第一篇:個人工作設想(文建學)
個人工作設想
尊敬的各位領導:
你們好!我叫文建學,目前是地面服務部品質管理室經理。競聘的職務是地面服務部副總經理。非常感謝公司給我這次機會參加競聘,我自2006年進入鳳凰機場以來,先后在候機、調度、貴賓服務、業務助理、品質管理等多個崗位上工作,憑借近十年的地面服務工作經驗和對機場的熱愛,我相信自己能夠勝任這個崗位。
下面從以下4個方面談談我對這個崗位職責的認識和將來工作的設想:
一、認真履行崗位職責
㈠ 地面服務部是鳳凰機場最大、最主要的服務部門,承擔著問詢、售票、值機、行李、接送機,以及貴賓服務等多項業務。作為部門副職在工作中是總經理的左膀右臂,應有效分擔并配合部門總經理高效地開展各項工作。
㈡ 發揮干部帶頭作用:
1.頻繁深入各崗位,切實了解工作中存在的問題,結合自身能力和團隊力量,努力尋求有效解決方式,不斷完善提高部門運行效率。
2.積極挖掘高素質人才。高素質人才是工作品質提升的關鍵因素之一,在日常工作中配合總經理,協同各科室經理,用心去接觸、用發展的眼光去挖掘選拔人才,使管理更貼近員工,讓每個人都能有機會為公司和部門的發展添磚加瓦。3.修身種德。作為干部一定要注重自身道德修養和職業素養的提升,才能真正得到員工的尊敬和擁護,整個團隊才能更加協調,團結一致向著同一個目標前進。
二、探索和實踐新的管理方式 1.配合綜管部系統引進人員
地面服務部有正式工、派遣員工、外包員工、實習生4種用工模式,派遣員工作為用工主體,占了總人數的38%,用工比率最高。一直以來大部分的派遣員工是通過社招形式招錄,因此人員素質參差不齊,尤其很多派遣員工在多個單位工作過,或多或少沾染了一些不良習慣,給培訓及后期管理增加了難度。因此,為了引進優秀的員工,建立一個在我司實習的優秀實習生的信息表,在每年這批人即將畢業時,主動聯系他們,優先將這批人招錄為派遣員工。
2.針對派遣員工建立淘汰制度和“星級”薪資
一是將派遣崗位細分為關鍵和輔助,并劃分工資等級,將表現優秀的派遣員工安排在待遇高的關鍵崗位(例如航控、門場),表現相對差的安排在待遇低的輔助崗位(例如行李發放),每季度進行考核,對于關鍵崗位表現優秀的員工給予獎勵,表現差的員工調至輔助崗位;輔助崗位表現差的員工進行扣罰或退回派遣公司;二是協同綜管部根據員工業務水平和持證情況,按照一至五星的薪資標準發放工資。在激勵員工積極性的同時,有效提升軟實力。
三、抓好核心崗位
㈠ 組建一支國際值機隊伍。隨著鳳凰機場國際業務拓展范圍將越來越廣,國際航線將不斷增多,2015年冬春航季,國際航線預計新增4條,其中串飛航線3條。因此,有目的引進和培養國際值機員,建立一支國際化的值機隊伍尤為重要。
㈡ 強化配載崗位的風險管理。一是推行國內航班全部使用ACARS艙單上傳,進一步提高配載員的工作效率,規避錯送艙單的風險,提高航班正點率。目前有19家航空公司實行ACARS艙單上傳,占出港航班量的95%。二是由于代理航空公司數據較多,且更新頻繁,為便于核查,建立各航空公司電子數據檔案,持續完善數據的更新和歸檔管理。
㈢ 打造一支人員資格與業務水平較高的二級品控隊伍。按照標準、安全、服務、培訓四個方面重新劃分品控職能,強化專業化管理,提高品控隊伍的素質能力。
四、做好業務與增收相結合
㈠ 目前,多家航空公司向低成本運營模式轉型,其差異化服務要求增多。作為代理人,機場的航班保障基于局方159號文件列明的基礎服務,所以差異化服務無形中增加了機場的運行成本和員工的工作量;因此可將局方相關要求列出,逐一核對基礎服務項目,對于超出服務范圍的項目,可根據成本向航空公司收取額外費用,合理實現業務與增收的統一。
㈡ 針對不正常航班期間無保障車輛的問題,一是與出租車公司簽訂不正常航班車輛保障協議,并給旅客發放乘車券,旅客憑借乘車券自行搭乘出租車前往酒店;二是與周邊租車公司簽一個租車協議,協議單位無駕駛員時可由汽服中心臨時調派駕駛員到最近的提車點提車運送旅客。
㈢ 增加細節收費服務,使貴賓樓收入多元化。例如為高端貴賓提供定制服務,貴賓預定包廂時服務員便可詢問其是否需要如美甲、按摩、泡腳等服務,商家可不進駐貴賓樓,若有服務需求,貴賓室電話聯系合作商家在指定時間到達貴賓室提供服務即可。一方面解決了商家進駐貴賓樓程序繁瑣,另一方面為貴賓提供了優質多元的服務選擇。
各位領導,自大學畢業進入機場成為一名員工起,我就將自己的熱情投入到機場工作中,將自己的職業生涯和機場的未來緊密的聯系一起,此次競崗,無論是否成功,我都十分珍惜這次鍛煉和提高自己的機會,如有幸得到領導的信任,我將把自己全部的激情與熱愛投入到新的崗位中去,為機場創造更多的價值而努力。
主要存在兩個問題:
一、人員流失率高
2014年地面服務部人員流失率為56%,2015年1月至今流失率也近50%。措施:
1.面試時,將鳳凰機場一線崗位工作情況,如實地告知每位面試的人員,提前打好預防針;
2.崗前培訓時,將公司的榮譽、發展情況、福利待遇,尤其是近兩年大批量的派遣員工轉為正式員工情況進行宣講,增加員工的信心。
3.做好后期的各項關愛工作。
二、不正常航班保障時無酒店和車輛
1.西環高鐵開通后,到站點就近的酒店進行考察,例如九所、黃流等,增加不正常航班保障的協議酒店;
2.與出租車公司簽訂協議,給旅客發放乘車券,旅客憑借乘車券自行乘車前往指定的酒店,增加一種新的分流方式。
第二篇:個人工作設想2
個人工作設想
很榮幸加入天一焊接技術,希望通過大家的團結協作,能夠達到如下工作目標:制度健全、職責清晰、流程規范、考核合理、獎罰分明、全員一心、高效執行、共創佳績。
本人對自身的工作內容和工作職責有一定的了解和看法、敬請領導指正。
一、企業人事行政管理工作的首要工作在于招聘和培訓。
一般企業人才發展規劃可以分兩點:一是立足競爭、引進優秀人才;二是從長計議、培養可用人才。也就是招聘和培訓工作,招聘工作之后更重要就是要穩定員工隊伍建設、提升員工思想素質和專業技能,使之能更好的為企業服務。
二、企業用人標準要符合內外部環境的要求。
企業用人標準一般體現在企業制定的崗位說明書上,我們通過對公司整體經營狀況的分析和把握,立足公司經營戰略發展規劃,制定公司組織架構和確定編制及人員配置。并適時根據經營狀況的變化進行人員優化配置。這一系列的工作需要適時跟用人部門溝通達成一致。
三、有效計劃和執行招聘工作
1、根據企業發展規劃、部門工作量、職務分析等討論確定編制和人員配置。
2、招聘工作開始前需要對人力資源進行盤點(員工電子檔案和通訊錄),確定是否缺編、超編,是否符合任職資格(今后需要進行人力測評工作)。
3、根據人力資源需求申請表、通過跟部門溝通討論以及平日關注員工動態作出當前和未來人力資源需求。
4、制定招聘計劃(需求、用人標準、渠道選擇、制度流程控制、時間安排、費用預測等)
5、招聘實施的過程管理非常重要。也就是執行、具體實施的問題。
四、有效計劃和執行培訓工作
1、先進行培訓需求調查問卷,再結合公司人力測評,通過跟各部門溝通確定培訓的方向、目的和擬訂總體規劃。
2、培訓工作的執行人本身必須加強自身知識技能學習,熟練掌握培訓工具,搜集整理各類培訓資料、結合公司實際情況,編寫培訓教材和資料為企業建立完善的培訓制度和建立培訓體系。
3、監督檢查各部門的專業技術培訓,提出合理的建設性意見和方案。
五、招聘培訓工作的結果分析
1、通過招聘錄用新員工后、每周跟蹤新員工入職培訓記錄、及時提供工作指導和幫助。跟蹤新員工思想動態直至能進入狀態開展工作。
2、對培訓的結果和效果進行分析評估和考核。
3、月工作總結中詳細記錄招聘情況(工作進度)、人員異動統計等,并提出工作改進的意見和建議。
行政人事部招聘培訓專員
2011-09-27
第三篇:住建局2017年工作總結及明年工作設想
沁陽市住房和城鄉建設局 2017年工作總結及2018年工作計劃
今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我局以市委七屆三次全會精神為指導,以黨建統領全局工作為核心,緊緊圍繞城市建設提質全力推進新型城鎮化進程的目標,按照“4+5+6”工作機制,全局動員,真抓實干,進一步加快了市政工程建設,指導實施了一批公益事業項目,穩步推進了城中村與舊城改造及房地產開發,著力完善基礎設施,優化人居環境,圓滿完成了各項目標任務。
一、2017年主要工作情況
(一)市政工程建設穩步推進
今年以來,我們以城市道路和水系建設為重點,著力完善城市道路體系和構建人文生態的水系景觀,改善人居環境,不斷滿足人民群眾美好生活的需求,讓人民群眾在城市生活的更方便、更舒心、更美好。
1、道路建設。截至目前,東關大街南延(東關村南--南外環路)、工業路西延(神農大道到南王莊村北)和建設路南延工程(工業路--南外環路),總投資1.99億元,現主體工程已竣工通車;南外環與太行大道交叉口西側渠化改造工程已完成水穩基礎,準備鋪設瀝青;南環路續建配套工程西段已完成主體工程;南干截排(曹村段)生產橋工程已完成橋梁搭板和連接工作;覃懷路改造工程已開工,沁溫路、神農大道改造正在進行征地拆遷補償協議簽訂工作。
2、水系建設。
(1)濱河公園(總干渠城區段改造)工程。現實施一期工程(太行路以東至東環路),全長5200米,總投資約5.3億元(其中工程費2.79億元,拆遷費1.44億元)。目前正在有序推進,已外運建筑及生活垃圾約3500m3,土方開挖約86.9萬m3,截污工程管道鋪設約4983米,雨水管道鋪設860米。
(2)城區水系深度治理工程。該工程北起城北路——南至總干河,全長5000米,紅線控制35米,總投資1.79億元。現已完成立項及設計招標工作,已與設計單位簽訂合同;縣東街雨污管網及道路工程已開工建設,縣東街至護城河段主體工程已完成,具備通車條件,市政府門前至天鵝湖段,已鋪設雨、污水管道480米。
(二)城市公益項目進展順利
今年以來,我們以加快城市綠化和公共服務設施建設為目標,致力打造綠色生態宜居城市,不斷提高居民生活質量。
1、城區綠化。圍繞創建國家園林城市活動,投資2900余萬元實施了南環路、南外環路和工業路西延廊道綠化,共完成回填土方142800方,鋪設管道15100米,栽植各類喬灌木90多萬棵,鋪栽草坪8萬多平方米;東關小游園(海綿城市示范工程)東區已完成,西區剩余綠化部分待種植季節開始種植;完成了部分道路、游園補植補栽工作,共栽植喬灌木近100萬棵,草坪8萬余平方米,新增城市綠地面積36公頃;積極指導全市各單位和居住小區大力開展庭院綠化美化建設工作,現市刑警大隊、市逸夫小
學、紫陵鎮窯頭小學等11家單位成功創建焦作市園林單位,市教育局、第九中學、第一小學10家單位已申報創建河南省園林單位;同時不斷提高城市綠化養護管理水平,重點加強綠化苗木澆灌、病蟲害防治和苗木修剪等工作,完成了全年各項綠化養護任務。
2、天然氣利用。今年以來,投資3500余萬元,鋪設市政中低壓管線110公里,新安裝各類燃氣用戶8000戶,中心城區管網覆蓋率達到85%以上;積極配合大氣污染整治專項行動開展“氣代煤”工作,截至目前,中心城區“氣代煤”任務3000余戶已經基本完成;完成天然氣居民用戶入戶安全檢查15000戶,開展了“安全生產月”和“安康杯”競賽等一系列活動,強化了重要崗位安全、技能培訓和便民優質服務規范。
3、城市供水。投資4萬余元對供水廠的安保監控和化驗設施進行全方位配套升級,提高安保、化驗能力,確保供水安全;對全市300余處漏點進行了維修,加大水質監測力度,確保供水水質合格率達100%。同時,鋪設供水主、支管道20000米,為泊景灣、沁河坊、豐慶新城、御林楓苑等新建小區實施給水工程;順利通過省住建廳組織的城鎮供水規范化管理考核;第三水廠項目正在進行可研編制、準備土地預審和規劃選址意見材料。
4、公共建筑項目。積極做好全市重點公建項目的協調、指導和服務,全力推進市人民醫院新建病房樓、覃懷中學、中州國際酒店、金融廣場等項目建設。
(三)城市綜合開發穩中求進
今年以來,我們認真落實上級各項優惠政策,大力鼓勵支持城市住房建設,努力滿足不同層次的用房需求,提高居民的生活質量。
1、房地產開發建設。今年以來,共實施23項城市房地產開發項目(含跨續建開發項目),實現總投資約7000萬元,新增建筑面積3萬m,其中泊景灣一期、亞特中央城一期、東方銀座一期、和諧家園、江南名苑已基本竣工;亞特中央城二期、上林苑二期、建業春天里、一號城邦二期等項目進展順利。
2、安臵小區保障性住房方面。積極指導了保障性住房建設。實施了田園新城、和諧家園、水岸花園三個安臵小區建設,規劃面積50余萬平方米,計劃投資16.5億元,現已完成投資11.3億元,其中和諧家園已基本完工,田園新城二期、水岸花園二期正在順利推進。今年,共提供了219套安臵房源(總干河改造)其中,和諧家園106套,水岸花園81套,一號城邦15套,一號公館11套,卡貝爾公寓6套。
3、城中村與舊城改造:積極穩妥地開展了城中村與舊城改造工作,下發了關于住宅小區竣工驗收、工程質量管理、施工現場標準化、清理拖欠農民工工資等文件規定,推進了丁莊、崔莊、唐莊等城中村開發,加快了羅曼莊園、普羅旺世二期、東方銀座等房地產開發,積極指導了保障性住房建設。
(四)建設行業管理步入規范
今年以來,我們以規范整頓建筑市場秩序和建筑工地揚塵治理為重點,依法治市,強化監督,全面提升建設行業管理水平。
2,1、建筑管理:加大了招投標監管力度,創新了監管機制;在工程報建中實行工程款和農民工工資保證金制度;截至目前,收繳農民工工資保證金87.5萬元,退還62.43萬元;協調解決拖欠農民工工資事件45起,清欠金額達1100多萬元;深入開展了工地專項整治和現場標準化工作。加強了建筑節能和墻改工作;開展打擊非法集資行動,對全市20余家房地產開發企業進行排查,嚴厲打擊非法集資行為;開展了建筑工地大氣污染防治工作。面對大氣污染防治的嚴峻形勢,我局印發了《關于印發2017年嚴格揚塵污染治理實施方案的通知》、《關于印發沁陽市2017-2018年秋冬建設工程揚塵治理攻堅強化督察工作重點的通知》和《沁陽市住建局2017-2018年秋冬季建筑工地重污染天氣應急應對工作實施方案》等文件18個,建立了建筑領域“626”工程和建筑市場監管“三員合一”等20項措施。召開全市建筑工地揚塵治理各項專題會議30余次,抽調質監站、安監站、執法隊等單位人員30余人,對全市30余家建筑施工工地進行全方位監督,共下達《建筑工地揚塵污染責令通知書》、《建筑工地揚塵污染責令停工通知書》、《建筑工地揚塵治理整改通知書》等440余份,巡查整改揚塵治理問題3200余件次。
2、安全生產:深入開展了“安全生產月”和春季安全大檢查活動,對涉及安全生產的建筑、市政、供水、燃氣、園林等行業,制定了處臵應急突發事件工作預案,先后下發了開展春季建設工程安全生產大檢查、建設工程施工現場安全生產標準化管理、監
理市場整頓情況通報、建筑工地食品安全規范等文件。進一步落實了行業安全生產責任制工作,受檢項目安全監管備案率達100%。
與此同時,定期對在建的20個施工現場、11家燃氣企業和經營網點,開展了專項集中檢查,共下達《責令整改通知書》89份,《責令停止違法行為通知書》40份,《安全隱患整改通知書》200余份,對存在安全隱患的施工企業,要求其建立臺賬,限期落實整改,消除安全隱患。
3、村鎮建設:積極與新農辦、規劃、國土等單位和各鄉鎮(辦事處)結合,按照村鎮建設規劃,督促指導各鄉鎮(辦事處)制定工作方案,積極籌措資金,開展新型農村社區建設試點和村鎮道路、供排水、綠化、環衛、住宅、市場等基礎設施和公益設施建設。
積極開展2017農村危房改造工作,我局成立9個工作小組,分別由局領導帶隊,深入到各鄉鎮(辦事處)、村街摸排危房情況,扎實推進全市農村危房改造工作,截至目前,2017年80戶目標任務已全部落實到戶,現已完成改造41戶。
4、招商引資:2017年我局將招商引資工作列入工作重點,采取“內引外聯、上下驅動”的辦法,不斷加大招商引資和項目建設,對企業實行跟蹤服務,竭力為企業排憂解難,營造寬松的投資環境,確保了招商引資工作的扎實開展,截至目前,實現招商引資3億元。
5、政策性資金爭取
今年以來,我局充分抓住國家、省出臺拉動內需重大舉措的機遇,建立了城市基礎設施重點項目庫,積極向上級爭取政策性資金。全年共爭取政策性資金123.2萬元(農村危房改造資金)。
(五)自身隊伍建設得到加強
今年以來,我局從完善制度、狠抓落實入手,努力提高服務質量和管理水平,不斷加強執行力建設,促進職能和效能的全面升級。
1、民生服務:完善了城建服務熱線辦理程序,建立了舉報、投訴、接訪制度,開展了市領導批示件、信訪件集中辦理和“民生直通車”活動,實行班子成員接訪,專職人員24小時值班和首問負責、限時辦結、督辦落實、綜合考核等制度,不僅拓寬了受理渠道,而且極大提高了辦事效率,樹立了良好行業形象。今年以來共受理市長熱線、來信、來訪、投訴60余件,信訪局交辦件11件,按期辦結率均達到100%。全年信訪穩定工作無越級、群體性上訪事件發生。
2、作風建設。開展了“思想作風紀律整頓活動”和“企業服務年”活動,公開社會服務承諾,建立了工作例會、日報、周報和責任追究制度;加強了行政服務窗口建設,簡化辦事程序,建立“綠色通道”,對全市重點建設工程和招商引資項目實行急事急辦,特事特辦,上門服務,跟蹤服務,按要求將行政許可、審批事項進駐行政服務中心,確保窗口人員、審批事項、窗口授權“三到位”,堅決杜絕“兩頭受理”現象。今年以來共接待企業和個人咨詢80余人次,接受電話咨詢150余次,共辦理行政審批350件,發放施工許可證37本。
3、黨的建設。深入開展了黨的群眾路線教育、“三嚴三實”、“兩學一做”等活動,牢固樹立使命、責任、大局等“十種意思”,嚴格執行中央“八項規定”,認真落實黨風廉政建設“兩個責任”和“一崗雙責”,深入開展懶政怠政、為官不為專項整治,行政效能和干部素質不斷提高。認真貫徹民主集中制,落實“三重一大”事項決策規則和黨內政治生活準則,保證了重大事項科學民主決策、重點項目順利推進。自覺接受人大法律監督、政協民主監督,認真辦理人大代表建議和政協委員提案,主動接受社會公眾和新聞輿論監督,以清正廉潔的良好形象凝聚力量、贏得民心。
同時,完成了基層黨組織按期換屆和黨費收(補)繳工作,強化了工青婦和老干部等組織建設,計劃生育、平安創建、綜治、宣傳工作和精神文明建設、依法治市、質量興市等工作扎實有效開展。
二、存在的問題
(一)項目進展不平衡,有的項目按時間節點順利推進,有的項目處在前期謀劃階段。
(二)融資仍然是城市建設提質工程項目的瓶頸,融資模式不靈活,力度不大,效果不明顯。
(三)有的項目前期手續資金不能及時到位,如可研費、設計費等,影響項目整體推進。
三、2018年工作計劃
為了進一步加快城市建設步伐,改善人居環境,提升城市形象,促進我市城市建設又好又快發展,特提出如下設想:
(一)工作思路
深入學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以實施城市建設提質工程為抓手,進一步強化基礎設施建設、完善城市功能、增強城市綜合承載力,使城市成為創業之都、宜居之城、幸福之家,不斷滿足人民對美好生活的向往。
(二)工作重點
1、市政建設方面。加快推進覃懷路改造(建設路--縣東街)、神農大道改造(北環路-未來大道)和沁溫路改造工程(光明大街—高速路);積極推進黑臭水體治理工作,加快實施城區水系深度治理工程(護城河東線、北線、護城河渠首游園項目)和總干河城區段改造一期工程;實施懷府路東延改造(縣東街-東環路)、自由路工程(覃懷路-南外環)、中興路工程(沁木路-太行大道)、北環路建設(西環路—太行路沁河橋北)、南外環西延建設(太行大道—西環路)、西環路建設(北環路—未來路)、北寺街改造(南關城河—團結路)、南環路續建配套工程、南外環續建配套工程、縣東街南延配套工程(河內路—工業路)和總干河城區段改造二期工程。
2、公益項目方面。一是啟動第三、四水廠項目建設,總投資約9970萬元;二是全面實施城區供熱工程,力爭2018年實現城區集中供暖,總投資約8577.8萬元;三是實施宋學義公園和濕地公園項目建設(海綿城市示范工程)。完成建設路南延、縣東街南延、東關大街南延等新建和改造道路綠化。完成南環路、南外環路廊道綠化補植補栽及后續建設工作;完成城區主干道行道
樹、花壇及游園綠地綠化補植工作;四是投資6000萬元,完成各類燃氣用戶安裝15000戶,鋪設中、低壓管線60公里。
3、城市開發方面。一是完成田園新城、和諧家園、水岸花園等安臵小區建設;二是加快丁莊、崔莊、唐莊等城中村與舊城改造工作;三是積極指導配合棚戶區改造工作,進一步推進保障性住房建設;四是做好亞特中央城二期、建業春天里、沁河坊等住宅小區和商業特色街區開發。五是加快人民醫院病房樓、金融廣場、中州國際酒店、標準化廠房等公建設施建設。通過以上措施,不斷優化商品房供給結構,努力實現城市住宅、商業開發的規?;?、精品化、高端化。
4、建筑管理方面。深入開展建筑業、房地產業工程質量、安全生產和執法大檢查活動,全面推進誠信體系建設,強力實施現場標準化管理,進一步推進建筑工地大氣污染防治工作,積極創建文明工地和省、市級優質工程,全市受監工程覆蓋率和受監工程合格率達到95%和100%。
嚴格工程報建程序,強化工程招投標、交易、定額、監理、勘測設計管理,完善民工工資保證金和質量、安全、清欠、市場一票否決制度,嚴格資質管理,維護建筑市場良好秩序。
5、班子建設方面。一是加強黨的基層組織建設,進一步開展“兩學一做”學教活動,全面提高黨員干部素質;二是開展思想紀律作風整頓,全面落實焦作市“五個一律”和我市“十個嚴禁、十個一律”規定,健全各項規章,轉變工作作風,提高工作效率;三是加強黨風廉政建設,堅持政務內務公開接受社會監督;四是
搞好行政服務,推行“一站式”服務,完善民生熱線受理,辦理程序,優化發展環境,塑造良好的行業形象。
(三)保障措施
1、強化工作推進。立足當前,謀劃長遠,深入調研,科學謀劃,研究制定落實的辦法和措施,確保各項工作任務高速優質完成。
2、落實責任擔當。按照工作任務,高標準,嚴要求,明確任務,細化責任,實行考核機制,突出重點,加快進度,確保各項工作任務順利推進。
3、科學籌資融資。做好項目庫建設和融資謀劃的研究與對接,形成政府投入、政策性資金支持、政策性貸款保證、PPP等模式運作和社會資金為主導的多元化融資體系。
4、嚴格工程監管。對重點工程項目定期進行系統檢查、梳理,嚴格按照基建程序和設計規范組織實施,確保將各類質量安全隱患消除在萌芽狀態。
5、實行動態督查。對重點項目和工作實行領導分包、臺帳銷號、目標管理、動態督查、督導問效和責任追究。
四、對全市經濟發展的建設性意見及建議
城市建設提質工程是一項復雜、艱巨的系統工程,需要在市委、市政府的正確領導下,進一步解放思想、通力合作、敢于擔當、破解瓶頸,才能完成。城市建設提質工程,這項工作,本身就是一個舉債的過程,我們要把能不能舉債、會不會舉債、敢不敢舉債作為一個能否完成工作任務的標準來衡量,因此,對下步
工作有以下幾點建議:
一是我們要克服畏難情緒。抓緊做好項目的科研、環評、立項、土地報件、規劃、工程設計等前期各項工作;地面附著物清理、拆遷、土地征收等工作要嚴格按照作戰圖譜時間節點推進,確保項目早日開工。
二是要根據各個項目的特點,盡快選擇融資模式,采取直接融資或PPP模式,盡快選擇合作對象,保障項目順利開展。三是督導機制常態化,強化問責問效,對責任落實不力、未按時間節點完成任務的,進行通報。
四是城市建設提質工程是一項民心工程、戰略工程、發展工程、廉政工程,在市委市政府的堅強領導下,我們要進一步解放思想,站位全局,通力合作,敢于擔當,提高效率,要用好十個依靠銳利武器,特別是依靠學習走向未來,依靠創新贏得先機,依靠人才破解難題,依靠行動實現夢想,拉高工作標桿,自我加壓奮進,弘揚時不我待、刻不容緩、只爭朝夕、夙夜在公的精神,凝心聚力使勁干、撲下身子真心干、擼起袖子加油干,全面完成城市建設提質工程各項工作,為我市早日躋身全省第一方陣做出應有的貢獻。
2018年11月13日
第四篇:班主任助理個人工作設想
班主任助理個人工作設想
大學新生從高中生活過渡到大學生活,從熟悉的環境步入到一個完全陌生的生活環境,從生活、學習、心理和思想等方面都會出現不同程度的不適應,因而作為新生的班主任助理,就應當擔當好班主任和新生之間的橋梁,幫助他們順利的繼續生活和學習。
一、對班主任助理的理解:
班主任助理的本質是在學校各級領導的領導下,協助班主任管理班級。由于班主任事務較多,則由班助在班主任的指示下,負責班級的管理工作。
班主任助理工作前期負責向班級學生傳達學校和體科院的相關精神和要求,認真高效的完成相關工作。在班級的管理過程中,認真履行班助的職責,充當班級與班主任、學院之間的紐帶作用,時刻關注解決學生的生活、學習、思想問題,為班級同學提供一個思想交流的平臺并時刻為需要幫助的學生排憂解難。最終逐漸完成“權利交接”,保證班集體能正常有序獨立的進行各項工作。當然,在這一過程中,培養一批優秀的班干部尤為重要。在前期過程中除了要完成必要的工作外,還應著重進行班級的凝聚力建設,一個團結上進的班集體才是最先進的班集體。
隨著班級干部的漸漸成熟,班主任助理的主要工作變為協助、監督班干部進行班級工作。如出現班干部無法處理的問題,可征求班主任的同意予以解決。
二、如果我被選為班主任助理,我將做好以下幾個工作: 第一學年(2013年9月至2014年7月)
(一)準備工作
1、明確班主任助理一職相關工作內容,了解班主任助理的責任和義務;
2、明確自己既是班主任助理又是學生這一特殊關系,致力于成為系、老師和學生之間溝通的紐帶;
3、處理好工作、學習和生活三者之間的關系;
4、新生到校后,為他們編輯通訊錄,方便日后聯系。
(二)開學初的工作
1、提前一周到校,按照老師的指示,做好開學初的一系列準備工作,包括準備好各種材料、物件;了解新生的大致情況;及時與班主任和學院里的的有關工作老師溝通,排查工作計劃中存在的問題;與另一位班主任助理做好合作分工。
2、認真準備《給新生的一封信》,在開學初印發給所有班級同學。其中詳細介紹開學初應該注意的問題,大致介紹一些新生關心的熱點問題,并鼓勵學生提前做好大學四年的校園生活計劃及職業規劃。
3、密切關注新生的到校日期,尤其要處理好新生早到的工作,及時安頓好個別早到的同學,關注他們的生活、思想狀況,為接下來的總體工作積累寶貴的經驗。
4、與學院老師、學生會共同做好報到日的重要工作,以飽滿的熱情迎接每一位班級的學生,做好相關物品的發放、文件的填寫等相關工作。盡快讓每一位學生熟悉并適應學校的環境,時刻關注學生的各方面動態。
5、召開班級第一次班會,安排接下來的工作,并做一次演講,以激勵學生,讓他們對大學充滿信心。最后宣布班干部的選拔辦法,班干部建設是工作計劃的一大重心,因為只有培養出一批精干的班干部,班級才能更好的運轉,才能將班級建設成為一個優秀班集體。
6、軍訓工作。安排好軍訓物品發放工作,工作重心仍是安全工作,畢竟安全問題重于泰山,任何時候都不應懈怠,軍訓時更應時刻關注。在軍訓過程中,與學 2 生交流,詳細了解學生更方面的情況,考察一些可能成為班干部的學生。
7、向有興趣的學生介紹學校和學院團委、學生會等社團的相關信息,努力向招生與就業處的老師推薦該班級思想積極的同學,為想在大學鍛煉自己的學生提供機會。
8、安排好軍訓期間的英語考試工作及軍訓后的書本發放工作。
(三)關注新生思想狀況
1、一個人的思想決定著一個人的行為,若想要新生在剛到校就有個良好的發展環境,就得從他們的思想工作做起,讓他們認識自己和自己的專業。所以要積極關注新生思想動態,以便及時引導他們或者向輔導員反映。
2、新生剛入校之際,鑒于他們對環境的不熟悉,為引導他們盡快適應環境,我將會邀請我們學院或者其它學院的優秀同學,如一些入黨積極分子,優秀團員的學長、學姐與新生交流工作、學習和生活的經驗。并且自己要積極下到學生宿舍,了解特殊學生的心理狀況。
3、新生入校之后,積極開主題班會,從而提高學生的自我認知,營造一個良好的學習、生活氛圍。
(四)培養團隊精神、增進班級凝聚力
一個優秀的班級,必然是有很強的凝聚力,有著很強的班級榮譽感。凝聚力的形成來自于共同目標。只要找到這個共同目標,班級成員將會主動花充分的時間來認識、學習這個目標,并付諸行動,將這個目標實現。這是一有難度的過程,但是,只要這要經過一段時間的調整和磨合,就會形成團結合作的班級。
然而,一個優秀的班級,必定有一個優秀的領導團隊,這個團隊必須在班級有一定的威信,要有創新意識,敢于突破傳統,能夠推陳出新。這就必須要這個 3 領導團隊有特色,能創新,靠思路發展。做出成績,獲得學生和系里的認可。
(五)組織班級管理
1、為方便學生交流,我將會建立QQ、飛信群,使之成為一個學習、工作和生活的交流平臺。并利用該平臺,上傳一些有用的學習或者關于考級的資料。
2、根據實際情況,積極引導同學聯系班主任和輔導員,嚴格遵循本班的班級管理制度。
3、鼓勵同學積極參加系干、院干的競選以充實大學生活,加強個人能力的提升。
(六)生活方面
在學院的指導下,積極配合班主任老師查閱本班同學的詳細檔案資料,有意識、有目的地了解本班同學的具體情況,了解貧困生的情況,做好新生接待工作。以各種形式如宿舍談心、開班會、搞課外活動等及時了解貧困生思想情況,平時給予他們更多的關心和照顧, 從精神上鼓勵他們,在生活中幫助他們,使他們有一個積極的心態,順利完成學業。
軍訓期間,我將會積極下到連隊,關注新生軍訓情況,并及時處理此過程的一些問題。
第二學年(2014年9月-2015年7月)
此時班干部已漸漸成熟,工作戰略由輔助管理轉變為指導班干部工作。如配合黨支部副書記指導黨支部建設;為班級管理提供建設性意見;指導獎學金評定工作;指導應對突發問題;繼續加強班級凝聚力。
(一)獎學金評定
1、獎學金評定工作是第二學年上學期的一大重要工作,關系到班級相關同學的利益,同時也是對班干部的考驗。評選出公正、合理的人員會讓班干部更具有公 4 信力。
2、評定工作由班干部按照院里的指示,自行掌握主動權,但第一次評定難免會出現問題,班助在其中起指導作用。如果出現問題,及時向班主任反映,做出合適的決策。
3、指導班干部在全班同學的監督下按照學校的精神制定合理的獎學金評定政策。
(二)日常工作
1、組織班干部做好大一學年工作總結,開學初著重考察班干部的任職情況,了解學生對班級建設的看法,如果有較多的反饋意見,則與班主任協商召開班會,討論班干部的任免問題;
2、在適當的時間,請一些老師或有經驗的學長在班級做演講,解答學生尚不清楚的問題,并指導學生提早制定職業規劃,明確自己的目標,為自己的將來而努力奮斗;
3、繼續督促班干部組織班級活動,并與學生積極參與其中;
4、利用自己的人脈和學校的信息,為需要社會實踐的學生提供機會,同時指導學生書寫實踐報告。
以上便是我對班級建設粗淺的想法。我會在以后的工作中,聽取班主任和輔導員的意見,結合本系特點,做好新生引導工作。雖然我也是一名在校的大學生,但是我希望能盡我一點微薄的力量,讓每一位新生都能順利融入大學生活,感受到豐富、和諧的校園文化。
最后,懇請學院領導和老師們批評、指正,非常感謝!祝學院領導和老師們身體健康,工作順利!
第五篇:2014年個人工作設想及重點
2014年個人工作設想及重點
2014年我將繼續深入學習黨的十八屆三中全會精神,做到黨有號召,團有行動,個人將緊緊圍繞學校教育教學工作中心,在領導帶領下加強團的組織建設,提高團員政治素質,增強服務意識,發揮團員先鋒作用,為將把我校團的各項工作推向新的高度不斷努力。
對我個人而言,首先要熟悉團委工作,明確思路,熟悉個人分工,配合領導做好辦公室工作、團委組織建設、思想建設和校園文化建設各項工作和創新創業工作。具體思考和設想如下:
第一、深入提升主題團日活動質量,加強青年思想建設。持續開展主題團日活動;學習時事政治及會議精神;開展團干部培訓、讀書報告會等各類活動。
第二、完善學生會內部建設,完善各項規章制度及工作計劃。深入貫徹學生會職能及原則,始終明確學生會是以服務廣大青年學生為載體,維護廣大青年學生權益為中心的工作任務,積極加強常規工作,進行部門自身建設,在勤工助學等為學生創造機遇的工作上深入著手。
第三、加強學校及學院社聯、社團建設,為活動開展取得有力保證。具體表在健全社聯、社團組織機構,提高社團社聯干部的積極性,以舉辦各類特色活動及專業相關活動為基礎,提高社團社聯在學院乃至大學的影響力。
第四、大力推廣創新創業賽事,努力辦好今年團委承辦的挑戰杯比賽。將挑戰杯作為共青團工作最重要的抓手,切實在提高學校創新創業上下功夫,爭取出好成績。
第五、強化學生志愿服務意識,健全志愿服務體系。推進學校與學院各級志愿服務點的監管與測評,使志愿服務全校鋪開,同時在校外發揮深遠作用。
第六、提升社會實踐質量,完善社會實踐體系。鼓勵學生積極參加社會實踐,深入加強學生社會實踐意識。做到是不僅僅實踐,在實踐后的材料準備和答辯上也要有創新。
第七、繼續打造學校文化建設品牌,將“三峽之春”文化藝術節做出亮點,結合各個節日結點,做好“學雷鋒”活動、清明節掃墓活動等。重點籌備青年節的共青團“五四晚會”。
2014.2.10