第一篇：礦山救護隊日常管理

礦 山 救 護 隊 日 常 管 理

礦山救護隊日常管理

一、內務管理工作標準

1、內務工作的管理，體現救護隊的精神面貌，目的是給救護隊指戰員創造一個舒適整潔的學習、工作、生活、訓練、休息的環境。

2、救護隊要根據隊部的具體情況，有計劃地綠化和美化環境。

3、對衛生工作要求達到：

（1）集體宿舍墻壁懸掛物體一條線，床上臥具疊放整齊一條線，保持窗明壁凈。

（2）不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果皮、煙頭等。（3）個人衛生要做到：常洗澡、常理發、常換衣服。（4）指戰員有病要早報告、早治療，有傳染病者要隔離。

二、后勤工作標準

1、氧氣充填泵必須由專人操作，非充填人員不準充氧。充填工必須做到：

（1）對氧氣充填泵要勤檢查、勤維護、勤保養。充填泵表壓在20MPa檢查時，應不漏油、不漏氣、不漏水、無雜音。經常保持充氣室和充氣泵體衛生清潔。

（2）充氧時必須按操作規程操作。

（3）充填室內貯存氧氣的大氧氣瓶不得少于5個，其壓力在10MPa以上。少于規定時報告主管領導，并及時補充。（4）氧氣泵房的貯存室內，空瓶和實瓶應分別存放，并標明充填日期。

（5）充填室應安裝防爆燈具，并嚴禁煙火，嚴禁存放油脂和易燃、易爆物品。

（6）氧氣瓶應做到輕拿輕放，距暖氣片和高溫點的距離在2m以上。

（7）外單位充氧時，必須經領導批準，否則不準隨便充氧。（8）新購進或經水壓試驗后的氧氣瓶在充填前，須稀釋2～3次后，方可進行充氧。

（9）充填泵房必須保持通風良好、整齊美觀。

2、救護隊應自備礦燈房，并指定專人負責管理。有關礦燈房的建筑、管理、使用、充電人員的操作，須按有關規定執行。

3、加強財務管理，、做到年有計劃，日結月清，年底決算，嚴格財務審批、報銷制度，反對鋪張浪費。

4、營區建設和修繕工程每年都要提出計劃，報上級主管部門批準后實施。

三、礦山救護程序工作標準

1、事故報告

發生災害事故后，現場人員必須立即匯報，在安全條件下積極組織搶救，否則應即撤離至安全地點或妥善避難。各單位負責人接到事故報告后，應立即啟動應急救援預案，組織搶救。

2、救護隊出動（1）救護隊接到事故報告后，應在問清和記錄事故地點、時間、類別、遇險人數、通知人姓名（聯系人電話）及單位后，立即出發警報，并向值班指揮員報告。

（2）救護隊接警后必須在1分鐘內出動，不需乘車出動時，不得超過2分鐘；按照事故性質攜帶所需救護裝備迅速趕赴事故現場。當礦山發生火災，待機小隊應隨同值班小隊出動。

（3）救護隊出動后，應向上級主管部門匯報出動情況。在途中得知礦山事故已經得到處理，出動救護隊仍應到達事故礦井了解實際情況。

（4）在救援指揮部未成立之前，先期到達的救護隊應根據事故現場具體情況和礦山災害事故應急救援預案，開展先期救護工作。

（5）救護隊到達事故礦井后，救護人員應立即做好戰前準備，按事故類別整理好所需裝備，做好救護準備工作；根據搶救指揮部命令組織災區偵察、制定救護方案、實施救護。

(6)救護隊指揮員了解事故情況后、接受任務后應立即向小隊下達任務，并說明事故情況、完成任務要點、措施及安全注意事項。

3、返回駐地

（1）參加事故救援的救護隊只有在取得救援指揮部同意后，方可返回駐地。

（2）返回駐地后，救護隊指戰員應立即對所有救護裝備、器材進行

四、認真檢查和維護，恢復的值班戰備狀態。

一、堅持四項基本原則，熱愛祖國，以人為本，熱愛礦山救護工作，全心全意為煤礦安全生產服務。

二、發揚英勇頑強，吃苦耐勞，舍已為人，不怕犧牲的精神。

三、積極參加科學文化、技術業務學習，加強體質鍛煉，苦練基本功。

四、自覺遵守《礦山安全法》、《煤礦安全規程》等安全救護的法律法規和各項規章制度，制止任何人的違章作業，拒絕任何人的違章指揮。

五、愛護公共財產，厲行節約，愛護救護儀器裝備，認真做好儀器裝備的維修保養工作，使其處于完好的戰斗準備狀態。

六、按規定參加戰備值班工作，堅守崗位，隨時做好出動的準備。

七、服從命令，聽從指揮，勇敢果斷，積極參戰，完成搶險救災和其他各項戰斗任務。

五、礦山救護隊的任務與職責

（一）礦山救護隊的任務： 1．搶救井下遇險遇難人員。

2．處理井下火、瓦斯、煤塵、水和頂板等災害事故。3．參加危及井下人員安全的地面滅火工作。

4．參加排放瓦斯、震動性放炮、啟封火區、反風演習和其他需要佩戴氧氣呼吸器的安全技術工作。

5．參加審查礦井災害預防和處理計劃，協助礦井搞好安全和消除事故隱患的工作。

6．負責輔助救護隊的培訓和業務領導工作。7．協助礦井搞好職工救護知識的教育。4．協助礦山救護隊完成礦井事故處理工作。5．搞好礦井職工自救與互救知識的宣傳教育工作。

（二）礦山救護隊指戰員的職責 救護隊指戰員的一般職責：

1．熱愛礦山救護工作，全心全意為煤礦安全生產服務。2．發揚英勇頑強、吃苦耐勞、舍己為公、不怕犧牲的精神。3．積極參加科學文化、技術業務學習，加強體質鍛煉，苦練基本功。

4．自覺遵守《礦山安全法》、《煤礦安全規程》和《煤礦救護規程》等安全、救護法規和各項規章制度，制止任何人的違章作業，拒絕任何人的違章指揮。

5．愛護公共財產，勵行節約，愛護救護儀器裝備，認真做好儀器裝備的維修保養工作，使其保持在完好的戰斗準備狀態。

6．按規定參加戰備值班工作，堅守崗位，隨時做好出動的準備。7．服從命令，聽從指揮，勇敢果斷，積極參戰，完成搶救和其他各項戰斗任務。

隊長職責：

1．負責制定全國煤礦救護工作的方針、政策和法規。2．負責制定全國煤礦救護工作發展的長遠規劃。3．負責指揮調動跨省(區)的救護力量，參加大型礦井事故的搶救工作。

4．負責組織開展全國性礦山救護業務活動。

副總隊長協助總隊長工作。當總隊長不在時，履行總隊長職責。支隊長職責：

1．負責制定省(區)煤礦救護工作發展規劃，協調處理礦山救護隊存在的問題。

2．負責指揮調動本省(區)跨區域的救護力量參加大型事故的搶救工作。

3．負責組織落實總隊下達的工作任務，組織開展本省(區)的礦山救護業務活動。

副支隊長協助支隊長工作。當支隊長不在時，履行支隊長職責。大隊長職責：

1．對大隊的戰斗準備與行動，技術教育與訓練，日常管理等工作全面負責。

2．組織制定大隊長遠、年度、季度和月度計劃，并定期布置、檢查、總結、評比等各項工作。

3．負責組織全大隊的礦山救護業務活動。4．處理事故時的具體職責是：

(1)及時隨隊出發到事故礦井，負責指揮各中隊的礦山救護工作；(2)在事故礦井，是負責礦山救護隊具體工作的領導人，必要時親自帶領救護隊下井進行礦山救護工作；(3)參加搶救指揮部的工作，參與制定事故處理方案，并組織制定礦山救護隊的行動計劃和安全技術措施；

(4)掌握礦山救護工作進度，合理組織和調動戰斗力量，保證救護任務的完成；

(5)與指揮部總指揮研究變更事故處理方案。副大隊長職責：

1．協助大隊長工作，主管戰斗準備及行動、技術訓練和后勤工作。

當大隊長不在時，履行大隊長職責。2．處理事故時的具體職責是：

(1)經常了解井下處理事故的進展，及時向搶救指揮部報告井下救護工作進展情況；

(2)當大隊長不在或工作需要時，代替大隊長領導礦山救護工作。大隊總工程師職責：

1．在大隊長領導下，對大隊的技術工作全面負責。2．組織編制大隊訓練計劃，負責指戰員的技術教育。3．參與審查各服務礦井的礦井災害預防和處理計劃。4．組織科研、技術革新、技術咨詢及新技術、新裝備的推廣應用等項工作。

5．負責處理事故和其他技術工作總結的審定工作。6．處理事故時的具體職責是：

(1)參與搶救指揮部處理事故方案的制定；(2)和大隊長一起制定礦山救護隊的行動計劃和安全技術措施，協助大隊長指揮礦山救護工作；

(3)采取科學手段和可行的技術措施，加快處理事故的進程；(4)必要時根據搶救指揮部的命令，擔任礦山救護工作的領導。大隊副總工程師協助總工程師工作。當總工程師不在時，履行總工程師職責。

中隊長職責：

1．負責本中隊的全面領導工作。

2．根據大隊的工作計劃，結合本中隊情況制定實施計劃，開展各項工作，并負責總結評比。

3．處理事故時的具體職責是：

(1)接到出動命令后，立即帶領指戰員奔赴事故礦井，擔負中隊作戰工作的領導責任；

(2)到達事故礦井后，命令各小隊作好下井準備，同時了解事故情況，向搶救指揮部領取救護任務，制定中隊行動計劃并向各小隊下達戰斗任務；

(3)如果事故礦井領導人不在時，可根據礦井災害預防和處理計劃及事故實際情況，立即開展救護工作；

(4)向小隊布置任務時，要講明完成任務的方法、時間、應補充的裝備、工具和救護時的注意事項等；

(5)在整個救護工作過程中，與工作小隊保持經常聯系，掌握工作進程，向工作小隊及時供應裝備和物資；(6)必要時，下井領導小隊去完成任務；需要時，及時召請其他中隊協同完成救護任務。

副中隊長職責：

1．協助中隊長工作，主管戰斗準備、技術訓練和后勤管理。當中隊長不在時，履行中隊長職責。

2．處理事故時的具體職責是：

(1)在處理事故時，直接在井下領導一個或幾個小隊從事救護工作；

(2)及時向搶救指揮部報告所掌握的事故處理情況。中隊技術人員職責：

1．在中隊長領導下，全面負責中隊的技術工作。2．處理事故時的具體職責是：

(1)協助中隊長作好處理事故的技術工作；(2)協助中隊長制定中隊救護工作的行動計劃；(3)記錄事故處理經過及為完成任務而采取的一切措施；(4)了解事故的處理情況并提出修改補充建議；

(5)當正、副中隊長不在時，擔負起中隊作戰工作的指揮責任。小隊長職責：

1．負責小隊的全面工作，帶領小隊完成上級交給的任務。2．領導并組織小隊的學習和訓練，搞好日常管理和戰斗準備工作。

3．處理事故時的具體職責是：(1)小隊長是小隊的直接領導，負責指揮本小隊的一切戰斗行動，帶領全隊完成作戰任務；

(2)了解并向隊員講解本中隊和本小隊的救護任務；(3)告知隊員井上、下基地搶救指揮部的位置；

(4)利用各種方式與布置任務的指揮員或搶救指揮部保持經常聯系；

(5)領導隊員做好戰前檢查和下井準備工作；

(6)進入災區前，確定在災區作業時間和撤離時氧氣呼吸器最低氧氣壓力；

(7)在井下工作時，必須注意隊員的疲勞程度，指導正確使用救護裝備，檢查隊員氧氣呼吸器的氧氣消耗；

(8)如果小隊隊員中有人自我感覺不良、氧氣呼吸器發生故障或受到傷害，應組織全小隊人員立即撤出災區；

(9)帶領小隊退出災區后，確定摘掉氧氣呼吸器面罩(或口具)的地點；

(10)從災區撤出后，應立即向指揮員報告小隊任務完成情況和災區情況。

副小隊長職責：

1．協助小隊長工作。當小隊長不在時，履行小隊長職責并指定臨時副小隊長。

2．處理事故時，是小隊長的助手。小隊長不在時，行使小隊長指揮本小隊一切戰斗行動的職責。隊員職責：

1．遵守紀律、聽從指揮，積極主動地完成領導分配的各項任務。2．保養好技術裝備，使之達到戰斗準備標準要求。

3．積極參加學習和技術、體質訓練，不斷提高思想、技術、業務、身體素質。

4．處理事故時的具體職責是：

(1)在處理事故時，應迅速而正確地完成指揮員的命令，并與之保持經常的聯系；

(2)了解本隊的戰斗任務，熟練運用自己的技術裝備去努力完成；(3)積極救助遇險人員和消滅事故；

(4)在行進或作業時，時刻注意周圍的情況，發現異常現象立即報告小隊長；

(5)注意自己儀器的工作情況和氧氣呼吸器的氧氣壓力，發生故障及時報告小隊長；

(6)在工作中幫助同志，在任何情況下都不準單獨離開小隊；(7)撤出礦井后，要迅速整理好氧氣呼吸器及個人分管的裝備；(8)根據指揮員的命令，在事故處理時擔任電話值班員、通訊員、安全崗哨等，履行隊員的特別職責。

六、電話值班是救護工作的重要崗位之一，電話值班員由救護隊員輪流擔任，電話值班員的職責是：

1．集中精力，時刻守在電話機旁，不許做其他無關事務。2．聽清、記清事故召請電話，準確填寫記錄，及時傳達各種命令。

3．發出事故警報并向領隊指揮員報告。

4．在井下值班時，保持同工作小隊和搶救指揮部的聯系，并向搶救指揮部報告救護工作小隊的停留地點和工作情況。

為保證指揮部同井下基地和井下工作小隊的聯系，應派熟悉井下巷道情況的隊員擔任通訊員。

七、通訊員的職責：

1．知道指揮員的位置和指揮部地面基地、井下基地的所在地。2．在接受指揮員的命令時，應復述一遍，無誤后再進行傳達。3．完成通訊任務后，應向派遣他的指揮員報告任務完成情況。第四十五條 處理事故時，安全崗哨由救護隊員擔任。站崗隊員的派遣和撤離由井下基地指揮決定。站崗隊員除有最低限度的個人裝備外，還應配有各種氣體檢測儀器。站崗隊員的職責是：

1．阻止未佩用氧氣呼吸器人員進入有害氣體積聚的巷道和危險地區，阻止佩戴氧氣呼吸器人員單獨行動。

2．將從有害氣體積聚的巷道中出來的人員引入新鮮風流地區，必要時施行急救。

3．觀測守衛巷道的情況，并將變化情況(包括有害氣體及煙霧的變化)迅速報告搶救指揮部。

八、作戰汽車司機的職責： 1．保證汽車經常處于良好狀態。2．堅守崗位，保證按規定的時間出車。3．嚴格遵守交通規則，保證安全、迅速地將指戰員送到事故礦井。

4．汽車停在事故礦井時，經常處于出發準備狀態，并負責保管汽車上的裝備。

5．返回駐地后，及時檢修車輛，使其保持戰備狀態。第四十七條 礦山救護隊的機電修理工、氧氣充填工、醫生、電臺話務員、倉庫保管員等人員，都應以救護為中心開展各項工作，在相應的職責范圍內確保救護工作的完成。

第二篇：論礦山救護隊的日常管理

論礦山救護隊的日常管理

摘 要: 從構建和諧隊伍的高度, 為了保證礦山救護隊實現持續、穩定、健康發展，針對礦山救護隊目前面臨的主要問題，提出了礦山救護隊建設、管理、訓練等方面的工作要點。

關鍵詞: 礦山救護隊；存在問題；工作要點

礦山救護隊是支專門從事處理礦井、火、煤塵、瓦斯、頂板等安全生產事故的職業性、技術性的軍事化專業隊伍。作為礦井安全生產保障體系的重要一環，礦山救護隊在當前科技快速發展的新時期面臨著新的機遇與挑戰。礦山救護隊標準化、規范化建設存在的問題 1.1 機構不健全，編制不滿員

普遍表現為一個小隊達不到 9 名以上救護隊員，一個中隊達不到至少三個小隊的編制，個別礦山救護大隊不夠兩個中隊的最低編制，還有些救護隊技術干部配備不足，指戰員年齡結構層次不合理。這些問題都會直接導致礦山救護隊的戰斗力不足，在事故救援中存在安全隱患，達不到“召之即來、來之能戰、戰之能勝”的要求。救護隊員編制不足，會導致日常訓練不能正常開展，戰備值班違反規定。技術干部配備不足，會造成隊伍業務素質偏低。因此，按《礦山救護規程》完善編制，是做好救護工作的關鍵前提，是保證戰斗力的關鍵根本，也是礦山救護隊必須堅持的原則。1.2 辦公、學習、訓練設施建設不到位

主要包括辦公樓、多媒體教室、室內訓練場等未按《礦山救護規程》的要求設計建設，功能不齊全、不完善。多媒體教室、室內訓練場甚至有些救護隊就未建設。氧氣充填室設計不合理，未按要求瓶、泵分離，未安裝防爆燈具；戰備值班室不合理，宿舍不夠人性化等。訓練場地、設施不標準、不正規，沒有演習巷道等重要的訓練設施。這些基礎設施不健全，會直接影響救護隊的辦公、學習、訓練，致使有些訓練項目不能正常開展，指戰員的身體、業務素質、綜合實戰能力達不到要求。完備訓練設施有利于提高隊伍綜合素質；提供一個 良好的、舒適的、特具人性化的工作和生活環境，有利于指戰員專心工作，促使工作效率的快速提升。

1.3 救援器材、裝備配備不到位，更新不及時

如防滅火裝備與器材、氣體分析化驗設備、快速密閉等，有些礦山救護隊還應根據服務礦井的特點，配備相應的技術裝備，如排水裝備、鉆探設備、惰氣發生裝置等。配備這些裝備能在事故救援時及時到位，高效救援。礦山救護隊可以提前掌握其操作使用方法，不至于延誤戰機。氧氣呼吸器等常用裝備是礦山救護隊最重要的裝備，關乎救護指戰員的生命。一些救護隊由于經費問題，至今還沒有配備材質好、性能穩定的正壓氧氣呼吸器。當前又遇到經濟形勢不好，煤炭效益下滑，對救護隊也產生了連鎖影響。加快救護隊的裝備更新，推廣正壓氧氣呼吸器的使用會遇到暫時的困難，救護隊及上級領導應更新理念，克服困難支持救護事業，堅持以人為本，促進救護事業和諧快速發展。

2全面提高煤礦救護隊伍的素質 2.1 加強救護隊伍的政治思想建設

加強思想政治工作必須建立長效機制,作為一切工作的先導,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀及道德觀,結合救護工作實際, 培養吃苦耐勞,英勇頑強、愛崗敬業、忘我奉獻的精神是崗位職責對救護指戰員的要求。做救護隊員的思想工作要注意貼近群眾, 貼進實際, 抓住他們的思想動態和心理動態 , 注意 “動之以情 , 曉之以理” 的工作方法, 可以收到事半功倍的效果。要善于協調好干部與職工、職工與職工的和諧關系, 注意化解矛盾 ,理順情緒, 加強團體意識教育 , 提高隊伍的戰斗力。要形成學有榜樣 , 趕有目標, 齊心協力、作風頑強的隊風。要善于談心和家訪,釋疑解惑,不斷幫助隊員解決工作、生活中的實際問題, 不講空話、大話 , 只有思想工作入腦入心 , 隊員才能放下包袱 , 全身心投入工作。

2.2加強隊伍的管理制度建設

制度是管理的基礎, 救護隊的管理是準軍事化管理 , 主要是強調礦山救護隊的統一性、規范性、有序性的正規化管理。雖然已出臺了礦山救護隊《紀律條例》、《內務條例》及《隊列條例》,但結合各大、中隊的實際和特點 , 還必須完善相應制度。例如 , 救護隊各種會議制度;待機制度;交接班制度;請消假制度;日常管理制度;技術裝備維修保養制度;政治、業務學習和訓練制度;戰后講評制度;井下預防檢查制度;內務管理制度;值班工作制度;安全管理制度;考核制度和獎懲制度,等等。健全的管理制度,加之領導干部的表率作用可以造就一支紀律嚴明,思想過硬,作風優良、戰斗力強的救護隊伍。

2.3 加強隊伍的教育培訓和實戰訓練

我國礦山救護大隊 71 個、小隊 1400 多個, 救護大中隊指揮員近1800 多名 , 救護隊員 23000 多名, 如何提高這一龐大隊伍的技術素質 , 以適應搶險救災的要求, 這是目前面臨的一個主要問題。我們要借鑒國外(像波蘭、美國)的做法 , 制定我國救護培訓工作的總體規劃, 通過一定時間、形式、內容的培訓教育及嚴格考核, 進一步地學習救護知識, 建立救護理念, 增強救護技能 , 提高救護素質、推廣救護經驗, 把綜合救災能力推向一個新的水平。

目前我國的礦山救護工作還存在違章指揮、違章作業的現象;有政治素質不高, 技術不過硬, 戰斗力不強 , 一些隊員整體救災能力較差的現象;有缺乏自救、互救的基本知識導致事故擴大和自身傷亡的現象 , 等等。這與我國煤礦事故多發, 搶險救災工作任重道遠的要求是不相適應的。一切從實際出發 , 是救護隊的建隊之本, 加強隊伍培訓 , 提高隊伍素質 , 是我們的當務之急。因此, 建議救護培訓工作的整體規劃、計劃 , 分層次(大隊長、中隊長、救護隊員)復訓、輪訓方案應盡早制定并付諸實踐。

在規范有序地做好理論培訓工作的同時 , 要加大模擬實戰訓練的力度。實戰訓練或救護比武要堅持 “貼近實戰條件、符合災區實際” 的要求 , 堅持“科學擬定計劃、完善訓練標準和程序” 的要求 ,堅持 “官兵同訓、苦練內功、共同提高” 的要求 ,加大科技含量訓練, 積極探索訓練方法。只有平時多流汗, 才能戰時少流血 , 全方位地提高救護指揮員和戰斗員的搶險救災水平, 真正達到拉得出、速度快、靠得住、打得贏。

2.4 加強礦山救護隊伍的人力資源建設

救護隊的工作具有特殊性 , 其他崗位都是不安全不工作 , 而救護隊則是不安全才工作 , 工作環境差及危險性強是人所共知的, 而作為從事救護工作的指戰員來說所需要的知識也是綜合性的。尤其救護技術的有關知識, 還沒有專門的學校或專業從事人才的培養, 新隊員招收難、老隊員退役難的現象依然存在。根據我國煤炭產量不斷增加 , 礦山事故頻發的國情 , 確需培養、造就一大批真正身體健康、素質良好, 愛崗敬業、懂得救護技術和管理的人員充實救護隊伍。目前的救護隊伍人員的年齡結構及戰斗力不盡合理 , 中年以上的人數占有較大比例, 故后續救護隊伍的人員接替或補充應引起足夠重視。建議能通過函授成人教育的系統教育方式 ,培養一批高、中層救護指揮員 , 通過學歷教育和短期培訓相結合的方法 , 為我國救護隊伍的健康發展打下良好的基礎。

第三篇：兼職礦山救護隊管理

加強兼職礦山救護隊建設，促進應急救援工作

兼職礦山救護隊是專業礦山救護隊的助手和后備力量。是構筑安全生產最后一道防線——應急救援的基石。從礦山救護工作的實踐中體會到，兼職礦山救護隊在煤礦生產中起著重要的作用，有時是專業救護隊無法代替的。煤礦井下發生事故，對事故的處理貴在戰機，時間就是必勝的條件，每分每秒都牽涉到礦工的生命和國家財產的安危。發生事故兼職礦山救護隊能夠在第一時間、第一現場實施救援，盡快投入搶救贏得寶貴時間，最大限度地減少人員傷亡。兼職救護隊伍建設是應急救援體系建設的重要組成部分。

本文根據《礦山救護規程》等有關規定，對加強兼職礦山救護隊的管理、應急救援工作建設談一些看法，為兼職礦山救護隊伍在新形勢下的發展起到一些作用。

一、兼職礦山救護隊的組建：

根據《礦山救護規程》、《煤礦安全規程》、《2009年全國安全生產應急管理工作要點》等有關規定，各生產礦井應建立兼職礦山救護隊伍。

1、兼職礦山救護隊的條件：

錯誤！未找到引用源。、兼職礦山救護隊應根據礦山的生產規模、自然條件、災害情況確定編制，原則上應由2個以上 小隊組成，每個小隊由9人以上組成。

錯誤！未找到引用源。、兼職礦山救護隊應設專職隊長及儀器裝備管理人員。兼職礦山救護隊直屬礦長領導，業務上受總工程師（或技術負責人）和礦山救護大隊指導。

錯誤！未找到引用源。、兼職礦山救護隊員由符合條件，能夠佩用氧氣呼吸器的礦山生產、通風、機電、運輸、安全等部門的骨干工人、工程技術人員和干部兼職組成。為適應礦井在不同類別的災害事故中有各專業人員參與搶救。

④、在井下安全地點應設救護站，兼職救護人員入井時，將呼吸器等必要的裝備攜帶并存放于現場，便于在災變發生時，在崗兼職救護人員迅速組織開展施救。升井后交回地面，由專職維修工進行統一管理維護。

2、兼職礦山救護隊任務：

①、引導和救助遇險人員脫離災區，協助專職礦山救護隊積極搶救遇險、遇難人員。

②、做好礦山安全生產預防性檢查，控制和處理礦山初期事故。

③、參加需要佩用氧氣呼吸器作業的安全技術工作。④、協助礦山救護隊完成礦山事故救援工作。

⑤、協助做好礦山職工自救和互救知識的宣傳教育工作。

二、兼職礦山救護隊在搶險救援中發揮的作用： 專業救護隊距礦井都有一定的距離。礦井一旦發生事故，出動的再快也需一定的時間，而兼職救護隊員長期在崗，熟悉井下情況，事故發生初期，在專業救護隊未到達之前，兼職救護隊立即入井搶救遇險人員同時對災區進行了初步的偵察，為專業救護隊下一步的救援提供有利條件。

兼職礦山救護隊的成員基本上來自各礦通風、安監等部門中，身體素質好，技術業務高。除日常值班外，經常做一些安全技術工作。如排放瓦斯、反風演習、封閉巷道、啟封火區等。由于這些工作由兼職救護隊擔負起來，使專業隊能以更多的時間投入學習、訓練及下井預防檢查，既促進了礦井安全生產，同時也提高了專業技術水平。

兼職礦山救護隊是煤礦安全生產中必不可少的救援隊伍，兼職救護隊員常年工作在本礦井下，對井下各地點的情況比較熟悉。專業救護隊下井搶救時，他們充當向導，往往以最短的時間、最安全、最近的路線將專業隊帶到事故地點，對迅速消滅事故有一定的作用。

三、加強兼職礦山救護隊的管理：

處理大型事故不但要求速度快，而且人力、物力必須有保證，有時遇到大型事故救護大隊的力量、兵力遠遠不夠。在這種情況下，及時把各礦兼職救護隊調到事故礦井，統一指揮、統一行動，配合專業救護隊作戰，有力地加快了搶救速度。由于戰斗力充足，緊密配合，可能在較短的時間內就能完成事故的處理。

1、加強對兼職礦山救護隊的領導：

兼職救護隊直屬礦長領導。選拔救護隊員時嚴格按要求進行，經過專業技術培訓合格后才能勝任本職工作，平時做好思想政治工作，不僅要從政治上關心、生活上體帖，還要從救護裝備、儀器、服裝待遇等方面給予支持，并親自布置和檢查兼職救護隊的工作。兼職礦山救護隊應有下列建筑設施：電話接警值班室、夜間值班休息室、辦公室、學習室、裝備室、修理室、氧氣充填室、戰備器材庫等。

2、加強組織建設，提高作戰能力

兼職礦山救護隊要做到召之即來，遇事故能拉得出、沖得上、打得贏，必須有一個好的救護隊長和善戰的救援隊伍。因此要求救護隊長思想、作風、技術過硬，必須身先士卒，帶頭執行任務，平時能團結群眾。要求救護隊員業務素質高、責任心強、身體條件好的職工并根據兼職救援隊員情況變化進行及時調整，確保兼職救援隊具有較高的戰斗力。身體健康、技術熟練，有吃苦奉獻精神。按照這些原則，對年齡大和不適應救護工作的人員及時時行調整，及時培訓，保證兼職隊伍的戰斗力。

3、加強對兼職救護隊的領導和服務：

兼職救護隊的發展，與公司領導的關心和救護大隊的具體指導和服務是分不開的。一是定期進行檢查指導。每半年由大隊領導配合安監部門，對各礦兼職救護隊進行一次大檢 查。從值班、救護裝備、儀器維護保養、日常管理到人員的配備，檢查是否規定要求。按兼職礦山救護隊基本裝備標準進行配備。發現問題及時與礦領導交換意見進行解決。二是及時解決兼職救護隊的具體問題。礦山救護屬特殊工種，并從事高危環境工作，兼職救護指戰員應享受與井下采掘工同等待遇，并實行救護崗位津貼。勞動防護用品按井下一線職工標準發放，并配備救護服裝。

四、兼職礦山救護隊的培訓與訓練

兼職礦山救護隊指戰員按照《礦山救護規程》規定，必須經過具有二級資質的礦山救護大隊進行救護理論及技術、技能培訓，并經考核取得合格證后，方可從事礦山救護工作。崗位資格培訓時間不少于45天，每年至少復訓一次，時間不少于14天。

培訓內容應有礦山救護相關安全法律、法規和技術標準；礦井通風與災害防治；礦山救護技、戰術理論；礦井災變事故的處理；礦山救護技術操作；礦山救護裝備與儀器的使用和管理，自救、互救與現場急救等項目。每月集中組織學習、訓練一次，每季至少進行一次佩用氧氣呼吸器的單項演習訓練。

定期開辦兼職救護隊培訓班，經培訓考核合格發證后才能上崗。制定技術比武方案，組織各礦兼職救護隊進行技術練兵。通過實戰和技術比武活動，能不斷發現兼職救護隊中那些年輕有為、體質好、技術精的人中，讓他們充實到專業救護隊，從而有力地提高專業救護隊的戰斗力。

經過各級領導的重視，救護大隊的具體指導下，不斷強化兼職礦山救護隊員的業務素質建設，使兼職礦山救護隊能鞏固發展，提高礦山發現險情和重大隱患及時采取預防措施的能力、突發事故現場應急處置的能力，成為一支預防各類事故發生的新的力量。協助礦山救護隊更好地發揮救護作用，有效避免、降低各類事故和人員傷害，為促進安全生產形勢的穩定好轉發揮積極作用。

第四篇：論礦山救護隊小隊管理

論礦山救護隊班組管理

2011.11

論礦山救護隊班組管理

在礦山救護隊中，小隊長是最基層的指揮員，是兵頭將尾。這支隊伍戰斗力的強弱，直接取決于小隊長的工作能力和管理水平。因此提高小隊長管理水平、激勵其工作熱情是礦山救護隊的基礎管理工作之一。

礦山救護隊是一支專門從事處理礦井、火、煤塵、瓦斯、頂板等災害事故的職業性、技術性的軍事化專業隊伍。這支隊伍能打硬仗、勝仗，能達到組織紀律嚴明，業務技術精湛、工作作風優良、戰斗力強盛，就必須加強救護隊的管理。礦山救護隊構成的核心單元是以小隊為基礎，小隊的管理能反映每個隊伍的面貌和素質。因為在處理各類災害事故和日常的訓練工作中，一般都是以小隊為單位進行作戰和考核的。所以，礦山救護隊的重點，就是加強小隊建設。如何來加強小隊建設，怎樣來進行小隊管理，我認為應從以下幾個方面開展工作。

一、要選好、用好小隊長和副小隊長

小隊長和副小隊長是礦山救護最基層的指揮員，是兵頭將尾，同時在戰斗中又是最有力的戰斗員。作為戰斗在第一線的小隊長、副小隊長任務重，事情多，業務技術要求高，一個小隊管理的好壞，戰斗力強與弱，紀律嚴與松，都直接取決于小隊長的工作能力和管理水平。為此，作為中隊指揮員，在加強小隊建設和管理上，一是要選賢用能，要用好、管好小隊長。二是正副小隊長必須具有高度的政治思想覺悟，有責任心和事業新，敢于承擔責任，善于管理小隊，精于業務理論知識，并要具備實戰應變能力。三是多渠道的選賢用能，在小隊長的聘用上，多聽群眾意見，采取明主選舉和組織綜合測評的方式，將群眾信任。有能力的隊員聘到小隊長管理崗位上。

二、要積極支持小隊長的工作

小隊長要管理好一個小隊，除要求小隊長積極開展工作，時時處處走在隊員的前頭，經常性地開展業務訓練活動之外，作為中隊指揮員，應從以下三個方面支持小隊長做好工作：、放手讓小隊長大膽地工作，給小隊長任務、責任、壓力、做到責、權、利三者統一。讓小隊長在管理上有施展自己能力的天地。當小隊長在工作中有為

難的情況時，中隊領導應及時給小隊長鼓氣加油，幫助小隊長出主意想辦法，多方面的給小隊長創造良好的工作環境，促使小隊長有信心、有決心把小隊的工作做好。

2、關心和愛護小隊長的工作。作為小隊長，責任重、壓力大、要求高，天天跟隊員在一起摸、爬、滾、打。如果中隊指揮員不經常關心、愛護小隊長，小隊長很容易出現不負責的現象。因此，應從政治上和生活上多關心、愛護。在政治上，要嚴格要求，多進行政治思想教育，提高政治素質。在評選創優方面，要多考慮小隊長，盡可能讓小隊長當先進、做表帥。在生活上，經常關心小隊長的家庭情況。當小隊長有困難的時候，中隊指揮員一定要伸出援助之手。

3、督促小隊長的工作。一個小隊的工作如何，除小隊長積極開展工作之外，與中隊指揮員不斷進行督促檢查有很大的關系。沒有壓力、就沒有動力。為此，中隊指揮員就要經常性的對小隊長的工作進行監督檢查。發現問題，及時處理解決，發現的好人好事，要進行表彰和鼓勵。問題盡量讓小隊長自己給解決，好人好事中隊要及時表彰，督促檢查就是為了促進小隊的工作，就是為了讓小隊長得到鍛煉，得到提高，讓小隊長明白這些道理，充分發揮自己的特長，創造性地做好小隊工作。

三、要正確對待以下幾個方面的關系

礦山救護隊的性質決定，必須加強小隊建設，提高全體戰員的整體素質。在小隊管理上經常會碰到方方面面的問題，這就需要中隊指揮員及時給與解決和處理。在整個小隊建設和管理上要正確對待和處理好以下幾個方面的關系：

1、小隊與中隊的關系。小隊和中隊是上下級關系，在工作中小隊要絕對服從中隊的領導和管理，聽從中隊的指揮。特別是在礦井災害事故的處理上，方案措施制定后，小隊長就應帶領小隊執行中隊指揮員的命令，完成中隊指揮員交給的任務，在戰后講評中，中隊指揮員應多聽取小隊長的意見，小隊長要及時將小隊所了解的實際情況向中隊指揮員匯報。給指揮部提供第一手詳細的決策依據。在平時的學習、訓練、戰備值班等方面，中隊領導要多到小隊走走、問問、掌握情況，了解小隊的動態，做到開明開放、誠實守信。只有這樣，才能處理好中隊與小隊的關系。、小隊與小隊的關系。小隊與小隊是同級關系，沒有高低之分，相互之間

要相互交流、相互學習、取長補短，在技術業務方面互相幫助，共同進步。小隊不能只局限于自己的小圈子中，不能閉關自守，固步自封，那樣只能限制進步，阻礙自己的發展。中隊指揮員要密切注意小隊與小隊之間的團結，引導小隊放開視野，特別是在處理事故聯合作戰時，小隊與小隊之間的密切關系就顯得十分重要。這就要求中隊指揮員要善于帶兵。在平時的管理上就要嚴格要求，每個小隊都是你的部下，要平等對待，要多組織小隊長、副小隊長進行學習，提高他們的全局觀念和團隊意識，只有這樣才能搞好小隊與小隊之間的關系。才能確保在事故處理中，多隊聯合作戰的成功救援。

3、小隊長和副小隊長的關系，是主角和配角的關系。在小隊管理上，就如同在人生大舞臺上同唱一臺戲，而且要認真地唱好自己的戲，主角和配角同等重要。這也就要求小隊長和副小隊長之間要團結，要親如兄弟，工作上要相互配合支持，學習上要互相幫助，在生活上要互相關心，對小摩擦要多理解。這樣小隊的管理工作就會越做越好。

4、小隊長和隊員的關系，是班長和戰士的關系。班長關心、愛護戰士；同理戰士要尊重、支持班長。更親密一點講，小隊長就是小隊的大哥，隊員就是親弟弟。因為一個小隊的隊員在一起相處的時間，比和自己的親兄弟的時間還要長。這樣就要求小隊長和隊員一定要講團結、講禮貌、講職業道德，要進行集體主義思想教育。作為中隊指揮員要密切關注小隊人員的思想動態，既講團結，也要講原則、紀律。這樣才能使小隊長和隊員的關系正確處理好。

5、人與裝備的關系。在人與裝備的關系中，人是主要的，是起決定性作用的因素，裝備問題也決不能忽視。在救護工作中，作戰裝備在救援中也是非常關鍵的，它是保護隊員自身安全和救援的基礎。但是再好的裝備也必須由掌握一定技能的人使用和操作。反過來講，素質再好的人若在災區不配備儀器裝備，是絕對完不成救援工作任務的。因此，人和裝備都是非常重要的，兩者缺一不可，我們在抓好人的素質的同時，還必須經常維護，保養好設備，并按規定進行常規檢查，提高抗災、救災的能力。

6、平時和戰時的關系，是相輔相成，相互關聯的關系。在小隊的管理上，要特別注意平時的嚴格要求，形成習慣。要把平時當成戰時，變養兵為練兵。平時訓練一定要當作實戰來對待，不能因為是訓練就降低要求，有錯誤就遷就。平

時進行學習、管理時，就要嚴格要求，不能再原則問題上講情面。只有在平時工作上過硬，戰時才能獲勝。

四、要做好日常學習訓練工作

1、加強指戰員責任心，時刻保持各種儀器的完好性，儀器設備的完好，是順利完成救護工作的必要保證。全國各時期救護隊員在救災搶險中因裝備設備故障，發生的自身傷亡的案例占很大比例。因此每個指戰員必須把救護儀器視為第二生命，按時檢查、維護、保養，保證儀器設備的完好，隨時達到戰備要求。

2、熟練掌握各種儀器、裝備的操作是每個指戰員必須具備的最基本的技能，在事故處理中，如不能熟練掌握各種儀器、裝備的操作，遇到儀器出現故障，不能正確的判斷和及時地進行排除，將會危及到自身甚至整個小隊的安全和事故的處理進程。因此，每個隊員對于儀器和裝備必須做到懂結構，知原理，會操作，及時正確判斷故障并快速排除，以便在實戰中贏得寶貴的時間。

3、在日常訓練和實戰演習中，要養成嚴格、細致的工作作風和良好的工作習慣，每項工作都應做到一絲不茍，在訓練中，個人做到技術熟練，集體項目配合默契。

4、加強身體素質和心理素質的鍛煉。身體素質和心理素質是處理事故安全救護的有效保證。隊員在救災中因身體素質差，心理承受能力差，處事慌亂、緊張、盲目蠻干或缺乏應有的訓練而造成的自身傷亡事故，在應急救援中所占的比例較大。因此，在身體和心理素質上，必須加強對指戰員在惡劣環境中生存能力的鍛煉，達到提高指戰員在災區自救、互救和搶險救災的能力。

救護小隊是企業的一個班組，它除了一般班組的共性外，還因為其工作性質決定了和一般班組不同的特性，危險的工作環境和平時的嚴格訓練彰顯了部隊的管理性能，是礦山救護隊管理的一項重要工作，做好救護小隊的管理工作就抓住了救護管理工作的牛鼻子，就為搶險救災和其他任務的完成提供了可靠的保證。

第五篇：礦山救護隊2013工作計劃

礦山救護隊2013工作計劃

總結2012年全年的工作，雖然取得了一些成績，但是在人員和管理上還存在很多問題，比如：年輕隊員多，思想不穩定，產生抵觸工作的心理直接影響到礦山救護隊整體工作的開展。部分指揮員管理缺乏創新、不靈活，導致部分工作開展的比較滯后。針對以上存在的問題，在2013年礦山救護隊要首先要提高指揮員的管理能力，然后加強隊伍建設，不斷提高指戰員的素質，落實安全生產制度。下面就2013年的工作做如下計劃：

一、隊伍建設 1.思想政治工作

在2013，礦山救護隊應以黨的“十八大”精神為指導思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，解放思想、凝聚力量、攻堅克難，堅持把握十八大報告中的八個重點，貫徹科學發展觀，認真落實焦煤集團下發的各類文件精神和安全生產活動。各駐礦隊每月安排不少于1次全員思想政治學習，除及時傳達焦煤集團下發的文件精神外，還要加強對隊員的思想教育工作，引導隊員樹立正確的人身觀、價值觀，做好本職工作。每月將思想政治學習不能走過場，要落到實處，每次做好記錄和總結。

2.人員素質的提升

近兩年，隨著焦煤集團不斷發展與壯大以及各級領導對礦山救護工作的重視，企業為礦山救護隊輸送了新鮮的血液。但是隊伍的年輕化是我們不能不面對的現實，大部分指戰員對礦井各方面知識的掌握比較少，且又缺乏搶險救災經驗，這是礦山救護隊繼續發展存在的現象。駐礦隊負責人在日常工作中要善于發現人才、使用人才，注重培養各方面人才，對勤奮好學、有上進心的年輕人作為后備人才培養，注重用人所長，狠抓人才培養這才是礦山救護隊立足發展的根本。利用年輕人的優勢，將他們的優勢融入到日常工作中，是現階段指揮員的工作重點。年輕同志今后是礦山救護隊的中堅力量，使他們盡快成熟焦煤集團礦山救護隊整體實力才能有所提高。3.解放思想、務實管理

回顧2012年，礦山救護隊與駐礦隊的很多工作有脫節現象，關鍵在于缺少良好的溝通，使各隊之間存在管理不到位的問題，礦山救護隊是一個大家，任何一支駐礦隊都是礦山救護隊的一份子，只有大家心往一塊想，勁往一處使，才能做好礦山救護隊的工作。各駐礦隊在2013年要不斷完善硬件設施和管理人員的使用，阜康駐礦隊，首先要抓好人員的管理，不能使用粗放式的管理方法，管理人員要細致，不能縱容一些壞習慣，放任自由，這樣下去駐礦隊的管理將變的非常混亂。然后逐步完善硬件設施，阜康駐礦隊的整體規劃駐礦隊負責人心里要有底，有困難及時向上級反映，主動尋求解決方法，原地踏步、瞻前顧后，永遠都是老樣子，不會變化。救護二隊要在2013年不斷提升管理能力，制定出管理目標，對管理目標分階段進行細化，力爭將駐礦隊的管理提高一個臺階。

按照八鋼公司的計劃，焦煤集團礦山救護大隊將要擔負起非煤礦山的部分工作，所以在2013年礦山救護大隊要增加一些針對非煤礦山的訓練內容，保證能夠拉得出、打得贏。4.學習與訓練

各駐礦隊要根據自己的工作安排，認真組織學習專業知識。尤其針對現場實戰機會少、專業知識掌握少的問題，計劃安排有針對性的訓練。

各駐礦隊要按照制定的工作計劃開展各項訓練，按照開展針對性訓練查找不足及問題并整改，駐礦隊主管訓練的指揮員要下現場，在現場指導訓練，每次訓練都應有訓練的效果評價。部分訓練要改變老舊的訓練方法，大膽創新，提起隊員對訓練工作的興趣。5.黨建工作與團青工作

在黨建工作方面，礦山救護隊要認真貫徹黨的十八大會議精神，全面落實科學發展觀，加強黨的執政能力建設和黨的先進性教育，突出黨組織的核心作用。礦山救護隊全體黨員要在隊伍建設和安全生產中發揮先鋒模范作用，為周圍的同志做出表率，并做好黨與群眾聯系的橋梁和紐帶。

礦山救護隊是由年輕人組成，工作中很多方面都不成熟，因此，礦山救護隊的團青工作顯得尤為重要，穩定思想是礦山救護隊團青組織的首要工作。在穩定思想同時，還要讓他們融入集體，更好地發揮其優點。進一步加強基層團支部建設，不斷提升團員青年的向心力、凝聚力和戰斗力，積極開展好、落實好團委及礦山救護隊團支部的各項工作。做好“青年安全生產示范崗”的工作，并配合駐礦隊開展各項工作。

二、安全生產 1.質量標準化工作

在2012年，礦山救護隊質量標準化工作中存在很多問題，針對存在的問題制定對標找差計劃，逐項整改。在2013年第一季度末，礦山救護隊質量標準化達一級，各駐礦隊在年初應該對質量標準化工作作好計劃，分階段開展，各駐礦隊要針對自己的不足進行專項的訓練，提高操作能力，力爭在最短的時間內擺脫現狀，狠抓綜合管理和隊伍素質，保質保量完成質量標準化達標工作。2.安全技術服務

在作好礦山救護隊內部各項工作的同時，也要做好各礦區的安全技術性工作。技術員要做好安全技術措施，各駐礦隊自上而下對技術措施要層層把關，逐級落實，保證作業人員的安全和工作的順利開展。對各個礦井的安全技術性服務工作結束后，對于暴露出來的問題要進行總結，并及時整改。3.應急救援管理工作

在2013年，救護大隊將進一步完善應急救援管理制度，強化隊伍建設，提升隊伍素質，拓展救援領域。在日常工作中多開展醫療急救等培訓，提高專業知識，并納入到考核范圍內，針對考核結果制定相應的學習內容。每季度開展一次綜合性事故模擬救災競賽，在競賽中磨練隊伍，提高救援能力。駐礦隊多開展道路救援、地面火災等方面的救援演練，加強對新儀器新裝備的學習和應用，逐步提升各種領域的救援能力。4.戰備值班工作

在2013年礦山救護隊要繼續做好戰備值班工作，嚴格按照戰備值班規章制度執行，保證值班人員戰斗力和值班車輛100%的完好率。保證在發生突發事件時能拉得出、打得贏。5.消防工作

隨著礦區的發展，為確保礦區的安全，艾維爾溝駐礦隊要切實做好消防管理工作，在日常工作中，要加強消防知識和消防技能的培訓，救護大隊定期組織消防演練。駐礦隊要做好消防設施的日常保養及訓練，消防司機對消防車輛及設施，按照正確的操作方法操作，減少消防車的故障率。6.車輛管理

在2012年，礦山救護隊的特種車輛管理工作已逐步走向正規化，但離標準還有差距，在2013年礦山救護隊特種車輛管理工作繼續開展并完善制度。車輛管理員每月要詳細記錄車輛的使用情況（包括行駛公里數、油料消耗、維修費用等），并上報礦山救護大隊，車輛管理員要嚴格控制維修成本，發現車輛有小故障及時排除，不能使小故障變成大故障后再維修，增加維修成本。各駐礦隊也要有效的控制車輛使用，最真實的反映車輛的使用情況。

三、對管理人員的要求

現階段礦山救護隊管理人員雖然工作積極性很高，但是管理意識不超前，缺乏創新和現場指揮協調能力，而且自我約束能力不強。針對這一情況，礦山救護隊各級管理人員要在日常工作中培養自己的管理能力，加強學習，利用書籍、互聯網等方式來不斷提高管理能力。

四、全年工作整體安排

在2013年，各駐礦隊要首先對全年的工作做整體的規劃，在第一季度，質量標準化要在現在二級的基礎上達到一級的標準，駐礦隊應按照要求逐月制定量性的工作計劃，一個月為一個階段，最終在第一季度末質量標準化達到一級標準。在二、三季度，各駐礦隊除正常的安全技術服務工作及預防檢查外，要多安排技術性操作性強的訓練，抓住春、夏、秋季的有利訓練條件，提高各駐礦隊一般技術操作能力。在第四季度，天氣逐漸變冷，應多安排室內儀器等操作的訓練，在2013年底作好質量標準化驗收的準備工作。

五、其它工作要求

救護大隊建立各類病事假、工休假、探親假等的臺賬，通過管理的不斷完善，加強駐礦隊對人員的管理。2013年，各駐礦隊各種費用的報銷，應首先由駐礦隊進行統計、收取后，在每月的20日前匯總至礦山救護大隊，統一交相關部門辦理，逾期不候。

在2013，礦山救護大隊首先要加強隊伍的建設，針對礦山救護大隊現階段的諸多情況，制定有針對性的工作計劃，發現問題及時整改并落實。其次，礦山救護大隊在不斷壯大的前提下，會認真做好質量標準化工作和安全生產工作，進一步提高礦山救護大隊整體戰斗力，全面落實焦煤集團各類安全生產工作，并做好工作計劃，按照計劃認真實施，并進行總結、評估工作，力爭全年不發生安全事故，為焦煤集團的安全生產保駕護航。

焦煤集團礦山救護大隊 二〇一二年十二月十八日