第一篇：XX鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”工作情況匯報

關(guān)于XX鎮(zhèn)發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”情況的匯報

近年來，我鎮(zhèn)按照縣“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，以市場為導(dǎo)向，以資源為依托，以效益為中心，以科技為動力，因地制宜推進“一村一品”，加快培育特色產(chǎn)業(yè)，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進了農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”情況的匯報如下：

一、切實抓好甘蔗生產(chǎn)，合理布局優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地，夯實“一鄉(xiāng)一業(yè)”基礎(chǔ)，壯大“一村一品”規(guī)模

一是圍繞好“一鄉(xiāng)一業(yè)”建設(shè)要求，抓好甘蔗種植管理工作。十一五期間，我們始終緊緊咬住甘蔗生產(chǎn)不放松，強化措施，挖掘潛力，做好甘蔗種植的宣傳、發(fā)動、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，甘蔗支柱地位不斷得到加強，產(chǎn)量連續(xù)多年排在全縣前列。2010年全鎮(zhèn)完成甘蔗種植面積61000多畝，占全鎮(zhèn)耕地總面積的三分之二。

二是我鎮(zhèn)立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢，按照區(qū)域化布局，規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要求，確立了甘蔗、香蕉、木茹、南瓜種植等農(nóng)業(yè)主要特色產(chǎn)業(yè)，要求各村因地制宜，合理規(guī)劃布局，大力招商引資，建立特色基地，培育種養(yǎng)大戶，重點扶持發(fā)展綠色無公害果品、無公害蔬菜、規(guī)模養(yǎng)豬、養(yǎng)雞大戶，把特色產(chǎn)業(yè)做大做強，努力打造“一村一品”特色村。目前形成了各村有特色產(chǎn)業(yè)支撐的新格局，具體有：XX社區(qū)甘蔗、甜橙種植；XX村的淮山、茄子特色蔬菜種植；XX村的木薯連片種植、桑蠶養(yǎng)殖；XX村的綠色無公害香蕉基地、XX雞養(yǎng)殖；XX、XX村的甘蔗種植；定坤村的西瓜、葡萄種植；XX、XX村的黑山羊、土雞養(yǎng)殖；XX、XX村的網(wǎng)箱養(yǎng)魚、龜鱉養(yǎng)殖等，“一村一品”塊狀經(jīng)濟凸現(xiàn)特色。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)2010年“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值達45550萬元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達95%，覆蓋農(nóng)戶率達98%。

二、培育壯大規(guī)模養(yǎng)殖、種植，以規(guī)模養(yǎng)殖、種植為依托帶動“一村一品”發(fā)展

我鎮(zhèn)按照“扶持農(nóng)業(yè)，扶持農(nóng)民”的原則，認真落實中央、省、市、縣關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，從政策、資金、服務(wù)方向加大了對市場前景廣、產(chǎn)品銷售好、輻射帶動能力強的規(guī)模養(yǎng)殖、種植扶持力度，鼓勵加大發(fā)展規(guī)模，以規(guī)模養(yǎng)殖、種植帶動發(fā)展。目前我鎮(zhèn)共有規(guī)模種植香蕉生產(chǎn)基地28個，大約4萬畝，規(guī)模化養(yǎng)雞場2個、帶動農(nóng)戶達30余戶，戶均從中增收10000元以上。

三、搞好人才培訓(xùn)，培養(yǎng)“一村一品”帶頭人

我鎮(zhèn)農(nóng)村人口總數(shù)約為3.5萬人，其中農(nóng)村勞動力1.9萬人，農(nóng)村實用人才只有5000余人，占農(nóng)村勞動力26%，農(nóng)村人才遠不能滿足農(nóng)民收入增加、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況的需要。為此我鎮(zhèn)加大了農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度，通過各種方式和載體，多種渠道培養(yǎng)農(nóng)村實用人才和“一村一品”帶頭人。一是舉辦農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)班，讓農(nóng)民掌握一技之長，目前絕大多數(shù)農(nóng)村黨員掌握了1-2門實用技術(shù)。二是組織村干部、種養(yǎng)能人、農(nóng)村經(jīng)紀人、參加農(nóng)業(yè)部門組織的培訓(xùn)班進行生產(chǎn)技術(shù)、管理知識和市場經(jīng)濟理論的學(xué)習(xí)。三是開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，目前已培訓(xùn)5000人次，提高農(nóng)民實用技術(shù)和就業(yè)能力。

四、推進科技興農(nóng)，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量

一是建立健全農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。我鎮(zhèn)經(jīng)常性組織有關(guān)專家、農(nóng)技人員深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)，現(xiàn)場解決疑難問題，通過送科技下鄉(xiāng)，開展科技示范服務(wù)，實行科技干部與農(nóng)民結(jié)對子等形式，提高農(nóng)戶種養(yǎng)水平。二是加大新品種、新技術(shù)推廣力度。甘蔗、木茹、畜禽等都大力推廣和引用新品種、新技術(shù)、新材料，提高了科技含量。

五、存在的不足

我鎮(zhèn)一村一品發(fā)展雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些不足：一是資源優(yōu)勢突顯,經(jīng)濟強勢有待培育；二是品牌意識不強；三是缺乏“一村一品”政策扶持，資金投入缺乏；四是技術(shù)人員缺乏，缺少相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)，務(wù)農(nóng)人員的總體素質(zhì)偏低。

XX鎮(zhèn)委員會 XX鎮(zhèn)人民政府 2011年7月4日

中共

第二篇：關(guān)于一鄉(xiāng)一業(yè).一村一品的工作總結(jié)doc

關(guān)于“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”發(fā)展情況的工 作 總 結(jié)

漳源鎮(zhèn)位于縣城北15公里，華山腳下，漳河的發(fā)源地，208國道縱貫?zāi)媳薄Ｈ?zhèn)轄28個行政村，56個自然村，全鎮(zhèn)耕地面積3.6萬畝，地域面積126平方公里，荒山10萬畝，4491戶，1.4萬口人。

今年伊始，鎮(zhèn)黨委政府按照縣委、縣政府提出的全力做好做強“一打造全省乃至全國一流的有機食品生產(chǎn)基地的目標，通過黨政班子深入調(diào)研，一致認為新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵，并決定振興“設(shè)施蔬菜、小雜糧、核桃、養(yǎng)殖”四大農(nóng)副產(chǎn)業(yè)，在“十二五”期間進行了科學(xué)發(fā)展規(guī)劃。其中要以設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)為重點，并“設(shè)施農(nóng)業(yè)三步走”戰(zhàn)略，即2010年，在王可村打造一個高標準的設(shè)施農(nóng)業(yè)核心示范園區(qū)；2011年，全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展2000畝，筑牢漳源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展支柱；到“十二五”末，沿208線、漳河水系、漳開線、平景線發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)6000畝，大田蔬菜種植達到1萬畝。核桃發(fā)展10000畝，沁州黃為主的小雜糧5000畝，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)年出欄達到萬頭。

2010年，是漳源發(fā)展史上是最快的一年，產(chǎn)業(yè)做大的一年，老百姓最實惠的一年。以下是我鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的情況如下：

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大跨越

2010年，我鎮(zhèn)立足摸索一條靠“一圪垯土”吃飯的新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)發(fā)展之路，有效實現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)力提升、農(nóng)民收入提高、生產(chǎn)生活方式的大轉(zhuǎn)變，將王可村確立為全鎮(zhèn)調(diào)產(chǎn)中心，打造核心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。王可高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目，占地500畝，總投資740萬元，涉及113戶，惠及431口人，工程分兩期進行。一期工程：平田整地 700畝，打深井5眼，安裝水泵5個，鋪設(shè)管道6000米，安裝80千伏變壓器一臺，電路鋪裝3000米，修田間公路2公里，栽樹3620株，實-1-

現(xiàn)水、電、路、林一體化。二期工程：采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，新建春秋棚270個，建暖棚30個，另在景村投資40萬元，以“基地+村官創(chuàng)業(yè)+能人帶頭”的模式發(fā)展蔬菜大棚50畝。所有大棚都達到了當年建棚當年見效的效果，為設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

羅卜港建起了沁州黃種植基地，該村種植沁州黃1000畝，同時在全鎮(zhèn)所有丘陵地種植沁州黃4000畝，全鎮(zhèn)共種植沁州黃谷子5000畝，畝均收入都在1000元以上。今年在漳河、交口、安家?guī)X、王可村高標準規(guī)劃、高質(zhì)量施工，按照5×6株行距，每畝33株的標準，種植核桃5000畝，共用苗木款99萬元，動用鏟車修路臺班費10萬元。

二、主要做法

首先我鎮(zhèn)黨政班子成員召開會議，明確思路，統(tǒng)一思想，形成共識，按照縣委政府提出的以土為根，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的指導(dǎo)思想，在全鎮(zhèn)大搞“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的戰(zhàn)略。同時召開了全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級干部黨員大會，全鎮(zhèn)形成了上下齊心謀發(fā)展，一心一意建大棚的熱潮。我們用“四議兩公開”的工作法，支委提議、村委商議、黨員大會審議、村民代表大會決議，種大棚的農(nóng)民實行自愿報名，地隨戶走，誰種誰有，如有戶主無經(jīng)營能力的，按照土地流轉(zhuǎn)、租賃、承包，以地換地的辦法，每畝地價為400元。由于項目產(chǎn)業(yè)好，黨員干部群眾的積極性較大，家家戶戶踴躍報名，113戶村民加入到設(shè)施蔬菜致富的道路上來。

三、政策措施

我鎮(zhèn)在實施建設(shè)大棚時，考慮到農(nóng)民思想不解放，抵御心理強，加之設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資大、風(fēng)險大的現(xiàn)實，我們采取“政府主導(dǎo)、龍頭帶動、農(nóng)民自愿”的原則，和沁縣葆源公司聯(lián)姻，采取農(nóng)戶畝棚出資2000

元，鎮(zhèn)政府墊資4000元，葆源公司墊資3000元的模式，在王可村新建270個大棚春秋大棚，公司與農(nóng)戶簽訂“五包”合同，確保農(nóng)民收益。同時引進產(chǎn)業(yè)帶頭人，采取公司經(jīng)營模式建成一個占地70畝的暖棚建設(shè)區(qū)。

四、經(jīng)驗與體會

我們的經(jīng)驗和體會是：一是找對了路子；二是必須堅持政府主導(dǎo)、龍頭帶動、農(nóng)民自愿的模式；三是必須依靠縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)；四是農(nóng)民嘗到了甜頭，得到了實惠。

五、存在問題

今年，我們漳源在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)了歷史性突破，根子扎的實，步子邁的大，農(nóng)民收益好，但也存在著困難和問題，比如，一產(chǎn)業(yè)調(diào)整路上，融資困難，政府投資損耗大，而農(nóng)民等靠要思想嚴重，主動性不高；二是蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)體系沒有建立，影響收益的最大化；三是銷售服務(wù)體系沒有建立，農(nóng)民銷售出現(xiàn)一定困難，同時因為缺少恒溫庫，給蔬菜儲存造成困難；四是缺少深加工企業(yè)，在農(nóng)業(yè)品工業(yè)化的路上還沒有起步。

中共沁縣漳源鎮(zhèn)委員會

沁縣漳源鎮(zhèn)人民政府

二○一○年十二月三十一日

第三篇：趙家鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

趙家鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”產(chǎn) 業(yè) 發(fā) 展 規(guī) 劃

無

發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民增收，振興農(nóng)村經(jīng)濟，是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)十分重要的內(nèi)容之一，也是農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)村發(fā)展的一項偉大工程，必須堅持抓好、抓實、抓出成效。為了認真貫徹落實中央[2007]1號文件和縣委[2007]67號文件精神，按照縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組“關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科學(xué)規(guī)劃建設(shè)‘一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品’”的通知要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制訂我鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況

達縣趙家鎮(zhèn)位于達縣南部，與大竹縣接壤，幅員面積35.21平方公里，耕地面積14776畝，轄12個行政村，120個社，3個社區(qū)居委，總?cè)丝?2255人，其中農(nóng)業(yè)人口16579人，勞動力10542人，主產(chǎn)水稻、小麥、玉米、柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜等糧、經(jīng)作物。2006年人均純收入3500元，名列全縣前矛，其中桂花村達到4300元，高出全鎮(zhèn)800元，位居全鎮(zhèn)榜首。通過近一、二年的組織發(fā)動和大力建設(shè)，趙家鎮(zhèn)已成為全國50個、全省10個社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)之一。趙家鎮(zhèn)之所以能取得驕人的成績，支撐產(chǎn)業(yè)的強勢發(fā)展功不可沒。

二、主要產(chǎn)業(yè)情況

柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜是全鎮(zhèn)的四大支柱產(chǎn)業(yè)，尤其是柑桔、苧麻兩大產(chǎn)業(yè)更為突出，截止目前，以柑桔為主的水果面積發(fā)展到5000畝（含非耕地所栽面積），占全鎮(zhèn)耕地面積的29.5%，苧麻面積8500畝，占耕地總面積的57%，蠶桑1800畝（含非耕地和耕地內(nèi)所植面積），占耕地總面積的11.3%，蔬菜面2000畝（含復(fù)種畝數(shù)），占耕地總面積的14.5%。從事柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大骨干產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民達到4500人，占全鎮(zhèn)農(nóng)民勞動力總數(shù)的43%，以柑桔為主的水果產(chǎn)業(yè)和苧麻、蠶桑、蔬菜產(chǎn)業(yè)年收入達3500多萬元，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟總收入的32.5%。四大骨干產(chǎn)業(yè)已基本形成成片發(fā)展、相對集中、板塊明顯、效果突出的良好態(tài)勢（布局情況見主要產(chǎn)業(yè)分布示意圖）。

由于支撐產(chǎn)業(yè)的強勢發(fā)展和農(nóng)民收入大幅增加，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐也大大加快，農(nóng)民生產(chǎn)條件也得到較好改善。全鎮(zhèn)硬化村、社道路28.5公里，建生產(chǎn)路8.7公里，入戶路3.6公里，整治了安子溝、蔡家溝兩座水庫，整治山坪塘8口，恢復(fù)蓄水4500方，建蓄水池12口，新增蓄水能力13500方，修排水渠2.4公里，改造中低產(chǎn)田1600畝，實施坡改梯1500畝，修提灌站兩個，發(fā)展提灌100畝。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的整體推進，農(nóng)村科技培訓(xùn)，也得到了強化，農(nóng)民的科技水平不斷提高，85%以上的農(nóng)戶都基本掌握了1—2項實用科技或增收致富項目，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的科技化、標準化、產(chǎn)業(yè)化水平大幅度提高。

近兩年來，我鎮(zhèn)又實施了柑桔“高接換種”品改工程3500畝，占柑桔總面積的70%；建起了優(yōu)質(zhì)柑桔新品種示范園15個，以點帶面抓好柑桔示范工程；實施了苧麻去劣植優(yōu)工程，擴栽優(yōu)質(zhì)苧麻2000畝，淘汰劣質(zhì)苧麻1400畝，優(yōu)質(zhì)苧麻面積達到70%以上；狠抓了蠶桑的科學(xué)管理和養(yǎng)蠶業(yè)的科技指導(dǎo)、推廣工作，提高了農(nóng)民科學(xué)管桑和科學(xué)養(yǎng)蠶的水平；實施了蔬菜的成片種植工程，推廣了優(yōu)良品種，狠抓了反季節(jié)蔬菜和大棚蔬菜的發(fā)展。隨著生產(chǎn)科技化、標準化的深入實施，科技能人如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。全鎮(zhèn)有柑桔專業(yè)大戶36人，柑桔科技能手45人，苧麻生產(chǎn)大戶32戶，苧麻科技能人43人，養(yǎng)蠶大戶8戶，養(yǎng)蠶科技能手12人，蔬菜生產(chǎn)大戶14戶，科學(xué)種植蔬菜能手16人。支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的銷售渠道日益拓展，定點銷售的方式越來越普遍，挑擔(dān)串戶、沿街叫賣的銷售方式逐步銷聲匿跡，就柑桔而言，就設(shè)立了專銷門市、專銷網(wǎng)點，并做到信息暢通、網(wǎng)絡(luò)完善、包裝新穎、熱線送貨。趙家鎮(zhèn)尤其是桂花村的臍橙系列產(chǎn)品，已逐漸成為名牌，被越來越多的消費者喜歡，銷售領(lǐng)域越來越寬，銷售方式越來越新，市場占有率越來越高。

全鎮(zhèn)的合作經(jīng)濟組織也從無到有、由小到大，不斷發(fā)展壯大，鎮(zhèn)成立了苧麻協(xié)會、柑桔協(xié)會、旅游協(xié)會等專業(yè)組織，逐步建立和完善了各專業(yè)經(jīng)濟組織的章程、利益分配制度及發(fā)展規(guī)劃，農(nóng)戶與協(xié)會、與經(jīng)濟組織的利益均沾得到逐步建立，基本實現(xiàn)了農(nóng)戶與協(xié)會、與專業(yè)經(jīng)濟組織的互利互惠、合作雙贏。

三、近五年發(fā)展規(guī)劃

（一）規(guī)劃原則

本著因地制宜、科學(xué)合理、立足現(xiàn)實、著眼長遠、逐步推進、效益永續(xù)的原則抓好全鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，為積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)夯實牢固的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

（二）規(guī)劃目標

總體目標：在近五年內(nèi)實現(xiàn)柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大支柱產(chǎn)業(yè)“板塊戰(zhàn)略”目標，即四大支柱產(chǎn)業(yè)在12個行政村中分別形成“板塊”，做到相對集中，各顯特色，相互帶動，快速發(fā)展。

具體目標：以柑桔為主的水果產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上增加1000畝，達到5000畝。增長20%，其中，桂花村新發(fā)展100畝，飛馬村新發(fā)展200畝，瀘陵村新發(fā)展300畝，其余9個村共發(fā)展400畝。苧麻在原有基礎(chǔ)上增加500畝，達到9000畝。其中谷花村新增100畝，其余11個村共新增400畝，增長6%。從事支柱產(chǎn)業(yè)的勞動力數(shù)達到6200人，占總勞動力數(shù)的60%左右，比過去增加15%，總收入增長22.4%，支柱產(chǎn)業(yè)人均純收入增長23.5%。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織進一步擴大，村級柑桔協(xié)會發(fā)展到3個，村級苧麻協(xié)會發(fā)展到4個，村級旅游協(xié)會發(fā)展到2個。在各經(jīng)濟組織和協(xié)會數(shù)量增加的同時，做到規(guī)模進一步擴大，實力進一步增強，效果進一步明顯。同時，力爭發(fā)展龍頭企業(yè)1—2家，逐步實現(xiàn)龍頭企業(yè)支持和反輔農(nóng)業(yè)的目標。

在未來五年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，趙家鎮(zhèn)將逐步形成“西南水果、東北苧麻，柑桔種遍桂花、飛馬，兩線（注）遍栽優(yōu)質(zhì)桑，良種蔬菜中間開花，環(huán)形村道柑桔成林，還有西瓜桃李和枇杷”的產(chǎn)業(yè)分布格局。到2010年，趙家鎮(zhèn)將成為達州市的“果盤子”、“菜籃子”、“麻窩子”、“桑園子”。

（三）本重點

2007骨干產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要起好步、帶好頭。重點發(fā)展項目是：

1、柑桔。面積新發(fā)展1000畝，具體分解到已有基礎(chǔ)的飛馬、桂花、瀘陵、楠木4個村。飛馬村主要在6社的料場一帶進行規(guī)模種植；桂花村主要在6社境內(nèi)大片發(fā)展，瀘陵村新擴地點已規(guī)劃在學(xué)校周邊；楠木村已計劃在環(huán)形村道周邊的兩個社插漏補缺。

2、苧麻。首先在218省道邊的谷花村5、10社和老糧站周邊新擴栽100畝；其次在位于218省道和達渝高度公路周邊的九龍、斷石兩村發(fā)展150畝；第三在趙雙路線的朝陽村發(fā)展50畝；第四在環(huán)形村道的瀘陵、字庫兩村各發(fā)展30畝。

3、蠶桑。一是在申溝村杜家嘴附近新發(fā)展100畝；二是在218省道的4個村各發(fā)展20畝。

4、蔬菜。在九龍村辦公室附近和斷石村聶家油房邊發(fā)展100畝。支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴展，將激勵更多的人從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展，本從事柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大產(chǎn)業(yè)的勞動力將達到5500人，占全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力總數(shù)的53%，農(nóng)民年均純收入將達到3850元，人均增加350元，四大骨干產(chǎn)業(yè)的年總收入占年人均總收入的72%。

柑桔、苧麻、蠶桑在趙家鎮(zhèn)已小有名氣，初具規(guī)模，今后的任務(wù)是擴大面積、提高質(zhì)量、樹立品牌、形成氣候，使這些產(chǎn)業(yè)逐步走向市場化、科學(xué)化、標準化、規(guī)模化、效益化軌道，為農(nóng)民增收和壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)揮重要作用。

蔬菜產(chǎn)業(yè)是今年規(guī)劃的一項新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過發(fā)動群眾、引進良種、廣泛種植等環(huán)節(jié)，現(xiàn)已在九龍、斷石兩村進行成片種植良種茄子100余畝，今后的主要任務(wù)是鞏固提高、穩(wěn)面增收、以點帶面，推動全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)高效蔬菜品種的種植發(fā)展。

未來五年，我鎮(zhèn)將以積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機，以發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)為重點，以促進農(nóng)民增收為目的，不斷用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培育新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)安全穩(wěn)定，農(nóng)村安定有序，農(nóng)民安居樂業(yè)，努力實現(xiàn)“一鄉(xiāng)一品，一村一業(yè)”和“一戶一增收項目”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，為把趙家鎮(zhèn)建設(shè)成為川東花園新鎮(zhèn)、生態(tài)旅游重鎮(zhèn)、綠色產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)、經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)而努力奮斗！

第四篇：咸陽市“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展現(xiàn)狀

咸陽市“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，隨著農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的不斷加快，我市在發(fā)展“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的進程中也取得了顯著成效。現(xiàn)將發(fā)展情況匯報如下：

一、基本情況

1、“農(nóng)家樂”的發(fā)展情況：我市農(nóng)家樂主要是通過以綠色生態(tài)、黃土文化、文物古跡、紅色教育等為主題發(fā)展起來的，在休閑體驗“鄉(xiāng)村（農(nóng)家樂）旅游”方面走出了一條旅游開發(fā)新路子。目前，我市有各種形式的農(nóng)家樂80戶，戶均每天可一次接待30—200人就餐和10人以上的住宿，年收入最高的可達10萬元左右，一般在3—5萬元之間，主要分布在我市秦都（3戶）、渭城（2戶）、乾縣（3戶）、禮泉（1戶）、涇陽（3戶）、淳化（58戶）、旬邑（10戶）等縣市區(qū)。其中，淳化、旬邑兩縣發(fā)展尤為突出。

2、土織布發(fā)展情況：全市土織布主要分布在乾縣、禮泉、興平、武功、永壽等五縣市區(qū)，經(jīng)營織工達2000余人，織機1800臺，年產(chǎn)值達2500多萬元，為加工戶創(chuàng)收近250萬元。其中，禮泉縣成立了涇渭純棉土織布工藝品協(xié)會，采取“協(xié)會+農(nóng)戶”的方式，現(xiàn)有土布織機586臺，主要分布在叱干、南坊、建陵、石潭、昭陵、趙鎮(zhèn)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個行政村，主要生產(chǎn)“纖手”牌土織布床單；乾縣成立了陜西乾縣龍華棉織工藝品有限公司，現(xiàn)有加工戶500余家，木制手工織機500多臺，主要生產(chǎn)“秦彩”牌土織布工藝品；興平成立了興平市金梭子古藝手紡有限責(zé)任公司，已發(fā)展紡織戶154多戶，涉及豐儀、湯坊、莊頭3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個行政村；武功成立了蘇惠民間工藝品公司，發(fā)展加工戶100多家。

3、其它專業(yè)村鎮(zhèn)的發(fā)展情況：

（1）專業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）四個，主要有乾縣姜村鎮(zhèn)，是以生產(chǎn)橡膠為主導(dǎo)產(chǎn)品，全鎮(zhèn)有橡膠企業(yè)242戶，年產(chǎn)值1.6億元，固定資產(chǎn)4770萬元，從業(yè)人員3100人，產(chǎn)品已形成18個系列，1200多個品種。秦都區(qū)渭濱鎮(zhèn)，是生產(chǎn)橡膠小企業(yè)群，現(xiàn)有橡膠制品企業(yè)60多家，年產(chǎn)值2.5億元，繳納稅金400萬元，安置就業(yè)1000余人。產(chǎn)品涉及石油、機械、汽車、軍事等各領(lǐng)域。秦都區(qū)馬泉鎮(zhèn)針織專業(yè)鎮(zhèn)，現(xiàn)有針織加工戶118戶，從業(yè)人員1300余人，針織業(yè)產(chǎn)值達2億多元，銷售收入2.8億元左右，產(chǎn)品主要是棉紡織內(nèi)衣。武功縣蘇坊鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖專業(yè)鎮(zhèn)，現(xiàn)有奶牛總數(shù)8310頭，其中養(yǎng)殖村15個，2個奶牛小區(qū)（神果小區(qū)、凡張村小區(qū)），農(nóng)戶養(yǎng)殖奶牛1—3頭的630戶，3—5頭的580戶，10頭以上90戶，按每頭奶牛純收入5000元計算，可為農(nóng)民提供純收入4000—5000萬元。

（2）專業(yè)村有3個。興平市湯鎮(zhèn)王堡村辣椒種植加工營銷專業(yè)村。該村種植辣椒2000畝，占全村耕地面積61%，帶動興平種植辣椒達3萬畝，有1500人從事辣椒生產(chǎn)，同時吸引周圍外村1000多人到王堡村進行辣椒加工，現(xiàn)在村民人均收入6000元。興平市趙村鎮(zhèn)晁莊村生豬屠宰加工專業(yè)村。該村成立晁莊實業(yè)公司，公司下屬集體建材企業(yè)4家，大型個體肉聯(lián)加工企業(yè)2家，20多戶家庭豬副產(chǎn)品加工戶，150戶屠宰加工戶，從業(yè)人員4000人，擁有固定資產(chǎn)2500萬元（其中集體1300萬元），占地400余畝，年產(chǎn)值2.4億元，實現(xiàn)利稅1200萬元，僅屠宰業(yè)一項產(chǎn)值2.3億元，年生豬屠宰量30萬頭，活豬交易量近10萬頭。彬縣城關(guān)鎮(zhèn)大佛寺村木制工藝品、生活用品加工專業(yè)村。全村有80戶村民，57戶從事木制品加工，占總數(shù)的71%，114人參與生產(chǎn)營銷，占總?cè)丝诘?4%。年均提供戶收入6000元，人均1000元。

二、存在的問題

雖然我市在“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展中取得了很大的成效，但也存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在：

一是部分縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村對發(fā)展“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”認識不到位，重視參與支持力度不夠；

二是資金短缺，不能及時地滿足企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)展的需要；

三是管理不到位，沒有具體的牽頭部門，統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)指導(dǎo)不力；

四是培訓(xùn)力度不夠，員工素質(zhì)偏低，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還有待于進一步提高。

三、今年的打算

一是進一步加大扶持“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的力度。

二是加強規(guī)范引導(dǎo)，按照政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與、群眾配合、創(chuàng)新形式、市場動作的發(fā)展思路，全力促進“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展。

三是加強培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

四是加強機構(gòu)，統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，不斷提高產(chǎn)品參與市場的競爭力。

第五篇：萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”，是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必然選擇，是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的載體，對于加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進新農(nóng)村建設(shè)進程、實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收具有重要意義。根據(jù)《青島市“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”工程實施意見》和《平度市關(guān)于做好“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃編制工作的意見》，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定《萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃》。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和三中全會精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，以市場需求為導(dǎo)向,以資源優(yōu)勢為基礎(chǔ),以綠色產(chǎn)業(yè)為重點,以培育名牌產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為抓手，以發(fā)展龍頭企業(yè)和建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織為突破口，堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、科技引領(lǐng)、生態(tài)先行、人才保障、企業(yè)帶動、資金扶持的方針；堅持與新農(nóng)村建設(shè)、扶貧重點村建設(shè)結(jié)合，與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織及國家扶持的農(nóng)業(yè)項目建設(shè)結(jié)合。推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由種養(yǎng)業(yè)為主向種養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)經(jīng)營方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)轉(zhuǎn)變；農(nóng)民收入由單純依靠種養(yǎng)業(yè)收入向務(wù)農(nóng)、務(wù)工、經(jīng)商等多元收入轉(zhuǎn)變，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提升農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益，努力把“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”打造成萬家鎮(zhèn)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要工作品牌。

二、基本原則

——堅持農(nóng)民自愿原則。尊重農(nóng)民意愿，不強迫命令，采取典型引路、示范帶動、政府引導(dǎo)的辦法，引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求發(fā)展生產(chǎn)，保護和調(diào)動農(nóng)民群眾發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的積極性。

——堅持市場導(dǎo)向原則。適應(yīng)市場需求，立足國內(nèi)市場，積極開拓國際市場，確定“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展的方向和重點，重點發(fā)展商品率高、經(jīng)濟效益好的產(chǎn)品。

——堅持科技創(chuàng)新原則。加快新技術(shù)、新品種、新工藝推廣應(yīng)用，實施科技進村入戶，普及適用技術(shù)，培養(yǎng)新型農(nóng)民。

——堅持比較優(yōu)勢原則。充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢，綜合考慮區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場條件，推進產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域集中，積極培育、發(fā)展比較優(yōu)勢明顯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，突出特色。

——堅持分類指導(dǎo)原則。根據(jù)當?shù)氐淖匀粭l件和經(jīng)濟發(fā)展水平，從實際出發(fā)，找準發(fā)展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的切入點，發(fā)展適銷對路的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，實行分類推進的工作方法。

三、目標任務(wù)

（一）一鎮(zhèn)一業(yè)

到2015年，全鎮(zhèn)發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的主要目標任務(wù)是：立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，面向市場選產(chǎn)

業(yè)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，培育基地，突出龍頭，發(fā)展能人，注重科技，堅持宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜加工則加工的原則，突出培植蛋雞、生豬、蔬菜、小麥育種等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力打造區(qū)域農(nóng)業(yè)特色。同時，以村為單元，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，爭取建成運行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，完善特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系，健全與龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模和深度的新突破。

1、畜牧：“十一五”末，全鎮(zhèn)建成畜牧養(yǎng)殖小區(qū)20個，規(guī)模養(yǎng)殖場20個，生態(tài)養(yǎng)殖戶50戶。全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬30000頭，發(fā)展蛋雞30萬只。蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)重點抓好陳家頂村、溝東村、初家村崔家村、彭家坊村等村莊，區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)人均增收1000元；生豬養(yǎng)殖小區(qū)重點抓好任家廟村、于家村、北陳家村等村莊，區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)人均增收1000元。

2、蔬菜：“十一五”末，全鎮(zhèn)種植蔬菜面積達到20000畝，發(fā)展冬暖式大棚2000個。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括白沙河沿岸的李家、孫家等村及宋家12個村，大力發(fā)展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，重點抓好李家村蔬菜基地、宋家村蔬菜基地，區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

3、優(yōu)質(zhì)小麥育種區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括初家、前孫家、北陳家、馬二丘等村，依靠國家種子庫和2萬畝優(yōu)質(zhì)糧種子繁育基地項目，搞好技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)小麥種品牌。

4、果樹種植小區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括六七里、小馬丘村，依托現(xiàn)有果業(yè)，提高管理水平，提高產(chǎn)品檔次。

5、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。面粉行業(yè)是萬家鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，近幾年，逐步形成了以青島琴云制粉、青島佳頤制粉、青島順達制粉、青島磊杰制粉等企業(yè)為代表的現(xiàn)代化面粉生產(chǎn)企業(yè)。鎮(zhèn)政府將出臺相關(guān)扶持措施，幫助企業(yè)做大做強。

6、閥門制造業(yè)。以青島華冠閥門、青島黃海船用閥門、青島金偉業(yè)鑄造機械有限公司為依托，打造萬家鎮(zhèn)閥門生產(chǎn)基地，通過進一步的產(chǎn)業(yè)招商和扶持，不斷擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，使閥門產(chǎn)業(yè)成為帶動萬家鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和增加農(nóng)民收入的有效途徑。

（二）一村一品

按照“一村一品”專業(yè)村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品收入占全村總收入的比重要達到60%以上，60%以上的農(nóng)戶從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動，“一村一品”專業(yè)村的數(shù)量達到25個，占全鎮(zhèn)村莊總數(shù)的27%，在政策、資金、人才、信息等方面進行扶持引導(dǎo)。從事“一村一品”的農(nóng)戶數(shù)量覆蓋面不斷擴大，覆蓋的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。

1、示范村建設(shè)。選擇“一村一品”基礎(chǔ)較好、發(fā)展較快的李家、宋家等15個村莊作為示范村，著重在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民組織化程度、不斷改進加工工藝和引進新技術(shù)、新品種、提高產(chǎn)品附加值、努力開拓市場、建立農(nóng)民增收長效機制等方面進行示范。爭取到2010年，建成運行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，完善產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系；健全農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機制；培育扶持一批知名品牌；每個示范村達到“五有”目標:一有形成一定規(guī)模的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè);二有中介服務(wù)組織或龍頭企業(yè)；三有知名品牌；四有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或?qū)嵤┓桨?五有堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子和創(chuàng)業(yè)型帶頭人。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)民收入大提高，農(nóng)村經(jīng)濟水平顯著增長，各項社會事業(yè)得到快速發(fā)展的目的。

2、推進村建設(shè)。全鎮(zhèn)確定20個村莊為推進村。通過實施一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展規(guī)劃，建立幫扶帶動機制，輻射帶動其他村的發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域聚集。對確定的推進村，要積極推廣示范村經(jīng)驗，重點在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張、標準化生產(chǎn)、農(nóng)民綜合素質(zhì)與組織化程度提高、社會化服務(wù)體系建設(shè)等方面進行指導(dǎo)、培

育、扶持。到2015年，基本達到示范村標準，較大幅度提升全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

3、標準化建設(shè)。農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，推進質(zhì)量認定、實施市場準入的技術(shù)基礎(chǔ)，也是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，進行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效措施。實施一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品可以發(fā)揮優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，增加農(nóng)民收入。

四、發(fā)展重點

——確定畜、糧、菜、果為全鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。畜牧養(yǎng)殖主要依托大生澤六有限公司、青島德興生豬合作社等龍頭企業(yè)在規(guī)模化生產(chǎn)、畜牧小區(qū)建設(shè)、標準化養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工銷售上做文章。優(yōu)質(zhì)小麥育種依靠國家種子庫和2萬畝優(yōu)質(zhì)糧種子繁育基地項目，搞好技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)小麥種品牌。林果業(yè)主要依托現(xiàn)有果業(yè)，突出抓好林果規(guī)模化生產(chǎn)，在嫁接、科管、加工上下功夫。蔬菜生產(chǎn)要按照“精、特、優(yōu)”的發(fā)展理念，在科學(xué)規(guī)劃、高點起步、規(guī)模發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上求突破。

——高度重視品牌的培育。著力打造一批能夠代表萬家特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢農(nóng)業(yè)的名牌產(chǎn)品，以品牌、名牌擴大萬家的知名度，提高產(chǎn)品市場占有率，重點突出“西艾爾”（CLA）”牌雞蛋、“萬家眾和”牌等農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。“十一五”期間，全鎮(zhèn)要積極培育3-5個知名品牌。

——圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力搞好 “龍頭”企業(yè)建設(shè)。要大力扶持現(xiàn)有“龍頭”企業(yè)，并結(jié)合本鎮(zhèn)工作實際，不斷細化、創(chuàng)新和完善，為一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。引導(dǎo)龍頭企業(yè)向特色資源靠攏，向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏，向規(guī)模經(jīng)營推進，把一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品建成龍頭企業(yè)穩(wěn)固的生產(chǎn)基地。形成龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營的新格局。

——要積極培育和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織及經(jīng)紀人隊伍，努力創(chuàng)新市場主體，進一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和農(nóng)民的組織化程度，不斷拓寬全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的營銷渠道。充分利用“龍頭+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，以任家廟、溝東、北陳家等村為中心，帶動全鎮(zhèn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

五、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，農(nóng)辦、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、獸醫(yī)站、水利站、農(nóng)機站、財政所、經(jīng)管站等為成員的“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)制定“一村一品”發(fā)展規(guī)劃、工作目標，組織、協(xié)調(diào)、督促工作開展。各村要成立由村書記、主任任組長的工作小組，負責(zé)本村“一村一品”工作的組織實施。鎮(zhèn)政府將把“一村一品”實施情況列入新農(nóng)村建設(shè)目標考核，并定期對實施情況進行考核。各村都要成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強工作協(xié)調(diào)。

（二）廣泛宣傳引導(dǎo)。利用墻報、標語、有線電視、圖書資料等形式，廣泛宣傳“一村一品”發(fā)展模式和典型經(jīng)驗，有計劃地組織黨員干部、農(nóng)村能人、群眾帶頭人到“一村一品”先進典型村參觀學(xué)習(xí)。通過廣泛深入宣傳，使全鎮(zhèn)干部群眾認識發(fā)展“一村一品”的重要意義，激發(fā)廣大干部群眾參與的積極性。各村都要結(jié)合實際，盡快制定出本村發(fā)展一村一品實施方案。

（三）落實惠農(nóng)政策，增強服務(wù)功能。切實落實國家一系列惠農(nóng)政策，積極爭取產(chǎn)業(yè)項目，整合項目資源，將項目資金優(yōu)先向“一村一品”建設(shè)項目集中，向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中。切實承擔(dān)起農(nóng)業(yè)信息為公共服務(wù)的責(zé)任，積極推進農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、市場供求及價格等各種信息，用信息化推動“一村一品”快速發(fā)展。

（四）培育新型農(nóng)民，提高農(nóng)民素質(zhì)。在組織實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工程的同時，整合各種培訓(xùn)資源，圍繞全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批農(nóng)村能工巧匠、經(jīng)營能人和科技帶頭人，不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和實用技能。

（五）抓點示范，輻射帶動。“一村一品”要在資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的重點區(qū)域率先開展示范。要因地制宜，聚集財力和精力，首先抓好已確定的示范村，輻射帶動推進村發(fā)展，堅持用一戶帶多戶，用一片帶動一個村的辦法，逐步形成“一村一品”、“多村一品”乃至“一鎮(zhèn)一業(yè)”的新格局，不斷提升產(chǎn)業(yè)水平，最終形成特色產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)集群。

“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”工作是一項社會工程，牽扯到方方面面，各村、各單位都要以對黨對人民高度負責(zé)的精神，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管，發(fā)揮整體合力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出應(yīng)有的貢獻。

二〇〇八年十二月二十六日

附件：萬家鎮(zhèn) “一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配檔表

萬家鎮(zhèn) “一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配檔表

1、蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)。發(fā)展蛋雞30萬只，區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

其中：陳家頂村：蛋雞存欄10萬只;溝東村：蛋雞存欄10萬只；初家村：蛋雞存欄5萬只；崔家村： 蛋雞存欄2萬只；彭家坊村：蛋雞存欄3萬只；

2、生豬養(yǎng)殖小區(qū)。依靠大生澤六有限公司、青島德興生豬合作社，發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬30000頭。區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

其中：任家廟村：規(guī)模豬場一個，養(yǎng)殖大戶5戶。全村年出欄生豬5000頭。于家村：千頭豬場一個，養(yǎng)殖大戶5戶。全村年出欄生豬3000頭。北陳家村：規(guī)模養(yǎng)殖戶20戶，全村年出欄生豬5000頭。初家村：規(guī)模養(yǎng)殖戶20個，全村年出欄生豬5000頭。另外，加上我鎮(zhèn)大生澤六有限公司，年出欄生豬達到30000頭。

3、蔬菜種植小區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括白沙河沿岸的李家、孫家等村及宋家12個村，大力發(fā)展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，全鎮(zhèn)種植蔬菜面積達到20000畝，發(fā)展冬暖式大棚2000個，區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

其中：李家村蔬菜基地： 蔬菜大棚達到700個；宋家村蔬菜基地：蔬菜大棚達到100個；東劉口 ： 蔬菜大棚達到50個；后孫家: 蔬菜大棚達到50個;初家、后孫家、陳家頂?shù)却澹郝短焓卟?0000畝，全鎮(zhèn)其他村莊發(fā)展的大棚，總數(shù)達到2000個。