第一篇：天然氣公司綜合辦公室2013年年中工作總結(jié)報(bào)告

綜合辦公室2013年年中工作總結(jié)報(bào)告

回顧2013年這半年以來的工作，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助和支持下，按照公司的要求，較好的完成了本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)和總結(jié)，綜合辦公室的工作整體上都有了很大的起色，在工作模式上有了新的突破，工作方法上有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、上半年主要工作內(nèi)容及成績

（一）辦公室的日常事務(wù)處理

文件的收發(fā)和整理工作，截至2013年6月底共完成收發(fā)文18份，起草各類通訊、新聞報(bào)道共計(jì)40余份，整理會議紀(jì)要28份，組織完成了公司各種會議20余次，組織員工培訓(xùn)24次，其中包括燃?xì)饣局R、公司勞動紀(jì)律、工程技術(shù)知識培訓(xùn)等多項(xiàng)內(nèi)容。

（二）人力資源管理方面

2013年開始，逐步加強(qiáng)對公司人事手續(xù)的辦理流程及公司制度的學(xué)習(xí)，并結(jié)合公司現(xiàn)況對部分條款做了細(xì)化和補(bǔ)充，比如：在事假、婚假、產(chǎn)假、喪假等方面做了進(jìn)一步的明確，嚴(yán)肅了員工請假的時(shí)效性，并嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行相關(guān)請假程序。

在公司員工流動方面，加強(qiáng)了人員進(jìn)出手續(xù)辦理的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性，嚴(yán)格依照相關(guān)程序辦理員工離職手續(xù)，與各部門及時(shí)溝通，做好離職員工關(guān)于勞資、社保及物品交接方面的辦理工作。

在新員工招錄方面，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格控制招錄新人的數(shù)量和質(zhì)量，在原有的基礎(chǔ)上提高準(zhǔn)入門檻，為后續(xù)人才儲備和提高員工素質(zhì)培養(yǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，對新招錄員工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤并及時(shí)掌握其思想動態(tài)和對工作內(nèi)容的掌握情況，要求實(shí)習(xí)生和試用期員工根據(jù)不同崗位定期對自己的工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。

（三）員工培訓(xùn)方面

在2013年初，針對公司發(fā)展?fàn)顩r做了2013年度員工培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)，針對不同部門、不同崗位制定了各種切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，并且在1～6月份逐步安排實(shí)施，通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)計(jì)劃，使員工在不同崗位上業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。

下半年計(jì)劃在原有培訓(xùn)內(nèi)容基礎(chǔ)上適當(dāng)增加新的內(nèi)容，如客服崗位的禮儀禮節(jié)培訓(xùn)、技術(shù)崗位的技能技巧培訓(xùn)、新人崗前培訓(xùn)等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

（四）車輛及食堂管理方面

車輛管理一直以來都是辦公室管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，在日常管理過程中，嚴(yán)格按照公司車輛使用辦法進(jìn)行出入登記、油耗統(tǒng)計(jì)、車輛保養(yǎng)維修記錄、車輛參保記錄等車輛信息。做到勤查、勤看、勤觀察及時(shí)掌握車輛運(yùn)行狀況和安全狀況。

職工食堂是體現(xiàn)公司人性化管理的重點(diǎn)內(nèi)容，是公司福利待遇細(xì)致化體現(xiàn)的一個(gè)窗口，如何讓職工中午吃得好、吃得放心，一直以來都是我們的最大心愿。作為管理者，一方面要為公司努力節(jié)約成本，另一方面還得讓職工吃得好，這就要求我們在采購原材料和烹調(diào)加工時(shí)多用心，精打細(xì)算，做好每一餐的食物搭配，讓大家吃得安全、吃得放心。

二、上半年工作中的不足及解決方法

（一）員工主動性和能動性較差，基本上處于推一步走一步，不推不動的狀態(tài)，沒有養(yǎng)成主動把工作趕在前面的意識。針對這種現(xiàn)象，個(gè)人認(rèn)為還是要加強(qiáng)員工思想教育，提高員工對工作的主動性和自主性學(xué)習(xí)能力，樹立一種為自己工作的思想，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，努力將每一次工作經(jīng)歷都當(dāng)成是提升自我、鍛煉自我的機(jī)會。

（二）辦公室內(nèi)部分工不明確，導(dǎo)致工作混亂，責(zé)任不清。造成這種情況的主要原因是有段時(shí)間辦公室缺少人手，很多工作都無法安排進(jìn)行，造成2 工作內(nèi)容累計(jì)，進(jìn)度滯后，給辦公室工作造成了很大的被動。但自六月份起，辦公室陸續(xù)新增了3名員工后，上述情況就從根本上有了很大的改觀，工作內(nèi)容逐漸分配至個(gè)人，形成分管其下、各負(fù)其責(zé)的局面，出現(xiàn)問題直接找主要負(fù)責(zé)人。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上逐漸將工作內(nèi)容細(xì)化，在個(gè)人能力范圍內(nèi)把工作做得盡善盡美，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意。

（三）公司制度不完整，有時(shí)候處理問題無理可依。針對這種情況，再有問題發(fā)生的時(shí)候，就要做到嘴勤、腿勤，多征求領(lǐng)導(dǎo)意見，向領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報(bào)，不超越個(gè)人權(quán)限、不擅自做主。在此基礎(chǔ)上要及時(shí)充實(shí)和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，因?yàn)槊恳粏T工的成長和發(fā)展都離不開公司制度的約束。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。只有公司制度健全了，辦事才能有章可循、有理可依，公司才能越來越發(fā)展壯大。

（四）在工作過程中，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)知識不夠用，處理問題的能力還不夠強(qiáng)，具體表現(xiàn)在有些問題發(fā)生后不能很專業(yè)且獨(dú)立的處理，比如像車輛管理的問題，車輛的油耗、損耗、維修、保養(yǎng)等等。針對這種情況，辦公室要及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，并找懂行的員工專人負(fù)責(zé)。當(dāng)然，其他員工也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

（五）在日常工作中，溝通不及時(shí)，不能正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。針對這種情況，我們要及時(shí)抓住一切機(jī)會多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，領(lǐng)會領(lǐng)帶意圖、掌握公司動態(tài)，在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在行動上緊隨領(lǐng)導(dǎo)步伐，做好各種指示、思想的傳達(dá)。同時(shí)也要密切關(guān)注基層員工思想動態(tài)，掌握各部門工作進(jìn)展情況，做好真正意義上“上傳下達(dá)”的紐帶。

三、下半年工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。通過組織和參加公司各種形式的培訓(xùn)，不斷提高主動學(xué)習(xí)的能力和個(gè)人素質(zhì)，在不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)中提高自己的工作能力。

（二）明確辦公室分工，將工作內(nèi)容細(xì)化。在辦公室內(nèi)部實(shí)行分工負(fù)責(zé) 制，誰負(fù)責(zé)誰主抓，并按月進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。在掌握了大方向后努力從細(xì)處著手，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，將工作內(nèi)容細(xì)致化，努力把工作做得更好。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通。在現(xiàn)行工作基礎(chǔ)上，及時(shí)了解員工思想動態(tài)，掌握各部門工作進(jìn)展情況，做好部門與部門、員工與員工之間的工作上的協(xié)調(diào)，同時(shí)也要更好的完成領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的上傳下達(dá)工作，做好公司上下溝通的橋梁。

（四）結(jié)合公司實(shí)際，不斷的完善公司各項(xiàng)管理制度。為緊隨公司管理制度化管理的進(jìn)程腳步，我們要不斷的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)，不斷的充實(shí)和完善公司各種規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)真正意義上的用制度管人，以制度服人。

以上是2013年上半年綜合辦公室的工作內(nèi)容總結(jié)，雖然還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我們堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙，在工作中勤學(xué)、勤問、勤思考，在思考中發(fā)現(xiàn)解決問題得更好辦法。善于溝通，善于學(xué)習(xí)，努力向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上優(yōu)良的作風(fēng)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

在接下來的工作中，我們會按照計(jì)劃部署做好2013年下半年各項(xiàng)工作。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們在工作上的幫助和支持，是我們有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步。

XXXXX天然氣開發(fā)有限公司

綜合辦公室 二○一三年七月三日

第二篇：公司辦公室工作總結(jié)報(bào)告

回顧過去的一年，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事們同心協(xié)力和努力工作下，完滿地完成了各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：

一、檔案資料管理方面：

1）辦公室工作類別多和煩瑣，就檔案資料管理方面，我們著手以公司對外拓展業(yè)務(wù)為目標(biāo)，克服了人手不足的客觀原因，將資料分類標(biāo)識，要求做到準(zhǔn)確、快捷地提供所需資料，公司辦公室工作總結(jié)報(bào)告。在《標(biāo)書》和《業(yè)務(wù)推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面，都達(dá)到了如期的效果。

2）文件收發(fā)工作方面：做到及時(shí)收發(fā)文件，有效把公司和上級的各項(xiàng)精神和方針及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。

3）我公司員工接近400人，其中在實(shí)業(yè)在冊的員工共計(jì)：209人（含分支局后勤人員），物管理小區(qū)員工：176人。在02年制作了勞動合同共596本。員工工作證200多個(gè)，物管小區(qū)居住證、臨時(shí)出入證等證件一批。員工個(gè)人檔案在實(shí)業(yè)公司移交過來后，通過了一年時(shí)間的理順和摸索，也走上了正軌。

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二、公司費(fèi)用收繳方面：

1）能夠如期收取和繳納公司的所有合同產(chǎn)生費(fèi)用，工作總結(jié)《公司辦公室工作總結(jié)報(bào)告》。

2）郵電二個(gè)職工生活小區(qū)的物業(yè)管理費(fèi)收取方面也做了大量的工作。由于以上兩個(gè)小區(qū)房子的轉(zhuǎn)讓、出租、空置等現(xiàn)象比較多，給我們的收取管理費(fèi)帶來很多困難，我們主動通過電話的聯(lián)絡(luò)、不斷的跟蹤，核對變更后的資料，做了很多工作。有效地收回部分拖欠管理費(fèi)。

3）公司生產(chǎn)用支出方面的報(bào)銷工作：辦公室負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)用支出方面的報(bào)銷工作，該項(xiàng)工作比較費(fèi)時(shí)。通過了同事的努力，大大地減輕實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)的工作量。

三、會務(wù)安排方面：

辦公室肩負(fù)主、實(shí)業(yè)兩個(gè)單位使用幾個(gè)大型會議室的會務(wù)安排和服務(wù)工作。在2002年里，能辦公室與物業(yè)工程部相互配合，滿足到舉辦會議單位的要求，出色地完成了各個(gè)大小會議的服務(wù)工作。

四、計(jì)生工作方面：

在公司經(jīng)理的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，計(jì)生責(zé)任明確，同時(shí)得到各位員工大力支持和通力合作，公司的各項(xiàng)計(jì)生工作得到了落實(shí)，并全面完成了各項(xiàng)計(jì)劃生育工作任務(wù)。在實(shí)業(yè)公司年終計(jì)生工作檢查中，通過了各項(xiàng)指標(biāo)的考核，取得了100分。

在計(jì)生工作達(dá)到的指標(biāo)有：簽訂了《番禺電信實(shí)業(yè)分公司計(jì)劃生育協(xié)議》100%；B超查環(huán)查孕率達(dá)100%；《計(jì)生信息回函》發(fā)放及回收率達(dá)100%；，晚婚率達(dá)100%；晚育率達(dá)100%；合理生育率達(dá)100%；外來流動育齡人員持證、驗(yàn)證率達(dá)100%.

第三篇：辦公室工作總結(jié)報(bào)告（公司）

文章標(biāo)題：辦公室工作總結(jié)報(bào)告（公司）

回顧過去的一年，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事們同心協(xié)力和努力工作下，完滿地完成了各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：

一、檔案資料管理方面：

1）辦公室工作類別多和煩瑣，就檔案資料管理方面，我們著手以公司對外拓展業(yè)務(wù)為目標(biāo)，克服了人手不足的客觀原因，將資料分類標(biāo)識，要求做到準(zhǔn)確、快捷

地提供所需資料。在《標(biāo)書》和《業(yè)務(wù)推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面，都達(dá)到了如期的效果。

2）文件收發(fā)工作方面：做到及時(shí)收發(fā)文件，有效把公司和上級的各項(xiàng)精神和方針及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。

3）我公司員工接近400人，其中在實(shí)業(yè)在冊的員工共計(jì)：209人（含分支局后勤人員），物管理小區(qū)員工：176人。在02年制作了勞動合同共596本。員工工作證200多個(gè)，物管小區(qū)居住證、臨時(shí)出入證等證件一批。員工個(gè)人檔案在實(shí)業(yè)公司移交過來后，通過了一年時(shí)間的理順和摸索，也走上了正軌。

二、公司費(fèi)用收繳方面：

1）能夠如期收取和繳納公司的所有合同產(chǎn)生費(fèi)用。

2）郵電二個(gè)職工生活小區(qū)的物業(yè)管理費(fèi)收取方面也做了大量的工作。由于以上兩個(gè)小區(qū)房子的轉(zhuǎn)讓、出租、空置等現(xiàn)象比較多，給我們的收取管理費(fèi)帶來很多困難，我們主動通過電話的聯(lián)絡(luò)、不斷的跟蹤，核對變更后的資料，做了很多工作。有效地收回部分拖欠管理費(fèi)。

3）公司生產(chǎn)用支出方面的報(bào)銷工作：辦公室負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)用支出方面的報(bào)銷工作，該項(xiàng)工作比較費(fèi)時(shí)。通過了同事的努力，大大地減輕實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)的工作量。

三、會務(wù)安排方面：

辦公室肩負(fù)主、實(shí)業(yè)兩個(gè)單位使用幾個(gè)大型會議室的會務(wù)安排和服務(wù)工作。在2002年里，能辦公室與物業(yè)工程部相互配合，滿足到舉辦會議單位的要求，出色地完成了各個(gè)大小會議的服務(wù)工作。

四、計(jì)生工作方面：

在公司經(jīng)理的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，計(jì)生責(zé)任明確，同時(shí)得到各位員工大力支持和通力合作，公司的各項(xiàng)計(jì)生工作得到了落實(shí)，并全面完成了各項(xiàng)計(jì)劃生育工作任務(wù)。在實(shí)業(yè)公司年終計(jì)生工作檢查中，通過了各項(xiàng)指標(biāo)的考核，取得了100分。

在計(jì)生工作達(dá)到的指標(biāo)有：簽訂了《番禺電信實(shí)業(yè)分公司計(jì)劃生育協(xié)議》100；B超查環(huán)查孕率達(dá)100；《計(jì)生信息回函》發(fā)放及回收率達(dá)100；，晚婚率達(dá)100；晚育率達(dá)100；合理生育率達(dá)100；外來流動育齡人員持證、驗(yàn)證率達(dá)100.

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第四篇：公司辦公室工作總結(jié)報(bào)告

回顧過去的一年，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事們同心協(xié)力和努力工作下，完滿地完成了各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：

一、檔案資料管理方面：

1）辦公室工作類別多和煩瑣，就檔案資料管理方面，我們著手以公司對外拓展業(yè)務(wù)為目標(biāo)，克服了人手不足的客觀原因，將資料分類標(biāo)識，要求做到準(zhǔn)確、快捷地提供所需資料，公司辦公室工作總結(jié)報(bào)告。在《標(biāo)書》和《業(yè)務(wù)推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面，都達(dá)到了如期的效果。

2）文件收發(fā)工作方面：做到及時(shí)收發(fā)文件，有效把公司和上級的各項(xiàng)精神和方針及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。

3）我公司員工接近400人，其中在實(shí)業(yè)在冊的員工共計(jì)：209人（含分支局后勤人員），物管理小區(qū)員工：176人。在02年制作了勞動合同共596本。員工工作證200多個(gè)，物管小區(qū)居住證、臨時(shí)出入證等證件一批。員工個(gè)人檔案在實(shí)業(yè)公司移交過來后，通過了一年時(shí)間的理順和摸索，也走上了正軌。

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二、公司費(fèi)用收繳方面：

1）能夠如期收取和繳納公司的所有合同產(chǎn)生費(fèi)用，工作總結(jié)《公司辦公室工作總結(jié)報(bào)告》。

2）郵電二個(gè)職工生活小區(qū)的物業(yè)管理費(fèi)收取方面也做了大量的工作。由于以上兩個(gè)小區(qū)房子的轉(zhuǎn)讓、出租、空置等現(xiàn)象比較多，給我們的收取管理費(fèi)帶來很多困難，我們主動通過電話的聯(lián)絡(luò)、不斷的跟蹤，核對變更后的資料，做了很多工作。有效地收回部分拖欠管理費(fèi)。

3）公司生產(chǎn)用支出方面的報(bào)銷工作：辦公室負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)用支出方面的報(bào)銷工作，該項(xiàng)工作比較費(fèi)時(shí)。通過了同事的努力，大大地減輕實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)的工作量。

三、會務(wù)安排方面：

辦公室肩負(fù)主、實(shí)業(yè)兩個(gè)單位使用幾個(gè)大型會議室的會務(wù)安排和服務(wù)工作。在2002年里，能辦公室與物業(yè)工程部相互配合，滿足到舉辦會議單位的要求，出色地完成了各個(gè)大小會議的服務(wù)工作。

四、計(jì)生工作方面：

在公司經(jīng)理的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，計(jì)生責(zé)任明確，同時(shí)得到各位員工大力支持和通力合作，公司的各項(xiàng)計(jì)生工作得到了落實(shí)，并全面完成了各項(xiàng)計(jì)劃生育工作任務(wù)。在實(shí)業(yè)公司年終計(jì)生工作檢查中，通過了各項(xiàng)指標(biāo)的考核，取得了100分。

在計(jì)生工作達(dá)到的指標(biāo)有：簽訂了《番禺電信實(shí)業(yè)分公司計(jì)劃生育協(xié)議》100%；B超查環(huán)查孕率達(dá)100%；《計(jì)生信息回函》發(fā)放及回收率達(dá)100%；，晚婚率達(dá)100%；晚育率達(dá)100%；合理生育率達(dá)100%；外來流動育齡人員持證、驗(yàn)證率達(dá)100%.

第五篇：辦公室工作總結(jié)報(bào)告（公司）

回顧過去的一年，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事們同心協(xié)力和努力工作下，完滿地完成了各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：

一、檔案資料管理方面：

1）辦公室工作類別多和煩瑣，就檔案資料管理方面，我們著手以公司對外拓展業(yè)務(wù)為目標(biāo)，克服了人手不足的客觀原因，將資料分類標(biāo)識，要求做到準(zhǔn)確、快捷地提供所需資料。在《標(biāo)書》和《業(yè)務(wù)推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面，都達(dá)到了如期的效果。

2）文件收發(fā)工作方面：做到及時(shí)收發(fā)文件，有效把公司和上級的各項(xiàng)精神和方針及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。

3）我公司員工接近400人，其中在實(shí)業(yè)在冊的員工共計(jì)：209人（含分支局后勤人員），物管理小區(qū)員工：176人。在02年制作了勞動合同共596本。員工工作證200多個(gè)，物管小區(qū)居住證、臨時(shí)出入證等證件一批。員工個(gè)人檔案在實(shí)業(yè)公司移交過來后，通過了一年時(shí)間的理順和摸索，也走上了正軌。

二、公司費(fèi)用收繳方面：

1）能夠如期收取和繳納公司的所有合同產(chǎn)生費(fèi)用。

2）郵電二個(gè)職工生活小區(qū)的物業(yè)管理費(fèi)收取方面也做了大量的工作。由于以上兩個(gè)小區(qū)房子的轉(zhuǎn)讓、出租、空置等現(xiàn)象比較多，給我們的收取管理費(fèi)帶來很多困難，我們主動通過電話的聯(lián)絡(luò)、不斷的跟蹤，核對變更后的資料，做了很多工作。有效地收回部分拖欠管理費(fèi)。

3）公司生產(chǎn)用支出方面的報(bào)銷工作：辦公室負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)用支出方面的報(bào)銷工作，該項(xiàng)工作比較費(fèi)時(shí)。通過了同事的努力，大大地減輕實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)的工作量。

三、會務(wù)安排方面：

辦公室肩負(fù)主、實(shí)業(yè)兩個(gè)單位使用幾個(gè)大型會議室的會務(wù)安排和服務(wù)工作。在2002年里，能辦公室與物業(yè)工程部相互配合，滿足到舉辦會議單位的要求，出色地完成了各個(gè)大小會議的服務(wù)工作。

四、計(jì)生工作方面：

在公司經(jīng)理的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，計(jì)生責(zé)任明確，同時(shí)得到各位員工大力支持和通力合作，公司的各項(xiàng)計(jì)生工作得到了落實(shí)，并全面完成了各項(xiàng)計(jì)劃生育工作任務(wù)。在實(shí)業(yè)公司年終計(jì)生工作檢查中，通過了各項(xiàng)指標(biāo)的考核，取得了100分。

在計(jì)生工作達(dá)到的指標(biāo)有：簽訂了《番禺電信實(shí)業(yè)分公司計(jì)劃生育協(xié)議》100%；B超查環(huán)查孕率達(dá)100%；《計(jì)生信息回函》發(fā)放及回收率達(dá)100%；，晚婚率達(dá)100%；晚育率達(dá)100%；合理生育率達(dá)100%；外來流動育齡人員持證、驗(yàn)證率達(dá)100%.