第一篇：執(zhí)法探微-永寧縣公安局社會管理創(chuàng)新及信息化建設(shè)

永寧縣公安局社會管理創(chuàng)新及信息化建設(shè)

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（7：57－12：38）一年來，永寧縣公安局不斷加大社會治安防控和治安整治工作力度，改革創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制，使社會管理創(chuàng)新成果真正成為增強(qiáng)人民群眾安全感和提高對基層公安工作滿意度的強(qiáng)大動(dòng)力，全縣189家內(nèi)部單位、特行特業(yè)、公共娛樂場所15次的檢查清查，清剿火患戰(zhàn)役的開展，157處安全隱患的排除，27份整改書的下發(fā)，21家場所的停業(yè)整頓，728份治安責(zé)任書的簽訂等，集中整治行動(dòng)的持續(xù)升溫，交警大隊(duì)，三大行動(dòng)及四個(gè)專項(xiàng)整治的深入開展，交通管理措施至和望遠(yuǎn)、閩寧鎮(zhèn)兩個(gè)安全檢查站的設(shè)立，交管勤務(wù)機(jī)制的改革，交通事故處理巡回法庭的建立，酒駕、超速、渣土車、摩托車等專項(xiàng)整治行動(dòng)力度的加大，聯(lián)合工商、城建、教育、衛(wèi)生、安檢、文化等部門對治安重點(diǎn)、亂點(diǎn)、難點(diǎn)問題和校園周邊治安秩序的專項(xiàng)治理。監(jiān)管場所陽光工程的實(shí)施，以房管人、以證管人、以業(yè)管人、以信息管人，分層次、分類型對流動(dòng)人口網(wǎng)格化管理新警務(wù)機(jī)制的創(chuàng)立，網(wǎng)格化巡防和治安報(bào)警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)巡防兩張防控網(wǎng)的構(gòu)建，人防、物防、技防三位一體社會治安防控體系的日臻完善，特別是城關(guān)派出所義務(wù)巡防隊(duì)的組建和白加黑周巡防機(jī)制的實(shí)施，治安巡防紅袖標(biāo)在縣城廣場、商場和一個(gè)個(gè)居民小區(qū)飄動(dòng)，不但有效遏制了重點(diǎn)單位、部位路段兩搶案件和社區(qū)多發(fā)性侵財(cái)性案件的發(fā)生，而且成為維護(hù)永寧縣社會治安和諧穩(wěn)定的一道靚麗風(fēng)景，社會治安的強(qiáng)烈整治和警務(wù)機(jī)制的大膽變革凸顯著永寧公安創(chuàng)意警務(wù)，民意主導(dǎo)警務(wù)的業(yè)績和社會管理創(chuàng)新的成果。

（11：42－13：42）信息化應(yīng)用注入新活力，從清網(wǎng)行動(dòng)中的信息化追逃，到網(wǎng)上公安局公安微博的崛起，從網(wǎng)上辦公，網(wǎng)上辦案，網(wǎng)上制作法律文書，網(wǎng)上執(zhí)法資格認(rèn)證考試等執(zhí)法辦案一網(wǎng)通到11727名外來流動(dòng)人口，728戶出租房屋信息的采集錄入，從238起刑事案件的偵破，66名犯罪人員的抓獲，11名逃犯的捕獲，到覆蓋城鄉(xiāng)的報(bào)警聯(lián)網(wǎng)治安監(jiān)控系統(tǒng)、指揮系統(tǒng)、情報(bào)信息采集系統(tǒng)的建立，從智能交通綜合管控一期建設(shè)，城市綜合監(jiān)控報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)二期建設(shè)的開展，到21處電子警察和交通智能信號燈的新增，166路治安監(jiān)控，3處交通誘導(dǎo)發(fā)布系統(tǒng)，一套智能視頻分析檢索系統(tǒng)和六個(gè)基層所隊(duì)監(jiān)控中心的建立，科技的應(yīng)用為永寧公安按上了千里眼、順風(fēng)耳，讓廣大民警鼠標(biāo)輕點(diǎn)決勝千里，使永寧公安在有限警力下確保了一次次重大案件的偵破和重大活動(dòng)的安全順利進(jìn)行。如今，永寧縣公安局基本實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)信息采集，網(wǎng)上作戰(zhàn)破案，案件辦理流轉(zhuǎn)，實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督的綜合應(yīng)用，現(xiàn)代科技在警務(wù)工作中的廣泛應(yīng)用使警民之間的距離悄然貼近，使基層公安工作得到了轄區(qū)群眾的支持，成為基層公安機(jī)關(guān)核心戰(zhàn)斗力的強(qiáng)大引擎。

（18：11－18：51）站在新的歷史起點(diǎn)上，永寧公安乘黨的十八大的強(qiáng)勁東風(fēng)以更加堅(jiān)定的步伐，更加昂揚(yáng)的斗志，更加優(yōu)異的成績，更加滿意的形象，在建設(shè)和諧幸福美麗新永寧的征程上一路高歌，負(fù)重前行，再創(chuàng)新的輝煌。

第二篇：江蘇如東縣公安局.創(chuàng)新社會管理doc

江蘇如東縣公安局：創(chuàng)新管理出實(shí)招 維穩(wěn)安民得雙贏江蘇省如東縣公安局針對新形勢下社會管理工作日趨繁雜化、多樣化、智能化和柔性化的新特點(diǎn)，按照“服務(wù)人民，支持發(fā)展，保一方安定，護(hù)萬家平安”的要求，立足自身職能，圍繞“貼近實(shí)戰(zhàn)、貼近服務(wù)”的總體思路，從排查化解矛盾糾紛、健全便民措施、深化平安創(chuàng)建、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和堅(jiān)持廉潔文明從警等六個(gè)方面入手，不斷創(chuàng)新社會管理模式和方法，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的治安軟環(huán)境，取得了維穩(wěn)與安民的雙贏效應(yīng)。

完善機(jī)制抓源頭

民事和刑事案件，是影響社會安定的直接因素，預(yù)防和處置民、刑案件是社會治安工作的主要內(nèi)容，為了有效防止重刑事案件的發(fā)生和民事案件的轉(zhuǎn)化，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，縣公安局切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，職責(zé)前移，建立了常態(tài)化的社會矛盾糾紛排查、化解機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了公調(diào)對接、網(wǎng)調(diào)對接的歸口管理、主動(dòng)會同司法、調(diào)解等部門對當(dāng)?shù)氐纳鐣伟病⒕C合治理等方面的情況、信息資源進(jìn)行及時(shí)的排查、分析、梳理和分流交辦，實(shí)現(xiàn)分類管理，并明確責(zé)任主體，形成里歐應(yīng)急處突“輕微、一般、較大”三級響應(yīng)機(jī)制，變被動(dòng)出警為主動(dòng)堵漏，變事后追究為事先預(yù)防，變你出事我抓人為你有事我?guī)兔Γ扔行У胤婪读穗[性矛盾、小事小鬧等問題的激化、升級，又推動(dòng)了大調(diào)解工作的轉(zhuǎn)型，同時(shí)，密切了警民關(guān)系，增強(qiáng)了與人民群眾的聯(lián)系與感情，帶動(dòng)了政風(fēng)民風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。通過這些創(chuàng)新之舉，如東縣公安局已將多起群體性事件苗頭成功化解在萌芽狀態(tài)。

六位一體抓防控

隨著農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展力度的不斷加大和人民群眾表達(dá)意愿、維權(quán)意識的不斷增強(qiáng)和利益訴求的調(diào)整，以及社會信息傳播渠道的多樣化，農(nóng)村的治安形勢呈現(xiàn)出許多新情況、新特點(diǎn)，新課題，為有效駕馭復(fù)雜治安局勢，縣公安局牢記守土有責(zé)的使命感，強(qiáng)化職能，恪盡職守積極探索“六位一體”的動(dòng)態(tài)治安防控體系建設(shè)，構(gòu)建了“以公安機(jī)關(guān)為主力，專職巡防隊(duì)等群防群治力量為輔助，區(qū)域警務(wù)協(xié)作為載體，城市監(jiān)控、道路卡口等技防系統(tǒng)和警務(wù)室等物防設(shè)施為支撐，點(diǎn)線面結(jié)合、城鄉(xiāng)一體化的社會治安防控網(wǎng)絡(luò)”。同時(shí)，該局大力構(gòu)建以公安治安專網(wǎng)、行業(yè)監(jiān)管內(nèi)網(wǎng)、社會自防大網(wǎng)為核心的城鎮(zhèn)、社區(qū)視頻監(jiān)控體系和以“警鈴入戶，十戶聯(lián)防”為核心的農(nóng)村聯(lián)防報(bào)警體系，并建立了指揮中心、刑偵、巡防、派出所、“4+1”聯(lián)動(dòng)偵查機(jī)制，不斷創(chuàng)新公安偵查的思維方式、技術(shù)手段、積極利用情報(bào)信息研判平臺，拓展視野，延伸抓手，把治安管理、行業(yè)管理、單位自治、社區(qū)防范和社會管理有機(jī)

結(jié)合起來，把治安、維穩(wěn)、安民的觸角延伸到了各個(gè)層面，各個(gè)角落、收到了良好的效果。今年以來該縣刑事發(fā)案率同比大幅度下降，并有效預(yù)防和破獲了數(shù)起電信詐騙、白日闖等智能和流竄犯罪案件，保護(hù)了人民群眾的切身利益。

貼緊民心抓服務(wù)

為了密切警民關(guān)系，同時(shí)也為社會治安管理打下良好的群眾基礎(chǔ)，如東縣公安局針對以往社會管理工作缺乏有效的統(tǒng)籌和整合這一實(shí)際，堅(jiān)持以完善為民服務(wù)舉措為切入點(diǎn)，不斷推出新的便民服務(wù)措施，努力搭建社會管理的新機(jī)制、新平臺、新通道，形成了一自己的特色和亮點(diǎn)。

去年，該局在繼續(xù)推行“一號窗口”“一站式服務(wù)”等便民措施的基礎(chǔ)上，建立了警民E家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，設(shè)置了戶政、車管、水上、出入境等有關(guān)事項(xiàng)的辦理通道，開通了咨詢、求助、辦理等多項(xiàng)拓展功能，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上告知，不但極大地方便了群眾，使服務(wù)工作與社會和大眾更加貼近、貼心。此外，為了把評判權(quán)交給群眾，自覺接受群眾監(jiān)督，縣公安局還在各窗口單位統(tǒng)一安裝窗口服務(wù)評價(jià)系統(tǒng)，由群眾現(xiàn)場測評服務(wù)質(zhì)量，到目前為止，評價(jià)器使用人數(shù)已突破5萬人次，95%。以上的參評人員對公安局的服務(wù)表示滿意。

在解決群眾關(guān)注的問題上，如東縣公安局還急群眾所急，想群眾所想，自找麻煩，自我加壓，努力把工作做到群眾心坎上。車管所提高違章駕駛?cè)笋{駛證被扣分的知情權(quán)，研發(fā)了一款新型道出軟件，在違章駕駛證被扣分達(dá)9-11臨界點(diǎn)的情況下，提醒駕駛?cè)俗⒁庾袷亟煌ǚㄒ?guī)，通知被扣滿分的駕駛員及時(shí)進(jìn)行交通安全知識學(xué)習(xí)和考試，既強(qiáng)化了交通違章的源頭管理，減少事故隱患，又增強(qiáng)了工作的透明度，受到群眾的好評。

促進(jìn)發(fā)展抓保障

忠于職守，服務(wù)人民，保障安定，推動(dòng)發(fā)展，是如東縣公安局向全體干警提出的基本要求，也是該局名干警的共識。為了保障地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會事業(yè)的順利推進(jìn)，公安局在堅(jiān)守正確履行自身職能的同時(shí)，積極主動(dòng)服務(wù)于發(fā)展大局，為人民謀求福址，為發(fā)展保駕護(hù)航。近年來，公安局根據(jù)地方建設(shè)事業(yè)的需要，先后出臺了《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目治安跟進(jìn)制度》《服務(wù)洋口港開發(fā)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展十二項(xiàng)制度》等一系列舉措，對省、市、縣確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，治安、交管部門和所屬派出所堅(jiān)持從項(xiàng)目立項(xiàng)到投建生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤，做到事前治安隱患評估、事中治安措施跟進(jìn)、事后治安動(dòng)態(tài)管控，力求項(xiàng)目建設(shè)“零刑案、無障礙”。該局長沙派出所積極借鑒“流動(dòng)車管所”運(yùn)行模式，建立了跟進(jìn)保障流動(dòng)警務(wù)室，實(shí)施適應(yīng)港口發(fā)展變化的流動(dòng)警務(wù)保障機(jī)制、治安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示機(jī)制，做到警力跟著警情走，警情跟著服務(wù)走。為港口工作人員提供法治、三防、出入境管理等業(yè)余咨詢及服務(wù)數(shù)百次。出入境管理部門還先在外商、臺商投資相對集中工業(yè)的區(qū)，設(shè)立了出入境管理服務(wù)站，實(shí)施服務(wù)窗口前移，深受外籍人士和臺胞好評，為優(yōu)化地方投資環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓自律

創(chuàng)新社會管理工作，關(guān)鍵在理念、根本在隊(duì)伍。為了打造一支技術(shù)精湛，作風(fēng)過硬、訓(xùn)練有素、自律嚴(yán)格的干警隊(duì)伍，如東縣公安局始終堅(jiān)持警務(wù)素質(zhì)與思想素質(zhì)兩手齊抓，兩手都硬。今年來，該局針對社會上的一些不正之風(fēng)，牢牢抓緊思想建設(shè)這根弦，在全體警員中堅(jiān)持不懈地開展“科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化、動(dòng)態(tài)化”的思想政治工作，并利用讀書演講、技術(shù)比武、先進(jìn)表彰以及談心交流等形式，積極開展學(xué)習(xí)型派出所、學(xué)習(xí)型警員建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)思想政治工作信息化、常態(tài)化管理，大力實(shí)施了“育警、勵(lì)警、強(qiáng)警、律警、惠警”五項(xiàng)工程，教育干警牢記使命，真心為民，愛崗敬業(yè)，廉潔從警，全力打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、親民型、服務(wù)型、清廉型”公安隊(duì)伍，為社會管理創(chuàng)新提供了有力的思想、組織保證。

同時(shí)，縣公安局堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，完善說理執(zhí)法，保障規(guī)范執(zhí)法，提升文明執(zhí)法，并通過日提示、周通報(bào)、月排名的工作績效考核機(jī)制，不斷提升民警業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法能力和工作質(zhì)量，公安干警隊(duì)伍和治安、社會化管理都出現(xiàn)了嶄新氣象，取得了維穩(wěn)與安民的雙贏，得到了上級機(jī)關(guān)的充分肯定，榮獲南通市政法機(jī)關(guān)社會管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。并被確定為南通市公安機(jī)關(guān)政工機(jī)制建設(shè)示范點(diǎn)。

第三篇：公安局信息化建設(shè)工作總結(jié)

公安局信息化建設(shè)工作總結(jié)

20××年，我局信息化建設(shè)在XX 市局的領(lǐng)導(dǎo)和XX 市局金盾辦的指導(dǎo)下，按 照“信息工作基礎(chǔ)化、基礎(chǔ)工作信息化”的要求，緊密結(jié)合“三基”工程建設(shè)和 “大學(xué)法”活動(dòng)，狠抓了信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息資源整合，狠抓信息化工作 機(jī)制建立和警務(wù)工作規(guī)范，狠抓應(yīng)用技能培訓(xùn)和信息化普及應(yīng)用，基本實(shí)現(xiàn)了信 息主導(dǎo)警務(wù)的工作目標(biāo)，圓滿完成了全的工作任務(wù)。

一、信息化建設(shè)完成情況

百名民警上網(wǎng)計(jì)算機(jī)擁有量達(dá)到62.43 臺。今年4 月，我局百名民警上網(wǎng)計(jì) 算機(jī)擁有量僅為30.78 臺，通過努力，截至11 月25 日，已達(dá)到62.43 臺，提前 完成考核目標(biāo)。

提升了接入網(wǎng)帶寬。為全面提升接入網(wǎng)帶寬，我局積極與XX 電信分公司商 談，建設(shè)公安接入網(wǎng)，10 月份與電信分公司簽訂合同，年內(nèi)完成建設(shè)所有接入 點(diǎn)的接入，接入帶寬為4M，明年6 月份，免費(fèi)升級至10M。

電視電話會議系統(tǒng)建成并啟用。今年10 月，與XX 電信分公司簽訂商務(wù)合同，由電信墊資120 萬元，為我局建設(shè)電視電話會議系統(tǒng)，該系統(tǒng)共22 個(gè)終端(21 個(gè)派出所和交警大隊(duì))，1 個(gè)會議中心。現(xiàn)正安裝調(diào)試設(shè)備啟用。

開發(fā)應(yīng)用辦公自動(dòng)化和情報(bào)信息報(bào)送系統(tǒng)，實(shí)施了無紙化辦公。在完善信息 化硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市地廣路運(yùn)的現(xiàn)狀，與軟件公司共同開發(fā)了一套易操作、功能強(qiáng)的公安辦公自動(dòng)化和情報(bào)信息報(bào)送系統(tǒng)，現(xiàn)已投入使用，基本實(shí)現(xiàn) 了無紙化辦公。

開展基層基礎(chǔ)信息錄入成效明顯。在基層基礎(chǔ)信息采集百日會戰(zhàn)中，截至 11 月15 日,共錄入有效信息33.9 萬條，在XX 排名第14 位。

完善公安網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)上應(yīng)用能力得到增強(qiáng)。面對原有XX 公安網(wǎng)頁欄目設(shè) 置不當(dāng)、更新慢、瀏覽量小的弊病，我局分別在6 月和11 月兩次對XX 公安網(wǎng)頁 進(jìn)行了改版，完善和優(yōu)化了網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)和服務(wù)內(nèi)容，基本滿足了公安信息化發(fā)展的 需要。

無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模。針對新形勢新情況下影響社會穩(wěn)定的群體性事件不 斷增多的特點(diǎn)，在原無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，又購置了1 臺350M 無線常規(guī)轉(zhuǎn)信 機(jī)和20 部手持對講機(jī)，實(shí)現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)指揮化。

二、主要作法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。近年來，我局黨委高度重視信息化建設(shè)，特 別是在XX 的信息化工作會后，我局成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與基層科所隊(duì) 簽訂了信息化工作責(zé)任書。局領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手對信息化工作十分重視，針對信 息化建設(shè)情況，多次召開信息化工作會議，安排部署信息化工作，通過教育、沉 入基層開展檢查督導(dǎo)，促進(jìn)了全局民警科技意識的提高，牢固樹立信息化工作為 公安主業(yè)服務(wù)的理念。

(二)積極籌措經(jīng)費(fèi)。XX 的信息化工作會后，為爭取黨委、政府的理解和支 持，及時(shí)將會議精神向XX 市委、市政府作了專題匯報(bào)，XX 市委、市府高度重視 我局的信息化建設(shè)，從財(cái)政先期劃撥專項(xiàng)資金50 萬元用于開展公安信息化建設(shè)。電視電話會議系統(tǒng)已全面啟動(dòng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX 市社會公共安全視頻圖像 信息系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)會》會議精神，全面提高城市科學(xué)管理水平，構(gòu)建社會治安綜 合防控體系，預(yù)防和減少刑事犯罪，有效應(yīng)對公共突發(fā)事件，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。根據(jù)《公安部關(guān)于第二批科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)有關(guān)工作的通知》、《XX 市社 會公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)管理辦法》、《XX 市公安局關(guān)于加快推進(jìn)社會公 共安全視頻圖像信息系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)施意見》和XX 市副書記、市長XX 關(guān)于加快社 會公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)建設(shè)批示精神，XX 市社會公共安全視頻圖像系統(tǒng) 建設(shè)已納入規(guī)劃，分三年三期建成投入使用。目前，第一期工程正在籌劃建設(shè)之 中。

(三)全警參與，落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)提高全局民警信息化建設(shè)意識和應(yīng)用能力，真正實(shí)現(xiàn)信息主導(dǎo)警務(wù)，我局開展了多種形式以提高民警信息化應(yīng)用能力。今年，以“大學(xué)法”為契機(jī)，對全局50 周歲以下民警開展信息化應(yīng)用培訓(xùn)考核，考核 合格率為100%;7 月份，我局舉辦了為期10 天的信息化工作骨干培訓(xùn)班，各派出 所所長、機(jī)關(guān)及實(shí)戰(zhàn)單位的科長、主任、大隊(duì)長、所長,各派出所行政內(nèi)勤參加 了培訓(xùn);8 月底，我局又舉辦了計(jì)算機(jī)漢字錄入“大比武”競賽活動(dòng)，全局36 個(gè) 部門各選派一名領(lǐng)導(dǎo)及兩名民警參賽。通過一系列的培訓(xùn)及比賽，有力地調(diào)動(dòng)了 各部門推進(jìn)信息化工作的積極性，進(jìn)一步提高所隊(duì)科領(lǐng)導(dǎo)及民警計(jì)算機(jī)操作技能 和信息化應(yīng)用水平。

為切實(shí)加強(qiáng)公安信息安全體系建設(shè)，確保信息和網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行。根據(jù)安全 技術(shù)與規(guī)范管理相結(jié)合的要求，堅(jiān)持積極防御、綜合防范的方針，要求每臺上網(wǎng) 計(jì)算機(jī)安裝一機(jī)兩用監(jiān)控注冊軟件，目前我局上網(wǎng)計(jì)算機(jī)一機(jī)兩用監(jiān)控系統(tǒng)注冊 率達(dá)到100%，無網(wǎng)上違規(guī)行為。同時(shí)，建立和完善了網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的安全管理制 度，在全局開展計(jì)算機(jī)安全保密大檢查，實(shí)行“誰管理、誰負(fù)責(zé)”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，全面提高公安信息網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的安全保護(hù)能力，保障公 安信息網(wǎng)的正常運(yùn)行。

(四)圍繞實(shí)戰(zhàn)需要，加快公安應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)與推廣應(yīng)用。在市局建設(shè)公安信 息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，我們加快完成了刑偵信息系統(tǒng)、人口信息應(yīng)用系統(tǒng)、基層基礎(chǔ) 警務(wù)信息平臺、禁毒信息管理系統(tǒng)等的推廣應(yīng)用。逐步構(gòu)建起一體化的派出所信 息采集應(yīng)用平臺，建立和完善數(shù)據(jù)采集應(yīng)用制度，規(guī)范了派出所基礎(chǔ)信息的管理 工作，派出所民警也能按照規(guī)范和業(yè)務(wù)流程采集信息、應(yīng)用信息，提高信息化的 應(yīng)用水平。

二、存在的主要問題

20××年，我局信息化建設(shè)雖然取得了一定的成績，但也不同程序的存在一 些問題，如數(shù)字證書使用率低，主要信息資源訪問量小和旅店業(yè)系統(tǒng)安裝率低的 問題，說明了我局在抓信息化建設(shè)工作中還存在薄弱環(huán)節(jié)，這與信息主導(dǎo)警務(wù)的 要求嚴(yán)重的不相適應(yīng)，信息服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭的能力還沒有得到增強(qiáng)。在下一步的工 作中，我局將進(jìn)一步強(qiáng)化措施，全面加強(qiáng)信息化建設(shè)，在建設(shè)平安XX、構(gòu)建和 諧社會中充分發(fā)揮信息作用，更好的服務(wù)服從于現(xiàn)實(shí)斗爭作出努力。

第四篇：加強(qiáng)民生建設(shè) 創(chuàng)新社會管理

加強(qiáng)民生建設(shè) 創(chuàng)新社會管理（2014.04.23）

主講人：李培林

主講人簡介

李培林，著名社會學(xué)家，1955年生，山東濟(jì)南人，現(xiàn)任中國社會科學(xué)院社會學(xué)研究所所長，研究員、博導(dǎo)，兼任中國社會學(xué)會第七屆會長、《社會學(xué)研究》主編。主要研究領(lǐng)域：發(fā)展社會學(xué)、組織社會學(xué)、工業(yè)社會學(xué)。1977年考入山東大學(xué)哲學(xué)系，1983年赴法留學(xué)，1987獲巴黎第一大學(xué)社會學(xué)博士學(xué)位。主要研究領(lǐng)域：發(fā)展社會學(xué)、組織社會學(xué)、工業(yè)社會學(xué)。

課程簡介

本課程是中國社會科學(xué)院學(xué)部委員、社會學(xué)研究所所長李培林為2012年第一、二期全國高校思想政治理論課骨干教師研修班全體學(xué)員所做的專題報(bào)告。李培林所長緊緊圍繞加強(qiáng)社會建設(shè)與創(chuàng)新社會管理這一主題，結(jié)合中國發(fā)展階段性特征發(fā)生重大變化的社會背景，即從短缺經(jīng)濟(jì)到公共產(chǎn)品和服務(wù)供給不足、從平均主義到收入差距過大、從低成本勞動(dòng)到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、從增長依賴投資和出口到更多地依賴國內(nèi)消費(fèi)四個(gè)方面的重大變化，從就業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系、收入分配改革與擴(kuò)大消費(fèi)、“看病難”與事業(yè)單位改革、社會保障與社會改革、社會與社區(qū)建設(shè)以及價(jià)值觀念、網(wǎng)絡(luò)輿情與社會心態(tài)六大方面，對社會管理領(lǐng)域涉及的重大問題和產(chǎn)生的深層次原因作了全面剖析，以翔實(shí)的數(shù)據(jù)資料闡釋了加強(qiáng)社會建設(shè)和創(chuàng)新社會管理的緊迫性和重要意義。李培林所長指出，社會領(lǐng)域提出的一系列新概念和新部署，不僅是對中國特色社會主義理論的完善和創(chuàng)新，還是中國社會現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。社會發(fā)展過程中帶來的社會問題，可以在社會發(fā)展中得到解決，即在創(chuàng)新社會管理中得以解決。社會管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須通盤考慮、各司其職、多方并進(jìn)。

課程提綱

導(dǎo)言：社會管理和社會建設(shè)的概念

一、就業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系

1．城鎮(zhèn)登記失業(yè)率

2．實(shí)際需就業(yè)人員

3．當(dāng)前就業(yè)市場的特點(diǎn)

二、收入分配改革與擴(kuò)大消費(fèi)

1．國內(nèi)消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)依然乏力？

2．收入差距不斷擴(kuò)大趨勢難以扭轉(zhuǎn)

3．中產(chǎn)階級比重仍然較小

4．社會經(jīng)濟(jì)地位認(rèn)同普遍偏下的情況值得警惕

三、“看病難”與事業(yè)單位改革

四、社會保障和社會改革

1．社會保障與消費(fèi)預(yù)期的關(guān)系

2．制度碎片化和全國統(tǒng)籌的矛盾

3．經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)和福利剛性增長的矛盾

4．養(yǎng)老和就業(yè)矛盾

五、社會管理與社區(qū)建設(shè)

六、價(jià)值觀念、網(wǎng)絡(luò)輿情與社會心態(tài)

第五篇：創(chuàng)新社會管理 建設(shè)和諧社區(qū)

創(chuàng)新社會管理 建設(shè)和諧社區(qū)

武清區(qū)下朱莊街道扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

武清區(qū)下朱莊街道原下轄的13個(gè)村近年全部實(shí)現(xiàn)撤村建居。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，街道社區(qū)適應(yīng)城市化發(fā)展需要，圍繞“謀發(fā)展、促和諧、做表率”，不斷強(qiáng)化組織體系、社區(qū)管理、隊(duì)伍建設(shè)，以創(chuàng)先爭優(yōu)推動(dòng)社會管理和和諧社區(qū)建設(shè)上水平。

一、圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，搭建基層組織體系。一是健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制。為推進(jìn)基層黨建工作合力，按照在職黨員、駐區(qū)單位黨組織與社區(qū)黨組織雙向聯(lián)系的原則，建立由公安、司法、工商、稅務(wù)等基層單位組成的社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會，每半年召開一次會議，溝通協(xié)調(diào)部門之間的相關(guān)職能，共同研究解決社區(qū)建設(shè)中的重大問題。二是合理劃分組建支部。針對全街整體撤村建居的實(shí)際，本著便于管理、組織和開展活動(dòng)的原則，考慮樓宇分布、職業(yè)分類、熟悉程度、興趣愛好等因素，組建商品房居民支部、社區(qū)直屬單位支部、文藝隊(duì)支部等7個(gè)黨支部，做到條塊清晰，不留管理死角。三是選強(qiáng)配齊班子。選派10名綜合素質(zhì)好、富有群眾工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)黨員干部，到社區(qū)兼任黨組織書記或居委會主任，將部分熟悉情況、工作熱情高的原村“兩委”干部充實(shí)到社區(qū)支部中。同時(shí)，針對街道撤村建居、農(nóng)民變居民的實(shí)際情況，組織社區(qū)黨員干部專題培訓(xùn)班6次，外出參觀考察2次，受教育156人次，有效提高了社區(qū)黨員干部的能力素質(zhì)。

二、圍繞促進(jìn)社會和諧，動(dòng)員黨員群眾積極參與社區(qū)管理。各社區(qū)黨組織充分發(fā)揮職能作用，組建了2個(gè)社會治安巡邏隊(duì)、6個(gè)矛盾糾紛調(diào)解組，并設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員、政策法規(guī)宣傳員、社區(qū)事務(wù)聯(lián)絡(luò)員等崗位，引導(dǎo)黨員、居民參與社區(qū)事務(wù)管理。社會治安巡邏隊(duì)配合社區(qū)保安，經(jīng)常性地在社區(qū)范圍內(nèi)巡邏監(jiān)控，盤問可疑人員，提醒居民增強(qiáng)治安防范意識，有效維護(hù)社區(qū)治安。矛盾糾紛調(diào)解組成員大部分是原各村村干部，他們充分發(fā)揮人員熟、情況清的優(yōu)勢，走樓串戶，深入居民家中，排查矛盾，調(diào)解糾紛，促進(jìn)家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)。環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員不定期巡查，糾正亂潑亂倒行為，宣傳文明生活方式，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大有改觀。政策法規(guī)宣傳員堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，積極向居民宣傳黨和國家的政策法規(guī)，宣傳街道的發(fā)展成果、遠(yuǎn)景規(guī)劃，弘揚(yáng)正面聲音，消除群眾誤解。社區(qū)事務(wù)聯(lián)絡(luò)員發(fā)揮政府部門和群眾之間的橋梁紐帶作用，反饋社情民意，傳遞社區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)，提出合理化意見建議。

三、圍繞改善民生，開展利民惠民活動(dòng)。堅(jiān)持以人為本，對照“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠”的要求，著力改善民生，讓群眾享受發(fā)展的成果。街道自籌資金1020萬元，在越秀園社區(qū)建設(shè)面積為3000平方米的敬老中心，容納床位150張，為社區(qū)老年人提供安全、舒適的養(yǎng)老環(huán)境。在靜湖花園社區(qū)建設(shè)3萬平方米綜合市場，預(yù)計(jì)年底投入使用。在越秀園社區(qū)劃定過渡露天經(jīng)營區(qū)，搭建臨時(shí)擺賣臺，并已完成2萬平方米綜合市場規(guī)劃選址工作，建成后將極大滿足

居民日常生活購物需求。同時(shí)，高度關(guān)切返遷群眾生活，2011年春節(jié)，街道籌集資金130萬元，為近5000戶撤村建居居民發(fā)放米、面、油等，對困難黨員、重點(diǎn)幫扶對象逐一走訪慰問，使全體居民感受到來自黨的溫暖。廣大居民群眾紛紛表示，一定更加支持工委工作，共同創(chuàng)造美好未來。

四、圍繞發(fā)揮表率作用，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。各社區(qū)黨組織以動(dòng)員社區(qū)力量、解決社區(qū)問題、建設(shè)美好家園為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨員活動(dòng)日、黨員主題實(shí)踐、黨員結(jié)對幫扶等制度，通過教育和引導(dǎo)，把社區(qū)組織及成員的思想統(tǒng)一到區(qū)委、街道工委各項(xiàng)政策要求上來，全力支持和保證社區(qū)依法自治。在街道搭建網(wǎng)絡(luò)信息平臺，利用基層黨建手機(jī)信息系統(tǒng)，加強(qiáng)與撤村建居黨員干部的交流，了解工作、生活情況，并隨時(shí)提供相關(guān)的服務(wù)。在社區(qū)黨員中實(shí)行黨員聯(lián)系卡制度，將35名優(yōu)秀黨員與困難戶結(jié)對子，對重點(diǎn)幫扶對象和特殊群體進(jìn)行定點(diǎn)幫扶，帶動(dòng)他們克服困難、擺脫貧困。全面推行黨員承諾制度，街道487名黨員結(jié)合自身特長和工作實(shí)際，向黨組織和群眾作出服務(wù)承諾，并認(rèn)真開展踐諾活動(dòng)，隨時(shí)接受群眾監(jiān)督。原高王院村老黨員王文安挖掘武清非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——蓮花落，結(jié)合街道開發(fā)建設(shè)編排文藝節(jié)目，宣傳黨的惠民政策、社區(qū)黨建成果和身邊好人好事，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力，營造了“社區(qū)是我家，建設(shè)管理靠大家”的濃厚氛圍。