第一篇:指導室2010年工作總結
指導室2010年工作總結
2010年,在潘館長的直接領導和大力支持下,指導室全體同志深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,以建立覆蓋人民群眾的民政檔案資源體系、服務人民群眾的民政檔案利用體系和確保檔案安全保密的民政檔案安全體系為指導思想,以踐行“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作宗旨為動力,精誠合作,不斷進取,實現了各項業務工作的全面推進,得到了部領導、館領導、相關司局、直屬單位和地方民政部門以及國家檔案局的充分肯定,為民政檔案事業的發展做出了貢獻。
現將今年主要工作總結如下:
一、積極制定民政專業檔案管理政策,推動民政檔案工作走向制度化、規范化。
民政專業檔案數量大、種類多、專業性強,已列為國家民生檔案的一個大類。制定民政專業檔案管理政策是我室的職能所在,也是我室工作的重中之重。2010年,我室緊抓歷史機遇,在已有條件比較成熟的4個業務領域實現了突破,制定并出臺了4個專業檔案管理辦法:《傷殘撫恤人員檔案管理辦法》(3月)、《社會組織登記檔案管理辦法》(7月)、《殯葬服務單位業務檔案管理辦法》(12月)、《第二次全國地名普查檔案管理規定》(1 月)。另外我室還上報了三個國家標準《收養登記檔案管理規范》《傷殘撫恤人員檔案管理規范》《殯葬服務單位業務檔案管理規范》,均已列入部里的計劃并下撥了專項經費。
為了使制定的政策更貼近現實、更有可操作性,我室今年還進行了4次調研:赴北京市大興區、房山區調研殯葬服務單位業務檔案工作、赴廣西、黑龍江調研地名檔案工作。
另外,《省級行政區域界線檔案管理辦法》和《科研檔案管理辦法》已經完成一半程序,準備明年出臺。
今年4個專業檔案辦法的出臺順應了業務工作發展的需要,在一定程度上滿足了人民群眾日益增長的檔案利用需求,得到了相關司局和國家檔案局的充分肯定。一年連續出臺4個專業檔案管理辦法在我室歷史上從未有過,對于民政專業檔案管理的制度化、規范化起到了很大的促進作用。
二、積極開展民政檔案行政執法檢查,推動民政系統依法治檔水平的提高。
為了深入了解全國民政系統貫徹落實民政檔案管理政策的真實情況,加快民政檔案三個體系建設,更好地滿足業務工作和人民群眾的需要,今年我室和國家檔案局館室司專業檔案處聯合組織了首次民政檔案行政執法檢查活動,重點檢查2003年和2006年頒布的《收養登記檔案管理辦法》和《婚姻登記檔案管理辦法》的貫徹落實情況。參與此次活動共有5個部門:我館、部法規司、社會事務司和國家檔案局法規司、館室司。活動分為 三個階段:自查、抽查和全國通報。2月9日民政部辦公廳和國家檔案局辦公室聯合發出通知,安排部署本次活動,規定3月1日至5月31日為各省自查階段并向民政部、國家檔案局報送自查報告。自6月24日至11月5日,上述5個單位組成了聯合檢查組奔赴全國10個省市共47個單位進行了抽查工作。抽查結束后,我們給部領導寫了情況匯報,得到了李立國部長、竇玉沛副部長和國家檔案局楊冬權局長的充分肯定并作出重要批示,隨后以民政部辦公廳和國家檔案局辦公室的名義印發了本次聯合行政執法檢查全國通報。
此外,我室還與部行政區劃和地名管理司勘界一處聯合進行了兩個省市的《勘界檔案管理辦法》貫徹落實情況大檢查。
一年之內連續對全國12個省市進行行政執法檢查和業務督查工作在我室歷史上是第一次,其規模之大,參與單位之多,檢查范圍之廣,影響之大在民政部和國家檔案局歷史上都是屈指可數的,這些活動有力地推動了民政系統和檔案系統對民政檔案管理政策的貫徹落實,為今后制定同類政策提供了經驗,為摸清民政系統檔案工作情況提供了第一手材料,為制定民政檔案工作的發展規劃提供了參考依據。
三、積極舉辦或參加各種類型的檔案業務培訓班,推動民政檔案管理政策的貫徹落實。
為了更好地貫徹落實民政檔案管理政策,今年我室共組織了6期檔案業務培訓班,分別是:民政行政復議和行政應訴檔案管 理培訓班(1期,長沙)、民政系統聲像檔案管理培訓班(1期,上海)、全國傷殘撫恤人員檔案管理培訓班(2期,哈爾濱、成都)、檔案目標管理考評工作培訓班、檔案基礎業務培訓班,對全國民政系統和部直屬單位的近400名相關人員進行了有針對性的培訓。此外,我室還組織部直屬單位人員參加了由國家檔案局舉辦的兩期培訓班:基建項目檔案和電子文件管理培訓班(廈門)、會計檔案管理培訓班(昆明)。
一年舉辦6期培訓班并參加兩期培訓班在我室歷史上開了先河,通過組織或參加培訓,使大家開闊了眼界,增長了知識,交流了思想,有力地促進了檔案管理政策的深入貫徹落實,獲得了普遍的好評。
四、積極拓展新的工作領域,發展新的工作對象,推進民政檔案管理的全方位規范化建設。
今年我室在指導部直屬單位檔案工作中,按照常規統計了各單位的檔案情況,并在此基礎上開拓創新,形成了3個新的工作領域,包括:科研檔案工作、基建項目檔案工作、電子工程項目檔案工作。這三類檔案在我部各相關單位和整個民政系統都大量存在,如果不加以規范管理,勢必給工作造成無可挽回的損失,因此加強這三類檔案的管理勢在必行,刻不容緩。我室根據國家有關這三類檔案管理的規定,正在加緊制定民政系統貫徹落實的具體辦法。今年我室還對部信息中心列入國家重大建設項目的“金保工程”一期電子工程項目檔案的管理進行了跟蹤式業務指 導,以確保其檔案整理通過國家有關部門的最終驗收。另外,我們還與彩票中心簽署了文檔數字化工作協議書,形成了長期合作機制,這項工作將為館里帶來一定的經濟收入。
發展了新的工作對象,包括:新成立的事業單位和部管社團5個,全國老齡辦直屬事業單位和社團8個,共13個單位今后將直接接受我室的指導和檢查,并全部參加明年第二次部直屬單位檔案工作目標管理考評。目前13個單位在我們的指導下已經制定了本單位的歸檔范圍和檔案保管期限表。
拓展新的工作領域,發展新的工作對象,使民政檔案工作更趨于完善,有力地促進了民政各種門類檔案的全方位規范化管理,進一步提高了為民政業務工作服務的水平。
五、積極組織召開各種會議,推動各項工作不斷向前發展。今年我室組織召開了中央國家機關第三協作組2010年年會、部直屬單位首次目標管理考評總結會議、部科研檔案工作座談會、部基建項目電子工程項目檔案工作座談會等會議。為了成功舉辦這些會議,我們在會前精心安排會議日程、撰寫領導講話、審閱修改先進單位代表發言稿、籌辦獲獎證書,會后及時撰寫會議紀要,做了大量的工作。這些會議的成功召開,使會議代表們交流了經驗,豐富了知識,開闊了視野,鼓舞了干勁,明確了目標,表揚了先進,鞭策了后進,對推動各項工作發展起到了極大的促進作用。
六、積極完成領導交辦的其他各項工作。回復各種征求意見 稿6批次。接待黑龍江省廳和國家機關工委參觀學習活動各一次。按時保質保量完成了各項政治學習材料的撰寫工作、積極參加創先爭優學習活動。
綜上所述,今年我室工作力度大,節奏快,在工作數量和質量上都實現了飛躍,有的工作還取得了歷史上零的突破。成績的取得來自于同志們忘我的工作熱情、任勞任怨的工作態度和成熟干練的工作作風以及高超細致的工作技能。我們不會忘記:有的同志帶病堅持工作;有的同志為了工作四處奔波、加班加點,顧不上照顧年幼的孩子和生病的老人。
在辛勤付出的同時,我室同志們深感工作也會帶來令人愉快的收獲。大家深刻體會到業務指導工作對個人的能力和素質要求很高,很能鍛煉人。通過一年來的工作經歷,大家的文字和語言表達能力、待人接物的水準都有了不同程度的提高,在工作中體會到了受人尊重、為人服務的快樂,在快樂中提高了對工作重要性、必要性和緊迫性的認識。
雖然今年我室工作取得了一定的成績,但與部里、館里對我們的要求還有一定的差距,今后我們將再接再厲,不斷開拓創新,爭取取得更大的成績。
第二篇:創業指導室工作職責
創業指導室工作職責
1、提供全方位的咨詢、指導和服務;開業指導、市場分析、營銷策劃、經營管理、投資分析、企業理財、信貸融資、企業診斷、法律法規、政策規定等。
2、定期組織創業指導專家志愿團開展咨詢服務活動,根據創業人員需要,開展形式多樣的咨詢服務活動。
3、組織創業指導專家參加培訓、調研等活動,提供專家的業務水平和適應市場、社會的能力。
4、在專家開展相關服務時,提供相應的幫助和服務。
5、為培訓學員提供熱情周到的咨詢服務。
6、及時了解最新的優惠政策,并讓培訓學員盡快了解。
7、接受被咨詢人員的保密要求,為其保守秘密。
8、領導安排的其他任務。
第三篇:業務指導室工作職責
綜合業務指導室工作職責
一、積極宣傳檔案法和城建檔案的有關法規、規章,對全市城建檔案工作進行業務指導和督促檢查。
二、有計劃、有針對性的組織業務講座及舉辦培訓班。
三、根據城建檔案管理辦法的規定,積極、主動收集城建檔案,不斷豐富館藏內容。
四、對簽訂建設工程竣工檔案移交責任書的單位所形成工程檔案實行全過程指導、監督及咨詢服務工作。
五、及時、熱忱地接待來訪咨詢人員,并做好登記工作。
六、負責接收竣工檔案和收集各類城建檔案進館,并參加全市大型及重要工程的竣工驗收。
七、負責進館檔案的審核、復核工作,保證進館檔案的質量。
第四篇:頸椎病自我根治指導室
頸椎生理弧度變直怎么辦:
我媽媽頸椎不好都好多年了,每次看到她難受的去醫院做理療,我的心都好痛,醫生說媽媽的是頸椎生理弧度變直,經常肌肉會僵硬,一僵硬就會壓迫到血管,經常讓媽媽頭感覺很昏,頭皮發緊,這么多年來,凡是能對媽媽頸椎有幫助的我都在努力找,每天讓媽媽注意姿勢,站姿,坐姿,睡姿,調整枕頭的高度,讓媽媽多休息,多做運動,可是效果依然不好,看到媽媽每次難受就用手去揉揉頸椎,我看著特別的難受,給媽媽買了個護頸的,她帶著也不舒服,又跟媽媽買了頸椎藥枕,但感覺效果還是不明顯,聽某些醫生說中藥可以調理,又帶媽媽去買中藥,哎,各種方法都嘗試過了,牽引做了,針灸做了。拔罐也做了,但媽媽頭還是暈,頸椎還是難受,當兒女的總不能老讓媽媽受這苦啊,到處尋醫問藥,嚴重的時候媽媽說坐著都感覺不舒服,我真心想替媽媽分擔點痛苦,終于有一天進入到了,“頸椎病自我根治指導室”,給媽媽情況太像了,我當時激動恨不得媽媽馬上就可以恢復正常,進入了“頸椎病自我根治指導室”,一次就幫媽媽緩解了癥狀,現在好幾個月了,媽媽按照人家親自指導的方法居然差不多恢復了,有看到媽媽臉上的笑容,心里真的有說不出的高興,媽媽的快樂就是我的快樂,寫篇日志分享一下我的高興。。
第五篇:2016經濟室三創指導方案
2016經濟室三創指導方案
為提升工作效能和服務水平,提高干部隊伍的綜合素質和業務能力,根據縣政府辦公室下發的《關于開展“三創”活動有關事項的通知》精神,結合自身職能,特制定本實施方案:
一、指導思想
按照辦公室提出的“創一流干部隊伍、創一流工作業績、創人民滿意單位”的要求和“為領導服務、為基層服務、為群眾服務”的職責,營造團結共事、細心謀事、潛心干事、高調辦事、高效成事的工作氛圍,努力將經研室打造成調查研究的平臺、出謀劃策的助手和服務領導的窗口。
二、工作目標
在干部作風建設上下功夫,狠抓學習型機關建設,提升綜合素質和業務水平;狠抓工作落實,提高辦事效率,提升服務水平。在創造一流業績上下功夫,按時按質按量完成政府工作報告、領導講話、工作匯報、工作方案、經驗材料、考察報告、會議主持詞等大小材料;高質量高水平高標準完成《經濟》和《經濟論壇》各四期;圍繞大局、熱點和難點,撰寫大型調研報告四篇以上;積極配合、協助和完成政府辦布置的其它各項工作。
三、工作重點
(一)以作風建設為突破點,創一流干部隊伍
一是打造學習窗口。學習是提升綜合素質和業務水平的前提。經研室將按照打造學習型機關的要求,多措并舉狠抓學習:認真學習政策理論,系統學習中央及省市最新政策和會議精神,吃透政策,用活政策,并將政策理論貫穿于工作之中,用來指導工作、提升效率;認真學習業務技能,堅持干什么、學什么,干中學、學中干,缺什么、補什么的學習原則,不斷提升學習的實效性和針對性,提升干部的綜合素質和業務水平;建立健全學習制度,堅決克服冷一陣、熱一陣的不良學習風氣,將集中學習與個人自學相結合,將定期學習與自主學習相結合,將學習與實踐相結合,真正將學習變成一種人生需求和工作常態,堅持每周末集中學習一次。
二是強化責任落實。落實是提高工作效率和辦事成效的關鍵。經研室將結合自身職能和工作要求,多管齊下強化落實:將服務領導、服務部門、服務基層的要求落實到具體工作中,在工作中想領導之所想,想領導之未想,提供周到服務和決策依據,力求讓領導滿意;創新工作方法,優化服務態度,做好上傳下達,加強溝通協調,積極配合相關部門和鄉鎮開展工作。在科室內部形成一種狠抓落實的優良作風,及時將縣領導及政府辦領導布置的工作任務分解和落實到位,確保人人身上有擔子、齊心協力抓落實;凡是布置的工作,重檢查,重結果,盯住不落實的事,追究不落實的人,切實提高辦事效率。三是倡導奉獻精神。經研室乃至整個政府辦崗位都是一個奉獻席位、責任席位。經研室全體干部將一如既往地提倡特別能吃苦、特別能奮斗的優良作風,樹立正確的人生觀和價值觀,固守清貧,守住寂寞,甘于奉獻,樂于奉獻。在工作生活中嚴格要求自己,確保與“吃拿卡要”絕緣,真正干干凈凈做人、干干凈凈做事。
(二)以立足本職為著力點,創一流工作業績
一是撰寫精品材料。始終將起草和撰寫各種材料作為經研室的重點工作,按時按質按量完成政府工作報告、領導講話、工作匯報、考察報告、會議主持詞等各類大小材料的起草撰寫,努力做到“三個注重”:一是注重時效,接到領導交辦的材料任務后,“五+二”、“白+黑”,確保在規定時間內完成;二是注重創新,既要傳承過去的好經驗、好做法,又要力求創新,確保從謀篇布局、題材立意、遣詞造句等方面有新氣象;三是注重質量,深刻研究上級精神,緊密結合實際情況,認真揣摩領導意圖,確保領導滿意。二是深入開展調研。充分依托《經濟》和《經濟論壇》兩個刊物,精編精選內容,做優做美版面,提高刊印質量,努力擴大影響力,提高知名度,確保完成《經濟》和《經濟論壇》各四期。圍繞兩大調研平臺,抓好一系列重大課題調研,確保完成大型調研報告4篇以上。重點把握好“四個關鍵”:一是圍繞大局調研。緊扣全縣“強工興城、統籌城鄉、關注民生”等工作重點撰寫調研報告,不偏離中心,不舍本求末,竭力為領導決策提供參考依據;二是關注熱點調研。選取制約經濟社會發展的熱點難點問題開展調研,不隔靴搔癢,不搞“花架子”,確保調研的針對性和實效性;三是深入基層調研。堅持深入基層、深入群眾、深入一線,做到眼睛朝下看、身子向下沉、重心往下移,確保調研實事求是、切中要害、反映問題,能提出解決問題的思路和辦法;四是加強信息上報。加強與《經濟》、《社會科學》等上級刊物的聯系和交流,確保科室成員每人在市級以上刊物發表文章2篇以上。
三是堅持服務大局。堅持服從服務好縣政府主要領導和辦公室工作大局。在服務縣政府主要領導方面力求做好三點:一要主動做好上傳下達、溝通協調等工作,確保政令暢通;二要協助做好審批件報送、來信來訪整理等工作,確保領導騰出更多的時間想大事、謀發展;三要做好超前服務,想領導之所想,想領導之未想,為領導決策出點子、想主意。另一方面,在做好本職工作的基礎上,努力做到全辦工作一盤棋,積極協助參與辦公室交辦的其它各項工作。