方向達(dá)成了共識(shí)，起到了明確目標(biāo)，凝心聚力的積極作用。

2、開(kāi)展以“增效益、降成本、節(jié)能源、促環(huán)保”“我要安全的工作”為主題合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)職工為公司的經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在活動(dòng)得到廣大職工的積極響應(yīng)，他們運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際工作提建議，找方法，解難題。不少關(guān)鍵崗位操作人員認(rèn)為，將目前的一些陳舊且運(yùn)行質(zhì)量差的設(shè)備進(jìn)行合理改造是節(jié)能降耗的重任之一，如：制水崗位蒸餾水機(jī)濃縮排放的管道上加裝換熱器，更換配液崗位罐底過(guò)濾器等。此次活動(dòng)不僅反應(yīng)廣大職工在工作中遇難題用心去思考，用行動(dòng)去解決，更多地反應(yīng)了全體職工共同打造輸液第一品牌的決心！

三、積極發(fā)揮工、團(tuán)組織作用，大力開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)

1、堅(jiān)持把開(kāi)展干部職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、廣泛參與的文體活動(dòng)與創(chuàng)建精神文明活動(dòng)和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)。在元宵節(jié)開(kāi)展了聯(lián)歡會(huì)，聯(lián)歡會(huì)上頒發(fā)了總部、事業(yè)部的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，并組織職工表演文藝節(jié)目，職工們盡顯才藝，歌曲獨(dú)唱、合唱、舞蹈等節(jié)目?jī)?nèi)容精彩紛呈，會(huì)上還設(shè)置了抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，不時(shí)將聯(lián)歡會(huì)推向高潮，笑聲、掌聲此起彼伏，整個(gè)聯(lián)歡會(huì)上充滿著歡樂(lè)祥和的氣氛，充分展現(xiàn)了職工多才多藝的精神風(fēng)采。在豐富職工工余文化生活的同時(shí)，也給全體職工提供了一個(gè)展示才藝的平臺(tái)。

2、在6－7月開(kāi)展了乒乓球、羽毛球比賽，并與地方國(guó)稅局進(jìn)行籃球比賽，組織青年員工參加2010年度河村籃球錦標(biāo)賽。9月中下旬，河村村委舉辦了2010年度河村籃球錦標(biāo)賽，我們公司組織熱愛(ài)籃球的青年員工參加了這次比賽。為了更好地組織比賽，公司新購(gòu)買(mǎi)了籃球，以及每位參加比賽的球員新購(gòu)置了兩套籃球服，并專(zhuān)門(mén)安排車(chē)輛接送參賽球員和拉拉隊(duì)員。

系列活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了職工的生產(chǎn)熱情，培養(yǎng)了健康向上的文化精神，使職工在文化活動(dòng)中交流情感、增進(jìn)友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，為推動(dòng)公司完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)起到了積極作用。

佛山雙鶴藥業(yè)工會(huì)在2010年工作中，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為中心，大力開(kāi)展技術(shù)改革創(chuàng)新活動(dòng)、降本增效活動(dòng)，積極開(kāi)展各類(lèi)業(yè)余文化活動(dòng)，努力為職工辦好事，辦實(shí)事，維護(hù)職工的合法權(quán)益，為公司保持隊(duì)伍穩(wěn)定，推進(jìn)公司加速發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。

四、工會(huì)工作的問(wèn)題和存在的不足

2010年，佛山雙鶴藥業(yè)工會(huì)雖然做了不少工作，也取得了一些成績(jī)，但仍然存在不少問(wèn)題和不足，主要是：佛山工廠是由民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變的，工會(huì)基礎(chǔ)工作比較薄弱，與員工的溝通工作存在不足，造成員工思想仍然存在不穩(wěn)定因素。由于各種因素變化，工會(huì)組織沒(méi)有及時(shí)做好應(yīng)變工作，在新條件下勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，在班組建設(shè)方面還存在一定的不足。2011年公司工會(huì)將進(jìn)一步堅(jiān)定克服困難的決心，努力推進(jìn)工會(huì)工作的全面發(fā)展，為公司各項(xiàng)工作做出更大貢獻(xiàn)。

佛山雙鶴藥業(yè)工會(huì)

2010年12月8日

第二篇：北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司

第四屆董事會(huì)第二十五次會(huì)議

2008年7月28日

北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司

關(guān)于上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的整改情況說(shuō)明

2007 年3 月 19 日，中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布了證監(jiān)公司字【2007】28 號(hào)《關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》。根據(jù)其要求和北京證監(jiān)局的統(tǒng)一部署，北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙鶴藥業(yè)”、“公司”、“本公司”)從2007年5月份開(kāi)始，本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格對(duì)照《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，以及《公司章程》、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等內(nèi)部規(guī)章制度，對(duì)公司進(jìn)行了認(rèn)真的自查。2007年6月15日，公司董事會(huì)審議并公告了《關(guān)于公司治理的專(zhuān)項(xiàng)自查報(bào)告及整改計(jì)劃》，接受公眾評(píng)議。11月20日，公司董事會(huì)審議并公告了《關(guān)于上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的整改報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“整改報(bào)告”)。

2008年6月12日，中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布了[2008]27號(hào)《關(guān)于公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)公告的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“通知”)。根據(jù)該通知的要求，現(xiàn)將截至本報(bào)告披露之日公司治理整改報(bào)告中所列事項(xiàng)的整改情況匯報(bào)如下：

一、整改完成情況：

6月初，公司根據(jù)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定了切實(shí)可行的整改措施，形成了《關(guān)于公司治理的專(zhuān)項(xiàng)自查報(bào)告及整改計(jì)劃》。同時(shí)根據(jù)20071－關(guān)于上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的整改情況說(shuō)明－1

第四屆董事會(huì)第二十五次會(huì)議

2008年7月28日

年8月14日北京證監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于對(duì)北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司下發(fā)〈監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)〉的通知》中提出的三點(diǎn)監(jiān)管意見(jiàn)，公司進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找原因，并進(jìn)行了積極整改，所提整改問(wèn)題在整改限期內(nèi)均得到了及時(shí)、妥善的處理和解決。

二、整改效果(2007年5月－2008年7月)：(一)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司治理結(jié)構(gòu)的工作

通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹新的《公司法》、《證券法》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的意見(jiàn)》，結(jié)合《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》的要求，公司不斷建立健全公司內(nèi)部控制制度，有效提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力；通過(guò)投資者見(jiàn)面會(huì)等多種形式提高公司運(yùn)營(yíng)的透明度，保證信息披露的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，增強(qiáng)信息披露的有效性；根據(jù)公司的發(fā)展和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，進(jìn)一步完善了公司治理相關(guān)制度。目前公司在董事會(huì)構(gòu)成、獨(dú)立董事人數(shù)、專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的組成結(jié)構(gòu)方面已達(dá)到監(jiān)管部門(mén)和有關(guān)文件的規(guī)定要求，在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)等方面完全獨(dú)立。

(二)不斷提升公司戰(zhàn)略和集團(tuán)化管理能力

1、實(shí)施信息化工程項(xiàng)目，向?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化管理邁進(jìn)

根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合公司信息化現(xiàn)狀，2008年4月公司董事會(huì)通過(guò)決議啟動(dòng)了信息化工程項(xiàng)目。通過(guò)實(shí)施信息化建設(shè)，公司能更好地發(fā)揮整體的組織能力，提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效率，提高內(nèi)部管理和控制水平，降低企業(yè)成本，促進(jìn)信息和知識(shí)的共享，確保企業(yè)決策的效果并提高決策效率，提升市場(chǎng)反應(yīng)速度。

1－關(guān)于上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的整改情況說(shuō)明－2

第四屆董事會(huì)第二十五次會(huì)議

2008年7月28日

2、人力資源管理由橫向向縱向發(fā)展，滿足集團(tuán)化管理要求 2007年公司總部在完成了對(duì)各子公司的人力資源調(diào)研工作的基礎(chǔ)之上，召開(kāi)全集團(tuán)人力資源管理工作會(huì)議，明確了下階段公司人力資源工作重點(diǎn)及未來(lái)的發(fā)展方向；為了進(jìn)一步提高各公司的綜合業(yè)務(wù)水平，搭建人才交流平臺(tái)，首批向晉新雙鶴派出六名掛職干部，通過(guò)相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)了雙鶴企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)之間的交流與融合，為公司今后的人才培養(yǎng)開(kāi)拓了新的方向，也為今后集團(tuán)內(nèi)各單位之間的人才交流提供了有益的經(jīng)驗(yàn)；與此同時(shí)公司也加大對(duì)外部人力資源信息和數(shù)據(jù)的收集，通過(guò)對(duì)比分析，查找不足，為下階段提升人力資源管理及合理制定雙鶴藥業(yè)人力資源規(guī)劃提供了科學(xué)決策依據(jù)。

3、提升總部營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃能力，努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵要素的動(dòng)態(tài)精細(xì)化管理

2007年公司實(shí)現(xiàn)了所屬各單位的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)制，及時(shí)掌握各單位銷(xiāo)售、生產(chǎn)、庫(kù)存情況，對(duì)各企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；并以月度為單位召開(kāi)全集團(tuán)范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，在進(jìn)行產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)三大核心領(lǐng)域的市場(chǎng)情況、各單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況及預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析與總結(jié)，以有利于調(diào)整工作方向及制定下一階段市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略。

按照公司市場(chǎng)年的總體要求，2007年由總部統(tǒng)一部署，晉新雙鶴與經(jīng)營(yíng)公司共同參與，就兒瀉康的銷(xiāo)售政策制定、價(jià)格體系調(diào)整、產(chǎn)品招商代理、產(chǎn)品包裝更新及廣告投放等方面深入探討，詳細(xì)制定了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，協(xié)同推進(jìn)兒瀉康的快速成長(zhǎng)，為2008年實(shí)現(xiàn)全國(guó)1－關(guān)于上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的整改情況說(shuō)明－3

第四屆董事會(huì)第二十五次會(huì)議

2008年7月28日

區(qū)域銷(xiāo)售奠定基礎(chǔ)。總部還充分利用資源優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一策劃降壓產(chǎn)品的廣告方案，有力配合了公司的“兩網(wǎng)建設(shè)”，提高渠道終端的拉動(dòng)力。

為提升總部營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃能力，公司聘請(qǐng)了著名的醫(yī)藥市場(chǎng)管理咨詢公司如IMS、尼爾森等公司對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品及治療領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)定期跟蹤報(bào)告，對(duì)客戶滿意度進(jìn)行了調(diào)查；并對(duì)降壓0號(hào)零售市場(chǎng)、糖適平市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn)進(jìn)行季度性的監(jiān)測(cè)等等。

(三)投資者關(guān)系管理工作邁上新臺(tái)階

公司為應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境下的投資者關(guān)系管理工作需求，通過(guò)不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法，投資者關(guān)系管理水平邁上了新臺(tái)階。通過(guò)公司見(jiàn)面會(huì)及推介活動(dòng)，投資者關(guān)系管理工作得到了機(jī)構(gòu)投資者的普遍認(rèn)同。

在嚴(yán)格遵守信息披露制度的原則下，公司業(yè)績(jī)見(jiàn)面會(huì)漸成常制，公司積極主動(dòng)向現(xiàn)有及潛在投資者展現(xiàn)公司競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展?jié)摿Φ男畔ⅲ瑤椭顿Y者了解公司現(xiàn)狀及未來(lái)，最大限度地對(duì)投資者闡釋了公司各方面情況，增強(qiáng)投資者長(zhǎng)期持股信心。同時(shí)，通過(guò)投資者關(guān)系管理，公司與投資者之間已經(jīng)形成良好的互動(dòng)機(jī)制，廣泛聽(tīng)取投資者對(duì)公司發(fā)展的建議，為公司提供有價(jià)值的參考意見(jiàn)。

(四)進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系

1、不斷完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的工作機(jī)制，有效進(jìn)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范和把控

依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，在履行監(jiān)督與服務(wù)的職能下，公司開(kāi)展了科研費(fèi)用、工程項(xiàng)目、應(yīng)收賬款、資金帳戶的專(zhuān)項(xiàng)審1－關(guān)于上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的整改情況說(shuō)明－4

第四屆董事會(huì)第二十五次會(huì)議

2008年7月28日

計(jì)。首次聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)重點(diǎn)輸液項(xiàng)目的工程決算及資金使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，以點(diǎn)帶面地發(fā)現(xiàn)公司在項(xiàng)目管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有效推動(dòng)了項(xiàng)目管理的規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)公司項(xiàng)目管理水平的提高。

公司不斷加大對(duì)投資項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)力度，強(qiáng)化項(xiàng)目管理和項(xiàng)目審計(jì)由事后向事前、事中階段延伸的轉(zhuǎn)變。為加強(qiáng)公司投資且具有實(shí)際控制力的新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目審計(jì)管理，公司正在不斷完善工程項(xiàng)目審計(jì)制度及流程，以進(jìn)一步完善和規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)行為，提高審計(jì)工作質(zhì)量及效率。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理，通過(guò)審查核定，確定、劃分了歷史上應(yīng)收帳款可收回比例及壞賬對(duì)今后損益的影響，加強(qiáng)了應(yīng)收帳款的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制和清理，同時(shí)也為目標(biāo)責(zé)任制的考核提供了參考依據(jù)。

2、強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，提升雙鶴品牌形象

公司采取一系列舉措，在藥品研制、生產(chǎn)、流通和使用等各個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)藥品生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)管與控制。針對(duì)與藥品生產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)人員，公司總部制定了詳細(xì)、系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，圍繞藥品生產(chǎn)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等方面展開(kāi)培訓(xùn)，全面提高生產(chǎn)人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。

同時(shí)公司強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體地位，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，全面落實(shí)安全保障的各項(xiàng)法律法規(guī)；建立各單位(基層)的專(zhuān)職安全員和總部監(jiān)督兩條腿走路的安全管理模式，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人，在確保安全的前提下穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。

根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的規(guī)范性文件要求，為確保質(zhì)量管理工作規(guī)范有1－關(guān)于上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的整改情況說(shuō)明－5

第四屆董事會(huì)第二十五次會(huì)議

2008年7月28日

序，保障人民群眾用藥安全有效，公司于08年初成立了藥物安全部，以加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售、流通、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，并建立完備的藥品召回制度。

(五)加強(qiáng)對(duì)投資企業(yè)的管理和控制

公司經(jīng)過(guò)近幾年的戰(zhàn)略性調(diào)整，妥善處理了歷史遺留問(wèn)題，優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。2007 年公司由戰(zhàn)略調(diào)整期向快速發(fā)展期過(guò)渡，逐步駛?cè)肫髽I(yè)發(fā)展的快車(chē)道，通過(guò)在財(cái)務(wù)管理、投資管理、人力資源管理、審計(jì)監(jiān)督等方面進(jìn)一步完善公司總部職能體系，逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)程序中的關(guān)鍵要素進(jìn)行集中控制的目標(biāo)，公司集團(tuán)化管控能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力有效增強(qiáng)。

1、深化和細(xì)化了2008-2010年業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

自2005年實(shí)施總體發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái)，公司按照總體發(fā)展戰(zhàn)略框架，緊密?chē)@三大品牌戰(zhàn)略，不斷深化和細(xì)化總體戰(zhàn)略。2007年公司繼續(xù)細(xì)化和落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化和聚焦三大品牌建設(shè)，結(jié)合北藥集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略和雙鶴藥業(yè)愿景、使命，運(yùn)用戰(zhàn)略五要素模型進(jìn)行分析論證和陳述，制定完善了《2008-2010年業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》。該業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略于2008年2月獲得公司董事會(huì)審議通過(guò)并予以實(shí)施。

2、加強(qiáng)對(duì)子公司的管理與控制，提升集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)管理水平通過(guò)加強(qiáng)對(duì)子公司日常財(cái)務(wù)的管理與控制，有效地提高了公司的整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。根據(jù)公司資金集中管理的總體部署，2007年公司將輸液事業(yè)部納入了資金集中管理范疇，開(kāi)始在外埠公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支兩條線管理，進(jìn)一步發(fā)揮了資金使用效率。同時(shí)公司充分利用和發(fā)揮1－關(guān)于上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的整改情況說(shuō)明－6

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管理、計(jì)劃、控制(MPC)系統(tǒng)的現(xiàn)代化管理優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售、成本、費(fèi)用等運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵因素的多維細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各公司預(yù)算執(zhí)行情況的及時(shí)監(jiān)控，為總部管理層決策提供及時(shí)和準(zhǔn)確的信息支持，最大限度地規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保全年預(yù)算指標(biāo)的順利執(zhí)行。

2008年2月，基于公司試行近一年的《雙鶴藥業(yè)會(huì)計(jì)政策》符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，滿足日常業(yè)務(wù)的核算需要，董事會(huì)審議后同意予以正式執(zhí)行。

3、增強(qiáng)公司投資管理能力，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力

2007年公司進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，制定并完善了一系列管理制度和流程，使投資管理工作納入制度化軌道。尤其在固定資產(chǎn)購(gòu)置審批、報(bào)廢處理、車(chē)輛清查等工作環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格以預(yù)算為依據(jù)，履行公司的“管家”職責(zé)，為盤(pán)活資產(chǎn)、提高投資效率打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)加強(qiáng)投資預(yù)算管理，嚴(yán)格監(jiān)控投資預(yù)算的執(zhí)行；并通過(guò)與各子公司、各單位深入溝通、核查，保證2008年投資預(yù)算的投資項(xiàng)目、購(gòu)置設(shè)備更加符合生產(chǎn)實(shí)際和發(fā)展需求。

公司還成功運(yùn)作了非公開(kāi)發(fā)行股票項(xiàng)目，完成個(gè)別子公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)方案，同時(shí)公司完成了搬遷補(bǔ)償工作，獲得現(xiàn)金補(bǔ)償3.3億元，實(shí)現(xiàn)收益1.67億元，為公司更好地聚焦主業(yè)、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展提供有力保障。

(六)督促公司監(jiān)事有效履職

目前，公司監(jiān)事基本上能夠堅(jiān)持親自出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議，對(duì)于確因重要工作安排原因無(wú)法親自參加監(jiān)事會(huì)會(huì)議的，均能?chē)?yán)格按照公司章1－關(guān)于上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的整改情況說(shuō)明－7

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程及相關(guān)議事規(guī)則等制度和流程規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的授權(quán)委托。

(七)規(guī)范股東大會(huì)會(huì)議存檔資料

目前，公司根據(jù)北京證監(jiān)局的意見(jiàn)，已做到將股東大會(huì)會(huì)議通知的披露公告文件一并歸入股東大會(huì)會(huì)議文件中存檔。

三、下一步的改進(jìn)計(jì)劃：

針對(duì)北京證監(jiān)局提出的“加強(qiáng)對(duì)投資企業(yè)的管理和控制”的整改意見(jiàn)，公司將繼續(xù)強(qiáng)化集團(tuán)化管理理念，深入挖掘公司總部綜合管理優(yōu)勢(shì)：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)化管理、提高運(yùn)營(yíng)管理水平

強(qiáng)化資金統(tǒng)籌安排及統(tǒng)一調(diào)度使用，提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率；強(qiáng)化預(yù)算管理，大力壓縮管理費(fèi)用，嚴(yán)格控制非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用增長(zhǎng)；加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的五維管理，嚴(yán)格控制固定銷(xiāo)售費(fèi)用，提高費(fèi)用投放效益。

提高系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，切實(shí)發(fā)揮MPC系統(tǒng)對(duì)管理的提升作用，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的計(jì)劃與控制，強(qiáng)化集團(tuán)化管理。

2、加快推進(jìn)信息化建設(shè)工程，強(qiáng)化集團(tuán)化管理手段

公司將大力推進(jìn)實(shí)施信息化建設(shè)項(xiàng)目，在北京地區(qū)實(shí)施ORACLE的ERP系統(tǒng)，以優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，促進(jìn)提高綜合管理、生產(chǎn)過(guò)程管理以及產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)能力；為滿足部分外省重點(diǎn)單位業(yè)務(wù)的細(xì)化管理需求，對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)資源管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。

3、加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督

圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，公司審計(jì)部門(mén)將認(rèn)真履行監(jiān)督職能，加大事前、事中和事后的審計(jì)力度，加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。

1－關(guān)于上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的整改情況說(shuō)明－8

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要繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管控工作，降低公司的資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，保障公司資金的良性循環(huán)。重點(diǎn)加強(qiáng)投資項(xiàng)目資金審計(jì)，使審計(jì)人員全程參與項(xiàng)目實(shí)施，全方位監(jiān)督、審計(jì)工程項(xiàng)目資金使用情況，確保資金使用的安全性和工程建設(shè)的順利開(kāi)展。

4、加速人力資源集團(tuán)化管理建設(shè)

公司將加快提升人力資源集團(tuán)化管理的步伐，完善符合現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系，使人力資源管理工作向縱深發(fā)展。

認(rèn)真梳理人力資源開(kāi)發(fā)的路徑，制定人力資源工作規(guī)劃；按照新的勞動(dòng)合同法，規(guī)范用工制度；加強(qiáng)集團(tuán)在薪酬福利、績(jī)效考核、人才招聘、員工培訓(xùn)等方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，開(kāi)展有針對(duì)性的員工培訓(xùn)；依據(jù)企業(yè)效益增長(zhǎng)情況，理順、制訂并逐步試行合理的有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，使員工的收入與公司的業(yè)績(jī)共同增長(zhǎng)；探索建立企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。

5、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理制度建設(shè)，不斷完善子公司治理結(jié)構(gòu) 根據(jù)北京證監(jiān)局6月26日召開(kāi)的“北京轄區(qū)防止資金占用問(wèn)題反彈專(zhuān)題工作會(huì)”會(huì)議精神及同日下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展防止資金占用問(wèn)題反彈推進(jìn)公司治理專(zhuān)項(xiàng)工作的通知》要求，為完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)范運(yùn)作水平，公司擬新制訂《關(guān)聯(lián)交易管理制度》、《藥物安全管理制度》，并對(duì)《信息披露事務(wù)管理制度》、《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》及《募集資金管理制度》予以修訂。

為進(jìn)一步規(guī)范各控股子公司三會(huì)管理，完善相關(guān)管理制度的要求，公司擬于08年下半年聯(lián)合內(nèi)控項(xiàng)目咨詢公司、律師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)1－關(guān)于上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的整改情況說(shuō)明－9

第四屆董事會(huì)第二十五次會(huì)議

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人員成立調(diào)研小組，開(kāi)展“控股子公司三會(huì)制度制定及執(zhí)行情況調(diào)研活動(dòng)”；另外，隨著08年非公開(kāi)發(fā)行股票項(xiàng)目的完成，多家原控股子公司成為公司所屬全資子公司，為確保全資子公司治理結(jié)構(gòu)與公司集團(tuán)化管理戰(zhàn)略相匹配，公司擬就全資子公司治理結(jié)構(gòu)完善工作立項(xiàng)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的律師事務(wù)所及專(zhuān)家協(xié)助公司開(kāi)展此項(xiàng)工作。

通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，公司治理機(jī)制得到了進(jìn)一步的完善。公司將堅(jiān)持嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)范性文件的要求，進(jìn)一步提高規(guī)范運(yùn)作意識(shí)，建立健全各項(xiàng)管理制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、快速地發(fā)展。

北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司

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1－關(guān)于上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的整改情況說(shuō)明－10

第三篇：鶴北林區(qū)工會(huì)

鶴北林區(qū)工會(huì)“五五”普法工作事跡材料

自從“五五”普法工作開(kāi)展以來(lái)，我局工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“平安林區(qū)、和諧林區(qū)”宏偉目標(biāo)，以增強(qiáng)人的法制觀念為先導(dǎo)，以提高人的法律意識(shí)為重任，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、依法行政為目標(biāo)，狠抓發(fā)動(dòng)，突出重點(diǎn)，下大力抓了普法工作，促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的和諧健康發(fā)展，為創(chuàng)建“平安鶴北”發(fā)揮了積極的作用，同時(shí)也為富裕和諧林區(qū)營(yíng)造良好的法治環(huán)境。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全組織機(jī)構(gòu)

1、林業(yè)局工會(huì)高度重視。一直以來(lái)局工會(huì)將普法工作例入了工作的重要議程，對(duì)“五五”普法的具體要求，召開(kāi)了普法動(dòng)員大會(huì)，各行政單位、社區(qū)工會(huì)也相繼召開(kāi)普法動(dòng)員會(huì)，部署下一階段普法工作的開(kāi)展，會(huì)議要求把“五五”普法工作納入目標(biāo)管理之中，要求在工作檢查中將依法治理和普法工作作為重點(diǎn)來(lái)考核基層單位和基層干部的依據(jù)，普法不合格的不能晉級(jí)、提職和評(píng)獎(jiǎng)。局工會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點(diǎn)來(lái)抓，抓住了這個(gè)龍頭，就起到了帶頭作用，表率作用，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了法律意識(shí)，法制觀念，依法行政水平，加速了依法治企工作進(jìn)程，為“五五”普法工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織。為了保證法制宣傳教育工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)法律知識(shí)學(xué)習(xí)和普及活動(dòng)的管理、指導(dǎo)，明確職責(zé)，我局工會(huì)及時(shí)成立了普法教育和依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，局工會(huì)主席擔(dān)任組長(zhǎng)，副主席擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員分別由組織、宣傳、紀(jì)委、勞動(dòng)局、人事局、財(cái)務(wù)科、政法委、團(tuán)委、教育局的負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，下設(shè)辦公室，主任工會(huì)副主席擔(dān)任，成員為各基層單位工會(huì)工作人員。具體負(fù)責(zé)“五五”普法工作。同時(shí)，各單位也相應(yīng)的成立了機(jī)構(gòu)，配齊了人員。

3、宣傳到位。層層發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，積極號(hào)召?gòu)V大黨員、干部、群眾參與到普法工作中來(lái)，使大家明白“五五”普法工作的意義與重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)干部參與普法的自覺(jué)性與責(zé)任心，營(yíng)造了良好的普法氛圍。

二、結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展普法工作

林業(yè)局工會(huì)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》及相關(guān)的政策法規(guī)、工作原則，另一方面積極主動(dòng)與老領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)教學(xué)習(xí)，同時(shí)調(diào)動(dòng)工會(huì)會(huì)員積極參與工會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。近年以來(lái)，作為林業(yè)局工會(huì)，首先是狠抓了干部職工的理論素質(zhì)和政治思想教育提高工作。一是以黨的政治理論和國(guó)內(nèi)外重大事件為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，教育職工堅(jiān)定信心，保持正確的政治觀點(diǎn)和立場(chǎng)，強(qiáng)化干部職工的理想信念、宗旨意識(shí)。二是因地制宜，制定符合工會(huì)實(shí)際的學(xué)習(xí)制度,并認(rèn)真堅(jiān)持緊抓不放，現(xiàn)在已形成習(xí)慣，每周五的學(xué)習(xí)幾乎做到了雷打不動(dòng)。三是充分調(diào)動(dòng)干部職工參加學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。四是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，鼓勵(lì)職工愛(ài)崗敬業(yè)，在工作中鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。通過(guò)加強(qiáng)政治思想教育，顯著提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為開(kāi)展工會(huì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。其次積極組織開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)，豐富了干部職工的業(yè)余文化生活。創(chuàng)造性地將精神文明建設(shè)和工會(huì)的創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，積極組織職工開(kāi)展各種形式的文化體育活動(dòng)，凡是林業(yè)局舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)都能積極組織職工參加，既增強(qiáng)了職工的體質(zhì)，又培養(yǎng)了職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。

三、通過(guò)為職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖活動(dòng)維護(hù)職工合法權(quán)益。一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事以及職工生病等，都能親自上門(mén)探望、慰問(wèn),并將慰問(wèn)退休老職工定為政府機(jī)關(guān)工會(huì)的一項(xiàng)制度。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展使機(jī)關(guān)各族職工和睦相處、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。二是積極創(chuàng)造條件，豐富職工的業(yè)余生活，組織辦公室職工和離退休人員外出旅游、參觀。三是關(guān)心困難職工，開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。在各種節(jié)日期間，開(kāi)展慰問(wèn)走訪活動(dòng)，竭盡所能的為職工搞好福利，幫助職工排憂解難，使職工全力工作無(wú)后顧之憂。

四、狠抓了基礎(chǔ)工作。為使各項(xiàng)工作做到有始有終，從年初的計(jì)劃、各個(gè)時(shí)期的總結(jié)及檢查，都能做到親自過(guò)問(wèn)、親自督查落實(shí)。

五、積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，爭(zhēng)取工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)。保證了工會(huì)的必要經(jīng)費(fèi)。

三、注重實(shí)效，學(xué)用結(jié)合

伴隨著林業(yè)局職工群眾法制意識(shí)不斷增強(qiáng)，普法教育工作不斷深化，對(duì)我們的普法工作提出更高的要求。為此，我們注重“四個(gè)有機(jī)結(jié)合”。

1、與解決全局人民的實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合。我們注重把開(kāi)展普法教育與解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。在林業(yè)局，多層次、全方位的進(jìn)行《勞動(dòng)法》、《婚姻法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《森林法》等法律的宣傳，有效的增強(qiáng)了居民自我權(quán)益保障意識(shí)，為林區(qū)居民保障體系的完善起到了積極的作用。

2、與創(chuàng)建“民主法治單位、社區(qū)”有機(jī)結(jié)合。我們堅(jiān)持并深化“依法治理、居民自治、民主管理”的基層普法依法治理工作模式，通過(guò)層層試點(diǎn)、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，在全局穩(wěn)步推開(kāi)了“民主法治單位、社區(qū)”創(chuàng)建工作，極大地豐富和拓展了我局“五五”普法工作的內(nèi)涵。目前，全局56個(gè)基層單位、2個(gè)社區(qū)均開(kāi)展了“民主法治示范單位、社區(qū)”創(chuàng)建。

3、與倡導(dǎo)文明新風(fēng)有機(jī)結(jié)合。林業(yè)局工會(huì)利用每周學(xué)習(xí)日組織工會(huì)干部、會(huì)員學(xué)習(xí)相關(guān)法律，在提升法律意識(shí)的同時(shí)，增強(qiáng)了全體工會(huì)干部、會(huì)員的道德素質(zhì)。我們始終堅(jiān)持法治與德治相結(jié)合，大力開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育和“平安家庭”、“和諧家庭”等創(chuàng)建活動(dòng)，把“以和為貴”、“和氣生財(cái)”、“家和萬(wàn)事興”之類(lèi)的古訓(xùn)，講到會(huì)上、掛到嘴上、記在心上，讓淺顯易懂的做人處世之道，融入弘揚(yáng)人間美德、倡導(dǎo)文明新風(fēng)之中，從而大大增強(qiáng)基層普法的效果，形成“家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)、敬老愛(ài)幼、遵紀(jì)守法”的社會(huì)主義新風(fēng)尚。

4、與“法律六進(jìn)”工作有機(jī)結(jié)合。繼續(xù)開(kāi)展好普法教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)林場(chǎng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位等活動(dòng)。局工會(huì)，每名干部都有一冊(cè)《干部法律讀本》進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)還分批參加林業(yè)局舉辦的法律知識(shí)培訓(xùn)、輪訓(xùn)。我們結(jié)合新林區(qū)建設(shè)、“三八”婦女節(jié)等節(jié)日舉辦“五五”普法宣傳活動(dòng)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《森林法》、《種子法》、《黑龍江省國(guó)有森林資源管護(hù)辦法》、《森林防火條例》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》等法律法規(guī)。發(fā)放法制宣傳畫(huà)200余份，邪教警示教育圖200余份，《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》、《信訪條例》等資料5000余份。

四、加強(qiáng)法制宣傳力度，營(yíng)造“五五”普法良好氛圍。

1、做好普法工作，不僅要有規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施，更重要的是要堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)宣傳教育。工會(huì)專(zhuān)門(mén)出動(dòng)了宣傳車(chē)，進(jìn)行“五五”普法宣傳，從而使群眾對(duì)普法工作重要性的認(rèn)識(shí)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

2、為增強(qiáng)“五五”普法的吸引力、感染力和說(shuō)服力，我們十分注重貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活，適應(yīng)群眾的實(shí)際需求，努力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作方式方法，不斷增強(qiáng)“五五”普法的針對(duì)性和實(shí)效性。一是找準(zhǔn)最佳時(shí)機(jī)普法。結(jié)合重大政策法律出臺(tái)，集中時(shí)間、集中人員，深入林場(chǎng)、社區(qū)開(kāi)展各類(lèi)主題法制宣傳活動(dòng)。二是利用各種紀(jì)念活動(dòng)普法。以“12·4”法制宣傳日為主線，利用消費(fèi)者權(quán)益日、“三八”婦女節(jié)、“平安林區(qū)”宣傳月、綜治宣傳月等活動(dòng)，會(huì)同相關(guān)部門(mén)，面向廣大群眾，集中開(kāi)展以憲法為核心、以專(zhuān)業(yè)法為重點(diǎn)的法律知識(shí)宣傳普及。就《憲法》、《殘疾人權(quán)益保障》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》、《治安處罰法》、《道路交通安全法》、《信訪條例》等有關(guān)法律進(jìn)行了宣傳和現(xiàn)場(chǎng)法律咨詢服務(wù)活動(dòng)。

3、舉辦法律培訓(xùn)班。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象不同，分別學(xué)習(xí)了國(guó)家的各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)。舉辦了10期工會(huì)普法骨干培訓(xùn)班，使他們能夠達(dá)到獨(dú)立講課的水平；5期重點(diǎn)部門(mén)法制學(xué)習(xí)班，使法制教育成為重點(diǎn)部門(mén)每名干部職工的必修課；同時(shí)，還聘請(qǐng)公、檢、法、司法律專(zhuān)業(yè)人員下基層講課200余次，接受法律宣傳教育的高達(dá)近萬(wàn)人次，有效的推進(jìn)了“五五”普法的開(kāi)展。

4、通過(guò)前四個(gè)五年普法的實(shí)踐證明，普法單靠簡(jiǎn)單的說(shuō)教顯然不行，必須選準(zhǔn)活動(dòng)載體，活化形式，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)來(lái)提升普法效果。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)以后，局工會(huì)充分發(fā)揮大眾傳媒覆蓋面廣，宣傳速度快的優(yōu)勢(shì)，利用電視、廣播、宣傳車(chē)、宣傳單等形式大力宣傳與百姓生活息息相關(guān)的法律知識(shí)，在局電視臺(tái)開(kāi)辦專(zhuān)題法治節(jié)目，以林區(qū)的案例講解法律，收到了極好的宣傳教育效果。

六、管理有序，促進(jìn)“法律六進(jìn)” 活動(dòng)深入開(kāi)展

1、法律進(jìn)機(jī)關(guān)。使領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立依法治國(guó)、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)的理念。帶頭學(xué)習(xí)法律、自覺(jué)遵守法律、忠實(shí)執(zhí)行法律、維護(hù)法律權(quán)威觀念。著重講解社會(huì)主義法治理念，執(zhí)政為民，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部依法行政觀念，不斷提高依法管理和服務(wù)社會(huì)的水平。在行政執(zhí)法的學(xué)習(xí)過(guò)程中針對(duì)普遍問(wèn)題，組織集中學(xué)習(xí)了《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國(guó)家賠償法》、《行政復(fù)議法》等相關(guān)行政法法規(guī)。各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)也能主動(dòng)組織行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)。

2、法律進(jìn)社區(qū)。大力開(kāi)展了知民情、幫民富、安民心、保民安活動(dòng)。一是在每個(gè)社區(qū)建立一個(gè)法治宣傳櫥窗，將與居民生活利益密切相關(guān)的法律法規(guī)定期展示，并以社區(qū)居民喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式結(jié)合具體事例“說(shuō)法”。二是建立一個(gè)圖書(shū)館，長(zhǎng)期對(duì)居民開(kāi)放。同時(shí)還開(kāi)展了干部帶群眾、黨員帶普通職工、學(xué)生帶家長(zhǎng)的法律教育幫帶活動(dòng)。

3、法律進(jìn)學(xué)校。教育廣大青少年學(xué)生學(xué)法律、知榮辱、明是非，養(yǎng)成學(xué)法守法的行為習(xí)慣，推進(jìn)學(xué)校法制教育計(jì)劃，營(yíng)造有利于青少年健康成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境，開(kāi)展生動(dòng)活潑的青少年學(xué)法用法實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校法制教育師資的培訓(xùn)。著力培養(yǎng)青少年法治觀念。

4、法律進(jìn)企業(yè)。建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的法律學(xué)習(xí)制度；加強(qiáng)維護(hù)職工的合法權(quán)益的法制宣傳教育，提高企業(yè)職工的法律素質(zhì)和依法維權(quán)能力；加強(qiáng)企業(yè)職工學(xué)法陣地建設(shè)；積極為企業(yè)職工提供法律咨詢服務(wù)；提高企業(yè)法治化管理水平。在企業(yè)，向經(jīng)營(yíng)管理人員講解《企業(yè)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法法》，樹(shù)立誠(chéng)信守法、依法經(jīng)營(yíng)、依法治企的觀念，不斷提高企業(yè)職工的法律素質(zhì)和依法維權(quán)能力。

5、法律進(jìn)單位。在各單位工會(huì)工作人員的組織下各單位法制宣傳教育做到了有組織、有計(jì)劃、有教材、有陣地、有教材、有考核；積極引導(dǎo)單位職工開(kāi)展學(xué)法用法活動(dòng)；積極開(kāi)展“依法辦事示范單位”創(chuàng)辦活動(dòng)

6、法律進(jìn)林場(chǎng)。在公、檢、法、司四機(jī)關(guān)的密切配合下，組織基層工會(huì)深入到每個(gè)林場(chǎng)，采取各種有效措施開(kāi)展法制宣傳教育。

鶴北林業(yè)局工會(huì)經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力在“五五”普法工作中，取得了階段性成果。我們要積極鞏固和擴(kuò)大普法依法治理成果，把普法依法治理工作提高到一個(gè)新的層面。我們決心在今后的工作中按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅(jiān)持以黨的十七大精神為指針，全面貫徹落實(shí)依法治國(guó)基本方略，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，以創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和人文法治環(huán)境為已任，為構(gòu)建和諧林區(qū)、推進(jìn)依法治局提供更加優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)，為把林區(qū)建設(shè)的更加美麗、富庶，實(shí)現(xiàn)“富民、強(qiáng)企、興林”的宏偉目標(biāo)，做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：雙林藥業(yè)公司信息

公司信息

三九集團(tuán)湛江開(kāi)發(fā)區(qū)雙林藥業(yè)有限公司是三九集團(tuán)專(zhuān)業(yè)從事血液及其它生物制品生產(chǎn)的全資子公司，是上市公司“三九生化”的核心企業(yè)。1999年9月9日獲國(guó)家GMP認(rèn)證，1999年11月18日獲廣東省《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書(shū)》，2001年通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)查認(rèn)定，2003年7月17日由國(guó)家科技部認(rèn)定為《國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)》。2004年順利通過(guò)GMP換證復(fù)查，GMP認(rèn)證證書(shū)編號(hào)F3092。

公司座落于美麗的南海之濱，前有海濱大道，后靠湛江港，周?chē)鸁o(wú)污染源，熱帶和亞熱帶季風(fēng)氣候，終年受海洋氣候調(diào)節(jié)，空氣清新，四季常青，環(huán)境優(yōu)美，廠區(qū)占地面積12000平方米，建筑面積6000平方米，綠化面積5000平方米，其中草坪3000平方米，基本無(wú)露土。

公司擁有通過(guò)國(guó)家GMP認(rèn)證的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)廠房，絕大部分生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)檢儀器均從美國(guó)、日本等國(guó)進(jìn)口，配備了全管道化自動(dòng)蛋白反應(yīng)分離控制系統(tǒng)、蛋白超濾系統(tǒng)、津島高效液相檢測(cè)儀、紫外分光光度檢測(cè)儀、自動(dòng)酶標(biāo)檢測(cè)儀等。公司目前主要生產(chǎn)人血白蛋白、靜脈注射用人免疫球蛋白、人免疫球蛋白。

公司擁有一支經(jīng)GMP嚴(yán)格培訓(xùn)并考核合格持證上崗的生產(chǎn)和質(zhì)檢人員，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)的80％，他們業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富，具有無(wú)可挑剔的敬業(yè)精神。公司自組建以來(lái)所生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)中檢所及有關(guān)省（市）藥檢所檢測(cè)，質(zhì)量?jī)?yōu)良，100％符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

公司主導(dǎo)產(chǎn)品人血白蛋白，是利用國(guó)際上最先進(jìn)的低溫乙醇分離技術(shù)，結(jié)合壓濾分離技術(shù)、納米膜除病毒技術(shù)、等電點(diǎn)蛋白沉淀分離技術(shù)、以及離子層析提純分離技術(shù)等而創(chuàng)建的低溫乙醇改良工藝。產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逐年大幅度上升，銷(xiāo)售額每年遞增40％。

公司類(lèi)型：

員工人數(shù)：

客戶行業(yè)：

注冊(cè)為會(huì)員年份：

最近登錄日期：

聯(lián)系信息

公司名稱(chēng)：

公司地址： 湛江雙林藥業(yè)有限公司 中國(guó)廣東省湛江市海濱三路40號(hào) 制造業(yè)，其它 保密 醫(yī)藥衛(wèi)生 2008 2008-02-27

城市： 省份：

國(guó)家/地區(qū)： 郵編：湛江市 廣東省 中國(guó) 524009

第五篇：2011年雙鶴鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站工作總結(jié)

2011年雙鶴鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站工作總結(jié)

與2012年工作計(jì)劃

2011年上半年在縣畜牧局和雙鶴鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本站職工同心協(xié)力，努力工作使本鄉(xiāng)畜牧業(yè)生產(chǎn)得到持續(xù)、快速、有序發(fā)展。現(xiàn)作總結(jié)如下：

一、養(yǎng)殖情況

截止11月底，全鄉(xiāng)黃牛存欄1648頭，改良850頭;山羊存欄7500只，綿羊3658只；豬存欄4803頭；雞23536只；獺兔5086。

二、工作方法及措施

（一）建立學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)思想教育

每周一、周五晚上全站職工集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī)及一些新的科學(xué)技術(shù)和各種文件，逐步轉(zhuǎn)變職工的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，提高干部職工業(yè)務(wù)水平和工作水平，以便能更好地深入工作，服務(wù)于畜牧業(yè)。

（二）突出重點(diǎn)，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)作用

半年來(lái)，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作思路，沿著雙鶴“十二·五”畜牧發(fā)展方向，抓住肉羊市場(chǎng)價(jià)走好的態(tài)勢(shì)，積極發(fā)揮我業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)作用，加強(qiáng)防疫、強(qiáng)化良種，使我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展再上一新臺(tái)階。

(三)明確職責(zé)，責(zé)任到人

為把各項(xiàng)科技推廣落實(shí)到位，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，年初將我站工作分為服務(wù)與執(zhí)法兩塊，采取分管、定人、定崗、定任務(wù)；與村防疫員于重大動(dòng)物疫病防疫、各項(xiàng)指標(biāo)的完成等方面層層簽訂責(zé)任書(shū)。

（四）加大畜牧執(zhí)法力度的宣傳與學(xué)習(xí)

“依法治牧，以法興牧”是發(fā)展畜牧業(yè)的根本保障，加強(qiáng)各項(xiàng)畜牧法律法

規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行，提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平，依法實(shí)施“放心肉”、“安全藥”、“安全料”工程，確保我鄉(xiāng)人畜安全。理順市場(chǎng)兩檢工作，規(guī)范獸藥飼料經(jīng)營(yíng)秩序。使全鄉(xiāng)產(chǎn)地檢疫開(kāi)展面為100%，動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫監(jiān)督面為100%。

三、2012年工作計(jì)劃

1．繼續(xù)抓好我鄉(xiāng)生豬生產(chǎn)，指導(dǎo)好各養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖生產(chǎn)、讓其鞏固并逐年提高年出欄率。

2．認(rèn)真完成2011年各項(xiàng)畜牧業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)。

3．積極配合好鄉(xiāng)黨委政府，搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)扶持和培養(yǎng)好現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)羊戶的養(yǎng)殖水平和養(yǎng)殖規(guī)模。加大我鄉(xiāng)農(nóng)田種草的推廣力度，科學(xué)規(guī)劃雙鶴鄉(xiāng)“十二·五”畜牧規(guī)劃方案，逐步推廣山羊舍飼覆蓋面。

4．加強(qiáng)動(dòng)物防疫執(zhí)法力度，提高各種畜禽重大動(dòng)物疫病的防疫密度。為確保雙鶴鄉(xiāng)不發(fā)生各種重大動(dòng)物疫病,充分發(fā)揮獸醫(yī)站和防疫員作用，實(shí)行年檢（年末檢查）促防（促進(jìn)防疫密度）的目的層層簽定防疫責(zé)任書(shū)。

5．加強(qiáng)防疫、檢疫，特別是肉食品衛(wèi)生的檢驗(yàn)力度，形成以免帶檢，以檢促免的良性循環(huán)，爭(zhēng)取本建立雙鶴鄉(xiāng)報(bào)檢點(diǎn)的工作開(kāi)展。

6．加大雙鶴鄉(xiāng)畜牧業(yè)良種推廣覆蓋面,在全鄉(xiāng)重點(diǎn)建立1-2個(gè)豬人工授精點(diǎn)和3-4個(gè)黃牛改良點(diǎn)。

雙鶴鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)中心站

2011年12月15日