第一篇：2009年西安市房產(chǎn)信息中心年終總結(jié)

2009年西安市房產(chǎn)信息中心年終總結(jié)

2009年我中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及各級主管部門的大力支持下，以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。通過十七大精神學(xué)習(xí)和不斷強化內(nèi)部管理，緊密結(jié)合工作實際制訂了我中心開展學(xué)習(xí)實踐活動的實踐載體：“踐行科學(xué)發(fā)展，優(yōu)化信息平臺，實現(xiàn)數(shù)字房管”。牢牢把握解決突出問題的前題，把解決問題與創(chuàng)新體制機制緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排交叉進行，認(rèn)真制定各項工作方案，嚴(yán)格落實，較好的完成了局領(lǐng)導(dǎo)賦予我中心的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、2009年主要工作和任務(wù)完成情況

在2009年中我中心每周一堅持召開中心周度工作例會，在周度工作例會中，中心下設(shè)部門將每周完成的各項工作予以總結(jié)匯報，將存在的問題就會議中進行共同討論解決或協(xié)調(diào)各部門配合處理，現(xiàn)將各部門2009年具體的工作完成情況匯報如下：

技術(shù)開發(fā)方面

（一）綜合系統(tǒng)的日常維護、完善。

綜合系統(tǒng)經(jīng)過2006年的試運行，工作人員開始能熟練使用綜合系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)辦理。隨著系統(tǒng)的深入應(yīng)用，業(yè)務(wù)科室對系統(tǒng)的更高要求和新需求也逐漸增多。經(jīng)過努力，這些新需求和任務(wù)均已開發(fā)完成，新增需求也逐漸呈減少趨勢。目前綜合系統(tǒng)基本功能完善、運行平穩(wěn)。

（二）交易權(quán)屬一體化系統(tǒng)平穩(wěn)運行

經(jīng)過一年來的努力，交易產(chǎn)權(quán)一體化系統(tǒng)經(jīng)過新老系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡，目前已運行穩(wěn)定，系統(tǒng)功能完備，能滿足交易中心、產(chǎn)權(quán)中心日常業(yè)務(wù)需要。此外，通過數(shù)據(jù)整合，已將102萬卷產(chǎn)籍檔案整合進入新系統(tǒng)，共形成79萬套（幢）電子登記簿；并分步驟將抵押數(shù)據(jù)56000筆、查封數(shù)據(jù)11000筆，也轉(zhuǎn)入新系統(tǒng)。

（三）物業(yè)管理系統(tǒng)已上線運行

目前已開發(fā)并上線物業(yè)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)由物業(yè)公司信息申報平臺和物業(yè)公司資質(zhì)管理子系統(tǒng)組成，實現(xiàn)了物業(yè)公司暫定資質(zhì)、資質(zhì)升級、資質(zhì)年檢及物業(yè)公司信息變更等業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，系統(tǒng)正式上線以來，備案公司達485家，形成了可靠、即時的物業(yè)公司信息庫，為其他業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（四）測繪管理系統(tǒng)上線試運行。

房產(chǎn)測繪系統(tǒng)是對測繪業(yè)務(wù)、項目測繪和測繪成果的管理，實現(xiàn)了測繪成果管理與樓盤表信息的同步，為局其他業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)提供了保障，該系統(tǒng)具有高效快捷、結(jié)構(gòu)靈活、使用方便的特點，做到了不同測量單位的測量成果使用相同管理模式的實現(xiàn)效果，建立了測量成果屬性化管理的數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)了測繪業(yè)務(wù)的流程化管理。目前已上線試運行。

（五）存量房交易備案系統(tǒng)已開發(fā)完成準(zhǔn)備上線。

目前存量房交易備案系統(tǒng)開發(fā)工作已完成，等待上線試運行，預(yù)計在未來兩個月內(nèi)可完成試運行準(zhǔn)備工作。該系統(tǒng)的上線運行將實現(xiàn)存量房交易的信息發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)化、市場運作規(guī)范化、交易程序透明化、中介

管理人性化和服務(wù)手段現(xiàn)代化，規(guī)范交易行為，有力保障了存量房市場安全、有序、透明、誠信，促進市場的健康發(fā)展。

（六）房屋拆遷安置系統(tǒng)已開發(fā)完成準(zhǔn)備上線

2009年進行了拆遷管理系統(tǒng)的建設(shè)工作，系統(tǒng)由拆遷單位備案管理、拆遷許可管理、裁決管理、強拆管理和信訪管理5個部分組成，完成了從拆遷單位資質(zhì)備案、拆遷單位資質(zhì)年檢、許可證審批及變更等業(yè)務(wù)的系統(tǒng)級支持，目前系統(tǒng)已開發(fā)完畢準(zhǔn)備上線。

軟件應(yīng)用方面：

（一）綜合系統(tǒng)上線前和定期組織培訓(xùn)工作

隨著綜合系統(tǒng)的升級和子系統(tǒng)的陸續(xù)上線，對相關(guān)業(yè)務(wù)部門的演示與上線前、定期培訓(xùn)共20余次計258人。主要有拆遷系統(tǒng)、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)及存量房系統(tǒng)、廉租房搖號系統(tǒng)、經(jīng)濟適用住房保障系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)等的演示、培訓(xùn)。包括09年4月27日-29日對產(chǎn)權(quán)中心檔案科、登記科、抵押科、質(zhì)檢科四大科室50余人的綜合系統(tǒng)升級培訓(xùn)；6月12日對交易中心租賃所10人培訓(xùn)；6月25日對高新房管局5人培訓(xùn)；7月14日、10月18日進行拆遷系統(tǒng)的演示與培訓(xùn)15人次；兩次進行經(jīng)濟適用住房保障系統(tǒng)的培訓(xùn)15人次；三次進行房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)及存量房系統(tǒng)的演示6人次等。

（二）綜合系統(tǒng)需求的溝通、挖掘、匯總及回復(fù)

系統(tǒng)上線后，使用中的業(yè)務(wù)溝通是及其重要的，我部門規(guī)范溝通渠道，積極挖掘使用需求，除了日常的需求回復(fù)，比較大型的需求匯總與回復(fù)達14次，包括2009年3月30日、4月29日、6月17日對產(chǎn)權(quán)中心新登記系統(tǒng)問題的確認(rèn)回復(fù)。多次上門溝通業(yè)務(wù)，包括派專人赴高新局、產(chǎn)權(quán)中心、經(jīng)房辦等。累計解決業(yè)務(wù)需求約300條。

（三）綜合系統(tǒng)的更新通知與指導(dǎo)

為使系統(tǒng)更能滿足業(yè)務(wù)要求，綜合系統(tǒng)需要定期升級、更新，我部門在系統(tǒng)更新完，更新報告送達各相關(guān)部門后，會上門指導(dǎo)系統(tǒng)使用。2009年更新系統(tǒng)14次，基本做到一月一次更新。

（四）綜合系統(tǒng)上線后運行情況的日常記錄、正常維護和監(jiān)督

為保障系統(tǒng)的正常運行，2009年軟件應(yīng)用維護部共接待電話維護7000余次，接收各相關(guān)業(yè)務(wù)部門變更單500余件，維護反應(yīng)及時，積極解決系統(tǒng)運行故障，保障了各業(yè)務(wù)部門工作的順利進行。

技術(shù)維護方面

（一）機房日常管理維護

經(jīng)專家論證后確立了機房災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)方案，通過招標(biāo)程序已經(jīng)著手開始建設(shè)同城異地災(zāi)難備份系統(tǒng)。災(zāi)備系統(tǒng)工程實施后，可實現(xiàn)機房核心數(shù)據(jù)四級備份的安全機制，從而有效地提高了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性。

在機房管理上，制定了網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案并完善了各種規(guī)章制度，機房目前已實現(xiàn)7×24小時值班。

（二）房產(chǎn)資訊網(wǎng)建設(shè)、維護

房產(chǎn)資訊網(wǎng)進行了整體升級改版，于2009年4月底上線運行，新版網(wǎng)站系統(tǒng)采用oracle數(shù)據(jù)庫和全新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)技術(shù)，從應(yīng)用程序源頭上杜絕了安全隱患，網(wǎng)站改版后功能更完善，內(nèi)容更充實，安全性更高。

截至10月底，改版后的網(wǎng)站累計訪問量已突破300萬次，房產(chǎn)新聞更新321條，發(fā)布各類公示公告728份，回復(fù)業(yè)務(wù)咨詢165條，“局長信箱”回復(fù)群眾來信103封，“投訴申告”回復(fù)投訴136條。

（三）樓層計算機日常維護

從2009年1月到10月底，維護樓層計算機約計500臺次。

中心辦公室工作方面

（一）組織落實學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動

按學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動實施方案要求，緊密結(jié)合中心工作實際，廣泛動員，精心組織，周密部署，采取多種有效形式，呈現(xiàn)出學(xué)習(xí)深入、氛圍濃厚、全員參與、主題突出、效果明顯，學(xué)習(xí)與工作兩不誤的特點。中心以實踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”的思想，恪守“廉潔、服務(wù)、奉獻”的職業(yè)道德，把科學(xué)建設(shè)信息化系統(tǒng)以促進房管事業(yè)發(fā)展作為構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容來抓，開拓進取，勇于創(chuàng)新，扎實工作。

（二）認(rèn)真履行“三問三體”活動整改內(nèi)容

為了進一步落實完成好科學(xué)發(fā)展觀活動，我中心開展了“問政于民、問需于民、問計于民，體察民情、體驗民生、體會民意（簡稱“三問、三體”）”建言獻策活動。

為加強職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強服務(wù)意識和依法行政觀念，為群眾提供更好的服務(wù)，我中心采取了以下幾點措施：

⑴ 加強中心全體職工的職業(yè)道德建設(shè)

⑵ 加強中心技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

⑶ 增強服務(wù)意識和依法行政觀念，為群眾提供更好的服務(wù)。

⑷ 擴大完善征求意見工作

（三）建立中心績效考評機制

為推動中心效能建設(shè)工作，全面、合理評估職工工作績效，有效掌握工作人員的工作表現(xiàn)，進一步引導(dǎo)、激勵大家努力干好本職工作，促進中心各項工作的全面建設(shè)，特制定了績效考評機制。

二、存在的不足和問題

（一）機房建設(shè)方面

隨著我中心網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的日漸龐大，原先設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)呈現(xiàn)出不足，核心級網(wǎng)絡(luò)交換存在單點故障隱患。

系統(tǒng)目前所有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都存儲在一臺小型機上，導(dǎo)致對數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的依賴性很強。另外，機房還存在尚未實現(xiàn)雙路供電，無降噪、電磁屏蔽設(shè)施等問題。

（二）網(wǎng)站建設(shè)方面

房產(chǎn)資訊網(wǎng)的信息發(fā)布還缺少信息公開目錄，作為信息公開的指導(dǎo)性框架，網(wǎng)站的服務(wù)性、與網(wǎng)民的互動性有待加強。

（三）軟件應(yīng)用維護部人員的業(yè)務(wù)知識、系統(tǒng)操作技能還有待加強，綜合系統(tǒng)已涵蓋十幾個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，包括交易產(chǎn)權(quán)登記、拆遷管理、市場管理等業(yè)務(wù)部門，軟件應(yīng)用維護部人員需要深入掌握各項業(yè)務(wù)知識，熟練系統(tǒng)操作，積極、認(rèn)真地做好服務(wù)指導(dǎo)工作，目前軟件應(yīng)用維護部人員的業(yè)務(wù)知識、系統(tǒng)操作技能還有待加強。

三、我中心對2010年的工作計劃：

為加快推進我市房產(chǎn)預(yù)警預(yù)報體系的建設(shè)步伐，促進房產(chǎn)業(yè)務(wù)工作的高效管理、科學(xué)決策和政務(wù)公開，根據(jù)《西安市房地產(chǎn)信息系統(tǒng)及預(yù)警預(yù)報體系建設(shè)總體規(guī)劃方案》要求，我中心制定了2010年信息化建設(shè)規(guī)劃：

（一）房產(chǎn)綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)各子系統(tǒng)年升級維護

綜合系統(tǒng)經(jīng)過四年多的建設(shè)，已建設(shè)商品房預(yù)售管理子系統(tǒng)、交易產(chǎn)權(quán)一體化子系統(tǒng)、查封子系統(tǒng)、物業(yè)維修資金管理子系統(tǒng)、房改貨幣化管理子系統(tǒng)、租賃備案管理子系統(tǒng)、評估管理子系統(tǒng)、局機關(guān)檔案管理子系統(tǒng)、房改房管理子系統(tǒng)、經(jīng)紀(jì)機構(gòu)管理子系統(tǒng)、統(tǒng)計子系統(tǒng)、契稅接口子系統(tǒng)等十多個子系統(tǒng)，實現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)部門的電子化、網(wǎng)絡(luò)化辦公，并取得良好的社會效應(yīng)，積累了大量寶貴的數(shù)據(jù)。這些子系統(tǒng)日常維護和新增需求量非常大，系統(tǒng)升級維護是為了保障房產(chǎn)綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中維護期已滿的業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的正常運行和新增需求能及時得到響應(yīng)和滿足。

（二）房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報體系平臺

房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報體系平臺的建設(shè)是為了加強對西安市房地產(chǎn)市場的動態(tài)監(jiān)測，評價市場的運行情況，預(yù)測分析未來的市場走勢，向政府部門提供準(zhǔn)確的信息，以便作出適時、適度調(diào)控市場的措施，促進房地產(chǎn)市場持續(xù)、健康發(fā)展。該系統(tǒng)對于科學(xué)判斷房地產(chǎn)市場形勢，及時發(fā)現(xiàn)市場運行中出現(xiàn)的問題，有針對性地采取措施，加強和改善宏觀調(diào)控具有重要意義。

（三）房產(chǎn)抵押網(wǎng)上登記平臺

房產(chǎn)抵押網(wǎng)上登記平臺將在建工程抵押、商品房按揭、房地產(chǎn)抵押以及抵押注銷等到房地產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)全部納入該平臺管理，實現(xiàn)房管部門、金融機構(gòu)之間商品房抵押、按揭業(yè)務(wù)的直接關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)房產(chǎn)部門與

金融部門房地產(chǎn)抵押貸款信息資源的共享和利用，不僅提高了工作效率，還可大大提高銀行涉房貸款發(fā)放的安全性，有效杜絕冒名騙貸、假證騙貸、跨行多貸等欺詐行為的產(chǎn)生。

（四）房屋安全鑒定管理系統(tǒng)

房屋安全鑒定子系統(tǒng)主要是對房屋安全的檢查工作和房屋完損狀態(tài)和危險房屋的管理。系統(tǒng)表現(xiàn)為運行平臺中的流程性業(yè)務(wù)。

（五）廉租房管理子系統(tǒng)

為加強我市廉租住房管理，實現(xiàn)廉租管理的規(guī)范化、科學(xué)化、信息化，我局將于明年啟動廉租房管理子系統(tǒng)建設(shè)工作。建立對享受住房保障家庭的動態(tài)核查制度，防范和杜絕惡意騙取、轉(zhuǎn)租等違規(guī)行為的發(fā)生；對不再具備保障條件的家庭推行退出機制，確保住房保障政策的公平性、合理性。

（六）直管公房管理子系統(tǒng)

為進一步加強我市直管公有住房管理，完善直管公有住房經(jīng)營檔案資料，對直管公房的資產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)情況進行系統(tǒng)動態(tài)的管理，我局將開發(fā)直管公房管理子系統(tǒng)。該系統(tǒng)加強了直管公房的管理力度，加強對直管公房管理中出現(xiàn)的問題進行分析，加強直管房工作的信息化和智能化程度，大大提高管理水平和服務(wù)效率，更能為政府機關(guān)做出宏觀管理覺得提供依據(jù)。

（七）產(chǎn)權(quán)檔案清理補錄

在原有產(chǎn)權(quán)電子檔案基礎(chǔ)上，對以上缺、漏、錯的檔案依據(jù)原始紙質(zhì)檔案，進行專項清理、比照、補錄和整合，并將數(shù)據(jù)清理工作制度化，從而進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，實現(xiàn)數(shù)據(jù)完全共享，并為下一階段將建立的基于GIS平臺的綜合業(yè)務(wù)管理平臺奠定基礎(chǔ)。

（八）房產(chǎn)GIS系統(tǒng)地籍?dāng)?shù)據(jù)清理、轉(zhuǎn)換入庫

將西安市全部地籍圖和測繪數(shù)據(jù)進行清理、校對、格式轉(zhuǎn)換和入庫，奠定GIS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。最終實現(xiàn)房地產(chǎn)市場信息、產(chǎn)權(quán)登記信息、產(chǎn)籍檔案信息、房產(chǎn)測繪圖形信息等相關(guān)業(yè)務(wù)信息有機地結(jié)合起來，建立一個立體的、全方位相互關(guān)聯(lián)的綜合信息系統(tǒng)，滿足實現(xiàn)房產(chǎn)以圖管房、圖文相關(guān)信息多平臺查詢等業(yè)務(wù)需求。

（九）根據(jù)信息化建設(shè)三期方案，進一步加強房產(chǎn)信息化建設(shè)規(guī)劃和管理，抓好信息化項目的前期需求調(diào)研和論證工作，對我局信息化建設(shè)進行統(tǒng)一規(guī)劃、分步驟實施。

（十）機房建設(shè)方面

1、計劃變更網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，采用雙核心路由交換、雙路光纖上聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)，規(guī)避網(wǎng)絡(luò)的單點故障；

2、增設(shè)小型機及存儲設(shè)備，根據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用重新規(guī)劃數(shù)據(jù)的存儲及備份；

3、增設(shè)應(yīng)用服務(wù)器，并增加負載均衡設(shè)備，將不同的應(yīng)用分別放在不同的機器上，并使用負載均衡技術(shù)分?jǐn)倝毫Γ?/p>

4、購置柴油發(fā)電機組，在市電斷電的情況下，自動啟動為機房供電；

5、實施降噪工程及增加電磁屏蔽設(shè)備，防止電磁泄露導(dǎo)致的數(shù)據(jù)安全隱患；

6、采購集中監(jiān)控系統(tǒng)，將機房服務(wù)器、小型機、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)以及環(huán)境監(jiān)測集中管理。

（十一）網(wǎng)站建設(shè)方面

1、加強政務(wù)公開制度建設(shè)，強調(diào)依法公開，根據(jù)西安市政府信息公開目錄的要求，在網(wǎng)站上實現(xiàn)對人事任免、規(guī)劃總結(jié)、工作動態(tài)、應(yīng)急管理等信息的發(fā)布。

2、增強服務(wù)性，制作科學(xué)發(fā)展觀、經(jīng)濟適用房、廉租房建設(shè)等政務(wù)專題。

3、增強與網(wǎng)民的互動性，開設(shè)“在線訪談”、“網(wǎng)絡(luò)調(diào)查”等互動性欄目。

（十二）樓層計算機維護方面

除日常的維護外，主動開展各樓層的計算機巡查工作，提早發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決問題。

在今后的工作中，將繼續(xù)堅持以建章立制為核心，以創(chuàng)建文明單位、文明服務(wù)示范窗口為載體，把用戶的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，提高職工整體素質(zhì)和工作效率，2010年我中心將認(rèn)真總結(jié)09年經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭使各方面工作再有所突破，切實提高系統(tǒng)保障能力和運行水平。持之以恒地抓好中心作風(fēng)建設(shè)，真正把我中心建設(shè)成為務(wù)實、和諧、高效、廉潔的文明單位。

西安市房產(chǎn)信息中心

2009年11月24日

第二篇：信息中心總結(jié)

2012-2015信息中心工作總結(jié)

工作完成情況

一、落實政府信息公開，完成各級信息公開網(wǎng)站的信息公開工作。

2012年5月份，出臺了?中牟縣國土資源局政務(wù)信息公開及發(fā)布內(nèi)部運轉(zhuǎn)制度?(牟國土資文?2012?222號)，按照該辦法執(zhí)行政務(wù)信息公開，保證了需要公開的政務(wù)公開信息的質(zhì)量和全面性。實現(xiàn)與公眾的快速、全面、直接的多點互動，增加辦事的透明度，方便公眾網(wǎng)上辦事。

2012年-2016年，在局門戶網(wǎng)站共發(fā)布政務(wù)公開信息2130批，2016年初，我局門戶網(wǎng)站加入中牟縣網(wǎng)站群成為中牟縣國土資源子站，自6月開始正式運行，同時原局門戶網(wǎng)站關(guān)停。

2012年10月26日，完成大屏幕顯示屏和觸摸屏查詢機的建設(shè)工作，在大屏幕顯示屏公開國土資源職責(zé)、土地管理法和國土局社會承諾，配合省級文明創(chuàng)建宣傳精神文明建設(shè)標(biāo)語，配合局各科室在大屏上公開了相應(yīng)內(nèi)容。在兩個大廳觸摸查詢一體機上公開6大項，30小項工作，涵蓋我局政務(wù)公開信息的全部內(nèi)容。

2015年12月，鄭州市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建成運行，我局政務(wù)公開信息從原局門戶網(wǎng)站遷移至鄭州市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的中牟縣國土資源局子網(wǎng)站。截止到2016年10月，共公開政府信息950項。

2012-2015年，共接收依申請公開84宗，分別來自中原網(wǎng)“新通橋”、局長信箱、部門郵箱、信函申請和當(dāng)面申請公開。

同時，在鄭州市政府信息公開網(wǎng)站的中牟縣國土資源局信息公開子網(wǎng)站、工程領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系系統(tǒng)專欄網(wǎng)站、中牟縣政府網(wǎng)站的國土資源信息公開欄目和部門郵箱、鄭州市社會信用體系建設(shè)工作的信用信息等網(wǎng)站公開了相應(yīng)的政務(wù)公開內(nèi)容，保證了需要公開的政務(wù)信息的質(zhì)量和全面性，完成了各級政務(wù)信息公開網(wǎng)站的信息公開工作。

二、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)、應(yīng)用及日常維護。

（一）中牟縣國土資源遙感監(jiān)測“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺建設(shè)與應(yīng)用項目建設(shè)順利進行。2013年開始建設(shè)“一張圖”工程，投入160余萬元，目前已完成電子政務(wù)平臺建設(shè)，并在2014申報省廳科技獎勵獲得立項。“一張圖”數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺正在建設(shè)中，計劃建設(shè)20個業(yè)務(wù)核心數(shù)據(jù)庫，0.5米高分衛(wèi)星影像、土地利用現(xiàn)狀、土地利用總體規(guī)劃等核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫已建成13個；基本農(nóng)田、農(nóng)村集體土地所有權(quán)發(fā)證和土地綜合整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫，由于沒有建設(shè)完成或處于驗收階段，數(shù)據(jù)無法入庫；新增臨時建設(shè)用地、用地預(yù)審、占補平衡項目、開發(fā)復(fù)墾數(shù)據(jù)庫4個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫暫時還沒有應(yīng)用數(shù)據(jù)。

（二）2013年底，開始建設(shè)中牟縣網(wǎng)絡(luò)中心機房和內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的綜合布線建設(shè)，該項目投資58萬余元，完成了國土資源局網(wǎng)絡(luò)機房和局內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的綜合布線。既保證了國土資源一張圖和執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺對硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的需要，又實現(xiàn)內(nèi)外了網(wǎng)絡(luò)快速、安全的運行。同時還方便了網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管工作。

（三）2014年，5月啟動中牟縣國土資源執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)項目工作，該項目投資146萬元，以土地執(zhí)法監(jiān)管平臺為核心，陸續(xù)建成了指揮平臺、核心數(shù)據(jù)庫和以移動手機為代表的執(zhí)法終端完整體系。8月底該項目建成，并投入運行，目前平臺運行正常，并順利獲得2015年省廳科技獎勵立項。

（四）2015年10月，完成了中牟縣國土資源局無線局域網(wǎng)的建設(shè)，該項目投資19萬，建設(shè)41個AP接入點，其中3個室外AP，具備300人同時上互聯(lián)網(wǎng)的能力。使我局形成了外網(wǎng)雙網(wǎng)運行，保證了辦公的網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境無縫對接。

（五）完成視頻會議系統(tǒng)建設(shè)工作。2016年10月完成視頻會議建設(shè)工程，該項目投資108萬元，包含以高清全彩分辨率為2.0的LED彩色高清顯示屏的顯示系統(tǒng)、會議討論及擴聲系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、無紙化培訓(xùn)管理及應(yīng)用系統(tǒng)、信號及后端控制系統(tǒng)、小屏控大屏操作演示系統(tǒng)6大系統(tǒng)和后端支持。實現(xiàn)了與省市國土資源遠程視頻會議系統(tǒng)的互聯(lián)互通、信訪會商和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；實現(xiàn)會議室各項子系統(tǒng)的“平板集成，一鍵控制”的功能。

（六）保證了全局上下內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的暢通辦公。完成了網(wǎng)絡(luò)維護與網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、硬件設(shè)備檢查、計算機病毒預(yù)防與處理、數(shù)據(jù)恢復(fù)、搭建科室小型局域網(wǎng)、辦公軟件的維護。我科室技術(shù)人員憑借著以往積累的經(jīng)驗和不斷充實的新知識及時、準(zhǔn)確查出各個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和計算機“病因”，對癥下藥，幫助相關(guān)科室排除故障，解決麻煩。定期進行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全檢查，確保中心機房和匯聚層硬件網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常運行，網(wǎng)絡(luò)通暢，保證了全局網(wǎng)絡(luò)、計算機和打印機的安全暢通，同時，保證了國土資源遙感監(jiān)測“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺系統(tǒng)和國土資源執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

三、建立了內(nèi)外網(wǎng)安全體系，加強了保密制度的建設(shè)和落實。按照我局?涉密計算機保密管理制度?、?涉密移動存儲介質(zhì)保密管理制度?等信息安全管理制度進一步落實網(wǎng)絡(luò)安全保密機制，內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)物理隔離。完成了我局涉密計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的全面安全檢查工作；國家秘〃密載體保密管理檢查；國土資源網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的各項安全檢查工作。根據(jù)“誰上網(wǎng)、誰負責(zé)”的原則，對我局內(nèi)所有的計算機每年進行檢查并認(rèn)真登記，完善保密工作臺帳，杜絕泄密隱患。要求各科室電腦都配備殺毒軟件，定期殺毒與升級,涉密單機的管理，明確科室長為具體負責(zé)人，并指定專人從事計算機保密管理工作。認(rèn)真落實涉密信息發(fā)布審查制度，嚴(yán)格審查上網(wǎng)公開信息、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格把關(guān)，杜絕泄密隱患，做到“上網(wǎng)信息不涉密、涉密信息不上網(wǎng)”，保證 了我局計算機網(wǎng)絡(luò)的安全運行。

四、國土資源志與年鑒工作。

中牟縣國土資源志編纂工作，2012年7月，開始編撰制定了?中牟縣國土資源志撰稿方案?，出臺了??中牟縣國土資源志?編纂工作實施方案?，截止到2016年完成了?中牟縣國土資源志?的編輯和評審工作，正在等待出版社審核出版；完成了2012至2016年?中牟年鑒?國土資源管理卷的編寫和上報工作，合計完成7萬多字。完成了2012至2015年的?河南省國土資源年鑒?中牟縣國土資源的編寫和上報。

五、其他工作 1、2012年-2016年，連續(xù)完成科普統(tǒng)計工作。2、2012年-2016年，連續(xù)完成科技項目計劃和科技成果鑒定上報工作，共獲得2個科技項目立項。

3、完成我局54項局標(biāo)準(zhǔn)制度的制定發(fā)文工作。

4、在市級新聞媒體刊發(fā)宣傳稿件17篇，省級新聞媒體刊發(fā)宣傳稿件3篇，國家級新聞媒體刊發(fā)宣傳稿件8篇，中原網(wǎng)“心通橋”中牟縣國土資源局平臺發(fā)表文章109篇。

五、工作中的突出問題和原因

（一）科室報送網(wǎng)絡(luò)公開信息不夠重視，網(wǎng)上公開信息的更新速度較慢。部分業(yè)務(wù)科室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所的政務(wù)公開資料和信息不能及時提供，報送的政務(wù)公開信息過于簡單，起不到公開作用，造成網(wǎng)上政務(wù)公開內(nèi)容更新的速度較慢，不能夠全面反映我縣的國土資源工作情況。部分科室負責(zé)人沒有起到對本科室公開信息的審查作用，不看報送內(nèi)容直接簽字。

（二）人員不足，網(wǎng)上運用學(xué)習(xí)培訓(xùn)還有待加強

網(wǎng)上政務(wù)信息公開，需要定期采集文章稿件，充實網(wǎng)站公開內(nèi)容，但因國土資源信息具有種類繁多、數(shù)量巨大、信息更新極快的特點，現(xiàn)有工作人員數(shù)量不能滿足工作的需要，致使我們的網(wǎng)站內(nèi)容不夠豐富。由于我局信息化設(shè)備逐年增加，設(shè)備的維護量逐年加大，現(xiàn)在我局計算機達230余臺，加上各科室打印機設(shè)備，以及網(wǎng)絡(luò)機房都需要人員去維護管理，但網(wǎng)絡(luò)維護人員不足，致使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護不能及時到位，部分科室工作人員不理解有意見。信息中心

2016年11月4七日

第三篇：信息中心總結(jié)

鎮(zhèn)中小學(xué)2011-2012學(xué)第一學(xué)期

信息中心工作總結(jié)

一學(xué)期以來，信息中心在校領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合與同志們的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，講團結(jié)，講奉獻，加強研究，注重實踐，講究實效，基本做到了學(xué)校管理的“好助手”，廣大教師的“好幫手”，課堂教學(xué)的“好能手”，積極圓滿地完成了學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)。按照本學(xué)年的工作計劃，重點工作為：加快我校校園信息化建設(shè)步伐，積極推進校園信息化管理系統(tǒng)的建立和完善。現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、立足教學(xué)、搞好信息教研工作

信息中心全體老師立足崗位，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，利用一切機會與外界加強交流和學(xué)習(xí)，有效地提高了自己的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)技能，并在此基礎(chǔ)上積極參與各級各類活動競賽。信息中心全體老師不但加強與外界的交流與學(xué)習(xí)，而且在每周一次的校內(nèi)教研活動上，大家也一起認(rèn)真分析和討論教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)思路,重視教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究，注重課堂教學(xué)效果，注重減輕學(xué)生負擔(dān)，注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力和應(yīng)用能力的提高,同時也注重自己的文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大家業(yè)務(wù)水平得到快速提高。

二、加強管理，做好電教設(shè)備維護工作

本，對照省市信息化驗收文件標(biāo)準(zhǔn)，對校內(nèi)的所有設(shè)施進行了檢查測試，及時進行維修。

1.加強了常規(guī)管理的規(guī)范化

本學(xué)年信息中心完善了以下的常規(guī)管理：電教設(shè)備（含硬件和軟件）的維護及日常使用登記、學(xué)校網(wǎng)站的維護與更新、校園內(nèi)鈴聲及各種考試中聽力材料的播放、校園內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線路的維護等。

2.加強現(xiàn)代教育技術(shù)運用的推廣

信息中心以多種方式在全校范圍內(nèi)開展各種形式的活動，積極組織教師參加上級部門組織的活動。

3.發(fā)揮好學(xué)校網(wǎng)站的作用

在硬件建設(shè)上，本學(xué)年更新了網(wǎng)站服務(wù)器，增添了硬件防火墻，在硬件上為網(wǎng)站建設(shè)提供了有力的支持。

目前學(xué)校的官方網(wǎng)站已成為了社會、家長、教師、學(xué)生了解學(xué)校情況的重要窗口。

4.基本建立起了學(xué)校信息化管理系統(tǒng)

目前,已經(jīng)在軟件公司的幫助下建立起了財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等多種管理體系的系統(tǒng)管理平臺。該平臺的建立，將為學(xué)校的信息化辦公提供有力的支持。

三、注重時效，及時做好網(wǎng)站上傳工作

學(xué)校網(wǎng)站是我校宣傳辦學(xué)思想，不斷反映學(xué)校風(fēng)貌和展現(xiàn)辦學(xué)特色和亮點的一個窗口。在充分調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上，信息中心對原有的校園網(wǎng)站進行了更新和改版，改版后的網(wǎng)站欄目齊全，美觀大方，內(nèi)容豐富，更有利于開展網(wǎng)絡(luò)辦公、網(wǎng)絡(luò)教研和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。信息中心根據(jù)學(xué)校工作和活動安排，及時與各部門溝通，把學(xué)校各類會議、教研公開課和學(xué)生大型活動等新聞及時發(fā)布，并精心挑選配發(fā)照片，基

本做到通知信息及時發(fā)布、校園新聞快速報道。

四、增強意識，做好其它服務(wù)工作

為學(xué)校各處室提供信息技術(shù)服務(wù)。完成了年級部學(xué)生成績分析，處室的各項資料統(tǒng)計匯總，相關(guān)會議的課件制作等工作。

五、存在的主要問題

1.完善工作匯報制度有待進一步的改進與完善

按照要求，信息中心要求按時上報相關(guān)數(shù)據(jù)，但在具體實施過程中，有未能及時將數(shù)據(jù)上報的情況，在今后的工作中要加強。

2.進一步用好電教軟件

本學(xué)年以多種形式向全體教師推介了學(xué)校現(xiàn)有的各類電教軟件。但在具體實施過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是教師對學(xué)校通過電教館采購的軟件缺乏大面積的培訓(xùn)因而在使用過程中存在半途而廢的現(xiàn)象，這是今后需要改進的地方。

3.現(xiàn)代教育技術(shù)講座未能完全按預(yù)期目標(biāo)去落實

由于各種原因主要是時間上的沖突，導(dǎo)致原計劃中的講座未能按期舉辦，這將是下一的工作重點。

灌南縣鎮(zhèn)中小學(xué)信息中心

2012年1月

第四篇：暑期房產(chǎn)信息中心實習(xí)報告

2004暑期實習(xí)報告

緒論

首先我要感謝我的班主任老師們，因為有了你們的幫助，才使得我擁有了一個次收獲頗豐暑假實習(xí)經(jīng)歷。xx市房產(chǎn)信息中心，我的一個月的實習(xí)生活就是在這里度過的。我們中心主要負責(zé)房產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、開發(fā)和維護；收集、分析和處理各類房產(chǎn)信息；為政府有關(guān)部門和社會提供房產(chǎn)信息服務(wù)。分為4個科室：綜合科，網(wǎng)站管理科，系統(tǒng)管理科以及軟件開發(fā)科。我實習(xí)的主要工作都是在軟件和系統(tǒng)科，負責(zé)整個局機關(guān)的電腦軟硬件維護，新系統(tǒng)現(xiàn)場技術(shù)支持以及相關(guān)電子文案的處理。在整個信息中心的工作人員的支持和幫助下，接觸了許多新的東西，收獲了很多。

專業(yè)技能

整個實習(xí)過程中，最值得高興的莫過于自己所學(xué)在實際工作中找到了落腳點。信息管理與信息系統(tǒng)的專業(yè)所培養(yǎng)的是具備較高的思想素質(zhì)和忠于職守的職業(yè)道德，具備扎實的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、信息處理技術(shù)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、外語等學(xué)科的理論知識和較強的動手能力；能熟練運用信息技術(shù)、決策分析、信息系統(tǒng)工程等知識與方法，獨立進行信息系統(tǒng)的規(guī)劃、分析、設(shè)計、開發(fā)、管理和評價，具備較強的文字表達和人際溝通能力，適應(yīng)信息網(wǎng)絡(luò)管理和信息系統(tǒng)開發(fā)的需要的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才。結(jié)合我們的專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，然后再來看待這次房產(chǎn)信息中心的實習(xí)經(jīng)歷，自己從某種程度上來說，找到自己專業(yè)與實際工作的磨合點。我這次實習(xí)主要協(xié)助中心管理人員負責(zé)整個局機關(guān)的電腦網(wǎng)絡(luò)的維護，以及進行新系統(tǒng)現(xiàn)場技術(shù)支持工作。工作中有幸負責(zé)管理中心機房，使我有機會接觸到了許多大型服務(wù)器，更深層次的了解了它們的工作原理以及基本故障的解決，這一點要感謝系統(tǒng)管理科的張俊科長。他不僅詳細的給我介紹了整個機房的設(shè)備及其工作原理，教會了我如何安裝和管理大型服務(wù)器，而且還很信任的把很多重要的工作交給我。這個中心的局域網(wǎng)很大，網(wǎng)絡(luò)維護工作任務(wù)很重，但是收獲也頗多。首先，由于用戶終端比較多，所以故障類型很多，很多是我以前從來沒有碰到過的，系統(tǒng)管理科有很多網(wǎng)絡(luò)方面的技術(shù)骨干，這就給了自己很多的學(xué)習(xí)機會。更重要的是學(xué)會如何去解決工作中的實際問題，因為很多時間，很多問題你必須一個人去面對。這時候?qū)I(yè)知識的重要性就凸現(xiàn)出來了，只有在網(wǎng)絡(luò)遇到難題了，你才真正認(rèn)識到了自己學(xué)的計算機網(wǎng)絡(luò)知識是多么的重要，只有數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)出問題了，你才認(rèn)識到自己的數(shù)據(jù)庫沒有白學(xué)。一個很簡單的例子，做一根網(wǎng)線如果在網(wǎng)絡(luò)課上，你會覺得很簡單，但是如果在服務(wù)器要急用，而且還是正反線同時做很多根，并且要保證成功率的情況下，一切就不再是那么簡單了。其次，實習(xí)期間，一個科室要搬遷又給我實際運用網(wǎng)絡(luò)綜合布線知識的機會，在一個實際環(huán)境中，作為中心的代表，負責(zé)整個辦公套間網(wǎng)絡(luò)布線的監(jiān)督工作，并且向外來的施工人員請教很多布線方面的知識的機會其實是很難得的。另外，對于房產(chǎn)局辦證大廳的幾次工作，又了解到了關(guān)于排隊叫號系統(tǒng)等的工作原理以及一般故障的解決方法。

實習(xí)期間又恰逢中心同時上兩個新系統(tǒng)—OA和房產(chǎn)信息系統(tǒng)。由于房產(chǎn)系統(tǒng)的開發(fā)小組，北京超圖的系統(tǒng)開發(fā)人員都在中心辦公，使我第一次有機會了解一個大型系統(tǒng)的規(guī)劃，開發(fā)以及運行的全部過程。值得一提的是超圖的一個系統(tǒng)分析員是師兄，所以很多時候請教問題就很方便，從他那里我們知道整個系統(tǒng)開發(fā)運作過程以及它們公司和房產(chǎn)局之間的運作模式。另外，和超圖幾個程序員的接觸使我有機會接觸了delphi、oracal等新的語言知識，了解了一個程序員的工作情況。OA系統(tǒng)也就是房產(chǎn)局的辦公自動化系統(tǒng)是我們負責(zé)調(diào)試安裝的，由于系統(tǒng)比較成熟，試運行階段很短，主要的工作就是放在人員的培訓(xùn)上面。從局領(lǐng)導(dǎo)到普通員工同時實現(xiàn)一個系統(tǒng)辦公，所帶來的效率變革是我親身體會到的，以前也接觸了很多辦公自動化的案例，但從來沒有這樣真切的體會過OA系統(tǒng)對一個龐大的單位影響。當(dāng)

然，很榮幸OA系統(tǒng)的開發(fā)商的技術(shù)支持員辦公地點就是在系統(tǒng)管理科，一個月下來自然相處的很不錯，對于整個OA系統(tǒng)的運作原理也就自然了解的比較多了。

而房產(chǎn)信息系統(tǒng)則是信息中心整個七月工作的主旋律。自然而然的我們接觸的機會就比較多了，從系統(tǒng)調(diào)試安裝到試運行的技術(shù)解答，都是我們要做的事情，為此也曾多次加班。當(dāng)然，既然要現(xiàn)場技術(shù)支持，首先自己必須搞懂系統(tǒng)的工作原理，主要故障出錯點。向開發(fā)人員請教當(dāng)然是必須的，但更多時候也是必須自己臨場應(yīng)變，很多時候你必須馬上解決問題，這時候管理信息系統(tǒng)課上學(xué)到的東西就是你唯一的砝碼了！房產(chǎn)信息系統(tǒng)試運行期間也是整個中心最忙的時候，從硬件到軟件都要跟上節(jié)奏，這也就給了我們很多的工作機會，從服務(wù)器的添加到軟件的安裝，系統(tǒng)的運行等等，在學(xué)到很多知識的同時，也讓我們意識到自己的價值。

這一個月的實習(xí)不是一次簡單的將專業(yè)知識付諸于實際的運用過程，而是一個知識技能的增強，對專業(yè)定位的加深，以及實際工作能力的提升的一次成功的實踐。

待人處事：

一個月的上班族生活，學(xué)到不僅僅是知識或者技能，更重要的是待人處事，生活習(xí)慣等等方面的改變。單位不是學(xué)校，領(lǐng)導(dǎo)也不是老師，整個七月，自己完全是進入了一個陌生的環(huán)境。你每天面對的不再是熟悉的同學(xué)老師，而是高高在上的局領(lǐng)導(dǎo)，科室領(lǐng)導(dǎo)，就是同一科室的同事，他們也有這比你更豐富的閱歷，如何融入到這樣一個集體，是你首先要面對的問題。相信這一個月自己做的很不錯。這次實習(xí)中認(rèn)識很多新的朋友，比如科室的同事，一個月下來，都成哥們了。還有超圖的，OA的，大家的處的很不錯。

系統(tǒng)維護工作免不了要接觸很多人，從普通職工到單位領(lǐng)導(dǎo)，很多時候你必須對同一個問題耐心的講上好多次，而且態(tài)度不能有絲毫的懈怠。以前自己的缺點就是做事情耐心很差，經(jīng)過這一個月下來，這個缺點已不再是缺點了。從一個學(xué)生到一個職員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是心態(tài)上的，更重要的是要在行動上以一個公司員工的身份來要求自己，舉個很簡單的例子，自己所在系統(tǒng)管理科是真?zhèn)€中心最忙的，每天電話不斷，接電話也又要求，比如第一句一定要說：您好，信息中心！雖然是一個很小的細節(jié)，從中卻可以看到一個單位的文化，以至于自己在實習(xí)結(jié)束后很長一段時間里拿起電話還是忍不住要說這句話，當(dāng)然現(xiàn)在還是在說，只是去掉了信息中心四個字。也許這是一個很小的改變，但這正是實習(xí)生活帶給我的許多改變中的一個。

忙里偷閑看單位網(wǎng)絡(luò)化運作

我是在房產(chǎn)局信息中心工作的，但是整個房產(chǎn)管理局的大部分部門都能接觸到。所以忙里偷閑來以一個信管人的眼光看看單位的運作。首先看硬件，整個房產(chǎn)局都根據(jù)不同部門有多臺服務(wù)器同時運作，統(tǒng)一于一個局域網(wǎng)，有信息中心中心機房統(tǒng)一管理，但是每個終端都是雙硬盤，安全網(wǎng)卡結(jié)構(gòu)，內(nèi)外網(wǎng)信息完全分離，實現(xiàn)政府機關(guān)的信息保密性。軟件層面，整個機關(guān)有兩套系統(tǒng)在運作，OA和房產(chǎn)信息系統(tǒng)。內(nèi)部辦公主要使用OA系統(tǒng)，一套系統(tǒng)把整個局機關(guān)都串聯(lián)在一起，辦公效率總體還說還算不錯，但是不足的是由于人員培訓(xùn)沒能及時跟上，導(dǎo)致系統(tǒng)的使用率不是很高，很多新功能沒能發(fā)揮出應(yīng)有價值。所以我覺得新系統(tǒng)功能強大固然重要，但是應(yīng)該考慮到使用人員的實際情況，系統(tǒng)始終應(yīng)該服務(wù)于人！另一套就是辦證大廳以一些部門使用的房產(chǎn)信息系統(tǒng)，據(jù)說耗資不菲，當(dāng)然預(yù)期收益也應(yīng)該是樂觀的。這套系統(tǒng)感覺就比較現(xiàn)實，系統(tǒng)試運行雖然問題很多，但是整體上來說，這套系統(tǒng)對于整個房產(chǎn)交易所帶來的便捷，高效是顯而易見的。

第五篇：信息中心總結(jié)

近兩年來工作情況的總結(jié)

信息中心 陳楊

近兩年來，在市局黨委和中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持下，我嚴(yán)格按照市局和中心要求和安排部署，認(rèn)真履職，上下求索，努力做好本職工作，同時加強政治理論學(xué)習(xí)教育，全面提升個人素質(zhì)，現(xiàn)將兩年來的思想、學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、堅定黨性，廉潔自律

嚴(yán)格執(zhí)行各項黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度和規(guī)定，時時刻刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘常鳴。思想上時刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持用黨的最新理論成果和中央的最新指示要求指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)與工作，時刻自重自省自警自勵。工作上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷注意改進工作作風(fēng)；生活上保持積極樂觀的生活態(tài)度，嚴(yán)格要求自己；我個人全年沒有因工作失職、失誤造成對市局形象的不良影響。

二、強化學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

嚴(yán)格按照中心關(guān)于提高干部職工素質(zhì)的要求，增強學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，更加重視和善于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中錘煉黨性、磨練品德和提升能力。我積極參與支部和中心組織各類學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八六中全會精神、黨的十九大精神和學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神；同時也加強業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，有針對性地重點學(xué)習(xí)掌握了公文寫作、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)、政務(wù)公開等相關(guān)知識。堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，在實踐中深化學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)理論與運用理論、改造客觀世界與改造主觀世界相統(tǒng)一，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為運用科學(xué)理論、科學(xué)知識分析和解決實際問題的能力。

三、勤勤懇懇，切實做好本職工作

我始終堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度，以中心下達的目標(biāo)任務(wù)為工作目標(biāo)，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量地完成各項工作任務(wù)。

（一）完成局 “一張圖”軟硬件項目的建設(shè)工作

我局于2014年完成“一張圖”軟硬件及監(jiān)理招標(biāo)工作，總投資約800萬左右，硬件部分主要包括機房建設(shè)和全局網(wǎng)絡(luò)布線等工作，軟件部分主要包括“一張圖”數(shù)據(jù)整合入庫和27個子系統(tǒng)建設(shè)工作，目前已經(jīng)完成全部的驗收工作。目前已經(jīng)建立起統(tǒng)一的“一張圖”核心數(shù)據(jù)庫管理平臺，我局的土地、礦產(chǎn)和地質(zhì)災(zāi)害數(shù)據(jù)均已納入該平臺。主要包括土地規(guī)劃、土地調(diào)查、衛(wèi)片執(zhí)法、礦產(chǎn)規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治、農(nóng)用地分等定級和基準(zhǔn)地價等數(shù)據(jù)。實現(xiàn)了核心數(shù)據(jù)庫與各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫對接，保證了數(shù)據(jù)的及時更新和高度共享。完成全局?jǐn)?shù)據(jù)的整合工作，12個專題，156個圖層，共計4275.26G，其中矢量數(shù)據(jù)27.8G，影像數(shù)據(jù)653G，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)10.46G，各類掃描件約3.5T。本底數(shù)據(jù)主要采用09年的二調(diào)1:1萬的DOM數(shù)據(jù)，覆蓋樂山市所有區(qū)市縣，市中區(qū)采用的農(nóng)業(yè)部門提供的2015年最新1:1000的DOM影像。

（二）不斷強化網(wǎng)站建設(shè)和政務(wù)信息網(wǎng)上公開工作 1.深化政務(wù)信息網(wǎng)上公開。保質(zhì)保量完成部、省和市政府的政務(wù)信息公開任務(wù)，自接手政務(wù)信息網(wǎng)上公開工作以來，我局 2014年、2015年、2016年連續(xù)三年在國土資源政務(wù)信息網(wǎng)上公開執(zhí)行情況檢查工作中獲部級表彰，信息中心被評為2015、2016全省國土資源系統(tǒng)政府信息公開工作先進單位，我個人被評為2016全省國土資源系統(tǒng)政府信息公開工作先進個人。為拓寬信息公開渠道，通過市國土資源門戶網(wǎng)站、局政務(wù)微博、四川省信息公開目錄、樂山市人民政府網(wǎng)站、樂山市海棠社區(qū)論壇等多種途徑深化政務(wù)公開，加強局長信箱來信辦理工作，廣泛傳播國土資源文化和管理理念，及時回應(yīng)社會公眾廣泛關(guān)注的國土資源熱點、焦點問題。

其中2016年，市局門戶網(wǎng)站共主動發(fā)布信息1146條，其中公示公告類信息447條，國土新聞動態(tài)類信息412條，更新辦事進度查詢、業(yè)務(wù)結(jié)果查詢數(shù)據(jù)信息210余條；進行網(wǎng)上調(diào)查、民意征集2件，有效收集了群眾反饋的社群民意；投訴舉報、網(wǎng)上咨詢、局長信箱共計65件，回復(fù)63件；海棠社區(qū)共計15件，回復(fù)15件，回復(fù)率100%；新浪微博發(fā)布信息651條。完成四川省政府信息公開目錄管理系統(tǒng)和市政府門戶網(wǎng)站信息錄入工作，各錄入114條信息，其中土地出讓公告27條，土地出讓結(jié)果25條，征地信息8條，基準(zhǔn)地價10條，土地變更0條，新聞動態(tài)類信息52條。開發(fā)了短信告知平臺，共計發(fā)送短信18486條，土地登記領(lǐng)證信息4798條，辦公OA通知短信13688條。

（三）完善市國土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)安全管理 1.完善市國土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)建設(shè)。切實保障了市局視頻會議系統(tǒng)全年無故障運行。積極建設(shè)國土資源業(yè)務(wù)專網(wǎng)，實現(xiàn)了國土資源業(yè)務(wù)專網(wǎng)部、省、市和本轄區(qū)內(nèi)11個縣（市、區(qū)）、高新區(qū)和政務(wù)中心互通互聯(lián)。保障不動產(chǎn)統(tǒng)一登記系統(tǒng)在業(yè)務(wù)專網(wǎng)上的正常運行，保障了數(shù)據(jù)匯交工作的順利開展。完成移動VPN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保障全局移動OA系統(tǒng)安全正常使用。

2.加強信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)和管理。積極落實完成了市國土資源重要信息系統(tǒng)和政府網(wǎng)站定級備案工作。按照市政府要求，及時遷移門戶網(wǎng)站服務(wù)器，將網(wǎng)站部署到中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司云服務(wù)器，穩(wěn)定性和安全性進一步提升。

（四）其他相關(guān)工作

1.處理辦公室、人事管理、財務(wù)管理、檔案管理、后勤保障等日常業(yè)務(wù)工作

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好公文的上傳下達，負責(zé)各類文件的收發(fā)、草擬和歸檔管理；做好中心法人證、組織機構(gòu)代碼證等各類證書的年審、更換工作；做好全體干部職工的基本工資、績效工資的核算，養(yǎng)老保險、職業(yè)年金、醫(yī)療保險、住房公積金、個稅申報變更、匯繳等工作。

2.行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作

按照全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況工作的要求，每年對我局和信息中心固定資產(chǎn)情況進行梳理、規(guī)范，配合市局對全局國有資產(chǎn)情況進行了系統(tǒng)清查。在2016年，對市局和中心共計482宗固定資產(chǎn)進行了清理、核對，對部分?jǐn)?shù)據(jù)進行了修正，其中市局清理466宗，我中心清理16宗，完成了資產(chǎn)明細表、清查報表、資產(chǎn)匯總表的填報工作，并順利的通過財政局的檢查。

3.保障科室相關(guān)工作

每月固定對所有路由器、交換機、線路進行例行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)問題和整改；對黨政網(wǎng)、專網(wǎng)上殺毒軟件每周天進行一次手動升級；僅2016年，就處理網(wǎng)絡(luò)異常、被攻擊事件5次，其中涉及不動產(chǎn)登記中心3次，分別為服務(wù)器被攻擊造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓2次，線路連接錯誤全局?jǐn)嗑W(wǎng)1次，樓層交換機線路老化起火斷網(wǎng)1次；市局科室私接線路造成全局?jǐn)嗑W(wǎng)1次，涉及電信原因協(xié)調(diào)處理1次。

（五）推動行政審批制度改革，優(yōu)化政府服務(wù)

我于2017年5月被選派到市政務(wù)中心 “一窗受理”綜合窗口，主要負責(zé)投資建設(shè)類業(yè)務(wù)的辦理工作，面對行政審批復(fù)雜的新形勢和新要求，及時適應(yīng)變化，調(diào)整自己，圓滿的完成各項工作。

1.加強作風(fēng)建設(shè)，樹立窗口形象

窗口作風(fēng)好壞直接關(guān)系到政府形象，入駐市政務(wù)服務(wù)中心“一窗受理”綜合窗口后，我嚴(yán)格遵守市政務(wù)服務(wù)中心的各項規(guī)章制度，把群眾滿意房子啊守衛(wèi)，針對不同的服務(wù)對象不同的辦事需求，努力做到了耐心、熱情，認(rèn)真解答，始終堅持依法依規(guī)辦理業(yè)務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩集中、兩到位”的要求，目前，5項審批事項全部納入市政務(wù)服務(wù)中心“一窗受理”綜合窗口，提供一站式、一條龍服務(wù)，實行所有審批辦件從一個“窗口”進，辦結(jié)后的所有審批結(jié)果從同一個“窗口”出，自今年6月1日開始實施以來（截止11月30日），共辦理**件業(yè)務(wù)，涉及國土、住建、城管、水務(wù)、等部門，其中受理我局業(yè)務(wù)共**件（劃轉(zhuǎn)出308件），按時辦結(jié)率和群眾滿意率均為100%，達到了“實現(xiàn)首辦分離、遏制體外循環(huán)、改善服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)效能”的良好預(yù)期。

2.確保了全省一體化政務(wù)服務(wù)平臺順利運行

按照省、市政府工作部署，為確保全省一體化政務(wù)服務(wù)平臺在12月1日起正式運行，及時與各相關(guān)業(yè)務(wù)科室溝通，明確了各相關(guān)業(yè)務(wù)科室的行政權(quán)力事項和不同事項的審批流程，明確審批事項的各項權(quán)限，12月1日起我局行政權(quán)力在全省一體化政務(wù)服務(wù)平臺順利運行奠定了基礎(chǔ)。目前，我局全省一體化政務(wù)服務(wù)平臺共受理審批事項12件。

3.圍繞“放管服”改革，主動教會群眾辦事

圍繞“放管服”改革，針對長期以來群眾辦事難、來回跑的“堵點”和“痛點”，如何讓群眾、企業(yè)辦事更明白，有效提升辦事材料“一次性合格率”，真正實現(xiàn)“最多跑一趟”的目標(biāo)？為主動教會群眾辦事，10月11日，組織我局規(guī)劃科和土地利用科同志在市政務(wù)服務(wù)中心“市民講臺”上，分別就用地預(yù)審和項目建設(shè)用地取得方式等事項向參加“樂山市投資項目行政審批前期工作培訓(xùn)會”的80多名來自各行各業(yè)與會代表作了詳細講解，增強了項目申請單位依法依規(guī)辦事能力。

回顧兩年來的工作，盡管我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但是與國土資源發(fā)展的新形勢新要求相比，還存在差距。在今后工作中，我一定加強學(xué)習(xí)，努力工作，全面完成組織交給的各項工作任務(wù)，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，為國土資源的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

2017年12月11日