第一篇：2015年度上半年標準化工作總結

2015年度上半年標準化工作總結

來

源32015年度上半年標準化工作總結

上半年，企業標準化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業標準化體系建設和iso9001質量管理體系、iso14001環境管理體系和ohsas18001職業健康安全管理體系三標支持控制下，加快了持續改進步伐，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調整到對接新廠制度和標準化建設及實施準備工作上來、著力開展全員培訓、內審員隊伍建設和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。

現匯報半年來的標準化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才對接上，做好全員培訓和標準化體系人才隊伍優化與培

養。在日常工作中，結合對外來文件的評審轉換和企業內部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關人員進行意識和能力的培訓，文件正式發布后，轉發組織對全員的學習與培訓。在年度和階段性工作中，依照企業年度培訓大綱、大培訓方案，標準化體系年度工作實施計劃和內部審核方案開展全員培訓和標準化體系人才隊伍優化與培養鍛煉，促進全員對公司方針目標和企業標準化體系文件的理解與運用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。圍繞對接新廠企業標準管理體系管理人才隊伍建設需要，邀請到必維集團中國區培訓部技術經理、全國質量獎評審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標qeo管理體系內審員培訓。采用分組討論和交互方法進行了課程內容宣講。通過標準知識培訓和現場模擬內審演練，增強了全體內審員對iso9001&14001新版標準體系和ohsas18001:2007標準知識的理解，改善了內審員內審技巧，提升學員的內審工作能力。增強了企業qeo體系三標合一的實踐能力，促進企業今后進一步對qeo體系簡化和合理應用。

二是在對接新廠管理制度和標準化體系文件建設配合上，做好工作協作，確保工作高效推進。為促進實現“老廠生產組織、內部規范創新和管理持續提升”三個基本目標，今年的質量保障重點關注制絲在線工藝的控制，關注合作品牌的優質率和追溯率，生產線上加強首自檢，調整優化了手包煙的生產場所，強化現場管理和操作規范，逐步推行好體系文件執行周抽查制度，注重手包煙的質量穩定和提升；今

年的質量管理體系對接管理建設著重主要業務流程的文化規范支撐，側重抓好外來文件的評審轉換，強化體系落地，進一步發揮體系管理的規范指導作用。上半年，已經實施了二期制、修訂標準評審計劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產經營決策管理系統運行管理、監視和測量設備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質量檢驗、產品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規定、供應商管理、采購管理、合同管理、財務管理、勞動防護用品管理、危險作業管理等流程文件制修訂。先后發布了2批標準公告，共計發布標準25個。

三是在管理對接上，做好課題創新與管理提升工作。為促進內部規范創新和管理持續提升，確定“基于對接異地技改適應新廠運行模式的制度體系整合”為今年的創新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運行模式的制度建設兩條線融合，依據pdca質量管理方法，找出關鍵業務控制節點，并一一制修訂出對應的標準文件。其中，還創新性的以“產品制造”作為研究對象，依此為切入點，貫穿產品質量控制全過程，以實現適應新廠運行模式的制度體系構建與管控。截止到當前，根據管理體系執行力專項檢查活動和周檢查工作安排，結合蟲煙防治和清潔衛生體系建設要求，參照浙江中煙合作品牌生產的相關經驗，各涉及生產區域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產項目組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動。現場查閱文件標準66份，其中管理標準21份，技術標準42份，規章制度3份。檢查結束后，截止到5月中旬，活

動小組梳理檢查發現問題的共13項，其中，檢查發現管理文件存在的問題6項，現場管理問題7項。另外，查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患，活動小組一一提出了改進建議。排查結束后，企業將對實施的各項改進措施，檢查驗證其效果，并經匯總分析，形成報告反饋。目前，相關部門正在根據蟲情監控、預警、治理要求，將專項排查問題和隱患列為改善項目，進行蟲煙防治及清潔衛生的現狀分析，進一步梳理和改善現場和煙草害蟲防治體系和清潔衛生管理制度建設，針對問題和隱患，實施了改進措施。以后，將強化蟲情監控、預警、治理工作納入日常檢查排查長效機制。及時將各項改善成果轉化為生產作業指導文件。

四是抓好管理體系運行管理，確保運行效果。按年度工作計劃，如期開展了識別法律法規和其他要求、環境因素識別與評價、危險源辨識及風險評價和預防、應急預案演練等工作。今年6月，順利完成公司對我廠開展的2015年質量管理體系內部審核和精益管理評價工作。審核組圍繞評價質量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執行力水平，結合行業精益管理評價要求，采取集中審核的模式，對我廠2014至2015年質量、環境和職業健康安全管理體系的建立健全、運行及檢查考評進行了全過程的審核，重點突出對目標管理、文件策劃和實施、持續改進三項工作和“精益管理的培訓宣貫、保障機制、精益目標的實現、體系支撐、精益方法和工具的應用等方面的審核與評價。反饋會上，公司審核組通報了本次審核結果，真實、客觀地指出了企業在體系運行中存在的問題和不足和改進

要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改進，促進企業體系建設管理工作順利對接新廠管理，夯實企業基礎管理，進一步推動體系建設的有效運行，促進企業持續健康發展。

二、下步打算

一是繼續抓好目標對接管理。突出目標引領達成控制，優化完善好三級目標體系，確保目標監控的動態及時和糾正改進的時效，重點要解決部門級目標分解、部門級目標臺賬的設置共享等問題。通過建立完善目標臺賬預警機制，持續推進月度目標管理及績效考評等工作，進一步加強了目標達成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過程控制及持續改進工作，促進了全年廠級質量目標順利實現。

二是繼續抓好制度對接管理。盡快落實年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現有制度進行系統梳理的基礎上，通過收集先進兄弟廠家尤其是與我廠設備工藝條件相似廠家的制度、管理標準、工作標準，結合新廠崗位設置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產管理要求和管理的延續性，分期分階段進行制度整理和修訂，其中，重點整合內外資源，系統策劃、穩步實施好“標準對接新廠”工作，確保新廠試生產之時，主要標準文件能夠基本到位，各項生產操作和管理人員“有章可循”。

三是突出提高文件體系對接質量。實施我廠制度對接計劃，抓緊適應新廠的各項管理對接工作。按年度計劃，分階段實施了《2015年

標準制、修訂計劃》，通過對標準管理體系文件運行的監督檢查、評審和梳理。促進質量、職業健康安全和環境管理體系“三標一體”及yc/t383-2011企業安全生產標準化規范工作的融合。按分期計劃工作安排，跟蹤檢查了2015年度標準制、修訂計劃的完成情況，全年收集、整理和動態更新適用的法律法規和其他要求文件，識別國家及地方標準和外來規范性文件的合規性評審。組織梳理企業適應性運行的制度、標準及相關記錄。

四是突出文件執行效率。按2015年度工作計劃和審核方案，通過實施周檢查工作安排，管理體系內審、外審和專項活動檢查文件執行情況。

五是突出過程監視和持續改進。按2015年度工作計劃和審核方案，通過組織內部文件評審、內部審核、管理評審活動和，公司管理體系審核、外部認證審核和各部門對接行業及公司專項活動檢查發現問題，并針對發現的問題實施改進和效果跟蹤驗證。來 源3

第二篇：XX年縣局標準化工作總結

xx年，標準化管理股在局黨組的正確領導下,認真實踐“三個代表”重要思想，以“三個面向，一個圍繞”為指導，圓滿完成了上級下達的各項工作目標，現將標準化各項工作情況總結如下：

一、大力推進農業標準化

二、繼續抓好企業標準化

我們一是繼續加強了企業標準化工作的監督與管理。一年來，我們共出動車輛26車次，人員78人次，對全縣26家企業進行了監督檢查，著重檢查了強制性標準執行情、無標生產情況、產品出廠檢驗等情況，規范了企業行為，增強了企業標準化意識，促使企業嚴格執行標準生產。二是規范了企業產品標準備案工作，嚴格執行企業標準備案程序，幫助企業起草標準28個，企業標準備案8個。三是繼續加大采用國際標準和國外先進標準的力度，深入企業，積極溝通協調，為企業講解采標標志工作的意義，爭取有條件的企業采用采標標志，通過努力，為*縣**水泥廠申報了采標標志。進一步提高了我縣工業產品的競爭力。四是積極推進企業標準體系工作。我們深入標準化基礎好、產品質量過硬的企業，指導他們初步建立了企業標準體系，然后從中選擇較好的企業——**生物制品有限公司進行具體指導，幫助其建立完整的企業標準體系，目前，已上報省局申請驗收。五是按照省、市局的工作安排，積極與發改委、統計局等單位聯系協調，結合我縣實際，采取有效措施，認真組織開展了我縣采標率調查，并及時將調查結果上報省、市局。六是采取有效措施，利用多種途徑，開展了食品企業執行標準專項調查，掌握了我縣食品企業執行標準的一手資料，為建立我縣食品企業標準檔案庫奠定了基礎。七是加強了標準化宣傳工作。充分利用3.15、世界標準日等集中活動，組織企業積極參與，廣泛開展標準化宣傳工作，有效提高全社會的標準化意識。八是利用雜志、互聯網等手段，積極跟蹤、收集購買最新國家標準、行業標準、地方標準共

項，進一步充實了我們的資料庫。

三、服務業標準化再上新臺階

為了推動我縣服務業、旅游業的進一步發展，提升傳統服務業，提高服務水平，我們跟據我縣實際情況，確定了今年的服務業標準化的工作目標，即：以旅游業為重點開展建立服務標準體系，在服務業開展消滅無標準服務活動，提高服務質量。具體工作中，我們一是大力宣傳服務業標準化，收集了服務業相關資料、標準

項，初步建立了服務業標準體系。二是積極開展服務業標準化示范單位，在攝影行業中組織開展攝影業定級評定工作，目前，*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已被省局命名為河南省星級攝影店。

四、深入開展服務企業

第三篇：XX年縣局標準化工作總結

XX年，標準化管理股在局黨組的正確領導下,認真實踐“三個代表”重要思想，以“三個面向，一個圍繞”為指導，圓滿完成了上級下達的各項工作目標，現將標準化各項工作情況總結如下：

一、大力推進農業標準化

在農業標準化工作方面，我們采用了“請進來，走出去”的方法，即：經常請省、市局領導、專家來我縣進行指導；“積極參加省、市局組織的業務培訓，積極到農業標準化工作突出的兄弟單位如**縣等去學習。同時，將學習到的先進經驗同我縣實際相結合，大力推進農業標準化工作，取得了良好的效果。XX年，我們一是成立了*縣農業標準化工作領導小組，健全了工作機構，為下一步順利開展農業標準化工作提供了組織保障。二是按計劃積極推進國家級、省級優質小麥農業標準化示范項目，并以*縣人民政府文件“*政文[XX]47號”下發了國家級省級農業標準化優質小麥示范項目實施方案。三是主動上門，與各鄉鎮聯系協調，由**鎮申報了《鉅橋鎮標準化西瓜示范基地》市級農業標準化示范項目，并進行了示范建設工作。四是基本完成了市級主導農產品（西瓜）標準體系，通過查閱大量資料、咨詢農業專家、聯網查詢等手段，收集相關標準21項，購買相關標準6項，基本建立了標準體系。五是積極培育農業批發市場，幫助**鎮花生市場積極申報了省級農業標準化示范批發市場。六是鞏固農業標準化示范縣創建成果，積極開展農業標準化示范鄉鎮創建工作，幫助**鎮、**鄉申報了農業標準化示范鄉鎮。七是積極**鎮推進省級花生農業標準化示范項目并順利通過省、市局驗收。八是加大農業標準化的宣貫力度，全年共利用報紙、電視等形式開展農業標準化宣傳20余。

二、繼續抓好企業標準化

我們一是繼續加強了企業標準化工作的監督與管理。一年來，我們共出動車輛26車次，人員78人次，對全縣26家企業進行了監督檢查，著重檢查了強制性標準執行情、無標生產情況、產品出廠檢驗等情況，規范了企業行為，增強了企業標準化意識，促使企業嚴格執行標準生產。二是規范了企業產品標準備案工作，嚴格執行企業標準備案程序，幫助企業起草標準28個，企業標準備案8個。三是繼續加大采用國際標準和國外先進標準的力度，深入企業，積極溝通協調，為企業講解采標標志工作的意義，爭取有條件的企業采用采標標志，通過努力，為*縣**水泥廠申報了采標標志。進一步提高了我縣工業產品的競爭力。四是積極推進企業標準體系工作。我們深入標準化基礎好、產品質量過硬的企業，指導他們初步建立了企業標準體系，然后從中選擇較好的企業——**生物制品有限公司進行具體指導，幫助其建立完整的企業標準體系，目前，已上報省局申請驗收。五是按照省、市局的工作安排，積極與發改委、統計局等單位聯系協調，結合我縣實際，采取有效措施，認真組織開展了我縣采標率調查，并及時將調查結果上報省、市局。六是采取有效措施，利用多種途徑，開展了食品企業執行標準專項調查，掌握了我縣食品企業執行標準的一手資料，為建立我縣食品企業標準檔案庫奠定了基礎。七是加強了標準化宣傳工作。充分利用3.15、世界標準日等集中活動，組織企業積極參與，廣泛開展標準化宣傳工作，有效提高全社會的標準化意識。八是利用雜志、互聯網等手段，積極跟蹤、收集購買最新國家標準、行業標準、地方標準共 項，進一步充實了我們的資料庫。

三、服務業標準化再上新臺階

為了推動我縣服務業、旅游業的進一步發展，提升傳統服務業，提高服務水平，我們跟據我縣實際情況，確定了今年的服務業標準化的工作目標，即：以旅游業為重點開展建立服務標準體系，在服務業開展消滅無標準服務活動，提高服務質量。具體工作中，我們一是大力宣傳服務業標準化，收集了服務業相關資料、標準 項，初步建立了服務業標準體系。二是積極開展服務業標準化示范單位，在攝影行業中組織開展攝影業定級評定工作，目前，*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已被省局命名為河南省星級攝影店。

四、深入開展服務企業

我們按照109號文件精神，深入開展服務企業工作，并利用每月26日的集中服務日，主動上門服務企業。確定***廠為我股的重點服務對象，對其開展全方位服務工作。全年共深入企業開展集中服務15次，為企業提供標準修訂、查詢等服務20多次，受到了企業的好評。

第四篇：安全質量標準化達標年活動工作總結

山西高平科興平泉煤業有限公司

安全質量標準化工作總結

一、基本情況

山西高平科興平泉煤業有限公司位于高平市馬村鎮馬村附近，屬地方國有企業。根據山西省煤炭企業兼并重組整合工作領導組辦公室文件晉煤重組辦發[2009]44號文《關于晉城市高平市煤礦企業兼并重組整合方案的批復》，山西高平科興平泉煤業有限公司為資源整合礦井。2009年11月15日，我礦換發了新的采礦許可證（證號為C***0043331），開采3#、15#煤層，現采15#煤層，井田面積9.7282km，生產規模900kt/a，礦井核定生產能力300kt/a。二、六證情況

我礦六證齊全有效，具體情況如下：

1、采礦許可證 證號:C***0043331 有限期：2009年11月15日至2011年11月15日

2、安全生產許可證證號：（晉）MK安許證[2011]D074B1 有限期：2011年1月31日至2011年11月15日

3、煤炭生產許可證 證號：201405811135 有限期：2010年12月29日至2012年9月30日

4、企業法人營業執照 證號：*** 有限期：2010年1月20日至2011年11月15日

5、礦長資格證 證號：MK140600303 有限期：2009年12月8日至2012年09月25日

6、礦長安全資格證 證號：09014010600306 有限期：2009年9月25日至2012年09月25日

三、礦井生產系統情況

（一）礦井開拓與開采系統

該礦井面積9.7282 km，現開采15#煤層，工業儲量28890kt，可采儲量16704kt，按15#煤層生產能力核定300kt/a計算，15#煤層剩余服務年限約55a。

我礦采用立井開拓，設有三個井筒：主立井、副立井和回風立井。

其中副立井和回風立井分別作為礦井安全出口，兩井相距大于30m。

主立井：位于井田中北部。該井筒為圓形斷面，噴漿砌碹，井筒凈直徑4.0m，傾角90°，凈斷面12.56 m，垂深150 m，落底于15#煤層。井筒內敷設有信號、通訊線路。主立井擔負礦井的原煤提升任務，為礦井的進風井。

副立井：位于井田中部。該井筒為圓形斷面，料石砌碹，井筒直凈直徑4.0 m，傾角90°，凈斷面12.56 m，垂深150 m，落底于15#煤層。井筒內敷設有動力電纜、信號、通訊線、照明線，排水防塵管路。

副立井安裝有乘人罐籠和折返式梯子間，擔負礦井的材料

22和上、下人員提升任務，為礦井的進風井和安全出口。

回風立井：位于井田中北部。改井筒為圓形斷面，采用料石砌碹，井筒凈直徑3.0m，凈斷面7.07 m，垂深150 m，落底于15#煤層。為礦井的回風井。

回風立井井筒內安裝有折返式梯子間，為礦井的安全出口。

（二）通風系統

礦井采用中央并列式通風系統，由主立井、副立井進風，回風立井回風。礦井總進風量2504m/min，總回風量為2654 m/min。

井下采用一進一回的通風方式，由主運輸大巷進風，回風大巷回風。

礦井回風井安裝FBCDZ—6—№15主要通風機二套，配用電機功率均為55KW×2；主要通風機工作方式為抽出式。

礦井地面安裝有BLSF75型空氣壓縮機2臺，配用電動機功率均為55 KW。

礦井壓氣輸送系統獨立使用一趟管路，沿風井鋪設下井，管材為無縫鋼管，管徑分別為φ51mm和φ25mm。

（三）瓦斯防治系統

根據晉城市煤炭工業局晉市煤局安字[2009]1065號文《晉城市煤炭工業局關于晉城市200930萬噸/年以下煤礦礦井瓦斯等級及二氧化碳涌出量鑒定結果的批復》，我礦瓦斯相對涌出量為3.24 m/t，絕對瓦斯涌出量為1.02 m/min，屬低瓦斯

333

32礦井。

礦井安裝有山西科隆高新技術有限公司生產的煤礦安全監控系統，型號為KJ120N，分別對礦井的瓦斯，主要通風機開停，局部通風機開停，礦井負壓，總回風巷風速等各種設備及環境參數進行了監測監控。監控系統實現市、縣、礦三級聯網。

（四）防治水系統

1、排水系統

我礦屬于水平延深礦井，由3#直接延深至15#煤層，井下建立有獨立完善的排水系統，礦坑涌水采用一級排水的方法。

涌水量：根據地質報告，結合礦井的實際情況，15#煤層正常涌出量和最大涌水量分別為10 m/h、20 m/h.主要水倉：主要水倉設于副立井井底附近，水倉分有主、副倉，其中主水倉有效容量為500 m，副水倉有效容量為500 m。

排水設施：主水泵房安裝有三臺MD85—45×5礦用離心水泵，兩趟內徑為φ100mm的鋼管沿副立井敷設至地面水處理池。

臨時排水系統：我礦現布臵有合理的臨時排水系統，工作面、采空區等場所的礦坑涌水經臨時排水系統排至15#煤主要水倉。

2、防治水

科興平泉煤業西北部為山西蘭花集團唐安煤礦、山西高平唐東煤業有限公司，西南及西部山西蘭花高平同寶煤業有限公司為鄰。據調查尚未發現有越界開采現象。

3礦井設立有專門的防治水隊伍，配備有探放水設備，編制有實用的探放水規程，有符合實際的礦井水文地質資料，儲備有充足的防洪搶險物資，有探放水記錄、探放水安全確認移交記錄、有雨季三防記錄。

（五）防塵、防火系統

礦井建立的消防系統和井下靜壓灑水系統共用一套系統。地面建有消防、防塵水池1座，容量500 m；井下主要巷道及采掘工作面均敷設有防塵、防火供水管路。

（六）供電系統

1、礦井電源

我礦井采用雙回路架空線路供電，供電電壓等級為10KV。

2、地面供電（1）變配電

地面建有10KV高壓配電室、變壓器室和380V低壓配電室。（2）主要負荷的供電

主要通風機、副立井絞車等礦井一類負荷及主要生產負荷采用雙回路供電。

（3）電壓等級

地面生產系統動力負荷供電電壓為380V，生活、照明用電電壓為220V。

3、井下供電

（1）井下中央變電所采用雙回路10KV高壓電纜線路供電，3兩回路分別由地面高壓配電室不同高壓開關柜饋電，分別作為礦井向井下負荷供電的工作、備用線路。

（2）主水泵的供電

主水泵由井下中央變電所饋出的兩回路電纜線路供電。（3）掘進工作面局部通風機的供電

我礦為低瓦斯礦井，局部通風機由2臺專用變壓器供電，采用雙風機、雙電源、自動切換方式，并實現了“風電、瓦斯電閉鎖”。

（4）井下供電保護

井下電氣設備裝設有接地、過流和漏電保護。（5）電壓等級

井下動力供電電壓均為660V，信號、照明供電電壓為127V。

（四）通訊系統

礦井有通達礦內外、井上下、重要場所和主要作業地點的通訊系統。

（七）提升、運輸系統

1、提升系統（1）煤炭提升系統

該礦建有主提升立井，采用一級提升方式，擔負礦井原煤提升任務。

提升線路：15#煤層井底煤倉——主立井——地面工業廣場 主立井采用2JTP-1.6×0.9型提升機提升2.5t箕斗提升煤炭。該絞車配用電機功率為130KW，使用φ24mm鋼絲繩。

（2）提升人員和材料系統

副立井采用一級提升系統，擔負礦井人員、材料提升任務。副立井采用2JTP-1.6×0.9型提升絞車雙鉤罐籠提升材料、下放人員，該絞車配用電機功率為132KW，使用φ24mm鋼絲繩。提升容器使用GS1-1型罐籠，配用防墜器型號為BF-111。

2、運輸系統（1）運煤系統

原煤運輸：回采工作面采用刮板輸送機運輸，運輸順槽采用刮板輸送機搭接帶式輸送機運輸；運輸大巷采用帶式輸送機運輸。

（2）運料系統

材料運輸：材料運輸從副立井井底車場由調度絞車分段牽引礦車或人力推車等方式經運輸大巷直接運輸至各采掘工作面。

四、安全質量標準化開展情況

1、高度重視 完善制度 保障安全質量標準化工作全面展開 抓好安全質量標準化工作室煤礦企業生存和發展的命脈，是實現安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業核心競爭力的關鍵。質量標準化搞不好，安全生存就沒有保證，生存發展就是一句空話。所以我們要做到“要干就干精品、要做就做最優”，而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對安全質量標準化工作給以了大力保障。

首先，突出安全質量標準化工作的重要地位。保證安全首先要保質量，質量是保證安全的基礎，在質量把關上，我們嚴格要求，把當班跟班隊長定為本班安全質量第一責任人，現場監督、全程指導，杜絕“三違”行為，保證生產工序正常進行。

其次，加強了對標準化工作的組織領導。完善了安全質量標準化領導組，按照主要領導全面負責，分管安全的副礦長具體負責，其他分管領導分塊負責的原則，對科室、連隊按分管區域進行管理，同時明確各專業小組的責任，各專業小組主要負責考核、檢查、指導本專業的標準化工作，從而形成了從企業負責人到職工層層負責的標準化責任體系。

第三，健全安全質量標準化制度體系。搞好質量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規范人的行為，促進物的規范管理，達到現場環境協調有序。因此，我們十分重視安全質量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質量標準化的一項基礎工作來對待。

2、精細管理 加強檢查 實現現場動態達標

我們以實現全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”未目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現場安全管理水平得到提高。

一是明確責任，規范現場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層要責任清晰、工序到位、行為規范、操作熟練，“上標準崗、干標準活”。從設備穩裝到物料碼放、從設備維修到現場操作，通過職工的規范操作，實現現場動態達標。

二是積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環節、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規范的制度去約束，體現出“采掘工程質量精品化、機電設備正常化、運輸大巷規范化、管線吊掛一線化、作業牌板統一化、安全監控時效化、作業環境整潔化、現場管理人性化、職工管理軍事化”的特點。

三是堅持動態檢查和綜合檢查結合，加大檢查力度。我公司成立了標準化檢查小組，每周對現場情況進行抽查，每月組織全方位的安全質量標準化綜合大檢查。

3、夯實基礎 加大投入 提升安全質量標準化管理水平

我們始終堅持優先保證安全質量標準化的投入，高度重視安全質量標準化基礎工作。對照標準，制定計劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，時效安全質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規范操作行為轉變，從注重形象達標向開展基礎工作達標轉變。

一是完善基礎裝備，保證裝備的適用性。按照按照質量標準化標準的要求完善和適用好各類基礎裝備，做到臺臺設備有臺賬、有記錄；在設備的使用上，嚴格按照規定每班班前對設備進行全面檢查維護，同時要加強設備日常的維護及規范人員的操作，確保設備正常運行。

二是完善基礎設施，保證設施的可靠性。先進的技術和設備，是提高安全質量標準化水平的重要途徑。我們嚴格按照安全質量標準化建造各類基礎設施，嚴把基礎設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數量和規格符合要求；嚴格基礎設施的檢查和驗收，確保數量和規格符合要求；嚴格基礎設施的管理，掛牌管理、責任到人，保證設施的完善可靠。

三是完善基礎資料，保證資料的規范性。針對基礎資料方面存在的問題，我們隊各類記錄、臺賬、報表、規程、措施、圖紙等資料統一了標準和格式，做到內容齊全，數據準確，全部建檔管理。

4、做好標準 以點帶面 促進標準化工作整體推進

我們按照“做好標準、以點帶面、循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質量標準化工作的不斷深入。

一是精管理，強要求、嚴考核，從而促進標準化工作整體推進。我們強化安全質量標準化工作精品意識，大力開展技術革新活動，集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治，做到薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固，領先項目有創新。

二是抓培訓，強知識，提高員工隊伍素質。我們堅持“以人為本”的原則，突出專業培訓，突出崗位達標，組織開展多層次、多途徑的培訓。

三是抓重點，尋突破，促進質量標準化工作向縱深發展。按照上級文件及會議精神，我們修定了標準化工作的規劃目標將重點轉向了“一通三防”動態達標，把提高“一通三防”基礎設施質量、基礎裝備的作用作為突破口，與采、掘、機、運質量標準化工作有機結合起來，推動了標準化工作整體提高。

5、嚴格考核 重獎重罰 堅決做到安全質量全面達標

我們始終堅持嚴格的安全質量標準化考核、評比、獎懲制度，突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考核，對“采、掘、機、運、通、地測防治水、安全管理、企業形象”八個專業小組工作的考核，做到周考核、月匯總、季評比、總評。

一是把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內容，通過簽訂《安全生產工作目標責任書》和《安全風險抵押》，將安全控制指標層層分解到各單位，將標準化責任層層落實到各崗位。

二是建立激勵機制。我們一直堅持對安全質量標準化工作進行評比，對優秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業務部門給予200-500元不等的獎勵、對于作風漂浮、檢查態度不端正、責任不落實、工作不到位的部門進行500-1000不等的處罰。

五、安全質量標準化工作上級驗收情況：

根據上級文件精神，我公司與2011年9月17日組織相關專業考核小組對質量標準化工作進行了自檢，經自檢達一級安全質量標準化礦井標準。

2011年9月20日通過山西科興能源發展有限公司驗收，驗收為一級安全質量標準化礦井。

2011年10月20日通過高平市煤炭工業管理局驗收，驗收為一級安全質量標準化礦井。

2011年11月2日通過晉城市煤炭工業局驗收，驗收為二級安全質量標準化礦井。

六、晉城市煤炭工作局驗收整改情況：

2011年11月2日，晉城市煤炭工業局對我公司進行了2011安全質量標準化達標驗收，對存在的問題進行了認真分析，并提出整改意見和措施。我公司對照檢查中存在的問題，認真進行了剖析、整改，現就整改治理情況報告如下：

1、檢查存在問題

①井下密閉前堆放有雜物； ②運輸大巷掘進局扇風筒有破口； ③井下地點部分缺消防器材。

2、整改情況

①井下密閉前堆放有雜物；

整改措施：由通風科安排人員及時進行清理 完成時間：2011年11月2日 負 責 人：何國強 落 實 人：宋海斌 完成情況：已整改

②運輸大巷掘進局扇風筒有破口；

整改措施：由通風科安排瓦斯員更換有破口的風筒。完成時間：2011年11月2日 負 責 人：何國強 落 實 人：宋海斌 完成情況：張維江

③井下地點部分缺消防器材。

整改措施：由通風科安排人員對井下各消防地點進行檢查，對沒有消防器材的地點重新加設。

完成時間：2011年11月2日 負 責 人：何國強 落 實 人：申和祥 完成情況：已整改

七、治理總結

針對以上問題，我公司已逐條逐項進行了整改落實。現已全部整改完成。2011年11月5日高平市煤炭工業管理局就晉城煤炭工業局對我公司安全質量標準化存在問題進行了回查落實。通過本次檢查驗收，使我公司安全質量標準化工作有了進一步完善提高。在今后的工作中，我公司將始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，繼續貫徹落實安全生產的法律、法規，落實責任，強化措施，確保礦井安全生產。

山西高平科興平泉煤業有限公司

安全質量標準化工作總結

二○一二年一月

第五篇：標準化工作總結

以標準化建設為契機，全面提升學校辦學品質

---揚眉中學

我校地處揚眉圩鎮中心，山清水秀，環境優美，交通便利。揚眉中學于1957年建校，校園占地面積9400平方米，其中建筑面積5590平方米，教育教學設施良好，教室全部實現了班班通網絡多媒體。另設有圖書室、多媒體室、物理實驗室、化學實驗室、生物實驗室、音樂教室、美術教室、微機室、體育器材室、心理咨詢室等。

目前，學校有9個教學班，學生500人，教職工29人，專任教師26人，教師學歷合格率為100％。學校以“法德治校、創新強校”為辦學理念，積極投身創建工作。“明德進取、博學篤行”的校風，“文明守紀、和諧尚美”的校訓，“嚴謹善教、敬業奉獻”的教風，“自覺刻苦、勤思善學”的學風，培養出了大批優秀學生。近年來學校先后獲得贛州市總工會“先進單位”榮譽稱號，崇義縣教育質量綜合評估“先進單位”，在第崇義縣教育局舉行的“大地杯”全縣中小學生運動會中，獲得鄉鎮第一名的成績等。一．辦學條件全面改善

近三年，我們在各級政府和縣局的正確領導下，圍繞創建省義務教育標準化學校的總體目標，開源節流，科學統籌、合理使用各項資金，爭取社會各界支持辦學，按照省頒標準，結合學校實際，重新規劃校園布局，完善基礎設施。三年來，投入20多萬元重新裝修學生宿舍；投入77.6萬元新建教學樓一幢；投入3萬多元萬元新修學校文化墻及宣傳櫥窗。加強教學設備和各專用室的完善充實，先后投入5萬多元充實、更替圖書館藏書5000多冊；投入1.6萬元添置多媒體及教室課桌椅160套；投入15萬多元按照標準要求配齊各專用教室和配套儀器、設施；投入2萬多元添置學生宿舍床架并修葺了學生食堂；投入1萬多元為各教室和辦公室添置了電風扇；投入14萬多元新建標準的心理咨詢室等。

二．文化內涵全面提升

校園文化建設是新時代辦好學校的關鍵。我們精心打造、努力構建以人為本的和諧校園文化，使之不僅能陶冶師生的情操，規范師生的行為，指導學校各方面的工作，而且能夠激發全校師生對學校目標、準則的認同感和作為學校一員的使命感、自豪感、歸屬感，形成強烈的向心力、內聚力和群體意識。

我們在繼承歷史所形成的優秀文化傳統的基礎上，以樹立“明德進取、博學篤行”的校風、“嚴謹善教、敬業奉獻”的教風、“自覺刻苦、勤思善學”的學風為目標，以追求真、善、美為主要內容，努力建設學習型組織。近年來，我們加強了學校的衛生工作和心理保健工作，采取多種形式和方式，了解師生的所思所想，同時通過各種活動，為師生搭建彼此溝通的平臺，增強學校的凝聚力。

三．辦學效益全面提高

狠抓校園及周邊治安管理，健全完善了各項安全制度及應急預案，加強與揚眉派出所、揚眉交警中隊、當地村委聯系，建立了警校聯防、村校聯防機制，；結合安全教育月活動開展了“防震演練”、“逃生演練”等教育活動；落實行政值周、教師值日工作職責，配備了保安人員，實施半封閉式管理，為育人提供了一個安全穩定的周邊及內部環境。

扎實抓好體衛藝等學科教學，加強心理健康輔導，通過開展學科競賽、童體育競賽、書畫展、讀書教育系列活動等，學生的綜合能力得到全面發展。學校運動隊在今年的縣運動會中，榮獲總分鄉鎮第一名的好成績。

四．存在不足及整改措施。

1.受資金和原校園建筑布局限制，目前尚教師周轉房，教職工住宿條件比較差。我們正積極跟縣教育局爭取項目。

2.學校還沒有塑膠跑道及標準的運動場。現已跟教育局匯報，且局批復撥付60萬元，用于學校操場的建設。