第一篇：煤礦規程措施制度

XXXXX煤業有限責任公司文件 XX?2017?XX號

XXXXX煤業有限責任公司關于印發 作業規程（措施）編制、審批、復審、貫徹

實施的制度通知

公司各部門、隊：

為了規范作業規程、安全技術措施、審批、復審、貫徹實施管理，加強技術基礎工作，科學指導礦井安全生產，做到有針對性、可操作性，真正起到指導現場安全生產的作用，特編制下發本制度，請嚴格遵照執行。

附件：XXXXX煤業有限責任公司作業規程（措施）編制、審批、復審、貫徹實施的制度

XXXXX煤業有限責任公

2017年2月27日

抄送：XXXX公司，公司班子成員，副總師。XXXXX煤業綜合部

2017年2月27日印

第二篇：煤礦規程(措施煤礦)管理制度.

附件1：

作業規程（措施）管理制度

為規范技術管理，提高規程（措施）的編制、審核、貫徹質量，使作業規程能真正發揮規程（措施）的超前指導作用，從源頭上預防事故的發生，確保礦井安全生產，根據新版《煤礦安全規程》和上級部門的有關規定，結合我處實際，特制定規程（措施）管理制度：

一、規程（措施）的編制

（1）作業規程的編制必須突出工作面的特點，具有很強的針對性；堅持“一工程、一規程、一變化、一措施”，嚴禁照抄照搬；規程在制定前必須準備好相關工程資料，主要包括：施工圖紙、地質資料、相鄰或相近工作面實際地質資料及施工經驗（記錄），以往規程的經驗和教訓，現有施工條件（設備、材料）等。

（2）制定作業規程所需的各種資料必須提前收集。①生產技術科要提前制定出切實可行的接續方案（可根據實際情況進行適當調整），依據接續方案指導礦井施工。

②生產技術科、地質部門應在工作面開工一個月前提供相關設計和地質說明書。

③其它各相關科室應在開工20日前提供各系統相關設計，其中：

⒈機電動力科負責提供供水、排水、照明、配電系統設計；

⒉調度室負責提供礦井通訊及安全監測、監控系統設計； ⒊通風隊負責提供提供通風、消防、降塵及礦井防滅火系統設計；

④施工隊技術人員應在工作面開工10日前將作業規程編制完畢，5日前簽審完畢，5日內將工作面作業規程學習并考試完畢、送交有關部門和個人并報監理簽審，否則不得開工。

（3）規程、措施的編制嚴格執行《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術操作規程》、《安全質量標準化標準》的相關規定，不得與國家的法律法規沖突；嚴格按照作業規程的編制程序進行編寫，做到層次清晰、內容精練、用語準確規范、數據準確無誤、圖表齊全、圖文清晰、文圖一致，不得模棱兩可、照抄照搬、隨意涂改。

（4）規程所涉及的工種必須全面，各工序、生產系統必須全面、準確。

（5）規程中各工種的操作要求及崗位責任制、相關安全管理制度等內容要齊全，規程（措施）編寫必須認真吸取以往事故的教訓，不斷完善。

（6）對于各級新規定的安全管理文件，在規程（措施）中必須納入，可以只寫文件號和名稱，但在貫徹時要一并貫徹。

（7）規程（措施）在編制過程中，發現設計圖紙有誤、與實際不符、需要修改，或有更好方案時要及時同生產技術科聯系，經討論修改會審后方可執行，嚴禁私自變更設計。

（8）作業規程編制相關細則

①所有字體均采用仿宋-GB2312字體。

②一級標題采用二號加粗字體，二級標題采用小二加粗字體，三級標題采用三號加粗字體，圖、表標題采用小三加粗字體，正文采用四號字體，頁眉、頁腳采用五號字體。

③封面、簽字欄、目錄均按掘進作業規程模板執行。（簽字人員根據實際情況進行增減）。

④編號： ZJYD2011-01 意義為綜掘一隊2011年1月編制。⑤各類附表、附圖的相關規定：表1—1：意義為第一章第一個表格，以次順序類推；附1－1圖：意義第一章第一個附圖，以此順序類推。

⑥各類附圖要求按比例繪制的均按模板中規定的比例繪制，不按比例繪制的應注明為示意圖。

二、規程（措施）的審批

（1）所有規程、措施都必須堅持審批制度（特殊規程或措施采取會審制度）。

（2）技術員要在區隊技術副隊長的指導下完成規程（措施）的編制，并經過區隊初審通過后，送生產技術科審核，按審核意見經初步修改后安排會審。

（3）規程（措施）的會審由相關科室牽頭，提前一天通知處領導、各分管副總、相關科室（主要領導或技術副隊長參加）及施工隊相關人員參加會審，通知人員并做好通知記錄，參加會

審人員要簽到。其中：

①采、掘規程（措施）的會審由生產技術科牽頭組織 參加科室：調度室、安管科、機電動力科、通風隊； 參加人員：處領導、采、掘副總、通風副總、機電副總、地測副總、安管科副總、生產區隊隊長、副隊長、技術員。

②機電專項措施的會審由機電動力科牽頭組織 參加科室：調度室、安管科、生產技術科、通風隊； 參加人員：處領導、采、掘副總、通風副總、機電副總、安管科副總、機電隊、運輸隊隊長、副隊長、技術員。

（4）重要的規程和安全技術措施的會審由處總工程師主持，會審要有詳細記錄（規程、措施會審專項記錄），會審形成的決定要嚴格遵照執行，如會審人員意見不一致時，允許保留意見，但必須履行簽字手續，不得因規程不能按時簽發，影響工程的按期施工。

（5）規程（措施）會審程序如下：

⑴編制人員向與會人員簡要匯報規程、措施主要內容，對重點安全技術問題必須詳細闡述。

①工程概況及地質情況； ②施工工藝及主要技術參數； ③施工相關的生產系統簡述；

④勞動循環組織及主要技術經濟指標； ⑤涉及本工程的針對性安全技術措施。

⑵生產技術科提出對規程、措施的初步審查意見。⑶參加會審人員對規程、措施提出修改補充意見或建議。⑷處副總工程師對提出規程、措施的修改補充意見或建議。⑸處總工程師總結參加會審人員的修改補充意見或建議，作出會審決定。重大安全技術問題集體討論，并征求各分管處領導意見后，作出決定。需要報請上級部門批準的，必須報經上級主管部門同意。

（6）規程會審嚴格執行“誰會審、誰簽字、誰負責”的原則，為了明確責任，分工把關，各相關科室分別對規程的以下內容著重負責：

⑴區隊編制人員對規程的編制依據（包括現場情況的掌握，資料的收集等），規程（措施）內容、格式及編制質量負直接責任；

⑵區隊技術副隊長對規程（措施）的整體內容審查負責。⑶生產技術科對規程（措施）的格式、安全技術措施的編制負責。

⑷生產技術科審查人對規程（措施）中設計計算、圖紙、標注、數據的準確性負責。

⑷調度室對規程（措施）中勞動組織、循環作業圖表及相關內容負責。

⑹安全管理科對規程（措施）中安全技術措施內容負責。⑺地質測量部門對規程（措施）中地質、防治水內容負責。

⑻機電動力科對規程（措施）中機電運輸的內容負責。⑼通風隊對規程（措施）中“一通三防”的內容負責。⑽副總工程師對規程（措施）整體內容負責。⑾總工程師對規程（措施）的審批負責。

（7）編制人員要按會審意見進行認真修改后，方可送副總工程師、機電處長、生產處長、總工程師最后審批簽字。集體會審意見要全面，并要在規程（措施）貫徹和落實中作為重點。

（8）對采用新技術、新工藝、新裝備的工作面或有其它重大技術問題的工作面作業規程，要按程序報上級有關部門審查批準。

（9）參加會審人員必須認真履行職責，嚴格把關，由于審查不認真，造成規程（措施）錯誤，將依據規程（措施）審批職責和由此造成的后果，追究相關人員責任。

三、規程（措施）的貫徹學習

（1）工程開工前，所有參與工程施工的人員必須進行規程（措施）的貫徹學習和考試，未經貫徹學習和考試或考試成績不合格者，要經過復訓并補考合格，否則不準上崗作業。

（2）規程（措施）的貫徹必須由施工單位技術人員（編制人員）進行貫徹講解，要結合實際、圖文并茂地向施工和管理人員貫徹清楚，切忌照本宣科和匆忙草率從事，要有重點地進行詳細講解，可以分次貫徹，但必須在工程開工前學習貫徹完畢。

（3）《作業規程》（措施）貫徹時，對于規程（措施）中指

定的《煤礦安全規程》、《煤礦工人技術操作規程》及上級文件要求中的相關內容必須一并貫徹。

（4）貫徹學習規程要有詳細記錄，所有人員（包括所有管理人員）均要簽名。

（5）《作業規程》每月組織學習貫徹一次，《煤礦安全規程》和《安全技術操作規程》每3個月學習貫徹一次，學習貫徹率要達到100%。

四、規程（措施）的落實

（1）施工單位的全部干部和工人都必須按照規程要求進行指揮和操作，認真落實規程規定，嚴禁違章指揮和違章作業。

（2）所有管理人員都是現場落實規程（措施）的責任者，隊長和技術副隊長對規程（措施）落實負主要責任，技術人員對規程落實負技術管理責任，生產副隊長和班組長對規程落實負現場管理責任。

（3）生產技術科、處主管副總、處總工程師要把規程的貫徹執行情況作為技術管理的重要內容，每月利用本安體系檢查活動，對規程進行檢查，并做好檢查記錄，提出規程落實整改意見，對規程（措施）落實情況由生產技術科負責考核，重大問題由處平衡解決。

（4）在現場檢查中，發現規程（措施）與現場不符時，必須及時分析原因，提出整改措施；如果原定施工方法與現場條件不符，必須及時補充制定有針對性的安全技術措施；如果屬于違

章操作的，要追究相關人員的責任，采取措施加以控制。

（5）處安全監察部門對規程的落實負監督檢查管理責任

五、規程（措施）的完善

（1）規程（措施）在執行過程中，如發現地質條件變化，施工單位主管技術人員要及時匯報處主管部門并補充相關措施，審批生效后執行。

（2）處有關業務部門要定期監督檢查規程執行情況，及時向施工單位提出修改補充意見，確保規程（措施）具有科學性、針對性和可操作性。處安排每月月底前由各區隊將在用的規程（措施）送生產技術科、主管副總、處總工程師復審，并簽署復審意見（意見空白表附在被復審規程前頁）；編制人員要根據復審意見對規程（措施）及時進行修改補充，并按會審程序進行審批。

（3）規程編制人員要依據復審意見對本隊和發放的規程進行換頁修改（修改必須附“勘誤表”）。

（5）處總工程師對規程（措施）的修改完善負主要管理責任，施工單位主管技術人員對規程的修改完善負直接責任。

六、規程(措施)的檢查

為了規范作業規程的編制質量和現場對照落實，生產技術科、培訓中心、安全管理科每月對作業規程編制及落實情況至少檢查一次，檢查結果納入月度技術管理考核中：

㈠、定期檢查作業規程（措施）貫徹學習情況

生產技術科、培訓中心、安全管理科定期對規程（措施）的貫徹學習情況進行檢查，檢查項目應包括：規程（措施）的培訓記錄、參加培訓人員名單、考試人員名單、考試成績單、不及格人員名單、復訓人員名單、補考成績單，達不到規定要求的嚴格考核。

㈡、定期檢查規程（措施）的落實情況

⑴必須嚴格按照《作業規程》進行操作，發現規程（措施）與現場不符時，必須及時分析原因，提出整改措施，如確屬規程編制原因的要對規程（措施）及時進行修改，規程修改后要進行復審簽字生效。

⑵生產技術科、掘進副總、總工程師要把規程的貫徹執行情況作為技術管理的重要內容，每月利用本安體系檢查活動，對規程進行對號檢查，并做好對號檢查記錄，提出規程落實整改意見，對規程（措施）落實情況由生產技術科負責考核，重大問題由礦平衡解決。

㈢、考核

⑴不按照規定內容、時間提交地質說明書、圖紙、技術資料、《作業規程》、安全措施的單位，每推遲一天罰該單位100元。

⑵在規程、措施的編制過程中在沒有同相關業務科室聯系就私自更改設計的，發現一處罰編制人員50元，技術副隊長100元。

⑶施工單位技術員、技術副隊長不認真檢查、校對《作業規程》，導致下發或在檢查過程中《作業規程》、安全措施等出現

錯字、別字、漏字、語句不通、內容不全或存在亂涂亂畫現象，一處罰施工單位技術員20元、罰技術副隊長40元。

⑷不按照通知時間參加規程會審的單位，遲到一次罰該單位100元，借故不參加者，一次罰該單位300元，由此影響規程會審而延誤工期，由該單位負責

⑸規程措施簽審完畢后沒有按時送交給負責簽審的部門（人員）或在監理部門簽審不及時的，每次罰技術副隊長200元。

⑹參加規程會審人員必須認真負責，嚴把規程的編制質量，若經審批后下發的規程出現錯誤，審批簽字人員負連帶責任，每出現一處錯誤，罰審批簽字人員每人100元。

⑺《作業規程》編制人未能及時貫徹作業規程，并未能及時命題進行考試或不及時進行閱卷導致施工時間推遲的，對規程編制人、隊長按200元/班進行罰款

⑻區隊長、書記、技術員、班組長未參加規程學習、簽字、考試而參與現場管理，罰款500元，并暫停工作待補考及格后方可參與生產指揮。

⑼對沒有參加作業規程貫徹的輪休或請假人員必須進行補充貫徹和考試。檢查過程中發現缺考或在冊人數與考試人數不符時，對區隊書記罰款200元，技術員罰款100元。

⑽每月月底前完成作業規程的復審工作，對復審后存在的問題，技術員必須及時編制補充修改措施，修改不及時或不能按期完成復審工作，每推遲一天，罰技術員50元,累計累罰。

⑾區隊每月組織一次有關安全規程、操作規程、作業規程、安全制度以及有關安全技術措施的全員學習，并做好記錄。安管科每月對各區隊的規程、措施學習情況進行檢查考核，凡參學率達不到100%的，每低一個百分點罰區隊書記200元，技術負責人、技術員各100元。

⑿各業務職能部門在處組織的安全檢查或本安體系檢查時，必須對作業規程的編制、審批、貫徹和執行情況進行檢查，發現不符合規定的情況，必須予以糾正，并根據情節對編制人進行50～300元的經濟處罰。

⒀檢查中如發現，現場作業出現不按規程（措施）作業或規程（措施）在現場執行滯后的情況時，對現場跟班隊干按違章指揮處理，并根據造成的后果，對區隊進行1000元的罰款，情節嚴重者按照事故進行追查處理。

第三篇：煤礦規程措施編制、審批、貫徹、實施制度

規程措施編制、審批、貫徹、實施制度

第一章、安全技術措施管理

第一條：采、掘工作面開工之前，必須有經審批的作業規程，其它工程開工之前必須有批準的施工安全技術組織措施，做到一工程一措施，嚴禁無措施施工。?若因規程措施拖延而影響生產，視其影響程度，對責任者處以50—500元的罰款。

第二條：規程措施的編制由技術科根據計劃、工程和接續情況，提前給施工單位技術員安排和布置，?并書面通知有關業務部門提供有關資料和圖件：

1、技術科提供：?施工圖設計、施工放線圖。

2、地測科提供地質說明書、?意想剖面圖、水平截面圖、礦區資料等。掘進規程提前半個月提供；

3、通風工區提供：通風系統圖、預計瓦斯涌出量、防塵系統設計圖、?安全監測安裝設計等；

4、機運科提供：供電系統圖、提升設備布置及選型設計等）?，5、以上資料和圖件必須在開工之前10天提交給施工單位技術員，?每拖延一天罰款10元，若因未按時提交給施工單位技術員而造成影響生產，視其影響程度，對責任者處以50－500元的罰款。

第三條：作業規程，石門揭煤措施至少提前工作面開工時間5天制定出來，其它措施必須提前開工時間2天制定出來，便于施工單

位按規程措施要求做好開工準備。每拖延一天罰款10元。

第四條：規程措施的編制由施工單位技術員負責，特殊情況由分管業務科室安排其它技術員編制。

第五條：由技術科編制的措施有，石門揭煤措施（通風工區負責提供通風系統圖、?瓦斯壓力測定參數及曲線圖、突出危險性預測預報參數表，?地測部門負責提供鉆孔施工成果圖表）。

第六條：由通風工區編制的措施有：采、掘工作面防治煤與瓦斯突出措施、采、掘工作面“一通三防” 管理措施。

第七條：由于現場施工條件發生了變化，根據《煤礦安全規程》規定需要補充安全技術措施的，?分管業務科室要及時安排施工單位技術員制定補充措施，?若因補充措施不及時到位而影響生產，按第1、2條規定處罰。

第八條：凡因規程措施不及時到位而影響安全的，要追究有關人員的責任。第九條：所有規程必須每月復審一次，由技術科召集有關單位和人員、礦總工程師組織會審并批準，?復審意見必須逐月附在其相應的作業規程中，并貫徹傳達。

第十條：掘進作業規程的編制內容：

１、工程設計概況

２、地質說明書

３、掘進施工技術要求

４、掘進施工方法及工藝

５、循環作業圖表、勞動組織及經濟指標

６、通風、瓦斯、煤塵及防滅火（并附有通風系統圖、瓦斯治理措施、瓦斯監測安裝圖、防塵管路布置圖）

７、掘進施工服務系統（附有供電系統圖及說明，壓風系統圖及說明，運料系統及要求，排水系統、通訊系統）

８、避災路線

９、安全技術組織措施（質量管理，文明生產管理，頂板管理，放炮及支護管理，?“一通三防”管理，運輸管理，扒斗機管理，臨時停電停風管理，局扇臨時停送電管理，機電設備維修、保養及防爆管理等。

１０、會審意見（含復審意見）

１１、貫徹簽名記錄

第十一條：回采作業規程編制內容

１、概況（工作面位置關系、煤質及煤層賦存情況儲量、頂底板巖性、地質構造、水文地質情況、瓦斯情況等）

２、采煤方法及回采工藝

３、生產系統（運煤系統、運料系統、供電系統、通風、防塵、防滅火、瓦斯抽放、安全監測系統、避災路線等）

４、循環作業圖表及勞動組織管理

５、安全技術措施（落煤、運煤、支護、移溜、拉轉載機、通風、瓦斯、?煤塵、防滅火、防治水、電器設備、特殊支護、防片幫、支架防倒、?預防冒頂、過斷層、補采、過中間巷及四叉門、小絞車的使用等）

６、規章制度（交接班、工程質量驗收、敲幫問頂、巷道維護、機電設備維修、通風安全儀器儀表使用、液壓支架維修、打眼放炮等）

７、“一通三防”管理專項措施

第二章：安全技術措施的審批

第十二條：規程措施由各分管業務科室負責召集有關人員進行會審，由總工程師或總工程師授權的分管副總主持。有關單位和人員接到通知后，必須按時派人參加，否則，每次罰款50元，?參加會審的人員應是各單位主管科（區）長或主管技術員，不得派實習技術員或沒有技術職稱的人員單獨參加會審。

第十三條：參加規程措施會審的人員

１、采、掘作業規程：礦總工程師、生產礦長、安全礦長、機電礦長（或副總）?、通風安全副總、生產副總、技術科長、技術科分管副科長（或工程技術人員）?、地測科長、安檢科長、通風區長、機運科長、?礦調度主任、工資科長、企管科長、器材科長、機電工區區長、施工單位主管區長和主管技術員。

２、其它措施由總工程師或分管副總根據措施性質確定。

第十四條：以下規程措施必須經礦總工程師批準，?其它措施可由礦總工程師授權的分管副總批準：

１、施工組織設計； ２、采、掘作業規程；

３、石門揭煤措施；防治煤與瓦斯突出措施；

４、“一通三防”管理措施； ５、巷道貫通措施； ６、排、放瓦斯措施； ７、封閉采空區安全技術措施；

８、采、掘工作面過老空、斷層、高冒區、小窯的安全技術措施；? ９、主扇因檢修、停電或其它原因需要停風的安全技術措施；? １０、在火區附近進行采掘作業的安全技術措施等，第十五條：以下措施必須經礦總工程師組織會審后，報局總工程師或局長批準。

１、石門揭煤措施；

２、巷道不設支護的安全措施；

３、開采三角煤、斷層帶、?殘留煤柱或地質構造極為復雜時、采用非正規采煤方法的安全技術措施； ４、“三下”采煤安全技術措施； ５、在井下照像、攝像安全技術措施； ６、特殊情況使用空礦車運送人員的安全措施；

７、綜采工作面回風流瓦斯按1.5％管理的安全措施等，第十七條：會審主持人對參加會審人員提出的修改、補充意見進行綜合歸納，?形成所有參審人員對該規程措施的統一意見，附在規程措施的后面，?參審人員簽字后，礦總工程師或礦總工程師授權的分管副總最后批準簽字，方可生效。

第三章：安全技術措施的貫徹 第十八條：規程措施會審后，由施工單位主管區長組織，技術員向全區干部職工進行傳達并簽字，對未學習規程措施的干部不得指揮相關生產，職工不得進行相關作業，一經發現，干部按違章指揮，工作按違章作業論處。２、?各業務科室對分管業務范圍內的規程措施的貫徹和執行情況進行監督檢查。

第四章：技術責任事故的分析、追查

第十九條：各業務科室、各技術崗位都必須嚴格按崗位責任制和相關責任制執行，?崗位責任制和相關責任制是事故追查和分析時確定責任者責任的標準。

第二十條：凡因技術管理出現下列情況之一，分管科室必須組織有關單位和人員、總工程師或分管副總參加追查分析。

１、出現安全事故、安全未逐事故或重大安全隱患。

２、造成工程浪費。

３、工程質量滑坡。

第二十一條：礦上安排的涉及技術方面的工作，必須按期保質保量完成，否則對接受任務者或責任人處以50－200元的罰款。

第五章：實行施工許可證制度

第二十二條：為確保每一個采、掘工作面開工前規程措施齊全，對施工人員進行傳達學習、?考核、簽字，同時各生產系統無安全隱患，達到安全施工的要求。

第二十二條：每一采、?掘工作面開工之前必須領取《施工許可證》?，無《施工許可證》任何人不得安排開工，《施工許可證》由礦調度發放。

第二十三條：施工單位領取《施工許可證》前由施工單位提出申請，礦調度室組織技術、?機電、通風、安檢、施工單位等部門審鑒《安全技術清單》?，審鑒者必須是有關部門的主管科（區）長或主管技術員，審鑒者在審鑒前必須到現場了解實際情況，若審鑒項目不符合施工要求，審鑒者必須在備注欄內注明存在的問題和整改要求，?并及時向分管領導匯報。第二十四條：《安全技術清單》中的五個項目只要有一項不符合要求，調度室就不能發放《施工許可證》?，只有整改合格并經重新審鑒后，方可發放。

第二十五條：調度室發放《施工許可證》后，保存《安全技術清單》直到工程施工完畢。

第二十六條：無《施工許可證》施工的工程，任何人都有權停止其施工，安檢科對安排施工者按違章指揮論處，工資科不得結算工資。

第六章：技術資料的收集、整理

第二十七條：各種技術資料按附表規定年限保存，不得遺失，否則將追究有關人員的責任。

第二十八條：各單位必須根據職責范圍設立專職或兼職人員，及時整理所發生的技術資料，?按年、季、月裝訂成冊，建檔管理，否則對單位主管和責任人進行處罰，第一次罰款50元，第二次罰款100

元，第三次工資降級或降職。

第二十九條：各種資料內容必須完善，按時序有規則地存放妥善保管。第三十條：經管技術資料的人員如工作調動，必須及時辦理交接手續，否則，單位主管不得為其辦理調動手續，否則，對單位主管處以200－500元的罰款。

第三十一條：未經單位主管同意，經管人員不得擅自銷毀技術資料或將資料借出，?重要資料必須經總工程師同意，否則一經發現，對責任者給予工資降級或開除礦籍的處分。

第三十二條：做好保密工作，無關人員未經許可，不得接觸技術資料，若技術資料丟失，應及時追查，作出處理決定，否則，對責任者處以100－500元的罰款。第三十三條：要求收集、整理和歸檔的資料，必須按規定收集、整理和歸檔管理，?否則，每缺一種資料，對單位主管和責任人分別處以50元的罰款。第三十四條：凡是需保留五年以上的資料必須每年清理一次列清單交檔案室歸檔管理，需查閱時按規定辦理借閱手續。

第七章：大型采掘工程設計的編制及審批制度

第三十五條：技術科根據總工程師安排編制采區方案設計，采區初步設計和技術改造設計。

第三十六條：技術科每年年底根據次年的采掘接替情況編制次年的施工圖設計計劃。

第三十七條：設計部門所需的地質測量、通風、機電運輸方面的資料，必須事先聯系，提交委托書，并經總工程師簽字。(1)礦井改擴建、水平延深等設計所需地質測量資料提前一年提交委托書；(2)采區設計所需地測資料提前半年提交委托書；(3)回采工作面所需地測資料提前半個月提交委托書，地測部門在采面掘出后5天內交付；(4)?掘進所需地測資料提前半個月提交委托書；(5)零星小型設計所需地測資料提前三天提交委托書；(6)各類機電設備布置圖提前一個月向機運科提交委托書；(7)所需通風資料提前一周至一個月提交委托書。第三十八條：改擴建、水平延深、采區方案設計等所需的地質測量資料必須報礦務局審批；?屬局更改計劃項目的機電設備布置圖必須報局機電處審批；局更改計劃項目的通風資料必須報局通風處審批。

第三十九條：改擴建、水平延深、采區方案設計、采區設計、技術改造設計及屬局更改計劃項目的施工圖設計必須報局生產管理處審批。

第四十條：地測部門、機運部門及通風部門提交的資料必須經總工程師批準后，設計部門方可采用。第四十一條：施工圖設計必須在工程開工前15天提交有關單位和人員并有圖紙發放記錄。

第四十二條：施工圖設計由總工程師組織技術科、地測科、安全科、通風工區、機運科等部門會審。

第四十三條：屬局更改計劃項目的施工圖設計必須在11月底前提交竣工圖，報局生產管理處審批。

第四十四條：各種設計、圖紙、措施、技術資料等必須在規定的時間內完成，無故拖延，每拖延一天對接受任務者罰款10元。

第四十五條：總工程師每季度組織有關人員對全礦的設計、圖紙、措施、技術資料等進行評比，對質量好的有功人員進行加獎。

第八章：中、腰線的管理

第四十六條：各類巷道的開窩開工，技術科掘進組必須以礦總工程師簽批的委托書、開工通知書、便函或施工技術措施等形式，提前2-3天通知地測部門，以便準備資料按要求放線，停頭、復工也應及時通知地測部門。重要井巷工程開工，?必須有設計圖紙提前半個月交地測部門，以保證有足夠的測算時間、準確給線。

嚴禁無書面通知書、無措施無設計安排給線開工。

第四十七條：標定中、腰線前，測量人員必須對開窩施工措施和設計圖紙上的數據、?幾何關系進行驗算、檢核、重要工程的設計導線、標定設計須經測量負責人審查簽字，確保無誤方可標定給線。

第四十八條：主要巷道的中、腰線必須用經緯儀和水準儀標定。次要巷道的中、腰線，在滿足工程要求的前提下，可用羅盤儀和半圓儀標定。

第四十九條：井下標定必須準確，誤差不得超過《規程》規定，否則必須立即重標。標線資料數據必須準確無誤，且所抄數據須經另

一人檢查；現場標定資料也必須經另一人獨立核算檢查，確定無誤后，方可遷站；未按此程序標線者，?一次罰款20元。對標錯線造成的經濟損失，由當事人承擔，?并嚴肅處理。標線后20米內必須對所標線進行復測，否則罰組長（技術員）20元。

第四十九條：中、腰線應成組設置，每組點不得少于4個，點間距應不小于2米，點間距有條件大于2米而小于2米者，每小100毫米罰延線者5元；每組中、?腰線點最前面一個點至迎頭的距離，應不超過30米，否則每超1米罰5元；?中、腰線點都必須用白灰或紅漆圈起并漆封鐵釘，否則每發現1個未圈封罰5元。

第五十條：中、?腰線必須用紅漆或白灰在頂板或幫上畫明，所畫紅漆或白灰至迎頭的距離應小于15米，?否則超1米罰5元。?延中、?腰線允許誤差10MM/30M（或一組），超者罰責任者10元/10MM；因延中、腰線誤差造成的經濟損失，?由責任者承擔。延中、腰線嚴禁一人進行，否則罰責任者20元。第五十一條：各施工單位應建立班組長延線制度，負責延長至迎頭30米距離內的臨時中、?腰線，以便施工，否則造成中、腰線偏差，責任由施工單位負責。

施工單位不按中、?腰線施工，造成中、腰線偏差超過《質量標準化》?合格品要求時，每誤差100毫米／米罰施工單位技術員5元，并限期整改合格，每延期一天加罰10元。

第五十二條：巷道中的測點和中、腰線點，施工單位應妥善保護，嚴禁敲打或吊掛重物。如遇測點損壞或有懷疑時，施工單位要及時告

知地測部門，?否則出現差錯由區隊負責，測量人員如不及時處理，造成問題測量人員負責。?施工單位故意破壞中、腰線點的，每發現一次扣該單位進尺5米。第五十三條：施工單位在測量給線時，應密切配合、協作打眼、提供方便。測量給好線后應當場向施工單位技術員交待清楚情況，以便掌握施工。第五十四條：測量人員對施工單位是否按線施工，應經常檢查，發現未按線施工，?要及時向有關領導匯報。如偏線嚴重、中、腰線無法延伸，可拒絕繼續給線，?并立即向有關領導反映，確定處理意見。未經技術部門或礦總工程師書面同意，任何人不得擅自改線或借線。

第五十五條：測量人員嚴格按標準延線，無誤差超限時，嘉獎測量人員1元／米，每月底按進尺兌現。

第九章：計劃管理制度

第五十六條：每月的26日前，由分管領導、生產管理科、計劃科、機運科共同制定下月的采、掘（巷修）月度生產作業計劃初步意見。

第五十七條：月度生產作業計劃初 礦有關領導和有關業務科室審定后，由計劃科在每月的30日前下發正式計劃到各施工單位；?計劃下達后，各分管領導組織召開專門的計劃落實會。

第五十八條：由計劃科正式下達的月度生產作業計劃，各施工單位必須堅決貫徹執行，?任何單位和個人不得隨意理性施工地點和計

劃任務。若確因客觀條件變化，?需變更施工地點和計劃任務的，由生產管理科提出，經礦分管領導和總工同意后，由計劃科另行下發計劃變更通知書，并視為原計劃考核。

第五十九條：為了更好地體現計劃的嚴肅性，計劃一經下達，原則上不允許調整計劃任務。若因各種原因，造成施工單位影響時間在8小時以內的，不管任何原因均不調整計劃；在8小時以上由礦安排工作的，由計劃科根據調度記錄核實后的影響時間和原日計劃任務折算成相應的工程量計算計劃完成程度，拆算公式如下：

折算工程量＝影響時間（天）?×原日計劃工程量本單位影響的，一律不調計劃，礦不支付工資。

第六十條：計劃完成程度計算規定：

１、?在正常情況下，由生產副總牽頭，計劃科、生產管理科、工資科、?調度室、機運科對共同驗收的工程量和折算工程總量分別補評各區、隊的計劃完成程度；

２、?若掘進工作面掘進斷面或煤巖別及支護形式實際與計劃不相同時，?計劃科則將計劃（或實際）折算成相同斷面或相應煤巖別及支護形式的計劃（或實際）計算計劃完成程度；

３、?若各區、隊工程量計量單位不同，不可比時，則由計劃科按照實際情況分別將計劃及實際折算成計劃工作日數和實際折算工作日 數計算各區、隊的綜合計劃完成程度；

４、?若安排檢修時間，實際未檢修的，由計劃科按原日計劃調加計劃任務計算計劃完成程度；

５、完成調整計劃，其超計劃百分點按50％計。

６、?特殊情況下的計劃變更，必須預先經礦有關領導共同協商決定計劃任務及完成程度。

第六十一條：計劃科按旬在調度會上向各施工單位公布本月每旬的綜合計劃完成情況。

第六十二條：工資科考核各區、隊的計劃完成情況以礦計劃科、生產管理科、工資科驗收簽字的資料為依據計算的并經礦生產計劃平衡會審定的數據為準。

第四篇：煤礦規程措施管理規定及考核標準122·

青崗坪煤礦規程措施管理規定及考核標準

1、規程自總工程師簽署會審意見之日起，工區技術員必須在15日之內報送生產技術科楊庚規程傳達學習簽字表、規程學習考試卷及規程考試成績單。傳達學習簽字表不得涂改、代簽，傳達學習簽字表、考試卷及成績單必須一一對應。若出現傳達學習簽字表涂改、代簽，傳達學習簽字表、考試卷及成績單不對應的，給予工區技術員考核100元。

2、安全技術措施自審批之日起，工區技術員必須在7日之內報送生產技術科楊庚措施傳達學習簽名表及措施。傳達學習簽字表不得涂改、代簽。若出現遲報及傳達學習簽字表涂改、代簽的，給予工區技術員考核100元。

3、安全技術措施審批完，工區技術員必須到生產技術科楊庚登記。一次不登記考核技術員50元。

4、回采、掘進作業規程工區技術員每月組織在冊職工學習一次規程并簽名。若不組織學習一次考核技術員50元。

青崗坪煤礦生產技術科

2013年7月12日

第五篇：煤礦三大規程

煤礦三大規程

煤礦三大規程指：煤礦安全規程、作業規程、操作規程。

一、煤礦安全規程指的意義

1、性質。煤礦安全規程是煤礦安全法規群體一部最重要的法規，既具有安全管理的內容，又具有安全技術的內容。是煤炭工業貫徹執行黨和國家安全生產方針和國家有關礦山安全法規在煤礦的具體規定，是保障煤礦職工安全與健康、保證國家資源和財產不收損失，促進煤炭工業現代化建設必須遵循的準則。全國國有煤礦企業、事業單位及其主管部門，無論地質、計劃、建設、基建、生產、制造、供應、財物、勞資、干部、科研、教育、衛生等部門都必須嚴格執行煤礦安全規程。因此煤礦安全規程是煤炭工業監管部門下達的在安全管理、特備在安全技術上總的規定，是文明煤礦職工從事生產和指揮生產最重要的行為規范。

2、特點。1）強制性。違反煤礦安全規程要視情節或后果給予經濟和行政處分。對造成重大事故和嚴重后果者，要進一步按照有關法律和法規追究行政責任和刑事責任，由特定的行政機關和司法機關強制執行。2）科學性。煤礦安全規程的每一條都是經驗總結和血的教訓，都是以科學實驗為依據，科學和準確地對煤礦的各種行為作出規定。3）規范性。煤礦安全規程的每一條規定都是在煤礦特定條件下普通使用的行為規則，并且明確了煤礦生產建設中哪些行為是禁止的。4）穩定性。煤礦安全規程一旦頒布執行，不得隨意修改，在一段時間內有相對的穩定性。經應用一段時間后，經過一定程序由國務院煤炭工業監管部門負責修改。

3、作用。1）煤礦安全規程具體體現國家對煤礦安全工作的要求，進一步調整煤礦企業管理中人和人之間的關系。

2）煤礦安全規程正確反應煤礦生產的客觀規律，明確煤礦安全技術標準，調整煤炭生產中人和自燃的關系。3）同其他安全法規一樣，沒有利于加強法制觀念、限制違章、曾發犯罪、確保安全。4）有利于加強職工監督安全生產的權力，有利于發動群眾，搞好安全生產。

二、煤礦作業規程意義

1、依法組織生產。沒有作業規程進行生產就屬于違法。

2、可以規范只會和生產作業人員的行為，使其同意行動，協調作業。

3、可以做到既能遵章作業，又能聯系現場實際組織施工。

4、可以針對具體情況采取安全技術措施，從而確保安全生產。

三、操作規程意義

1、操作前準備工作

2、操作前檢查

3、操作步驟和順序

4、設備恢復操作注意事項