第一篇：2011年礦山救護(hù)隊(duì)工作總結(jié)

咸陽市礦山救護(hù)中隊(duì) 2011年度工作總結(jié)

2011年，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市煤炭工業(yè)局的親切關(guān)懷和大力支持下，市礦山救護(hù)中隊(duì)緊緊圍繞“抓基礎(chǔ)、促提高、謀發(fā)展”的總體工作思路，始終堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的指導(dǎo)原則，緊扣目標(biāo)任務(wù)，完善制度建設(shè)，細(xì)化內(nèi)部管理，促進(jìn)發(fā)展提高，堅(jiān)持抓好思想作風(fēng)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練、基本體能鍛煉，著力強(qiáng)化科學(xué)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、拼搏意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)，始終把保障煤礦安全生產(chǎn)做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力建設(shè)思想革命化、行動(dòng)軍事化、管理科學(xué)化、裝備現(xiàn)代化、制度規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的礦山救護(hù)隊(duì)伍。

經(jīng)過一年的嚴(yán)抓細(xì)管和全體指戰(zhàn)員的共同努力，市礦山救護(hù)中隊(duì)展現(xiàn)出前所未有的生機(jī)，生活設(shè)施和工作環(huán)境得到了較大改善，技術(shù)裝備達(dá)到了歷史最高水平，救護(hù)隊(duì)員的思想品質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)取得了明顯的進(jìn)步，隊(duì)伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力都有了較大的提高，各項(xiàng)工作順利開展、有序推進(jìn)，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)和各煤礦的肯定。2011年主要工作：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市局黨組關(guān)于開展“三為”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)的文件精神，以實(shí)際行動(dòng)慶祝建黨90周年。

開展“為黨旗增輝，為發(fā)展服務(wù)、為百姓造福”主題實(shí)踐活動(dòng)，是貫徹落實(shí)市委、市局黨組關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)要求的重要舉措，也是增強(qiáng)我隊(duì)“宗旨意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)”，立足崗位，突出實(shí)踐，有所作為，以實(shí)際行動(dòng)迎接建黨90周年的現(xiàn)實(shí)需要。根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，我隊(duì)制定了“三為”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，召開了動(dòng)員大會(huì)，提出了在工作、學(xué)習(xí)、戰(zhàn)備過程中保持積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性的要求。在主題實(shí)踐活動(dòng)的集中學(xué)習(xí)階段，我隊(duì)開展看資料、作筆記、寫感受等形式的主題教育，著力轉(zhuǎn)變隊(duì)員思想觀念，加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)，提升發(fā)展境界，在工作、戰(zhàn)備中施加壓力，制造動(dòng)力讓全體指戰(zhàn)員都有緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感；在主題實(shí)踐階段，組織全體黨員和業(yè)務(wù)骨干召開專題會(huì)議，集思廣益，討論如何夯實(shí)全體隊(duì)員的理論基礎(chǔ)，提高業(yè)務(wù)能力，在此基礎(chǔ)上，針對落后份子，開展“一幫一”幫扶帶動(dòng)教育活動(dòng)，為主題實(shí)踐活動(dòng)的開展起好步，開好頭。黨支部還號(hào)召全體黨員時(shí)刻起到帶頭模范作用，從一點(diǎn)一滴做起，從一言一行做起，從節(jié)約水、電、煤開始，為發(fā)展服務(wù)，為和諧社會(huì)服務(wù)，堅(jiān)持以“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)為主線，貫穿日常學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、戰(zhàn)備的方方面面。

二、制定完善內(nèi)部管理制度，開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，促進(jìn)隊(duì)伍科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

為了進(jìn)一步適應(yīng)礦山救護(hù)隊(duì)伍科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展要求，全面提高科學(xué)管理水平，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我們經(jīng)過反復(fù)討論，出臺(tái)了一系列新的內(nèi)部管理制度，并對原有制度予以修改完善，從制度層面規(guī)范日常工作和人員管理，并注重細(xì)節(jié)，在實(shí)踐中探索先進(jìn)、高效的管理方法，積累經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)出臺(tái)的《考勤制度》、《值班、待機(jī)、休班制度》、《早操訓(xùn)練制度》、《日常工作例會(huì)制度》、《月積分管理制度》、《車輛管理制度》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》、《礦井預(yù)防性檢查制度》，一方面，明確了各項(xiàng)工作職責(zé)，規(guī)范了工作程序；另一方面，全面、量化的記錄了工作、戰(zhàn)備情況，促進(jìn)了在管理過程中形成“用制度管人，按程序辦事”的風(fēng)氣，讓“細(xì)節(jié)化”的理念深入人心。

在執(zhí)行各項(xiàng)制度的過程中，堅(jiān)持在制度面前人人平等，杜絕特權(quán)主義和個(gè)人主義，依據(jù)《月積分管理制度》和日常考核與年終考核掛鉤的機(jī)制，進(jìn)行隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)整頓，讓全體指戰(zhàn)員從言行舉止，日常工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、戰(zhàn)備中都文明禮貌，積極進(jìn)取，不斷改造、提高、發(fā)展自己，通過一段時(shí)間的整頓，隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)有了較大改觀，基本扭轉(zhuǎn)了干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，進(jìn)步與不進(jìn)步一個(gè)樣，快發(fā) 展與慢發(fā)展一個(gè)樣的局面。我們的最終目標(biāo)是要建立規(guī)范有序、責(zé)任明確、賞罰分明的管理機(jī)制和學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，在以后的工作中，我們將繼續(xù)保持現(xiàn)有成果，更加嚴(yán)格要求，努力讓各項(xiàng)工作更上一層樓。

三、全面完成年度《礦井救護(hù)協(xié)議》的簽訂工作，深入開展礦井預(yù)防性檢查。

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，按照全市煤炭工作會(huì)議精神和煤礦安全生產(chǎn)的需要，三、四月份我隊(duì)與服務(wù)礦井交流溝通，采取電話預(yù)約、上門簽訂等方式，完成了年度《礦山救護(hù)協(xié)議》的簽訂工作。在各礦簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)上，我隊(duì)嚴(yán)格按照《礦井預(yù)防性檢查制度》制定的原則、方法、步驟，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)處理，深入井下開展礦井預(yù)防性檢查工作。為保證檢查質(zhì)量，我隊(duì)專門召開預(yù)檢工作會(huì)議，提出了預(yù)檢十二字方針，（即“礦不漏井，井不漏面，面不漏點(diǎn)”）和四點(diǎn)要求，（即“第一、產(chǎn)量在30萬噸以下礦井，預(yù)檢時(shí)間不得少于三小時(shí)；產(chǎn)量在30萬噸以上礦井，預(yù)檢時(shí)間不得少于五小時(shí)。第二，做到預(yù)檢記錄詳細(xì)，對檢查礦井的采掘工作面、各種硐室、巷道布臵、采空區(qū)分布、通風(fēng)、運(yùn)輸、排水等情況熟悉并掌握。第三，對檢查出的問題及時(shí)填寫整改意見書，交礦井負(fù)責(zé)人。第四，預(yù)檢完畢后，針對預(yù)檢礦井的特點(diǎn)修正應(yīng)急預(yù)案。”）今年，我隊(duì)出動(dòng)檢查390人次，排查隱患140余條，修正17個(gè)礦 井的應(yīng)急預(yù)案，通過這些工作，較好的完成了今年的礦井預(yù)防性檢查工作，更加全面地掌握了各礦井安全情況，預(yù)檢工作取得了實(shí)效，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。通過預(yù)防性檢查，隊(duì)員們和煤礦更近、工作和實(shí)踐更近，熟悉了服務(wù)礦井的井下情況，掌握了各個(gè)礦井的災(zāi)害重點(diǎn)，增強(qiáng)了對煤礦的理性認(rèn)識(shí)，提高了解決實(shí)際問題的能力。

四、科學(xué)統(tǒng)籌、周密安排，完成全市礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作。

根據(jù)市煤炭工業(yè)局《關(guān)于認(rèn)真做好2010年度礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作的通知》精神和省煤炭局的要求。7至8月份，我隊(duì)根據(jù)全市礦井分布情況和各礦生產(chǎn)實(shí)際，合理安排、規(guī)范操作，對全市26處礦井進(jìn)行了礦井瓦斯等級(jí)鑒定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測量工作。為確保今年的礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作能夠按照省局、市局的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，我們提前做了五方面的工作，力保這項(xiàng)工作順利完成：第一、及時(shí)向省局上報(bào)瓦斯等級(jí)鑒定機(jī)構(gòu)年審材料，并通過了資質(zhì)審核。第二、對瓦鑒儀器及時(shí)校驗(yàn)維修，保證達(dá)到規(guī)范要求的精度。第三、組織全體指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)《礦井瓦斯等級(jí)鑒定規(guī)范》，挑選業(yè)務(wù)熟練，技能優(yōu)秀的骨干組成鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組，編制《2011年度瓦斯等級(jí)鑒定實(shí)施方案》。第四、進(jìn)行瓦鑒業(yè)務(wù)考核，根據(jù)考核成績，選定鑒定人員，對不及格人員采取跟隊(duì)現(xiàn)場學(xué)習(xí)，不計(jì)入坑、不發(fā)津貼的辦法，促使其進(jìn)步。第五、在工 作例會(huì)中加入瓦鑒工作情況匯報(bào)，對新問題及時(shí)解決，力爭鑒定工作做到“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)果可靠”。

9月初，各小隊(duì)完成鑒定報(bào)告初稿后，鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合上年度存在的問題逐一審閱，修改完善，達(dá)到“客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)”的標(biāo)準(zhǔn)要求。

五、強(qiáng)化培訓(xùn)、貫穿始終，全面提高隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)水平。

今年10月4日到10月14日，我隊(duì)邀請澄合礦山救護(hù)隊(duì)開展復(fù)訓(xùn)工作。本次復(fù)訓(xùn)依據(jù)有關(guān)規(guī)范要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，著眼實(shí)戰(zhàn)需要，重點(diǎn)開展了個(gè)人基本裝備的保養(yǎng)與使用、小隊(duì)基本裝備的管理與使用、應(yīng)急救援組織、救護(hù)隊(duì)軍事化管理、礦山事故救援的一般技術(shù)操作等內(nèi)容。復(fù)訓(xùn)期間,指導(dǎo)老師對各個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容都提出了具體要求，全體參訓(xùn)人員積極參加、認(rèn)真聽講、完善記錄、相互交流，不僅提高了個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且明確了今后努力的方向。復(fù)訓(xùn)完成時(shí)，我隊(duì)對全體參訓(xùn)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，并將考核結(jié)果納入年終考核。通過此次復(fù)訓(xùn)，加強(qiáng)了全體指戰(zhàn)員的專業(yè)素質(zhì)，全面提高了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。為保持成果，再創(chuàng)輝煌，我隊(duì)認(rèn)真參考指導(dǎo)老師的意見，決心要將復(fù)訓(xùn)期間的各項(xiàng)具體要求落實(shí)到日常工作當(dāng)中去。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

在業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面，深入學(xué)習(xí)礦山救護(hù)專業(yè)知識(shí)。結(jié)合礦山救援工作的需要，我隊(duì)以《礦山救護(hù)規(guī)程》為主要內(nèi) 容，緊緊圍繞解決礦山災(zāi)害，認(rèn)真探討學(xué)習(xí)方法，堅(jiān)持自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合，理論與實(shí)際相結(jié)合，并做到定期考核，使隊(duì)員既有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，又有學(xué)習(xí)的壓力，促使隊(duì)員在實(shí)際中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。

在基礎(chǔ)訓(xùn)練方面，重點(diǎn)抓好日常體能訓(xùn)練。為增強(qiáng)隊(duì)員身體素質(zhì)，按照科學(xué)的訓(xùn)練方法，我隊(duì)制定了相應(yīng)的訓(xùn)練計(jì)劃，并要求每位隊(duì)員每天按計(jì)劃完成訓(xùn)練任務(wù)，隊(duì)員們還特別加強(qiáng)了體能弱項(xiàng)的反復(fù)訓(xùn)練。這些活動(dòng)的的開展加強(qiáng)了隊(duì)員的身體素質(zhì)，磨練了隊(duì)員的毅力，增強(qiáng)了隊(duì)員的體能，提高了隊(duì)伍的凝聚力，保證了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為積極開展救護(hù)隊(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作打下了的基礎(chǔ)。

在業(yè)務(wù)技能方面，重點(diǎn)開展煤礦水災(zāi)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)知識(shí)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。今年上半年，我隊(duì)以煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急救援為重點(diǎn)，主要抓好隊(duì)伍基礎(chǔ)理論培訓(xùn)、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、救援設(shè)備配套器材加工制作、分模塊實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、演練實(shí)施方案的編制等工作。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我隊(duì)成立了演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專人編制演練實(shí)施方案，并選拔業(yè)務(wù)能力較好的8名同志，參加了市局《煤礦安全規(guī)程》防治水部分的培訓(xùn)，同時(shí)邀請彬縣局水泵專家到我隊(duì)指導(dǎo)實(shí)踐操作。在實(shí)際操作訓(xùn)練階段，以小隊(duì)為單位分水泵安裝、電力供應(yīng)、管道鋪設(shè)三個(gè)模塊，按照“分塊訓(xùn)練，逐步轉(zhuǎn)換角色”的訓(xùn)練原則開展工作。在訓(xùn)練過程中，我們明顯看到了前期嚴(yán)抓管理、整 頓隊(duì)伍的效果，全體隊(duì)員表現(xiàn)出了精神滿，信心足，紀(jì)律強(qiáng)，技術(shù)硬的良好素質(zhì)，以往經(jīng)驗(yàn)主義和盲目蠻干的習(xí)氣，個(gè)人主義和不服從安排、不尊重科學(xué)的自由主義作風(fēng)都得到很大轉(zhuǎn)變，保證了煤礦水災(zāi)應(yīng)急救援演練工作積極、穩(wěn)妥、安全、高效的進(jìn)行。

六、合理分工、科學(xué)施救，積極開展煤礦應(yīng)急救援工作。2011年3月中旬，國電永壽煤業(yè)有限公司碾子溝煤礦為掌握井下采空區(qū)分布情況，回收老井系統(tǒng)設(shè)備，順利完成90萬噸礦井建設(shè)目標(biāo)，多次向市局請示并與我隊(duì)商榷啟封老井系統(tǒng)事宜。根據(jù)永壽縣碾子溝煤礦的請求和市煤局的指示精神，我隊(duì)專門成立了啟封工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的啟封方案，從人員組織到工作程序，從儀器設(shè)備到安全措施，都做出了明確的規(guī)定。具體分工為：一小隊(duì)重點(diǎn)負(fù)責(zé)氣體檢測和下井偵察，三小隊(duì)重點(diǎn)負(fù)責(zé)緊急救援和恢復(fù)通風(fēng)。3月24日上午8時(shí)，我隊(duì)派遣一小隊(duì)趕赴現(xiàn)場，前后三天深入井下，總共進(jìn)行了12次有毒有害氣體和溫度檢測工作，并對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，為后期的啟封工作提供了可靠的依據(jù)。5月7日9時(shí)，我隊(duì)三小隊(duì)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，9時(shí)30分到達(dá)現(xiàn)場，經(jīng)過下井偵察，摸清情況后，領(lǐng)導(dǎo)小組與礦方達(dá)成一致意見，決定對主斜井采用局扇通風(fēng)，隨即命令三小隊(duì)分組負(fù)責(zé)風(fēng)筒安裝工作。三小隊(duì)立即分為兩個(gè)小組，每組五人，每組每次負(fù)責(zé)安裝4節(jié)共計(jì)40米的風(fēng)筒。經(jīng)過3個(gè)多小時(shí)的 連續(xù)奮戰(zhàn)，風(fēng)筒順利達(dá)到井筒底部冒落區(qū)，局扇供風(fēng)正常，完成了工作任務(wù)。這次啟封工作，鍛煉了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，并為以后的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

存在的問題和不足。

近年來，我礦山救護(hù)中隊(duì)在人員建設(shè)方面，基本裝備建設(shè)方面和住宿條件改善方面都有了大的發(fā)展，使中隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)較為規(guī)范的發(fā)展階段。但目前的現(xiàn)狀與礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范要求及周圍其他礦山救護(hù)隊(duì)比較，還有相當(dāng)大的差距，重要集中在以下方面：

1、基礎(chǔ)設(shè)施落后，制約日常訓(xùn)練學(xué)習(xí)，阻礙戰(zhàn)斗力 的提高。

2、人員文化水平較低，沒有礦山工作經(jīng)歷，專業(yè)技術(shù) 人員缺乏，都直接影響著隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3、人員待遇低，進(jìn)出口不暢，管理和提高都有相當(dāng)大的難度。

這些都是制約我們隊(duì)伍發(fā)展的主要因素，但隨著我市煤炭工業(yè)的發(fā)展和壯大，我們礦山救護(hù)中隊(duì)也必將得到發(fā)展和提高，從而更好地服務(wù)于我市煤礦安全生產(chǎn)。

下一步工作思路

今后1—2年的總體工作思路是：圍繞一個(gè)中心（發(fā)展和提高）；抓好兩個(gè)建設(shè)（思想作風(fēng)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）；加強(qiáng)三項(xiàng)工作（基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練、基本體能鍛 煉）；強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)（科學(xué)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、拼搏意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)）；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更新理念，強(qiáng)化訓(xùn)練，全面提高，重點(diǎn)解決“我們是什么？我們能干什么？”的問題。

1、圍繞一個(gè)中心，就是圍繞發(fā)展和提高這個(gè)中心。發(fā)展就是隊(duì)伍的整體發(fā)展，提高就是個(gè)人能力的全面提高，發(fā)展是前提，提高是基礎(chǔ)。發(fā)展和提高是我們長期工作、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的方向和目標(biāo)，組織和開展一切活動(dòng)都要服從和服務(wù)于這個(gè)中心不動(dòng)搖。近10年來，我市煤炭工業(yè)發(fā)生了翻天覆地變化，但礦山救護(hù)隊(duì)伍發(fā)展相對滯后。我隊(duì)目前存在的差距和我們肩負(fù)的責(zé)任迫使我們要超前發(fā)展，不發(fā)展只能是死路一條。發(fā)展和提高的主要任務(wù)是解決基礎(chǔ)設(shè)施問題，解決人員建設(shè)問題，解決福利待遇問題，提升綜合戰(zhàn)斗力的問題。發(fā)展不是一個(gè)人的事，而是我們?nèi)w指戰(zhàn)員的共同責(zé)任，發(fā)展的基礎(chǔ)是我們不斷地提高，發(fā)展的結(jié)果是我們有了更大的提高。要把發(fā)展和提高時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)在日常學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和生活的方方面面，成為我們前進(jìn)方向和動(dòng)力。

2、抓好兩個(gè)建設(shè)，就是要抓好思想作風(fēng)建設(shè)和基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)解決我們是什么的問題。

思想是行動(dòng)的指南，作風(fēng)是思想的體現(xiàn)，不抓思想作風(fēng)建設(shè)，我們就難以做到令行禁止，我們的發(fā)展和提高就沒有保障。抓思想作風(fēng)建設(shè)的根本就是克服和杜絕“懶、散、緩”的思想和習(xí)氣，“懶”是根本，“散”是表現(xiàn)，“緩”是 結(jié)果，什么事都趕不上趟，什么事都干不出名堂。古人講“三勤加一懶，想懶不得懶；三懶加一勤，想勤不得勤。”對我們隊(duì)伍來說，“懶”病根深蒂固，大部分同志上學(xué)時(shí)，懶于學(xué)習(xí)，沒有一個(gè)勤奮好學(xué)的精神和習(xí)慣，文化水平低，認(rèn)識(shí)問題分析問題能力差；工作時(shí)，懶于動(dòng)腦；懶于動(dòng)手；懶于動(dòng)嘴；不思進(jìn)取，不求上進(jìn)，只當(dāng)和尚不撞鐘。我們要從意識(shí)形態(tài)上提高，從制度保障上規(guī)范，從考核淘汰上跟進(jìn)。加強(qiáng)理想信念教育，培養(yǎng)良好的人生觀和價(jià)值觀；嚴(yán)格制度的貫徹落實(shí)，規(guī)范日常行為；提高門檻，嚴(yán)格入口，加大淘汰，敞開出口，建立人員互動(dòng)交流機(jī)制，吸收大中專學(xué)生和退役軍人，向有煤礦工作經(jīng)歷的人員傾斜，選派一部分人員到煤礦學(xué)習(xí)鍛煉。使認(rèn)認(rèn)真真想事，實(shí)實(shí)在在干事蔚然成風(fēng)，給自己一個(gè)好的習(xí)慣，給隊(duì)伍一個(gè)好的作風(fēng)，給外界一個(gè)好的形象。

基礎(chǔ)設(shè)施是我們工作、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的平臺(tái)。基礎(chǔ)實(shí)施不到位，就制約我們業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和提高，古人講“磨刀不誤砍柴工”說的應(yīng)該就是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施建設(shè)的重要性。我隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施先天發(fā)育不良，后天發(fā)展不足，已經(jīng)到了非加強(qiáng)建設(shè)不可的地步。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)解決基礎(chǔ)學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，基礎(chǔ)訓(xùn)練設(shè)施建設(shè)，基礎(chǔ)考核平臺(tái)建設(shè)，為規(guī)范化管理提供保障，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打好基礎(chǔ)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難點(diǎn)和突破點(diǎn)就是促進(jìn)礦山救護(hù)大隊(duì)建設(shè)，按照全市應(yīng)急救援隊(duì)伍 發(fā)展要求和我市煤炭工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，積極促進(jìn)咸陽市礦山應(yīng)急救援大隊(duì)建設(shè)是解決我隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵。

抓好思想作風(fēng)建設(shè)和抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是抓好我們礦山救護(hù)隊(duì)工作的兩個(gè)重要方面，二者相輔相成，缺一不可。抓好思想作風(fēng)建設(shè)更顯基礎(chǔ)性和不可替代性，要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，使現(xiàn)有的人員和設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有的作用，這也是科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。、加強(qiáng)三項(xiàng)工作，就是要加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，加 強(qiáng)基本救援技能訓(xùn)練，加強(qiáng)基本體能鍛煉，促進(jìn)我們學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、戰(zhàn)備全面提高，重點(diǎn)解決我們能干什么的問題。

加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是加強(qiáng)采煤方法、礦井通風(fēng)、礦山機(jī)電等基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，把礦山救護(hù)規(guī)程的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和貫徹建立在一定的煤礦專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上，克服我們?nèi)狈σ欢ɑA(chǔ)，而一味的學(xué)習(xí)礦山救護(hù)規(guī)程的空中樓閣式的作法，使我們礦山救護(hù)規(guī)程學(xué)習(xí)更輕松，理解更容易，貫徹更安全。同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，可以提高我們的專業(yè)水平，使我們的中隊(duì)成為煤礦安檢員、瓦檢員、安監(jiān)科長、通風(fēng)科長成長的基地，甚至成為中小煤礦安全生產(chǎn)礦長的搖籃。為進(jìn)一步擴(kuò)大我們的工作視野打好基礎(chǔ)。

加強(qiáng)基本救援技能訓(xùn)練，重點(diǎn)是個(gè)人防護(hù)裝備的應(yīng)用訓(xùn) 練，基本技術(shù)裝備操作訓(xùn)練和基本技能訓(xùn)練。通過訓(xùn)練，把理論學(xué)習(xí)和實(shí)際運(yùn)用結(jié)合起來，在運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)問題，在理論 中尋找辦法，使理論和實(shí)際更好地結(jié)合起來，確保我們在實(shí)戰(zhàn)中更安全、更可靠的開展礦山應(yīng)急救援工作。能力的高下，功夫的強(qiáng)弱，在用時(shí)都會(huì)得到淋漓盡致的表現(xiàn)，我們都經(jīng)過了一定的檢驗(yàn)，高下強(qiáng)弱自在我們心中，事實(shí)告訴我們，我們必須加倍努力，加強(qiáng)基本救援技能訓(xùn)練，負(fù)責(zé)我們難有生存和發(fā)展的空間。

加強(qiáng)基本體能鍛煉，重點(diǎn)是解決身體的耐力和思想的毅力問題。堅(jiān)持每天以長跑為基礎(chǔ)，適當(dāng)延長長跑時(shí)間和距離，加強(qiáng)單杠、爬繩、俯臥撐等鍛煉和考核，定期開展萬米越野賽，單杠計(jì)數(shù)賽，俯臥撐計(jì)數(shù)賽，按照礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范的要求，全面地、系統(tǒng)地開展各項(xiàng)體能鍛煉，在鍛煉中磨練克服困難，戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自己的毅力，從而培養(yǎng)我們指戰(zhàn)員在實(shí)戰(zhàn)中臨危不懼、勇往直前的精神和意志。

4、強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，就是要強(qiáng)化科學(xué)意識(shí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化拼搏意識(shí)，強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)。轉(zhuǎn)變和強(qiáng)化我們的意識(shí)，為積極、穩(wěn)妥、安全、高效開展煤礦應(yīng)急救援工作奠定基礎(chǔ)。

強(qiáng)化科學(xué)意識(shí)，重點(diǎn)是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)我們的一切。在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，要樹立科學(xué)思想，培養(yǎng)科學(xué)理念，掌握科學(xué)方法，得出科學(xué)結(jié)果。按照事物的發(fā)展變化自然規(guī)律辦事，克服經(jīng)驗(yàn)主義和盲目蠻干的習(xí)氣和作風(fēng)，克服個(gè)人主義和不服從安排、不尊 重科學(xué)的自由主義。

強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，重點(diǎn)是培養(yǎng)和提高我們的集體主義精神，培養(yǎng)和提高我們的協(xié)同作戰(zhàn)能力。我們的工作性質(zhì)和我們肩負(fù)的責(zé)任，要求我們必須有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和生活中都要不斷加強(qiáng)這方面的培養(yǎng)，形成密切的組織和配合能力，以便在應(yīng)急救援中取得勝利。

強(qiáng)化拼搏意識(shí)，重點(diǎn)是激發(fā)我們的奮發(fā)向上精神和頑強(qiáng)拼搏精神。當(dāng)前，我們礦山救護(hù)中隊(duì)的發(fā)展和建設(shè)面臨諸多困難，全體指戰(zhàn)員的工作上的進(jìn)步和收入生活上的改善任務(wù)繁重，但這些并不能成為我們固步自封，不求發(fā)展的理由。我們更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神，迎難而上，謀求發(fā)展。

強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)，重點(diǎn)是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉持家的傳統(tǒng)美德。我們礦山救護(hù)中隊(duì)基礎(chǔ)差，底子薄，這就要求我們更應(yīng)該強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)，在日常學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和生活中愛惜一張紙、一顆釘、一粒米。在合適的時(shí)間，合適的地點(diǎn)，采用合適的方法處理大大小小的問題。在礦井應(yīng)急救援工作中，我們往往面臨的是材料、設(shè)備和物資的不足，只有充分利用現(xiàn)有的時(shí)間，充分利用現(xiàn)有的空間，充分利用現(xiàn)有的一切物資材料，才有可能最快、最安全的完成任務(wù)，這都需要我們平時(shí)的鍛煉和積累。

圍繞一個(gè)中心，抓好兩個(gè)建設(shè)，加強(qiáng)三項(xiàng)工作，強(qiáng)化四 個(gè)意識(shí)，牢固樹立“認(rèn)真就是水平，實(shí)干提升能力，細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，用最短的時(shí)間把我隊(duì)建設(shè)成為名副其實(shí)的“礦山救護(hù)隊(duì)”，能干、敢干、干好我們必須干的工作，真正打造一支“拉得出、上的去、拿得下”咸陽礦山救護(hù)隊(duì)伍，為咸陽煤炭工業(yè)發(fā)展服務(wù)。

第二篇：礦山救護(hù)隊(duì)工作總結(jié)

礦山救護(hù)隊(duì)成立于1976年，是煤炭管理局下屬事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險(xiǎn)、救護(hù)等急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，是一個(gè)工作任務(wù)繁重、危險(xiǎn)系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級(jí)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求，由煤炭管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對礦山救護(hù)隊(duì)的人事、崗位、工資等制度進(jìn)行了改革，現(xiàn)將改革工作總結(jié)

一、端正思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

自XX年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議召開后，我局及時(shí)召開了黨委會(huì)議，組織學(xué)習(xí)了會(huì)議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、吃透會(huì)議精神。并針對救護(hù)隊(duì)目前的建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)行了充分的討論和研究，認(rèn)識(shí)到救護(hù)隊(duì)實(shí)行人事制度改革勢在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變救護(hù)隊(duì)目前機(jī)制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。

人事制度改革是一項(xiàng)情況復(fù)雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強(qiáng)的工作，稍有不慎，不但達(dá)不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負(fù)面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的“礦山救護(hù)隊(duì)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為今后各項(xiàng)具體工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、深入調(diào)查，廣泛動(dòng)員，把政策精神宣傳到位。

為認(rèn)真搞好礦山救護(hù)隊(duì)的人事制度改革工作，切實(shí)抓出實(shí)效。我們在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo)，采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法，先后組織召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議和全體干部職工大會(huì)，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動(dòng)，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，能夠正確對待；另一方面讓他們做到心中有數(shù)，充分做好改革的心理準(zhǔn)備，更好地參與到自覺擁護(hù)人事制度改革中來。

三、制定方案，堅(jiān)持原則，準(zhǔn)確把握好改革方向。

一是深入調(diào)查研究，認(rèn)真制定方案。通過反復(fù)地學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會(huì)這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結(jié)合救護(hù)隊(duì)的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。

二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點(diǎn)。礦山救護(hù)隊(duì)的工作崗位責(zé)任重大、風(fēng)險(xiǎn)極高，對于隊(duì)員的身體素質(zhì)的好壞、救護(hù)知識(shí)和安全經(jīng)驗(yàn)的要求都比較高。因此，我們在堅(jiān)持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護(hù)隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時(shí)，在方案中也充分考慮到了那些年紀(jì)略為偏大，但具有豐富救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員，對此做了特別規(guī)定，確保了這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《礦山救護(hù)隊(duì)人事制度改革實(shí)施方案》、《礦山救護(hù)隊(duì)崗位設(shè)置及管理制度》、《礦山救護(hù)隊(duì)公開招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護(hù)隊(duì)工資分配方案》、《礦山救護(hù)隊(duì)目標(biāo)管理責(zé)任方案》等方案和制度。

三是及時(shí)公開方案，廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時(shí)將其公布于眾，切實(shí)做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行座談?dòng)懻摚瑢Σ糠秩藛T不太明白、不能理解的地方，做耐心細(xì)致的解說和解釋工作，做到“兩個(gè)到位，三個(gè)公開”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責(zé)公開。

第三篇：礦山救護(hù)隊(duì)半年工作總結(jié)

救護(hù)中隊(duì)二O一三年上半年工作總結(jié)二O一三年上半年，救護(hù)中隊(duì)在XX公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的文件精神，取得了較好的績效，保證了中隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。中隊(duì)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)基地建設(shè)，狠抓隊(duì)伍軍事化管理，圓滿完成了上半年工作任務(wù)，將總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化中隊(duì)隊(duì)伍管理。加強(qiáng)管理是搞好礦山救護(hù)工作的基礎(chǔ)。中隊(duì)在明確責(zé)任，實(shí)行科學(xué)化、軍事化、系統(tǒng)化管理的基礎(chǔ)上，建立健全各種規(guī)章制度，嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，確保時(shí)刻達(dá)到高度戰(zhàn)斗準(zhǔn)備狀態(tài)，做到“聞警即到、速戰(zhàn)能勝”，力爭把XX救護(hù)中隊(duì)建設(shè)成為一支行動(dòng)軍事化、管理科學(xué)化、裝備系列化、技術(shù)過硬化的特別能戰(zhàn)斗的礦山搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍。

二、加強(qiáng)思想道德教育，保持隊(duì)伍長期穩(wěn)定。中隊(duì)將對全體指戰(zhàn)員的思想道德教育工作放在重要位置，尤其是進(jìn)入二季度以來，隨著進(jìn)入煤炭銷售的低潮期，各子公司出現(xiàn)不同程度的工資拖欠問題，為穩(wěn)定隊(duì)伍，中隊(duì)管理人員利用業(yè)余時(shí)間找隊(duì)員談心，了解他們真是想法及在工作生活中存在的困難，盡心盡力進(jìn)行幫助，正確引導(dǎo)他們對這一特殊工種進(jìn)行比較全面的了解，使他們對救護(hù)隊(duì)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，并對自己重新定了位，知道自己如何在新的工作崗位上怎樣去兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，怎樣用實(shí)際行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，鼓勵(lì)他們堅(jiān)守崗位，為隊(duì)伍的穩(wěn)定打下基礎(chǔ)。

第四篇：礦山救護(hù)隊(duì)2013工作計(jì)劃

礦山救護(hù)隊(duì)2013工作計(jì)劃

總結(jié)2012年全年的工作，雖然取得了一些成績，但是在人員和管理上還存在很多問題，比如：年輕隊(duì)員多，思想不穩(wěn)定，產(chǎn)生抵觸工作的心理直接影響到礦山救護(hù)隊(duì)整體工作的開展。部分指揮員管理缺乏創(chuàng)新、不靈活，導(dǎo)致部分工作開展的比較滯后。針對以上存在的問題，在2013年礦山救護(hù)隊(duì)要首先要提高指揮員的管理能力，然后加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高指戰(zhàn)員的素質(zhì)，落實(shí)安全生產(chǎn)制度。下面就2013年的工作做如下計(jì)劃：

一、隊(duì)伍建設(shè) 1.思想政治工作

在2013，礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)思想，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，解放思想、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持把握十八大報(bào)告中的八個(gè)重點(diǎn)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)焦煤集團(tuán)下發(fā)的各類文件精神和安全生產(chǎn)活動(dòng)。各駐礦隊(duì)每月安排不少于1次全員思想政治學(xué)習(xí)，除及時(shí)傳達(dá)焦煤集團(tuán)下發(fā)的文件精神外，還要加強(qiáng)對隊(duì)員的思想教育工作，引導(dǎo)隊(duì)員樹立正確的人身觀、價(jià)值觀，做好本職工作。每月將思想政治學(xué)習(xí)不能走過場，要落到實(shí)處，每次做好記錄和總結(jié)。

2.人員素質(zhì)的提升

近兩年，隨著焦煤集團(tuán)不斷發(fā)展與壯大以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對礦山救護(hù)工作的重視，企業(yè)為礦山救護(hù)隊(duì)輸送了新鮮的血液。但是隊(duì)伍的年輕化是我們不能不面對的現(xiàn)實(shí)，大部分指戰(zhàn)員對礦井各方面知識(shí)的掌握比較少，且又缺乏搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)，這是礦山救護(hù)隊(duì)繼續(xù)發(fā)展存在的現(xiàn)象。駐礦隊(duì)負(fù)責(zé)人在日常工作中要善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，注重培養(yǎng)各方面人才，對勤奮好學(xué)、有上進(jìn)心的年輕人作為后備人才培養(yǎng)，注重用人所長，狠抓人才培養(yǎng)這才是礦山救護(hù)隊(duì)立足發(fā)展的根本。利用年輕人的優(yōu)勢，將他們的優(yōu)勢融入到日常工作中，是現(xiàn)階段指揮員的工作重點(diǎn)。年輕同志今后是礦山救護(hù)隊(duì)的中堅(jiān)力量，使他們盡快成熟焦煤集團(tuán)礦山救護(hù)隊(duì)整體實(shí)力才能有所提高。3.解放思想、務(wù)實(shí)管理

回顧2012年，礦山救護(hù)隊(duì)與駐礦隊(duì)的很多工作有脫節(jié)現(xiàn)象，關(guān)鍵在于缺少良好的溝通，使各隊(duì)之間存在管理不到位的問題，礦山救護(hù)隊(duì)是一個(gè)大家，任何一支駐礦隊(duì)都是礦山救護(hù)隊(duì)的一份子，只有大家心往一塊想，勁往一處使，才能做好礦山救護(hù)隊(duì)的工作。各駐礦隊(duì)在2013年要不斷完善硬件設(shè)施和管理人員的使用，阜康駐礦隊(duì)，首先要抓好人員的管理，不能使用粗放式的管理方法，管理人員要細(xì)致，不能縱容一些壞習(xí)慣，放任自由，這樣下去駐礦隊(duì)的管理將變的非常混亂。然后逐步完善硬件設(shè)施，阜康駐礦隊(duì)的整體規(guī)劃駐礦隊(duì)負(fù)責(zé)人心里要有底，有困難及時(shí)向上級(jí)反映，主動(dòng)尋求解決方法，原地踏步、瞻前顧后，永遠(yuǎn)都是老樣子，不會(huì)變化。救護(hù)二隊(duì)要在2013年不斷提升管理能力，制定出管理目標(biāo)，對管理目標(biāo)分階段進(jìn)行細(xì)化，力爭將駐礦隊(duì)的管理提高一個(gè)臺(tái)階。

按照八鋼公司的計(jì)劃，焦煤集團(tuán)礦山救護(hù)大隊(duì)將要擔(dān)負(fù)起非煤礦山的部分工作，所以在2013年礦山救護(hù)大隊(duì)要增加一些針對非煤礦山的訓(xùn)練內(nèi)容，保證能夠拉得出、打得贏。4.學(xué)習(xí)與訓(xùn)練

各駐礦隊(duì)要根據(jù)自己的工作安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。尤其針對現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)少、專業(yè)知識(shí)掌握少的問題，計(jì)劃安排有針對性的訓(xùn)練。

各駐礦隊(duì)要按照制定的工作計(jì)劃開展各項(xiàng)訓(xùn)練，按照開展針對性訓(xùn)練查找不足及問題并整改，駐礦隊(duì)主管訓(xùn)練的指揮員要下現(xiàn)場，在現(xiàn)場指導(dǎo)訓(xùn)練，每次訓(xùn)練都應(yīng)有訓(xùn)練的效果評價(jià)。部分訓(xùn)練要改變老舊的訓(xùn)練方法，大膽創(chuàng)新，提起隊(duì)員對訓(xùn)練工作的興趣。5.黨建工作與團(tuán)青工作

在黨建工作方面，礦山救護(hù)隊(duì)要認(rèn)真貫徹黨的十八大會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性教育，突出黨組織的核心作用。礦山救護(hù)隊(duì)全體黨員要在隊(duì)伍建設(shè)和安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用，為周圍的同志做出表率，并做好黨與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。

礦山救護(hù)隊(duì)是由年輕人組成，工作中很多方面都不成熟，因此，礦山救護(hù)隊(duì)的團(tuán)青工作顯得尤為重要，穩(wěn)定思想是礦山救護(hù)隊(duì)團(tuán)青組織的首要工作。在穩(wěn)定思想同時(shí)，還要讓他們?nèi)谌爰w，更好地發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)，不斷提升團(tuán)員青年的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極開展好、落實(shí)好團(tuán)委及礦山救護(hù)隊(duì)團(tuán)支部的各項(xiàng)工作。做好“青年安全生產(chǎn)示范崗”的工作，并配合駐礦隊(duì)開展各項(xiàng)工作。

二、安全生產(chǎn) 1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在2012年，礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在很多問題，針對存在的問題制定對標(biāo)找差計(jì)劃，逐項(xiàng)整改。在2013年第一季度末，礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)，各駐礦隊(duì)在年初應(yīng)該對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作好計(jì)劃，分階段開展，各駐礦隊(duì)要針對自己的不足進(jìn)行專項(xiàng)的訓(xùn)練，提高操作能力，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)擺脫現(xiàn)狀，狠抓綜合管理和隊(duì)伍素質(zhì)，保質(zhì)保量完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。2.安全技術(shù)服務(wù)

在作好礦山救護(hù)隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，也要做好各礦區(qū)的安全技術(shù)性工作。技術(shù)員要做好安全技術(shù)措施，各駐礦隊(duì)自上而下對技術(shù)措施要層層把關(guān)，逐級(jí)落實(shí)，保證作業(yè)人員的安全和工作的順利開展。對各個(gè)礦井的安全技術(shù)性服務(wù)工作結(jié)束后，對于暴露出來的問題要進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)整改。3.應(yīng)急救援管理工作

在2013年，救護(hù)大隊(duì)將進(jìn)一步完善應(yīng)急救援管理制度，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，拓展救援領(lǐng)域。在日常工作中多開展醫(yī)療急救等培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)，并納入到考核范圍內(nèi)，針對考核結(jié)果制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。每季度開展一次綜合性事故模擬救災(zāi)競賽，在競賽中磨練隊(duì)伍，提高救援能力。駐礦隊(duì)多開展道路救援、地面火災(zāi)等方面的救援演練，加強(qiáng)對新儀器新裝備的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，逐步提升各種領(lǐng)域的救援能力。4.戰(zhàn)備值班工作

在2013年礦山救護(hù)隊(duì)要繼續(xù)做好戰(zhàn)備值班工作，嚴(yán)格按照戰(zhàn)備值班規(guī)章制度執(zhí)行，保證值班人員戰(zhàn)斗力和值班車輛100%的完好率。保證在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能拉得出、打得贏。5.消防工作

隨著礦區(qū)的發(fā)展，為確保礦區(qū)的安全，艾維爾溝駐礦隊(duì)要切實(shí)做好消防管理工作，在日常工作中，要加強(qiáng)消防知識(shí)和消防技能的培訓(xùn)，救護(hù)大隊(duì)定期組織消防演練。駐礦隊(duì)要做好消防設(shè)施的日常保養(yǎng)及訓(xùn)練，消防司機(jī)對消防車輛及設(shè)施，按照正確的操作方法操作，減少消防車的故障率。6.車輛管理

在2012年，礦山救護(hù)隊(duì)的特種車輛管理工作已逐步走向正規(guī)化，但離標(biāo)準(zhǔn)還有差距，在2013年礦山救護(hù)隊(duì)特種車輛管理工作繼續(xù)開展并完善制度。車輛管理員每月要詳細(xì)記錄車輛的使用情況（包括行駛公里數(shù)、油料消耗、維修費(fèi)用等），并上報(bào)礦山救護(hù)大隊(duì)，車輛管理員要嚴(yán)格控制維修成本，發(fā)現(xiàn)車輛有小故障及時(shí)排除，不能使小故障變成大故障后再維修，增加維修成本。各駐礦隊(duì)也要有效的控制車輛使用，最真實(shí)的反映車輛的使用情況。

三、對管理人員的要求

現(xiàn)階段礦山救護(hù)隊(duì)管理人員雖然工作積極性很高，但是管理意識(shí)不超前，缺乏創(chuàng)新和現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)能力，而且自我約束能力不強(qiáng)。針對這一情況，礦山救護(hù)隊(duì)各級(jí)管理人員要在日常工作中培養(yǎng)自己的管理能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用書籍、互聯(lián)網(wǎng)等方式來不斷提高管理能力。

四、全年工作整體安排

在2013年，各駐礦隊(duì)要首先對全年的工作做整體的規(guī)劃，在第一季度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要在現(xiàn)在二級(jí)的基礎(chǔ)上達(dá)到一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，駐礦隊(duì)?wèi)?yīng)按照要求逐月制定量性的工作計(jì)劃，一個(gè)月為一個(gè)階段，最終在第一季度末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。在二、三季度，各駐礦隊(duì)除正常的安全技術(shù)服務(wù)工作及預(yù)防檢查外，要多安排技術(shù)性操作性強(qiáng)的訓(xùn)練，抓住春、夏、秋季的有利訓(xùn)練條件，提高各駐礦隊(duì)一般技術(shù)操作能力。在第四季度，天氣逐漸變冷，應(yīng)多安排室內(nèi)儀器等操作的訓(xùn)練，在2013年底作好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

五、其它工作要求

救護(hù)大隊(duì)建立各類病事假、工休假、探親假等的臺(tái)賬，通過管理的不斷完善，加強(qiáng)駐礦隊(duì)對人員的管理。2013年，各駐礦隊(duì)各種費(fèi)用的報(bào)銷，應(yīng)首先由駐礦隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收取后，在每月的20日前匯總至礦山救護(hù)大隊(duì)，統(tǒng)一交相關(guān)部門辦理，逾期不候。

在2013，礦山救護(hù)大隊(duì)首先要加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)，針對礦山救護(hù)大隊(duì)現(xiàn)階段的諸多情況，制定有針對性的工作計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并落實(shí)。其次，礦山救護(hù)大隊(duì)在不斷壯大的前提下，會(huì)認(rèn)真做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高礦山救護(hù)大隊(duì)整體戰(zhàn)斗力，全面落實(shí)焦煤集團(tuán)各類安全生產(chǎn)工作，并做好工作計(jì)劃，按照計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，并進(jìn)行總結(jié)、評估工作，力爭全年不發(fā)生安全事故，為焦煤集團(tuán)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

焦煤集團(tuán)礦山救護(hù)大隊(duì) 二〇一二年十二月十八日

第五篇：礦山救護(hù)隊(duì)管理制度

修訂狀態(tài)：3 修訂日期：2015年01月20日

礦山救護(hù)隊(duì)管理制度

BFNY-AXGL-038-2015-A/3 總則 1.1 目的

為提高寧夏寶豐能源集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“寶豐能源”）礦山救護(hù)隊(duì)的管理水平和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力，確保迅速、高效的處理各類礦山突發(fā)事故，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本制度。

1.2 適用范圍

本制度適用于寶豐能源礦山救護(hù)隊(duì)的管理。

1.3 職責(zé)

1.3.1 礦山救護(hù)隊(duì)

1.3.1.1 參與公司各類災(zāi)害事故的搶險(xiǎn)救護(hù)工作。

1.3.1.2 處理井下火、瓦斯、煤塵、水和頂板等災(zāi)害事故。

1.3.1.3 處理公司火災(zāi)、爆炸、泄露等突發(fā)事件現(xiàn)場搶險(xiǎn)、撲救、洗消作業(yè)。1.3.1.4 參加排放瓦斯、震動(dòng)性放炮、啟封火區(qū)、反風(fēng)演習(xí)和其它需要佩戴氧氣呼吸器的安全技術(shù)工作。

1.3.1.5 參加審查礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，協(xié)助礦井搞好安全和消除事故隱患的工作。

1.3.1.6 公司救護(hù)人員的培訓(xùn)工作。1.3.2 輔助礦山救護(hù)隊(duì)

1.3.2.1 引導(dǎo)和救助遇險(xiǎn)人員脫離災(zāi)區(qū)，協(xié)助專職礦山救護(hù)隊(duì)積極搶救遇險(xiǎn)遇難人員。

1.3.2.2 做好礦山安全生產(chǎn)預(yù)防性檢查，控制和處理礦山初期事故。1.3.2.3 參加需要佩用氧氣呼吸器作業(yè)的安全技術(shù)工作。1.3.2.4 協(xié)助礦山救護(hù)隊(duì)完成礦山事故救援工作。

1.3.2.5 協(xié)助做好礦山職工自救與互救知識(shí)的宣傳教育工作。2 管理內(nèi)容 2.1 礦山救護(hù)隊(duì)管理 修訂狀態(tài)：3 修訂日期：2015年01月20日

2.1.1 值班員管理

2.1.1.1 值班員必須堅(jiān)守崗位，按時(shí)交接班，填寫交接班記錄，接聽電話，做好上傳下達(dá)。事故電話接聽后要發(fā)出事故警鈴，做好記錄并向值班負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

2.1.1.2 夜班電話值班員必須在電話值班室值班，在晚上10:30吹休息哨，在第二天早上6:50吹起床哨全體隊(duì)員出早操，8:00以前搞好值班室衛(wèi)生，準(zhǔn)備交接班。

2.1.1.3 接到礦井災(zāi)害報(bào)警電話后要第一時(shí)間向礦山救護(hù)隊(duì)報(bào)警，電話為0951-6661119。

2.1.2 值班管理

2.1.2.1 值班人員必須堅(jiān)守崗位，晝夜值班，事故警鈴響起后立即出動(dòng)。2.1.2.2 值班人員值班期間不準(zhǔn)外出，只能在值班范圍內(nèi)活動(dòng)（有特殊情況者，需履行請假審批手續(xù)）。

2.1.2.3 值班人員嚴(yán)禁喝酒，時(shí)刻保持戰(zhàn)備狀態(tài)，保證各種裝備、儀器完好，待命出發(fā)。

2.1.3 待機(jī)工作管理

2.1.3.1 待機(jī)隊(duì)是轉(zhuǎn)入值班的預(yù)備隊(duì)，要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，隊(duì)員有事須先請假，否則不得擅自外出活動(dòng)。

2.1.3.2 待機(jī)隊(duì)要保持有6人在隊(duì)，以便隨時(shí)轉(zhuǎn)入值班。

2.1.3.3 待機(jī)隊(duì)的各種技術(shù)裝備、儀器要保持完好、衛(wèi)生、整齊，并放在指定地點(diǎn)待命。

2.1.3.4 待機(jī)隊(duì)人員節(jié)假日休息時(shí)只能在指定區(qū)域活動(dòng)，確保隨叫隨到。2.1.3.5 待機(jī)隊(duì)在待機(jī)期間，要根據(jù)計(jì)劃安排，組織學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練。2.1.3.6 值班小隊(duì)出動(dòng)后，待機(jī)隊(duì)?wèi)?yīng)立即進(jìn)入值班，并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況和出動(dòng)情況。

2.1.4 交接班管理

2.1.4.1 值班、待機(jī)交接班必須按時(shí)進(jìn)行。

2.1.4.2 實(shí)行現(xiàn)場交接班，對值班室的各種物品、設(shè)備以及應(yīng)注意事項(xiàng)要當(dāng)面交 修訂狀態(tài)：3 修訂日期：2015年01月20日

接清楚，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、處理。

2.1.4.3 接班人在未接班前，首先將儀器、裝備、工具全部置于值班車上，交接班后進(jìn)行正常值班。

2.1.4.4 值班人員要認(rèn)真作好交接班記錄，并按要求填寫交接班簿。2.1.4.5 在交接班時(shí)，如有意外事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向值班負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.1.5 技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)管理

2.1.5.1 值班、待機(jī)技術(shù)裝備，必須在值班，待機(jī)前進(jìn)行檢查維護(hù)、保養(yǎng)，達(dá)到“全亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”的要求。

2.1.5.2 在檢查、維護(hù)、保養(yǎng)救護(hù)技術(shù)裝備時(shí)，必須做到嚴(yán)格認(rèn)真，一絲不茍。對小隊(duì)和個(gè)人的裝備每月至少檢查3次以上，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

2.1.5.3 技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)工作完成后必須及時(shí)按要求填寫《技術(shù)裝備維護(hù)保養(yǎng)登記簿》，并報(bào)負(fù)責(zé)人審查。

2.1.5.4 指戰(zhàn)員在維護(hù)、保養(yǎng)技術(shù)裝備時(shí)，有關(guān)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，確保完好率達(dá)100%。

2.1.5.5 有關(guān)負(fù)責(zé)人定期、不定期組織人員對值班、待機(jī)技術(shù)裝備進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題按要求進(jìn)行處理。

2.1.5.6 指戰(zhàn)員在維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)裝備遇到自己不能解決的問題時(shí)，要及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，采取措施進(jìn)行處理。

2.1.5.7 指戰(zhàn)員必須認(rèn)真保管好自己分管的各種技術(shù)裝備，不得丟失和無故損壞。2.1.5.8 事故處理完畢后，指戰(zhàn)員要及時(shí)清點(diǎn)、清洗維護(hù)、保養(yǎng)技術(shù)裝備，如有丟失和損壞，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

2.1.5.9 交班后技術(shù)裝備要及時(shí)下車，放入裝備室妥善保管。2.1.6 學(xué)習(xí)和訓(xùn)練管理

2.1.6.1 礦山救護(hù)隊(duì)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練要做到年有計(jì)劃，季有安排，月有圖表，各小隊(duì)?wèi)?yīng)按照計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng)。

2.1.6.2 堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練和身體素質(zhì)鍛煉相結(jié)合，全年不少于60%的時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

2.1.6.3 指戰(zhàn)員要苦練基本功，每天早晨由值班負(fù)責(zé)人和小隊(duì)長組織值班人員進(jìn) 修訂狀態(tài)：3 修訂日期：2015年01月20日

行八項(xiàng)體質(zhì)鍛煉。

2.1.6.4 各小隊(duì)每月進(jìn)行一次佩戴氧氣呼吸器演習(xí)，并按標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行操作，認(rèn)真完成訓(xùn)練任務(wù)。

2.1.6.5 根據(jù)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練計(jì)劃，定期對指戰(zhàn)員進(jìn)行理論考試、身體素質(zhì)考核及業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)檢查。

2.1.6.6 指戰(zhàn)員要做好學(xué)習(xí)、訓(xùn)練記錄，并按要求及時(shí)總結(jié)。2.1.7 考勤管理

2.1.7.1 實(shí)行公開考勤，由隊(duì)值班負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

2.1.7.2 出勤人員必須在《考勤簽名表》上簽字，不得代簽。

2.1.7.3 簽到時(shí)間：上午7：00，下午2：00，在規(guī)定時(shí)間以前未簽到者記遲到一次，一個(gè)月內(nèi)每三次遲到記曠工一天。上午8點(diǎn)以后或下午3點(diǎn)以后未到且未請假者記曠工一天，作息時(shí)間有變則依此類推。

2.1.7.4 值班人員在值班期間不準(zhǔn)休假，其余人員可以將每星期的法定休息日存到一起休息。

2.1.7.5 需請假人員，一律要填寫請假條（一式兩份），交由隊(duì)長、救護(hù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后生效。

2.1.8 戰(zhàn)后總結(jié)講評管理

2.1.8.1 每次事故處理后，由跟班指揮員組織全體指戰(zhàn)員進(jìn)行戰(zhàn)例總結(jié)，從指揮作戰(zhàn)、方案制訂、力量調(diào)配、協(xié)助作戰(zhàn)、災(zāi)情變化等方面，按照《煤礦救護(hù)規(guī)程》要求，認(rèn)真進(jìn)行講評，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)表態(tài)，并寫出事故處理總結(jié)。

2.1.8.2 對在搶險(xiǎn)救災(zāi)中奮勇作戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏，積極完成任務(wù)的集體和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.8.3 對在搶險(xiǎn)救災(zāi)中，怕苦怕累、畏縮不前、臨陣脫逃、不聽指揮、完不成任務(wù)、損壞集體名譽(yù)的，應(yīng)進(jìn)行批評和教育。

2.1.9 下井預(yù)防檢查管理

2.1.9.1 救護(hù)隊(duì)要經(jīng)常下礦下井檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，無法及時(shí)處理的需向上級(jí)匯報(bào)，對煤礦要求限期整改，并作好檢查隱患記錄。修訂狀態(tài)：3 修訂日期：2015年01月20日

2.1.9.2 指戰(zhàn)員下礦下井預(yù)防檢查時(shí)，要做到“四勤，一堅(jiān)持，一果斷”，必須聽從指揮，注意自身安全，遵守煤礦相關(guān)安全規(guī)定。

2.1.9.3 救護(hù)隊(duì)必須熟悉各礦礦址、井下巷道，了解和掌握各礦井災(zāi)害預(yù)防和事故處理計(jì)劃的執(zhí)行情況。

2.1.10 材料裝備、庫房管理

2.1.10.1 庫房必須保持干凈衛(wèi)生，設(shè)備分類整齊存放，做到“帳卡物”一致。2.1.10.2 每季度檢查一次庫房物品，按規(guī)定保持一定數(shù)量的設(shè)備零配件，滿足戰(zhàn)備需要。

2.1.10.3 對已經(jīng)無法使用的設(shè)備，要及時(shí)報(bào)廢，更新設(shè)備及時(shí)購進(jìn)，做到長計(jì)劃、短安排。

2.1.10.4 嚴(yán)格執(zhí)行庫房審批制度，物未進(jìn)庫不簽字，物未批準(zhǔn)不出庫。2.2 輔助礦山救護(hù)隊(duì)管理

2.2.1 各煤礦根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《礦山救護(hù)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定成立專職和兼職礦山救護(hù)隊(duì)，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、自然條件災(zāi)害情況確定編制，原則上應(yīng)由2個(gè)以上小隊(duì)組成，每個(gè)小隊(duì)由9人組成。兼職礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)專職隊(duì)長及儀器裝備管理人員。兼職礦山救護(hù)隊(duì)直屬礦長領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受礦總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）和礦山救護(hù)隊(duì)指導(dǎo)。兼職礦山救護(hù)隊(duì)員由符合條件，配有氧氣呼吸器的礦山生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全等部門的骨干工人、工程技術(shù)人員和干部兼職組成。

2.2.2 各煤礦制定輔助礦山救護(hù)隊(duì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃，要做到年有計(jì)劃，季有安排和總結(jié)，有明確的訓(xùn)練目標(biāo)和要求。堅(jiān)持月單項(xiàng)、季綜合的演習(xí)訓(xùn)練。每月演習(xí)配用呼吸器的時(shí)間不得少于3小時(shí)，要加強(qiáng)救護(hù)隊(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和戰(zhàn)例的學(xué)習(xí)，每月做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、組織三落實(shí)，至少進(jìn)行一次業(yè)務(wù)理論考核，加強(qiáng)體質(zhì)訓(xùn)練，提高身體素質(zhì)。

2.2.3 各煤礦為輔助救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員配備相應(yīng)的技術(shù)裝備，并建立隊(duì)及個(gè)人的技術(shù)裝備清單

2.2.4 礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)對各礦輔助礦山救護(hù)隊(duì)的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行日常指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。修訂狀態(tài)：3 修訂日期：2015年01月20日

2.3 獎(jiǎng)罰細(xì)則

2.3.1 值班人員，聽到事故警鈴，立即出動(dòng)，出動(dòng)時(shí)間不超過60秒，超時(shí)出動(dòng)追究值班負(fù)責(zé)人責(zé)任。值班人員未及時(shí)出動(dòng)罰200元/次。

2.3.2 接班時(shí)，值班裝備應(yīng)全部置于值班車上，未上車的裝備對使用人或保養(yǎng)人罰款50元/臺(tái)件。應(yīng)對值班裝備完好情況進(jìn)行檢查，不符合要求罰款50元/臺(tái)（件）。

2.3.3 電話值班員離崗、漏接事故電話或有假鈴現(xiàn)象，罰款100元/次，并給予行政處分。

2.3.4 夜班電話值班員必須在值班室值班，不能休息，否則罰款200元/次；其余人員晚上10:30前在集體值班室休息，否則罰款50元/人。

2.3.5 值班負(fù)責(zé)人對值班工作進(jìn)行督查。出現(xiàn)督查不力，有失職行為罰款100元/次，并在全隊(duì)通報(bào)批評。

2.3.6 待機(jī)小隊(duì)必須保持6人在隊(duì)，否則罰分隊(duì)長100元/人次，擅自離崗者罰款100元/次。

2.3.7 待機(jī)小隊(duì)技術(shù)裝備合格率必須達(dá)100%，否則給予使用人或保管人罰款50元/臺(tái)（件）。

2.3.8 指戰(zhàn)員理論考試成績低于60分罰款100元，舞弊或無故缺考者罰款100元/次。

2.3.9 星期一至星期五，全體人員每天早晨應(yīng)堅(jiān)持早操制度，對無故不出早操者罰款50元/次。

2.3.10 處理事故過程中，指戰(zhàn)員不聽從指揮，不服從分工，罰款100元/次，情況嚴(yán)重者對其實(shí)行停工接受教育。

2.3.11 值班小隊(duì)的衛(wèi)生工作由值班負(fù)責(zé)人和小隊(duì)長進(jìn)行督查，督查不力罰款100元。

2.3.12 值班、待機(jī)司機(jī)必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，無故離崗罰款200元，造成無人開車處值班司機(jī)300元罰款。

2.3.13 車輛非搶救事故出動(dòng)，司機(jī)必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或隊(duì)長請示同意后方可出車，嚴(yán)禁私自開車外出，違者一切費(fèi)用自行承擔(dān)并處200元罰款，造成交通事故后 修訂狀態(tài)：3 修訂日期：2015年01月20日

果自負(fù)。

2.3.14 司機(jī)應(yīng)愛護(hù)車輛、加強(qiáng)保養(yǎng)，確保車內(nèi)外整潔，否則處值班或待機(jī)司機(jī)30元罰款。

2.3.15 對輔助礦山救護(hù)隊(duì)按照《寧夏寶豐能源集團(tuán)股份有限礦山輔助救護(hù)隊(duì)伍安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。附則 3.1 3.2

本制度由寶豐能源礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)解釋。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。