第一篇：質量巡檢的自查、自醒工作總結報告

質量巡檢的自查、自審工作總結報告

致：南充碧桂園房地產開發有限公司

我重慶中科建設（集團）有限公司南充碧桂園項目部針對碧桂園四月的質量巡檢作如下工作總結及決定：

針對117#的鋼筋（有主筋、腰筋漏扎、鋼筋跳扎）等重大質量問題。原因分析： 4月9日我項目專職質檢員和監理專檢對鋼筋檢查發現問題后通知勞務要求整改，4月10日下雨鋼筋班組無人上班，以至鋼筋還未整改，導致檢查時缺筋及鋼筋漏扎等質量問題被發現。項目部決定責成勞務公司（重慶中豪勞務公司）立馬更換117#鋼筋班組組長文輝，更換鋼筋工長余德水，處勞務罰金伍仟元（5000元）。

針對別墅區屋面漏水，防水卷材高度不夠、收口不密實等質量問題。原因分析：防水驗收時，未對陰角、匯水處仔細檢查，未對翻邊高度進行實測實量、導致陰角、翻邊出現質量問題，經過4月10日晚的大雨的檢驗，質量問題全部暴露。現對屋面漏點全面檢查并處理。處廣東天昌防水隔熱工程有限公司罰金伍仟元（5000元）。3 針對本次質量問題項目部決定對項目經理、生產經理、質量負責人作內部通報批評，項目班子自我檢討；撤換專職質檢員高章，加強質量管理。

針對本次檢查出的質量問題有針對性的作全面整改。

項目內部加強崗位職責培訓、加強針對碧桂園“兩防”文件的學習，加強技術交底，做到人人懂“兩防”，工作抓重點。

就本次質量巡檢查出的問題，我項目部深感遺憾，作自我批評，對不起中科建設（集團）有限公司，對不起南充碧桂園房地產開發有限公司，給整個南充碧桂園項目拖了后腿，拉了分，愿意接受南充碧桂園房地產公司對我項目部的處罰。現我項目部加強內部整頓：狠抓人員思想、提高個人崗位責任，重視工作積極性，嚴把質量每道工序。給碧桂園一個滿意的答復；給中科樹立品牌形象；給社會一個圓滿的交代。

重慶中科建設（集團）有限公司南充碧桂園項目部

2014.4.13

第二篇：巡檢人員工作總結報告PPT

篇一：巡檢工作總結

轉眼已經走過2012年的下半年。這半年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的半年在領導的幫助、同事們的關心、配合下，從一個剛出校門的學生轉變為一個水泥磨巡檢工。從八月份開始正式從頂崗成為巡檢工，這個轉變也是我工作以來的第一個改變，從學生成為一名巡檢工。同時這也是我走出學校走向社會的第一份工作，我對這份工作充滿著激情，希望通過我的努力來證明我的實力，希望把我在學校所學習的理論知識在這里能夠學以致用，然而真正到了崗位上我才發現我所需要學習的東西還很多。實際的工作也沒有我所想象的那樣輕松和有趣，一段時間內確實是有些失望甚至是頹廢，后來通過自己的慢慢調整又在一次的擺正心態認真的投入到工作之中。

在某些方面可以說上了一個新臺階，作為巡檢工來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使理論與實際緊密結合，不斷提高了自己諸多方面的素質。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面.。隨著公司的發展，水泥產量的增加。為了更好的完成工作，在之前的學習基礎之上，又結合現場實際情況跟著師傅不斷學習現場一些實用技巧。并且熟練掌握，較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題，通過師傅的指點和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。

1.場監督檢查

為了更好地落實現場質量管理，我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現場監督檢查并每天做出書面報告。現場物料和工具定置存放、各種工具采取工序專用的管理方式，進一步加強了車間現場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質量管理方面的各項制度，執行公司的質量方針、目標。

2.織各種形式的培訓

個人素質的高低是工作效率高低和成敗的關鍵。為此，我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓學習，能進一步熟練掌握質量管理方面的知識，3.配和其他部門的工作

協同各部門一起為產品的銷售做好準備等服務工作。

4.和預防措施的改進狀況

組織不合格品進行評審，并對生產中出現的各種問題做出分析，并提出改進建議，對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。

不積跬步，無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經驗，和半年前的無知比起來，現在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆極大的財富。

小結

思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現。務實的工作，積極的態度，才能在未來實現公司的目標，實現自己的個人價值。我們對于未來的產品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。篇二：巡檢員工作總結

工作總結

一、工作背景

【navigating aux】--整合發展，系統經營，精細管理，打造卓越價值鏈）。戰略目標【2010-2015年】：戰略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導產業，用3-5年時間突破800億，成為中國百強企業。

南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于2003年，投資16億元、占地1230畝。現建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉倉庫。秉承“以人為本、誠信立業”為企業宗旨的一座擁有年產家用空調300萬臺以上及3000名員工的現代化空調生產制造基地。

一、崗位職責

銅管兩器分廠巡檢員崗位職責如下：

1、負責工序的質量控制和檢查記錄及確認工作

2、負責按照工藝標準、按照圖紙參數生產產品的落實、檢查和監督工作

3、負責原材料和原輔料的質量驗收工作

4、負責成品及半成品的出廠質量檢驗工作

5、負責檢查和糾正現場不合格品質要求的作業方法和作業行為

6、負責檢查落實車間各項標準制度的執行工作

7、負責制程異常反饋，并呈報處理

三、工作要領

1、勤，勤于穿梭每臺設備之間，在發現問題伊始，解決掉問題，與此同時，在工作過程中勤于學，勤于問

2、硬，強硬的原則，不論什么原因，不合格產品堅決不能出現

3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機時間

4、細，細心才能發現問題所在

5、據，凡事要有依據而行之

6、擔，責任心建立在敢于承擔的前提下，不為自己找理由

7、學，把每一個人都當做師傅，虛心請教

四、崗位總結

任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領

導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結合，扎實工程制圖及cad的專業知識與實踐相結合總結工作經驗，嚴格遵守公司的廠規廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結如下：

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經

驗，總結為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領導的培養和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經驗）還需要不斷學習。

2、、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度，保持“精確、高效、務實、簡單”為價值觀，認真完成任務，履行好崗位的職責，堅定信念。

3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產生，更要以維護奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。

五、問題反饋

1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質、專業水平、實踐經驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎的度量工具、自動化軟件都不能使用。

2、作業員首檢不規范、作業員的作業手法與操作規范，減少不良品的發生常態問題不能解決，導致養成惡性習慣。例如：首檢規程工作必須要作業員按照圖紙來生產產品，并且作業員要根據生產成品參數對照圖紙參數填寫首檢表，巡檢員予以確認，故才能生產。而作業員習慣于對產品不進行首檢并根據經驗填寫首檢表。

3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業員思想意識落后）。

作業員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業員的根本利益。

4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產品生產與18日晚班）。

六、工作建議

1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質、專業水平、實踐經驗等各方面參差不齊問題，采取團內互補互幫的方式，你教我專業知識，我授你工作經驗；你培養我思想觀念，我帶動你崗位素質。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓。周二例會強調問題，周五例會理論學習，周六周日實踐培訓。

2、作業員的聘用之前要經過巡檢的面試及培訓。例如：組件脹管選聘新作業員，經過系統面試及培訓之后再經過脹管巡檢員的面試及培訓才能上崗操作。班組長定期參加品質例會，督促其對員工的培訓

3、巡檢員定期對班組進行考核，考核結果與班組效益直接掛鉤

4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發現部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結果是脹管機原因，要知道是哪個脹管機、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因。

因工作時間短、缺乏實踐經驗，略有不足之處，還請領導多多訓導。

銅管兩器分廠 組件脹管巡檢員：xxx 二零一三年是二月二十二日 篇三：巡檢總結

2014年節前網絡巡檢總結

1月份集中人員車輛對電信產權基站和固網機房進行了全部巡檢。已全部巡檢完成，現總結問題隱患及處理情況如下：

一、已處理隱患

1、教師村機房地溝易進老鼠，破壞尾纖——對出口磊磚、灌

沙處理。

2、科委防雷箱壞——已更換。

3、上佛楊門縫易進老鼠，已用發泡劑封堵。

4、儀封院內雜草已清理。

5、孫故事饋線接地被盜，已補齊。

6、地里溝饋線接地線，銅牌被盜，已補齊。

7、西施光纜桿路倒三根，將饋線窗拉開，已告知線路維修

二、不影響安全的隱患

8、大酒店機房墻皮脫落。——不影響安全、已反饋。

9、東風小區上樓樓梯被居民雞窩堵住。——不影響安全、只

是上下不方便。

三、目前需要關注解決的問題

10、僑富特房頂漏水嚴重，墻皮脫落。已通知老蔣進行維修。

11、獨路基站門鎖壞，打不開。已通知老蔣進行維修。

12、前王家峪門鎖壞，打不開。已通知老蔣進行維修。

13、煤機廠地溝易進老鼠，室內老鼠殘留已清除，地溝目前無

法封堵。

四、需要后續關注解決的問題

14、新礦醫院室外防雷接地線被盜

15、勸禮煤礦發電口被盜

16、西藺家莊龐家莊室外接地線被盜。

17、高莊風機室外機脫落，暫時放在機房內。

18、銀座饋線窗面積大無法用防火泥封堵。

19、前期滅火器送檢，因有一部分檢驗不合格和原先機房缺失

導致目前無法保證所有站點都有滅火器。需要后續新購補齊。以下為現知缺失情況: 篇四：2011 品管巡檢員組長工作總結

2009年工作總結及2010年計劃

一年的時間轉瞬間過去了，在領導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識，總結工作經驗，嚴格遵守公司的廠規廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結如下：

我在ipqc崗位已有2年多的時間了，應該算是老員工了，回想這兩年多的工作歷程，是我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲重要有兩個方面：

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經驗，總結為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領導的培養和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經驗、管理知識）還需要不斷學習。

2、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度，認真完成任務，履行好崗位的職責，堅定信念。

在工作中我嚴以律己，部21集團以著“降成本、增效益”，集團公司是一個發展較為快速的公司隨著社會的發展，科學的進步，人們的需求也越來越高，尤其人們品質要求更高，公司也不停的研發出新的產品從37、25發展到現在的66、68、69、70、71等多種產品，可見公司的前景是相當可觀的。

在工作中出現很多品質問題，我都能快速的去處理，比如：10月份，12機芯組件在補焊時發現屏蔽線有假焊現象，比例占4%，經調查發現是因為電子線來料芯線有氧化現象造成不粘錫，及時通知相關領導來處理，10月25日經驗證新來的電子線驗證ok，問題才算結案。又例如：12機芯組件剛生產時，由于靈敏度調試電流值不穩定，總裝和客戶投訴頻繁，產線合格率在30%-50%之間，在品管部qe的主導下召集技術部及相關單位進行不斷的分析改善，c180質量有很大的提升，現客戶和總裝投訴較少，合格率在60%-70%左右，xxx剛生產時貼片將ic rv4141am錯貼成rv4145amt由于我的首件確認不及時造成線路板不良17%要全部返工換ic，這說明我在工作中還有不足之處，還需要去不斷的改進。

我很清楚自已還存在很多不足和缺點，經過自我的總結和領導的批評及指導，對我今后的提高十分必要，在管理中缺乏大膽管理主動性，今后我應該加強學習不斷提高 自已的管理水平，工作中不斷總結經驗，與同事多交流少，關心同事和員工不夠，我在插件補焊崗位時間比較長相比新員工有定的經驗，特別是分析問題和處理問題方面，在對新員工的“傳、幫、帶”方面做的還不夠全面。

基本完成了本職工作，這與領導的支持和同事的幫助是分不開的，在此對領導和同事表示衷心的感謝，以上是我對這一年的工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請各位領導批評和指正，謝謝！

祝愿12越來越好！

工作總結與計劃

首先，感謝領導給我這次提升的機會，也是對我之前工作的肯定，對以后工作的一種鼓勵。品質管理重在預防，與每個人息息相關，必須通過持續改進，不斷地去提高。針對目前xxx總裝質量現狀，還有很多地方需要去改進，每個巡檢員必須以飽滿的工作熱情與良好的心態去工作，堅持原則，嚴格按標準

進行檢驗。自接管xxx總裝及電源線車間以來，我深知自己責任

重大，為了使以后工作在原有的基礎上有所提高，現對以后的工作作一個計劃： １、首先是人員方面，對現有品管人員進行相關的培訓教育，使他們的專業知識及技能得到進一步提高，從而使他們真正認識到自己的工作職責，監督并指導巡檢員工作狀態及產線異常情況的處理。

２、監督產線操作工的作業手法與操作規范，減少不良品的發生。

３、配合產線組長做好相關設備及儀器的點檢，并做好記錄，真正做到可追朔性。

４、提高各巡檢員的綜合素質即工作的技能與人溝通交流的能力。５、品質不是檢驗出來的，是制造出來的，需要提高全員的質量意識。６、以身作則，公平公正地對待每一個人。

７、針對xxx現存在的一些品質問題及客訴，認真分析其原因，并做好預防及解決的措施，從而把問題的源頭給控制住。

８、加大抽檢力度，及時反饋問題，杜絕不良品流入客戶手中。

現代企業發展之快，其人與人之間，企業與企業之間競爭之激烈，在以后的日子里不斷地學習，接收新的知識，提高自己的工作技能。篇五：電廠巡檢總結

2007年是完美的一年，也是豐收的一年，在這一年里，3值1＃機在各位領導的指導下，取得了令人滿意的成績。圓滿的完成了公司下達的各項生產任務，認真貫徹執行發電部各種運行措施。

角色轉變與工作態度轉變，在2007年夏，由于二期生產需要，人員崗位變動較大，1#機僅剩下2名老人員，巡檢全是06年學員，就地巡檢操作水平參差不齊，針對這種情況，進行有針對性的培訓，講解巡檢工作要點與巡檢的重要性，增加他們的責任感，在工作中，將有過此操作經驗的人員與沒有經驗的人員搭配，在操作前交代現場危險點，安全隱患，講解操作要領及注意事項，照這樣經過幾次操作后，使每個人都能夠掌握操作方法。操作后，讓巡檢總結操作的方法，及操作中暴露的問題。另外，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業，盡量是每一個巡檢都能獨立進行定期工作。

.在6月份小修中，許多操作項目對于機組人員來說首次遇到。對于自己沒有把握的操作，就向值長，專工請教，掌握最佳的方法，這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設備結構，又提高了自身的業務水平。根據檢修進度，合理安排工作票許可時間，得到了檢修單位的好評，為機組按計劃完成檢修任務節省了時間。

安排巡檢輪流坐盤，在主值的監護下進行一些基本的操作，如升降負荷時調整機側參數，啟停制粉系統，調整主再汽溫，使每個巡檢都有機會鍛煉，熟悉畫面，當有突發應急事故時，能有人上盤調整，主值人員幫助巡檢在監盤時總結不同負荷，不同狀況下的給粉機轉速，汽溫調整。

認真監盤快速反應，對一些帶缺陷運行設備做到重點監視，及時發現不正常運行狀況，及時調整.1）如西莊變電站擾動造成1＃機高低旁安全開，迅速判斷不是機組事故后，及時關閉高低旁，避免了引發事故。2)12.6米鋪地磚施工人員在發電機周圍灑水，發轉子一點接地報警，迅速派人到就地巡檢，及時制止。采取通風措施，確保了中共17大期間安全發電，保電的政治任務。

單元機組間配合問題。當一臺機組出現不正常狀況，另一臺機組的主值和巡檢能互相支援，幫助調整。縮短了事故處理時間，保證了機組安全。

對于，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。做到三不放過。不斷的總結經驗教訓，努力提高業務水平。重視安全，對巡檢的培訓，管理

安全是電力企業永恒的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我機人員始終堅持“安全第一，預防為主”方針。狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。認真學習《安規》和《安全生產法》，汲取各類事故教訓，進行認真分析總結，舉一反三。通過積極參與反事故斗爭和反違章活動，不斷地提高個人的安全生產技能和增強安全生產的意識。牢記“安全第一、預防為主”的方針，做到了拒絕違章、遠離事故，杜絕習慣性違章，不發生惡性誤操作事故。為公司實現全年無事故做出了自己的努力，抓好職工培訓，切實提高員工素質，要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有整個隊伍素質提高了，工作才有可靠的保證，為此，把巡檢培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。每周進行一次安全培訓學習，學習規程，保證人身安全，技術問答，操作票，就地考問，系統圖與就地對照學習，主值人員監視巡檢

學習效果，糾正人員的不正確學習方法及學習內容，培養出了技術過硬的運行人員，07年巡檢已經完成一個專業的培訓計劃，并能獨立進行操作，達到發電部的要求，人員的整體素質明顯提高。在日常紀律，考核請假制度上，規范化管理，嚴格執行發電部規定，沒有發生違規的現象。總結，繼續加強巡檢的檢查質量。加強對就地事故的判斷與處理能力，加強就地與畫面。對07年學員除了按正常的培訓計劃學習外，在師傅的監護下，逐步增加就地的巡檢操作，目前已掌握一個專業的巡檢。下一步還要增加另二個專業的培訓力度，盡快達到合格巡檢要求。我機人員在保證本機組安全運行的前提下，利用二期安裝，調試的有利條件，進行二期升壓站及新技術的學習。

通過一年的努力工作和學習，圓滿完成了今年應做的本職工作和上級領導交辦的各項工作任務。今后，我機組人員將更加努力的工作和學習，為公司各項工作再上新臺階，做出自己應有的貢獻。

第三篇：如何開展質量巡檢工作講稿

如何開展質量巡檢工作

一、前言

質量巡檢工作 是當下所通行的質量管理方法，在公司是首次實施，恐怕在中航 工業也不多見。據報道，為了加強產品質量監督工作，國家質檢總局已培訓了首席質量官2142人，在900余家大中型企業建立了首席質量官制度，而今年將在大中型骨干企業推廣設立首席質量官。首席質量官受企業法人代表或主要負責人授權，對企業生產經營全過程的質量工作進行監管負責，行駛質量安全“一票否決”，出了問題要依法承擔一定責任，這就與我們的質量巡檢文件所規定的職責類似了。

公司在這個時候成立質量巡檢組責任重大、使命光榮。相比較上世紀90年代，公司生產規模擴大了上百倍。還有進一步擴大的趨勢，可以這樣比喻，原來屬于游擊作戰，現在轉入正規的陣地戰了。為了確保質量安全，就要求實施全員質量管理，質量監督管理工作必須常態化，正規化。質量巡檢組工作的好壞，直接關系到公司全員質量管理的戰略目標、關系到公司的長遠發展。

二、如何開展好質量巡檢工作

要正確理解和執行好質量巡檢工作，要做到以下幾點要求，明確一個目標；遵循兩個原則；抓好六個要素；用好四個方法；加強四種訓練，處理好三種關系；實現質量飛躍的愿景及三個步驟。

1、確立一個目標

質字[2014]344號文指出“為強化工人自檢把關責任意識、建立公平、公正、誠信質量氛圍，在逐步取消工序檢驗的情況下，使生產和產品質量受控，提升公司質量管理水平和生產效率，特制定本方案”由此可見，巡檢的主要目的就是要強化公司上下的質量意識和質量管理水平。說明目前全員的質量意識和質量管理水平還不夠高，不能完全適應直升機大規模生產的需要。巡檢到底能干什么？巡檢的目的就是檢查督促全體員工按照質量程序文件的要求，認真執行管理規定，持續提高直升機實物質量，增進顧客滿意，擴大國內直升機市場，建立世界一流的直升機專業制造商。世界一流？可能在吹牛，有的同志認為我們的文化基礎、制度機制、人員素質和西方無法比的，但我個人認為，完全不是這樣，我們的硬件條件、人員素質一點兒也不差，現在工人都是大專畢業。關鍵是我們是否真正樹立了這樣一個目標，全員是否得到根本的動員，體系文件是否得到了不折不扣的執行，質量管理是否得到持續的提高，公司領導層和我談的時候，說，現在對體系的運行沒有一個公正的判斷，各部門出于自己利益的考慮，均不能正視問題，也就無法改進提高，導致各種質量問題的出現，影響公司的形象和業績，間接地影響到每個員工的利益。只有全公司上下集體行動起來，自覺增強質量意識，才能打造精品，促進公司發展，我們每個人在這個平臺上才能有所獲得。提高質量，人人有責。

2、遵循兩個原則

質量巡檢工作應遵循兩個原則，即，一是全面覆蓋原則；二是突出重點原則。

質量監督既不是立法也不是執法，而是“監察”，類似于“巡視組”，警察中的“督察”，既要發現各個單位在執法中的問題，也要發現立法中的問題。以質量管理文件為準繩，以客觀事實為依據，科學合理地獨立判斷公司某區域某時刻的質量管理狀況。

全面覆蓋，是說巡檢工作要覆蓋到體系文件所涉及的所有過程以及部門。質量管理體系是一個有機整體、系統，只有系統的整體健康，才能保證產品的品質優良，增進顧客滿意，擴大產品市場。所有部門及人員都應該按照體系文件所賦予的職責和權限，做好本職工作，包括各級領導、主管、操作者。

質量管理體系是一個系統，它其實教會我們一種解決問題的方法。什么叫系統？中國有句話，牽一發而動全身。比如我們的身體，一個地方有問題，會牽扯到相應地方起了反應。比如，吃了不好的東西，經過腸胃，馬上有反應，于是馬上就會起動應急系統，上吐下瀉，但是我們發現，其實我們吃進去的只有一點點，但排泄出來的量卻多得多，這說明我們身體每一個能調動的水資源都得到了統一調動，將儲備的水分迅速輸送到腸胃，進行沖洗，將不好的東西盡快排除干凈。這樣，其他部位又會缺乏水分和營養，會出現四肢乏力的現象，提醒我們休息、補充水分和養料。企業的質量管理體系也一樣，它是企業運行的免疫系統，如果系統出了問題，運行不正常，你還指望能有好的成長么？恐怕維持都很難。我們巡檢工作的全面覆蓋就是系統監督，監察企業的免疫系統是否正常。

突出重點。監督工作也要突出重點，就像體檢一樣，沒有必要時刻檢測人體的所有指標。企業也是一樣，總有一些關鍵的、經常出現問題的、顧客所不滿意的地方，這些就是我們巡檢所要重點關注的地方。

（1）飛行安全。對公司而言，飛機的安全是第一位的，沒有了安全，什么都免談了，因此，關鍵件的生產、關鍵工序的操作、飛行安全管理、直升機總裝的安全管理等是我們重點關注的地方。

（2）生產六要素發生重大變化的區域。15、18、30、31、36、41，由于流程發生了變化，會不會導致問題多發，這也需要重點關注。

（3）質量工作的持續改進。無論內場、外場出了技術質量問題，需要我們重點關注，因為，出了問題，往往處理時就事論事，糾正后完事，最多通報罰款，但下次是否還犯同樣性質的問題，如果不采取歸零的話，類似問題不可避免，這就要監督質保部門采取舉一反三糾正措施了。

（4）外觀質量。涂膠、噴漆、焊接、鉚接、等外觀質量嚴重影響公司直升機的外在形象，如果不加以嚴格控制，我們的產品只能在三流貨徘徊。

（5）質量管理程序。質量管理的實質就是將要做的寫下來，按照寫下來的去做，也就是按照質量文件規定的去做。如果每個單位不知道做什么或者做到時候打了折扣，這就是兩層皮現象，將來的巡檢過程中要予以關注，例如，手冊、程序文件要求各單位要做的工作，到底做了沒有，型號質保大綱規定的工作完成了沒有，要減少科研生產的進度、質量風險，計劃的制定與執行等都是巡檢工作所關注的。例如，某型機定性階段再來補充試制階段的程序，將來在任何型號中都不應該在發生

（6）顧客抱怨比較多的問題。顧客抱怨多了，影響公司聲譽，也影響公司未來，巡檢工作中，我們也要充分聽取顧客意見，督促整改，完善質量管理體系，這里不展開。

3、抓好六個要素

質量管理無外乎人、機、料、法、環、測，管好了這六個要素，基本上不會出什么大的問題了，當然偶然因素不能包括在內，但是也還可以進行風險預測和管理的。下面從質量監督的角度逐一闡述： 法，方法。即作業的方法。作業方法是由技術工藝人員編制的，經過批準確認。巡檢工作所關注的不光是工藝文件本身，而是有沒有文件，這些文件在哪里？這些文件是否被遵守了，文件是否過需要更新啊？比方說，在41，關于直升機管理是否有相關規定啊，這些規定如何被執行的，操作者知不知道啊？（存放、拖機的例子），36（多余物、靜電防護、管路保護等例子）。

人，即各級各類人員。人是質量管理中最重要的因素，人不犯錯誤是不可能的，質量管理工作就是讓人盡量少犯錯。各級各類人員都有可能出錯，因此，從質量監督的角度來看，各級各類人員必須有明確的職責權限，各級管理者要采取有效措施，讓人們知道這些職責權限和工作標準和程序。必須要有足夠的意識和能力，要按程序辦事。經常說，航空事故中70%是人為因素引起的，詳細研究一下以往的資料就會明白70%這一數字是和飛行員的錯誤相聯系的。再看看剩下的30%，有設備故障，設計錯誤、制造錯誤、管制錯誤等等，這些都和人為因素息息相關，追究下去的話，在某種意義上也可以說：“事故100%地與人為因素有關。”

人所經常犯錯誤的十種原因：健忘；誤解（性急下結論）；識別錯誤（不能正確地觀察；、缺乏經驗；隨意（無視規定的失誤）；疏忽、馬虎、不注意（精力不集中、注意力散漫、疲勞）；緩慢行動，拖拖拉拉；缺乏經驗；出乎意料；蓄意破壞。

現場工作必須堅持下述的“八要八不要”：

（1）要忠誠老實，不要弄虛作假； 這一條是體系內所有人員必須具備的職業操守，無論是管理、技術、操作、檢驗人員概莫能外，如實反映情況、如實記錄、堅持標準、不省略步驟、不敷衍了事，在這一方面，無論是誰，一旦發現突破了質量底線，建議堅決調離崗位。

（2）要按章辦事，不隨意操作：管理人員在處理現場問題時、技術人員修訂工藝文件，也要以規章程序為依據，不能瞎指揮、隨意拍板，操作者不得隨意操作。

（3）要依法操作，不要主觀臆斷：現場要正確使用技術文件，使用正確的材料。（炮彈引信的例子）。

（4）要科學安排。不要資質不分：要安排合適的人做合適的事，嚴格按資格與授權進行分配。這一條是要求各級領導的。

（5）要各司其職，不要越權行事：各級人員要有明確的職責與權限，在此范圍內積極工作，有權拒絕超出自己授權的工作。

（6）要規范施工，不要盲目蠻干：具體細節不理解、有疑問，要尋求技術支援，施工條件不具備，要停止工作。尤其在外場，這樣的實例太多了（淋雨試驗、換液壓泵等）（7）要及時報告，不要擅自主張：有疑問、困難，對自己無信心、發現異常、顧客有意見或要求時，必須報告，以保證信息及時準確。

（8）要控制重點，不要放任自流：這是對質量部門提的要求，嚴把檢驗關、排故關、放行關，設置控制點，相關負責人要堅守現場，關鍵工序要有自檢、專檢，并有記錄。

機、料、環、測，比較好理解，要注意的環境控制，除了溫濕度以外，還有清潔度、靜電防護、多余物控制等要求。在質量巡檢的過程中要加以注意。

4、用好四個方法

在質量巡檢的過程中，主要用這樣幾個方法：看、問、查、測。

看，現場查看。問，找當事人詢問。查，查記錄。測，抽檢測量。

5、加強四種學習

做好一個巡檢員，要加強四種知識能力學習培養。要想在工作中做到火眼金睛，正確把握問題本質，給公司領導提供準確及時的信息，必須加強四種能力的學習培養。

（1）專業業務知識學習；（2）程序文件學習；（3）口頭表達能力培養；（4）書面表達能力培養；

（5）必須了解全公司的科研生產總體狀況。

6、處理好三種關系

（1）處理好與各級管理者的關系。

巡檢工作就是要給各級管理者施加壓力，只有各級領導重視質量，安全質量才有保證。各級領導必須盡到他們的職責，要求、指導、檢查、評估、用人、管事等，一個部門領導如果不夠盡責，對這個部門的危害是極大的，因此，巡檢工作要能起到督促部門工作的效果。如果每次去一個單位都能發現問題，那么該單位的領導就值得商榷了。當然，工作歸工作，私下還是朋友關系，不能混。

（2）處理好和員工的關系。員工是質量形成的直接因素，他們的工作直接影響產品的質量。在現場要平等地和他們交流，掌握第一手材料，如資質情況、文件應用情況、檢驗情況、不合格品處理情況等等，不要和一線員工發生沖突，如果發現明顯違規，不加以制止可能出質量問題的情況，要立即通知該單位負加以改正并采取補救措施。

三、結束語

巡檢工作是一個新生事物，需要不斷探索、總結，巡檢組成立后也需要內部磨合、制度建立等工作要做，巡檢員要快速完成角色轉換，適應新的工作崗位要求。因此，我們團隊全體人員必須：

（1）夢想——工作不止是為了生活，要體現價值；（2）轉換——角色快速轉換；（3）學習——新的知識、技能；（4）堅持——任何情況下；

（5）提高——超越自我、實現自我。團隊工作原則：（1）溝通；（2）信任；（3）慎重；（4）換位；（5）快樂。

要認真履行344號文的職責，密切保持和公司總經理的溝通匯報。爭取通過巡檢制度的實施，進一步增強公司質量管理能力、提高全員質量意識、提升實物質量水平，不辜負公司的期望。

Email: hanming.cui@163.com

第四篇：談談自醒

談自醒

公司六月開始組織生產管理人員培訓，培訓講師引用公司高管在年會上一句話布置作業，要有自醒的覺悟為題，看著這一句話，幾乎有點不知從哪兒下手去寫，只好根據自己一點現實中感悟和認知來寫，自醒，就是對自己的理性分析。學會自醒的人，既能看到自己的優點，也會發現自己身上很多不如意的地方，比如性格不夠開朗、成長不夠順利、發展不夠理想等等。

沒有自醒的人會認為這就是的命。有句俗話叫“人不能跟命爭”，認命的人，內心多了一份冷靜和認可，應該說這也是一種幸福。自醒的人會發現自己經歷的由來，和命運中許多坎坷的必然，甚至認為是自己生命的定數。有的人會因此而自悲，有的人會時常讓負性記憶敲擊著自己舊時的傷口，最為殘酷的是，人們會明白生命中的哪些人、哪些事讓自己成為了今天的樣子。而恰恰又對今天的自己不那么滿意。如，過于膽小、過于內向、過于急燥、總是處理不好人際關系，影響了成長、影響了學業、影響了發展等。自醒的目的不是讓人推卸成長的責任，也不是讓人去報復那些給自己造成問題的人和事，而是為了釋懷、改變和更好的成長。

自醒后人們會發現，自己所經歷的一切，當初是無能力改變的，歲月的痕跡會自然而然的停留在我們身上。我們只能接納自己的過去。這些經歷所形成的痕跡，會常常帶在我們身上，變成一種習慣、一種風格、一種特征。在我們的生活中，甚至在我們的后代中傳承。特別是當這些習慣、特征和風格以一種付出和愛的形式出現的時候，就更加讓人不容質疑它的正確性。作為基層管理者，從以下幾個方面談談自己看法：

一、自醒能力有助于管理者給自己一個正確的定位。自醒能力有助于一個管理者的自我剖析，自醒能力越強，就會有一個清晰的意識，明確的知道自己的興趣是什么、特長是什么、適合做什么，正確的認識自己的性格、知識水準、技能程度、智商、情商、思維方式及方法、道德水準等等。只有了解自己的優勢和劣勢，才能揚長避短。自醒能力有助于管理者了解自己所面對的環境，俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”很多時候并不是你想做什么，你就能做什么的，因為有環境的制約，你必須要考慮周圍的環境，他們制約著你所擁有的機會。“萬事具備，只欠東風”，什么是“東風”？其實就是要達到目的的條件。如果你并不具備你所要做的事的條件，而你一定要去做的話，那么結果只能是事倍功半。在此，自醒能力就擔當起此重任，它會利用其功能對自己周圍的一切作出客觀的分析，以便找到“我想往那方面努力？我能往那方面努力？我可以往那方面努力？”這三個問題的答案。最終對自己作出正確的定位。

二、自醒能力有助于管理者正確認識自己所從事的工作，管理者的自醒能力越強，他就越能知道自己需要什么。根據馬斯洛的需要層次理論：人最基本的需求是生理和安全需求，然后是被愛和尊重的需求，接下來才是自我實現的需求。當一個人的自醒能力欠缺時，他可能只對眼前的利害得失更為關注，而最終卻忽視了更為長遠的東西，因此才會出現諸如決策的短期效應，貪污腐敗、一切從個人利益出發等很不正常的現象。當一個人的自醒能力足夠強時，他就能夠不斷地審視自我，覺察出自己的優缺點，最終理解自己需要什么，自己應該朝什么樣的方向努力等問題。

三.自醒能力有助于管理者更加深刻地理解管理的性質

自醒能力強的管理者能夠清晰的認識到自己不僅肩負著管理者雙重的責任，還擔負著主觀責任和客觀責任。能承擔從內心主觀上認為應該擔負的責任，主要包括忠誠、良心和認同感；還能承擔客觀責任，包括由制度和職業關系所決定的責任、為了公眾利益所應當和必須負有的制度和社會方面的責任。他的每一個決策和實施的過程都有重大的意義，必須慎之又慎，必須做出科學的的判斷并制定相應的措施，避免主觀臆測。公共管理者只有具有相當強的自醒能力，才能擔此重任。

四、自醒能力有助于管理者職業道德水平的提高

管理者的職業道德，就是從事管理工作的人們在其工作中或勞動中的行為規范的總和。自醒能力強的管理者通過對自我需求和自己工作性質的正確認識，就能以企業和員工利益為己任。

自醒能力可以使管理者秉公辦事、勤奮敬業，自醒能力強的管理者能夠認識到管理的神圣與崇高。在認識到公共利益至上的原則后，就會按照利益原則和理性的要求去處理事務。做到一是辦事公道，斷事公心，不徇私情，不枉國法；二是為人正派，是非分明，不虛美，不險惡，不拉幫結派，不趨炎附勢，不阿諛奉承；三是光明正大，襟懷坦蕩，不歪曲人意、不隱瞞己見，不文過飾非，不搞陰謀詭計；四是在日常工作中竭盡忠誠，兢兢業業，不潦草塞責、無所用心；五是艱苦奮斗、不畏艱險、任勞任怨。

平時工作中我們講究越做越好，那么經營一個家庭和做人，也應該是一個不斷完善的過程，這個過程就是自醒和改變。以家庭情況為例，女人要懂得讓權和示弱，那樣自己的丈夫和孩子才有發言和主事的機會，那樣的結果必將是“養棵大樹好乘涼”。而男人們要學會爭取權利和使用權利。在一個病態的愛的環境里長大的人，要試著放手下一代的事，盡量不讓下一代介入上一代的是非，讓家庭里的每一個人自己去“跑”，而不是把所有人的腿綁在一起再去跑。

改變是痛苦的，因為那是在新生前的一種自我否定，但是改變又是必須的，因為那是自醒者對自己以及對家庭的一種責任。最值得一提的是，一個人的改變，會帶來所有相關人的改變，那是一種新的傳承的建立和生命的不斷完善。

第五篇：質量巡檢自查報告

黑龍江荒溝 抽水蓄能電站工程

質量巡視 輸水發電系統土建及金屬結構安裝工程施工 自查報告

中國水利水電第六工程局有限公司

黑龍江荒溝 抽水蓄能電站工程 2 C2 標 項目經理部2014 年 年 7 7 月 月 0 30 日

項目經理：

審

查：

校

核：

編

寫：

目錄

合同工程概況

.............................................................1 1.1 施工任務...........................................................1 1.2 施工工期...........................................................1 2 工程形象面貌（截至 2015 年 7 月 27 日）

....................................1 2.1 施工形象進度.......................................................1 2.2 已完成工程量統計...................................................1 3 工程質量管理體系的建立、運行與自我評價情況..............................1 3.1 質量管理體系的建立.................................................2 3.1.1 質量方針......................................................2 3.1.2 質量目標.........................................................2 3.1.3 質量管理組織機構..............................................2 3.1.4 質量保證體系..................................................3 3.2 質量管理制度及運行情況.............................................1 3.2.1 質量宣傳教育制度..............................................1 3.2.2 質量崗位責任制................................................1 3.2.3 技術交底制度..................................................1 3.2.4 技術方案、質量措施審批制度....................................5 3.2.5 堅持關鍵工序旁站制度及技術人員 24 小時值班制度.................5 3.2.6 質量“三檢制”................................................5 3.2.7 質量一票否決制................................................5 3.2.8 質量缺陷及質量事故處理制度....................................6 3.2.9 質量獎懲制度..................................................6 3.2.10 工程例會制度.................................................6 3.12 深化標準工藝應用，落實質量通病防治和強制性條文執行工作.........6 3.3 質量管理措施.......................................................7 4 工程試驗與測量..........................................................7 4.1 試驗...............................................................8

4.2 測量...............................................................8 5 原材料檢測情況..........................................................8 5.1 甲供材檢測和控制情況..............................................11 5.2 自購材料檢測和控制情況............................................11 5.3 主要原材料的試驗結果統計..........................................10 5.4 原材料質量控制綜合評價...........................................12 5.5 施工配合比........................................................16 6 工程實體質量控制.......................................................17 6.1 土石方開挖質量控制措施............................................18 6.2 填筑質量控制措施...................................錯誤！未定義書簽。

6.3 石方洞挖的控制.....................................錯誤！未定義書簽。

6.4 錨噴支護的控制措施.................................錯誤！未定義書簽。安全監測綜合分析.......................................................22 7.1 安全監測儀器設備..................................................22 7.2 監測布置和施工情況................................................22 7.3 監測成果分析.......................................錯誤！未定義書簽。質量評定驗收情況及質量總評..............................錯誤！未定義書簽。

8.1 單元工程驗收評定情況...............................錯誤！未定義書簽。

8.2 工程質量總體評價..................................................23 9 設計通知和實施情況.....................................................23 10 工程質量管理和工程實體質量存在的問題及采取的措施......................26 11 前一次巡視報告中所提意見和建議的整改落實情況..........................26 12 安全文明施工管理......................................................26 12.1 安全文明施工管理目標.............................................26 12.1.1 安全施工目標................................................26 12.1.2 文明施工目標................................................26 12.1.3 安全方針....................................................27 12.2 安全文明施工管理組織機構和體系...................................27 12.2.1 安全文明施工管理組織機構......................................27

12.2.2 安全生產責任制落實情況.........................................27 12.3 安全文明施工管理情況.............................................27 12.3.1 安全生產費用管理使用情況.......................................27 12.3.2 安全教育培訓開展情況...........................................27 12.3.3 安全檢查開展情況...............................................28 12.3.4 工程危險點/源管理控制情況......................................29 12.3.5 洞內風、氣、水、電管線設施.....................................29 12.3.6 視頻監控、門禁、廣播三大系統....................錯誤！未定義書簽。

12.4 防洪度汛施工情況.................................................30 12.5 應急預案制訂、實施情況...........................................30 12.6 安全、環境、文明施工評價.........................................31

1 合同工程概況

1.1 施工任務

本合同工程包括引水系統（調壓井、上平洞、上斜井、中平洞、下斜井、下平洞、岔管、壓力鋼管）、尾水系統（調壓井、主洞、岔管、支管）、地下廠房工程（主廠房洞、主變洞、尾閘洞、母線洞、主變搬運洞、進排風機室洞、電纜兼排風豎井、電纜出線平洞、豎井交通聯絡洞、交通電纜洞、尾閘交通電纜洞、尾閘通風洞、排風支洞、廠房外圍排水廊道洞、尾調通風洞）、施工支洞工程（2#、3#、4#、5#、6#、7#）。工作內容主要包括：土石方明挖、洞室開挖、支護、襯砌、固結灌漿、回填灌漿、壓力鋼管制作安裝施工等。1.2 施工工期

本項目合同計劃工期：2015 年 5 月 1 日開工，實際批準開工日期 2013 年 5 月 22日開工，2020 年 11 月 25 日完工，總工期 2036 天。2 工程形象面貌（截至 2015 5 年 年 7 7 月 月 7 27 日）2.1 施工形象進度

（1）4#施工支洞：完成 4#施工支洞洞口、邊坡土石方明挖及支護，洞身開挖支護至樁號 0+20m 處。

（2）5#施工支洞：完成 5#施工支洞洞口、邊坡土石方明挖及支護，洞身開挖支護至樁號 0+10m 處。

（3）500kv 開關站：完成 500kv 開關站土方明挖，石方明挖 17300m3。

（4）1#拌合站：拌合系統地弄基礎開挖完成。

（5）地塊 1：場地平整完成、擋墻砌筑完成 20m。

（6）L-31 臨時施工路：完成路基開挖、填筑。

（7）L-32 臨時施工路：完成路基開挖、填筑。

（8）臨時拌合站：完成臨時拌合站系統建設。2.2 已完成工程量統計

工程部位

項目名稱

已完成工程量

備注

4#施工支洞

土石方明挖

9152m3

石方洞挖

960m3

鋼拱架榀

C25 錨桿

根

C22 錨桿

240 根

噴混

44.64m3

5#施工支洞

土石方明挖

4459m3

石方洞挖

480m3

鋼拱架榀

C25 錨桿

278 根

噴混

11.16m3

500kv 開關站

土方明明挖

25400m3

石方明挖

17300m3

地塊 1

土方明挖項完成 地塊 2（1#拌合站）

土石方明挖項完成 3 3 工程質量管理體系的建立、運行與自我評價情況3.1 質量管理體系的建立

2015 年 2 月龍江荒溝抽水蓄能 C2 標項目部成立。項目部第一時間成立了質量管理委員會，建立了以項目經理為質量第一責任人、總質檢師主管質量，設質檢部作為質量專職機構，其它部門共同參與的質量管理體系。項目部陸續進場相關質檢人員，至今共配置總質檢師傅 1 人，終檢人員 6 人，復檢人員 2 人，初檢人員 5 人，試驗人員 1 人，工程測量人員 7 人。3.1.1 質量方針

貫徹本公司“質量是企業發展永恒的主題”的質量方針，堅持質量先行制、責任制、質量一票否決、質量獎勵及處罰等原則。3.1.2 質量目標

1、根據黑龍江荒溝抽水蓄能公司工作總體要求，制定本工程質量目標：

（1）不發生工程八級（見國家電網安監（2012）230 號文）及以上質量事件。

（2）建筑工程：單元工程合格率達到 100%，單元工程質量驗收合格率 100%；單元

工程優良率達到 90%及以上，主要單元工程優良率達到 100%，單位工程優良率達到 100%；質量通病防治率 90%及以上。

（3）機電設備及金屬結構安裝工程：單元工程合格率達到 100%，單元工程優良率達到 93%及以上，主要單元工程優良率達到 100%，單位工程優良率達到 100%。

（4）9 項工藝設計應用率 100%；3 項二次工藝設計應用率 100%（即：電纜敷設、小管路安裝、預埋件安裝等 3 項二次工藝設計）；72 項標準施工工藝應用率≥90%。

（5）確保在工程完工時，自然實現達標投產。

（6）工程質量目標應滿足相關規范、規程及本合同條款的要求，還應符合新源公司編制的《抽水蓄能電站達標創優策劃與控制導則》要求。

2、根據黑龍江荒溝抽水蓄能公司 2015 質量管理策劃工作要求，制定本工程質量目標：

確保工程實體質量創優達標，爭創國家優質工程。

實體質量目標：單元工程質量驗收合格率 100%，土建單元工程優良率 90%及以上，不發生 8 級及以上工程質量事件。

質量管理目標：質量通病防治率 90%及以上,標準工藝應用率 100%，強制性條文執行率 100%。3.1.3 質量管理組織機構3.1.3 質量管理組織機構

1、根據本工程的施工任務及特點，建立以項目經理為第一責任人、總工程師為主管責任人、質量工程師為具體負責人的質量責任制，成立由各管理部門及各施工隊負責人參加的工程質量管理委員會，建立有效的工程質量管理體系，積極、廣泛開展質量創優活動。實行在質量管理委員會領導下的質檢工程師負責制，開展 QC 全面質量管理體系，對全部工程單元最終質量及各工程項目的施工工序進行全部、全過程中的質量監督控制；以試驗室的數據為依據加上現場質檢員的監督，實行質檢工程師一票否決權制度，確保全部工程達到優良標準。

質量管理組織機構

（框圖 1-1）3.1.4 質量保證體系

為保證質量體系持續有效地運行，實現工程質量創優目標，建立以項目經理和技術負責人為核心，有關部門領導參加的質量管理委員會；建立質量責任制，以試驗室試驗結果為依據，積極開展創優活動，開展全面質量管理和 QC 活動，保證工程質量創優目標實現。質量管理體系及質量保證體系如圖 1-2、1-3；

項目經理 質量工程師 技術負責人 項目部副經理 質量管理委員會

財務部 物資設備部 安全環保部 計劃合同部

工程部 綜合部

質量部 試驗室 現場各施工作業隊

測量部

質量管理體系管理程序圖（框圖 20-1）

設計文件分級審核制 測量雙檢復合制 工程試驗檢測制 分項工程質量評定制 班組作業自檢互檢制 開工報告審批 施工組織設計分級審核制 材料出廠檢驗制 開工前檢查 分級分段技術交底制 隱蔽工程檢查簽證制 定期與日常質量檢查制 事故處理報告制 完工報告制 最終檢驗、試驗制 工程驗交制 施工中檢查 完工檢查 質量計劃 項目經理質量負責制 項目副經理質量負責制 技術負責人質量負責制 試驗人員質量負責制 測量人員質量負責人 物質人員質量負責制 機械人員質量負責制 教育人員質量負責制 班組長質量負責制 兼職質檢員質量負責制 操作人員質量負責制 關鍵工序控制措施 特殊工序控制措施 管理人員培訓 特種技術人員及工人培訓 物資搬運、貯存和防護控制程序 文件和資料控制程序 物資采購控制程序 顧客提供產品控制程序 產品標識和可追溯性程序 施工過程控制程序 理論和試驗及其狀態控制程序 計量設備控制程序 不合格產品控制程序 糾正和預防措施實施程序 成品保護控制程序 工程完工交付控制程序 質量記錄控制程序 質量回訪及服務程序 統計技術應用程序 人員培訓控制程序 質量體系要素管理程序 優質工程目標：創優質工程 監察手段 質量管理體系 推行 GB/T 19001-2008 和ISO9001：2008 質量管理體系 管理制度 質量責任制

先進的資源配置和技術措施 經濟責任制 和獎罰制度 建立健全組織機構和管理制度 質量管理目標確定 確質量管理主任（施工質量保證體系 施工局質量副局長技術保證 組織保證 思想保證 質

量

保

證 施工組織設計與方案控制 施工準備的質量控制 設備材料的質量控制 施工過程的質量控制 計量標準的質量控制 工

程

部 質

量

部

計劃合同部

財

務

部 項目部 經濟保證 提高質量意識 質量意識及誠信教育 質量回訪服務 預防為主的方針 下道工序就是用戶 改進工作質量 簽定經濟責任制 制定獎罰制度 完善計量支付手續 實行優質優價 提高工作技能 提高經濟效益

質量保證體系框圖

（1-3）3.2 質量管理制度及運行情況

為加強對工程質量控制的實效性，項目部編制了相關的質量處罰制度、質量管理制度、三檢制度、質量人員崗位職責制度等，以保證達到合同承諾的質量目標。3.2.1 質量宣傳教育制度

111113.2.2 質量崗位責任制

（1）項目經理職責 ① 組織、領導項目部的一切質量工作，對本工程的所有生產質量活動全權負責，是工程質量的第一責任者； ② 主持質量管理小組工作，全面負責本工程的質量工作的策劃，對本工程的最終

產品負終身責任； ③ 建立質量管理機構，組織制定各類人員的《質量責任制》、制定獎罰制度，完善質量管理機制； ④ 組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進度、質量、安全和效益之間的關系，使工程質量始終處于受控狀態； ⑤ 主持月質量工作會議，針對施工存在或出現的問題，及時提出糾正和預防措施，確保工程質量受控。并確定在施工過程中的每周一定為質量活動日； ⑥ 貫徹執行公司的質量方針和質量目標，確保本工程質量目標的實現； ⑦ 主持管理評審工作，對質量管理體系的適應性和有效性進行評價，對改進和完善質量管理體系做出決策。

（2）項目副經理職責 ① 協助項目經理的工作，配合質量管理工作； ② 對進場建筑材料質量和施工過程進行質量控制，負主要領導責任； ③ 參與質量方針和質量目標的管理，對分管范圍內的工程質量目標負全責，保證質量體系有效運行； ④ 對工期實施有效控制。針對施工生產中機構設置、資源配置等主要問題向項目經理提出建議，以保證工程質量和進度滿足合同和顧客要求； ⑤ 為保證產品質量，有權決定施工機械設備的調整和勞動力組合； ⑥ 參加管理評審，報告分管部門質量體系運行效果，提出改進和完善建議； ⑦ 對工程質量負直接領導責任。

（3）項目部技術負責人職責 ① 在項目經理領導下，貫徹執行國家的技術規范、標準和上級部門有關規定； ② 對項目經理負責，領導本工程的技術和計量工作，對工程的技術管理和技術保障負直接責任；對重大的技術、質量問題做出決策，保證分管范圍內質量體系有效運行； ③ 組織編制并審查本工程的施工方案、作業指導書，并落實實施。對施工過程中出現或需要的新技術、新工藝、新材料和新設備，一個月召開一次技術研討會，攻克技術難關； ④ 負責技術文件的控制管理，組織內部質量檢查和驗收工作以及完工資料的整理、匯編和移交工作；

⑤ 參加管理評審，報告分管部門質量體系運行效果，提出改進和完善建議。

⑥ 負責本工程的質量監督工作，對工程的質量管理負直接責任； ⑦ 實施本工程經批準的《質量計劃》，主管本工程的質量管理工作； ⑧ 編制并審查本工程的施工方案、作業指導書，并進行監督。對施工過程中出現的質量問題，有權行使一票否決權； ⑨ 質量文件的控制管理，負責內部質量檢查和驗收工作以及完工資料的整理、匯編和移交工作； ⑩ 參加管理評審，對質量改進和完善質量體系提出建議； ? 主持特大、重大質量事故的分析，主持制定糾正措施。

（1）技術部職責 在施工的過程控制中，嚴格按照相關的《作業指導書》進行控制。組織進行現場技術交底。負責編制施工《質量計劃》和分管程序的編制、修改、實施及檢查、指導、監督和管理工作。對本部門設計和編制的圖紙、技術措施（作業指導書）等技術文件的符合性（符合規范要求、符合實際施工條件）。進行圖紙會審、作業指導書編制和技術交底，包括技術、安全等措施與要求的交底。

（2）質量部職責 質量部是施工質量管理的關鍵部門。執行按照 GB/T 19001-2008 和 ISO9001 標準，參與本工程質量管理工作，檢查指導質量體系運行情況。按照我公司的相關程序嚴格執行質量控制工作，按規定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格的工序在糾正前不能進行下一工序的施工。參與進場材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和數據負直接責任。本部門有一票否決權。負責質量管理檢查、質量體系管理、完工資料整理等工作。

（3）安全環保部職責 按照 GB/T 19001-2008 和 ISO9001 標準要求，負責分管質量要素程序的編制、修改、實施、檢查、監督、指導及管理工作。安全環保部負責制訂和完善各項安全規章制度，制定安全工作計劃；負責施工作業安全管理工作，組織安全檢查，對施工單位的安全生產、環境保護、文明施工進行監督，深入現場糾“三違”，對事故隱患督促整改；負責交通、消防、用電等的安全管理工作；負責調查處理各類安全事故；負責項目部的安全教育和培訓考核,對施工人員進行安全培訓教育工作；負責編制安全報表及安全工作報

告。

（4）物資設備部職責 物資設備部是確保質量的第一關，對進場原材料確保符合質量要求和滿足施工進度的需要，并負直接責任。按規范要求和相關規定對進場原材料進行檢驗，并按規定的程序進行搬運、標識、貯存和保管。同時做好進場原材料的質保書、產品說明書等相關資料的收集、整理和保管工作。本部門負責工地的倉庫管理工作，并對倉庫管理工作質量負責。負責制定本部門的工作手冊，負責機械設備的安全操作規程，崗位安全責任制及有關設備安全措施，組織機械操作人員崗前安全培訓和考核；負責對設備到達現場的接收、檢驗、運輸、倉儲、保養等管理；負責進場設備的驗證，并保存設備合格證和配件或附件，負責組織有關部門對設備供方進行評審和選擇；建立健全主要機械設備技術檔案，設備履歷表。

（5）計劃合同部職責 按照 GB/T 19001-2008 和 ISO9001 標準要求，負責分管質量要素程序的編制、修改、實施、檢查、監督、指導及管理工作。負責制定本工程的經營方針、目標、發展規劃及經營管理制度。負責編制本工程投資計劃的審核工作。負責組織本工程經營指標測算、分解及對內部經營合同進行考核。負責本工程統計核算，編制對建設單位、監理單位及項目部的季（月）報表，檢查、指導基層統計工作。

（6）財務部職責 按照 GB/T 19001-2008 和 ISO9001 標準要求，負責實施質量成本控制。負責建立本工程資本紐帶，按投資資本運營，對工程設備資產保值、增值進行監督。負責編制本工程資金收支計劃，擬定資金使用方案，保證生產經營活動正常運行。負責擬定本工程財務管理辦法、成本費用控制辦法、機關費用控制辦法，并組織實施。負責編制對內、對外的各種財務報表。負責本工程與建設單位的各月的財務結算工作。

（7）試驗室職責 本標發包人委托第三方對工程質量進行檢測，第三方檢測結果作為驗收評定的依據。我公司現場試驗室職責主要為第三方檢測工作提供必要的幫助和配合。

本標現場試驗工作按照招標文件、監理工程師和相關規程規范要求進行，主要針對現場施工過程當中的混凝土配合比、砂漿配合比、碾壓、鋼筋焊接施工工藝參數、鋼板焊接等進行質量控制，使其完全處于試驗室的控制之中，提高質量管理控制水平，并對

其經手的上述各項資料數據的可靠性直接責任。

（8）綜合部職責 按照 GB/T 19001-2008 和 ISO9001 標準要求，負責分管質量要素程序的編制、修改、實施、檢查、監督、指導及管理工作。

（9）施工班組 施工班組為施工中基本分子，也是施工過程中工序質量控制直接者。班組長為本班組質量管理第一負責人，對所施工的工程質量負全責。班組設立兼職的質量檢查員，負責本班組施工的質量檢查工作。

（10）施工人員 施工人員在上崗前需進行培訓并取得合格證，掌握和清楚地知道自己的工作內容，并對自己施工的工作質量負責，接受質量獎罰。3.2.3 技術交底制度

堅持各層次、各階段的技術交底制度，即工程開工前，由總工程師主持總技術交底；單項工程開工前，由工程技術部主持單項工程技術交底；班前，技術員向工班人員進行技術交底，目前我標段主要進行了 4#、5# 施工支洞邊坡和洞身。

開挖支護施工，500kv 開關站一期開挖支護施工、1#拌合系統建設施工，技術交底均已下發，并召開了技術交底會，規范工程技術交底，明確施工任務，施工工藝施工方法。3.2.4 技術方案、質量措施審批制度

堅持技術方案、質量措施審批制度，施工方案和質量措施需經總工程師批準并報監理單位審批后方可實施。質檢部門在施工過程中以巡視或旁站的方式監督 執行。3.2.5 堅持關鍵工序旁站制度及技術人員 4 24 小時值班制度

項目部高度重視現場技術質量管理工作，每個工作面配備 1 名質量管理人員，要求關鍵工序工作面施工必須有技術人員旁站，旁站要做好現場技術指導、原始施工記錄工作。每個施工作業面質量管理人員 24 小時值班，對現場問題及時協調解決，注重過程質量監督，確保質量目標的順利實現。3.2.6 質量“三檢制”

堅持實行質量“三檢制”制度，施工過程中實行班組初檢、現場技術員復檢、項目

部質量檢查部門終檢，并向監理單位報驗。所有的檢查均按監理單位的要求如實記錄填寫并保存，關鍵工序隱蔽前須進行四方聯合驗收。“三檢制”執行制度，從制度上明確了質量檢查責任。要求項目部質檢人員在日常檢查過程中，需要施隊配合的檢測項目，提前告之施工隊，要求他們做好準備工作，在檢查過程中，發現規范過于嚴格而不能實施，或需要提高質量標準的地方，質檢部應組織相關技術管理人員來討論，適時地結合實際進行修改。3.2.7 質量一票否決制

堅持執行質量一票否決制，項目部質量檢查部門、質量檢查人員對施工質量有一票否決權，堅持上道工序未檢驗或檢驗不合格不得轉入下道工序施工，單項工程不合格不驗收簽證。3.2.8 質量缺陷及質量事故處理制度

對質量事故處理必須堅持“三不放過”的原則，即事故原因不查清不放過；事故主要責任者和施工人員未受到教育不放過；補救措施和防范措施不落實不放過。同時，必須對事故的主要責任人或單位及時進行處罰。3.2.9 質量獎懲制度

實行質量獎懲制度，結合項目部實際情況，制定項目部質量獎懲細則，根據施工進度及施工質量量化考核指標。對達不到要求的施工工班進行經濟處罰及通報批評，責令整改并加強對施工人員的質量教育；對施工質量較好的施工隊按照獎懲細則進行獎勵并通報表揚。

0 3.2.10 工程例會制度

項目部制定例會制度，根據工作需要定期舉行項目周、月例會，合理部署各部室及工區工作，并對現場存在質量、安全、進度等問題進行通報，落實整改處理辦法，根據現場實際進展情況，不定期召開質量專題會。

周例會由項目副部級主持，項目領導、各部門負責人參加，每周下午 15：30 在項目部會議室召開，各部門人員逐一匯報前一周主要工作情況、現場存在的問題及管理過程中需相關部門協調解決的問題，并就下周工作安排進行計劃。

月例會由項目總工程師主持，項目部全體成員、各施工隊長和各部門負責人員參加，每月 30 日下午 15：30 在項目部會議室召開，并就下月工作安排進行計劃；項目總工程師進行部署下月工作。各隊長逐一匯報下月主要施工情況、施工過程中需要解決協調問

題；各部門對本月施工存在問題、下月工作完成情況以及需要業主、監理或其他單位協調解決的問題進行匯報。3.12 深化標準工藝應用，落實質量通病防治和強制性條文執行工作

依據標準工藝應用計劃，結合工程建設任務，本季度進行了支洞開挖施工和錨噴支護施工 2 項標準施工工藝的應用。針對“標準工藝”應用的內容及控制要點，進行培訓和交底，加強對分包隊伍落實“標準工藝”的檢查，根據工程進展，結合技術交底等工作，對全體人員進行本崗位相關“標準工藝”的知 識培訓，相關培訓及考核留有記錄，并對標準工藝進行了宣貫學習，在施工現場布置了工藝示范牌。

項目部高度重視質量通病防治和強制性條文執行在施工中的落實工作，分別成立了相應的領導小組，負責監督、實施工作。根據工序開展情況，質檢部不定 期的對施工班組人員進行標準工藝應用、質量通病防治和強制性條文執行工作的重要性進行宣貫。3.3 質量管理措施

（1）加強質量管理體系建設，建立健全組織機構，做好標準的反饋總結，強化標準、制度的熟悉與落實工作；

（2）編制質量策劃、質量通病防治方案和控制措施、施工質量管理體系及控制措施，對可能存在質量問題做好提前準備，進行預防。

（3）勞務分包單位資質經過業主（監理）的審查同意，不存在以包代管的現象。

（4）施工質檢資料基本與施工同步。質檢部負責編寫月度質量報告，上報監理部門，并在內部月度例會上進行質量點評。

（5）堅持技術員旁站制，做好現場技術指導，在現場進行質量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發現問題及時督促有關人員糾正，對重大問題立即向質量管理部報告，在施工過程中遵循嚴格的施工現場交接班制，對在施工中發現的問題作好記錄，達不到工藝要求的工序未處理完不得進入到下道工序。

（6）在隱蔽工程、重要部位的單元工程驗收時，做好工程影像資料收集和歸檔工作。嚴格按照新源公司《關于利用數碼照片資料加強荒溝抽水蓄能電站工程安全質量過程控制的實施細則（試行）的通知》的規定進行實施。在提交單元工程質量評定資料時，提供能反映該單元工程關鍵工序和重要環節的紙質照片作為附件。

（7）全面落實“三檢制”，注重過程質量控制，加強進場原材料檢測，對不合格材料不用或退場處理，利用第三方試驗室加強對工程半成品和成品質量的試驗檢測；

（8）重視技術交底及質量培訓 對新進場質量管理人員及時的進行了入場質量教育，強化了質量管理人員的質量意識；通過入場質量教育及技術交底使各管理人員的質量意識明顯提高，施工質量有顯著改善。4 工程試驗與測量4.1 試驗

本標段試驗工作主要由第三方試驗室進行，我單位結合項目實際情況配備 2 人專職試驗人員，負責現階段試驗工作，并配合第三方試驗室對進場原材料、施工半成品、成品進行檢測。根據規范及監理要求通知和配合取送樣，對第三方出具的報告進行整理上報和分類歸檔。4.2 測量

4.2.1 測量控制的目的 為了施工過程中有效的控制結構物的軸線,標高情況,確保各結構物的標高,及格尺寸符合規范規定和設計要求.測量控制的要求：

a、測量外業采集的各項數據必須真實準確。

b、測量全程必須如實完整記錄各項數據。

c、測量誤差必須控制在規范范圍內。

4.2.1 儀器設備及人員配置（1）測量儀器設備 目前投入測量儀器中海達 V9 GPS 靜態接收機 1 臺，中海達 V8 GPS 靜態接收機 1 臺，海星達 H32 靜態接收機 1 臺，標稱值±（2.5+1*10-6）mm；徠卡 TCR702 全站儀及其配套設備；徠卡 DNA03 S05 級數字水準儀及銦瓦尺一套。我部預計在主體開挖時購入徠卡TS09 全站儀標稱精度為測角誤差 1“、測距 1+1.5ppm 用于洞內平面控制測量及后期的鋼管安裝測量。所用儀器均經過國家計量單位檢驗，并在有效期內。

（2）測量人員配置

項目部設有測量部目前總共有測量專業人員 8 人，隨著工程工作面的開展陸續進場配置，人員資質證書也會相應更新上報。

王東，職務測量總工兼隊長，測量高級技師，從事測量工作 18 年。

段亞洲，職務測量副隊長，助理工程師，測量高級工。

武亞瓊,測量內業,工程師。

江順，測量高級工。

竇良良，測量技術員。

劉偉，測量技術員。

胡偉，測量技術員。

李歡慶，測量技術員。

開挖施工測量 4.2.2 新開工工作面的原始地形、斷面聯合測量 新開工作面的原始地形，斷面聯合測量由監理組織，聯系業主參加，主要測量人員在資料上簽字認可，作為竣工結算計量依據和竣工資料進行歸檔。

4.2.3 開挖施工放樣 根據設計圖和有關的設計文體，計算施工放樣參數，使用卡西歐 fx5800P 計算器編程配合全站儀，直接在工作面放出設計輪廓線，并用紅油漆注上明顯標志。具體施測方法：在控制點上安置儀器，后視好后，在工作面上直接測出三維坐標，使用卡西歐計算器計算計算測量點位與設計開挖邊線的距離，移動儀器望遠鏡照準位置后，再次測出三維坐標，計算所測點至設計開挖邊的距離。實測半寬或半徑大于設計半寬或半徑 0～50mm即可（因為合同要求開挖線不得小于設計開挖線），然后可以使用小鋼尺量距離或或直接使用目測方法定出開挖邊線。

4.2.4 檢查超欠挖 開挖工程施工可能會出現欠挖，原則上是在下一個循環施工放樣時對上一循環開挖進行欠挖檢查，檢查欠挖使用電子全站儀無棱鏡測距功能，直接測出巖石面上激光所指部位的三維坐標。具體方法與 2 條相同。測出坐標值計算超欠情況，如有欠挖，用紅油漆在欠挖部位標出欠挖線或欠挖尺寸以便進行欠挖處理。處理完畢后再次進行檢查，直至符合設計尺寸要求。

4.2.5 開挖基礎驗收斷面聯合測量

開挖基礎驗收斷面測量分部位分單元進行，經檢測無欠挖情況，且滿足一個以上單元長度即聯系監理進行開挖基礎驗收斷面聯合測量。檢測測方法分為三種：（1）直接按樁號測斷面,儀器自動存儲數據。（2）把要驗收的范圍測成地形，直接使用儀器進行存儲數據。再根據地形剖出斷面。內業把儀器采集數據傳輸到計算機中，將數據進行編輯，計算超欠挖，并對數據進行分析，使用 autoCAD 繪圖軟件進行斷面繪圖，形成完整內業資料，合格后報送監理審核認證，作為開挖工程報量和考核開挖質量的依據。并將所有資料整理，歸檔，保存。

4.2.6 貫通測量 貫通誤差指平面貫通誤差和高程貫通誤差。

通常情況下測量計算得出橫向貫通誤差和縱向貫通誤差，高程貫通誤差可直接通過水準測量得出。

隧洞貫通之后，從相向測量的兩個方向選取同一點并各釘一臨時樁，然后根據隧洞兩頭的控制點各自測量臨時樁坐標，再進行坐標比較即得隧洞的實際橫向貫通誤差，兩臨時樁的里程之差即為隧洞的實際縱向貫通誤差；采用單導線作為洞內控制時，貫通之后在貫通面上釘一臨時樁，從相向測量的兩個方向各自向臨時樁進行支導線測量，分別測取臨時樁點的平面坐標，將兩組坐標的差值分別投影到貫通面上和隧洞中線上，則貫通面上的投影即為橫向貫通誤差，在中線上的投影即為縱向貫通誤差。

高程貫通測量是測定實際的縱向貫通誤差，通常采用水準測量方法，從隧洞兩端洞口附近的水準點開始，各自向洞內進行，分別測出貫通面上同一點的高程，即獲此點的兩個高程之差。5 原材料檢測情況

1、檢測試驗主要由第三方試驗室進行，材料進場按要求檢驗合格后，將檢測結果通知我部，并及時將試驗檢測報告上報監理工程師。確保用于工程的原材料質量合格。

2、對進場的材料嚴格履行入庫驗收手續，現場設置符合材料貯存、保管要求的倉庫；設置專職保管員，負責倉庫材料的標識、保管和收發工作。

3、驗收實物前，必須收集、審閱所有驗收資料：運單、送貨清單、隨貨發票、裝箱單、驗收通知單、磅碼單、材質證明書、化驗單、和出廠合格證等，并熟悉驗收資料的全部內容，并做好“到貨登記”。

4、驗收核對實物時，若發現質量、數量、材質和規格型號與驗收資料完全不相符時，只做驗收記錄，及時通知計劃人員，并能在“到貨登記”中注明，不辦理驗收手續，

其實物單獨存放，或按實收數量驗收入庫。5.1 甲供材檢測和控制情況

根據合同文件規定，用于本工程的水泥、鋼材等原材料均由甲方負責提供。

（1）水泥 每批水泥進場后，試驗員同監理工程師對該批水泥進行取樣,根據水泥的出廠檢驗報告填寫委托單及監理見證取樣單。委托中心試驗室進行檢測，檢測取樣以 200～400t同品種、同標號水泥為一個取樣單位，不足 200t 時也作為一取樣單位。水泥檢驗項目為：標準稠度需水量、體積安定性、初凝時間、終凝時間、細度、3d 和 28d 強度。

（2）鋼筋 每批鋼筋進場后，試驗人員與監理工程師共同查驗鋼筋的出廠檢驗報告和鋼筋外觀質量，當出廠檢驗報告證明該批鋼筋合格且鋼筋外觀質量合格時，再對該批鋼筋取樣送檢，檢驗項目為：屈服強度、極限強度、冷彎、延伸率、重量偏差等。

檢測頻率：鋼筋分批試驗，以同一爐（批）號、同一截面尺寸的鋼筋為一批，取樣的每批鋼筋重量不大于 60 噸。

檢測標準：鋼筋原材檢驗屈服強度、抗拉強度、伸長率、冷彎性能和重量偏差，每批抽檢的鋼筋全部滿足《鋼筋混凝土用鋼熱軋帶肋鋼筋》GB1499.2-2007、《鋼筋混凝土用鋼熱軋光圓鋼筋》GB1499.1-2008、《碳素結構鋼》GB-T700-2006 的規定要求。

本標段截止目前進場的水泥、鋼筋根據檢測頻率要求監理見證取樣，經過第三方試驗檢驗質量全部達到規范要求，為合格產品。具體檢測成果見附表。5.2 自購材料檢 測和控制情況

自購材料主要包括外加劑、止水材料等，自購材料的檢測和甲供材料的檢測程序及方法一樣，通知監理進行見證取樣，按照規定的檢測頻率對原材料取樣后送至第三方試驗室檢測。5.3 主要原材料的試驗結果統計

各主要原材料的試驗結果統計詳見下表 5.3-1～5.3-5。

表 表 5 5--3 3--1

水泥品質檢測成果統計表

檢測單位：

西北勘測設計院有限公司荒溝現場土建試驗室

統計時間：

2015 年 5 月

至

2015 年 7 月 項目 廠家：冀東水泥吉林有限公司 品種：普通硅酸鹽水泥

P.O42.5

廠家：

品種：

P.O32.5 抗 折 強 度（Mpa）

抗 壓 強 度（Mpa）

標 準 稠度（％）

凝 結 時 間（min）

比 表 面積 m2/Kg 安 定性(雷氏法)抗 折 強 度（Mpa）

抗 壓 強 度（Mpa）

標 準稠 度（％）

凝 結 時 間（min）

細 度(%)安定性（試餅法）

3d 28d 3d 28d 初凝 終凝

3d 28d 3d 28d 初凝 終凝 規定值 3.5 6.5 17 42.5 / ≥45 ≤600

≥300 合格 2.5 5.5 11 32.5

≥45 ≤600

<10 合格 檢測組數 1 1 1 1 1 1 1 1

最小值 4.4 7.9 19.5 47.3 28 185 235 350

最大值 4.4

7.9

19.5

47.3185 235 350

平均值 4.4

7.9

19.5

47.3185 235 350 合格

備注 按同一生產廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續進場的水泥，袋裝不超過 200t 為一批，散裝不超過 500t 為一批，每批抽樣不少于一次。

統計人：何開良

日期：2015.7.27

校核人：蔣洪亮

日期：

2015.7.27

表 表 5 5--3 3--2

鋼筋主要力學性能成果檢測統計表

生產廠家：

黑龍江建龍鋼鐵有限公司、西林鋼鐵集團有限公司

檢測單位：西北勘測設計院有限公司荒溝現場土建試驗室

統計時間：2015 年 5 月至 2015 年 7 月 項目 螺紋鋼 圓鋼 屈服點σs(MPa)抗拉強度σb(MPa)伸長率δ5(%)屈服點σs(MPa)抗拉強度σb(MPa)伸長率δ5(%)規定值 ≥400 ≥540 ≥17 ≥300 ≥420 ≥25 鋼筋直徑 Φ16、Φ20、Φ22、Φ25 Φ8 檢測組數 7 1 最小值 430 630 21 410 685 29 最大值 510 675 29 420 695 31平均值 473.6 649.6 25.1 415 690 30 備注

統計人：何開良

日期：2015.7.27

校核人：蔣洪亮

日期：

2015.7.27

表 表 5 5--3 3--3 3

砂石骨料檢測成果統計表

檢測單位：

西北勘測設計院有限公司荒溝現場土建試驗室

統計時間：

2015 年 5 月

至

2015 年 7 月

項目

卵 石((5～10mm)

天然 砂

表觀密度(kg/m3)含泥量(%)泥塊含量 針片狀(%)吸水率(%)

有機物 含量 SO 3

堅固性（%）

表觀密度(kg/m3)細度模數 含泥量(%)泥塊含量 輕物質 含量（%）

有機物 含量 云母 含量（%）

SO 3

規定值

≥2550 ≤1 不允許 ≤15

淺于標準色

≥2500 2.2～3.0 ≤5 不允許 ≤1 淺于標準色 ≤2 ≤1 組數22

最小值

2680 0.2 0 1.8 0.6 淺于標準色 0.4 2.8 2640 2.69 2.1 0 0.1 淺于標準色 0.3 0.04 最大值

2720 0.5 0 1.8 1.4 淺于標準色 0.5 6 2640 2.90 2.92 0 0.1 淺于標準色 0.3 0.08平均值

2700 0.35 0 1.8 1.0 淺于標準色 0.45 4.4 2640 2.80 2.51 0 0.1 淺于標準色 0.3 0.06 備注

以同產地同規格 400m3 為一驗收批。

統計人：何開良

日期：2015.7.27

校核人：蔣洪亮

日期：

2015.7.27

表 表 5 5--3 3--4 4

速凝劑檢測成果統計表

檢測單位：西北勘測設計院有限公司荒溝現場土建試驗室

統計時間：

2015 年 5 月

至

2015 年 7 月

項目 細度（%）

含水率（%）

凝結時間（s）

摻外加劑抗壓度（MPa）

抗壓度比（%）

初凝 終凝 1d 28d 規定值 ＜15 ≤2.0 ≤300 ≤720 ≥7.0 ≥75 檢測組數 1 1 1 1 1 1 最小值 14.9 0.3 300 720 11.4 78.5 最大值 14.9

0.3 300 720

11.4 78.5平均值 14.9 0.3 300 720 11.4 78.5 備注 速凝劑為沈陽宏鑫建材科技有限公司生產的 HX-SN I 速凝劑。

統計人：何開良

日期：2015.7.27

校核人：蔣洪亮

日期：

2015.07.27

5.4 原材料質量控制綜合評價

C2 標的原材料已經建立了完善的質量管理體系和質量控制體系，從源頭上避免了不合格產品用于工程建設，檢測結果表明，C2 標段工程所采用的原材料均滿足相關標準、規范及設計要求，原材料質量處于受控狀態。2015 年 5 月 23 日至 2015 年 7 月 27 日原材料取樣檢測情況見表 7-4-1 5 5--4 4--1

原材料檢測統計表

檢測單位 ：

西北勘測設計院有限公司荒溝現場土建試驗室

統計時間：2015.5.23-2015.7.27 統計人：何開良

日期：2015.7.27

校核人：蔣洪亮

日期：

2015.7.27

序號 原材料種類 原材報驗數量 取樣檢測組數 是否合格 備注 1 水泥 231 噸 4 合格 3 組未到齡期 2 鋼筋 48.593 噸 8 合格砂 260m3 2 合格碎石 200m3 2 合格速凝劑 20 噸 2 合格 1 組未到齡期 合計 / 18

5.5 施工配合比

C2 標施工配合比都經過了西北勘測設計院有限公司荒溝現場土建試驗室出具，并及時上報監理工程師批復后用于現場施工，我標段主要為開挖支護工程用噴混凝土配合比、錨桿注漿配合比。現匯總如下表 5-5-1：

表 表 5 5--5 5--1 1

黑龍江荒溝 抽水蓄能電站 C C2 2 標混凝土施工配合比

序號 混凝土/砂漿等級 粒徑（mm）

工作度(mm)水膠比 材料用量(kg/m3)報告編號 使用部位 用水量 水泥 砂 卵石 速凝劑

C20 噴射 5～10 88 0.45 198 440 875 833 22 材料-2015-008 開挖支護 2 M30 ﹤2.5 268 0.45 350 778 1035

材料-2015-009 錨桿砂漿 說明：1.材料采用吉林冀東 P.O42.5 水泥以及沈陽宏鑫建材科技有限公司速凝劑。

6 工程實體質量控制6.1 土石方開挖質量控制措施

本標段土石方開挖主要在#4、#5、500kv 開關站進出口邊坡。

1、施工前復核地形、測量放線。

2、施工土方機械開挖、人工配合。石方開挖采用自上而下分層開挖，深孔梯段微差松動爆破，梯段高度 4m~5m；坡面采用預裂爆破，爆破石渣采用反鏟挖裝，20t 自卸汽車運輸。開挖出的石渣，可利用料按要求進行分選裝車，運往利用部位或利用料堆存區，其余均按棄渣料運至棄渣場有序堆放。

4、主要開口線、變坡點、坡度等控制符合設計理念和規范要求。危石、孤石、松散體、斷層等及時處理以保證安全。

6.2 2 石方洞挖的控制 1、測量放樣：測量放樣要準確，自檢要到位。放樣偏差合理，控制炮孔布置在開挖輪廓線上。

2、采用光面爆破施工，周邊眼間距 30~40 光面層厚度控制，周邊眼抵抗線控制范圍60~70cm。地質條件好，取小值；地質條件差，取大值。

3、裝藥結構：周邊眼采用導爆索起爆，間隔不耦合裝藥結構。

4、起爆網絡采用非電毫秒雷管微差起爆。

6.3 3 錨噴支護的控制措施

1、用于噴錨支護工程的原材料如鋼筋網、錨桿、水泥、骨料、外加劑等，供應規格、品種、型號（標號）應符合設計要求，并要有材質檢驗合格報告，嚴格把好原材料入庫質量關，并按要求對鋼筋、水泥、骨料進行復檢。

2、拌制砼及砂漿用水進行定期化驗,并符合拌制砼、砂漿水質要求。

3、砂漿及砼的配比必須通過試驗并報監理工程師批準。

4、砂漿及砼標號必須滿足設計要求，按規范要求，提供足夠的試模，定期提供砂漿及砼強度報告。

5、噴射砼作業采取分段分片進行，噴射順序自下而上，分層厚度滿足規范的規定，后一層應在前一層砼終凝后進行。

6、噴射機作業須嚴格執行噴射機操作規程；應連續向噴射機供料；保持噴射機工作

風壓穩定；完成或因故中斷噴射作業時，應將噴射機和輸料管內的積料清除干凈。

7、冬季施工：噴射作業區的氣溫不應低于 5℃；混合料進入噴射機的溫度不應低于 5℃。

8、錨桿注漿時將注漿...