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技術負責人年終總結

時間:2019-05-12 18:01:44下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《技術負責人年終總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《技術負責人年終總結》。

第一篇:技術負責人年終總結

年終總結:

2018年即將要結束,2019年已將到來,在這忙忙碌碌的一年中,我們項目部完成了很多的工作,取得了一定的成績,得到了不少的收獲,但也存在著很多的不足。據此,我個人對這一年來的工作開展,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便在自己的今后工作中,揚長避短,為今后不斷地改進工作方法,提高工作效率提供依據。

一、2018年完成的工作

1、參與了恒豐城東新城B區9#、10#、11#、12#樓及地下室的基礎驗收和主體結構的施工工作。現在9#、11#、12#、樓已結構封頂,并主體驗收結束,正在進行裝飾抹灰工作,且15層以下內外墻抹灰已完成;10#樓已完成基礎筏板的澆筑,正在進行主體結構施工;地下室A區已完成基礎筏板的澆筑,正在進行主體結構施工,1、4分區已完成頂板澆筑工作。

2、編制并完善了施工組織設計及各種專項施工方案

由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多的困難,根據實際情況及時的編制了相應的技術、安全方案。并對相關人員進行技術、安全交底。編制了《結構工程質量通病及防治措施》、《冬、雨季施工及應急預案》、《大體積混凝土施工方案》、《基坑防護施工方案》等專項方案,通過這些方案與三檢制度相結合,使工程質量得到了保證。

3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理 在施工中由于施工圖紙對于使用功能的欠缺,施工過程中經常發生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

4、對各工種施工工藝進行交底

按照公司對各個分部分項工程制定的工藝工法,組織實施制作了“質量樣板展示區”、“安全展示體驗區”。結合項目實際現場情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確施工操作需要達到施工的標準,以便于進行施工過程中的質量檢查與控制。

5、及時進行各種計劃的編制及控制

結合現場實際情況,編制了總、年、月、周進度計劃,并下達至班組。每天進行督促檢查完成情況,對未完成的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。

6、質量過程管理

從開工以來,工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導,嚴格按照規范要求施工,施工過程質量控制采用“工序管理點”控制辦法。以工序質量保證分部分項工程質量,認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

7、為了提高項目管理人員的管理水平,積極組織項目部管理人員學習圖集與規范,取得了一定的效果。

8、在項目經理的指導下,參與文明工地建設。

二、2019年工作計劃

2019年的工作目標是-創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平,讓項目各管理人員都能擔負起質量、工期、安全把關的重任。

1、加強業務知識學習

只有充分認識到在項目中的作用,才能更好地進行管理。作為項目技術負責人,一名現場管理人員,首先要擺正自己的位置。現場管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年里,首先要加強知識學習,繼續提高管理水平。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,做到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

2、加強團隊的學習,誠信做人

我一定要起好倡導作用,組織項目管理人員加強技術知識的學習。要把自己的職責和企業的發展相結合起來,做誠實守信的員工,這是職業信念,更是工作行動的動力。

3、抓好安全工作

在施工中,安全工作不容忽視,所有管理人員要有安全意識和責任感,要從心里認識到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作:做好“查思想、查隱患、查行動和查設備”等各項安全工作。加強班前安全教育,實現從“要我安全”到“我要安全”的質飛躍。杜絕各種違章違規行為的發生,使生產安全再上新臺階。

4、進一步做好管理工作

在工作中,盡管有一定的成績,但仍存在很多不足。在管理過程中,缺乏大膽管理的主動性。今后我要加強學習,不斷提高自己的管理水平,在工作中不斷總結經驗,使自身能力更好地發揮。

以上是我2018年的工作總結以及2019年的工作計劃。作為項目技術負責人,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰。繼續完善自己的技術、管理理論體系,強化技術管理能力。在2019年里,我有信心,有能力將項目部建設成為一個技術過硬、能打勝仗、緊密團結的優秀團隊。

三、對公司的建議

1、加大員工的獎勵機制,提高員工的主觀能動積極性。

2、組織能提升團隊協作精神的系列活動,讓員工能更好的為公司的發展壯大盡心盡職。

范孝國

2018年12月16日星期日

第二篇:技術負責人

吳橋縣鑫成建設工程質量檢測有限公司

技術負責人崗位責任制

1、在公司經理領導下,負責技術工作并對檢驗任務的完成情況負責。

2、認真貫徹執行黨和國家的有關方針政策和法律法規,執行上級的各項決定和要求。

3、審核質量手冊。

4、按照檢驗項目開發程序,主持對開發新項目的可行性論證和實施開發計劃。

5、批準簽發檢驗人員培訓計劃、上崗證與批準簽發檢驗報告。

6、批準發布程序文件和作業指導書。

7、負責本公司儀器設備的管理工作。

8、為有利于工作和任務的完成,有權臨時性調配人力、物力。

9、有權參與公司內大事的決策。

10、對因領導不利或責任心不強、管理不善致使檢驗工作出現重大技術問題而造成的嚴重損失負責。

做1塊

第三篇:技術負責人的個人總結

技術負責人的個人總結

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的技術負責人的個人總結,希望能夠幫助到大家。

技術負責人的個人總結1

根據新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》和《檢驗檢測機構資質認定評審準則》要求,實驗室建立了新的質量管理體系,于20xx年1月1日起實施。現已運行了幾個月時間,,為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系要求,同時保證本公司的質量方針、目標,質量體系的適應性,有效性,并得到持續改進,現將工作情況匯報如下:

1、檢測人員的培訓情況

為了滿足實驗室擴項的需求今年我實驗室增加檢測人員5名,均具有相應的工作經驗,經過崗前培訓、考核可以滿足實驗要求,持證上崗100%。新的質量體系文件發布實施后,為了落實質量體系的運行工作,分別組織有經驗的技術人員編寫了作業指導書,實驗現場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習,培訓采用了提問、討論和現場操作、答卷等形式。通過培訓,室檢測人員掌握了質量體系的要求,加深了對質量手冊、程序文件和作業指導書的執行能力。

2、儀器的配置工作

實驗室為了滿足擴項需求新購置了各類儀器XX臺,現共有各類儀器設備XX臺,所有儀器設備均已由授權的計量機構進行檢定和校準,合格率100%,并按規定程序完成期間核查,確保在有效期內使用,所有儀器設備均建立了檔案,經核查表明符合相關程序要求,資源配置方面比較合理,完全具備第三方環境檢測的工作能力。

3、設備的使用管理監督

完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃和期間核查計劃,做好檢測設備操作人員資質審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權,監督設備責任人定期進行設備保養、維護和檢查工作,以保證檢測設備符合規定要求。

4、檢驗方法的控制情況

20xx年下半年起,我公司擬擴近300個項目,其中包括環境、微生物及潔凈檢測。按照體系文件的要求,實驗室貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法律、法規、技術標準和規范,通過網上查詢,購買最新版本的相關書籍,并對標準進行查新工作,對檢驗方法標準定期進行確認,確保其最新有效。

5、實驗室環境方面

20xx年我公司實驗室更換了實驗室地址,新的實驗室配有理化分析室、有機室、無機室、比色室,天平室、有機前處理室、無機前處理室、藥品室、樣品室、儀器設備間、檔案室、氣瓶室、微生物室,總面積達600余平米。按照體系文件的要求劃分合理,可以滿足實驗項目的需求。

6、改進建議

加強人員技能及專業知識的培訓,使大型儀器的操作人員能夠完全掌握儀器的操作使用能力;加強測量不確定度的培訓和開展實驗室對比工作。使分析人員掌握檢測所需的不確定度的評定方法,提升整體檢測水平,力爭各項檢測工作規范、科學、合理、嚴防檢測數據發生重大偏離。

7、評審結論

評審結果充分證明我公司管理體系方針和目標是切實可行的,技術人員的能力素質是完全合格的,實驗室的檢測能力及檢驗結果室可靠的,資源保障是有力到位的。

我公司檢測中心以良好的信譽、周到及時的服務、精湛的技術和高效、準確的檢驗結果為廣大客戶提供可靠數據,增強了客戶的信心。

技術負責人的個人總結2

20xx年轉眼已經過去了,承蒙公司各位領導的信任,使我有幸擔任了項目技術負責人,并在項目領導的帶領及同事的支持下,積極參與項目建設活動中。由于專業技能不足及管理經驗的欠缺,我對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工效率和業務能力。

一、20xx年所完成工作

1、參與組建項目部

目部自成立已有數月,各項工藝均已先后組織開工,從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型,各項工藝均有條不紊的進行著。

2、編制并完善了各種專項方案

由于項目的特殊性,圖紙變更,出圖零散給現場施工造成很多困難,為了方便施工,根據現場實際情況分別編制了相應的技術安全方案。

3、對各種工藝進行交底

按照公司和甲方對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底及相關的圖紙交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質量檢查與控制。

4、技術和質量管控

在施工過程前后,及時跟進,把好技術和質量關。灌注樁的施工工藝雜,工序流程多,管控點就尤為關鍵:在施工前控制放點軸線有無偏差;施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標高和灌注的樁頂標高;施工過程后核算相應的設計量和耗損量。

5、資料管理

針對現場施工,每天做好施工日志記錄在冊,及時匯總各種樁型的施工記錄表,每天更新施工數據并形成報表上報。

6、結算辦理

每月對上、對下進行工程量計量,辦理相關結算資料的審核及簽字確認并留底存檔。

7、及時進行計劃的編制和控制

結合現場實際情況,編制相應的周計劃和日計劃并分別上報甲方和下達給班組,每天進行督促檢查,及時分析各種阻工原因,采取相應措施,以確保施工進度。

二、20xx年工作計劃

20xx年的工作目標是創建團結、寫作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平,讓項目個管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。

1、加強業務知識學習

只有充分認識到自己在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術負責人,一名現場管理人員,首先要確定自己的位置,現場管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學習,繼續提高管理水平,提高思想認識、開拓視野。

2、加強成本、進度和質量管控

一個項目的好壞取決于它為公司所能創收的效益多少,只有控制成本、抓緊進度、管好質量才能產生利潤點,才能為公司贏得聲譽。

3、抓好安全工作

在施工過程中,安全大于一切,安全工作不容忽視。所有管理人員要有安全意識和責任感,要從心里認識到安全的重要性,只有這樣才能順利開展工作。

20xx年是成長的一年,是豐收的一年,在這一年我學習了不少專業知識,積累了相關經驗,同時也嚴重意識到自身的能力和水平的不足,但我有信心和決心努力提升自己,使自己更能適應當前崗位工作。最后感謝領導們的信任、同事們的工作支持,我相信在20xx年通過大家的努力,我們項目會越戰越勇、公司會越做越好。

技術負責人的個人總結3

20xx年的工作已經悄然結束,自我擔任公司技術負責人以來,由于部分施工專業技能不足以及管理經驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

公司在20xx年開拓更大市場,擴大信息源,綜合評估各方有效信息并積極參與投標。

本人在20xx年所負責工作

1、參與海天楊凌工地施工管理。

由于自身施工管理經驗不足,施工過程中對施工隊的管控不到位,質量要求不到位。致使些工程施工工期過長,工程質量降低。這是今后要學習加強地方。

2、參與公司工程設計、報價、投標活動

3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理

在施工過程中經常發生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,20xx年須提高公司整體技術水平、施工工藝水平、施工管理水平。

1、加強業務知識學習

只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為公司技術負責人,首先要確定自己的位置,施工技術管理是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中,首先要加強知識學習,繼續提高管理水平。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

2、加強團隊的學習,提高公司整體水平

加強團隊學習,提高項目部整體水平。

3、進一步做好管理工作

在工作中,仍然存在很多不足。在管理過程中,缺乏大膽管理的預測性。今后我應加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗,使自身能力更好地發揮。

以上是我20xx年的工作總結,以及20xx年的工作計劃。作為公司技術負責人在今后的工作中要主動迎接新的挑戰,繼續完善自己的技術、管理理論體系,強化技術管理能力。在20xx年里我有信心,讓自己提高一個新的水平;讓公司得到更高的技術支持。

技術負責人的個人總結4

光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬已經過去了,在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在那里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下:

20xx年我擔任北京市***區***市政工程技術負責人及北京市***區***工程技術員一職,***市政工程道路定線全長為****m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現階段主體結構工程已經完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;***工程建筑面積約****㎡,現階段進入樁基施工階段。

我作為一名技術管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項管理工作:

技術管理:在即將過去的一年中,我參加了***工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作,以及采空棚戶區的的駐地建設、方案編制等技術工作。

由于***工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,甚至到工程結束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來,道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據實際狀況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現場周邊用戶進行調查他們對三條管線的需求狀況,然后在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

在20xx年***市政工程的施工過程中,受到了業主、監理的一致好評和認可,為在***區個的下一個工程打下了良好的基礎。

在***區***工程的施工中,我協助項目經理進行了駐地建設,并編制了部分技術方案,雖然在學校學習的專業是工業與民用建筑,但是在畢業后就沒有從事過房建工程的建設,因而對房建的各種技術規程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業與民用建筑專業的,對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。

質量管理:以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中個性是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有透過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

配合并服從監理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,務必進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,用心學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。當然,在加強技術方面的學習的同時,也要不斷的學習其他方面的知識,尤其是經營預算方面,做到全面發展為以后的工作打好基礎。

2、進一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我負責的工程盡管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。使自身潛力更好的發揮。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改善施工管理辦法和業務水平,為公司的發展作出貢獻。

最后祝愿****的明天更加蔚藍、更加寬闊。

*****

*****年**月**日

技術負責人的個人總結5

光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬已經過去了,在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

20xx年我擔任北京市x區x市政工程技術負責人及北京市x區工程技術員一職,x市政工程道路定線全長為m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現階段主體結構工程已經完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;工程建筑面積約㎡,現階段進入樁基施工階段。

我作為一名技術管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項管理工作:

技術管理:在即將過去的一年中,我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作,以及采空棚戶區的的.駐地建設、方案編制等技術工作。

由于工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,甚至到工程結束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來,道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據實際情況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。

在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現場周邊用戶進行調查他們對三條管線的需求情況,然后在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

在20xx年x市政工程的施工過程中,受到了業主、監理的一致好評和認可,為在x區個的下一個工程打下了良好的基礎。

在x區工程的施工中,我協助項目經理進行了駐地建設,并編制了部分技術方案,雖然在學校學習的專業是工業與民用建筑,但是在畢業后就沒有從事過房建工程的建設,因而對房建的各種技術規程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業與民用建筑專業的,對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。

質量管理:以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

配合并服從監理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。當然,在加強技術方面的學習的同時,也要不斷的學習其他方面的知識,尤其是經營預算方面,做到全面發展為以后的工作打好基礎。

2、進一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業務水平,為公司的發展作出貢獻。

技術負責人的個人總結6

20xx年的工作即將結束,自我擔任項目技術負責人以來,由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的施工工作。現三棟樓主體已全部封頂,下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。

2、編制并完善了各種專項施工方案

由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難,根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結合,使工程質量得到了保證。

3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理

在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經常發生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

4、對各工藝進行了交底

按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質量檢查與控制。

5、及時進行各種計劃的編制及控制

結合現場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。

6、質量過程管理

從開工以來,工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導,嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

技術負責人的個人總結7

20xx年10月份

1、公司產品的進一步熟悉:

城管機器人:特點、功能

數字城管:9+X系統的具體內容

綜合執法:能給客戶帶來的效益

城管大腦:主要賣點

2、項目流程各個環節的熟悉:側重于軟件項目的整個流程。

3、具體項目的深度參與:從前期的需求調研到招投標,項目中標后的移交工作,整個環節的參與。

4、政府軟件項目的設計方案、招標文件、投標文件、方案宣講等文件的重要知識點的學習了解。

5、對樓宇弱電這個行業有了更深刻的認識,對弱電這個圈子有了更深的了解。

6、工作期間積極參加的各種會展活動和會議,我對行業前沿技術和發展方向有了更深的了解,同時了解到其他公司的一些優秀產品設計,提交的一些觀點和意見已在公司新發布產品中體現。

7、作為技術負責人,成功促成了公司與融創、復地、龍湖、恒大等公司的戰略合作。

8、自我評價與未來期望

9、自認為我是一個執行力和學習能力都很強的人,善于解決工作中遇到的實際問題,在工作中學習,舉一反三。注重最終結果,但也不會忽略過程。

10、中國的未來充滿機遇,特別是AI、智能、自動駕駛、物聯網和信息安防產業,它們各有不同但又彼此緊密聯系。我很愿意在行業中繼續成長和發展,腳踏實地,挑戰自我,在實現公司價值的同時實現自我價值的提升。

技術負責人的個人總結8

我于20xx年6月畢業于XX大學工程技術學院土木工程系。20xx年7月受聘于XX建設集團有限公司,從事工程技術管理工作。從畢業到現在已有兩個年頭,一共經歷了三個項目,在這段工作時間中,領導和同事給予了我很多的寬容支持和幫助,讓我在工作中學習到了很多寶貴的經驗,同時也堅定了自己的對未來工作的信心。

20xx年7月我初到公司的時候,那時候的我看到一切都是新鮮的,對于自己第一次參加工作感覺自己非常有動力。為了讓我們更快的了解公司、適應以后的工作,公司特地對我們進行了一個為期三天的新員工入職崗前培訓。通過那次培訓使我對公司歷史以及文化有了一定的了解,也對本公司的基本運作流程以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識進行了一次簡單的學習。

培訓結束后,我便接到領導的通知前往鄭州東風日產項目部,當時正在建設的是KD庫項目,我來到項目之后項目經理給我安排了技術員的職位,讓我跟著當時的技術負責人和施工員一起工作學習。這段時間我收獲了很多,對于從一個新人到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。初次來到項目工作,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和質檢一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

我到達這個KD庫項目的時候,這個項目的基礎以及主體工程已經基本結束了,但是我們土建技術人員的主要工作就是對整個廠區的地面進行平整,以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實。當時我的主要任務就是和施工員一起對場地抄平,抄平就要用到水準儀,雖然在學校時接觸過水準儀,但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領下,我很快就熟悉了,水準儀的用法。

設備基礎的控制線要求是非常嚴格的,我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數據我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。在施工放線過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。不斷吸收在實際工作中得到的經驗。提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

通過現場施工的工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這段時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。

20xx年10月的時候,鄭州日產項目部的新項目正式開工了,我們跟隨項目經理一起轉戰到新的工程之中,這次的項目是東風日產駐廠零部件車間及綜合站房項目。在項目開始的前期,我與其他幾位土建技術員一起對項目的圖紙和概況進行了一些交流和分析,同時我們根據工程的總施工組織設計和進度計劃,對項目進行了一系列的工作安排。

駐廠零部件車間結構比較簡單,類似于一個大型的倉庫,整個車間中間有兩條超出屋頂的防火墻,將整個車間分隔層三個獨立的車間,其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間,兩個建筑物中間用一條電纜溝連接起來,綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時間比較短,這個項目是我第一個完整的項目,從項目的開始就對整個施工進行負責,以前的實習和第一個KD庫項目都是在項目的中途參與的。

面對這個嶄新的項目,我有點開始找不到方向,但是在師傅和同事的幫助下,我逐漸對這個項目如何施工,如何安排有了自己的計劃。從項目的基礎土方開挖開始,我與同事就開始忙碌起來,第一次參與工程的基礎工程的施工,有許多的問題我并不知道如何去處理,但是同事和帶我的師傅非常的熱情,他們不厭其煩的為我解釋著各種問題,直到最后我也能獨自的完成這些工作。

駐廠零部件車間的基礎工程比較簡單,沒有樁基礎,只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸,然后進行合理的放坡即可。將近一個半月的時間我們便將整個駐廠零部件車間和綜合站房的基礎工程全部處理完成。由于廠房是一個鋼結構廠房,其主體主要是鋼構件,涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結構,有過上一個工程的經驗,對于這一部分的施工我就比較熟悉了,但是在施工的過程還是遇到了一些困難,但是在同事和領導的幫助下,我仍然很完滿的完成任務。

20xx年3月的時候由于原來的資料員即將被派遣到其他項目去,通過與項目經理的溝通后,我開始跟隨原來的資料員學習做工程資料管理工作。工程資料員工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作,認真、真實的反應施工現場的所有工序的進度和質量,及時地與建設單位、監理單位、設計單位溝通聯系,認真處理好施工中的設計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀要和聯系單、函的收發工作,收集保存好公司及相關部門下發的文件。

在施工期間能夠協助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,它必須真實、全面的反映,整個工程的施工各個階段對控制工程質量有著至關重要的作用。通過跟隨前任資料員的學習,和自己在工作中的體會,我掌握到了一些做工程資料的重要方法:

一、重視對資料的管理。這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。

因為很多人都認為現場決定一切,資料只不過是現場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質量有著至關重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

三、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續施工。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土

施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外,對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。

在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經完全驗收完成,其他同事陸續被安排到其他的項目去了,我在項目上繼續將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經理的通知,武漢東風雷諾汽車項目已經中標,公司安排我去武漢東風雷諾汽車涂裝車間項目擔任項目技術負責人。

由于我的工作時間不長,經驗比較缺乏,還有許多的地方需要我去學習和熟悉,如今站在這樣一個崗位上,我覺得這是一次非常好的學習和鍛煉的機會,之前有過做土建技術員和資料員的經驗,使我在這個項目的開始并不盲目,在領導與同事的熱情教導與幫助下我很快適應了這份崗位。

在幾個月的工作和實踐中,我遇到了很多的困難,也學會了很多東西,通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術負責人必須做好以下幾點:

1.負責項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術管理工作。

2.負責與業主代表、監理、設計、地勘等相關方協調現場技術問題。

3.組織各專業技術人員參與圖紙會審和設計變更,做好施工技術準備、組織,編寫施工方案及作業指導書。

4.組織解決施工過程中的技術難題,主持召開項目部技術會,編制進度計劃并督促各個施工隊的工作進度。

5.負責與業主、監理等各方及其他施工單位相互溝通及協調工作,負責項目的具體實施及生產要素的調配工作以及各作業隊資源調配及協調工作。

6.督促各施工班組做好工程質量自檢,組織工程階段驗收和竣工驗收。

回顧過去的兩年來的工作,我感覺自己在項目上得到很多鍛煉,學習到了很多有用的知識和寶貴的經驗,還發現了自己存在很多的不足,在今后的工作中我會努力的提高自己的各項能力。

我深信:勤勉精神和敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,我今后的職業生涯中,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,并在以后的工作中時刻提醒自己,爭取一點一滴去克服。

第四篇:2012年園林技術負責人總結

尊敬的各位領導、同事大家好:

忙一年了,大家辛苦 了!

今天坐在這兒特別激動,也非常喜悅,能夠在這么一個優秀的公司里和各位優秀的同事們一起共事,一起分享工作中的喜樂,一起分擔工作中的壓力,我想這已經是生活給我最大的給予了,說到本職工作,有人問我你是怎么管理好每一個項目工程的前期中期和后期養護工程的,我的答案很簡單,我真誠的面對我的每一位業主,用心去了解他們真正的需求,用我的專業知識和專業能力,為他們制定一份貼心的項目效果,各位同事們也都了解我,我這個人有雄心壯志,我沒有忘記自己要努力,努力成為業內精英,而我自己呢,首先要做好自己的本分的工作,該工作的時候全心全意的去工作,該生活的時候全心全意的去生活,無論生活還是工作,我都真誠的站在對方的角度,為業主著想,讓很多事情可以變得簡單一些,也天真一點,就算結果沒有達到我的預期,我想也不會差到哪里去,因為我堅信在人的生命過程中,過程比結果更重要

一、本人自進入公司以來,一直在公司項目部擔任園林技術員,期間認真學習公司的各類規章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,并積極學習各類規范、圖集標準。在業余時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度,目前備戰二級建造師的考試資格。在施工現場管理過程中,作為園林專業技術員,我能積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題

盡量以最快的速度解決,并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

1、2012年完成對丙

十六、楓樺美地、西新、益田及周邊植物的養護及管理工作,并對生長不好的苗木進行補救工作。其中更換草花5次,小計2000元。修剪管理喬木1次,灌木13次,草坪修剪10次,打藥管理喬木2次,灌木3次,草坪5次,草花2次,施肥管理,喬木1次,灌木3次,草坪3次,冬季防凍管理一次。

2、領導安排的臨時性工作。包括協助行政部進行車輛管理、小物資采買;完成對園林機械及藥品、肥料等物資的采買及維修工作。

3、并對死亡137棵樹木進行統計,分別喬木115株、灌木20平、亞喬木12株。

4、完成 全年日常養護工作,對生長不好的苗木進行補救工作,紅豆杉冬季防凍等。

5、7月21日丙十六大雨導致400多棵樹木吹倒,及時組織排水和扶正工作。

6、完成鹿鳴谷球車道1024米鋪設白灰土工作,雖然這個項目對我來說有很大的難度,我堅信經過我的努力我一定會克服并做的更好。

二、工作中存在的不足及改進措施

1.在面對多位領導和部門安排的工作各不相同時,先后順序難以處理,與領導交流后,有了新的認識,遇到此種情況應及時向分管領導匯報,聽從分管領導安排。

2.在面對個人能力無法完成的工作時,總是自己干,延誤最佳處理時間,經領導提醒后,思想轉變,面對此種情況應該大膽向領導提出來,由領導安排人員協助完成工作。

3.工作中因被領導誤解而受批評時容易沖動,現思想已經轉變,遇到此種情況時,首先接受批評,尋找自己不足,然后單獨找領導匯報真實情況。

4.工作中匯報工作沒有嚴格按照流程,出現該什么工作向什么領導匯報,工作大小事情都向領導匯報的把握等問題,使工作開展不順利,現在明確自己的位置,嚴格按照流程操作。

5.工作中在做事的時候條理性不清楚,尤其是遇到突發狀況的時候,計劃被干擾時,原先預定好的目標就不能及時完成,應該工作中以身作則,盡力為成功找方法。我的方法是:化被動為主動,當月月末體現告訴領導下月的計劃,以便在關鍵時間點留出時間。

6.工作中開玩笑時,沒注意到言語對其他員工的影響,現在真切明白到,自己的言行代表著公司形象,應該及時自我約束。

三、2013年工作規劃

1.做好自己的本職工作,對園林工程和園林養護尋找不足、汲取經驗,提高創新意識,做到對本職工作百分百負責任。

2.服從領導安排,對其它臨時性工作努力做好。自己不會的工作,要努力學會;自己會做的工作,要堅決做好。

3.工作中協調好領導交待的工作,注意同事間工作上的配合,同時也要自我約束,以公司為榮,以公司為家,以公司為本。

4.具體工作計劃:

4.1做好園林施工圖修改,完成園林工程投標工作,做好鹿鳴谷球車道路工程工作,并對道路施工進行學習和管理。

4.2.完成益田酒店地庫頂板區域排水工作。

4.3.2013年全年養護工作具體化,把樹木健康成長作為重點。

四、對公司發展的建議

1.加強各部門工作協調,保持各部門相對獨立性的同時也要使各部門相互協作。比如,年底結算時,各部門應積極配合財務部的結算工作,但有工程開工時,公司就應該以工程部為核心,其它各部門做好配合,工作一起做,同時杜絕無秩序的一起做。

2、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰能力。

3、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政類的期刊雜志。

同時做好一名優秀的園林人,并爭取在其他專業上得到擴展,為桐林的發展貢獻自己最大的力量

第五篇:技術負責人技術總結

技術總結

我于2012年6月畢業于湖北工業大學工程技術學院土木工程系。2012年7月受聘于中國機械工業第二建設集團有限公司,從事工程技術管理工作。從畢業到現在已有兩個年頭,一共經歷了三個項目,在這段工作時間中,領導和同事給予了我很多的寬容支持和幫助,讓我在工作中學習到了很多寶貴的經驗,同時也堅定了自己的對未來工作的信心。

2012年7月我初到公司的時候,那時候的我看到一切都是新鮮的,對于自己第一次參加工作感覺自己非常有動力。為了讓我們更快的了解公司、適應以后的工作,公司特地對我們進行了一個為期三天的新員工入職崗前培訓。通過那次培訓使我對公司歷史以及文化有了一定的了解,也對本公司的基本運作流程以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識進行了一次簡單的學習。

培訓結束后,我便接到領導的通知前往鄭州東風日產項目部,當時正在建設的是KD庫項目,我來到項目之后項目經理給我安排了技術員的職位,讓我跟著當時的技術負責人和施工員一起工作學習。這段時間我收獲了很多,對于從一個新人到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。初次來到項目工作,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和質檢一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。我到達這個KD庫項目的時候,這個項目的基礎以及主體工程已經基本結束了,但是我們土建技術人員的主要工作就是對整個廠區的地面進行平整,以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實。當時我的主要任務就是和施工員一起對場地抄平,抄平就要用到水準儀,雖然在學校時接觸過水準儀,但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領下,我很快就熟悉了,水準儀的用法。設備基礎的控制線要求是非常嚴格的,我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數據我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。在施工放線過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。不斷吸收在實際工作中得到的經驗。提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。通過現場施工的工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這段時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。雖然在工作中出現過很多失誤,但是在同事和師傅的幫助下,我發現了很多不足之處,并且學到了好多實際工作中的經驗。在同事的熱心幫助下將錯誤改正過來。通過了幾個月的工作和學習,我發現很多事情必須用認真,嚴謹的態度來對待,才能將工作與工程質量做到最好,就拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。如果只單單是形式上的把交底編制出來,不去與工人講解和交流最終只會導致工程的質量出現嚴重的問題,所以在工作中不能以投機取巧的態度去完成,必須實實在在的將每一個細節都做到盡善盡美才能將整個工程做好。同時,工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

2012年10月的時候,鄭州日產項目部的新項目正式開工了,我們跟隨項目經理一起轉戰到新的工程之中,這次的項目是東風日產駐廠零部件車間及綜合站房項目。在項目開始的前期,我與其他幾位土建技術員一起對項目的圖紙和概況進行了一些交流和分析,同時我們根據工程的總施工組織設計和進度計劃,對項目進行了一系列的工作安排。駐廠零部件車間結構比較簡單,類似于一個大型的倉庫,整個車間中間有兩條超出屋頂的防火墻,將整個車間分隔層三個獨立的車間,其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間,兩個建筑物中間用一條電纜溝連接起來,綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時間比較短,這個項目是我第一個完整的項目,從項目的開始就對整個施工進行負責,以前的實習和第一個KD庫項目都是在項目的中途參與的,面對這個嶄新的項目,我有點開始找不到方向,但是在師傅和同事的幫助下,我逐漸對這個項目如何施工,如何安排有了自己的計劃。從項目的基礎土方開挖開始,我與同事就開始忙碌起來,第一次參與工程的基礎工程的施工,有許多的問題我并不知道如何去處理,但是同事和帶我的師傅非常的熱情,他們不厭其煩的為我解釋著各種問題,直到最后我也能獨自的完成這些工作。駐廠零部件車間的基礎工程比較簡單,沒有樁基礎,只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸,然后進行合理的放坡即可。將近一個半月的時間我們便將整個駐廠零部件車間和綜合站房的基礎工程全部處理完成。由于廠房是一個鋼結構廠房,其主體主要是鋼構件,涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結構,有過上一個工程的經驗,對于這一部分的施工我就比較熟悉了,但是在施工的過程還是遇到了一些困難,但是在同事和領導的幫助下,我仍然很完滿的完成任務。

2013年3月的時候由于原來的資料員即將被派遣到其他項目去,通過與項目經理的溝通后,我開始跟隨原來的資料員學習做工程資料管理工作。工程資料員工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作,認真、真實的反應施工現場的所有工序的進度和質量,及時地與建設單位、監理單位、設計單位溝通聯系,認真處理好施工中的設計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀要和聯系單、函的收發工作,收集保存好公司及相關部門下發的文件。在施工期間能夠協助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,它必須真實、全面的反映,整個工程的施工各個階段對控制工程質量有著至關重要的作用。通過跟隨前任資料員的學習,和自己在工作中的體會,我掌握到了一些做工程資料的重要方法:

一、重視對資料的管理。這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切,資料只不過是現場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質量有著至關重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

三、施工試驗記錄要及時、齊全。施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續施工。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外,對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。

在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經完全驗收完成,其他同事陸續被安排到其他的項目去了,我在項目上繼續將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經理的通知,武漢東風雷諾汽車項目已經中標,公司安排我去武漢東風雷諾汽車涂裝車間項目擔任項目技術負責人。由于我的工作時間不長,經驗比較缺乏,還有許多的地方需要我去學習和熟悉,如今站在這樣一個崗位上,我覺得這是一次非常好的學習和鍛煉的機會,之前有過做土建技術員和資料員的經驗,使我在這個項目的開始并不盲目,在領導與同事的熱情教導與幫助下我很快適應了這份崗位。在幾個月的工作和實踐中,我遇到了很多的困難,也學會了很多東西,通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術負責人必須做好以下幾點:1.負責項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術管理工作。2.負責與業主代表、監理、設計、地勘等相關方協調現場技術問題,組織各專業技術人員參與圖紙會審和設計變更,做好施工技術準備、組織,編寫施工方案及作業指導書。4.組織解決施工過程中的技術難題,主持召開項目部技術會,編制進度計劃并督促各個施工隊的工作進度。5.負責與業主、監理等各方及其他施工單位相互溝通及協調工作,負責項目的具體實施及生產要素的調配工作以及各作業隊資源調配及協調工作。6.督促各施工班組做好工程質量自檢,組織工程階段驗收和竣工驗收。回顧過去的兩年來的工作,我感覺自己在項目上得到很多鍛煉,學習到了很多有用的知識和寶貴的經驗,還發現了自己存在很多的不足,在今后的工作中我會努力的提高自己的各項能力。我深信:勤勉精神和敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,我今后的職業生涯中,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,并在以后的工作中時刻提醒自己,爭取一點一滴去克服。

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    技術負責人崗位職責 一、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標準和公司技術質量管理制度,積極引導項目部技術人員進行技術創新,實施新材料、新工藝、新技術的推廣......

    技術負責人崗位職責

    2.3 技術負責人崗位職責 1、在試驗室主任領導下開展工作,全面負責試驗室技術管理工作。 2、貫徹執行國家、鐵道部頒布的有關規規范、標準;組織制定試驗檢測技術細則。 3、批準......

    技術負責人崗位職責

    技術負責人崗位職責 篇一:技術負責人崗位職責 1、負責工程技術及質量控制,及時編制工程材料計劃并做好技術交底。 2、貫徹執行國家和企業頒發的各種技術規范、規程、質量管理......

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