第一篇：2011年HSE工作總結(jié)

2011年度QHSE工作總結(jié)

201年度，******在公司及上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照QHSE工作開(kāi)展的要求，積極推行HSE體系建設(shè)，將HSE工作于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一．認(rèn)真推進(jìn)HSE體系建設(shè)與實(shí)施

（一）加強(qiáng)HSE管理組織領(lǐng)導(dǎo)

1．認(rèn)真執(zhí)行QHSE目標(biāo)管理。年初，站同各基層單位負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，對(duì)公司下達(dá)的QHSE目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了分解，明確了否決、結(jié)果和過(guò)程性三項(xiàng)指標(biāo)的考核內(nèi)容，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到庫(kù)(站)、班組，明確了各級(jí)干部、骨干HSE職責(zé)。

2．站科、股級(jí)干部制定了“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”，并切實(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)干部“七個(gè)帶頭”的要求，認(rèn)真踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”。站領(lǐng)導(dǎo)及各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人每季度末進(jìn)行HSE述職。

3．廣泛開(kāi)展“安全經(jīng)驗(yàn)分享”，落實(shí)“直線管理”，積極開(kāi)展“屬地管理”為主線的HSE推進(jìn)工作，今年領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)員工進(jìn)行“安全觀察與溝通”交流47次，站領(lǐng)導(dǎo)每季度到安全聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作。

4．及時(shí)傳達(dá)上級(jí)HSE工作文件精神，組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《川東鉆探公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《川東鉆探公司設(shè)備管理辦法》、“公司季度QHSE會(huì)議精神”、“不為失敗找理由，只為成功想辦法” 等文件，全站共組織學(xué)習(xí)59次、611人次。同時(shí)采用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、出板報(bào)、下發(fā)安全資料、會(huì)議宣貫等形式，對(duì)安全工作進(jìn)行全方位宣傳，營(yíng)造安全氛圍；

（二）加強(qiáng)QHSE制度建設(shè)

1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《川東鉆探公司全員績(jī)效考核管理辦法》，制定站《全員績(jī)效考核辦法》，各單位、部門(mén)擬定本單位員工績(jī)效考核方案，按時(shí)完成全員績(jī)效考核合同簽訂工作。

2．進(jìn)一步完善了《******作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《******應(yīng)急處置預(yù)案》、《******員工獎(jiǎng)懲條例》、《******績(jī)效考核辦法》等制度、預(yù)案、流程，以及“行車(chē)、叉車(chē)安全操作規(guī)程”、“硫化氫標(biāo)氣安全操作規(guī)程”、“硫化氫標(biāo)氣安全管理規(guī)定”共計(jì)15項(xiàng)都做了相應(yīng)修訂。

3．規(guī)范門(mén)衛(wèi)和看守點(diǎn)管理，嚴(yán)格門(mén)崗管理相關(guān)制度，并新制定了《庫(kù)點(diǎn)人員勞保穿戴補(bǔ)充規(guī)定》下發(fā)執(zhí)行，促進(jìn)門(mén)崗和看守點(diǎn)管理規(guī)范化。

4．對(duì)《安全防護(hù)設(shè)備應(yīng)急搶險(xiǎn)處置方案》的修訂和多次演練、評(píng)審，使應(yīng)急出庫(kù)的速度和質(zhì)量有大幅度的提高，每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，增強(qiáng)快反速度和協(xié)同能力。

（三）認(rèn)真組織員工教育培訓(xùn)

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)課件，積極推進(jìn)安全文化，參與公司組織的各項(xiàng)外部培訓(xùn)，站里通過(guò)外聘培訓(xùn)師加強(qiáng)內(nèi)培，按照推進(jìn)計(jì)劃和要求向基層講解、推行杜邦安全文化。

2．送外培訓(xùn)情況：今年共組織員工參加“行車(chē)、叉車(chē)”換證培訓(xùn)、“電工培訓(xùn)”、“安全信息系統(tǒng)”等培訓(xùn)，共計(jì)21次、44人次。

3．內(nèi)部培訓(xùn)情況：站及各單位開(kāi)展的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容豐富，起到了較好的效果，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)技能和安全管理等各方面，重點(diǎn)加強(qiáng)了12名一線調(diào)入轉(zhuǎn)崗員工的三級(jí)教育。共計(jì)開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)74次、142課時(shí)、542人次。

4．開(kāi)展電腦操作比賽：制定比賽方案，選定比賽題目，涵蓋了文檔、表格、多媒體、公文寫(xiě)作、制圖等5個(gè)方面，共6題。于 9月下旬開(kāi)展比賽，報(bào)名參賽20人，實(shí)際參賽14人，檢驗(yàn)了員工電腦使用的實(shí)際水平，找到了加強(qiáng)培訓(xùn)教育的方向。

二．認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作

（一）重點(diǎn)落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管

1．在70016、ZJ20、3001YC成套鉆機(jī)出庫(kù)，70159、40121設(shè)備、鋼木基礎(chǔ)入庫(kù)、大規(guī)模報(bào)廢處置、庫(kù)點(diǎn)場(chǎng)地改造、庫(kù)內(nèi)設(shè)備移場(chǎng)等大型作業(yè)中，站領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，督促落實(shí)安全措施，基層干部全過(guò)程跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)員工及外來(lái)施工人員的不安全行為及時(shí)糾正、制止，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，保證作業(yè)安全。2．加強(qiáng)對(duì)承包商和臨時(shí)用工安全管理，對(duì)庫(kù)點(diǎn)報(bào)廢資產(chǎn)處置、設(shè)備調(diào)場(chǎng)、成套鉆機(jī)出入庫(kù)、場(chǎng)地改造、月東4井廢水池安裝安全防護(hù)欄、云臺(tái)庫(kù)行車(chē)檢修、鉆具公司電工到安全防護(hù)站電路整改的施工人員，都簽定了《安全協(xié)議》，并作入場(chǎng)安全須知，對(duì)施工安全進(jìn)行明確和細(xì)化，對(duì)臨時(shí)用工人員進(jìn)行“非全日制用工”安全培訓(xùn)，告知項(xiàng)目存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施全過(guò)程安全監(jiān)護(hù)，保證作業(yè)安全。

3．學(xué)習(xí)并使用好各類(lèi)安全管理工具，各庫(kù)、站開(kāi)展“JSA工作安全分析”109次，吊裝、臨時(shí)用電等“作業(yè)許可”187次。

4．各單位對(duì)門(mén)衛(wèi)和看守點(diǎn)人員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入轄區(qū)，嚴(yán)格門(mén)崗制度，認(rèn)真進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)提示和入場(chǎng)告知,定期對(duì)門(mén)崗車(chē)輛進(jìn)出庫(kù)記錄、監(jiān)控記錄等進(jìn)行檢查，要求門(mén)崗和看守人員夜間巡察，嚴(yán)防發(fā)生被盜事件。5．不定期對(duì)各單位、及庫(kù)點(diǎn)作勞動(dòng)紀(jì)律全面檢查，發(fā)現(xiàn)部分單位和個(gè)人勞動(dòng)紀(jì)律有所松懈，并依據(jù)站相關(guān)管理制度進(jìn)行了扣款，重點(diǎn)突出嚴(yán)格管理、一視同仁、制度面前人人平等的理念，旨在教育督促員工自覺(jué)維護(hù)管理制度、端正工作態(tài)度、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。

6．站里著重在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、執(zhí)行力等方面加大監(jiān)督檢查和處罰力度，共查處員工違反各類(lèi)制度、規(guī)定82人次、扣款2510元。

（二）加強(qiáng)安全檢查和隱患排查整改工作

1．認(rèn)真落實(shí)站每月、庫(kù)每周、班組和崗位每天的安全檢查，鼓勵(lì)員工查找身邊安全隱患，全年共查出安全隱患169個(gè)，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患下發(fā)“隱患整改通知書(shū)”督促整改，實(shí)行銷(xiāo)項(xiàng)制，對(duì)暫無(wú)整改條件的隱患采取了相應(yīng)的防范措施，并及時(shí)上報(bào)公司職能部門(mén)。

2．安全隱患發(fā)現(xiàn)與上報(bào)：1-11月各單位、部門(mén)上報(bào)的《安全隱患報(bào)告書(shū)》22份，提高員工對(duì)存在的問(wèn)題和隱患的關(guān)注度、敏銳性，進(jìn)一步激勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)和上報(bào)安全隱患的積極性。

3．認(rèn)真開(kāi)展HSE活動(dòng)，今年以來(lái)，按公司要求組織開(kāi)展了“人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等各項(xiàng)項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng)，及時(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)文件精神，制定活動(dòng)實(shí)施方案，落實(shí)具體措施，按時(shí)上報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況，促進(jìn)安全生產(chǎn)和安全管理工作。

4．針對(duì)工作中員工違章作業(yè)和較大的安全隱患，及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全分析會(huì)，消除生產(chǎn)過(guò)程中物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。對(duì)“防廢水外溢”工作及時(shí)召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，收到很好的安全教育和警示作用。

三．加強(qiáng)健康和環(huán)境管理

1．制定夏季7-8月份連晴高溫時(shí)段防暑降溫具體措施：一是調(diào)整作業(yè)時(shí)間，實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制，利用早晚進(jìn)行場(chǎng)地吊裝作業(yè)，保證生產(chǎn)和工作進(jìn)度；二是合理安排員工休息，準(zhǔn)備充分的藥品、西瓜、綠豆湯等，保證員工身體健康。

2．落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司組織的員工體檢工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、順利完成，員工參檢率100%。

3．站為員工配備了籃球場(chǎng)，同時(shí)利用現(xiàn)有的健身器材、羽毛球、乒乓球等設(shè)施，強(qiáng)健身體、陶冶情操。站組織15名員工參加了公司第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，取得了很好的比賽成績(jī)，展示了我站員工的精神風(fēng)貌，振奮了員工精神。

4．繼續(xù)實(shí)施節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)措施，云臺(tái)庫(kù)和七橋庫(kù)將設(shè)備看守點(diǎn)值班室外路燈全部更換為節(jié)能燈，對(duì)循環(huán)罐、儲(chǔ)備罐等帶油泥設(shè)備，庫(kù)存實(shí)行了上蓋下墊，防雨季沖泄，發(fā)運(yùn)該類(lèi)設(shè)備時(shí)，繼續(xù)采取封出口、除油污等有效措施，防止泄漏污染環(huán)境。夏季暴雨季節(jié)，各單位高度關(guān)注防自然災(zāi)害、防暴雨、雷擊情況，采取相應(yīng)措施防污染。

四．全面落實(shí)質(zhì)量管理

1．截止11月30日：生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備發(fā)出1858套、安全防護(hù)設(shè)備發(fā)出2054臺(tái)件，及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%，實(shí)物資產(chǎn)建賬完整率100%。

2．上井服務(wù)116井次，顧客滿意率100﹪，優(yōu)秀率92.4﹪.3．安全防護(hù)設(shè)備定期檢測(cè)2次，共計(jì)2189臺(tái)件，定期檢測(cè)率100%。

4．安全防護(hù)設(shè)備上井安裝50井次，一次安裝符合率100%。

5．安全防護(hù)設(shè)備損壞率0.98%（損壞24只，丟失9只，總數(shù)3346只，符合≤5%指標(biāo)）。

五．存在的問(wèn)題和不足

1．在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，圖省事、怕麻煩、減少操作程序的僥幸心里在部分干部和員工中依然存在。

2．員工發(fā)現(xiàn)和上報(bào)安全隱患的積極性和主動(dòng)性不足，基層負(fù)責(zé)人帶頭和激勵(lì)作用發(fā)揮不夠。

3．員工培訓(xùn)及開(kāi)展各項(xiàng)比賽情況看，員工的操作水平總體不高，或偏重于常用方面的操作，知識(shí)不夠全面，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4．個(gè)別單位QHSE基礎(chǔ)資料臺(tái)賬不夠完善，看守點(diǎn)、門(mén)衛(wèi)人員的勞動(dòng)紀(jì)律有所松懈。

5．部分員工的責(zé)任心、執(zhí)行力和執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。六．2012年QHSE工作思路

1．加大HSE體系建設(shè)的推進(jìn)力度。嚴(yán)格各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，推行好“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線管理和屬地管理”，應(yīng)用好“工作安全分析、作業(yè)許可、個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃、安全觀察與溝通”等工具，落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)中。

2．加強(qiáng)防汛、防雷、防火、防污染等工作的應(yīng)急培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3．繼續(xù)開(kāi)展“人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”活動(dòng)，讓全體干部、員工真正從思想上重視，從行動(dòng)上落實(shí)，積極發(fā)現(xiàn)和上報(bào)安全隱患。

4.以各類(lèi)資料、課件為教材，繼續(xù)加強(qiáng)HSE體系知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并自覺(jué)運(yùn)用到工作中去，加強(qiáng)對(duì)各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人的督促和激勵(lì)，檢查學(xué)習(xí)、掌握情況和運(yùn)用能力。

5、努力推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”管理，大力推進(jìn)“一規(guī)范、五標(biāo)準(zhǔn)”工作，確保出入庫(kù)吊裝等各項(xiàng)作業(yè)安全，繼續(xù)向“一流******”的目標(biāo)邁進(jìn)。

****** 二O一一年十二月五日

第二篇：HSE工作總結(jié)

榆林-濟(jì)南輸氣管道工程 騾斷嶺渣場(chǎng)恢復(fù)工程

HSE工作總結(jié)

編制：衛(wèi)星

審核：李建民

批準(zhǔn)：

中原石油勘探局工程建設(shè)總公司 二〇一三年八月二十四日

HSE管理工作總結(jié)

榆林-濟(jì)南輸氣管道工程設(shè)計(jì)輸量30*108m3/a，起于陜西省榆林市，穿過(guò)毛烏素沙漠南緣，在佳縣過(guò)黃河，進(jìn)入山西??；經(jīng)臨縣、方山、離石、汾陽(yáng)、平遙、武鄉(xiāng)、沁縣、襄垣、黎城、平順進(jìn)入河南??；經(jīng)林縣、安陽(yáng)、內(nèi)黃、清豐、南樂(lè)，再進(jìn)入山東省莘縣、東昌府、茌平、禹城、抵達(dá)齊河宣章屯齊河末站。管道途中穿越毛烏素沙漠、黃土高原，翻越呂梁山脈、太岳山脈、太行山脈，穿越黃河1次。榆林－濮陽(yáng)段輸氣管線系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力10.0MPa，管線采用Φ711 X65螺旋縫埋弧焊鋼管，濮陽(yáng)—濟(jì)南段輸氣管線系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力8.0MPa，管線采用Φ610、X60螺旋縫埋弧焊鋼管。線路水平投影總長(zhǎng)度876.33km。管道全線共穿越黃河1次，河流大中型穿越14次，小型河流79次；穿越鐵路11次，高速公路12次，一二級(jí)公路76次，三級(jí)及以下公路88次；全線山體隧道穿越共8處。站場(chǎng)工程管道全線共設(shè)置11座站場(chǎng)，分別為榆林首站、佳縣清管站、方山清管站、汾陽(yáng)分輸清管站、平遙分輸站、武鄉(xiāng)清管站、黎城分輸清管站、安陽(yáng)分輸清管站、濮陽(yáng)分輸清管站、聊城分輸清管站和齊河末站。

在榆濟(jì)輸氣管道工程項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的HSE方針，至今未發(fā)生任何傷亡事故、道路交通事故、環(huán)境污染事故和質(zhì)量事故，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了“零事故，零污染，零傷害”的HSE目標(biāo)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，以便更好地做好HSE管理工作，現(xiàn)將項(xiàng)目部的安全工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，HSE管理組織結(jié)構(gòu)和管理制度健全

在工程正式開(kāi)工之前，我們就組建了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的HSE管理機(jī)構(gòu)，建立了管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了明確的HSE工作目標(biāo)；根據(jù)項(xiàng)目的施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制了HSE計(jì)劃書(shū)、HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和應(yīng)急救援預(yù)案，工程開(kāi)工前對(duì)全體人員進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)，并全部通過(guò)考核。明確在HSE管理體系的決策和運(yùn)行中的職責(zé)，并為HSE管理體系的運(yùn)行提供必要的資源，為實(shí)現(xiàn)HSE方針目標(biāo)提供了保證。

2、項(xiàng)目部設(shè)立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為HSE工作第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部HSE工作負(fù)全面責(zé)任，HSE領(lǐng)導(dǎo)小組為HSE管理體系的最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展項(xiàng)目部的各項(xiàng)HSE管理工作，HSE領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部。

二、堅(jiān)持不懈地抓好員工的安全教育工作

項(xiàng)目部做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。對(duì)在崗工作的施工人員進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置，通過(guò)安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，也使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。同時(shí)要求各施工隊(duì)成立HSE管理小組并依工作范圍和作業(yè)要求，按照HSE管理程序的要求對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)，形成HSE工作清單；依工序和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，列出重點(diǎn)影響因素，制定對(duì)策，進(jìn)行重點(diǎn)防范；對(duì)關(guān)鍵工序、特殊作業(yè)等制訂專(zhuān)項(xiàng)HSE措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，強(qiáng)調(diào)安全技術(shù)交底，狠抓落實(shí)。由于從工程開(kāi)始我們對(duì)安全工作就非常重視，自工程開(kāi)工到竣工未出現(xiàn)過(guò)大小安全事故和環(huán)境污染事故。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

項(xiàng)目部嚴(yán)格地抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，按工序、工種結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際建立和完善了“一崗一責(zé)”制，使每一個(gè)崗位都有相應(yīng)的安全職責(zé)，并把它作為安全合同的主要內(nèi)容，確保崗位安全有章可循。

堅(jiān)持安全例會(huì)制。從項(xiàng)目部到機(jī)組都建立了專(zhuān)門(mén)的安全會(huì)議制度，項(xiàng)目部每周一開(kāi)展安全活動(dòng)，機(jī)組每天召開(kāi)班前會(huì)，確保安全警鐘長(zhǎng)鳴。

堅(jiān)持安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度，杜絕無(wú)證上崗和違章作業(yè)，針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“規(guī)定”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行查處、整改，使員工能自覺(jué)執(zhí)行“安全操作規(guī)程”，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使工程的施工現(xiàn)場(chǎng)合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。員工的自我保護(hù)意識(shí)也得到了提高，由“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

堅(jiān)持每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全檢查制度和項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員每天安全巡查制度，確保各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到人，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

四、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患

項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的治理工作。開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)各施工隊(duì)的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及可移動(dòng)電器、設(shè)備的運(yùn)行安全狀況

進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查者，并督促進(jìn)行整改。把隱患當(dāng)成事故來(lái)抓，嚴(yán)反“三違”和“習(xí)慣性違章”，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

五、全員參與安全管理工作

自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)QHSE管理始終作為頭等大事來(lái)抓。QHSE部管理人員，堅(jiān)持每天深入各施工點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和不足立即督促整改，對(duì)施工機(jī)組不斷巡回檢查；不厭其煩地要求員工按章作業(yè)，糾正違章；眼勤，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和事故苗頭，及時(shí)加以排除； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遺留的固體垃圾及時(shí)清理，對(duì)規(guī)格化現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，不管哪位員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或QHSE部負(fù)責(zé)人提出，有效地促進(jìn)了安全管理工作。

六、重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理

項(xiàng)目部針對(duì)施工作業(yè)的幾個(gè)要害部位和關(guān)鍵重點(diǎn)進(jìn)行來(lái)全面安全監(jiān)控，制定專(zhuān)職人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

起重作業(yè)：嚴(yán)格起重工上崗資質(zhì)的審查，無(wú)證人員嚴(yán)禁進(jìn)行起重作業(yè)；嚴(yán)格安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按照起重“十不吊”原則進(jìn)行施工作業(yè)；嚴(yán)禁在高壓線下起吊作業(yè)；起重區(qū)域要設(shè)警示帶，起重工要佩戴司索指揮袖標(biāo)、口哨和指揮旗；材料堆放點(diǎn)用警示帶與外界隔離，并設(shè)有的警示牌。

溝下作業(yè)：基槽開(kāi)挖按規(guī)范要求放坡；現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職HSE監(jiān)督員始終進(jìn)行溝上監(jiān)護(hù)。臨時(shí)用電：項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電主要是發(fā)電機(jī)組供電。在每天施工作業(yè)前，焊接員工按照安全檢查表上的內(nèi)容對(duì)電焊機(jī)的專(zhuān)用開(kāi)關(guān)、專(zhuān)用插頭、電源線、導(dǎo)線和配電盤(pán)都要進(jìn)行電氣線路安全檢查，防止發(fā)生觸電事故。

七、交通運(yùn)輸管理

項(xiàng)目部加強(qiáng)車(chē)輛管理制度的落實(shí)，要求駕駛員每天根據(jù)天氣情況在選擇最安全的速度行駛，啟動(dòng)前一定要對(duì)所駕車(chē)輛進(jìn)行全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，嚴(yán)禁車(chē)輛“帶病”上路，且無(wú)項(xiàng)目部的批準(zhǔn)不得私自外出。

八、HSE工作具體實(shí)施和制度的落實(shí)

1、開(kāi)工前首先進(jìn)行HSE開(kāi)工報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理部和業(yè)主HSE部審核批準(zhǔn)后方可開(kāi)工；對(duì)HSE專(zhuān)職人員要求必須持證上崗，特殊工種必須持證上崗，全部作業(yè)人員必須受過(guò)HSE教育，確保上崗人員安全素質(zhì)符合崗位安全操作要求。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員戴好安全帽。

特種人員持證上崗，并佩帶相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。

2、在施工中嚴(yán)把關(guān)鍵工序、重點(diǎn)影響因素的防范措施到位關(guān)。如土石方開(kāi)挖、回填，夜間施工等，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施必須到位，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好記錄。

3、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和溝通，加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保意識(shí)教育，盡量減少施工對(duì)環(huán)境的影響，真正做到“以人為本，以農(nóng)為本”。施工中的廢棄物要隨時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，始終保持工完料凈場(chǎng)地清。

4、項(xiàng)目部堅(jiān)持每周一召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，開(kāi)展安全活動(dòng)，會(huì)上第一個(gè)議題就是安全，首先對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，專(zhuān)職安全員匯報(bào)在安全巡查中查出的安全隱患及以口頭和書(shū)面兩種形式向各施工隊(duì)提出的整改意見(jiàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章行為及時(shí)糾正的情況。通報(bào)對(duì)不按要求整改的施工隊(duì)進(jìn)行處罰的決定，對(duì)施工隊(duì)的一些好的做法給予肯定和表?yè)P(yáng)。同時(shí)要求施工隊(duì)要把會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)員工，強(qiáng)調(diào)安全工作必須防微杜漸。

5、要求施工隊(duì)每一個(gè)HSE管理員都有明確的職責(zé)。如現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員由班組長(zhǎng)擔(dān)任，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)，HSE管理員是作業(yè)班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)他們的執(zhí)法工作不定期的進(jìn)行檢查十分必要，檢查他們是否按項(xiàng)目部的要求去執(zhí)行安全監(jiān)督工作十分關(guān)鍵，在這個(gè)問(wèn)題上，我們注重發(fā)揮項(xiàng)目部HSE工程師的職責(zé)，做好HSE監(jiān)督。

6、施工隊(duì)每天都要進(jìn)行班前安全講話，布置任務(wù)時(shí)班組長(zhǎng)先講安全，施工項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人輪流到各班組參加會(huì)議，并檢查其安全例會(huì)記錄，施工項(xiàng)目部要求各班組每天都要拿出十分鐘的時(shí)間進(jìn)行班前安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行“三交一清”活動(dòng)。使“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針落實(shí)到每位職工的頭上；對(duì)重要工序要求編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，作業(yè)前由單獨(dú)對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，在施工過(guò)程中有專(zhuān)職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，重要的施工工序有主管領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，確認(rèn)條件具備后才開(kāi)始作業(yè)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行“六不三無(wú)”規(guī)定，即：不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，崗位無(wú)隱患，機(jī)組無(wú)違章，人人無(wú)事故。文明施工現(xiàn)場(chǎng)以班組為核心，監(jiān)理和施工項(xiàng)目部專(zhuān)職HSE管理員為監(jiān)督員，施工做到了“工完料凈場(chǎng)地清”。邊施工邊清理，施工完的地方不留任何建筑垃圾，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境。廢棄的有害建筑垃圾、應(yīng)統(tǒng)一堆放，統(tǒng)一進(jìn)行無(wú)害處理；廢、污水經(jīng)沉淀后排入指定位置。施工中所產(chǎn)生的生活垃圾、工業(yè)垃圾一律統(tǒng)一分類(lèi)處理，項(xiàng)目部堅(jiān)持對(duì)每個(gè)施工班組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，對(duì)不規(guī)范的施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令改正并根據(jù)情況給予批評(píng)、罰款等處理。在現(xiàn)場(chǎng)維修、保養(yǎng)設(shè)備采取了嚴(yán)格的保護(hù)措施，不讓一滴油濺在地上，保證當(dāng)?shù)氐耐寥兰八床皇芪廴尽?/p>

8、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定了“防觸電、防機(jī)械傷害、防滑落”的措施”。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)實(shí)行分級(jí)配電，各類(lèi)配電箱，開(kāi)關(guān)箱的安裝和內(nèi)部均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器完好可靠，開(kāi)關(guān)電器標(biāo)明用途。配電箱、開(kāi)關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)、箱內(nèi)無(wú)雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門(mén)上鎖，使施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有機(jī)械均做到“一機(jī)、一閘、一保險(xiǎn)”。

9、在職工營(yíng)地管理方面，堅(jiān)持“以人為本”，監(jiān)督食堂搞好環(huán)境衛(wèi)生，要求食堂從采購(gòu)到制作整個(gè)過(guò)程食物不變質(zhì)，隔夜食物一律倒掉，保證職工的身體健康。對(duì)生活垃圾按規(guī)定進(jìn)行處理，防止居住環(huán)境的污染。對(duì)身體狀況不佳的職工安排適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，調(diào)整身體，不讓任何一名職工帶病工作。繁重的體力勞動(dòng)必須要有較好的休息場(chǎng)所，我們規(guī)定了息燈時(shí)間，安排了夜間值班人員，確保職工有充足的睡眠時(shí)間使體力得以恢復(fù)。夏季高溫及時(shí)調(diào)整休息時(shí)間，配備防暑降溫物品，杜絕了職工因季節(jié)的更替、措施不到位等造成身體不適而影響施工的現(xiàn)象發(fā)生。

九、存在的不足

總之，我項(xiàng)目部通過(guò)采取以上措施，使佳縣分輸清管站的HSE管理工作一直處于一個(gè)有序的受控狀態(tài)，也使施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)得到了有力保障。盡管我們?cè)谑┕こ跗诖嬖谝恍┌踩庾R(shí)淡薄，存在一些安全隱患，我們項(xiàng)目部對(duì)此十分重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“HSE管理工作不容討價(jià)還價(jià)”，制定的HSE規(guī)章制度必須不折不扣地執(zhí)行。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整，安全管理工作逐漸步入了正軌。當(dāng)然，我們項(xiàng)目部在HSE管理方面還存在一些不足，在今后的工作中我們一定加強(qiáng)HSE管理，積極學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，希望監(jiān)理部和業(yè)主HSE部多多批評(píng)、指正，使我們的HSE管理工作再上新臺(tái)階！！

中原石油勘探局工程建設(shè)總公司 二〇一三年八月二十四日

第三篇：HSE工作總結(jié)

2010年在社區(qū)黨委、安全環(huán)保部的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室的大力支持幫助下，機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極推行HSE管理體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、注重細(xì)節(jié)管理、著眼于本質(zhì)安全、清潔生產(chǎn)，推進(jìn)“我要安全”主題活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加大隱患排查和治理力度，有效增強(qiáng)了全員HSE意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年HSE工作目標(biāo)，用一流的工作夯實(shí)了2010年車(chē)隊(duì)安全發(fā)展的根基。

2011年我們將繼續(xù)強(qiáng)化‘我要安全’主題活動(dòng)，層層落實(shí)HSE責(zé)任制，提升隊(duì)伍執(zhí)行力，向社區(qū)一流HSE標(biāo)準(zhǔn)看齊，努力提升車(chē)隊(duì)HSE整體水平。

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，層層落實(shí)HSE責(zé)任制。今年將繼續(xù)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，落實(shí)各級(jí)崗位HSE責(zé)任制，全面梳理HSE風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，管理層樹(shù)立“任何事故的發(fā)生，背后都存在管理上的原因”的理念，執(zhí)行層樹(shù)立“崗位安全責(zé)任在我”的理念，采取多種形式促進(jìn)HSE各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

二、狠抓執(zhí)行力，發(fā)動(dòng)全體員工逐級(jí)查找身邊“薄弱環(huán)節(jié)”，排查治理隱患，制定應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)消滅“首害”，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。重點(diǎn)加強(qiáng)車(chē)輛行駛安全和車(chē)輛安全防護(hù)設(shè)施等安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)隱患治理，通過(guò)源頭控制、過(guò)程控制、應(yīng)急管理三方面管理達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)可控制效果。

三、嚴(yán)格管理制度，確保安全。對(duì)員工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理、嚴(yán)格考核，將安全理念和責(zé)任傳遞給員工，推行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，重點(diǎn)做好 “特殊時(shí)間、特殊環(huán)境”情況下的現(xiàn)場(chǎng)帶班工作，做到歸廠檢驗(yàn)有記錄、帶班干部有簽字。

四、推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。今年將在車(chē)隊(duì)內(nèi)啟動(dòng)新一輪清潔生產(chǎn)審核工作，進(jìn)一步減少源頭污染物產(chǎn)生量，鼓勵(lì)職工在車(chē)輛廢氣排放上搞科研創(chuàng)新，降低汽車(chē)尾氣排放，使車(chē)輛尾氣排放全面穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，努力做到“零排放、無(wú)污染”。

五重視職業(yè)衛(wèi)生工作，關(guān)愛(ài)員工健康。為所有職工建立健康查體檔案；強(qiáng)化落實(shí)駕駛員職業(yè)危害因素防控措施。規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和使用，按社區(qū)規(guī)定統(tǒng)一勞動(dòng)服裝。

六抓好隊(duì)伍建設(shè)，打造HSE鐵軍。通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)、同社區(qū)兄弟單位交流經(jīng)驗(yàn)等，狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，按照抓好安全工作“一靠管理，二靠技術(shù)，三靠作風(fēng)”的要求，打造一支具有高水平的HSE鐵軍。

在新的一年里，我們有信心進(jìn)一步做好、做實(shí)HSE管理工作，按照社區(qū)HSE要求，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，奮發(fā)有為，不斷提升車(chē)隊(duì)HSE管理水平，為社區(qū)HSE工作作出貢獻(xiàn)。

第四篇：HSE工作總結(jié)

HSE 工 作 總 結(jié)

XXXXXX工程施工中，防腐保溫分公司嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理標(biāo)準(zhǔn)，恪守分公司對(duì)社會(huì)的HSE承諾，遵守業(yè)主、監(jiān)理在HSE方面的有關(guān)要求，按照“以人為本、預(yù)防為主、科學(xué)管理、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”的HSE管理方針，努力追求“零事故、零傷害、零污染”的HSE目標(biāo)，使HSE工作有計(jì)劃、有步驟的順利開(kāi)展，現(xiàn)將HSE具體工作總結(jié)如下：

一、工程概況

本工程分公司為順利完成本次施工配備了專(zhuān)職安全管理人員和兼職安全監(jiān)督人員，并設(shè)立了HSE工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、強(qiáng)化HSE管理體系有效運(yùn)行就是實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)保的規(guī)范化管理。

提高職工的安全意識(shí)，是搞好安全工作的基點(diǎn)；而安全管理則是強(qiáng)化HSE體系運(yùn)行的重要手段。為此，我們大慶管道公司英買(mǎi)力項(xiàng)目部，提出了“安全生產(chǎn)無(wú)事故，創(chuàng)造和諧求發(fā)展”的工作目標(biāo)。有針對(duì)性地編制了項(xiàng)目HSE例卷、HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工組織設(shè)計(jì)。同時(shí)在每一處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)置了警示牌和警戒線，對(duì)堆管場(chǎng)等事故多發(fā)區(qū)，設(shè)立了明顯的安全警示牌，防止?jié)L管造成意外傷害。為保證措施、預(yù)案的貫徹落實(shí)，我們堅(jiān)持強(qiáng)化HSE體系運(yùn)行，把內(nèi)審工作當(dāng)成體系正常運(yùn)行的有效載體，做到定期內(nèi)審與平時(shí)體系運(yùn)行暴露問(wèn)題的持續(xù)整改相結(jié)合。堅(jiān)持做到每周至少組織檢查一次施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格問(wèn)題及時(shí)下發(fā)通知單，促進(jìn)整改，保證了各種預(yù)防措施到位、有效。

實(shí)踐使我們充分認(rèn)識(shí)到：如果我們有一套完整、健全、長(zhǎng)效的HSE體系，并在此基礎(chǔ)上不斷地認(rèn)識(shí)研究，認(rèn)真有效地運(yùn)行，很多安全事故就可以防患于未然，項(xiàng)目的健康、安全、環(huán)保”目標(biāo)就完全可以實(shí)現(xiàn)。

三、明確職責(zé)，建立健全HSE管理網(wǎng)絡(luò)

按照HSE體系要求，我們?cè)O(shè)立了HSE項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，明確了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管HSE領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專(zhuān)職HSE監(jiān)督1人，專(zhuān)職安全員1人，各部室均設(shè)置了分管要素的負(fù)責(zé)人，每個(gè)機(jī)組設(shè)置專(zhuān)職的HSE監(jiān)督員的三級(jí)管理體系，全面落實(shí)HSE責(zé)任制。

根據(jù)程序文件要求，項(xiàng)目部執(zhí)行全年HSE工作計(jì)劃，監(jiān)測(cè)計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等5項(xiàng)指導(dǎo)性文件，為全年的HSE工作理清了思路；制定了HSE管理辦法、交通行程管理辦法、崗位考核細(xì)則等14項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理辦法，促使施工中HSE工作細(xì)化上標(biāo)準(zhǔn)；按照管道施工實(shí)際，項(xiàng)目部制定了27項(xiàng)HSE專(zhuān)項(xiàng)檢查表，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)HSE工作的監(jiān)督考核，全面落實(shí)“兩書(shū)一表”，無(wú)論營(yíng)區(qū)建設(shè)還是施工現(xiàn)場(chǎng)管理，都嚴(yán)格按照HSE體系運(yùn)行，使責(zé)任到位、監(jiān)督到位、工作到位，HSE管理體系得到了良好的運(yùn)作。

四、全員參與，抓好HSE培訓(xùn)工作

開(kāi)工前期，我公司安全環(huán)保部與公司教培中心組織參加施工的管理人員、操作員工在公司辦班統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)“兩書(shū)一表”、相關(guān)崗位安全知識(shí)與安全操作技能、有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)HSE

基本知識(shí)、使員工初步了解了HSE的重要性，了解自身的崗位風(fēng)險(xiǎn)，懂得初步的崗位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施，為先期的HSE工作奠定了良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)采取集中聽(tīng)課，統(tǒng)一考試的方法，對(duì)于考試不及格者，不準(zhǔn)參與工程施工。

在施工過(guò)程中，利用HSE會(huì)議或雨、風(fēng)休等空閑時(shí)間，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)HSE有關(guān)要求，對(duì)操作員工進(jìn)行培訓(xùn)工作，生產(chǎn)班組長(zhǎng)每天在開(kāi)工前利用班前會(huì)的形式向大家講解在當(dāng)日施工過(guò)程的注意事項(xiàng)與控制措施。針對(duì)不同季節(jié)健康工作需注意的不同事項(xiàng)，項(xiàng)目部簽署協(xié)議醫(yī)務(wù)人員針對(duì)意外傷害(機(jī)械傷害、物體擊傷等外傷)、中暑、食物中毒、疫情防治等，使現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理人員以及員工初步掌握心肺復(fù)蘇、止血、燒傷以及骨折等緊急處理技術(shù)，增強(qiáng)了員工的自救、互救的能力。

本次施工中共進(jìn)行HSE培訓(xùn)2次，針對(duì)每次培訓(xùn)有評(píng)價(jià)，有考核，培訓(xùn)工作基本達(dá)到預(yù)定目的。

五、以人為本，搞好員工健康管理工作

1、做好施工前期的健康管理工作

施工人員必須持有健康體檢證。并建立了職工健康檔案，對(duì)于身體不適于施工作業(yè)的人員，拒絕參加施工，保證參戰(zhàn)員工的身體健康。

2、加強(qiáng)施工過(guò)程中健康管理工作

首先，保證員工能夠得到良好的休息和充足的睡眠。其次，設(shè)置了沖洗淋浴解決員工的洗澡問(wèn)題。項(xiàng)目部還要求食堂做好員工的防暑降溫工作，每日為現(xiàn)場(chǎng)員工配備清涼綠豆飲料，同時(shí)做好飲食的營(yíng)養(yǎng)搭配，保證員工有充足的精力進(jìn)行工作。

六、抓好安全，努力消除施工生產(chǎn)事故隱患

1、完善安全設(shè)施的配套工作

施工區(qū)配備完善的消防器材，安全警示標(biāo)示，安全隔離裝置，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

2、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查工作

在安全生產(chǎn)管理工作中，項(xiàng)目部組織開(kāi)展了以“六防”（防火災(zāi)、防爆炸、防凍、防滑、防中毒、防重大交通事故）為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查，同時(shí)開(kāi)展安全隱患日常排查，確保施工區(qū)域和施工人員的安全。

3、加強(qiáng)交通安全的的管理工作

在交通安全管理上，為預(yù)防各類(lèi)交通事故的發(fā)生。項(xiàng)目部車(chē)輛管理嚴(yán)格執(zhí)行“七不派、八不開(kāi)”的原則，堅(jiān)持“車(chē)輛三檢查”的制度，在交通管理上通過(guò)對(duì)駕駛員的職業(yè)道德安全教育，嚴(yán)肅交通法規(guī)，嚴(yán)格糾正違章駕駛，突出抓好了生產(chǎn)指揮車(chē)、材料運(yùn)輸車(chē)的安全管理，對(duì)各種車(chē)型都進(jìn)行了限速要求，并規(guī)定了交通安全行程管理制度，項(xiàng)目部設(shè)備安全員定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效的預(yù)防了交通事故的發(fā)生。

七、保護(hù)環(huán)境，增強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)

保護(hù)生態(tài)環(huán)境不僅是分公司的承諾，也是公司占領(lǐng)市場(chǎng)的社會(huì)承諾。施工前，項(xiàng)目部便

把因施工作業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和社會(huì)環(huán)境可能產(chǎn)生的影響，一一識(shí)別出來(lái)，制定出相應(yīng)的補(bǔ)救措施。在全員范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳和教育，起到了事前預(yù)防、事后處理的目的。

在施工中，按照管線施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，項(xiàng)目部對(duì)所有管理人員及操作員工加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)法的宣傳活動(dòng)，并有針對(duì)性地通過(guò)各種形式加強(qiáng)環(huán)境宣傳，增強(qiáng)職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)環(huán)境保護(hù)形象。通過(guò)有效的宣傳管理，把人員的活動(dòng)、作業(yè)范圍嚴(yán)格限制在規(guī)定的作業(yè)面內(nèi)，每天的任務(wù)結(jié)束后采取“誰(shuí)作業(yè)、誰(shuí)清掃、誰(shuí)保持”的原則，將施工作業(yè)遺留下的雜物集中收集和存放。并在營(yíng)區(qū)內(nèi)設(shè)置專(zhuān)用的垃圾箱、室內(nèi)設(shè)垃圾袋，采用焚燒或深埋的原則，保證了生活垃圾的定期清理和處置。對(duì)于不能生物降解的廢品，我們積極與當(dāng)?shù)貜U品處理部門(mén)取得聯(lián)系，并統(tǒng)一進(jìn)行外運(yùn)處理。

八、嚴(yán)格控制，把風(fēng)險(xiǎn)管理落到實(shí)處

1、強(qiáng)化員工崗前培訓(xùn)和素質(zhì)教育

在項(xiàng)目開(kāi)工前，我們針對(duì)不同崗位、不同層次的人員進(jìn)行HSE的培訓(xùn)教育工作。主要是：抓管理層培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)方面的法律、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度、應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃的程序步驟、事故的調(diào)查處理、健康保護(hù)的急救知識(shí)等；抓特殊工種培訓(xùn)，熟練崗位操作技能、安全預(yù)防措施、衛(wèi)生保健和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)知識(shí)；抓全員培訓(xùn)，對(duì)施工全體人員，包括外雇人員進(jìn)行安全常識(shí)、逃生、防火、急救等方面的培訓(xùn)，使之達(dá)到HSE項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的基本要求，滿足正常生產(chǎn)、生活需要。

2、抓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)點(diǎn)源的控制

項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告和HSE項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并為每位操作員工下發(fā)了“HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)卡”將關(guān)鍵任務(wù)落實(shí)到了班組和個(gè)人，并隨時(shí)抽查、掌握風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，針對(duì)突發(fā)性因素，及時(shí)調(diào)整和完善措施。

3、搞好應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃的編制與實(shí)施

為了使應(yīng)急計(jì)劃能夠真正的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，保證突發(fā)事故的有效控制。我們對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急計(jì)劃的培訓(xùn)和演練，讓全體員工熟悉應(yīng)急方案的實(shí)施步驟、應(yīng)急物資的管理和使用程序、人員的搶救及逃生路線維護(hù)和通暢。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練，讓每個(gè)員工了解自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，如何去做，怎樣才能符合要求，使應(yīng)急計(jì)劃達(dá)到了預(yù)期目的。

在這次施工中，分公司HSE工作在業(yè)主、監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，經(jīng)項(xiàng)目部全體員工的努力取得了一定的效果。但我們本著“講成績(jī)、找差距”的原則，我們HSE工作還存在很多不足之處，大體有以下兩個(gè)方面：一是HSE知識(shí)雖然宣傳到了每個(gè)員工，但員工掌握和運(yùn)用率還不到位。二是HSE檢查的到位率還達(dá)不到百分之百，還有上崗不按規(guī)程操作的現(xiàn)象。分公司會(huì)在今后的施工中進(jìn)一步改進(jìn)。

第五篇：HSE工作總結(jié)

大慶油田建設(shè)集團(tuán)管道工程公司中俄管道項(xiàng)目部1、2、3標(biāo)段

HSE工作總結(jié)

2009年08月19日

HSE工作總結(jié)

大慶管道公司中俄管道項(xiàng)目部

（2009年08月19日）

中俄管道工程已開(kāi)工近兩個(gè)月時(shí)間，本項(xiàng)目HSE工作由剛開(kāi)始的緊張籌備階段漸漸走上正軌，按照我項(xiàng)目HSE方針、目標(biāo)，從隊(duì)伍實(shí)際出發(fā)，合理組織實(shí)施管理、強(qiáng)化落實(shí)，使HSE工作得到有效地開(kāi)展。

一、編制項(xiàng)目用應(yīng)急預(yù)案、措施情況及HSE預(yù)防工作情況：

1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和簡(jiǎn)便控制措施；環(huán)境保護(hù)方案；

2、專(zhuān)項(xiàng)森林防火應(yīng)急預(yù)案；防洪防汛專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；醫(yī)療救助應(yīng)急預(yù)案；預(yù)防森林腦炎的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急預(yù)案；爆炸火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；油品、化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案；防高處墜落應(yīng)急預(yù)案；物體打擊應(yīng)急預(yù)案；觸電應(yīng)急預(yù)案；機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案；食物中毒應(yīng)急預(yù)案；坍塌應(yīng)急預(yù)案；現(xiàn)場(chǎng)急救應(yīng)急預(yù)案；防恐應(yīng)急預(yù)案；防雷電應(yīng)急預(yù)案；

3、地方病、流行病的防治辦法；簽署醫(yī)療協(xié)議；對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行預(yù)防森林腦炎疫苗的注射工作；

4、中俄管道第一標(biāo)段HSE計(jì)劃書(shū)；中俄管道第一標(biāo)段HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；中俄管道第一標(biāo)段HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表；中俄管道第一標(biāo)段HSE應(yīng)急救援預(yù)案；中俄管道第二標(biāo)段HSE計(jì)劃書(shū)；中俄管道第二標(biāo)段HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；中俄管道第二標(biāo)段HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表；中俄管道第二標(biāo)段HSE應(yīng)急救援預(yù)案；中俄管道第三標(biāo)段HSE計(jì)劃書(shū)；中俄管道第三標(biāo)段HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；中俄管道第三標(biāo)段HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表；中俄管道第三標(biāo)段HSE應(yīng)急救援預(yù)案；

5、針對(duì)作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)源，林區(qū)施工安全防火的相關(guān)文件資料的收集和教育工作；

6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工開(kāi)展，安全生產(chǎn)無(wú)事故和環(huán)保無(wú)重大污染事故。

二、建立健全體系文件，確保HSE體系平穩(wěn)運(yùn)行

針對(duì)中俄管道工程1、2、3標(biāo)段林區(qū)施工和永凍土地區(qū)施工的環(huán)境特殊性，經(jīng)過(guò)周密安排和部署，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，從做實(shí)基礎(chǔ)工作做起，施工中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，嚴(yán)格檢查，注重在落實(shí)上下工夫。

1、建立健全HSE管理組織機(jī)構(gòu)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目HSE管

理組織體系；設(shè)分管HSE副經(jīng)理一名,HSE工程師一名，設(shè)專(zhuān)職HSE監(jiān)督員4名，并經(jīng)過(guò)中石油集團(tuán)公司培訓(xùn)取得了HSE監(jiān)督員證。

2、建立完善了管理體系文件。結(jié)合PC項(xiàng)目《HSE管理手冊(cè)》，編制了大慶管道公司中俄管道工程《HSE計(jì)劃書(shū)》、《HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和《HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表》，參照PC項(xiàng)目部和大慶油田建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的HSE目標(biāo)和承諾確定了項(xiàng)目部的HSE目標(biāo)和承諾。

3、認(rèn)真抓好管理體系的實(shí)施。

首先是抓好培訓(xùn)工作，上線開(kāi)工前，項(xiàng)目對(duì)部分重要崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，先后培訓(xùn)各施工機(jī)組人員專(zhuān)項(xiàng)HSE教育內(nèi)容，提高了參戰(zhàn)職工的HSE知識(shí)水平。

其次其次是確定外部依托力量，管理人員一到位就與當(dāng)?shù)氐墓?、消防、醫(yī)院、醫(yī)療中心、交通局等部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，并詳細(xì)確定了信息溝通方式。

第三是加強(qiáng)基地建設(shè)，盡量選擇施工區(qū)域條件比較好的房屋作為暫設(shè)，目前項(xiàng)目部基本都能滿足要求，各施工駐地都設(shè)置了電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目部及相關(guān)人員都統(tǒng)一辦理大客戶移動(dòng)電話，確保通訊暢通。

4、編制、報(bào)審、批準(zhǔn)了大慶管道公司中俄管道工程第一、第二、第三標(biāo)段《HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)》、《HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表》和《應(yīng)急預(yù)案》，于09年7月3日順利地通過(guò)了PC及監(jiān)理總部的外審；

5、認(rèn)真抓好管理體系的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)工前施工機(jī)組的HSE培訓(xùn)工作，確保把項(xiàng)目編制的針對(duì)林區(qū)防火、防汛等一套有針對(duì)性的HSE施工應(yīng)急預(yù)案對(duì)施工機(jī)組進(jìn)行宣傳教育，制定大量的關(guān)于防火相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用文件，對(duì)員工進(jìn)行林區(qū)施工防火知識(shí)的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)防火應(yīng)急演練工作，讓項(xiàng)目員工了解和掌握有關(guān)林區(qū)施工防火重要性的HSE知識(shí)，認(rèn)識(shí)到施工期林區(qū)防火的重要性，加強(qiáng)林區(qū)施工防火工具的使用能力，一定程度上提高了項(xiàng)目職工的HSE知識(shí)水平；

6、按PC文件要求對(duì)來(lái)我項(xiàng)目施工人員保證培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)24小時(shí)。

三、貫穿“以人為本”方針，為確保員工身心健康

以人為本，就要維護(hù)職工的切身利益，保障職工的身體健康。

首先，把職工的吃住問(wèn)題放在優(yōu)先位置考慮，改善居住條件，租住條件較好的民房；

由于施工沿線處于塔河林區(qū)地段，人員居住環(huán)境分散較嚴(yán)重，可供機(jī)組作為駐地的環(huán)境依托極差，為確保機(jī)組施工順利開(kāi)展，保證員工居住條件，項(xiàng)目部特意對(duì)沿線地區(qū)進(jìn)行了細(xì)致勘查，分別在瓦拉干鎮(zhèn)、二十二站、沿江林場(chǎng)三處確定機(jī)組駐地，除瓦拉干鎮(zhèn)二機(jī)組駐地可以保證全天供電外，其它兩個(gè)機(jī)組均為每天18時(shí)至22時(shí)供電，對(duì)限時(shí)供電的駐地配發(fā)柴油發(fā)電機(jī)，確保駐地衛(wèi)生消毒工作和供電需求；駐地環(huán)境條件較好，基本滿足居住要求；

其次，在飲食上，在駐地和現(xiàn)場(chǎng)職工都能喝上桶裝純凈水；為盡可能保證員工身體健康，全面為食堂炊管人員進(jìn)行了身體檢查取得健康證，對(duì)食品采購(gòu)、保存做到健康、衛(wèi)生，講究科學(xué)搭配食材、營(yíng)養(yǎng)配餐，做精細(xì)飯，合理調(diào)劑，防止食物中毒事件發(fā)生，加強(qiáng)衛(wèi)生消毒及安全操作，確保員工以良好的心情投入工作；

第三，項(xiàng)目部與塔河縣人民醫(yī)院開(kāi)辟了醫(yī)療救助綠色通道，簽訂了醫(yī)療救助協(xié)議，還根據(jù)漠大項(xiàng)目部關(guān)于地方性森林腦炎疾病的通知認(rèn)識(shí)和防治，同塔河縣人民醫(yī)院取得聯(lián)系，對(duì)入林區(qū)施工的員工進(jìn)行防森林腦炎的防疫疫苗注射工作，加強(qiáng)對(duì)地方性流行病的防治工作；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配發(fā)急救醫(yī)療藥/用品和常備醫(yī)療藥/用品；對(duì)施工機(jī)組人員發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，配發(fā)單工服套、工靴雙、單手套，在即將進(jìn)入冬季施工前，還準(zhǔn)備為每個(gè)員工配發(fā)棉工裝，棉工靴，棉手套等，保證了員工作業(yè)和身體防寒需求。

第四，由于現(xiàn)場(chǎng)通信效果極差，應(yīng)急通勤車(chē)輛確保到位，保證施工過(guò)程中的緊急救治及運(yùn)送傷病員工作；近期正在同當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門(mén)聯(lián)系，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的步話機(jī)通話條件，基本保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的通信聯(lián)絡(luò)效果，提高了應(yīng)急事件的上報(bào)功能。

四、建樹(shù)“安全第一”理念，為安全管理落到實(shí)處

無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全，就是員工在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。

安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，因此安全就是效益： 首先是抓好HSE危害識(shí)別及控制。項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)沿線生產(chǎn)、生活產(chǎn)品服務(wù)全過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工藝流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，列出了初次風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單，并根據(jù)天氣及地勢(shì)環(huán)境影響，不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單，并制定風(fēng)險(xiǎn)消減措施，至今對(duì)工藝流程中的十一項(xiàng)施工步驟進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別，共識(shí)別出低度風(fēng)險(xiǎn)26項(xiàng)、中度風(fēng)險(xiǎn)15項(xiàng)和高度風(fēng)險(xiǎn)4項(xiàng)，并根據(jù)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)制訂了相應(yīng)的消減措施，確定了措施落實(shí)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控；同時(shí)針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，另對(duì)交叉作業(yè)、高空作業(yè)、林區(qū)施工、凍土施工、防洪防汛及林區(qū)火災(zāi)六項(xiàng)施工中風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別，辨識(shí)出

低度風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)，中度風(fēng)險(xiǎn)9項(xiàng)和高度風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)；

其次制定了針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員傷害、觸點(diǎn)事故急救、自然災(zāi)害發(fā)生等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)提高全員應(yīng)急反應(yīng)能力的應(yīng)急救援預(yù)案15項(xiàng)，基本覆蓋了現(xiàn)，今可能發(fā)生的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案文件編制工作，并及時(shí)下發(fā)各施工機(jī)組，要求組織全員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，在現(xiàn)場(chǎng)組織員工執(zhí)行應(yīng)急演練流程，加強(qiáng)員工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；

根據(jù)即將要開(kāi)展的各項(xiàng)施工內(nèi)容，制定和不斷完善新的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急預(yù)案，以確保涵蓋項(xiàng)目工程所有危險(xiǎn)隱患，對(duì)員工安全生產(chǎn)起到輔助作用；

加強(qiáng)對(duì)森林防火相關(guān)法律法規(guī)、地方政策及防火滅火知識(shí)的搜集、傳達(dá)，嚴(yán)格執(zhí)行林區(qū)“一盒火”制度并簽署負(fù)責(zé)任保證書(shū)，同所有進(jìn)入林區(qū)施工人員簽署“安全生產(chǎn)保證書(shū)”和“野外作業(yè)人員森林防火保證書(shū)”，確保員工能夠正確認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性和自我保護(hù)能力，加強(qiáng)施工中對(duì)防火工作的重視程度，從自身做起，爭(zhēng)當(dāng)義務(wù)防火員，做好施工期的林區(qū)防火安全工作；現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督員根據(jù)下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查表格，對(duì)班前講話記錄、林區(qū)施工安全防火檢查表和小班組進(jìn)入林區(qū)施工作業(yè)登記表進(jìn)行認(rèn)真填寫(xiě)，基本涵蓋現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、人員安全及防火檢查工作，保證入林區(qū)施工人員除“一盒火”負(fù)責(zé)人外禁止攜帶煙火等可能引起火災(zāi)的物品，對(duì)違反規(guī)定的施工人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，保證員工本身不具備點(diǎn)火條件，同時(shí)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可燃危險(xiǎn)地段的掃線處理和安全巡視檢查工作，每道工序結(jié)束后，要對(duì)工位進(jìn)行防火檢查，確定無(wú)明火點(diǎn)、火星方可離開(kāi)，下道工序施工人員到位后先進(jìn)性防火檢查；

第三，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督員和和質(zhì)檢員作巡視檢查，做好多點(diǎn)隱患排查，消除焊接帶來(lái)的火災(zāi)隱患，切實(shí)做好林區(qū)施工安全防火工作；按照HSE管理要求，有效實(shí)施“兩書(shū)一表”，現(xiàn)場(chǎng)警示管理到位，人員職責(zé)落實(shí)；機(jī)組堅(jiān)持每天班前HSE講話,執(zhí)行操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；

違章指揮、違章操作、違反操作規(guī)程是施工現(xiàn)場(chǎng)除自然災(zāi)害外最容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因，要求施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)“三違”現(xiàn)象要嚴(yán)抓嚴(yán)管，排除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，杜絕施工人員傷亡事故發(fā)生，要對(duì)各崗位施工人員進(jìn)行本崗位安全交底，知曉自己該怎樣做才能保證自己安全，每天施工前首先要對(duì)本崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)瞭望，堅(jiān)持按照本崗位操作規(guī)程要求進(jìn)行施工，切實(shí)做好保護(hù)自身安全；

對(duì)所租賃民房的線路進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)不能滿足負(fù)荷的線路進(jìn)行了更換，保

證電路安全。由于施工駐地多居住于林區(qū)，按照防火基本要求給各個(gè)駐地配備了滅火器，以備消防之用；針對(duì)林區(qū)施工防火工作開(kāi)展，我們?yōu)槊颗_(tái)機(jī)械設(shè)備配備了滅火器，以防突然性火情，及時(shí)進(jìn)行撲救；在管線堆放場(chǎng)地，設(shè)立明顯的安全警示牌，防當(dāng)?shù)厝藛T靠近管堆而造成滾管帶來(lái)的傷害。在施工作業(yè)帶安插明顯的警示標(biāo)牌和警戒繩，及時(shí)提醒員工時(shí)時(shí)保持高度警惕，注意安全。項(xiàng)目部定時(shí)不定期進(jìn)行巡檢，對(duì)違規(guī)者執(zhí)行教育和處罰，同時(shí)按限期整改通知去整改。

今年降水量較往年高出很多，對(duì)施工及車(chē)輛通行都造成很大的影響，為保證上下班途中的人員車(chē)輛安全，要求帶車(chē)人員嚴(yán)格監(jiān)督司機(jī)行車(chē)安全，保證施工人員的安全，禁止超速、緊急剎車(chē)、錯(cuò)車(chē)搶道，雷雨天氣要保證安全駕駛；每天要求司機(jī)駕駛員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢修，確保車(chē)輛行駛安全；

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)帶泥濘，極易發(fā)生設(shè)備滑動(dòng)危險(xiǎn)，在保證設(shè)備間距1.5米的規(guī)定要求下，禁止施工人員在設(shè)備之間穿行、禁止在兩設(shè)備間或吊臂下停留，避免設(shè)備對(duì)施工人員的傷害；為保證設(shè)備的出勤率和車(chē)輛行駛安全，增強(qiáng)了設(shè)備維修力量的配備，選派了技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)豐富的修理工進(jìn)行跟班跟蹤維護(hù)，從而保證了設(shè)備的完好率；

五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理，提高員工環(huán)保意識(shí)

以高效履行健康、安全與環(huán)境保護(hù)的責(zé)任為我們永恒不變的方針；積極承擔(dān)保護(hù)員工健康，保障施工安全，維護(hù)生態(tài)環(huán)境的責(zé)任；為有效保證當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境，加強(qiáng)施工人員的環(huán)保意識(shí)，要求各工序嚴(yán)格按照施工要求，禁止隨意超出作業(yè)范圍活動(dòng)，避免對(duì)當(dāng)?shù)刂脖坏钠茐?；?duì)亂丟生活、生產(chǎn)垃圾的機(jī)組嚴(yán)肅處理，現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)用垃圾回收箱，確定專(zhuān)門(mén)的垃圾投放點(diǎn)，每天結(jié)束施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)垃圾和生活垃圾進(jìn)行及時(shí)回收處理，確保施工環(huán)境內(nèi)無(wú)垃圾污染物殘留；要有不斷完善環(huán)保意識(shí)，確保施工期間無(wú)重大環(huán)境污染和文物破壞事件發(fā)生，嚴(yán)格控制，保證現(xiàn)場(chǎng)的文明施工環(huán)境保護(hù)工作；

六、工作不足之處：

自工程開(kāi)工至今，雖然圍繞HSE工作職責(zé)和各種文件資料的編制整理做了一定的努力，但還存在一些問(wèn)題和差距；

因人手少，有時(shí)因工作忙，對(duì)HSE體系學(xué)習(xí)不夠，相關(guān)文件資料的編寫(xiě)比較困難，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高；

加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)和保護(hù)工作開(kāi)展，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)垃圾和生活垃圾，加強(qiáng)廢油泄漏處理工作；

七、下步HSE工作打算:

１.繼續(xù)要求機(jī)組對(duì)森林防火相關(guān)知識(shí)進(jìn)行宣貫教育，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火監(jiān)管，確保杜絕火災(zāi)隱患的發(fā)生；

2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查力度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)，嚴(yán)抓“三違”現(xiàn)象，杜絕安全隱患，保證施工作業(yè)安全無(wú)事故和環(huán)境破壞零事故；

3.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，員工由“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡囊庾R(shí)轉(zhuǎn)換，提高個(gè)人安全保護(hù)能力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全施工協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況；

4．對(duì)制定的各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行貫徹落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)由HSE監(jiān)督員組織進(jìn)行應(yīng)急演練，確保施工人員提高對(duì)突發(fā)事件的緊急處理能力，保證個(gè)人生命安全和設(shè)備機(jī)具的完好狀態(tài)；

5．加強(qiáng)對(duì)機(jī)組食堂衛(wèi)生管理，切實(shí)保證員工飲食安全，杜絕食物中毒事件發(fā)生，保證施工順利進(jìn)行；加強(qiáng)員工安全防護(hù)用具的配備，保證員工職業(yè)病、地方病的安全預(yù)防工作；現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)急救藥品的及時(shí)配發(fā)，了解機(jī)組及時(shí)情況，盡快解決機(jī)組上報(bào)問(wèn)題，確保HSE工作順利開(kāi)展，服務(wù)于生產(chǎn)。

大慶管道公司中俄管道項(xiàng)目部

2009年8月19日