第一篇：市土地儲備中心自評報告

市土地儲備中心自評報告

根據《湖南省2014年度土地管理和耕地保護責任目標考核評分細則》的責任分工，對照責任目標考核，現將具體工作情況總結如下：

一、自評結果

對照相關文件要求和我中心工作完成情況，認為我中心工作成績為“優秀”。

二、主要工作

（一）土地市場動態監測與監管系統

土地市場動態監測與監管系統的內容涵蓋土地供應、開發利用、市場交易收購儲備、集體建設用地等多項業務，是土地供應和土地利用情況的重要監測與監管平臺。

1、前期建設工作

根據（國土資發【2012】162號）文件的要求，我中心作為市級管理部門負責具體實施株洲地區土地市場動態監測與監管工作。組織各縣區儲備機構積極準備資料，錄入土地儲備機構名錄，現已全部通過，獲取系統權限資格。于2014年3月再次組織株洲地區各儲備機構注冊監測監管系統，系統正式啟動運行。

2、系統運行情況

為確保系統高效運行，確定了專崗人員，負責協調各科

室，收集基礎數據的錄入上報工作，做到“專人、專線、專機”。全面梳理建設用地供應和開發利用的各個環節，重構監測監管流程，規范數據采集格式，完善數據采集體系，健全系統自動核查功能，確保各環節的監測監管。目前，監測監管系統已經初步實現對土地供應、開發利用、二級市場、收購儲備、集體土地等市場數據的采集。

按照《國有土地使用權招拍掛出讓規范》、《國有土地使用權協議出讓規范》和《國有建設用地供應計劃編制規范》（征求意見稿）等文件確定的土地供應計劃、土地出讓公告、土地成交公示和土地供應結果公告的標準文本，設定地方填報格式，一方面為規范各地供地行為打下基礎，另一方面有利于提取有關數據開展相關分析。

在儲備土地的面積上，按待開發面積、正在開發土地面積和完成開發土地面積進行填報。在儲備土地的資金收支上，按土地出讓收入、國有土地收益基金、舉債的貸款、其他資金和利息收入分類填寫資金來源，按土地價款或征地拆遷補償費、前期土地開發費用、貸款利息支出和其他費用分類填寫資金支出情況。

（二）年度儲備計劃編制工作：

1、召開會議、部署工作

2013年12月4日星期三下午三點，在株洲市國土局召開了株洲市本級2014年度土地儲備計劃編制會議。會議由株洲市土地儲備中

心王承才主任主持，株洲市國土局副局長謝洪富發言，市財政局、人民銀行、發改委、規劃局、建設局、市級各融資平臺、區政府、區儲備中心、國土局各相關業務科室、各縣國土局等共50余人參加了會議。會議上, 布置了2014年土地計劃編制工作，組織學習了湘國土資發〔2013〕44號、湘國土資發〔2013〕188號，并由技術提供方長沙萬源土地規劃咨詢有限公司進行了答疑，并充分征求了各單位意見，為多方協同完成土地儲備計劃打下了基礎。

2、成立領導小組

經市人民政府同意，成立株洲市2014年度土地儲備計劃編制領導小組，由王志剛副市長任組長，市國土資源局何安國局長任副組長，市財政局、中國人民銀行、市規劃局、市建設局、市審計局等負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公地點設市國土資源局。確定長沙萬源土地規劃咨詢有限公司為市本級儲備計劃編制技術承擔單位，負責株洲市本級儲備計劃編制工作。同時加強對縣國土資源局的指導，督促各縣高度重視，快速確定各縣具體工作負責小組及技術支持單位。

3、積極填報、匯總基礎數據

根據2014土地儲備計劃編制和存量土地清理工作需要，為有針對性地收集相關基礎資料，2013年12月10市土地儲備中心組織各填報單位召開了計劃編制培訓會。會議明確并規范計劃編制中各類數據的統計口徑，討論了理順儲備計劃與供應計劃之間的關系，強調了編制科學性和計劃執行嚴肅性的關系問題，提醒各單位注意結合國家

政策、城市發展、市場需求等方面情況對土地儲備及供應計劃進行修改完善，保證本次土地儲備及供應計劃的科學性與合理性。儲備供應計劃編制工作的十分重要，要求各縣（市）、區要予以高度重視，盡早完成基礎資料收集，以便進行數據統計、分析、修正、匯總，務必于2014年1月10前完成資料上報工作。由于此次計劃編制要求高、任務重、時間緊，培訓會后，立刻啟動計劃編制工作。

截止2014年1月6日，關于存量儲備土地清理信息表，株洲市本級的各明細報表數據已匯總完畢，并已收齊株洲縣、醴陵、茶陵、炎陵四個縣級儲備中心的報表數據（暫缺攸縣）。

截止至2013年10月31日，存量儲備土地相關信息統計匯總表中顯示：

株洲市區存量儲備土地284宗（不包括縣）面積總計2922.18公頃：其中，已完成投資的存量土地面積485.26公頃，已完成征地拆遷的存量土地面積940.35公頃，屬辦融資證的土地面積1496.57公頃（含抵押融資土地面積1230.27公頃）。融資總額145.7769億元（含銀行貸款127.9769億元），單位平均融資額79萬/畝。土地儲備投資額約為168.0366億元（其中已完成征拆地塊面積557.12公頃，投資額47.6155億元，平均成本57萬/畝），其資金來源中財政投資額54.9388億元（占投資額比例33%）、融資額92.8501億元（占投資額比例55%）。近3年內規劃可供地面積735.62公頃，土地儲備總收益預計約為98.0533億元，預計土地出讓收益為平均88.84萬/畝。

株洲市（包括4個縣，暫缺攸縣）存量儲備土地401宗，面積總

計5196.76公頃：其中，已完成投資的存量土地面積1163.29公頃，已完成征地拆遷的存量土地面積1766.10公頃，屬辦融資證的土地面積2267.37公頃（含抵押融資土地面積1912.79公頃）。土地儲備投資額約為197.5075億元，其資金來源中財政投資額64.9456億元（占投資額比例33%）、融資額106.8911億元（占投資額比例54%）。近3年內規劃可供地面積2897.10公頃，土地儲備總收益預計約為164.6382億元，預計土地出讓收益為平均37.9萬/畝。

第二篇：市土地儲備中心工作總結和工作思路

****年以來，土地儲備中心在局黨組的領導下，在相關處室、單位的鼎力支持下，克服了工作人員少、業務任務重、工作壓力大的實際困難，積極進取，奮力拼搏，基本完成了各項工作任務，取得了一定成績。今年土地儲備中心的工作可以概括為兩句話：在困難中完成任務，在困難中謀求發展。現將****年工作情況和****年工作思路匯報如下：

一、今年工作情況回顧

****年土地儲備中心主要在以下幾個方面取得一些成績：

1、強化學習教育，大力提高干部隊伍素質。

全體干部職工對自己高標準、嚴要求，從我做起，從小事做起，為人民群眾辦實事、辦好事，樹立了國土部門在人民群眾中的良好形象。積極開展下基層、聽意見、送服務活動，今年以來，土地儲備中心分別走訪了市工業資產經營公司、中策橡膠有限公司、新華造紙廠、中國計量學院、浙江科技學院、浙江工程學院、杭州電子工學院等，上門送服務、送政策，共同商討土地盤活等事宜，得到各部門、企業及高校的好評。四是積極開展聯系街道（社區）工作。土地儲備中心聯系望江街道，主動積極地上門送政策、送服務，解決街道和社區碰到的一些實際問題，得到當地居民的一致好評。今年以來，黨支部組織全體黨員干部以助學幫困等形式先后三次組織干部職工捐款、捐物，幫助困難群眾。黨支部注重一個“實”字，在協助街道招商引資、推進舊城改造、扶貧幫困等方面做了大量工作，樹立了國土資源部門在基層群眾中的良好形象。在抗擊非典斗爭中，中心領導和黨員干部經常深入街道、社區第一線，幫助開展工作，送上慰問品，與群眾一起共度難關。在日常工作中，十分注重國土基本國策的宣傳工作，共分放宣傳冊500多本。

在具體做法上，一是加強與各有關部門的溝通協調，爭取方方面面的工作支持。土地儲備中心積極主動地與規劃、房管、計委、建委、各區政府等進行溝通協調，為收購、整理土地創造了較好的工作環境。在資金運作上，經多次與財政部門溝通協調，最后市政府明確了“保底”政策，即財政部門與土地儲備中心進行年終統一核算，保證土地儲備中心每年增值2000萬元。

二是加大土地整理力度，保證有地可供。土地儲備中心把土地整理作為重點工作來對待，切實加大“毛地”變“凈地”的加工整理力度。****年共加工整理土地50宗，土地面積2976畝；劃出規劃紅線8423畝；完成56個計劃立項手續、33個用地預審項目和49宗土地測繪。三是調整工作重點。在可收購的企業土地越來越少，舊城改造進展緩慢的情況下，土地儲備中心把工作重點及時調整到集鎮改造、工業企業和高校搬遷上來，保證政府儲備土地的庫存量。目前西湖區三個集鎮改造工作進展順利。在省市各教育部門、管理部門的支持配合下，成功地組織了杭州師范學院鳳起路校區、浙江省物資學校、中國計量學院、杭州電子工學院、浙江財經學院的公開出讓工作，取得了預期效果。四是加強地塊管理工作。土地儲備中心制訂儲備地塊管理責任制，將所有地塊的管理工作分解落實到人，每半個月到現場實地踏勘，發現問題及時予以解決。由于管理到位，工作成效較好，我局被市政府評為****“三化”（綠化、凈化、美化）工程最佳配合單位，土地儲備中心吳偉同志被評為先進個人。

www.tmdps.cn【xiexiebang.com范文網】

第三篇：心理中心自評報告

心理中心民主評議政風行風工作自評報告

根據廣東省委、省政府和省紀委、省政府糾風辦的部署和要求，按照學校民主評議政風行風工作的相關部署和要求，在學校黨委的正確領導下，心理中心積極宣傳，認真發動，加強領導，落實措施，積極參與政風行風建設，實施政風行風評議活動。現將心理中心民主評議政風行風工作自評情況報告如下：

（一）開展政風行風建設民主評議的基本情況

1、加強組織領導，分階段、有重點的推進

多次召開會議，認真學習領會省教育廳和學校的相關文件精神，討論研究工作措施，科學安排布置工作。分階段、有重點的推進，切實結合自身實際，把全面提高工作質量作為工作重點，把政風行風建設作為提高工作質量的切實保障，把各項工作扎實開展作為政風行風建設的考評標準，按照學校統一部署，進行宣傳發動階段、自查自評階段、落實整改階段、接受評議階段等四階段工作。

2、廣泛征求意見，認真自查整改

收集各層次意見建議40多條，心理中心及時會議進行專門研究，總結歸納本次政風行風建設的突出問題，并安排專人梳理相關意見和建議，針對自查階段反映出來的政風行風突出的問題，逐條擬定整改方案，并堅持做到邊整邊改，進一步發揚提高。

（二）存在的問題

1、形式主義方面

（1）會議重部署，輕落實，往往是議而不決，決而不行，行而無果。

（2）對黨的教育方針政策理解不到位，貫徹落實中央精神，不能很好地結合學院實際，照搬照抄，工作停留在“文發了、會開了、話講了”。

（3）浮躁，急功近利，不愿做打基礎、利長遠的事。

（4）部分工作，提法很新穎，文字很講究，但脫離實際，操作性不強，規劃做完了，擺在那里沒人看。

（5）檢查多，總結多，評比多，指標繁雜。

2、官僚主義方面

（1）聯系師生不夠廣泛，解決實際問題能力不足，辦法不多。

（2）成員分工不合理，大局觀念、全局意識不強，形不成合力。

（3）在干部選拔任用上存在重資歷和輩分，輕人品和工作實績。

3、享樂主義方面

（1）安于現狀，開拓創新意識不強，缺乏攻堅克難的勇氣，面對改革發展的難題總是從客觀上找原因，習慣于拿老眼光看待新事物，拿老辦法對付新情況。

（2）工作精力投入不夠，工作缺乏主動性和創造性。

4、奢靡之風方面

缺乏勤儉節約的意識，水、電浪費，辦公場所長明燈現象普遍。功能室利用率較低，投入與產出不成比例。

（三）整改措施

1、進一步提高和加強對政風行風建設的重要性的認識

通過組織黨群各層次學習活動、利用宣傳櫥窗、簡報等宣傳媒介，深入宣傳發動，營造良好氛圍，進一步增強政風行風建設工作的自覺性，提高參與民主評議政風行風建設與整改的積極性，使廣大教師明確責任，強化師德師風建設，形成爭當學生滿意的好教師的良好氛圍。

2、完善并推進心理中心公開制度

進一步建立和完善政風行風規章制度，廣泛利用網絡、移動通訊信息等現代化工具加強信息傳播，加強知情權、參與權、監督權，加強民主管理和民主監督。

3、通過民主評議，切實落實各項工作

（1）開展學生心理健康狀況普查工作，切實做好心理危機預警與干預工作。

（2）加大心理健康知識宣傳力度，擴大我院心理健康教育工作影響，提高學生的心理健康水平。

（3）指導心理發展促進會做好換屆、招新等工作，開展特色品牌活動

（4）舉辦專題培訓，提升工作能力

（5）充分利用團體輔導室，開展特色團體活動

（6）每月進行一次各系心理輔導站特殊學生情況匯總工作。

（7）加強心理健康教育科研工作，不斷提高工作水平。

（8）繼續舉辦心理沙龍活動。

心 理 中 心

2014年7月8日

第四篇：X市X區土地儲備中心工作總結

X市X區土地儲備中心 2010年工作總結

2010年，我中心在區委、區政府的正確領導和大力支持下，堅持以“建立土地儲備機制，強化土地調控功能，提升土地利用效益”為工作目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀。一年來，緊緊圍繞區委區政府的中心工作，立足本職，克服種種困難，開拓創新土地儲備各項工作。全年，依法收回土地34宗，面積155.83萬平方米，依法供地17宗，面積93.94萬平方米，土地出讓收入46473萬元。開展土地盤整儲備的重點有“兩河四岸”、新橋片區、廈深鐵路、環城路、洋納民營工業園、石橋新城區、新時代、中天名苑等項目。

一、主要工作回顧

（一）大力開展土地收儲工作，保障項目用地需要

1、靈活運用市場機制和法律政策手段多渠道收儲土地 通過市場機制靈活運用現金收購、掛賬收購和充分利用法律政策手段以解除《國有土地使用權出讓合同》和認定閑置土地以及移交入庫等收回方式收儲土地，全年收儲土地34宗，總面積1558263平方米，合同金額為195106930元。其中以收購方式收回14宗面積611234平方米，解除合同方式收回11宗面積781713平方米，移交等其他方式收回9宗面積165316平方米。

2、統籌安排有效組織土地收儲工作，保障區大型基建工程、民心工程的用地和推進重點工程建設

（1）環城路范圍收儲土地7宗，面積39500平方米。（2）“兩河四岸”范圍收儲土地5宗，面積65001平方米。（3）國家重點工程夏深鐵路項目范圍收回提供建設土地37宗，面積約23萬平方米。

3、開拓創新探索和實踐土地收儲新辦法，為實施城市規劃和舊城改造提供有力保障

（1）探索規劃方案和土地收儲方案結合運作模式。今年，根據區委區政府關于打造石橋新城的工作部署，會同規劃、國土、發改等部門按城市總體規劃要求，嘗試將片區詳規方案修編和土地盤整方案制定結合起來運作，這辦法既有利于保證規劃方案的有效實施，也有利于土地的集約利用整體開發。目前，石橋新城130萬平方米土地的詳規方案和盤整方案已經政府通過，相關工作在進行中。

（2）探索農村集體預留地的收儲方式，借鑒市土地儲備中心的“村企合作”模式拓寬土地收儲渠道。目前在下寮片區約100萬平方米土地探索試行中。

（3）加強與資產管理公司合作，做到加快解決我區下屬有關單位的債務問題和土地盤整工作“雙管齊下”。由于我區下屬有關單位用于貸款抵押的土地已被銀行剝離至資產管理公司，屬 不良資產，盤整收回這類型的土地，只能通過向資產管理公司回購債權資產包的形式進行。今年辦理的主要有回購信達資產管理股份有限公司對區自來水發展總公司、X市公用事業局等3筆債權，涉及清理債務27895.65萬元，可收回土地27093平方米土地，可解封房屋、土地使用權等資產一批。

（二）加強儲備土地開發利用管理，提升土地利用效益

1、科學制定供地計劃，加強土地開發利用管理 一年來，我中心圍繞區大項目、重點項目和結合市場需求進行供地，科學制定供地計劃。全年掛牌出讓土地11宗，面積90.23平方米，土地出讓收入46473萬元，純收益為37816萬元；劃撥出庫土地6宗，面積37143平方米。

2、摸清家底，加強管理

結合《X市X中心城區分區規劃（2007-2020）》和相關片區控制性詳細規劃（草案）對儲備土地進行詳查，準確計算出庫存土地剔除公建用地（含河道控制線、道路、綠化用地等）后可開發利用的土地面積，并配備圖表說明。為儲備土地管理、開發利用打下基礎。

3、完善相關用地手續

一是為解決個別儲備土地用地報批手續不完善問題，我中心全年辦理1.9萬平方米用地報批手續。二是抓緊辦理儲備土地《國有土地使用證》。

（三）繼續加強融資貸款工作，實現土地儲備滾動發展

1、辦理向中國農業發展銀行X支行4億元貸款

為解決東江支流淡水河流域（X段）綜合整治項目土地盤整、征收、房屋拆遷等資金缺口問題，經區政府批準，我中心從今年5月份開始著手向中國農業發展銀行X支行融資貸款，現4億元貸款規模已經中國農業發展銀行廣東省分行通過，預計該筆貸款年底前到位。

2、做好4.4億元貸款展期工作

由于我中心4.4億元土地儲備貸款部分即將于明年年初到期，根據區政府相關會議精神，為緩解區財政壓力，向銀行申請展期。目前,我中心已提前與銀行銜接，并組織相關材料向區政府請示和相關銀行報送。

經過近兩年來的大規模融資貸款工作，為我區土地儲備工作提供了強有力的資金支持，一批價值較高的土地已進入政府土地儲備庫。預計東江支流淡水河流域（X段）綜合整治第二期工程完工后，“兩河四岸”的儲備土地將大幅升值，隨著土地利用效益的提高，土地儲備工作滾動發展的目標得以實現。

（四）繼續建立健全工作機制，規范土地儲備工作 根據《土地儲備管理辦法》的有關規定，我中心不斷建立健全土地儲備工作機制，規范土地儲備工作。第一、土地儲備工作實行計劃管理，合理編制土地收購計劃和供應計劃，并報政府和同級財政部門備案，有序開展土地儲備工作；第二、嚴格執行土地聯審制度，每宗土地的收購和出讓報政府聯審會議通過后 再組織實施；第三、建立土地資產管理臺賬，完善宗地檔案管理，繪制儲備土地分布圖；第四、嚴格按照《X市X區選定土地評估機構辦法》規定搖珠選定土地評估所進行土地評估，一律以評估價作為參考采取招、拍、掛的方式進行公開出讓；第五、嚴格資金管理，積極落實“收支兩條線”制度；第六、堅持集體決策的原則，單位的主要事務均召開班子會議討論決定，并形成會議紀要發至各科室貫徹落實。

（五）深入開展國土資源領域“兩整治一改革”專項行動 為貫徹落實國土資源部《關于國土資源系統開展“兩整治一改革”專項行動的通知》和廣東省國土資源廳《關于印發廣東省國土資源系統“兩整治一改革”專項行動工作方案的通知》精神，我中心與區國土資源分局聯合制定《X市X區國土資源領域“兩整治一改革”專項行動工作方案》，并聯合成立專項行動工作領導小組。2010年9月30日，X市X區國土資源領域“兩整治一改革”專項行動動員大會在區國土資源分局召開，標志著專項行動的全面開展。“兩整治一改革”即土地和礦業權市場整治、整紀糾風整治和管理制度改革，此項行動正在有序的開展之中，預計于明年10月份完成。

（六）強化隊伍建設，提高執行力

1、深化作風建設，提高執行力。一是動員單位全體干部職工認真學習關于提高執行力的有關文件精神，并要求大家要深刻領會，付諸行動；二是由單位“一把手”圍繞提高執行力講一堂 課，進一步深化認識，深化學習；三是召開面向管理或服務對象集中聽取意見座談會，廣泛聽取意見建議，進一步升華服務質量，提高效率，提高水平。

2、以開展“三個年”活動為契機，提高干部職工的業務素質。根據區委區政府關于開展“改革創新年”、“‘三區’建設提速年”“服務升級年”等“三個年”活動工作方案，緊密聯系實際，組織動員全體干部職工認真學習，相應制定我中心的活動工作方案。緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，進一步細化我中心的各項工作目標任務，并分解到各科室進行量化考核，把狠抓工作落實和構建和諧社會的理念貫穿于我中心的各個工作環節。通過開展“三個年”活動，促進了我中心的工作開展，培養了一支業務過硬的干部隊伍。

3、深入學習《廉政準則》，打造廉潔隊伍。今年是《中國共產黨員領導干部廉政從政若干準則》頒布實施的第一年，在區委區政府的鞭策和指導下，我中心的黨風廉政建設工作以學習《廉政準則》為著力點，大力開展形式多樣的學習活動，并要求領導干部發揮帶頭作用，率先垂范，積極營造干凈干事的工作氛圍。

二、存在的主要問題

（一）儲備土地總量不足，宏觀調控力度欠佳。

根據國務院31號文《關于加強土地調控有關問題的通知》精神，土地供給將作為我國宏觀經濟調控的主要手段。根據有關 方面統計，自2007年3月以來，儲備中心供地的宗數僅占全區國有建設用地供地總數的33%，大量的土地未進入政府土地儲備庫。因此，目前利用儲備土地供給調控土地市場的作用甚微，距31號文的要求還有相當的差距，只有盡可能多儲備土地，才能不斷地強化儲備土地的宏觀調控職能。

（二）土地供應后開發建設速度慢，影響經濟發展和土地盤整工作

一些盤整收回后重新出讓的土地沒得到及時的開發利用，甚至造成二次閑置，社會反映較大，對土地盤整儲備工作有負面影響。

（三）土地收購價格偏低，土地盤整工作難度大

由于X在上世紀90年代初曾掀起一陣“炒地皮”的熱潮，許多土地的取得成本較高，加之與我區相鄰的大亞灣區所定盤整補償標準比我區要高，還有二級市場上土地買賣價格不斷攀升，造成了許多用地單位難以接受政府的土地盤整的行為。

（四）儲備土地未經開發以生地出讓，增值少、收益小 受財政資金比較緊張等因素制約，目前我區出讓的儲備土地基本上是未經開發整理的土地，其土地價值未能得到充份的體現，導致土地出讓價格上不去，增值少、收益小。

（五）多頭收地、供地的現象仍然存在

區下面的鎮政府或個別部門，考慮到本級政府或本部門的利益，也或多或少地儲備土地，不利于土地的統一開發利用。

三、2011年工作打算

（一）繼續加強隊伍建設，提高隊伍整體素質

土地儲備是一種極具發展潛力的新興事物，因其所具有政策性、系統性、復雜性和高風險性等特點，要求工作人員不僅要具有較強的駕馭工作的實際能力，還要對經濟、法律、金融等方面知識有足夠的了解。因此，要控制土地儲備資金的風險，確保土地的儲備工作深入開展，必須塑造一批業務精通的隊伍，確保土地儲備與人才儲備雙管齊下，雙向推進。

（二）加大土地收儲力度，提高土地調控能力和服務重點項目的能力

2011年，我們將緊緊配合區重點項目和工業園區的工作，加大土地收儲力度，探索實踐規劃方案和土地收儲方案結合運作模式以及農村集體預留地的收儲方式，完成石橋新城和下寮片區新時代廣場的土地盤整工作，做好洋納工業園、新橋片區、秋長東出口土地盤整收尾工作，繼續推進環城路和東江支流淡水河流域（X段）綜合整治的土地盤整工作。

（三）加大土地開發整理力度，拓展儲備土地升值空間 由于目前我區的儲備土地基本上是以生地出讓，土地升值空間有限。2011年應結合我區的土地利用總體規劃和城市總體規劃，科學編制儲備土地供應計劃，對出讓條件較為成熟的地塊進行開發整理，使之更加突出土地的商業價值、人文價值、實用價值，進一步拓展儲備土地的升值空間。

（四）繼續加強融資貸款工作，實現土地儲備滾動發展 一是繼續做好4.4億元土地儲備貸款的展期工作；二是繼續完善向中國農業發展銀行X支行4億元貸款工作。

（五）繼續深入開展國土資源領域“兩整治一改革”專項行動

預計于明年10月份前完成所有規定動作，我中心的目標任務是：

1、制定土地收購價格公開遴選評估機構辦法；

2、制定土地收購制度；

3、開展儲備土地一級市場開發自查工作，制定儲備土地一級市場開發管理制度；

4、及時向領導小組報告工作進展情況。

二〇一〇年十二月十五日

第五篇：企業技術中心自評報告

一、企業概況

公司始建于1978年，年設計生產能力15萬噸，經系統改造核定生產能力為21萬噸。1998年4月改制為有限公司，屬國有控股企業，主要經營煤炭開采、銷售，礦山小型設備的生產、銷售，煤矸廠多孔磚制造等。2008年礦井生產系統優化改造項目被列入全縣工業重點建設項目，預計2012年6月份完成達到試產，該項目的完成，我公司的生產能力將提高到45萬噸。

公司現有職工1500人，工程技術人員300人，大專以上學歷人員214人，計算機及自動控制等專業及相關專業人數10人，注冊資本4130.43萬元。

二、中心概況

推廣中心共計劃投入資金221.2萬元，其中硬件部分93萬元，包括IBM服務器一臺，硬件防火墻一臺，工作站及配套軟件30臺，交換機30臺。軟件部分81萬元，包括WINDOWS2003服務器一套，SQL SERVER2000一套，OFFICE2003三十套，WINDOWSXP(YWNNT)三十套，ERP系統U861一套，MCAfee一套。人員培訓15.3萬元，其他費用31.9萬元。

該項目完工投入使用后預計新增就業人數20人，新增收入500萬元，工業增加值200萬元，新增利潤50萬元，稅金80萬元，利稅合計130萬元。

三、中心申報條件自評情況

（一）、基本條件 縣魯 公司，隸屬 經貿局管理，公司位于 縣 鎮駐地，公司近兩年經營狀況良好，2010年共計產煤17萬噸，實現收入11759萬元，實現利潤4411萬元，利稅合計6236萬元，2011年共計產煤17萬噸，實現收入10384萬元，實現利潤2135萬元，利稅合計3679萬元。

信息技術推廣中心是由我公司技術研究中心與用友軟件公司聯合建設，運用用友U861版本財務模塊、供應鏈管理模塊、人事管理模塊，銷售管理模塊等實現對本公司的綜合管理，該技術水平達到國內領先水平，該技術的應用實現了企業內部資源和企業相關的外部資源的整合，把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來,實現資源優化和共享。將會帶來豐厚的利稅為國家繳納更多的稅收，為國家社會的和諧發展增加了力量。

推廣中心建設在我公司范圍內，在老礦區已有機房一套，準備在新礦區設機房一套。

（二）具體條件

信息技術推廣中心的ERP處理系統管理體現了精益生產、同步工程和敏捷制造的管理思想，系統涵蓋了三大模塊：財務管理模塊、供應鏈管理模塊、人事管理模塊。財務管理模塊包括總賬管理、應收款管理、應付款管理、UFO報表、固定資產管理等模塊。供應鏈管理模塊包括銷售管理模塊、采購管理模塊、庫存管理模塊、存貨管理模塊等。人事管理模塊包括HR基礎管理模塊、人員管理模塊、薪資管理模塊、考勤管理模塊等。為高層經營管理者提供決策信息，以衡量收益與風險的關系，制定企業長遠發展戰略；為中層管理人員提供詳細的管理信息，以實現投入與產出的最優配比；為基層管理人員提供及時準確的成本費用信息，以實現預算管理、控制成本費用。

ERP處理系統強化了資金管理，降低原材料采購成本，實現供應管理信息化,可以有效地控制采購過程的源頭和各個環節，降低物流管理成本，提高工作效率,物流系統的管理人員可縮減15%左右,管理費用同時也可以大大減少。強化生產成本控制

以上是我公司對信息技術推廣中心的自評情況，敬請領導審閱。