第一篇：焙燒技術(shù)工作總結(jié)

術(shù) 工 作

舒

清

祿

球 團(tuán) 廠 2012年9月

結(jié)技總

技 術(shù) 工 作 總 結(jié)

球團(tuán)廠 舒清祿

作為一名技術(shù)能手，在球團(tuán)車間領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，我在豎爐焙燒崗位上，緊緊圍繞“達(dá)產(chǎn)達(dá)效、降本增效”這一中心任務(wù)開(kāi)展工作，在焙燒工藝生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)迎難而上，使球團(tuán)生產(chǎn)保持著良好的運(yùn)行狀態(tài)。憑借自己的技能及多年的工作經(jīng)驗(yàn)解決了眾多的疑難問(wèn)題并提出了多項(xiàng)合理化建議；工作中精益求精，積極進(jìn)取；在傳幫帶上孜孜不倦，較好的完成著今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。主要工作如下：

一、從事的技術(shù)工作

1、生產(chǎn)穩(wěn)定合格的球團(tuán)產(chǎn)品

今年球團(tuán)的生產(chǎn)任務(wù)是建廠以來(lái)最重的一年，要求產(chǎn)量22萬(wàn)t，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)15萬(wàn)t的設(shè)計(jì)能力，質(zhì)量也要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。我在思想上高度重視，工作上變被動(dòng)為主動(dòng)。摸索優(yōu)化釩鈦磁鐵礦球團(tuán)焙燒熱工參數(shù)；布料采取薄料層，排料勤開(kāi)少排；焙燒大風(fēng)量、低溫度。應(yīng)用自己獨(dú)到的技巧和操作方法，生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需要的國(guó)家一級(jí)產(chǎn)品，占領(lǐng)了市場(chǎng)，效果良好。

2、提高豎爐利用系數(shù)

保證豎爐作業(yè)率，增加豎爐小時(shí)產(chǎn)量，是提高豎爐利用系數(shù)的關(guān)鍵。根據(jù)球團(tuán)焙燒過(guò)程的影響因素，認(rèn)真總結(jié)分析豎爐運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大力提倡“順爐況，保質(zhì)量，搶產(chǎn)量”的豎爐焙燒指導(dǎo)思想，在實(shí)際生產(chǎn)中不會(huì)盲目去追求產(chǎn)量，也不會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量而不顧豎爐的運(yùn)行狀況。從而使豎爐連續(xù)的作業(yè)，生球不停地穩(wěn)定投放，保質(zhì)保量增加了臺(tái)時(shí)處理，從而使豎爐利用系數(shù)已達(dá)到5.5，超過(guò)了去年同期水平。

3、焙燒工序?qū)I(yè)技術(shù)工作

隨時(shí)掌握豎爐爐況及所屬設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)爐況變化趨勢(shì)有預(yù)知能力和調(diào)整手段。正確操作控制豎爐球團(tuán)焙燒工序，豎爐球團(tuán)欠燒，生熟混雜，排礦溫差大等爐況異常及時(shí)判斷處理和預(yù)防；對(duì)塌料形成爐內(nèi)管道或出現(xiàn)爐內(nèi)結(jié)瘤嚴(yán)重豎爐事故果斷采取措施。在今年6月17日值班過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)豎爐大面積不下料，明顯爐內(nèi)結(jié)塊，爐內(nèi)管道短接了豎爐進(jìn)出料，這樣下去不光是成品球質(zhì)量出問(wèn)題，死爐才是最害怕的。我及時(shí)的采用了慢風(fēng)熱工參數(shù)，采取了坐料間斷排料，補(bǔ)充上焙球給爐內(nèi)順氣，經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的努力豎爐爐況逐漸恢復(fù)了正常。有了良好的技術(shù)素質(zhì)和焙燒調(diào)控能力，避免誤操作的發(fā)生，為生產(chǎn)搶得了產(chǎn)量，節(jié)約能源，降低了成本，產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

4、球團(tuán)焙燒的安全技術(shù)工作

安全工作是我們工作的重中之重，沒(méi)有了安全，經(jīng)濟(jì)效益無(wú)從談起。球團(tuán)生產(chǎn)所用的熱源是發(fā)生爐煤氣，我們緊密接觸和操作煤氣，具有很大危險(xiǎn)性，安全技術(shù)方面要求很強(qiáng)。作為生產(chǎn)骨干和生產(chǎn)班長(zhǎng)，配合大班制定班組技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，主持安全技術(shù)講解，提出事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)。有了這一系列的工作，我們今年的煤氣點(diǎn)火，沒(méi)有發(fā)生一起煤氣爆噴事故，也沒(méi)用發(fā)生過(guò)煤氣中毒事件。

二、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目

今年我書(shū)面申報(bào)的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目是：球團(tuán)廠5.8m2豎爐焙燒系統(tǒng)改進(jìn)。為了完成這次技術(shù)改進(jìn)任務(wù)，我們?cè)?月份利用年終檢修更

換大、小水梁，導(dǎo)風(fēng)墻和火口磚時(shí)同時(shí)進(jìn)行。根據(jù)豎爐現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)和空間位置情況，最后是這樣改進(jìn)的：

1、鋼結(jié)構(gòu)改變

⑴、大水梁位置不作改動(dòng)。⑵、小水梁整體垂直上移300mm。⑶、燃燒混氣室頂部鋼結(jié)構(gòu)加高300mm。⑷、豎爐爐口鋼結(jié)構(gòu)加高300mm。

⑸、煙罩門、小煙罩和爐口觀察窗整體垂直上移300mm。⑹、布料小車、4#皮帶頭輪等配套設(shè)施也做垂直上移，適應(yīng)改進(jìn)的需要。

2、爐內(nèi)磚砌體的改變

⑴、噴火口以下不作變動(dòng)，噴火口磚整體垂直上移300mm。⑵、燃燒混氣室空間上移適應(yīng)噴火口上移的需要

⑶、預(yù)熱帶和爐口磚參數(shù)不變，只是依次垂直上移300mm。⑷、導(dǎo)風(fēng)墻墻體磚加高300mm。

改進(jìn)后經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的觀察，基本上達(dá)到了預(yù)期的效果：

1、干燥床：透氣良好，無(wú)粘接，有明顯烘干線。

2、風(fēng)系統(tǒng)：風(fēng)量、風(fēng)壓穩(wěn)定，流量大，壓力低。

3、燃燒室：壓力小而燃燒效果理想。

4、成品球效果：含塵量少，產(chǎn)品質(zhì)量好而穩(wěn)定

5、導(dǎo)風(fēng)墻堵塞沒(méi)有去年嚴(yán)重，比想象好得多，生產(chǎn)了半年多，還沒(méi)有堵塞的征兆。這是沒(méi)有預(yù)想到效果。

三、提出的合理化建議

1、豎爐電振給料機(jī)撮箕移位快速處理方法

球團(tuán)廠豎爐1＃2＃電振，由于操作原因或爐內(nèi)粉料過(guò)多，經(jīng)常出現(xiàn)電振撮箕后移，給豎爐生產(chǎn)造成不良影響，原處理方法時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，排空處理很不經(jīng)濟(jì)。通過(guò)實(shí)地觀察和分析，運(yùn)用了在撮箕正后方兩側(cè)或中間較下方位置開(kāi)孔，孔徑3—4cm，然后放灰，5—25分鐘完成任務(wù)，電振復(fù)位。該方法時(shí)間短，不停機(jī)，不影響生球投放，每年可以提高千噸以上是產(chǎn)量。達(dá)到了很好的效果

2、豎爐大小水梁管頭焊接處漏水漏氣快速處理方法

由于焊接原因和一些其他因素，豎爐爐外大水梁管頭焊接處漏水漏氣，將會(huì)造成以下不良影響。原處理方法：立即停止上料，向下排料至大水梁下，然后加焙球填充降溫；將水梁中的水排放完畢，補(bǔ)焊漏水漏氣處；再后上水，補(bǔ)充焙球，升溫開(kāi)爐。停產(chǎn)時(shí)間大于4小時(shí)，覺(jué)得很不經(jīng)濟(jì)，我通過(guò)合理化建議：找一套螺栓、螺帽，且螺帽的內(nèi)徑大于漏水漏氣縫隙； 將螺帽置于漏水漏氣縫隙，并與鋼管焊接；當(dāng)螺帽焊好后，將螺栓纏繞上生料帶，然后旋到螺帽上，并擰緊。該法簡(jiǎn)單、易行，并且不用停爐，保證爐況順行。不完全估計(jì)每年經(jīng)濟(jì)效益數(shù)萬(wàn)元。

3、在球團(tuán)生產(chǎn)中，我還對(duì)豎爐煙罩門灰廠內(nèi)回收利用，發(fā)生爐煤氣快速安全點(diǎn)火技術(shù)方法也有合理化的建議，在生產(chǎn)中將會(huì)起到很大作用。

四、解決的技術(shù)難題

1、解決因原料變化出現(xiàn)的球團(tuán)質(zhì)量波動(dòng)問(wèn)題。今年4月中旬，球團(tuán)廠豎爐焙燒連續(xù)幾天不正常，生球在烘床爆裂很多，燃燒室壓力異常，出球粉末多，嚴(yán)重影響了豎爐的正常運(yùn)行，通過(guò)熱工參數(shù)操作控制效果不理想。為此我深入研究，與配料工、造球工溝通了解近期原料情況，經(jīng)過(guò)多次分析，排除一些表面因素，認(rèn)定是原料過(guò)細(xì)，水份高，導(dǎo)致配礦倉(cāng)出料不穩(wěn)，膨潤(rùn)土添加量過(guò)少的原因。隨即我們采用添加粗粒徑硫酸渣和煙塵礦的配料方法，調(diào)整原料的水分和粒度。達(dá)到了預(yù)期的目的。

2、解決布料小車速度快，易燒毀，布料不均勻的問(wèn)題。我們崗位的布料小車運(yùn)行速度快，正反向頻繁啟動(dòng)，布料不均勻，常出現(xiàn)電機(jī)燒毀。通過(guò)我們的實(shí)踐、觀察和分析，和電氣技術(shù)人員商量采取對(duì)策，最后采用了變頻降壓?jiǎn)?dòng)技術(shù)，調(diào)整了小車速度，避免了小車的頻繁啟動(dòng)，這樣解決了布料不均勻的問(wèn)題，大大延長(zhǎng)了行走電機(jī)的壽命，提高了設(shè)備作業(yè)率，這也是一個(gè)成功的例子。

五、人才培養(yǎng)工作

班組一半以上都是新人，真正的掌握高技能的老師傅還在少數(shù)，雖然青工們?cè)趯W(xué)校里學(xué)習(xí)的知識(shí)較多，但是在實(shí)踐方面卻能力有限，工作效率低下，為了盡快讓他們適應(yīng)崗位工作的需要，作為一名焙燒工技術(shù)能手，我加大了對(duì)傳幫帶力度，加緊對(duì)他們這方面的鍛煉和培訓(xùn)，使他們盡快的成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)工人。對(duì)學(xué)徒培養(yǎng)，我毫無(wú)保留地把自己多年積累的技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給他們，注重理論知識(shí)的灌輸和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)。由于培養(yǎng)方法得當(dāng)，他們積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研實(shí)際操作技能。在工作中相互幫助，共同解決疑難問(wèn)題，極大的活躍了班組的“傳、幫、帶”氛圍，迅速提高了員工的自身業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，培養(yǎng)了他們的“實(shí)戰(zhàn)”工作經(jīng)驗(yàn)，打造了一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

2012年，鋼鐵行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，公司號(hào)召我們居安思危，居危思進(jìn)，作為一名焙燒工技術(shù)能手，生產(chǎn)班班長(zhǎng)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員做好今年球團(tuán)焙燒工作，爭(zhēng)取在球團(tuán)焙燒這一塊有更大的提高，在技術(shù)上有更多的創(chuàng)新，傳幫帶上有更大的進(jìn)步，確保車間交付的各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

2012年9月

單位負(fù)責(zé)人簽字：

單位蓋章

****年**月**日

第二篇：焙燒車間年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

值逢歲末，回顧這一年的工作，內(nèi)心不禁感概萬(wàn)千。一年來(lái)，作為氧化鋁一廠焙燒車間甲班班長(zhǎng)，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，拼搏創(chuàng)新，在公司領(lǐng)導(dǎo)及焙燒甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量并且優(yōu)秀地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

2013年是公司制度改革及技術(shù)創(chuàng)新變動(dòng)較大的一年，我們焙燒甲班在努力適應(yīng)新的改革和發(fā)展的前提下，以公司生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全體員工緊密團(tuán)結(jié)，努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階，較為圓滿的完成了本、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，積極努力地開(kāi)展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高。

現(xiàn)把一年來(lái)的工作從安全、班組建設(shè)、技能提高、設(shè)備管理、質(zhì)量保證、存在問(wèn)題及解決方法等方面作以匯報(bào)總結(jié)，具體如下：

一、切實(shí)履行本崗職責(zé)，力爭(zhēng)做一名合格的職工

班長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班長(zhǎng)，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間，我認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，問(wèn)題不藏在心里。

二、警鐘長(zhǎng)鳴，抓好安全工作

在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全

4、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力，我們班三年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

三、班組建設(shè)

班組是企事業(yè)的細(xì)胞，是企事業(yè)基礎(chǔ)單位，是企事業(yè)單位一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，也是各級(jí)工會(huì)組織聯(lián)系職工，履行維權(quán)責(zé)任的第一起點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)，是工會(huì)落實(shí)工作方針的必然要求和基礎(chǔ)工作。我主要從以下方面著手班組工作：

1、作為班長(zhǎng)，我以身做責(zé)，規(guī)范自己的操作，在班組內(nèi)切實(shí)的做到身先士卒，率先垂范，遇事必親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮參與工作，搶在前，干在先，為班組員工做出榜樣。對(duì)于班組成員的一些不規(guī)范行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)指導(dǎo)，及時(shí)制止，文明生產(chǎn)，車間給予全力支持。及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)匯報(bào)處理，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行和人員的安全。

2、車間班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，在車間每月召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議后，我們會(huì)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。

3、同時(shí)，在日常生產(chǎn)工作中，我通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，真正做到“四懂三會(huì)”，使自己真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

四、技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

1、生產(chǎn)工藝：為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開(kāi)展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn)，特別是焙燒爐安全工藝等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋焙燒爐標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓(xùn)等。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工的整體生產(chǎn)知識(shí)及安全知識(shí)水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，特別是生產(chǎn)安全的重要性。

2、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、提高和經(jīng)驗(yàn)的積累：生產(chǎn)技能和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)是我們作為一個(gè)生產(chǎn)車間必備的本領(lǐng)；我們班組歷年來(lái)把提升員工個(gè)人技能作為增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的的有力保證，在2013年這一年的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我們把理論、實(shí)踐和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，多總結(jié)，多交流，多動(dòng)手，老帶新，學(xué)習(xí)效果明顯，上崗后證明，這一段的努力均使每位員工練就了一身過(guò)硬的生產(chǎn)本領(lǐng)。

五、設(shè)備管理：積極配合車間主任，做好設(shè)備管理工作。

設(shè)備是生產(chǎn)的命脈之一，只有設(shè)備正常了才能順暢的生產(chǎn)。在2013年的設(shè)備管理中，我積極配合車間主任，將在巡檢中發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重的9號(hào)皮帶和7號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)改造了皮帶秤的托輥，解決了皮帶秤托輥斷裂及地腳螺絲易松動(dòng)的問(wèn)題。充分利用停爐時(shí)間，配合車間檢修班組，計(jì)控車間，動(dòng)力車間完成設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修維護(hù)工作，對(duì)在日常巡檢檢查工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題以及易發(fā)生事故，可能發(fā)生事故的不安全點(diǎn)進(jìn)行了技改，重新設(shè)計(jì)和更換改進(jìn)，大大降低了車間不安全事故和非計(jì)劃停爐的發(fā)生率。及時(shí)把握好了各類設(shè)備的使用周期，車間按時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，使焙燒車間2013年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績(jī)。

六、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，需求者對(duì)氧化鋁的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也提高了一個(gè)高度。作為氧化鋁生產(chǎn)的最后一道工藝，焙燒車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車間班長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件影響本班組乃至整個(gè)氧化鋁的工序。

七、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法

在全年的生產(chǎn)工作中，我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速，對(duì)班組人員在知識(shí)技能方面有了新的要求。

1、有的員工工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒(méi)做，有的做了，但細(xì)處沒(méi)做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患，我會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時(shí)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

2.、員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

3、自身工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好，今后我會(huì)把工作做細(xì)做到位。

4、對(duì)員工的安全意識(shí)教育工作不夠到位，仍會(huì)有職工忽視存在的不安全隱患，一方面說(shuō)明了員工的素質(zhì)有待提高，一方面也說(shuō)明了自身管理不到位。針對(duì)此問(wèn)題，我會(huì)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的綜合素質(zhì)。

總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們焙燒甲班按時(shí)按質(zhì)按量地能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作中的不足。未來(lái)，我們一定要不折不扣地按照分廠的總體部署，腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神，通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將分廠的工作全面推向前進(jìn)。同時(shí)也全力打造魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天！

第三篇：焙燒爐煙氣凈化系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議范本

林豐碳素焙燒爐煙氣凈化系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議

甲方：河南林州市林豐碳素責(zé)任有限公司 乙方：鄭州市凈天環(huán)保設(shè)備有限公司

甲方新建 5料箱38 室焙燒爐一座，需要安裝焙燒爐煙氣凈化系統(tǒng)，根據(jù)甲乙雙方互利共盈的原則，達(dá)成如下協(xié)議：

一、承包范圍及承包方法：

1、電捕焦油器、水洗塔、凈化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，電捕焦油器的制作、安裝、調(diào)試。

2、3、配電柜及配套電器的、安裝、調(diào)試。

本工程采用包工包料的方法，乙方提供書(shū)面設(shè)計(jì)方案經(jīng)甲方認(rèn)可簽字后生效。

二、工藝流程：

焙燒爐產(chǎn)生的廢氣，經(jīng)煙斗進(jìn)入爐中間Φ1200㎜鋼制煙道，在爐東端

mm引出，在距離焙燒車間南外墻

mm處引向煙囪，經(jīng)引風(fēng)機(jī)向煙囪排放（檢修時(shí)應(yīng)急使用），另一路進(jìn)入水洗塔脫硫塔進(jìn)行脫硫降溫處理，處理后的煙氣進(jìn)入電捕焦油器煙氣通過(guò)電捕焦油器凈化后經(jīng)風(fēng)機(jī)進(jìn)入風(fēng)機(jī)煙道排放。

三、技術(shù)參數(shù)：

3.1、焙燒爐煙氣凈化系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到：GB9078-1996工業(yè)窯爐大氣污染物二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn):粉塵含量:≤120mg瀝青煙含量：≤40mg;二氧化硫含量：≤550mg。

3.2.1、水洗塔由單體磚混結(jié)構(gòu)組成，塔體幾何尺寸為

5m×7m×13m,水洗脫硫塔溫度控制50°----120°。（由甲方建設(shè)）

3.2.2、內(nèi)設(shè)21個(gè)不銹鋼霧化噴頭，外設(shè)自動(dòng)火警報(bào)警和自動(dòng)溫控噴霧系統(tǒng)。（保留手動(dòng)控制，便于調(diào)試、檢修）3.3.1、型號(hào)： JFD548--A 型電捕焦油器 3.3.2、筒體直徑 8600mm，八區(qū)雙電場(chǎng)工作。

3.3.3、沉淀極（電場(chǎng)工作區(qū)）：蜂窩數(shù) 548 個(gè)，公稱直徑300㎜，凈化效率≥99%.3.3.4、氣體分布器和配氣板，可使入塔體氣體均勻分布。3.3.5、有效吸附面積：3354 m2，單電場(chǎng)截面積：42.7 m 3.3.6、工作溫度：

3.3.7、高壓發(fā)生器輸入電壓：380V 輸出電壓：0—72KV 輸出工作電流：0—1000mA

3.3.8、電捕焦油器排泄物質(zhì)：瀝青、焦油、粉塵、水等。

3.3.9、采用微機(jī)智能硅整流控制裝置，在運(yùn)行中出現(xiàn)負(fù)載短路過(guò)壓時(shí)，可有效切斷電源并發(fā)出報(bào)警信號(hào)。

3.4.1、Y6—48 13.5D 風(fēng)機(jī)，280KW 電機(jī)。電器控制部分要求設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)功率補(bǔ)償，提高功率因數(shù)。（由甲方采購(gòu)）3.4.2、風(fēng)量 120000--158000 m3∕h。

3.4.3含塵氣體在電捕塔內(nèi)流速為 0.813m∕s，電場(chǎng)長(zhǎng)度為 6m，氣體在電捕塔內(nèi)滯留時(shí)間約為7.38s

四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

4.1、水洗塔及電捕焦油器驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按照GB9078—1996工業(yè)窯爐大氣污染物二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收（若有與現(xiàn)行法律法規(guī)發(fā)生沖突的，以國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)）。

4.2、水洗塔及電捕焦油器驗(yàn)收程序：工程竣工后，由乙方提交竣工報(bào)告、技術(shù)文件及全套交工技術(shù)資料、操作規(guī)范，并申請(qǐng)甲方驗(yàn)收，甲方在該設(shè)備投入正常運(yùn)行一個(gè)月內(nèi)，申請(qǐng)環(huán)保部門進(jìn)行驗(yàn)收，作為驗(yàn)收依據(jù)。若設(shè)備正常運(yùn)行60天，經(jīng)乙方提示甲方仍不予組織環(huán)保部門驗(yàn)收的，可視為該設(shè)備合格。

4.6、設(shè)備制作完畢要求去除毛刺、鐵銹，刷鐵紅防銹漆兩遍，灰色面漆兩遍。

五、設(shè)備安裝及施工安全：

5.1、除塵設(shè)備由乙方設(shè)計(jì)、制作、安裝，均由乙方負(fù)責(zé)，施工用輔材（電焊條、乙炔、氧氣等）、設(shè)備（焊機(jī)、焊槍、安全帶、葫蘆等）及腳手架由乙方自備。

5.2、生活由乙方自理，甲方提供水電及乙方施工人員住所。5.3、施工安全：施工人員安全由乙方全部負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。

六、技術(shù)培訓(xùn)及售后服務(wù)：

6.1、乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)培訓(xùn)甲方操作、維修人員。

6.2、售后服務(wù)：本工程質(zhì)保期為經(jīng)環(huán)保部門驗(yàn)收合格后一年，期間因乙方原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，乙方包修包換，因其他因素造成的質(zhì)量問(wèn)題由乙方提供服務(wù)，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

6.3、服務(wù)承諾：不限期內(nèi)乙方接到電話通知后48小時(shí)內(nèi)到達(dá)甲方現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)。（服務(wù)電話：0371-68945508

68945509）

七、未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商解決。

八、本協(xié)議壹式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：河南林州市林豐碳素責(zé)任有限公司

代表簽字（蓋章）：

乙方：鄭州市凈天環(huán)保設(shè)備有限公司

代表簽字（蓋章）：

2011年10月30日

第四篇：碳素行業(yè)焙燒爐煙塵治理技術(shù)范文

碳素行業(yè)-鍛燒、焙燒車間排放的煙（粉）塵治理工程

來(lái)源：湖北珠峰（亞太）凈化設(shè)備有限公司 更新時(shí)間：09-3-30 11:13

工程所屬單位:登封市嵩穎碳素有限公司 技術(shù)提供:湖北珠峰（亞太）凈化設(shè)備有限公司

一、各項(xiàng)指標(biāo)

電捕器主要原理是，電暈極接高壓直流電源負(fù)極、沉淀極接其正極，當(dāng)含有焦油、瀝青油煙、粉塵、苯并芘等分子的混合氣體從塔內(nèi)流過(guò)時(shí)，其介質(zhì)在高壓靜電場(chǎng)的作用下帶上負(fù)電荷，被正電極吸附于沉淀極上，然后靠自身重力作用沿沉淀極自由落入下筒體，由排污孔排出。

碳素行業(yè)其主要原料為石油煉油廠下角料，如爐底焦、瀝青渣等，經(jīng)混捏成形、焙燒處理等工藝，生產(chǎn)出陽(yáng)極電極用于鋁冶煉行業(yè)，陽(yáng)極、陰極、炭棒用于冶金行業(yè)，石墨電極用于電器、人造金剛石、干電池等行業(yè)。在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生施放出大量污染物排入大氣中，如瀝青汽化煙、二氧化硫、苯、苯并篦等嚴(yán)重污染了大氣，其中有幾十種物質(zhì)是致癌物質(zhì)，特別是苯并芘對(duì)人體、動(dòng)植物都會(huì)造成嚴(yán)重危害，因此，瀝青煙必須及時(shí)治理。傳統(tǒng)的除塵設(shè)備大都采用袋式除塵、旋風(fēng)除塵、麻石除塵、臥式電除塵等辦法，其效果大部分只能將煙塵除去，而對(duì)二氧化硫、苯、苯并篦、瀝青煙（因?yàn)r青粘度較大）效果較差。如臥式電除塵器在處理碳素廠廢氣中存在的主要問(wèn)題是：極間距離400mm-500mm，這樣極間距太寬，超過(guò)了處理這種混合氣體中所含介質(zhì)游離力矩，同時(shí)造成了一定電場(chǎng)盲區(qū)，原設(shè)計(jì)氣體流速≥1.2m/s以上，造成混合氣體在電場(chǎng)工作區(qū)內(nèi)滯留時(shí)間短，嚴(yán)重影響電場(chǎng)捕集效果，另外體積龐大，造價(jià)昂貴，用戶一般承受不了。加之由于瀝青粘度大，容易造成塔內(nèi)正、負(fù)極短路，負(fù)極高壓瓷瓶爬電接地，電極吸附后受溫差影響大易于結(jié)疤，影響長(zhǎng)期連續(xù)使用。我公司研制的一種立式電捕器（專利號(hào)：Zl02278350 附：實(shí)用新型專利證書(shū)）解決了現(xiàn)有技術(shù)的不足之處，具有除二氧化硫、苯、苯并芘、瀝青煙效果好，體積小（約是臥式占地面積五分之一）、造價(jià)低（約是臥式的三分之一），可防止瀝青等造成正、負(fù)極短路，高壓瓷瓶爬電接地等特點(diǎn)，可廣泛用于碳素行業(yè)的電捕器。

其工藝如下：瀝青煙氣—預(yù)處理塔—專利電捕器—風(fēng)機(jī)—煙囪 技術(shù)關(guān)鍵：

該設(shè)備包括上筒體、下筒體和其間設(shè)置的沉淀極。上筒體上方設(shè)置的瓷瓶箱、高壓絕緣子和筒內(nèi)設(shè)置的阻氣罩，上懸傘與下懸傘之間設(shè)置的電暈極，下筒體中設(shè)置的進(jìn)氣管，所述的瓷瓶箱為單層筒狀罩，其箱蓋上設(shè)有進(jìn)氣孔和氣管，該氣管與設(shè)置在上筒體上的風(fēng)機(jī)聯(lián)接。高壓絕緣子采用防重污型雙傘懸式瓷瓶，用負(fù)壓保護(hù)高壓絕緣子不污染。在下懸傘支撐上方的沉淀極極板上設(shè)計(jì)有燕尾分流槽。進(jìn)氣管上設(shè)計(jì)有向下筒體四周分流的進(jìn)氣分布器，解決了每層氣體密度分布問(wèn)題。具有除二氧化硫、苯、苯并篦、瀝青煙效果好的特點(diǎn)。

專利立式電捕塔主要由特殊性材質(zhì)的放電極、多層筒狀結(jié)構(gòu)的吸捕極（沉淀極）和高內(nèi)阻軟特狀、準(zhǔn)穩(wěn)態(tài)高壓直流電源（高壓整流器應(yīng)用本人專利技術(shù)，專利號(hào)：ZL 99 2 38442.7）三大部分組成。電捕法是基于高壓靜電場(chǎng)的物理原理而設(shè)計(jì)的。煙氣經(jīng)預(yù)處理塔洗滌除塵、降溫及增濕后以進(jìn)氣口送入電捕塔體下部，經(jīng)配氣板分配向上流入中部沉淀極區(qū)段（電場(chǎng)工作區(qū)），帶負(fù)電的瀝青煙、焦油、粉塵、苯并芘等混合物在高壓電場(chǎng)作用下驅(qū)向帶正電的沉淀極，這些離子、介質(zhì)微粒被捕集后聚集為液態(tài)流動(dòng)狀，靠自重順極板流下（因煙氣溫度降低，瀝青比電阻隨之降低，利于凈化效率的提高，電捕器適用于捕集比電阻在104Ω?cm ～ 5×1010Ω?cm范圍內(nèi)的粉塵，當(dāng)粉塵比電阻低于104Ω?cm粉塵沉積于極板后容易得返氣流，當(dāng)粉塵比電阻高于5×1010Ω?cm時(shí)，容易產(chǎn)生反電暈，故采用洗滌塔噴霧預(yù)處理+電捕的凈化方式。據(jù)有關(guān)資料報(bào)道，煙氣溫度每降低10℃，凈化效率可提高7% ~ 10%，但考慮到低溫時(shí)瀝青結(jié)疤會(huì)影響電捕器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因而在運(yùn)行中選擇適宜的工作溫度為80 ~ 90℃，冬季可適當(dāng)提高，在此溫度間其比電阻在最佳電暈吸附范圍內(nèi)，同時(shí)瀝青也在軟化流動(dòng)范圍區(qū)間。），從靜電捕集器底部排出孔匯積排出，凈化后的煙氣從上部出氣管經(jīng)煙囪排出，從而達(dá)到清除瀝青煙中的污染物的目的。

應(yīng)用推廣情況：由于該項(xiàng)技術(shù)優(yōu)于傳統(tǒng)方式，污染物還可回收利用，而且本項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保不產(chǎn)生二次污染，很受環(huán)保部門及用戶歡迎，現(xiàn)已銷售湖北、河南、河北、山東、山西、陜西、湖南幾省，已裝機(jī)400余家。全國(guó)目前碳素廠（公司）近2000家，年生產(chǎn)能力4000萬(wàn)噸。我國(guó)正處于工業(yè)化進(jìn)程快速發(fā)展階段，鋼鐵以及有色金屬、電子、機(jī)械、化工、核能、航空、航天等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，對(duì)炭素制品的數(shù)量、品種和質(zhì)量提出了更高的要求。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來(lái)五年我國(guó)炭素工業(yè)的市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)率約為5%至8%，碳素制品市場(chǎng)前景看好。

二、各項(xiàng)指標(biāo) 1．技術(shù)指標(biāo) 電捕器

規(guī)格型號(hào)：TDCJ-60K 處理氣量：60000Nm3/h 凈化效率：≥98% 工作壓力：<0.06MPa 工作溫度：80 ~ 90℃ 直 徑：5847mm 高度：11520mm 沉淀極板厚：4-12mm 型式：同心圓式 電暈線直徑：2.5mm 數(shù)量：690根

電氣參數(shù)

工作溫度：5 ~ 40℃ 輸入電壓：380V、50Hz 輸出直流電壓：0 ~ 60KV 輸出工作電流：0 ~ 300mA 工作壓力：< 0.06Mpa 瓷瓶箱加溫夾套蒸汽溫度：90 ~ 110℃

2．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

總 投 資 2500萬(wàn)元 其中:設(shè)備投資 220萬(wàn)元

運(yùn)行費(fèi)用 142萬(wàn)元/年 綜合經(jīng)濟(jì)效益 423.5萬(wàn)元/年

直接經(jīng)濟(jì)凈效益 307.8萬(wàn)元/年 投資回收年限 3-10年

其它經(jīng)濟(jì)效益說(shuō)明：

采用湖北珠峰（亞太）凈化設(shè)備有限公司專利技術(shù)“瀝青煙凈化專用立式電捕器（專利號(hào)ZL02278350.4）對(duì)鍛燒車間、焙燒車間排放的煙（粉）塵進(jìn)行治理后，煙氣各項(xiàng)指標(biāo)都低于國(guó)家環(huán)境保護(hù)排放標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)家鼓勵(lì)(高效、耐用、低阻、低費(fèi)用)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策,實(shí)現(xiàn)了綜合治理一體化完成對(duì)大氣的凈化目的。采用該設(shè)備后還提高單位的廢物利用率，每天可回收2800KG瀝青，僅此項(xiàng)廢物利用就能新增收叁百余萬(wàn)元。

3．環(huán)境指標(biāo) 其它環(huán)境效益：

本項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的效益是非常大的，降低了污染物的排放量，完成了地方政府的減排任務(wù)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，從環(huán)境保護(hù)方面騰出了較大的環(huán)境容量，其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是巨大的。現(xiàn)在使用的設(shè)備，每年就能凈化顆粒物1260噸，回收瀝青31900KG,在很大程度上改善了大氣的清潔度，減少了廢氣物排放，工廠周邊的農(nóng)作物能無(wú)污染生長(zhǎng)，同時(shí)也改善了周邊居民生活環(huán)境，形成了人與自然和諧發(fā)展，而且本設(shè)備不會(huì)產(chǎn)生二次污染問(wèn)題。

其它指標(biāo)：

河南登封市嵩穎碳素有限公司焙燒車間、鍛燒車間、成型車間采用湖北珠峰（亞太）凈化設(shè)備有限公司的專利技術(shù)“瀝青煙凈化專用立式電捕器（專利號(hào)：Zl02078350.4）,運(yùn)行后監(jiān)測(cè)結(jié)果煙(粉)塵排放排放濃度：178mg/立方米,TSP4.1 mg/立方米,低于國(guó)家規(guī)定的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),林格曼系數(shù)壹級(jí)以下, 該項(xiàng)目治理后周邊生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。達(dá)到哪一污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)、類別、等級(jí)）：

達(dá)到中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)窯爐污染排放標(biāo)準(zhǔn)》GB9078－1996二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

第五篇：焙燒車間規(guī)定草稿

我焙燒車間生產(chǎn)工序如下：

編組——裝爐——焙燒——出爐——解組——清塊——質(zhì)檢——入庫(kù)

為強(qiáng)化生產(chǎn)管理，杜絕違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，建立整潔、文明秩序井然的焙燒生產(chǎn)環(huán)境，努力使產(chǎn)品合格率達(dá)到100%，特制訂本制度。

&1各工種考核：

1編組：不按規(guī)定比例（3:1）填充陽(yáng)極的（發(fā)現(xiàn)一次警告，再犯...........）

2裝爐：由調(diào)溫工現(xiàn)場(chǎng)指揮將陽(yáng)極平穩(wěn)的放入爐內(nèi)中央，不按規(guī)定手勢(shì)指揮或指揮不當(dāng)?shù)母鶕?jù)公司規(guī)定（......），放入后裝爐工發(fā)現(xiàn)陽(yáng)極不在中央不處理的根據(jù)公司規(guī)定（.......）,裝爐人員不按規(guī)定將料鋪平，搗料不實(shí)的，出爐質(zhì)檢后合格率在90%以下的（......）,產(chǎn)品有明顯氧化，凸起，凹陷的，追究責(zé)任人（警告....）

3調(diào)溫工：a不及時(shí)處理紅料現(xiàn)象的（......）b對(duì)九個(gè)火道和相鄰火道溫度的溫差大于規(guī)定偏差，零壓不及時(shí)檢查調(diào)控為微負(fù)壓的（......）c長(zhǎng)時(shí)間打開(kāi)火道蓋的（......特殊情況除外）

4天車司機(jī)：a天車啟動(dòng)前不按規(guī)定檢查，啟動(dòng)后發(fā)生的一切后果，天車司機(jī)都承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任b駕駛天車時(shí)將腳伸到玻璃窗的，不認(rèn)真操作的（......）c滑梯鎖鏈季不牢，掉落的（......）

5解組：填充料清理不干凈的（......）

6清塊人員：a班組任務(wù)量完成不了的（......）b清理不干凈的（......）c清理或修復(fù)過(guò)程中造成陽(yáng)極損壞的（......）

7質(zhì)檢人員：a質(zhì)檢人員不用手電檢查，檢查中不負(fù)責(zé)任的（......如有返廠的陽(yáng)極追究責(zé)任人與批評(píng)警告的處分，情節(jié)嚴(yán)重的給予回家反省處分）

8鏟車司機(jī)：由于鏟車司機(jī)速度或技術(shù)造成的人員傷亡或陽(yáng)極的損壞都將追究其責(zé)任。

9修爐工：修爐工有漏修的或修理不合格的。

10維修工：維修工進(jìn)行作業(yè)時(shí)，對(duì)操作過(guò)程有安全隱患視而不見(jiàn)，不加以防護(hù)的S面對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、推卸責(zé)任的。

&2為保證車間人員的安全與生產(chǎn)秩序下面條例對(duì)所有車間人員施行

A不佩戴上崗證的B安全護(hù)具佩戴不全或不正確的C車間內(nèi)抽煙的D玩手機(jī)、打鬧的E不按規(guī)定在空爐室跑跳的，在料箱旁蹲坐的F不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（班長(zhǎng)，主任）及特定部門（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管）指揮或頂撞的G踩料箱的H移爐時(shí)不按規(guī)定程序操作的I壞爐蓋或用過(guò)的塑料薄膜不放在指定地點(diǎn)的J移爐后插座蓋子蓋不好的，不按規(guī)定時(shí)間清掃的，窗戶不關(guān)閉的K遲到早退的L上班期間離崗不報(bào)告班長(zhǎng)的，不帶離崗證得，幾人一起去，空崗的M詆毀公司形象的N故意損壞車間資產(chǎn)的O貴重物品（熱電偶）未經(jīng)維修人員維修直接更換的P突發(fā)事件中（停電或停氣）班長(zhǎng)指揮不當(dāng)或員工不聽(tīng)指揮的，如出現(xiàn)不好后果追究班長(zhǎng)或員工的有關(guān)責(zé)任Q手機(jī)禁止放入無(wú)拉鏈或紐扣的口袋，如掉入料箱發(fā)電池發(fā)生爆炸所影響的后果當(dāng)事人付全面責(zé)任。&3車間主任

車間主任組織和領(lǐng)導(dǎo)本車間各項(xiàng)行政工作，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全體員工保質(zhì)保量完成廠部交與的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)車間人員管理、安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、以及成本控制。為貫徹落實(shí)公司、生產(chǎn)部工作指導(dǎo)思想，抓好生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)主任管理規(guī)定如下：

1與白班中班大夜班長(zhǎng)協(xié)調(diào)管理

2應(yīng)不定時(shí)到焙燒車間巡查，在不影響生產(chǎn)的情況下，督促指導(dǎo)各班班長(zhǎng)的工作及管理

3指示調(diào)溫特定人員每8小時(shí)對(duì)焙燒車間內(nèi)地表溫度，上層爐室溫度等用測(cè)溫槍測(cè)量。

4從產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等幾個(gè)方面對(duì)班長(zhǎng)等各工作崗位進(jìn)行嚴(yán)格考核

5如工作范圍中如焙燒車間出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故，根據(jù)實(shí)際情況或后果的嚴(yán)重性，給予免去工資百分比的處分，并撰寫(xiě)出現(xiàn)安全、質(zhì)量問(wèn)題原因及措施的報(bào)告。

6車間主任應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的因素及涉及安全隱患的方面的問(wèn)題做好工作記錄，年底寫(xiě)好工作總結(jié)，內(nèi)容包括:每季度，一年中的產(chǎn)品總量、合格率、安全狀況勞動(dòng)紀(jì)律等，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要提出明確的解決方法并表明自己的決心與態(tài)度。