第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化年度工作總結(jié)

二井田煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度工作總結(jié)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神，決定在全礦開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。現(xiàn)對(duì)我礦開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：

為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級(jí)管理部門(mén)和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度，并積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)，人人明確職責(zé)，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全，監(jiān)督約束機(jī)制完善，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。

本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（以下簡(jiǎn) 稱《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》）。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總，并下發(fā)整改通知書(shū)。限期限時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。礦井自開(kāi)始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則，從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等幾方面入手，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展，2009年由上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)對(duì)二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收，二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級(jí)要求，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級(jí)礦井”的光榮稱號(hào)。二井田煤礦通過(guò)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使二井田煤礦的安全狀況有個(gè)很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn)，職工收入也有了較大提高，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專門(mén)的安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化，安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施，加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī)，道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。

礦井本年度開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)

問(wèn)題累計(jì)達(dá)179項(xiàng)，掘進(jìn)工段2項(xiàng)，機(jī)電工段 43項(xiàng)，安全科74 得，本礦井存在的問(wèn)題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很?chē)?yán)重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要。現(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng)，其他幾項(xiàng)由于自然或客觀存在的環(huán)境問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行整改，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理，基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在許多問(wèn)題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時(shí)完成，一個(gè)問(wèn)題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決，18項(xiàng)，項(xiàng)，運(yùn)輸工段所有巷 13余次，20項(xiàng)，3項(xiàng)，技術(shù)科 問(wèn)其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng)。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存

題重復(fù)出現(xiàn)率比較高；獎(jiǎng)懲力度不夠等。針對(duì)以上存在的問(wèn)題與不足之處，在明年的工作中，我們將會(huì)加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入，同時(shí)還要加大其宣傳力度，讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí)，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則，切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭(zhēng)在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。

榮譽(yù)屬于過(guò)去，在以后的工作中我們會(huì)積極汲取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的積極配合和支持下，會(huì)把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的日常管理工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，不斷把這項(xiàng)工作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的更加如火如荼。把二井田煤礦建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn)，高效率的安全生產(chǎn)煤礦！

二井田煤礦技術(shù)科 2010年12月14日篇二：2014年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 2014年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 2014年，圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標(biāo)任務(wù)，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),組織制定一批地方標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就有關(guān)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、分解落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)

立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)工作的技術(shù)支撐、引導(dǎo)和規(guī)范作用。編制了《滁州市2014年度標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)》，組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目以及安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂等工作。同時(shí)注重組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)幫辦，很抓落實(shí)，重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目全程參與，為完成全年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作

1、安徽省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)

按照省局下達(dá)的地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂指導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)安排落實(shí)，圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，突出高新技術(shù)企業(yè)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等，積極組織、引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)，并對(duì)擬承擔(dān)的地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一審核、評(píng)估。組織申報(bào)了8項(xiàng)安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目；我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》、《政府信息公開(kāi)統(tǒng)一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》以及《教練車(chē)尺寸參數(shù)要求》5個(gè)項(xiàng)目被確定為2014年第一批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)計(jì)

劃項(xiàng)目。

2、主導(dǎo)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

我市企業(yè)主導(dǎo)制定的《教練車(chē)》（2013-2086t-qc）汽車(chē)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了審核并立項(xiàng)，《化妝品用云母》(hg/t 4534-2013)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t 2561-2014)兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，《熱電偶用補(bǔ)償導(dǎo)線》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿。

二、建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)

1、市、縣局加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門(mén)、企事業(yè)單位聯(lián)系，采取主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的辦法，變被動(dòng)培育為主動(dòng)篩選,開(kāi)展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目篩選工作，為能夠爭(zhēng)取到新項(xiàng)目積極組織、籌備。

2、我局組織報(bào)送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標(biāo)準(zhǔn)化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”3個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目；明光市永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項(xiàng)目被確定為第八批國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目。

三、組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)

重點(diǎn)開(kāi)展了三個(gè)方面工作。一是抓宣傳、培訓(xùn)。組織重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建單位，參加標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)建培訓(xùn)班，強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，提高創(chuàng)建水平，同時(shí)，深入企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶和指導(dǎo)；二是落實(shí)創(chuàng)建措施。為確保標(biāo)準(zhǔn)化 示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)在轄區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展，根據(jù)省局提出的申報(bào)時(shí)間和申報(bào)要求，幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；三是確定創(chuàng)建工作目標(biāo)，組織、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。安徽揚(yáng)子地板股份有限公司、滁州興揚(yáng)汽車(chē)有限公司以及鳳陽(yáng)縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過(guò)了省級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。2014年11月10日篇三：2013年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 2013年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

今年來(lái)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展以來(lái)，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，主要完成了以下工作。

1、首先每月我們組織人員對(duì)各頭面進(jìn)行工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查及作業(yè)規(guī)程落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、及時(shí)與責(zé)任區(qū)隊(duì)溝通，從而使區(qū)隊(duì)在安全管理上得到了很高的認(rèn)識(shí)，減少了事故的發(fā)生。

2、新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來(lái)，我們針對(duì)十一個(gè)專業(yè)及時(shí)和主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合溝通，先后分專業(yè)組織全體管理人員貫徹學(xué)習(xí)，并要求“宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)”到每一名工人。對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工 進(jìn)行修訂完善，嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺。目前，我們對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)還不夠透徹，有的含義理解不透，在實(shí)際的操作過(guò)程中也遇到了不少的難題合有爭(zhēng)議的部分，各專業(yè)資料方面中的大項(xiàng)內(nèi)的缺項(xiàng)和小項(xiàng)內(nèi)的缺項(xiàng)，還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步明確。

3、下半年，我們根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和文明生產(chǎn)。通過(guò)上級(jí)檢查我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也出現(xiàn)了一些成效，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足，距上級(jí)的要求和新標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大的差距。所以在今后的工作中，只要認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，找出突出的問(wèn)題，真抓實(shí)干、不斷進(jìn)取、努力克服一切困難，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面就會(huì)持續(xù)提升，達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

下一階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排。

1、加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，加大人、財(cái)、物的投入力度，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。

2、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面推行安全目標(biāo)管理，努力成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)礦井。

3、強(qiáng)力推行安全精細(xì)化管理，增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓安全工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，抓住安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和每道工序，充分調(diào)動(dòng)和促進(jìn)各級(jí)管理人員，特別是區(qū)隊(duì)、班組兩級(jí)管理人員主動(dòng)、積極的履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。

4、深化礦井安全文化建設(shè)，提高班前會(huì)和星期一安全例會(huì)的質(zhì)量，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，將各級(jí)考核與崗位責(zé)任制考核相結(jié)合，切實(shí)改變各級(jí)管理人員的安全管理理念。

5、抓好安全培訓(xùn)教育，提升職工安全意識(shí)。各區(qū)隊(duì)要結(jié)合崗位實(shí)際工作，分級(jí)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，在安全管理制度、應(yīng)急處置方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與危害辨識(shí)、應(yīng)急防護(hù)器材的使用、職業(yè)危害預(yù)防等方面分層次、分類(lèi)別進(jìn)行不同形式的安全教育，確保全員參與，確保學(xué)習(xí)效果。

6、下一年重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理及梳理好各專業(yè)資料。只要這兩方面沒(méi)有大的漏洞，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就會(huì)出現(xiàn)新的局面。篇四：2015年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 2015年以來(lái)，--公司在--和--公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，以“生命至高無(wú)上、安全生產(chǎn)第一”為最高信條，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故、員工零傷亡為奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞安全發(fā)展主題，以“示范單位、精品區(qū)域、亮點(diǎn)工程、本安路線”為載體，深入開(kāi)展系統(tǒng)專項(xiàng)治理活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理活動(dòng)、精品線路治理活動(dòng)、對(duì)標(biāo)管理競(jìng)賽四項(xiàng)活動(dòng)；把強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做為礦井發(fā)展的命脈，重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，持之以恒抓質(zhì)量，不斷規(guī)范井下現(xiàn)場(chǎng)，不斷打造精品亮點(diǎn)工程，不斷升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全精細(xì)化管理水平，強(qiáng)力推進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新裝備，創(chuàng)新管理方法。確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體工作如下：

一、2015年主要工作及亮點(diǎn)

（一）安全管理方面 1.加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。一是創(chuàng)新安培方法，拓展培訓(xùn)亮點(diǎn)。----積極推行 “5.2.1素質(zhì)培訓(xùn)法”，實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)提升的目標(biāo)；----實(shí)行“1.2.1”圖解培訓(xùn)法，加強(qiáng)了師徒幫帶培訓(xùn)。二是建立三項(xiàng)人員持證培訓(xùn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)“三項(xiàng)人員”培訓(xùn)，1-11月份共培訓(xùn)1200人。三是強(qiáng)化安全實(shí)操培訓(xùn)，采取實(shí)操基地共享，實(shí)行“現(xiàn)場(chǎng)考核、現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)、相互交流”三位一體的模式開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)。1-11月份實(shí)操培訓(xùn)共計(jì)1141人。2.強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)消除不安隱患。一是積極推行

隱患排查“五位一體”管理法，從思想認(rèn)識(shí)、制度建設(shè)等五個(gè)方面全方位進(jìn)行安全隱患排查，提高隱患排查質(zhì)量。二是實(shí)行“兩排查一掛牌”隱患管理，加強(qiáng)隱患排查治理。即實(shí)行專業(yè)排查與

綜合隱患排查相結(jié)合的隱患排查制度，對(duì)排查出不易整改的系統(tǒng)方面的問(wèn)題，實(shí)行掛牌管理，嚴(yán)格考核。主要完成了“----23采區(qū)未實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)”等掛牌隱患34條，消除了系統(tǒng)隱患。三是突出重點(diǎn)、難點(diǎn)隱患整治，提高隱患治理效果。3.嚴(yán)格“非常規(guī)”工程管理，加強(qiáng)特殊地點(diǎn)的安全管理。一是各單位安裝、拆除、回撤、巷道維修等非常規(guī)工程的施工均實(shí)行安全派工單制度，明確臨時(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全責(zé)任人，制定現(xiàn)場(chǎng)主要操作環(huán)節(jié)的安全措施。二是按照“誰(shuí)提出、誰(shuí)申報(bào)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則對(duì)口進(jìn)行監(jiān)督和管理，實(shí)行專盯。三是對(duì)計(jì)劃外工程的施工嚴(yán)肅進(jìn)行追究，并與相關(guān)人員的工資相掛鉤。

4.健全安監(jiān)人員安全檔案，加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍管理。一是公司制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)》，對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等進(jìn)行了明確要求。二是各礦井分別從隱患查處、反“三違”、停頭停面、責(zé)任追究、廉潔自律、安全效果等方面建立了安監(jiān)人員安全檢查檔案。三是實(shí)行月度考評(píng)和半年綜評(píng)相結(jié)合，正向激勵(lì)和末位淘汰相結(jié)合，1-11月份共對(duì)26名安監(jiān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，淘汰安監(jiān)人員4名。

（二）一通三防、瓦斯治理方面 1.規(guī)范應(yīng)用瓦斯抽采鉆場(chǎng)打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)。一是在所有瓦斯抽采鉆孔施工地點(diǎn)均安裝使用了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)的投入使用，使瓦斯抽采鉆孔施工、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到了全過(guò)程監(jiān)督；二是實(shí)行了打鉆視頻舉牌驗(yàn)收程序化，制作了鉆孔驗(yàn)收主要程序步驟牌，在鉆孔驗(yàn)收時(shí)通過(guò)打鉆視頻舉牌示意后進(jìn)行驗(yàn)收程序操作；三是對(duì)鉆孔驗(yàn)收時(shí)間段視頻進(jìn)行截取，做到了一鉆孔一驗(yàn)收視頻檔案管理，確保了瓦斯治理過(guò)程真實(shí)可靠。2.補(bǔ)充完善必要的瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)，完善瓦斯技術(shù)資料。為確保礦井瓦斯治理工程科學(xué)、合理、有效，除了安排進(jìn)行瓦斯含量和瓦斯壓力的測(cè)定外，今年以來(lái)先后對(duì)礦井二1煤層順層鉆孔抽放半徑、穿層鉆孔水力沖孔影響半徑、煤層透氣性系數(shù)、鉆孔百米流量衰減系數(shù)、巷道預(yù)排瓦斯等值寬度等瓦斯參數(shù)進(jìn)行了測(cè)定。3.不斷完善、改進(jìn)打鉆三防裝臵。為解決抽放鉆孔施工過(guò)程中瓦斯噴孔引起瓦斯超限和降低打鉆過(guò)程中煤塵等問(wèn)題，對(duì)打鉆防噴煤氣分離器及瓦斯抽放集成箱進(jìn)行了研制和改進(jìn)，即打鉆“三防”（降塵、防火、防瓦斯超限）裝臵，此裝臵實(shí)現(xiàn)了打鉆過(guò)程全封閉，水力沖孔期間可以將鉆孔內(nèi)的煤、氣進(jìn)行分離，一方面通過(guò)安設(shè)防噴孔裝臵將打鉆所產(chǎn)生的大量瓦斯在集成箱內(nèi)進(jìn)行收集，實(shí)現(xiàn)隨打隨抽，解決打鉆瓦斯超限問(wèn)題，另外將打鉆期間所產(chǎn)生的水煤通過(guò)該裝臵導(dǎo)出至指定地點(diǎn)，為打鉆創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。4.進(jìn)一步改進(jìn)順層鉆孔除塵裝臵。針對(duì)原負(fù)壓除塵箱出現(xiàn)的煤塵除不凈容易出現(xiàn)抽放管路堵塞現(xiàn)象，礦井改進(jìn)了負(fù)壓除塵箱，由原來(lái)的噴霧降塵改為水封式降塵，即通過(guò)水封式除塵箱實(shí)現(xiàn)濕式降塵，降塵效果進(jìn)一步提升，管路堵塞現(xiàn)象明顯降低。

（三）機(jī)電運(yùn)輸方面 1.通過(guò)完善量化考核體系，促進(jìn)機(jī)電工作任務(wù)的高效落實(shí)。機(jī)電運(yùn)輸量化考核內(nèi)容包括職工培訓(xùn)、隱患整改、工作任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等，重點(diǎn)對(duì)月度機(jī)電例會(huì)安排工作落實(shí)及2015年機(jī)電運(yùn)輸年度計(jì)劃中安排工作等進(jìn)行考核；同時(shí)明確了礦井正職及安全生產(chǎn)副職在機(jī)電管理中的職責(zé)，提高了全員參與礦井機(jī)電管理的主動(dòng)性和積極性。--公司機(jī)電部對(duì)礦井采取動(dòng)態(tài)加靜態(tài)考

核方式，對(duì)于年度安排工作、月中安排工作、現(xiàn)場(chǎng)檢查突出問(wèn)題等進(jìn)行動(dòng)態(tài)落實(shí)考核，月末集中對(duì)職工培訓(xùn)、亮點(diǎn)工程、隱患整改等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)考核，綜合打分排名，考核結(jié)果與礦井正職及安全生產(chǎn)副職“雙基”得分掛鉤。2.推行走動(dòng)式管理，實(shí)現(xiàn)崗位工納入機(jī)電管理考核，促進(jìn)操作規(guī)范。--公司于4月份正式下發(fā)了《----能源有限公司機(jī)電運(yùn)輸走動(dòng)式管理辦法（試行）》，對(duì)管理人員走動(dòng)路線、頻次、檢查內(nèi)容、檢查記錄等進(jìn)行了規(guī)范，并明確了崗位工和維護(hù)工工資切塊比例，通過(guò)幾個(gè)月的考核落實(shí)，--公司與礦井就制度執(zhí)行情況進(jìn)行了交流溝通，于10月份下發(fā)了《----能源有限公司機(jī)電運(yùn)輸走動(dòng)式管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》，對(duì)走動(dòng)式管理考核中的工資結(jié)算進(jìn)行了規(guī)范。通過(guò)實(shí)施走動(dòng)式管理，實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)：消滅管理盲區(qū)、規(guī)范兩個(gè)行為、實(shí)現(xiàn)機(jī)電工作日常驗(yàn)收制、實(shí)現(xiàn)機(jī)電相關(guān)人員的量化考核、實(shí)現(xiàn)職工培訓(xùn)，形成了動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。3.狠抓提效降耗，簡(jiǎn)化優(yōu)化機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)。一是--煤業(yè)的23采區(qū)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)截止到11月份全部完成回撤（包括原-80水平泵房變電所、23采區(qū)軌道運(yùn)輸系統(tǒng)等），二是云---23泵房4臺(tái)泵完成回撤，并優(yōu)化了變電所供電系統(tǒng)，三是云--優(yōu)化了+168變電所供電系統(tǒng)，原變電所改造為配電點(diǎn)，通過(guò)簡(jiǎn)化優(yōu)化機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)，減少了設(shè)備重復(fù)投入，節(jié)約了電耗，減并了崗位工，提高了工作效率。

（四）生產(chǎn)技術(shù)管理方面 1.指導(dǎo)--煤業(yè)完成采煤工藝升級(jí)工作。--煤業(yè)由落后淘汰的單體柱放頂煤工藝改進(jìn)為懸移支架采煤工藝，生產(chǎn)部多次對(duì)懸移支架工作面的回采作業(yè)規(guī)程進(jìn)行會(huì)審，并完成了上報(bào)--公司審批及備案；21051采面懸移支架安裝、正常回采、末采回撤期間，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采煤專業(yè)人員定期到礦井進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。確保了--煤業(yè)采煤工藝更新期間安全生產(chǎn)。

2.深入開(kāi)展掘進(jìn)工作面支護(hù)設(shè)計(jì)與支護(hù)工藝優(yōu)化工作。制定了《--能源剛性背頂幫材料的指導(dǎo)意見(jiàn)》，根據(jù)--檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定并下發(fā)了《--能源關(guān)于淘汰掘進(jìn)工作面鉸接頂梁式前探梁的通知》；針對(duì)--煤業(yè)21071下順槽掘進(jìn)工作面壓力大，采用u型鋼棚支護(hù)不便維護(hù)的實(shí)際情況，及時(shí)指導(dǎo)礦井進(jìn)行支護(hù)設(shè)計(jì)優(yōu)化，將現(xiàn)有的u型鋼棚支護(hù)改為工字鋼棚支護(hù)，加快了施工進(jìn)度，降低了礦井的支護(hù)成本，減低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

二、2016年礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃等級(jí)--公司保持一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，三、2016年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意見(jiàn)和建議

（一）建議--公司定期組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查交流活動(dòng)，提升篇五：標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)

強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 努力提高科學(xué)管理上水平

——xxx集團(tuán)第xx工程有限公司機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)

隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，公司粗放的、傳統(tǒng)的管理方式已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。為此，2010年公司以集團(tuán)公司確定的“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”為契機(jī)，按照集團(tuán)公司開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)的具體要求和總體部署，在已經(jīng)建立、實(shí)施和保持的 “三體系”管理成果的基礎(chǔ)上，按照公司提出的全面落實(shí) “規(guī)范企業(yè)管理行為，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作和業(yè)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化” 鐵路建設(shè)“六位一體”的管理要求和落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，圍繞我司中心任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)文件精神，明確機(jī)關(guān)各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，完善和推行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，制定先進(jìn)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，進(jìn)一步樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化管理新理念，深化、細(xì)化機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，大力推動(dòng)機(jī)關(guān)工作再上新臺(tái)階。

一、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作推進(jìn)情況

（一）、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，把加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作放到重要位置。近年來(lái)，公司抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度這一難得的歷史機(jī)遇，產(chǎn)值連創(chuàng)新高，市場(chǎng)領(lǐng)域不斷拓展。但隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)安全、質(zhì)量、工期、成本等管理工作困難增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。又因集團(tuán)公司把2010年確定為“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”。于是，我司借機(jī)把鞏固、深化和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為重要舉措，以此強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理、規(guī)范機(jī)關(guān)工作、提高機(jī)關(guān)效能的重要途徑。

為此，我司設(shè)立了“機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組”，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真制定工作方案。機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”推進(jìn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理：一是堅(jiān)持與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，把標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿于各項(xiàng)工作之中，培養(yǎng)全體干部職工共同的行為規(guī)范和辦事流程；二是堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，大膽吸納、融合一切先進(jìn)的、適合工作特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理新理念；三是堅(jiān)持全員參與，上下同心協(xié)力，樹(shù)立人人是機(jī)關(guān)形象的管理要求；四是堅(jiān)持以人為本，著力營(yíng)造關(guān)心人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人的氛圍；五是常抓不懈，把標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于機(jī)關(guān)內(nèi)部工作目標(biāo)考核和日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，每個(gè)工作人員按月匯報(bào)工作并接受審核，各部門(mén)按計(jì)劃向公司提交 “標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)標(biāo)自查報(bào)告”，并接受監(jiān)督。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作與規(guī)范工作程序、嚴(yán)格工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作，同部署、同落實(shí)、同考核。把 標(biāo)準(zhǔn)化管理的績(jī)效掛鉤、權(quán)責(zé)分明、職責(zé)量化等先進(jìn)管理理念引入機(jī)關(guān)，把服務(wù)對(duì)象的滿意度作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。使人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有壓力，促使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作分步分層展開(kāi)，逐步滲透到機(jī)關(guān)管理工作的各個(gè)方面，落實(shí)到每一位工作人員的平時(shí)工作中，營(yíng)造出全員參與的工作氛圍，真正起到了推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作上水平、上臺(tái)階。

（二）明確目標(biāo)，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

標(biāo)準(zhǔn)化管理強(qiáng)調(diào)的是工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，制定和嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心內(nèi)容，也是確保標(biāo)準(zhǔn)化管理取得成效的根本保證。為此，我司從以下幾方面開(kāi)展了“機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理”推進(jìn)工作：

一是明確目標(biāo)，制定推進(jìn)計(jì)劃。為更好的推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理質(zhì)量持續(xù)提升，我司今年于3月24日制定并上報(bào)了“學(xué)習(xí)動(dòng)員、對(duì)標(biāo)自查、檢查整改三個(gè)階段”的推進(jìn)計(jì)劃。計(jì)劃詳細(xì)的明確了每個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)，措施方案，組織保障。二是增強(qiáng)意識(shí)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)文件。我司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室針對(duì)工作要求，在今年3月份成立了“標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)培訓(xùn)班”。培訓(xùn)班在3月份共開(kāi)展了3次培訓(xùn)講座，培訓(xùn)了包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人等學(xué)員102名。第一，培訓(xùn)學(xué)習(xí)了鐵道部《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施意見(jiàn)》（鐵建設(shè)[20xx]xx號(hào)）文件及《標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》。第二，針對(duì)項(xiàng)目管理中人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，討論學(xué)習(xí)了《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部》及《標(biāo)準(zhǔn)化工地》。第三，針對(duì)施工作業(yè)中材料、驗(yàn)收、圖紙、安全等各項(xiàng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化及人員配備，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、施工過(guò)程控制等的標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合工地實(shí)際，學(xué)習(xí)了《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》及集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》（集司工程[20xx]xx號(hào)）文件。通過(guò)培訓(xùn)，不僅讓全體學(xué)員對(duì)什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理，如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習(xí)，更是在標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)及知識(shí)上有了極大提高，在3月末，通過(guò)收集三次學(xué)習(xí)效果的情況反饋，最大限度的保證了培訓(xùn)質(zhì)量，順利完成了階段學(xué)習(xí)目標(biāo)。三是完善制度，制定標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。我司機(jī)關(guān)17個(gè)部門(mén)及下屬5個(gè)分公司。大家結(jié)合實(shí)際工作和對(duì)照集團(tuán)公司《標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》中與自身相抵觸的規(guī)章制度，從“突出指導(dǎo)性、操作性和特色性”出發(fā)，將管理性文件、辦法及日常用的各類(lèi)表格、報(bào)表等進(jìn)行了重新完善、修訂，集成制作了《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》。并將“手冊(cè)”及時(shí)下發(fā)到了公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，努力做到將標(biāo)準(zhǔn)化管理推行到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)職工。

四是對(duì)標(biāo)查改，追求標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)效。根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)計(jì)劃，我司積極組織了“對(duì)標(biāo)自查整改”活動(dòng)，根據(jù)自查結(jié)果，不斷改進(jìn)。在工作中，公司機(jī)關(guān)開(kāi)展了對(duì)標(biāo)自查工作，查出在工程技術(shù)、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備、人力資源及安全質(zhì)量等方面存在6大類(lèi)13個(gè)問(wèn)題。各部門(mén)針對(duì)查出的問(wèn)題，重新制定頒發(fā)了29份管理制度文件，同時(shí)及時(shí)廢止了與標(biāo)準(zhǔn)化管理不相適宜的文件。通過(guò)認(rèn)真自查與積極整改，機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作得到大幅提升。

（三）、上下聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，大力提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

公司把標(biāo)準(zhǔn)化管理當(dāng)做一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)，調(diào)動(dòng)全員參與，上下聯(lián)動(dòng)，以現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制薄弱環(huán)節(jié)為核心，進(jìn)一步提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提高企業(yè)的持續(xù)盈利能力。

1、強(qiáng)化項(xiàng)目施工組織管理。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，特別是對(duì)xx、xx??等鐵路線進(jìn)行了重點(diǎn)督導(dǎo)，強(qiáng)化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問(wèn)題得以及時(shí)解決，滿足了業(yè)主的各項(xiàng)工作要求。二是加強(qiáng)工期目標(biāo)管理和目標(biāo)考核，強(qiáng)化生產(chǎn)工作的計(jì)劃與控制。三是加強(qiáng)施工技術(shù)管理，抓好施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的編制與審核。

2、控制項(xiàng)目成本管理。堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)明確、程序清楚、現(xiàn)場(chǎng)文明”12字方針，實(shí)施精細(xì)化管理。一是加強(qiáng)新開(kāi)項(xiàng)目的前期工程策劃，科學(xué)核定項(xiàng)目成本，細(xì)化項(xiàng)目成本分解，完善成本管理約束和激勵(lì)機(jī)制，完善項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施及時(shí)嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲。二是加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真研究合同，做到相關(guān)管理人員人人心中有數(shù)，嚴(yán)格履行合同不走樣。三是優(yōu)化技術(shù)方案，合理配置生產(chǎn)要素，挖潛提效，降低成本，切實(shí)做到既要開(kāi)源又要節(jié)流。四是抓好物資設(shè)備管理，嚴(yán)把八大關(guān)口。五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使實(shí)際成本始終處于受控狀態(tài)。

3、規(guī)范項(xiàng)目安全質(zhì)量管理。一是抓好安全管理制度的執(zhí)行，重視細(xì)節(jié)管理。二是全面規(guī)范管理行為，推動(dòng)安全管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)制定整改措施。四是加大安全工作考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度。五是加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，員工自我防護(hù)意識(shí)和操作技能得到提高。六是加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控，質(zhì)量通病有效整治。

（四）、科學(xué)統(tǒng)籌，務(wù)求實(shí)效，以標(biāo)準(zhǔn)化管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要目標(biāo)，是保證企業(yè)通過(guò)規(guī)范科學(xué)的管理創(chuàng)造企業(yè)效益、健康持續(xù)發(fā)展。在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中，公司進(jìn)行了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、因需設(shè)崗，干部隊(duì)伍進(jìn)一步向知識(shí)化、年輕化、科學(xué)化方向發(fā)展；項(xiàng)目經(jīng)理部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公司定期督察、考核等等一系列改革措施，讓員工看到了希望，信心倍增，極大地調(diào)動(dòng)了公司和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任感和積極性，大家以工程為中心，群策群力，項(xiàng)目管理水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，管理成效初步顯現(xiàn)。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作重心下移、前移，經(jīng)常深入工地，緊緊圍繞項(xiàng)目管理開(kāi)展各項(xiàng)工作，2010年x-x月超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的半年施工生產(chǎn)任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高，企業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展局面：完成營(yíng)業(yè)收入xx.xx億元，完成年度計(jì)劃的xx%，較去年同期增長(zhǎng)xx%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xxxx萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)了xx%;連續(xù)七年榮獲xx“企業(yè)百?gòu)?qiáng)” ；完成新簽合同額xx.xx億元，為集團(tuán)公司確定目標(biāo)的xx.x%；施工生產(chǎn)推進(jìn)有序；基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)；科技創(chuàng)新成效顯著；隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到改善；企業(yè)文化不斷推進(jìn)；和諧企業(yè)持續(xù)穩(wěn)固。

二、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的收獲及啟示 通過(guò)近一年的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開(kāi)展，深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹(shù)立了“為事之要，貴在落實(shí)；落實(shí)之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會(huì)到：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本前提。實(shí)踐證明，要貫徹、落實(shí)、達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。只有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作才能得到推行保證；只有牽頭部門(mén)和各職能部門(mén)在各項(xiàng)具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、形成工作合力，對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)主動(dòng)調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)策措施，才能把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實(shí)處；只有改革和創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，才能進(jìn)一步整合內(nèi)部資源，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái)，一是公司通過(guò)多次組織對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓機(jī)關(guān)全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是通過(guò)《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的制定，各項(xiàng)管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問(wèn)題、改進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過(guò)貫徹實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》要求，機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。

3、更新觀念，提高項(xiàng)目管理水平是公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。

要全面提高我司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，首要的是轉(zhuǎn)變思想觀念。以業(yè)主滿意為焦點(diǎn)；以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段；以提高項(xiàng)目管理水平和企業(yè)增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號(hào)上，減少隨意，務(wù)求實(shí)效，必須貫穿整個(gè)工作，使各項(xiàng)工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。使我司承建的工程項(xiàng)目均達(dá)到國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。

近一年，通過(guò)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但仍有三個(gè)方面的問(wèn)題和不足需要改進(jìn)：一是標(biāo)準(zhǔn)化管理與機(jī)關(guān)實(shí)際相結(jié)合。二是提高為項(xiàng)目服務(wù)的水平。三是文件的持續(xù)改進(jìn)，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，全面提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)

---揚(yáng)眉中學(xué)

我校地處揚(yáng)眉圩鎮(zhèn)中心，山清水秀，環(huán)境優(yōu)美，交通便利。揚(yáng)眉中學(xué)于1957年建校，校園占地面積9400平方米，其中建筑面積5590平方米，教育教學(xué)設(shè)施良好，教室全部實(shí)現(xiàn)了班班通網(wǎng)絡(luò)多媒體。另設(shè)有圖書(shū)室、多媒體室、物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物實(shí)驗(yàn)室、音樂(lè)教室、美術(shù)教室、微機(jī)室、體育器材室、心理咨詢室等。

目前，學(xué)校有9個(gè)教學(xué)班，學(xué)生500人，教職工29人，專任教師26人，教師學(xué)歷合格率為100％。學(xué)校以“法德治校、創(chuàng)新強(qiáng)校”為辦學(xué)理念，積極投身創(chuàng)建工作。“明德進(jìn)取、博學(xué)篤行”的校風(fēng)，“文明守紀(jì)、和諧尚美”的校訓(xùn)，“嚴(yán)謹(jǐn)善教、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的教風(fēng)，“自覺(jué)刻苦、勤思善學(xué)”的學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)出了大批優(yōu)秀學(xué)生。近年來(lái)學(xué)校先后獲得贛州市總工會(huì)“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，崇義縣教育質(zhì)量綜合評(píng)估“先進(jìn)單位”，在第崇義縣教育局舉行的“大地杯”全縣中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中，獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的成績(jī)等。一．辦學(xué)條件全面改善

近三年，我們?cè)诟骷?jí)政府和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)建省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的總體目標(biāo)，開(kāi)源節(jié)流，科學(xué)統(tǒng)籌、合理使用各項(xiàng)資金，爭(zhēng)取社會(huì)各界支持辦學(xué)，按照省頒標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，重新規(guī)劃校園布局，完善基礎(chǔ)設(shè)施。三年來(lái)，投入20多萬(wàn)元重新裝修學(xué)生宿舍；投入77.6萬(wàn)元新建教學(xué)樓一幢；投入3萬(wàn)多元萬(wàn)元新修學(xué)校文化墻及宣傳櫥窗。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備和各專用室的完善充實(shí)，先后投入5萬(wàn)多元充實(shí)、更替圖書(shū)館藏書(shū)5000多冊(cè)；投入1.6萬(wàn)元添置多媒體及教室課桌椅160套；投入15萬(wàn)多元按照標(biāo)準(zhǔn)要求配齊各專用教室和配套儀器、設(shè)施；投入2萬(wàn)多元添置學(xué)生宿舍床架并修葺了學(xué)生食堂；投入1萬(wàn)多元為各教室和辦公室添置了電風(fēng)扇；投入14萬(wàn)多元新建標(biāo)準(zhǔn)的心理咨詢室等。

二．文化內(nèi)涵全面提升

校園文化建設(shè)是新時(shí)代辦好學(xué)校的關(guān)鍵。我們精心打造、努力構(gòu)建以人為本的和諧校園文化，使之不僅能陶冶師生的情操，規(guī)范師生的行為，指導(dǎo)學(xué)校各方面的工作，而且能夠激發(fā)全校師生對(duì)學(xué)校目標(biāo)、準(zhǔn)則的認(rèn)同感和作為學(xué)校一員的使命感、自豪感、歸屬感，形成強(qiáng)烈的向心力、內(nèi)聚力和群體意識(shí)。

我們?cè)诶^承歷史所形成的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以樹(shù)立“明德進(jìn)取、博學(xué)篤行”的校風(fēng)、“嚴(yán)謹(jǐn)善教、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的教風(fēng)、“自覺(jué)刻苦、勤思善學(xué)”的學(xué)風(fēng)為目標(biāo)，以追求真、善、美為主要內(nèi)容，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。近年來(lái)，我們加強(qiáng)了學(xué)校的衛(wèi)生工作和心理保健工作，采取多種形式和方式，了解師生的所思所想，同時(shí)通過(guò)各種活動(dòng)，為師生搭建彼此溝通的平臺(tái)，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。

三．辦學(xué)效益全面提高

狠抓校園及周邊治安管理，健全完善了各項(xiàng)安全制度及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)與揚(yáng)眉派出所、揚(yáng)眉交警中隊(duì)、當(dāng)?shù)卮逦?lián)系，建立了警校聯(lián)防、村校聯(lián)防機(jī)制，；結(jié)合安全教育月活動(dòng)開(kāi)展了“防震演練”、“逃生演練”等教育活動(dòng)；落實(shí)行政值周、教師值日工作職責(zé)，配備了保安人員，實(shí)施半封閉式管理，為育人提供了一個(gè)安全穩(wěn)定的周邊及內(nèi)部環(huán)境。

扎實(shí)抓好體衛(wèi)藝等學(xué)科教學(xué)，加強(qiáng)心理健康輔導(dǎo)，通過(guò)開(kāi)展學(xué)科競(jìng)賽、童體育競(jìng)賽、書(shū)畫(huà)展、讀書(shū)教育系列活動(dòng)等，學(xué)生的綜合能力得到全面發(fā)展。學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)在今年的縣運(yùn)動(dòng)會(huì)中，榮獲總分鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的好成績(jī)。

四．存在不足及整改措施。

1.受資金和原校園建筑布局限制，目前尚教師周轉(zhuǎn)房，教職工住宿條件比較差。我們正積極跟縣教育局爭(zhēng)取項(xiàng)目。

2.學(xué)校還沒(méi)有塑膠跑道及標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。現(xiàn)已跟教育局匯報(bào)，且局批復(fù)撥付60萬(wàn)元，用于學(xué)校操場(chǎng)的建設(shè)。

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

浙江機(jī)械設(shè)備公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

我公司自今年三月份發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，四月份正式實(shí)施運(yùn)行至今，認(rèn)真執(zhí)行GB/T15496，GB/T15497,GB/T15498，GB/T19273標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)規(guī)范》，扎扎實(shí)實(shí)推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，做了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下： 1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求方面：

1.1 確定了本公司的戰(zhàn)略方針與目標(biāo)，為公司員工指明企業(yè)發(fā)展方向，大大鼓舞員工斗志，奮發(fā)向上，為積極完成目標(biāo)而努力。

1.2 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)。公司專門(mén)發(fā)文（文號(hào)：浙康泉［2007］017號(hào)）《關(guān)于成立公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及人員任命的決定》明確了公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部門(mén)，在總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，明確各成員以及專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，并在Q/ZKQ 1801-2007《標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》中規(guī)定了最高管理者、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)及專兼職人員的職責(zé)，職責(zé)劃分明確，符合企業(yè)的實(shí)際情況。

1.3 專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員在實(shí)踐中逐步得到鍛煉，知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)都日益得到提高。但美中不足的是他們都尚未通過(guò)省、市技術(shù)監(jiān)督部門(mén)組織的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，未有獲得標(biāo)準(zhǔn)化資格證書(shū)。

1.4 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作扎實(shí)開(kāi)展。

1.4.1 自開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，我們就從培訓(xùn)著手，作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的突破口。我們制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，積極做好培訓(xùn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，請(qǐng)教師、備教材等。

1.4.2 我們共舉辦了11次培訓(xùn)班，形式多樣，培訓(xùn)面從中層以上干部向全體員工，培訓(xùn)面達(dá)到100％。

1.4.3 培訓(xùn)后，對(duì)中層干部進(jìn)行了書(shū)面考試，對(duì)員工進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核，有考核記錄。1.5 公司發(fā)文（文號(hào)：浙康泉文（2007）第016號(hào)）下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，發(fā)文《關(guān)于公司標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的通知》，并積極認(rèn)真加以落實(shí)。1.6標(biāo)準(zhǔn)化信息管理日益提高。

1.6.1 建立多渠道標(biāo)準(zhǔn)化信息收集渠道，①術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)；（2）符號(hào)、代號(hào)、代碼、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)；（3）技術(shù)制圖標(biāo)準(zhǔn)）； c)量和單位標(biāo)準(zhǔn)； d)數(shù)值和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；

e）互換性與精度及實(shí)現(xiàn)系列化的標(biāo)準(zhǔn)； f）職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)通用標(biāo)準(zhǔn)； g)各專業(yè)工作的指導(dǎo)通則或?qū)t。

2.2.3 以上技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)都是相應(yīng)的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合法律法規(guī)的要求。

2.3 設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)共收集、整理了49個(gè)國(guó)家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完整、齊全，滿足企業(yè)實(shí)際需要。2.3.1設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)涉及符號(hào)、代號(hào)、術(shù)語(yǔ)；產(chǎn)品安全、環(huán)境和其它法規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、規(guī)范；設(shè)計(jì)參數(shù)與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；計(jì)算方法標(biāo)準(zhǔn)；評(píng)價(jià)產(chǎn)品和工序的試驗(yàn)方法和驗(yàn)收準(zhǔn)則等，符合有關(guān)法律、法規(guī)要求。

2.3.2設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝使用條件下容易進(jìn)行驗(yàn)證和控制。2.4產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)全部執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；共有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)28個(gè)。

2.5采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)齊全，共收集、編制、整理采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)87個(gè)，滿足企業(yè)實(shí)際的需要。2.5.1編制采購(gòu)物資驗(yàn)收規(guī)則——進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程。規(guī)定了進(jìn)廠驗(yàn)收項(xiàng)目、試驗(yàn)方法及驗(yàn)收準(zhǔn)則等。2.5.2采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料品種、規(guī)格進(jìn)行合理壓編和優(yōu)化做得不夠。

2.6工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)齊全，共收集、編制、整理工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)20個(gè)，滿足企業(yè)實(shí)際的需要。2.6.1有關(guān)鍵工序、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2份。

2.6.2投產(chǎn)前原材料、輔料和零部件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行采購(gòu)物資標(biāo)準(zhǔn)。

2.6.3工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各工序操作前準(zhǔn)備、操作步驟、操作中注意事項(xiàng)、設(shè)計(jì)安全等做了規(guī)定。2.6.4編制了半成品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)7份。

2.7設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。尚缺一部分維修保養(yǎng)技術(shù)要求。編制了《設(shè)備操作規(guī)程》和《設(shè)施工作環(huán)境管理程序》。

2.8測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法及設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13個(gè)；共收集、編制、整理試驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)84個(gè)。所有的測(cè)量設(shè)備都按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行周期檢定，且有檢定證書(shū)和明確的標(biāo)志。2.9 包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)齊全，其中包裝標(biāo)準(zhǔn)56個(gè)，有關(guān)搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，貯存標(biāo)準(zhǔn)在自編制的《生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作控制程序》4.7.1—4.7.5條對(duì)搬運(yùn)、裝卸方式，運(yùn)輸碼條件；對(duì)貯存條件、貯存條件、方式、貯存期限作了詳盡規(guī)定，滿足企業(yè)的實(shí)際需要。

2.10 安裝交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安裝程序、方法、要求和注意事項(xiàng)、安裝驗(yàn)收技術(shù)條件等。交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)規(guī)定交貨驗(yàn)收程序、抽樣及試驗(yàn)方法，但做得欠缺一些。

2.11服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)8個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。2.12 能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)10個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

2.13 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)52個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規(guī)的要求。2.14職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)16個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

2.15 環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)22個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

2.16信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)45個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規(guī)的要求。3 管理標(biāo)準(zhǔn)體系

3.1 管理標(biāo)準(zhǔn)體系表的構(gòu)成：有結(jié)構(gòu)圖、明細(xì)表、層次清楚、結(jié)構(gòu)合理，符合GB15498-2003標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.1.1 體系要素共18個(gè)，齊全，共收集、編制、整理管理標(biāo)準(zhǔn)172個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要，符合法律法規(guī)的要求。

3.1.2 管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容有目的、范圍、職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、相關(guān)文件、記錄。遵循“5W1H”方法來(lái)寫(xiě)，明確每個(gè)過(guò)程中的各項(xiàng)工作由誰(shuí)干、干什么、干到什么程度、何時(shí)干、何地干、怎么干以及達(dá)到的要求，應(yīng)如何進(jìn)行控制。

3.13 管理標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一、有統(tǒng)一編號(hào)，便于企業(yè)實(shí)施。3.2 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)：

3.2.1 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)齊全，共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)21個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。3.2.2管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)完整，涉及術(shù)語(yǔ)、圖形符號(hào)、標(biāo)志、量和單位、數(shù)值、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、職業(yè)健康安全、環(huán)保等內(nèi)容、符合法律法規(guī)的要求。3.3 經(jīng)營(yíng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.3.1 經(jīng)營(yíng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)整，涉及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理、定額管理以及人力資源管理等。內(nèi)容基本符合《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)規(guī)范》的要。尚缺成本管理標(biāo)準(zhǔn)。3.4設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理

3.4.1 標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)21個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要，符合法律法規(guī)的要求。

3.4.2 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)規(guī)定了輸入、輸出要求；規(guī)定了評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)方法；另專門(mén)編制了新產(chǎn)品鑒定程序。3.5 采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.5.1 標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要，符合法律法規(guī)的要求。

3.5.2 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：涉及對(duì)供方的選擇和評(píng)價(jià)，進(jìn)貨驗(yàn)證等。3.6 生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)： 3.6.1 標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)6個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要，符合法律法規(guī)的要求。

3.6.2標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：涉及生產(chǎn)過(guò)程控制、工序過(guò)程控制、文明安全生產(chǎn)5S管理活動(dòng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定基管理。尚缺生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度管理。3.7 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

3.7.1標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)9個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.7.2 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：涉及質(zhì)量管理八大原則，按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求編制的質(zhì)量手冊(cè)、規(guī)定了產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)志、不合格品控制、持續(xù)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施等管理要求。3.8設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.8.1 標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.8.2 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：內(nèi)容基本符合《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)規(guī)范》的要求。3.9測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.9.1 標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)25個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.9.2 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：涉及計(jì)量器具配備策劃、流轉(zhuǎn)管理、量值溯源、檢定周期間隔確定，保證在有效期內(nèi)使用，測(cè)量過(guò)程控制、不合格品控制、評(píng)審等。3.10包裝、搬運(yùn)、貯存管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.10.1 標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.10.2標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：內(nèi)容基本符合《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)規(guī)范》的要求。3.11安裝、交付管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.11.1標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.11.2標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容較完整：內(nèi)容基本符合《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)規(guī)范》的要求。3.12 服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.12.1 標(biāo)準(zhǔn)較齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.12.2標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容較完整：內(nèi)容基本符合《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)規(guī)范》的要求。3.13 能源和信息管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.13.1標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理能源管理標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)，信息管理標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)，基本滿足企業(yè)的需要，符合法律法規(guī)的要。

3.13.2標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：內(nèi)容基本符合《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)規(guī)范》的要求。3.14 安全管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.14.1 標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.14.2標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整：內(nèi)容涉及安全教育、質(zhì)量責(zé)任、檢查、責(zé)任事故處理、應(yīng)急處理予案、措施、程序。

3.15 職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)

3.15.1標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.15.2 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容較完整：內(nèi)容涉及對(duì)危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)、找出重大危險(xiǎn)源，制訂糾正措施加以控制。3.16 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)：

3.16.1標(biāo)準(zhǔn)齊全：共收集、編制、整理該類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)21個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

3.16.2標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容較完整：內(nèi)容涉及對(duì)環(huán)境因素的識(shí)別，找出重要污染源，制訂治理方案，制訂廢棄物處理措施，及“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求所采取的措施。4 工作標(biāo)準(zhǔn)體系

4.1 工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成：有結(jié)構(gòu)圖、明細(xì)表、層次清楚、結(jié)構(gòu)合理，符合GB15498-2003標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.1.1 崗位標(biāo)準(zhǔn)，齊全，共收集、編制、整理崗位標(biāo)準(zhǔn)81個(gè)，基本滿足企業(yè)實(shí)際的需要。符合法律法規(guī)的要求。

4.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了崗位的職責(zé)、權(quán)限、人員資格、工作內(nèi)容的要求，有檢查與考核辦法。4.1.3 工作標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一、有統(tǒng)一編號(hào)，便于企業(yè)實(shí)施。4.2 工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)要求：

a)有最高決策者及決策層工作標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)，每個(gè)職務(wù)都有職責(zé)、權(quán)限。b)有中層管理人員正、副職工作標(biāo)準(zhǔn)34個(gè)。

c)有重要崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)。有生產(chǎn)工人通用崗位標(biāo)準(zhǔn)。d)有特殊工種工人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)。4.3 工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的要求： a)有明確的崗位工作目標(biāo)；

b)工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互協(xié)調(diào)，各負(fù)職責(zé)，職責(zé)權(quán)限明確； c)有崗位資格要求； d)有檢查考核要求。4.4 工作標(biāo)準(zhǔn)的檢查與考核：

a)編制了《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》與《考核辦法》。b)有明確的檢查、考核部門(mén)、時(shí)間要求。c)有編制考核記錄表。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作示準(zhǔn)的實(shí)施監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn)。

5.1 編制了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施計(jì)劃，計(jì)劃中規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施程序，實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施應(yīng)滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，且有記錄。5.2 原材料、輔料、物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施均符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求： a)有采購(gòu)合同，有分供方評(píng)價(jià)報(bào)告； b)有采購(gòu)物資的檢驗(yàn)記錄； c)有物資出入庫(kù)記錄；

d)有對(duì)不合格品采購(gòu)的處置記錄。

5.3 設(shè)備、資源的合格率滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求：

a)生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有設(shè)備狀況卡，重要設(shè)備應(yīng)有維修保養(yǎng)合格報(bào)告。b)所有檢測(cè)設(shè)備都在確定的間隔周期內(nèi)。有周期檢定證書(shū)。c)有食堂工人體格檢查的健康證。

5.4 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求： a)有半成品檢驗(yàn)記錄； b)有成品檢驗(yàn)記錄或送檢報(bào)告；

c)各工序配有專、兼職檢驗(yàn)人員，對(duì)不合格品有返工、返修的報(bào)廢記錄； d)車(chē)間有明顯產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)：分合格區(qū)、不合格區(qū)、待檢區(qū)、已檢待處理區(qū)。5.5 包裝、標(biāo)志、搬運(yùn)、貯存、安裝、交付控制應(yīng)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并有記錄。a)出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目上有設(shè)外觀檢驗(yàn)，（含包裝、標(biāo)志）； b)搬運(yùn)、貯存是按標(biāo)準(zhǔn)要求去做，但尚缺記錄。c)安裝、交付有顧客驗(yàn)收合格記錄及顧客反饋意見(jiàn)。5.6 營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)過(guò)程基本上符合標(biāo)要求，有以下記錄：

有合同評(píng)審記錄、有售后服務(wù)記錄、有顧客滿意度調(diào)查記錄、有質(zhì)量抱怨處理記錄、有不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施記錄。

5.7 企業(yè)開(kāi)發(fā)、研制新產(chǎn)品，技術(shù)改造，技術(shù)引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化審查； 5.8 執(zhí)續(xù)改進(jìn)：

a)建立了實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)的自我評(píng)價(jià)小組；有完整的持續(xù)改進(jìn)運(yùn)行機(jī)制和程序，編制了《不合格品控制程序》、《糾正和預(yù)防措施程序》。

b)對(duì)嚴(yán)重不合格，有質(zhì)量分析記錄，找原因，制訂糾正與糾正措施。c)對(duì)改進(jìn)和預(yù)防措施有跟蹤驗(yàn)證記錄。

5.9能源、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施： a)有節(jié)水、節(jié)電記錄； b)有安全檢查記錄；

c)有特殊工種職工的健康狀況記錄； d)有環(huán)境保護(hù)衛(wèi)生記錄。

5.10 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查和自我評(píng)價(jià)： a)有崗位標(biāo)準(zhǔn)檢查、考核記錄； b)有各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查記錄； c)有自我評(píng)價(jià)記錄。

我公司自建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行三個(gè)多月，做了大量的工作，取得一定的成績(jī)，對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)規(guī)范》，對(duì)照GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498、GB/19273要求，我們認(rèn)為已符合AAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平，特向貴局提出申請(qǐng)報(bào)告。

但由于我公司建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)間不長(zhǎng)，還有許多地方做得很不夠，值得進(jìn)一步去完善，去改進(jìn)。現(xiàn)借省市技術(shù)監(jiān)督部門(mén)來(lái)我公司審核的東風(fēng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多向我們提出寶貴的意見(jiàn)，以便我們進(jìn)一步改進(jìn)，去創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取更大的勝利。謝謝！

浙江康泉電器有限公司 2008-03-21

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

過(guò)去的一年在省局標(biāo)準(zhǔn)化處和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，有三家企業(yè)通過(guò)確認(rèn)獲國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)”證書(shū)，采標(biāo)產(chǎn)品數(shù)比上年增加了50％，并全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，連續(xù)第二年獲得市局先進(jìn)集體表彰。為總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，為明年更好地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作提供準(zhǔn)備，現(xiàn)根據(jù)省局安排，對(duì)我市2010年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

一是做好標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)工作。在2009年2家企業(yè)國(guó)家級(jí)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，拓展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的試點(diǎn)范圍，按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系組織試點(diǎn)工作，縣（區(qū)）局加強(qiáng)了對(duì)申報(bào)試點(diǎn)單位的幫助、指導(dǎo)，有9家企業(yè)被批準(zhǔn)列入省級(jí)試點(diǎn)計(jì)劃，并加強(qiáng)與省局及試點(diǎn)企業(yè)間的溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解試點(diǎn)工作的最新要求，做好準(zhǔn)備及迎檢工作，保證了2家國(guó)家級(jí)試點(diǎn)企業(yè)全部順利通過(guò)確認(rèn)。

二是抓好采標(biāo)工作。按照目標(biāo)任務(wù)，全市加大了采標(biāo)工作力度。會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)信息部門(mén)，幫助企業(yè)跟蹤國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向企業(yè)提供各種信息；加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，對(duì)中小型企業(yè)可采標(biāo)的產(chǎn)品從技術(shù)上指導(dǎo)幫助企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)；聯(lián)系本地企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)際，按照“一地一品”原則，有針對(duì)性地開(kāi)展采標(biāo)工作，幫助和指導(dǎo)打造品牌、培育品牌，提高知名度和增加市場(chǎng)占有率。全年共有136家企業(yè)197個(gè)產(chǎn)品獲得采標(biāo)標(biāo)志證書(shū)，超額完成全年任務(wù)。

三是做好消滅無(wú)標(biāo)生產(chǎn)后的長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)管理。上半年提早安排全市工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)年審和到期企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審；下半年，按照省局要求，組織各縣區(qū)對(duì)全市工業(yè)企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)肅查處無(wú)標(biāo)或不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的行為，鞏固消滅無(wú)標(biāo)生產(chǎn)成果，確保全市工業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率穩(wěn)定在98%以上。

二、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

一是化大力氣建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。以增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，圍繞我市優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推廣的一個(gè)重要載體。全年新建成建12個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，新增國(guó)家級(jí)和省級(jí)示范區(qū)項(xiàng)目4個(gè)。

二是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂。按照省局要求和市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)席會(huì)議確定的目標(biāo)，圍繞我市優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，積極爭(zhēng)取省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)的起草任務(wù)，同時(shí)安排市級(jí)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃。還通過(guò)多種渠道搜集現(xiàn)行有效的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本滿足當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

三是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣人員培訓(xùn)。按照省局要求，組織對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣隊(duì)伍培訓(xùn)，今年全市各種農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)達(dá)二十余次、培訓(xùn)人員700余人，培養(yǎng)了一批既懂農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)又懂標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的技術(shù)骨干隊(duì)伍。通過(guò)實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣人員培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和提高勞動(dòng)者素質(zhì)做好基礎(chǔ)工作。

三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作

2010年市委、市政府決定啟動(dòng)“創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”工作，對(duì)“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，我局對(duì)照目標(biāo)任務(wù)的要求，在多方面開(kāi)展了工作：一是與市旅游局聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于在旅游行業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見(jiàn)”、“關(guān)于在我市貫徹執(zhí)行《標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的通知”和“關(guān)于在我市開(kāi)展‘公共信息圖形符號(hào)’監(jiān)督檢查的通知”等文件，二是準(zhǔn)備資料、提供有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)信息、培訓(xùn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化人員，三是為重點(diǎn)旅游企業(yè)開(kāi)展ISO9000質(zhì)量認(rèn)證提供指導(dǎo)服務(wù)，四是督促旅游景點(diǎn)、旅游飯店、主干道等部位按照標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置規(guī)范、準(zhǔn)確、醒目的公共信息圖形符號(hào)。

今年，我局還按時(shí)完成了承擔(dān)的《XXXX服務(wù)規(guī)范》省服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)起草項(xiàng)目，目前標(biāo)準(zhǔn)送審稿已上報(bào)省局。

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20_年開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，12月7日順利通過(guò)河北_科技有限公司組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;驗(yàn)收專家組對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門(mén)人員對(duì)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤９绢I(lǐng)導(dǎo)除在工作例會(huì)、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還定期召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過(guò)程地健康開(kāi)展起來(lái)。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說(shuō)到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過(guò)場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》。

2、對(duì)各部門(mén)、車(chē)間安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員專業(yè)檢查記錄、車(chē)間、工班綜

合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、車(chē)間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳。以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。安質(zhì)部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門(mén)培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員，以車(chē)間為單位組織全公司職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

3、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。20_年，按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，指導(dǎo)、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

三、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過(guò)程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。20_年10月中下旬，公司組織各單位進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，分別辨識(shí)出重要危險(xiǎn)源、一般風(fēng)險(xiǎn)源等，并制定了控制計(jì)劃。對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車(chē)間(部門(mén))風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出危險(xiǎn)源清單，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車(chē)間對(duì)照車(chē)間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車(chē)間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程，使安全檢查用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

20_年10月27日，安質(zhì)部組織對(duì)全廠各單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門(mén)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要求責(zé)任單位限期整改。成立以_總經(jīng)理為組長(zhǎng)，_生

產(chǎn)副總經(jīng)理、_總工程師為付組長(zhǎng);指定_專門(mén)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常協(xié)調(diào)工作;_負(fù)責(zé)具體工作。_為組員，從車(chē)間抽_(kāi)等配合安質(zhì)部開(kāi)展工作。由_帶隊(duì)，組織各職能部門(mén)，對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書(shū)。全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安質(zhì)部將定期組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確保企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。12月7日通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止保定市機(jī)械制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化做的很好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問(wèn)題和不足極為重視，組織專門(mén)力量進(jìn)行整改。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，通過(guò)企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇二

為了認(rèn)真做好第二管理區(qū)二○一一年安全生產(chǎn)工作，本著以十屆一次職代會(huì)精神為指針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，杜絕一切不安全隱患，防止發(fā)生一切事故，確保人民群眾的人身、財(cái)產(chǎn)安全，在農(nóng)場(chǎng)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下，在管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾的共同努力下，圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將我管理區(qū)全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想認(rèn)識(shí)上提高：

為了把我管理區(qū)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，在各生產(chǎn)階段都利用廣播、版報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式向職工、群眾宣傳講解安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，使管理區(qū)的職工群眾從思想上樹(shù)立起“安全第一、人人有責(zé)”的思想，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，把關(guān)心、支持參預(yù)安全生產(chǎn)工作成為每個(gè)人的自覺(jué)行為，明確自己的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)減少各類(lèi)事故起到了明顯作用。

二、制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度：

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的文件及法律、法規(guī)、及第二管理區(qū)的實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，使之在全年的安全生產(chǎn)工作中有章可查，有令可依：

三、簽定各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任狀：

在年初就由管理區(qū)主任與全管區(qū)各班組長(zhǎng)、職工簽定安全

生產(chǎn)責(zé)任狀，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，層層落實(shí)責(zé)任，做到全面細(xì)致，不留死角。

四、檢查、督促常抓不懈：

在春播、夏管、秋收、冬防等各主要階段，第二管理區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組都要對(duì)全管區(qū)的各重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，堅(jiān)持逢九講評(píng)制度，從而避免了事故的發(fā)生。

五、安全教育到位：

管理區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月都要進(jìn)行至少一次的小組列會(huì)，認(rèn)真布臵當(dāng)前的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，對(duì)每位小組成員的工作作出總結(jié)，并要求每位小組成員經(jīng)常檢查、督促本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，教育職工群眾增強(qiáng)安全防范意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作要做到天天講、會(huì)會(huì)講，并做到會(huì)后簽字，使全管區(qū)職工群眾從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，為我管區(qū)的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

總之、在本的安全生產(chǎn)工作中，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，目的明確，檢查到位，處理及時(shí)，從而杜絕了事故的發(fā)生。在今后的安全生產(chǎn)工作中，我們還要繼續(xù)努力工作，認(rèn)真按照上級(jí)部門(mén)的要求去做，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，為第二管理區(qū)的安全生產(chǎn)工作而努力奮斗。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇三

各轄市(區(qū))質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，各有關(guān)單位：

為更好地推動(dòng)我市特種設(shè)備使用單位落實(shí)安全主體責(zé)任，提高特種設(shè)備安全使用管理水平，有效防范和減少事故，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。經(jīng)研究，決定在全市加快推進(jìn)特種設(shè)備安全使用管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、高度重視，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作意義

推進(jìn)特種設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，是推動(dòng)企業(yè)規(guī)范特種設(shè)備生產(chǎn)、使用行為，落實(shí)安全主體責(zé)任，構(gòu)建特種設(shè)備安全長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措。實(shí)施特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，有利于把特種設(shè)備使用安全的責(zé)任有效地落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)作業(yè)過(guò)程，提高特種設(shè)備安全監(jiān)管和安全運(yùn)行效率。特種設(shè)備相關(guān)單位和監(jiān)管部門(mén)都要充分認(rèn)識(shí)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要意義，把推1

廣標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，作為促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理水平的過(guò)程，把推進(jìn)工作擺上重要位置，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。

二、加大力度，加快推進(jìn)特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

工作

自去年7月在全省推進(jìn)特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工

作以來(lái)，我市特種設(shè)備使用單位開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得了一定的成效。開(kāi)展特種設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作單位的管理制度逐步完善，建立和完善了特種設(shè)備技術(shù)檔案，初步建立了特種設(shè)備注冊(cè)登記、日常維修保養(yǎng)、檢測(cè)檢驗(yàn)、企業(yè)管理人員和作業(yè)人員工作責(zé)任制等特種設(shè)備使用和營(yíng)運(yùn)安全管理制度，為特種設(shè)備安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。但是，全市開(kāi)展特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展不平衡，有些單位對(duì)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的認(rèn)識(shí)不到位，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的單位不多，目前能夠達(dá)標(biāo)的單位很少。因此，各地要加大開(kāi)展特種設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)力度。基礎(chǔ)好的企業(yè)，要盡快實(shí)施《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)，各地年內(nèi)要有不少于10%的企業(yè)達(dá)標(biāo)。基礎(chǔ)差的企業(yè)，要按照《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》，逐一對(duì)照，自查自糾，加大人力、財(cái)力的投入，逐步完善安全使用管理制度，創(chuàng)造條件開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷提高本單位特種設(shè)備安全使用管理水平。

我們將按照省質(zhì)監(jiān)局的部署，對(duì)實(shí)施特種設(shè)備使用安全

管理標(biāo)準(zhǔn)化工作滿一年的企業(yè)，組織相關(guān)人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)首次達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)為合格的使用單位，其后主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察或檢驗(yàn)確認(rèn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織特種設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)

工作

推進(jìn)特種設(shè)備使用單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，是今后一

個(gè)時(shí)期我市特種設(shè)備安全監(jiān)管部門(mén)的一項(xiàng)重要工作。各轄市(區(qū))質(zhì)監(jiān)部門(mén)應(yīng)予以高度重視，采取切實(shí)措施，保證此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。分管特種設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓;安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要重點(diǎn)抓，并明確專人負(fù)責(zé);標(biāo)準(zhǔn)管理部門(mén)和特檢機(jī)構(gòu)要協(xié)同抓。各地要制定切實(shí)可行的推進(jìn)工作計(jì)劃。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)特種設(shè)備使用管理相關(guān)方面的積極性。要通知企業(yè)登錄“鎮(zhèn)江質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)”查看和下載《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)。要組織專門(mén)力量對(duì)相關(guān)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，幫助企業(yè)創(chuàng)造條件開(kāi)展特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。要及時(shí)總結(jié)推進(jìn)工作中的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，研究解決新問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)地把我市特種設(shè)備使用安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入，為促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇四

20_年，________嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，積極分解落實(shí)分公司本質(zhì)量工作目標(biāo)和安全工作目標(biāo)。堅(jiān)持“獨(dú)立、自主、公正”的原則和“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則開(kāi)展監(jiān)理工作，對(duì)工程的安全、標(biāo)化、質(zhì)量，進(jìn)行了嚴(yán)格控制與管理;在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理部共同努力下，施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量在受控制狀態(tài)下，有序施工。同時(shí)在監(jiān)理自身建設(shè)上也投入了較大的精力。

一、監(jiān)理工作簡(jiǎn)介

(一)上半年以____工程為主：

自年初，以酸洗線開(kāi)始帶負(fù)荷試生產(chǎn)為標(biāo)志，____工程的重點(diǎn)進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試高峰期，監(jiān)理工作重心也隨之轉(zhuǎn)移。

監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)機(jī)械、電氣設(shè)備安裝等施工過(guò)程質(zhì)量、安全的控制與管理。加強(qiáng)機(jī)械、電氣設(shè)備安裝等調(diào)試過(guò)程的見(jiàn)證，并督促相關(guān)方做好調(diào)試過(guò)程的安全管理工作。加強(qiáng)工程資料收集、整理、歸檔工作。

6月份，本監(jiān)理部順利通過(guò)了三標(biāo)體系內(nèi)外審，受到了分公司的表彰。

6月份，____工程項(xiàng)目被評(píng)為上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

3季度____工程項(xiàng)目被寶鋼股份評(píng)為“雙優(yōu)工程”。

(二)下半年以____工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和____工程竣工資料歸檔為主

____工程基本概況：

工程地點(diǎn)：寶山鋼鐵股份有限公司廠區(qū)內(nèi)緯六路以南、經(jīng)五延路以東的交界處，現(xiàn)運(yùn)輸部室外堆場(chǎng)及uoe堆場(chǎng)西側(cè)區(qū)域。新建食堂

一座，建筑面積998m2,新建自行車(chē)棚一個(gè)，64m2，新建道路1000m2。

(本工程因設(shè)計(jì)、施工等原因已脫期。此注)

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

(一)、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

在__領(lǐng)導(dǎo)下，按照規(guī)范要求落實(shí)，《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》正在實(shí)施中，本監(jiān)理部對(duì)此進(jìn)行了分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤０凑諊?guó)務(wù)院安全生產(chǎn)要求把“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題。明確監(jiān)理部安全責(zé)任制;總監(jiān)為安全管理第一責(zé)任人，專職安全監(jiān)理負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)理，各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理。即有分工明確又要相互溝通，相互配合，相互支持。在現(xiàn)場(chǎng)要落實(shí)安全責(zé)任，加大源頭治理，保證精密鋼管廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設(shè)施配套工程安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)。

(二)、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

(1)要求各監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡、安全培訓(xùn)教育卡、危險(xiǎn)性較大工程確認(rèn)、安全檢查記錄(專職)、危險(xiǎn)性工程巡視記錄(專業(yè))等。共計(jì)完善各類(lèi)檢查表4種、完善記錄臺(tái)帳15種。

(2)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

(3)積極開(kāi)展活動(dòng)，全面治理事故隱患。本監(jiān)理部充分借助“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，著眼于全年,著力于當(dāng)前,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了以文件、規(guī)范學(xué)習(xí)，警示教育、隱患排查、專項(xiàng)治理、專題研討和應(yīng)急演練等各項(xiàng)豐富多彩的安全月活動(dòng),取得了豐碩成果,施工現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定

受控。學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把施工現(xiàn)場(chǎng)差的場(chǎng)地作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，并充分利用了板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，本監(jiān)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查7次，排除各類(lèi)安全隱患360余起。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，檢查落實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度，執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升。全年監(jiān)理部針對(duì)各施工階段安全工作的特點(diǎn)、氣候變化要求，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育4次。提高了安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力的提升。

(4)廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全文件，使全體監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。針對(duì)各施工階段安全工作的特點(diǎn)、氣候變化要求，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育4次。及時(shí)組織學(xué)習(xí)、傳閱中咨公司項(xiàng)目管理分公司安全文件，以及業(yè)主安全制度、安全文件精神;要求專職安全監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中去。

(5)監(jiān)理部把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。指導(dǎo)施工單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品。各單位根據(jù)本單位特點(diǎn)分級(jí)組織了演練或培訓(xùn)。

(6)加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

(7)危險(xiǎn)源監(jiān)控，本監(jiān)理部建立了危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。各車(chē)間按照規(guī)定對(duì)本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定各級(jí)危險(xiǎn)源，分級(jí)管理。

(8)職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

(三)、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20_)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj_6)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使施工人員掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

(四)、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照pdcd循環(huán)管理模式來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20_)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj_6)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。

三、20_年監(jiān)理工作打算

完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類(lèi)評(píng)估，及時(shí)將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中。

加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，及時(shí)告知監(jiān)理工程師此工作場(chǎng)所職業(yè)危害及檢測(cè)數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。

持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇五

為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高_(dá)___#工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《四川建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、兩河口建設(shè)管理局實(shí)行的《工程標(biāo)示標(biāo)牌安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖例》及____#公路的自身特點(diǎn)，在20_年項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中我部在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了以下幾方面的工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目概況

兩河口水電站交通工程【____#公路】包括____#主洞和支線____#公路工程。其中【____#公路】隧道全長(zhǎng)1590m，支線【____#公路】分設(shè)____a、____b雙洞與____#隧道洞內(nèi)接線，至大壩上游側(cè)出洞，其中____a隧道全長(zhǎng)410m，____b隧道全長(zhǎng)380m。

二、項(xiàng)目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

(一)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

在組織機(jī)構(gòu)上，項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)、配備安全副經(jīng)理(即安全總監(jiān))，設(shè)置主管安全的安全環(huán)保部，并有專職安全員3名、兼職安全員5名負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中安全管理工作

(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

項(xiàng)目部編制并下發(fā)的《20_年安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)》確定了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并于各部門(mén)班組簽訂相應(yīng)的責(zé)任書(shū)，督促各部門(mén)、班組進(jìn)行分解。20_年項(xiàng)目施工期間，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)工作開(kāi)展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，真正體現(xiàn)了“安全是無(wú)形的效益”。并在兩河口水電站建設(shè)管理局(籌)20_年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)比工作中取得了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級(jí)單位》的榮譽(yù)稱號(hào)。

(三)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入管理

項(xiàng)目部為保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，并由安全環(huán)保部和財(cái)務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺(tái)帳，每月統(tǒng)計(jì)并上報(bào)安全費(fèi)用使用情況和下個(gè)月計(jì)劃。在日常生產(chǎn)過(guò)程中確保安全費(fèi)用切實(shí)的用到實(shí)處，做到專款專用，確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入。

(四)法律法規(guī)與各項(xiàng)管理制度

項(xiàng)目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，項(xiàng)目部各職能部門(mén)安排專人識(shí)別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部建立健全了安全管理制度，20_年3月對(duì)管理制度進(jìn)行了重新的增加、編制和評(píng)審、上報(bào)。

同時(shí)為使我部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有據(jù)可依、有證可查，項(xiàng)目部編制并上報(bào)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任劃分明細(xì)表》，并在日常生產(chǎn)中切實(shí)的將其落實(shí)到位。

(五)安全教育培訓(xùn)

20_年項(xiàng)目部對(duì)所有員工進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)人次達(dá)400多次，考試

通過(guò)率達(dá)97%，對(duì)考試不合格的員工進(jìn)行再教育，直到合格后方可上崗作業(yè)，并與進(jìn)場(chǎng)員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書(shū)、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，對(duì)其進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作。

在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，項(xiàng)目部均會(huì)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。對(duì)從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)上崗作業(yè)。從事廚師工作的人員也進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。

(六)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時(shí)”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;營(yíng)、區(qū)的板房設(shè)施、電氣、油罐、火工品倉(cāng)庫(kù)等均設(shè)置了滅火器，消防設(shè)施齊全;各處安全防護(hù)欄桿基本齊全;現(xiàn)場(chǎng)照明有效，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運(yùn)行正常;特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢，建立了設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理臺(tái)帳。

(七)重要危險(xiǎn)監(jiān)控

項(xiàng)目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境中存在的各類(lèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng)的控制措施，確定其等級(jí)，登記建檔。根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)中列出的重大危險(xiǎn)源由相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)制定相關(guān)應(yīng)急方案和治理措施，對(duì)其進(jìn)行日常監(jiān)控。

(八)職業(yè)健康管理

項(xiàng)目部在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)等方面采取了相適應(yīng)的防護(hù)措施，為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或這

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。

對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所設(shè)置了警示說(shuō)明、警示標(biāo)志和警示牌，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，配置應(yīng)急救援和急救物品。在安全教育培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施。

(九)應(yīng)急救援管理

項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司要求，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，建立健全了各類(lèi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)組織開(kāi)展相對(duì)應(yīng)的演練和培訓(xùn)。20_年未發(fā)生需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的事故。

三、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

項(xiàng)目部在____#公路平交段和火工品倉(cāng)庫(kù)等地方均加設(shè)了欄桿和值班室，禁止外來(lái)人員入內(nèi)。在我部施工營(yíng)、區(qū)等相對(duì)較為重要的地方設(shè)置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責(zé)任牌以及指示標(biāo)志，使我部員工在任何重要場(chǎng)所都能得到相應(yīng)的警示和警告。在用電方面，作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制、三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)和專人持證上崗負(fù)責(zé)的管理方法。

在施工作業(yè)期間，所以進(jìn)洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護(hù)用品，特種作業(yè)人員也必須持證上崗，同時(shí)也加強(qiáng)了洞內(nèi)通風(fēng)排煙、灑水降塵力度，提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量。

四、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

項(xiàng)目部在進(jìn)入施工區(qū)的____#公路沿線設(shè)置了路標(biāo)指示牌、限速牌

和歡迎標(biāo)語(yǔ)，對(duì)施工生活營(yíng)地和現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、材料堆放、照明燈具、防護(hù)欄桿、警示標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，并時(shí)常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對(duì)施工營(yíng)、區(qū)的日常衛(wèi)生進(jìn)行打掃，使我部營(yíng)、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈。

五、20_年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃1、完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類(lèi)評(píng)估，及時(shí)將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級(jí)主管單位下發(fā)的各類(lèi)文件要求傳達(dá)給員工并做好文件傳達(dá)記錄。

2、加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測(cè)數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。

3、積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項(xiàng)目;完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測(cè)及維護(hù)，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求;

4、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理，現(xiàn)場(chǎng)增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，實(shí)行定置管理;進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。

5、持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文精選