第一篇:XX市人民醫院2015年年終總結暨2016年工作計劃(DOC)
2015年度工作總結暨2016年工作計劃
2015年以來,全院深入開展“質量服務提升年”活動,通過強化醫療質量管理、改善服務態度、提高服務水平、加強規范化建設,促進醫患和諧,積極穩妥推進醫改工作,醫院發展取得長足進步。
一、工作數字
見附表
二、扎實開展“質量服務提升年”活動,努力實現質量與服務雙提升
1、加強醫療質量控制管理,堅持技術水平持續改進。
(1)完善醫療質量評價和控制體系。重新修訂醫院核心制度,新增5項標準,以狠抓核心制度落實為重點,完善落實院長查房制,嚴格規范病歷四級質控,醫務科、護理部、門診部強化監管責任,定期開展醫療質量檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰,及時反饋問題與缺陷,查漏補缺,加強整改,確保安全,醫護質量穩步上升,一年來無重大醫療差錯事故發生。完善落實三級醫師查房制度與會診制度,重點監管交接班查房、危重患者查房、術后查房等環節,查房質量與會診質量大幅提升,交接班制度落實情況進一步好轉,交接內容細化,交接程序和交接記錄明顯規范。開展醫療糾紛病歷點評,結合典型病案的分析點評,危重、疑難、死亡病例討論開展更加規范,涉及高、中、低年資醫師,參加人員范圍更廣,梯隊建設和臨床經驗積累突顯成效。
(2)落實手術量增長獎勵制度,突出獎勵自主大手術的開展,有力促進了手術水平的提高。積極開展臨床路徑管理,規范臨床治療,為今后推廣臨床路徑管理工作積累了經驗。
(3)加強藥事管理,控制抗菌藥物合理應用。認真執行臨床藥師制度和處方點評制度,嚴格執行抗菌素分級使用,加強臨床用藥監管,全年抽查點評處方4232張,印發藥事管理期刊6期,對臨床不合理用藥問題及時進行糾正,為促進臨床合理用藥發揮了積極作用。
(4)加強學科建設。在現有重點學科的基礎上,凝練業務技術能力,繼續培育皮膚科、XX科等一系列精品專科建設。立足實際,研究創新,重視醫學科研與新技術引進,積極鼓勵和組織開展各級各類科研項目,今年X病區新開展的射頻消融、心臟起搏器植入技術與X病區獨立開展支架取栓技術,成功填補了我市在這一領域的技術空白,在全省同級醫院中位居前列,學科建設不斷加強,業務范圍與醫療服務能力明顯提升。
(5)重視人才培養,強化三基教育。今年落實開展的“醫院大講堂”,邀請上級醫院專家、院內專家授課,精心制定課程內容,發放學習手冊,注重基礎理論與業務實踐的結合,全院醫務人員聽講合計5000余人次,為我院全體醫務人員拓展視野,提高學術水平提供了高質量平臺。全年共派送外出業務骨干參加學術活動90人次,派出學習進修25人次,接受進修實習人員20余人次。對新考取醫師資格的30余名醫生進行執業醫師培訓,做好崗前教育工作,進一步規范教學查房,夯實教學基本功,促進其專業理論水平和臨床能力扎實提高,大大減少了醫療糾紛與事故的發生,保證了醫療安全。通過加大人才引進與培養力度,醫院高素質高水平人才比例不斷加大,今年經多方協調,醫院自主招聘了19名高學歷專業人才,為醫院注入了新鮮血液,有效緩解了專業技術人員緊缺狀況,醫院整體服務理念、技術水平及服務能力都得到明顯改觀與提升,為我院學科團隊構建提供了重要的人才儲備。
(6)融入京津冀經濟發展圈。今年我院與北京阜外醫院結成協作醫院,與北大腫瘤醫院組建醫療聯合體,資源共享、統籌發展,專科建設進一步加強,業務能力進一步提升,新技術的開展應用,填補了技術空白,提升了我院醫療服務水平。當前各項工作進展順利,社會與經濟效益明顯,為醫院健康可持續發展打下堅實基礎。
2、加強程序化管理,提高精細化質量
(1)加強組織領導,推進科學規范管理。一年來,領導班子團結協作,以程序化管理為中心,嚴格落實目標管理責任制,中層干部以提高執行力,加強效能為主線,臨床科室以加強學科帶頭人,引進新技術新項目為重點,擴大業務范圍,提升業務能力,各部門目標一致,形成合力,運行效能全面提高。同時引導行政管理和后勤保障部門增強服務意識,轉變工作作風,提高管理水平,充分發揮行政、后勤職能部門的協調、指導、督查等作 用,為臨床一線工作開展提供強有力保障。
(2)注重增收節支,提高精細化管理。通過新技術應用培訓、醫藥結構比例調整等多重措施發揮設備效益,增加業務收入。通過規范網上采購、招標流程等多種形式,加強對招標廠家的三證審驗,杜絕無證產品,并積極備建設備二級庫,探索精細化管理,節約成本。嚴格落實年初出臺的物資程序化管理措施,規范物資采購與出入庫管理,進一步規范了一次性耗材使用與管理,降低了醫療成本。全院初步成本核算,2015年試劑、介入高值耗材共節約18%,電費同比減少XX萬元。三公經費同比下降X%,成本得到有效控制。
(3)狠抓安全生產,杜絕事故隱患。定期開展消防、后勤工作流程等應急演練,電梯、后勤、保潔人員定期培訓考核,開展日常用電安全巡查,及時處理隱患,安保執行夜間病區巡查制度,及時排查不良事件,杜絕安全事故的發生,全員安全生產意識和安全防范能力有效增強。
(4)進一步加強醫院干部隊伍的管理與培訓。今年邀請了北京朝陽醫院副院長XXX教授和北京成功使者講師團來院培訓醫院管理技能,定期開展全院職工醫患溝通、服務意識、憂患意識等方面的培訓講座,我院干部職工的綜合素質明顯提升。年末召開了全院規章制度座談會,廣泛征集職工意見,完善了職工獎懲辦法、請銷假制度、例會制度等規定,重審和上墻了首診負責制、三級查房制、搶救流程、抗菌藥物管理等規定。真正建立了我院自己的一整套管理模式,使全院管理有目標、奮斗有方向、工作 有流程、執行有章程,為醫院可持續發展提供了有力保障。
(備:嚴格干部選拔,促進梯隊建設。為完善醫院管理隊伍建設,經公布方案、報名推薦、資格審查、民主測評、結果公示等環節共任命中層干部X名,完成干部調整X人。)
3、加強服務管理,營造品牌形象
(1)實施多種激勵政策,有效提升工作積極性。強化落實醫療安全獎懲辦法(零投訴獎懲措施)、探視制度與轉診制度,強調技術與服務并重,統一服裝、胸牌,注重夯實人員基礎技能、落實核心制度、改善醫療服務態度,塑造醫院形象與口碑。通過開展“九不準”、拒收紅包整治等活動,行業作風和“四風”問題得到顯著改善,醫護人員以病人為中心的服務意識明顯增強。同時優化醫療糾紛防范與化解機制,發揮醫療安全預警機制作用,積極發揮醫療糾紛第三方調解機制作用,認真處理好糾紛調解工作,醫療投訴較去年相比明顯下降,服務質量明顯提升。
(2)繼續加強優質護理示范病房建設。以患者就診體驗為中心,不斷豐富護理服務內涵,細化服務細節,從入院、出院、院外咨詢等患者感受最深切的方面入手抓服務,進一步加強了護患溝通,融洽了護患關系。進一步推進責任制整體護理模式,發揮責任護士作用,體現人文關懷,為患者提供健康指導、圍術期指導、飲食指導、出院指導等連續、全程、全面的優質護理服務。定期對護理不良事件解析,進行護理安全與法律知識專題培訓,提高了護理工作責任心。優質護理服務效果明顯,患者滿意度進一步提升。(3)優化診療服務,暢通公開渠道。加強導醫服務,優化門診服務,規范醫師門診診療行為,醫師接診病人診療更加細致,各科室出門診醫師年資基本在主治醫師以上,中高年資醫師坐診,患者認可度高,更好地滿足其就醫需求。門診導醫新增傳染病預檢分診、二次預檢分診處,有效控制傳染病的院內傳播; 內科門診新增便民血壓測量處,有效簡化了患者就醫流程,提高了就診效率;門診大廳大屏幕公示門診專家、藥品價格、檢查項目價格等信息,方便了病人自主擇醫、明白消費,保障了廣大群眾知情權與監督權,促進了依法執業、誠信行醫,建立了和諧的內外關系。積極推行院務公開,充分利用各種會議、公示欄、醫院網站、院務公開欄等途徑,及時公布廣大群眾關注的熱點問題,主動接受社會的監督,對于促進全體員工規范服務行為、提高醫療質量起到了積極的作用。
(4)患者滿意度調查和出院患者隨訪活動,強化窗口科室滿意度調查,每周進行匯總、反饋。定期組織開展門診醫德醫風大檢查,每月深入臨床科室開展醫德醫風問卷調查,住院患者滿意度達97%。征集并解答和解決患者大小意見50余條,提高了醫院的公信度。繼續深化隨訪跟蹤服務,全年共對32279名出院患者進行跟蹤隨訪,隨訪率95%,切實讓患者感受到了貼心和溫暖,大幅提高了患者滿意率。
(5)收入結構優化,社會公益性增強。通過宣教、考核等手段促進醫務人員的診療行為和用藥行為進一步規范,規范高值耗材的申請審批程序,積極干預臨床不合理用藥行為,有效制止大 處方、重復檢查、過度檢查,同時提高技術、服務性收費,優化了收入結構,減輕了患者負擔。2015年,繼續加大義診力度,義診范圍不斷拓寬,全年共開展醫療服務下鄉、田間義診、糖尿病義診等各類公益醫療活動30余次,接診病人5000余人次。全面開展“全民健康日”活動,在三八婦女節、重陽節、國際愛牙日等節日,通過免費查體、舉辦講座等形式開展健康宣傳活動,院內認真執行醫保政策,及時報銷出院病人住院費用,醫院履行社會公益性職能增強,患者滿意度高。
(6)未雨綢繆,提高應急防范能力。認真貫徹執行傳染病防治法,加強疫情監測,切實做好疫情上報、調查、督導、匯報工作,全年我院無聚集、暴發性傳染病發生。全院定期開展應急演練,提高突發公共事件應急處臵能力,不斷完善應急方案,能夠對食品中毒、大型車禍現場等突發事件進行緊急救援,并能較好地給予救治,應急服務能力有效增強。
二、加強設備、設施建設,營造良好就醫環境
(1)以硬件設施為中心,全面推進重點工程建設。整合資源,建設“四大中心”。即健康服務中心、影像中心、急救中心、靜脈配送中心,健康服務中心運營已初見成效,跟蹤隨訪服務也得到了群眾的認可;影像中心“一站式”檢查服務簡化了患者的就醫流程,提高了就診效率;急救中心新建急診病房,升級了急診門診、完善了急救設施,對提高我院綜合急救能力、應急反應能力具有劃時代的意義;靜配中心籌備工作也已完善,在康復保健樓竣工后將投入使用。另外,我院的兒童健康服務中心、婦女健康服務中心 也相繼成立,進一步提高了我院醫療保健能力。醫院康復樓工程已完成總工程量的95%,除內部設備尚未全部運入,已基本竣工,待消防驗收和竣工驗收后即可搬遷,預定年底前遷入使用。(2)改善就醫環境。今年對原門診1樓特病門診改造為CT室,建立護士站、等候大廳;為了更好的為查體患者服務,在醫技樓北安裝鋼結構外掛觀光電梯,直通查體中心。對兒科輸液大廳進行了改造升級,增加了大廳面積,完善了基礎設施,更加符合兒童心理和兒童特征,體現人文關懷,為家長和患兒營造了良好的就診環境。大力開展控煙、禁煙工作,今年我院順利通過“無煙醫院”評審,生活垃圾的運輸管理進一步加強,規范處置醫療廢物,做到分類收集,包裝規范,專人專車每日收集定期送交市醫療廢物處置中心統一處理。夏季統一在住院病房安裝隱形紗窗,有效防止蚊蟲叮咬,保障住院環境整潔舒適,受到了住院病人的高度贊許。
(3)引進先進設備,提升診療水平。美國GE128排螺旋CT、E9、S8彩超機、潘泰克斯胃鏡、西門子DR等等一批新設備投入使用,診斷水平與質量得到了明顯提升,受到患者的認可;美國瓦力安23EX直線加速器也即將在康復樓建成后裝機投入使用,2015年共引進設備20余件套,進一步提升了我院醫療硬件水平和檢查治療水平,為我院學科建設、開展新技術新項目提供強有力的保障。
三、加強文化建設,提升職工凝聚力
(1)開展多種文化活動。開展“3.8婦女節”拔河比賽、51 護士節群眾滿意好護士、好醫生頒獎晚會等,豐富多彩的文藝節目抒發護士情懷,弘揚和緬懷南丁格爾精神。今年群眾滿意好護士、好醫生評選活動共評選出了優秀醫護工作人員61名,給予全院表彰,在全院形成了良好的服務風尚與學習氛圍。
(2)加強整體宣傳,增強全院凝聚力。繼續發揮醫院信息宣傳的作用,通過院報、電視臺、手機報、院內宣傳欄電子屏等廣泛宣傳我院新技術、新項目、新風氣,提升醫院文化氛圍。今年8月新開設了醫院微信平臺,定期發送動態信息,提供醫院簡介、專家門診、就診咨詢、住院流程等服務,讓職工隨時了解醫院的發展,讓患者知曉就診信息,有效提升職工凝聚力與醫院形象。每月在全市范圍內郵寄院報、雜志,受到了退休老同志們的贊揚。院內病房閉路電視插播醫院宣傳視頻,讓患者更加深入地了解醫院新技術、新發展。我院網站也全面更新建設,新增就醫指南、名醫推薦、科室簡介、先進設備等多個板塊,內容豐富,方便了市民自主查找就醫、預約就診的同時也加強了我院信息化建設。進一步加大院務公開力度,及時向社會、患者和職工公開醫院重大事項、服務承諾、服務價格等信息,增強了醫院工作的透明度,提高了醫院的社會信譽度。
(3)提高工資待遇。按照全市調資政策,我院完成了職工調資工作,此次調資人均增資XXXX,實際增資XXX元,特別是對非在編人員增資幅度更大,平均提高X%,超越了在職人員增資幅度,逐步向實現同工同酬推進,同時優化了績效分配,按風險、工作強度,向臨床一線傾斜,切實提高了職工的工作積極性,進一步 增強了職工對醫院的歸屬感與自豪感。
(4)以“三嚴三實”為中心,全面提高醫風黨風。醫院把學習貫徹“三嚴三實”作為一項重大的工作任務,精心組織,廣泛宣傳,扎實推進,全面梳理權力清單、責任清單,進一步規范了“三重一大”、行政、黨務、人事、干部、財務等各項權力運行工作的深入穩步開展,建立起規范的決策、執行、監督運行機制,積極推進反腐倡廉建設。醫院還定期邀請專家開展醫院管理專題講座,為醫院人才培養、教學科研、建立和諧醫患關系注入新理念,增加新動力,提升新水平。逐步形成以改善技術與服務為宗旨,領導帶頭,執行有效,形成風氣的良好的醫院文化氛圍。
四、穩妥推進醫改工作,提升綜合管理能力
按照XX市二級公立醫院綜合改革要求,我院成立了醫藥、醫療、醫保、機制體制四個小組,積極組織全體員工學習醫改相關文件,多次召開醫改工作座談會,征集各科室主任及骨干醫護人員的意見建議,并組織相關科室負責人到福建三明、江蘇泰興、齊河、濟陽等地進行深入參觀學習。提前測算我院藥品加成和服務收費、設備損耗、成本運行等數據。聘請了相關專家來院對醫改工作進行分析講座,并為我院制定了績效考核方案。結合我院情況及時向上級提出意見建議,為醫改的順利開展奠定基礎。
按照省里要求,我院于11月1日起全面實行藥品零差價,共涉及藥品種類950多種,1700多個品規,其中中成藥150多個品種,西藥800多個品種,按照上級部門規定,所有藥品均為省醫管中心網上平臺招標集中采購,調價信息也及時通過院內電子 屏、公示欄等形式對零差率銷售藥品信息進行公示,讓群眾切實感受到了實惠。職工待遇方面,在保持工資穩定的前提下,不斷提高全院職工的平均績效水平,穩定了醫務人員信心、提高了工作積極性。
在未來工作中,醫院將認真貫徹公立醫院改革精神,繼續推進醫療資源縱向整合,積極探索構建新型醫療服務體系,注重加強與各級部門、社會各界的溝通與聯系,努力營造同心協力、同舟共濟的改革氛圍,扎實有效地推進改革工作,全面提醫療服務能力,把這項領導重視、群眾期盼、社會關注的重大改革抓緊抓好,為不斷提高人民群眾健康水平作打牢基礎。
第二篇:市人民醫院2013工作計劃
XX年是我院快速發展的第三年,也是我院實現轉折,確定勝勢的關鍵之年,醫院工作的指導思想是:在市委、市政府、市衛生局的領導下,緊緊抓住我院快速發展的大好時機,繼續加快新院及社區項目建設,擴充病床數量,打造優勢專科,大幅度提高業務收入。繼續完善分院目標管理,理順全院管理框架,把內涵管理作為今年的重點工作來抓,提升醫院整體管理水平。繼續加強人才隊伍建設,完善分配制度,保障職工待遇。繼續加大市場開發及爭取、引進資金力度,保持醫院快速增長的勢頭,使我院整體規模、業務總量、管理水平躍上新的臺階。
發展預期目標:新院開放床位達到200張。全院業務總量、業務收入增長30%左右,業務收入突破2500萬元。
一、繼續加快新院建設及項目建設
1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴充病床100張左右,使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。
2、完成地下車庫設計及開工手續,初步完工,為新院綠化、美化創造條件。
3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計,根據資金到位情況,部分或全部開工。
4、完成兩個社區服務中心建設項目,使兩個分院增加病床80張,保持分院業務收入的增長。
二、打造優勢專科,大幅度提高醫院業務收入
1、新院
新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機,迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施,確立腫瘤科在全市的優勢地位,增強醫院的核心競爭力。
1)規范、完善省腫瘤醫院協作醫院專家坐診工作。
2)合理布局病區,腫瘤內科、外科、放療科適時分科,核算獨立。大幅度增加就診病人數,及手術、放療病人數。
3)病理科擴大業務業務量,檢驗科開展腫瘤標志物檢驗,建立血庫。
4)充分利用現有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備,發揮其社會效益和經濟效益。開展放射科攝片業務。
完善、規范合作專科的的管理,借鑒其市場運作、服務理念和手段,推進全院的經營水平。
2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科
普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據淇濱分院發展情況,提升現有科室的實力和影響適時增加科室,為明年工作培養新的經濟增長點。
1)骨科:骨科塑造名醫、增添設備、加強宣傳,在全市形成一定的特色和優勢。要在創傷骨科基礎上,開展脊柱外科手術、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術,為分科打下基礎。
2)成立微創外科,在現有普外科基礎上,增加部分設備,選送人員外出進修,引進部分關鍵技術人才,開展微創外科手術,如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術,通過市場部運作,形成淇濱分院新的經濟增長點。
內科要利用承擔社區服務優勢,增加病人量。要突出一至兩個專病,提升病才質量。
3、腫瘤分院
腫瘤科要利用現有設備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段,增加病人量和業務收入,保障職工待遇,化解歷史負債風險。
4、兩個社區服務中心規范運行,擴大收入,實現收支平衡。
三、理順全院管理框架
1、繼續完善分院目標管理模式,兌現XX年目標獎懲,完善XX年目標。
2、適時將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業務,并對兩分院進行業務指導。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。
3、實現全院資源(設備、人員)共享,各分院不在重復購買較高價值設備。
4、各分院按收入比例分攤總院各項財務費用。
四加強內涵管理
隨著醫院項目建設進入常軌,醫院的內涵管理成為今后2-3年內醫院發展的主要動力。全院必須高度重視內涵管理工作
1、加強醫療安全管理,提高醫療質量
1)、深入開展醫療質量萬里行、醫院管理年活動,按照《xx省醫院評審管理辦法》,做好我院各項管理工作,為今后的等級評審申報奠定基礎。
2)、完善院、科二級質量管理組織和醫院質量管理委員會組織。強化職能部門作用。實現醫療質量管理日常化、規范化。
3)、加強護理管理工作,提高護士隊伍整體素質,合理配備護理人員,維護護士合法權益,切實保障護士待遇。
4)、強化輔助科室管理,加強各分院人員設備共享,提升診斷準確率。
5)、要加強城鎮職工醫療保險、城鎮居民醫療保險和新農合病人費用管理,提高報銷比例,簡化手續流程。
6)、建立健全設備的各種管理使用規章制度,做好設備維修和保養工作。
2、加強醫療服務管理
開展優質服務活動,制定施方案,細化各項工作,改善服務態度,轉變工作作風。
3、加強行政、財務、后勤管理,為臨床做好保障
1)、理順全院行政體制和運行機制,保證醫院高效、有序運轉。
2)發揮財務職能,加強財務基礎工作,理順全院財務管理體制和機制,降低醫院運行成本。全院開始實行預算管理,為逐步實施全面預算管理做準備。
3)、完善醫院分配制度和人事管理制度,調動職工工作積極性。
4)、強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著病人轉,后勤圍著臨床轉”的服務理念,提高后勤供應的滿意度。降低醫院運行成本。
5)、加強醫院信息系統建設。在條件具備的情況下建立醫生工作站,實施住院電子病歷,為實現數字化醫院打下基礎。
五、重視人才引進和培養
XX年擬引進研究生和本科生15人左右。進修學習3-5人。加強現有專業技術人員的“三基”、“三嚴”訓練和考試考核工作,并且根據專業性質強化考核。認真做好在職醫務人員的繼續教育工作。
研究制定醫院高層次人才發展培養、塑造規劃,培養、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,成為優秀學科帶頭人。
六、繼續加大招商引資及爭取上級資金工作。
七、宣傳工作,市場開發工作。
各分院都要加強宣傳工作和市場開發工作。制定市場營銷方案,制定市場責任目標,針對新開展的業務,運用市場營銷組合,迅速打開市場。建立市抗癌協會、腫瘤專業學會。建立病人、社會與醫院的反饋、應對機制,做好就診病人滿意度調查及反饋工作,改進我院服務。
XX年工作任務繁重而艱巨。我們要在市委、市政府、市衛生局正確領導下,認真學習實踐科學發展觀,統一思想,堅定信心,開拓創新,攻堅克難,扎實工作,突破改革重點難點,努力開創醫院改革發展新局面。
xx市第二人民醫院
XX年12月10日
第三篇:市人民醫院五五普法工作計劃
市人民醫院五五普法工作計劃
市人民醫院五五普法工作計劃
各科室:
為貫徹落實《中共中央、國務院轉發(中宣部、司法部關于在公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規劃)的通知》(中發[2006]7號)和衛生部、省衛生廳及市衛生局關于印發《衛生系統開展法制宣傳教育的第五個五年規劃》的通知精神,進一步發揮法制宣傳教
育在實施依法治國基本方略,構建社會主義和諧社會好范文版權所有的重要作用,提高我院干部職工的法律素質,實施依法治院、依法執業,實踐“仁愛濟世、精誠行醫”的醫院理念,構建醫院核心價值觀。現結合我院實際制定《××市人民醫院法制宣傳教育第五個五年規劃》。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、構建社會主義和諧社會理論為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞醫療衛生工作重點,按照依法治國基本方略的要求,繼續深入開展法制宣傳教育,大力推進依法治院,依法行醫,堅持法制教育與法制實踐相結合,為醫院持續和諧穩定發展營造良好的法制環境。
二、目標和主要任務
(一)目標
通過“五五”普法規劃的實施,全面提高全院領導干部、職工的法律素質。全面提高醫院領導依法管理,依法治院的意識和水平。提高全院職工知法、守法、用法的法律意識。使法制宣傳教育成為醫院醫療活動和繼續學習的重要內容。為醫院持續和諧穩定發展營造良好的法制環境。
(二)主要任務
1、繼續深入學習宣傳憲法和國家基本法律制度,學習宣傳黨和國家關于民主法制建設的理論、方針和政策。提高全院干部職工的憲法、法律意識;提高醫院領導和中層(管理干部的法制理論水平及依法管理的水平和能力。
2、圍繞醫療工作重點,積極開展法制宣傳教育。深入學習貫徹衛生系統開展法制宣傳教育的第五個五年規劃;學習宣傳與醫療衛生相關的法律法規,開展以醫院管理年“評價”標準、創建平安醫院、規范醫療服務行為、治理商業賄賂等為重點的法制宣傳教育。通過學習為醫院的發展和改革營造一個良好的法治環境。
3、堅持學法用法相結合,全面推進依法治院的宣傳教育。進一步完善落實醫院各項規章制度。落實院務公開制度、重大事項事前法律咨詢制度、加強監督、審計等制度的學習和落實。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,促進醫院的精神文明建設和法制建設。
三、具體做法
(一)加強領導,強化管理。
1、健全完善組織機構。醫院成立“五五”普法領導小組。唐劉紅同志任組長,劉洪剛同志任副組長,成員有沈回春、雷茂衡、金鋒、劉若中、烏建平、王建國、高偉、王世民、李軍、田蕓、熊樂強、馬學澤、曾清、張雁飛、司馬剛、何加樂、李玲、胡江等同志。
領導小組辦公室設在保衛科,金鋒同志兼辦公室主任。
2、建立健全工作責任制,監督機制和激勵機制。醫院“五五”普法辦公室對各部門的普法工作開展進行檢查、督促和考核,并將考核結果與部門工作績效評估聯系起來。具體職責和分工:
普法辦公室、院辦:負責全院法制宣傳教育活動策劃和實施,負責對全院法制宣傳教育活動及依法管理、依法行醫工作落實情況的督查和信息反饋。
黨辦:負責全院《公民道德建設實施綱要》,精神文明建設和法制建設宣傳培訓及考核。
人事科、總務科:負責全院職工(含招聘人員)勞動保障權益的法制培訓、宣傳及考核。
醫務處、護理部:負責醫療、醫技、護理衛生人員依法行醫的法制宣傳落實情況的督查和信息反饋。
院感科:負責院內感染控制、職業病防護等的法制宣傳培訓及考核。
保衛科:負責治安安全、消防安全的法制培訓及考核。
計財、審計:負責重要支出事前審計、公開招標、規范收費等法制宣傳培訓及考核。
營銷科:負責法制宣傳櫥窗、專欄等宣傳工作。
(二)加大宣傳力度,開展衛生法制宣傳教育為主題的活動。
充分發揮院板報、宣傳專欄,櫥窗等的宣傳陣地作用,利用上街宣傳、社區宣傳、舉辦講座等群眾喜聞樂見的形式,營造學法用法的氛圍。通過組織法律法規的學習,結合崗前培訓、專題講座、全國法制日宣傳來介紹宣傳相關法律知識,促進法制觀念、意識的增強。
(三)突出重點,分類實施。
1、醫院領導和管理干部要在學習衛生法律法規的基礎上還應熟悉了解整頓規范市場經濟好范文版權所有秩序相關的法律法規,做到按市場經濟規律辦事。做到每不少于兩次集中學習,并注意培訓單位普法宣傳骨干。
2、衛生專業技術人員要深入學習與本職相關的衛生法律法規以及衛生部門規章。如:執業醫師法、護士管理辦法、傳染病防治法、獻血法、血液制品管理條例、職業病防治法、藥品管理
第四篇:市科技局2009工作總結暨2010工作計劃
今年以來,我市科技工作認真按照科學發展觀總要求,深入貫徹落實各級科技大會精神,緊緊圍繞市委市政府的工作目標,積極實施“科教興市”和“人才強市”戰略,全面完成了科技進步目標責任狀所下達的指標任務,為我市全面沖刺小康提供了堅強的科技支撐。
今年,我市共組織申報鎮江市級以上科技計劃98項,組織申報省高層次創業創新人才引進計劃3名,超額完成了鎮江市下達的指標任務,組織實施本市級科技計劃69項,順利通過了XX—XX全國科技進步考核。其中申報國家火炬計劃重點高新技術企業1家,星火計劃2項;省火炬計劃7項,星火計劃3項,重大科技成果轉化資金項目2項,科技攻關8項,高技術研究3項,招投標1項,國際合作1項,工程技術研究中心1家;××市重大科技成果轉化資金項目3項,農業科技計劃20項,國際合作3項,社會發展科技計劃6項,工程技術研究中心3家,新產品試制計劃23項,高新技術改造傳統產業8項;組織申報科技進步獎11個;組織申報××市級以上高新技術企業18家、高新技術產品30個。新立各級各類科技計劃139項,獲省高層次創業創新人才引進計劃和培育計劃各1人,獲鎮江市級以上項目經費2107萬元;完成各級各類科技項目101項。新增各級高新技術企業16家,其中國家級1家、省級9家、鎮江市級6家;新增各級高新技術產品16個,其中省級6個、鎮江市級10個,預計高新技術產業產值達46億元(同比增長53.3%),占規模以上工業產值比重16%左右,預計產品銷售收入達45億元(同比增長55.3%),占規模以上工業產品銷售收入比重達16.8%左右,均實現了同比高增長態勢。全年專利申請625件,授權312件,全面完成了確保目標和爭取目標任務,申報省專利產品8個,知識產權試點市順利通過驗收,躍升到知識產權示范市行列。中日合作《××市農業農村經濟發展戰略規劃》正式實施,中日合作農業合作交流中心正式簽署協議。
一、提升產學研合作層次,創新體系建設取得新進展。
新年伊始,我局就積極深入企業調研摸底,共征集企業技術需求45項。根據企業的技術需求,我局誠邀中國工程院孫偉院士來我市考察新材料企業,與科達公司就產學研合作事宜正式簽約;邀請江蘇大學電氣工程學院趙德安院長考察我市電器制造企業,與鎮江天力變壓器有限公司和華通電氣有限公司達成了合作協議;在滬浙科技招商活動中,張廟茶場與中國農科院茶葉研究所簽訂了茶葉定向服務合作協議;5月,中日合作(鎮江)農業交流中心正式簽署,為《句容市農業農村經濟發展戰略規劃》的實施搭建了更為廣闊的技術交流平臺;在與北京農林科學院農業生物技術中心就食用菊花科技合作前期工作的基礎上,我局組織企業赴京實地考察了該中心和試驗基地,對進一步發揮各自優勢,加強科技合作進行了探討,簽訂了食用菊產學研合作協議;9月,精心組織4家企業共5個項目,參加鎮江金秋經貿會和我市“一節一會”活動;11月,組織多家企業共40人次參加首屆中國江蘇產學研合作成果展示洽談會;同時,我局多次組織企業與周邊學校和科研院所開展產學研交流,簽訂產學研協議15份。通過一系列的校—企互動,使我市的企業與科研院所聯系日漸緊密,形成了校—企積極共建研發平臺和促進科技成果產業化的良好局面。在此基礎上,結合“科技創新平臺建設年”活動,我市加大對創新機構建設的政策和資金扶持力度,積極推動創新體系建設,從今年開始認定本市級企業技術中心,進一步提高了企業自主創新的激情,為我市科技創新體系的形成打下了堅實基礎。組織申報了依托東南大學以寧武化有限公司為基地的“江蘇省先進道橋用輔裝材料工程技術中心”省級工程技術研究中心1家;申報了鎮江市工程技術中心兩家:依托南京航空航天大學以華陽金屬管件有限公司為基地的“鎮江市核電及船舶用管配件工程技術研究中心”,依托東南大學以科達公司為基地的“鎮江市纖維水泥基復合材料工程技術創新研究中心”。其中,華陽金屬管件有限公司依托南京航空航天大學申報的鎮江市金屬管件工程技術研究中心被批準為鎮江市級工程中心,獲20萬元資助,金鈦軟件有限公司與印度合作的金鈦任務流目標軟件項目獲鎮江市20萬元資助,鎮江農科所與日本島根縣云南農協合作的高檔優質葡萄新品種、新技術引進獲××市8萬元資助。促成了佳譽信公司與南京工業大學共建的“石油催化劑技術中心”,正式籌備了三泰服裝與公安武警總后勤部共建的“服裝輔料工程中心”。經考核后批準了九龍藥材有限公司的“茅山地道中藥材研究所”。
二、突出重大項目申報,提升區域科技創新能力。
今年,我局注重抓好對激勵全市創新創業熱情有較大影響的重點項目申報工作,做到從早從快,高標準、大力度地組織申報工作,切實對照《指南》,細排符合申報條件的項目,對有申報意向的企業、科研院所和高層次創業創新人才,明確專人負責,全程指導申報單位按照項目申報的時序進度和要求認真做好準備工作,幫助申報單位邀請省內同行業知名專家、學者進行先期項目咨詢,充分聽取專家的意見和建議,理清企業技術創新發展思路,確保保質保量完成項目材料的編寫。針對高層次人才申報的特點,我們在認真研究的同時,積極向兄弟市局學習成功經驗。今年以來,共組織申報17項省級重點項目,其中科技攻關項目8項、高技術研究項目3項、科技成果轉化資金項目2項、高層次創業創新人才3名。目前,有9個項目獲省立項,資助經費近XX萬元。其中,《XX噸/年高性能環氧瀝青復合材料制備和應用技術開發與產業化》和《常綠彩葉苗木新品種選育及組培快繁技術開發與推廣》獲省重大科技成果轉化項目資金立項、資助經費1600萬元,引進高層次人才夏瑞夫博士(印度籍)獲省批準、資助經費100萬元,《高抗病毒西洋南瓜雜交新品種選育》和《紅葉石楠、三葉草抗逆種新品種(系)選育》2個項目被列入省高技術研究計劃、獲資助60萬元,《特色櫻桃谷鴨深加工關鍵技術研究與新產品開發》和《應用于橡膠行業的高端有機硅延伸產品nxt的開發》等4個項目列入省科技攻關計劃、獲資助186萬元。隨著這些高“含金量”項目的實施和高層次人才效應的發揮,必將推進我市創新能力的提升和人才高地的建設。
二是加強機關職能建設。以貫徹落實“十七大”精神為統領,積極發揮科技支撐經濟社會發展的職能作用,進一步完善《××市科技局工作目標責任制實施辦法》,細化了全體人員的責任指標、考核辦法和考核結果的運用,有力地調動了全局人員創新創優創業的積極性。加強黨風廉政建設和機關作風建設,制定了本局《黨風廉政建設和反腐敗工作責任領導和責任分解》。認真組織學習趙亞夫同志四十年如一日立志科技富民的先進事跡,開展了學習趙亞夫精神的大討論,全局上下積極開展軟環境建設,面向全社會公開服務承諾,促進了全體工作人員思想認識的提高、增強了服務意識和責任意識,提高了服務水平和辦事效率,保證了各項科技工作的順利完成。加強綜治、平安和法治建設工作,認真開展依法行政、依法辦事建設,堅持法制學習,制定綜治、平安和法治建設工作責任制,及時上報各類相關材料,保證最安全局的創建。加強科技工作平臺建設,經過籌備,科技—質監大樓已順利開工建設。
XX年年,我市的科技工作雖然取得了一些成績,但距市委、市政府的要求和形勢的發展還有一定差距,存在著創業創新平臺建設不足、有利于高層次人才創業創新的環境氛圍不濃、高新技術產業積聚困難、缺少支柱性產業,針對現狀,我們將在今后的工作中積極作為,充分發揚科技人的“創業創新創形象”精神,為我市全面沖刺小康社會發揮科技支撐作用。
七、2009工作要點
今年的科技工作,以黨的“十七大”精神為指引,認真貫徹落實各級科技會議精神,以提高自主創新能力為核心,加快轉變經濟發展方式,推動產業結構優化升級,在更高標準上實施省新一輪“雙倍增”計劃,奮力推進科技在全面沖刺小康社會目標的支撐作用。
(一)目標任務
新立各類科技計劃120項,其中國家級3-5項,省級15-18項,鎮江市級40-45項,本市級60項左右,高新技術產品銷售收入達到55億元以上,科技三項經費占本級財政支出達到2%以上,r&d投入占gdp比重達到1.2%,全面完成科技樓建設工程,積極籌建高新技術創業服務中心。
1、奮力趕超,自加壓力,在更高標準上實施省新一輪“雙倍增”計劃。新增鎮江市級以上高新技術企業(雙密企業)8—10家,新增××市級以上高新技術產品15個左右。高新技術產業產值達到60億元,占規模以上工業產值比重達20%以上。到2010年達到90億元,力爭實現100億元,占規模以上工業產值比重達30%。
2、加強產學研合作,推進企業成為創新主體。聯系大學和科研院所10家,邀請專家20名,專家庫成員達到100名,征集技術需求50項,促進企業簽訂產學研協議20項。
3、積極構建創業創新平臺,增強自主創新能力。推動省級以上高新技術創業服務中心創建工作,爭創鎮江市級以上工程技術研究中心2—4家,認定本市級企業技術中心3—5家。
4、加大重大項目申報力度,激發企業創業創新激情。積極申報重大項目6—10項,爭取科技型中小企業創新基金項目1—2項,省、市重大科技成果轉化資金項目各1項、科技攻關計劃3—5項。
5、認真實施《××省××市農業農村經濟發展戰略規劃》,積極開展“一鎮一園區(基地)”工程建設。申報××市級以上農業科技計劃20項,爭取立項10項以上,完成8項。
6、積極開展科技服務民生工作,申報××市級以上各類社會發展科技計劃4項,立項2項,完成2項。
7、加大調整專利結構力度,努力提高發明專利申請量。全年專利申請達700件,確保專利授權340件,積極實施知識產權示范市行動方案。
8、爭取上級各類科技經費1000萬元以上,本級財政科技拔款1000萬元以上,自籌科技投入3.5億元。
(二)工作措施
一是全力推進創業創新體系建設。以科技樓建設為依托,積極開展高新技術服務創業中心建設;以本市級企業技術中心的扶持培育為先導,全面健全高新技術企業研發機構;以申報鎮江市級以上工程技術研究中心為重點,著力提高創新機構的數量;以創新基金為引導,形成多渠道研發投入;以產學研合作為牽引,促成智力和成果進入各類創業創新實體。力爭在2010年建成一個創業創新較完備的體系。2009年,高新技術創業服務中心進入實質性的創建期,爭創××市級以上工程技術研究中心2—4家,認定本市級企業技術中心3—5家。
二是深入開展產學研合作。充分發揮地緣優勢,深入周邊高校和科研院所,強化智力和成果與企業對接,將創業創新體系建設與高校緊密結合起來,積極推進高層次人才帶項目帶資金帶成果來我市創業創新;充分發揮政府職能的主導作用,主動牽頭,通過政策引導,資金扶持,將企業與高校緊密地結合起來,將產學研合作推向成果轉化和產業化;充分發揮企業自身能力,將成功的合作單位推向更高的合作層次,使企業真正成為自主創新的主體。2009年,聯系大學和科研院所10家,邀請專家20名,專家庫成員達到100名,征集技術需求50項,促進企業簽訂產學研協議20項。
三是高位實施新一輪“雙倍增”計劃。第一輪“雙倍增”計劃,我市已于XX年提前完成,比原計劃13.5億元增加了4億元,達到了17.5億元。省新一輪“雙倍增”計劃是在第一輪完成指標基礎上再增2倍,我們自加壓力,在XX年30億元的基礎上再增2倍,到2010年達到90億元,實現高新技術產業產值占規模工業產值比重為30%,為我市加快轉變經濟發展方式、大力推進產業結構優化升級提供較為堅實的科技支撐。為此,我們將大力發展智能化電力電器研發和產業化、數字化視聽設備研發和產業化、新型化工材料研發和產業化、高性能金屬材料研發和產業化等四大高新技術產業,在政策支持、產學研合作、成果轉化、項目申報、工程中心建設、資金引導等方面實行全面扶持。2009年,新增鎮江市級以上高新技術企業(雙密企業)8—10家,新增××市級以上高新技術產品15個左右。高新技術產業產值達到60億元,占規模以上工業產值比重達20%以上。高新技術產品銷售收入55億元以上,占規模以上工業銷售收入比重達21%以上。
四是奮力爭取重大項目。國家和省以及××市的重大項目對企業創業創新和產業化的支持績效顯著,對一個地區的創業創新有著相當的激勵作用。我們將在成功申報9個含金量高的項目基礎上,進一步深入企業,進一步依托院校和科研院所,將重大項目申報工作與產學研活動緊密結合起來,與高層次創業創新人才引進有機地結合起來,與創業創新體系建設結合起來,積極開展科技型中小企業創新基金、重大科技成果轉化、科技攻關(高技術研究)、高層次人才引進計劃等重大項目的申報工作。2009年,積極申報重大項目6—10項,爭取科技型中小企業創新基金項目1—2項,省、市重大科技成果轉化資金項目各1項、科技攻關計劃3—5項。
五是不斷強化科技園區示范輻射作用。以《××省××市農業農村經濟發展戰略規劃》為指針,全面開展“一鎮一園區(基地)”建設,不斷發展壯大科技示范園區和綜試基地,從政策、項目申報、示范推廣、科技人才、技術培訓等方面給予傾斜扶持,促進科技支撐高效農業,增加農民收入,為社會主義新農村的經濟發展提供科技支撐。2009年,申報鎮江市級農業科技計劃20項,爭取立項10項以上,完成8項。
六是認真做好社會發展科技工作。切實樹立科技服務民生的觀念,對申報的科技項目,必須保證是環境友好型、清潔生產型和低耗高產型項目,對涉及民生的科技項目給予優先申報,將科技工作真正深入到社會發展的方方面面。2009年,申報××市級以上各類社會發展科技計劃4項,立項2項,完成2項。
七是積極推進知識產權示范市全面建設。在跨入省知識產權示范市的基礎上,按照《××市知識產權示范市實施意見》全面推進示范市建設,深入開展知識產權保護宣傳工作,繼續實施專利申報資助政策,積極實施專利名牌戰略,支持企業爭創名牌,下大力氣改善專利申報結構。2009年,專利申請達700件,確保專利授權340件。
××市科技局
第五篇:2018工行經濟師工作計劃與2018市人民醫院工作計劃
2018工行經濟師工作計劃范文
一、認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。
利用業余時間,通過自學考試獲得山東經濟學院金融專業專科學歷和助師資格。在抓好自身業務理論學習的同時,我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,并取得較好的成績。先后獲得省行級單指單張、機器點鈔能手
稱號、總行級機器點鈔能手稱號,在省分行 大努力為老年人提供方便,讓他們興奮而來、滿足而去。一次,東關批發市
場一農資經營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點,僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現金送到儲戶手中。此后,這位儲戶陸續把自己的資金轉
移到我所來,成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由于工作認真勤奮,在xx考評中,我被評為良好。2018市人民醫院工作計劃范文
xx年是我院快速發展的第三年,也是我院實現轉折,確定勝勢的關鍵之年,醫院工作的指導思想是:在市委、市政府、市衛生局的領導下,緊緊抓住我院快速發展的大好時機,繼續加快新院及社區項目建設,擴充病床數量,打造優勢專科,大幅度提高業務收入。繼續完善分院目標管理,理順全院管理框架,把內涵管理作為今年的重點工作來抓,提升醫院整體管理水平。繼續加強人才隊伍建設,完善分配制度,保障職工待遇。繼續加大市場開發及爭取、引進資金力度,保持醫院快速增長的勢頭,使我院整體規模、業務總量、管理水平躍上新的臺階。
發展預期目標:新院開放床位達到200張。全院業務總量、業務收入增長30%左右,業務收入突破2500萬元。
一、繼續加快新院建設及項目建設
1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴充病床100張左右,使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。
2、完成地下車庫設計及開工手續,初步完工,為新院綠化、美化創造條件。
3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計,根據資金到位情況,部分或全部開工。
4、完成兩個社區服務中心建設項目,使兩個分院增加病床80張,保持分院業務收入的增長。
二、打造優勢專科,大幅度提高醫院業務收入
1、新院
新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機,迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施,確立腫瘤科在全市的優勢地位,增強醫院的核心競爭力。
1)規范、完善省腫瘤醫院協作醫院專家坐診工作。
2)合理布局病區,腫瘤內科、外科、放療科適時分科,核算獨立。大幅度增加就診病人數,及手術、放療病人數。
3)病理科擴大業務業務量,檢驗科開展腫瘤標志物檢驗,建立血庫。
4)充分利用現有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備,發揮其社會效益和經濟效益。開展放射科攝片業務。
完善、規范合作專科的的管理,借鑒其市場運作、服務理念和手段,推進全院的經營水平。
2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科
普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據淇濱分院發展情況,提升現有科室的實力和影響適時增加科室,為明年工作培養新的經濟增長點。
1)骨科:骨科塑造名醫、增添設備、加強宣傳,在全市形成一定的特色和優勢。要在創傷骨科基礎上,開展脊柱外科手術、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術,為分科打下基礎。
2)成立微創外科,在現有普外科基礎上,增加部分設備,選送人員外出進修,引進部分關鍵技術人才,開展微創外科手術,如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術,通過市場部運作,形成淇濱分院新的經濟增長點。
內科要利用承擔社區服務優勢,增加病人量。要突出一至兩個專病,提升病才質量。
3、腫瘤分院
腫瘤科要利用現有設備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段,增加病人量和業務收入,保障職工待遇,化解歷史負債風險。
4、兩個社區服務中心規范運行,擴大收入,實現收支平衡。
三、理順全院管理框架
1、繼續完善分院目標管理模式,兌現xx年目標獎懲,完善xx年目標。
2、適時將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業務,并對兩分院進行業務指導。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。
3、實現全院資源(設備、人員)共享,各分院不在重復購買較高價值設備。
4、各分院按收入比例分攤總院各項財務費用。
四加強內涵管理
隨著醫院項目建設進入常軌,醫院的內涵管理成為今后2-3年內醫院發展的主要動力。全院必須高度重視內涵管理工作
1、加強醫療安全管理,提高醫療質量
1)、深入開展醫療質量萬里行、醫院管理年活動,按照《xx省醫院評審管理辦法》,做好我院各項管理工作,為今后的等級評審申報奠定基礎。
2)、完善院、科二級質量管理組織和醫院質量管理委員會組織。強化職能部門作用。實現醫療質量管理日常化、規范化。