第一篇：8、文明建設總結

柘城供電公司2009年度 精神文明建設工作總結

09年以來，柘城供電公司在上級黨委政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，圍繞企業的各項生產經營和服務工作，按照省市縣文明辦的指示精神一絲不茍抓文明單位創建工作，始終把文明建設擺在突出位臵。加強領導，健全規章，強化執行，狠抓落實，使全公司文明建設得到了持續健康發展。

公司省級文明單位于2002年掛牌以來，多次順利通過上級領導的檢查復驗。今年以來，公司嚴格按照文明創建的程序和要求，認真開展工作，通過一年來全體員工的共同努力，文明創建工作取得了突出的成績，總結如下：

一、加強黨委班子自身建設，加大文明創建力度

在文明單位創建工作中，我們始終把組織領導放在首位。為強化黨委班子的組織能力，公司黨政班子始終堅持黨委會議制度、黨委議事制度、領導干部雙重生活會制度和中心組學習制度。認真開展了方針政策、政治理論、文明知識、創建標準及廉政勤政的學習教育活動。全面提高黨委班子的兩大文明意識和業務技術素養，不斷改進工作作風、思想作風，用自身的修養和行為，自覺維護企業的形象，為廣大員工帶好頭，增強了黨委的凝聚力、戰斗力、號召力，使之在員工面前有發言權，贏得了廣大職工對班子的信賴和擁護，成為帶領企業文明創建的堅強核心和堅固堡壘。為推動文明單位建設不斷深入，取得實效，公司黨委始終堅持把文明單位創建擺在重要議事日程。年初分別召開黨委班子專題會和文明創建領導小組成員專題會，安排和部署近一個階段的創建工作，使全體員工做到文明創建目的明確，過程詳盡，計劃周全，措施具體，各有分工。一是堅持實施“一把手工程”，形成了總經理、黨委書記掛帥，主管領導具體負責，各部門行政、支部正職具體落實，黨政工團齊抓共管的文明建設領導體系。并設臵了文明單位創建辦公室，形成了“一崗雙責”、“雙向參與共同負責”的工作機制，建立完善了文明單位創建工作制度、管理辦法和考核管理體系。二是組織員工學習有關文明單位創建的文件、會議精神和文明單位評選標準管理條例、規定，不斷強化全員創建意識；三是結合實際制定了文明創建規劃，將保持省級文明單位榮譽、爭創國網公司系統文明單位等納入總體目標，每年公司都深入廣泛地開展了文明員工、文明部室、文明家庭的創建活動，切實做到了文明創建計劃周密、目標明確、措施具體、責任落實，有力促進了文明單位創建的健康開展。

二、從員工思想教育入手，培育良好的道德風尚

一年來，公司黨委結合實際工作，先后下發了《黨委工作意見》和《加強企業員工思想政治教育的通知》，調動起廣大員工和黨員干部在文明創建中的積極性和主動性。認真開展了學習鄭培民、任長霞等同志的先進事跡活動；開展了“兩個務必”學習教育活動、開展了科學發展觀、黨章、社會主義榮辱觀教育活動。在每月的日常工作中，公司還緊密結合形勢，大力加強思想政治教育工作。

1、健全了政治學習日制度，深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育和社會主義、愛國主義、集體主義教育，注重引導員工樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀和理想信念，正確對待公與私、奉獻與報酬的關系，充分調動公司上下完成各項工作目標的積極性、主動性和創造性，堅定廣大員工建設“一強三優”現代電力公司的決心和信心。

2、著力推進《公民道德建設實施綱要》、《國家電網公司員工道德規范》的落實。組織開展“三講一樹”（講文明、講科學、講衛生、樹新風）、“三德“（社會公德、家庭美德、職業道德）教育、“雙百”（公民道德進百家、誠實守信百人行）活動，并結合實際制定了《柘城縣供電公司職業道德行為規范》等。通過開展多種形式的群眾性文明創建活動，使全體員工的整體素質明顯提高。

三、從優質服務著手，打造行業靚麗形象

圍繞“常態運行、首問負責、全員營銷、品牌服務”的方針，按照國網公司“三個十條”的要求，堅持服務理念追求真誠，服務內容追求規范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流的宗旨。一是深入開展了國網公司“三個十條”的宣傳教育活動，強化服務意識和服務能力，在全體員工中樹立了形象是效益、服務是效益、質量是效益的意識。二是定期組織召開客戶關系委員會和客戶監督員會議，廣泛征求社會各界對電力行業的意見和建議。強化大宗用戶跟蹤服務、特殊服務、扶貧服務、24小時便民服務和搶修服務等舉措，努力提高服務質量，推動了優質服務制度化、規范化進程。三是充分認識科技創新、服務創新的重要推動作用，加大了技術投資，新調整了95598坐席服務人員，新上了鄉所VPN光纖建設項目。四是強化農村用電管理，開展營業普查，規范用電秩序，落實國家電價政策，實行電費郵政儲蓄，使全縣農村電費合格率達到100%，農村電費張榜公布率達到100%，農業生產季節性供電保證率達到100%。五是積極搞好社會服務、特殊服務。如每年的中、高考期間，公司都指派專人在每個考點進行現場服務；對輔仁藥業、皮革廠、樺桐紙業等民營大企業開設專線服務。這些舉措，使電力行業在當地政府和群眾中實現了“雙滿意”。在全縣行風評議中，柘城供電公司都取得了第一名的佳績。

四、從企業文化著眼，營造健康向上的人文環境

公司黨委要求全體員工要把“努力超越，追求卓越”的理念時時刻刻落實在具體的工作中，并以企業文化建設為載體，加強員工隊伍建設，著力培養一支“四有”員工隊伍。

1、努力構造內涵豐富的企業文化。為活躍員工文化生活，陶治情操，打造有柘電特色的企業文化，一是大力開展了應用國網公司視覺識別系統。在公司的各個明顯位臵，都懸掛有國網公司明顯標志的圖片。在各個會議文件上、日常文具等用品上，也統一使用印有明顯圖標的物品。以增強員工的行業文化意識和品牌觀念。

2、堅持開展多種形式的文體活動。近一年來，公司組織有文藝匯演、拔河猜謎、職工籃球賽和汽排球賽等文體活動及安全文化月活動，“愛心平安活動”等，寓教于樂，豐富員工的生活，使之養成了崇尚科學、健康娛樂的文化格調。

3、營造優美的生活和工作環境。堅持按照“硬件”再提高、“軟件”再突破的方針，合理規劃和逐步改善員工的工作、生活環境。一方面采取分片包干、責任到人的辦法，堅持每日清掃衛生制度，每周檢查制度，做到衛生工作經常化，制度化。另一方面抓好硬件建設，有計劃地對公司機關及供電所、變電站、生活小區進行改造和綠化、美化、硬化。2006年以來，公司加大了基礎建設投入，為徹底改善辦公環境，一次投資3000余萬元，開辟了辦公新區，預計明年底員工可以喬遷新區。

4、強化員工教育培訓，努力打造“學習型企業”。倡導在工作中學習，在學習中工作。每年都制定了年度培訓計劃，本著“干啥學啥，學啥干啥”及“一崗多責”的兩條思路，先后開展了專題學習培訓和多面學習交流，開展了全員性的勞動競賽活動。

五、從民主管理企業著力，確保企業員工隊伍穩定 堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度。按時召開職代會，會上，公司黨政對公司的年度工作任務完成情況、下年度工作計劃和安全生產、資產經營、黨風廉政建設三項責任制都讓職工代表聽取和審議；對關系職工切身利益的勞動用工、合同簽定、工資分配、保險福利、勞動保護等問題，都讓職工舉手表決通過。形成了集體議事，民主協商的管理模式。

在日常創建工作中，工會還協助黨政從源頭上做好參與和維護工作，每年都開展有送溫暖工作和“我為柘電發展獻計策”合理化建議活動和勞動競賽、技術比武及崗位練兵活動。近一年來，共收到各類建議120條，舉辦技術比武、崗位練兵一次。通過這些活動的開展，使公司黨政領導了解了職工群眾的所想、所盼，提高的員工的技術素養，為企業健康發展打下了良好的基礎。

在充分發揮員工民主管理的基礎上，公司積極發揮治安綜合治理的法律作用，進行普法宣傳和考試，與公安機關聯合成立了綜合治理委員會，建立健全規章制度，依法維護企業的合法權益。近一年來，公司全體員工實現了無違法亂紀的零“違章”記錄，無集體上訪事件。

六、從創新企業管理著心，提高企業各項經營業績 按照國家電網公司建設“一強三優”現代公司的戰略要求，圍繞“三抓一創”的工作思路，用現代化管理方法和管理手段經營企業，全面提升了企業的市場競爭力和影響力。

1、牢固堅持“安全第一，預防為主”方針，確保安全生產。以學習貫徹《安全生產法》和新安規為主線，以創建無違章企業為目標，以安全活動為載體，用“三鐵”反“三違”杜絕“三高”，夯實了安全基礎。通過簽訂安全責任書，學習考試安規，嚴格“兩票三制”，加強現場和過程管理，加大反習慣性違章查處力，建立三級安全防范網絡，開展“百日安全無事故”、“安全性評價”、“安全生產月”、安全大檢查等各項活動，使安全生產始終處于可控、在控狀態，掌握住了安全生產主動性。至2009年12月31日，已連續實現安全生產6635天，受到商丘市安委會的嘉獎。

2、超額完成各項經營指標。

供電量完成2.74億千瓦時、銷售收入12116萬元，綜合線損完成11.2%，農村400伏線損率完成8.38%，完成電網建設投資1030萬元，按市公司規定時間結清電費，農村觸電傷亡人數為零，農網還貸資金296萬元。儲蓄購電率達99%，劃撥率達100%；被國家電網公司授予國網公司文明單位稱號；綜合治理達標，無違反計劃生育政策現象；職工收入較上年同期增長10%以上；供電可靠性及電壓合格率達到了省公司下達的指標；全面推行了“預算管理”，加大審計力度，實現了經營活動的可控、在控；積極運用現代化高科技和新技術管理企業，努力打造“數字電力”。完善了95598客戶服務中心系統、營銷管理系統、OA辦公自動化系統、調度通信自動化系統的建設和管理，提高了企業的現代化管理水平和工作效率。

七、存在的問題及解決的措施和下步努力方向

在文明創建工作中，雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定差距。如：

1、公司內部管理需進一步加強。工作安排布臵的多，職能部門督促落實的不夠到位。“眼里有活、用心做事、老事新做”還沒有成為全體員工的自覺意識。

2、安全管理有待進一步加強。在每次的安全檢查中，仍然會有重復出現的問題和缺陷。

3、優質服務意識還需進一步加強。個別員工還存在服務意識淡薄現象，個別地方還有與自覺履行“三個十條”不一致的地方等。今后，我們一定加強這方面的工作，狠抓執行力和安全防范，通過提高員工的思想道德素質和科學文化素質，增強創建和維護文明單位的責任意識，夯基礎，強管理，常創新。用一流的意識、作風、干勁，創造一流的業績，把文明創建工作提高到一個新的水平，為企業實現兩個文明同步發展、共同提高而努力奮斗。

第二篇：8文明生態校園建設匯報稿

實施校園改造工程 創建文明生態校園

雙廟明德學校 蔣云山

以校園改造為契機，在各級領導的關懷和社會各界的大力支持下，特別是在教育局的幾位領導的親臨指導、親切關懷的感召下，我校文明生態校園建設實施一年多來，運轉良好，文明生態校園的功能得到了充分發揮，已顯現出了很好的經濟效益和社會效益，達到了預期目的。

一、基本情況

在教育局和各級政府的籌劃和援助下，歷經兩年的建設與發展，現已初具規模。沼氣系統、養殖種植系統、生態果園系統、研究性學習課程開發系統、網絡平臺建設與管理系統、科技推廣與應用系統，都已經運行或著手啟動。生態效益，教育效益，經濟效益，科技效應和社會效益，初見曙光。

二、項目實施的內容和意義

（一）文明生態校園建設的基本內容

1、一個理念：樹立循環經濟與可持續發展相結合的一個理念。

2、兩個基地：建設生態校園和綜合實踐活動相依托的兩個基地。

3、三個平臺：創建綜合實踐教育、生態校園網絡和科技推廣相配套的三個平

臺。

4、四個循環：形成“（果）→（菜）→（豬）→（沼）” 四個生態循環鏈。

5、五點要素：

（1）抓住改廁建廚建池的重點；

（2）解決種植養殖場基地與技術指導的難點；（3）緊貼循環經濟和網絡應用的創新點；（4）融通生態果園與當地產業發展的結合點；

（5）建立項目持續運行、科學規范管理的關鍵點。

6、六個系統：

（1）校園沼氣系統；

（2）養殖與養殖系統；

（3）生態果園種植系統；

（4）研究性學習課程的研究與開發系統；（5）網絡平臺的建設與管理系統；（6）科技成果的推廣與應用系統。

（二）文明生態校園建設的實施意義

搞好文明生態校園建設，對于落實科學發展觀，推進農村學校課程改革，全面實施素質教育，增強學生體質，樹立循環經濟和可持續發展的科學理念，掌握農業科技知識，增強農業科技的輻射能力，推進農村教育發展，培養具有創新精神和實踐能力的一代新人。

三、項目建設情況

1、校園沼氣系統

70立方米的沼氣池建設于07年10月份開工，基礎設施基本完成。與沼氣配套的68平方米26個蹲位的新型衛生廁所與沼氣池一并建成。現在，新型廁所建設已經完成，沼氣入料完畢，一周后將正常產氣，附屬設施正在 1 加緊進行中。

拆除了危漏的舊師生食堂，設計500平方米、帶有餐廳的高標準師生食堂于07年8月份建成，9月份投入使用。

實現利用沼氣燒水、做飯、加熱消毒，利用沼液沖廁，沼液沼渣澆地施肥。節約能源，凈化環境，已為期不遠。

2、養殖與種植系統

30平方米的保暖豬舍，已經高標準竣工并順利通過驗收，優選仔豬入欄即日完成。690平方米的菜園子已經平整完畢，并進行了部分蔬菜的種植。大棚鋼筋骨架架設成功。為彌補校內菜園子的不足，又從校外就近租用農民張景秀家農用地0.95畝，協議完畢，并投入經營管理。高標準的綠色生態菜園的雛形已經顯現，不久將會有免費的肉和菜提供給廣大師生。

3、生態果園種植系統

協議共建學校后山農民家庭果園。經雙方協商，簽訂協議，將其家庭果園作為學校勞技課生產實習基地。現已進行最后的測繪和考查，對果園內的梨樹、蘋果樹、栗子樹的修剪、保墑、灌水、優化都已經校內專職教師做出來計劃安排。隨著教改實驗課的講解，在有條不紊的實施中。

4、研究性學習課程的研究與開發系統

結合項目建設，在校領導和聘請專家的指導下，我校在三——八年級學生中開設了每周一、二節綜合實踐課，制訂了綜合實踐活動實施方案及課程計劃，結合學校實際確定探究課題，選定指導教師，成立課題小組。讓學生在項目建設過程中學習、了解、掌握沼氣生成的化學原理、物理知識、果樹病蟲害防治的生物常識以及養殖業的有關技術，發現、探究循環經濟的規律和大自然的奧秘。

5、網絡平臺的建設與管理系統

學校借助遠程教育和校園網，通過校本培訓，對師生進行有計劃的上網培訓，每周參加培訓人數600余人次，師生在網上索取有關信息，在網上與專家對話交流、探討，請專家解答疑難問題，聽取專家的指導意見，發表自己的體會、感想與見解。網絡技術的應用，提高了師生與外部世界交流的能力，開闊了視野，增長了知識，初步展現出網絡平臺的優勢。學期結束后，將有一大部分實用技術結論、研究、總結和推廣。

6、科技成果的推廣與應用系統

利用校園人才優勢和信息優勢，已安排懂種植和養殖技術的李宗喜、李百平、肖建華、周萬方等教師組成技術組作技術指導，傳授果園管理新技術和蔬菜種植技術以及五花豬的養殖技術，了解市場發展前景和市場走勢。培養學生掌握一技之長，帶動和幫助當地群眾共同致富。

四、項目實施預測成效

1、生態效益

用改廁、建廚、建沼氣池三位一體的辦法，清除了校內污染源；沼液沖廁，既能消毒且能反復使用，衛生又節約；沼液作農藥，沼渣作有機肥，減少了農藥和化肥使用量，降低了空氣和土壤中的有害成分，促進了土壤肥力的再生；沼氣作燃料，減少了油煙排放量。沼氣池的原料是人畜糞便，2 其端口連著廁所和豬舍；沼氣池的產品是沼液、沼渣和沼氣，其端口連著果園和廚房，顯示出“整體、協調、循環、再生”的生態功效。為學生的健康成長提供了良好的育人環境。

2、教育效益

我校學生多在農村長大，通過網絡溝通外部世界的聯系，提高認知能力，利于學生的全面發展。更重要的是，在專家和教師的指導下，學生還可以通過參加生態校園建設的綜合實踐活動，學習果樹嫁接與管理技術，探討沼氣生成的原理，摸索五花豬的養殖技術和蔬菜的種植規律，將學到一至兩門實用技術。通過改變知識輸入形式，補救勞動觀念和艱苦奮斗精神的缺失。有利于學生的健康成長。

3、經濟效益

用沼液沖廁所，節約了水；用沼氣代替煤，用沼液、沼渣代替農藥化肥，學校每年可節約煤炭、化肥和農藥費用五千元。養豬、種菜每年可創收2--3萬元，大大改善師生的生活。可以這樣說，生態校園的實施，會為校內資源的合理利用、節支增收創新了實現形式。隨著時間推移，增收效益將非常明顯。

4、科技效應

通過創辦《雙明校報》、黑板報、手抄報、家長座談會和新聞媒體等網絡平臺，將校園內的知識、技能傳播給社會。形成（專家的）大手拉小手（學生的手），小手拉大手（家長和農民的手）知識傳播形式。經過手拉手，實現了與新農村建設的巧妙結合，其傳播效果將愈來愈明顯。

5、社會效益

（1）學生的生活水平得到提高，體質得到增強，能力得到培養，智力得到開發，從而提高學習效率。（2）學生在參加實踐勞動過程中體驗勞動的艱辛與光榮，培養勞動能力，增強適應社會、學會生活、學會生存的能力。

（3）利用實驗基地對轄區的農民起到科技知識輻射帶動作用，包括宣傳動員、技術支持、產品促銷等方面，以點促面，提高農民收入，加大新農村建設步伐。

五、項目實施中暴露出的問題

1、宿舍建筑面積遠不能滿足學校發展的需要，在冬季表現尤為強烈，床位明顯不足；

2、食堂的操作間和學生餐廳建筑面積過小，不便操作和師生就餐；

3、陽光體育運動的推廣，使操場面積顯得過小；

4、種植養殖基地建設資金有限，滯緩生態校園的發展步伐。

以上問題的存在，造成學校衛生秩序和環境維護的難度加大，客觀上影響文明生態校園建設的進程和效果。雖然存有問題，有的還很突出，但不會阻擋我校生態建設與發展的步伐。我校會在教育局的指導下，在各級政府和廣大同仁的支持下大踏步的前進。我堅信，雙廟明德學校的明天更美好！

2008.3.1 3

第三篇：文明建設總結

長嶺市遼河區工商局

精神文明建設工作總結

近兩年來，按照區文明委的安排部署，我局扎扎實實的開展精神文明建設工作，堅持把精神文明創建活動始終貫穿和滲透到工商行政管理的各項工作中，以精神文明建設工作澆灌工商事業蓬勃之花，同時工商事業所取得的成就彰顯了精神文明建設豐碩成果。2007年我局榮獲長嶺市“為民服務聯動和市長公開電話工作先進單位”，2008年榮獲“**省工商行政管理系統先進集體”、遼河區“促進地方經濟發展先進單位”、遼河區“支持一拆兩改工作先進單位”、遼河區“辦理人大代表建議、政協委員提案先進單位”等榮譽稱號；06、07年連續兩年獲得民主評議行風免評資格，08年是再度參評，又憑著扎實的工作、良好的作風在遼河區民主評議行風工作中獲得第一名的好成績，為我區創建和諧、文明社會作出了積極貢獻。

一、加強組織，形成良好的運行機制和工作格局。

精神文明建設工作能否落到實處，組織領導至關重要。為此，我局成立了“精神文明建設領導小組”，由“一把手”任組長，其他黨組成員任副組長，各科室、工商分局負責人為成員，下設辦公室，由一名同志負責日常事務，并從退休老干部、企業、個體工商戶中聘請了四名精神文明建設督查員，負責對全局精神文明建設工作進行督促指導和評議，同時結合工商實際，于每年初制定《精神文明建設實施方案》，從而形成了精神文明創建工作責任在領導、任務到基層、監督在社會、制度來保障的良好運行機制和工作格局。

二、凝心聚力，優良領導班子帶出過硬的工商隊伍。

我局領導班子嚴格落實民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，對全局的重大工作部署、干部調整任用、大項財務支出等事項，不調查研究不決策、不集體討論不決策，充分發揮班子的集體智慧，提高了決策的科學性。同時局黨組把建設“和諧工商”作為新理念，從點

1滴小事入手，關心體貼下屬：每個同志生辰之日均會收到局黨組委托送去的生日蛋糕和鮮花；每個家庭的紅白事上都能見到局班子成員的身影；每位干部職工遇有生活困難總會受到局領導班子的鼎力相助。科學決策、駕奴全局的綜合能力和關心下屬、體貼基層的人格魅力為我局黨組贏得了巨大的向心力，形成了強有力的領導核心，在我局黨組的帶領下，全局精誠團結，每年都會有多項工作得到上級局和地方黨委政府的肯定和表揚。2007年3月中旬，在《**都市報》報道“**長嶺出現疑似人造雞蛋，長期食用可致人癡呆”的情況后，我局立即對蛋類經營戶展開拉網式排查，通過科學手段排除了“人造雞蛋”的可能性，戴國華副市長批示“工商局行動快，組織得力，值得表揚，望繼續監控，確保我市食品市場安全”。同年9月份我局在清查省工商局通報的存在嚴重質量問題的五種肉類食品行動中，執法人員在雨中蹲守6個小時，查獲各類問題烤腸5000余根，市工商局賈振江局長批示“遼河分局抓工作的這種精神，具體辦案人員的奉獻精神和辦案能力，應當在適當場合給予肯定和表揚”。

“事業興衰，關鍵在人。”我局領導班子深刻認識到這一點，狠抓隊伍建設。利用每周五下午的固定學習日，不但組織學習法律法規、微機操作等業務知識，形成了“日讀一頁書、周寫一篇文、月學一部法、每季一研討、半年一測試、年終總決賽”的良好的學習運行機制，而且還組織學習政治理論、廉政文化、職業道德、個人素養等方方面面的知識。自2007年來組織開展了解放思想大討論、法律法規培訓、歌曲演唱、黨風廉政教育、責任心教育、作風紀律整頓等活動，下大力量狠抓隊伍的政治、業務、文化、廉政、品德等各項素質教育，在社會上樹立了良好的工商行政管理形象。2007年，我局組織收看于丹在央視講解的《論語》心得，曾被《**都市報》以“《論語》今讀推動和諧執法”為題大力宣傳報道；2008年組織近百人參加了市工商局“清風頌、紅盾情”迎春文藝匯演，榮獲“最佳編演獎”和“突出貢獻獎”，受到市領導、市局領導及社會各界的廣泛好評。

三、培樹典型，弘揚爭先創優的工商精神文明。

培樹先進典型，發揮示范作用，引領價值導向，既是我們工商事業發展的動力之源，也是弘揚工商精神文明的重要舉措，因此我局把抓典型工作作為一個系統工程，于每年初召開先進表彰動員會，對上一的先進單位、先進標兵予以表彰，并由他們就先進經驗、典型做法、具體事跡進行發言，通過大家身邊的人、事、具體工作動員同志們學先進、趕先進、爭先進、創典型。同時通過內部局域網、工商簡報、典型經驗專欄、經驗交流座談、典型報告會等多種形式，努力增強先進典型的吸引力、說服力和感染力，提高全體干部職工學先進的自覺性和積極性，通過健康的宣傳輿論向導，引導大家深刻認識、由衷認同先進典型的“明星”魅力，進而使每個人、每個單位都為成為“典型明星”而努力，大力營造爭先創優的良好氛圍。

四、發揮職能，彰顯精神文明建設成果。

——全心全意服務地方經濟。一是注冊登記簡化審批程序。出臺落實了鼓勵全民創業，支持和引導民營經濟發展多項新舉措，即對個體工商戶、個人獨資企業和合伙企業取消最低注冊資本金限制；同時進一步下放登記審批權限，個體工商戶直接由工商分局注冊登記，對簡易登記事項，實行“審核合一”，最大限度的方便商戶，節約其辦事成本。繼續深化“綠色通道”工程，并且根據形勢發展和企業需求提供預約服務、跟蹤服務和上門年檢服務，我局為區直重點企業上門年檢率達80％，受到了企業的熱烈歡迎。二是紅盾護農維護農民利益。每年結合春種、秋收農時季節，我局開展紅盾護農專項行動，兩年來印發宣傳材料4000份，查扣不合格化肥31噸、棉種200公斤、農藥361瓶，查處并取締農資經營戶5家，保護了廣大農民的利益。三是維修上門解決農民維修難題。針對農村群眾維修難問題，組建了維修服務“110”，在局機關設立了“維修咨詢指揮中心”，在工商分局建立了維修咨詢服務站，在鄉村建立了維修服務聯絡點，形成了覆蓋全區的維修服務網。兩年來共組織企業到農村開展上門服務15人次、維修農機及電器20件，有效解決了農

民維修難問題，受到區政府和上級局領導的肯定。四是積極維護消費者合法權益。適時開展法律法規宣傳教育活動，及時發布消費警示，慎重處理消費投訴，對群眾的舉報、投訴實現即時受理、快速反饋、緊急處臵、辦理滿意。近兩年來，共接受群眾咨詢500余人次，受理投訴100余件，為消費者挽回經濟損失達20萬元。

——嚴防嚴控打擊非法傳銷。對非法傳銷，我局始終保持高壓態勢，堅持不懈的開展打擊傳銷專項行動，建立了13個無傳銷社區，聘請了60名志愿者，和街道辦、居（村）委會群防群控，和公安機關配合，嚴厲打擊傳銷。自2007年以來，共搗毀傳銷窩點21個，清查遣散傳銷人員1700余人，解救被騙人員12人，抓獲傳銷頭目3人，移送司法機關處理260人，拘留103人，有力摧毀了傳銷網絡，遏制了傳銷勢頭。2007年市工商局在遼河區召開“無傳銷社區建設”現場會，充分肯定了我們的經驗和做法。

——盡職盡責維護食品安全。我局將食品市場監管作為工作重中之重，近兩年來，組織開展了節日食品市場專項檢查、“注水肉”專項整頓、液態奶（及紅心鴨蛋、蜂蜜、人造雞蛋）執法檢查、乳制品專項清查等活動。尤其是2008年三鹿奶粉含三聚氰胺事件發生后，按照區政府和上級局的部署，我局立即行動，連夜完成了本市總經銷商倉庫內所有三鹿牌嬰幼兒配方乳粉的清查和就地封存工作。迅速成立了重大食品安全事故應急指揮部，啟動了重大食品安全事故Ⅰ級應急響應機制，印制發放預警通知書8000份，張貼《國務院關于加強食品等產業安全監督管理的特別規定》和《消費警示》近2000余張，督促建立食品臺帳1371冊，查封問題奶粉10443公斤、液態奶近50公斤，銷毀問題液態奶22282公斤，妥善應對和處臵了此次食品安全事件，維護了各方合法權益和社會穩定。在近兩個多月的清理工作中，全局上下不分晝夜，加班加點，堅決、徹底、圓滿完成了任務，為全市清理問題乳制品行動做出了我們的貢獻。

——合情合理取締無照經營。由于多種原因，取締無照經營一直是一個難點問題，2007年，我們在摸清無照經營戶的情況、存在的原因后，采取有力措施，大力開展無照經營專項整治行動。一是爭取區委、區政府的大力支持，向區政府起草報告，立足遼河區實際，提出可行性建議，建立起相關職能部門密切配合、協調聯動的工作機制，使取締無照經營行為上升為政府行動，加強了圍剿“無證、無照”戰役的執法合力。二是搞好宣傳發動，通過在電視和報紙上發布通告、在休閑廣場開展法律法規咨詢、在人群密集地發放宣傳資料、組織經營者召開宣傳動員大會、在重點市場街道懸掛查處無照宣傳條幅、利用宣傳車反復宣傳相關法律、法規等方式，使廣大經營者了解無照經營的危害性和違法性，壯大查無照的聲勢，爭取社會各方面的理解和支持。三是寬嚴相濟，疏堵結合，以教育引導為主，對無照經營實行分類整治，并在區政府領導的支持下，積極與有關部門協調溝通，降低前臵門檻，為115家豬肉經營戶解決了由來已久的無照經營問題，并徹底解決了鄉鎮政府所在地及市區內小食雜店、小攤點、小餐飲的無照經營問題，清理規范無照經營收到明顯效果。

近兩年來，我局精神文明建設工作取得了可喜的成績，但是，大力加強社會主義精神文明建設，是一項長期的、艱巨的任務。我們相信，在區委、政府的正確領導下，在區文明辦的指導下，我局的精神文明創建工作會不斷邁出新的步伐

第四篇：文明工地創建管理總結.8

軌道交通X號線X標

文明工地創建管理總結

XX工程咨詢有限公司XX軌道交通X號線X標

項目監理部

2010.6.2

4一、工程概況

1.1 工程概述

XX軌道交通X號線北段X標工程，主要YY站、YQ路站。

1、YY路站工程概況：

YY路站，呈東西向布置。規劃道路紅線寬40m，設置4快4慢共8車道。機動車與非機動車用綠化隔離帶分隔，不設中央分隔帶，目前道路寬度為15m。

車站總建筑面積：9942.80m2，其中主體建筑面積為7244.38 m2，附屬建筑面積2698.42 m2。車站總凈長185m(外包總長187.8m),標準段凈寬17.60m(標準段總寬度20.00m)，為地下兩層10m寬島式站臺，車站兩端各布置新風、排風、活塞風4個風井及其風道。出入口考慮到客流吸引、人流過街需要共設置3個出入口。消防人員專用通道與1號出入口合建，電梯設置在2號出入口附近。冷卻塔布置在東端風亭處。

2YQ路站工程概況

YQ路站，東西向設置，為1X號線與規劃X號線的T字換乘站，車站北側為地杰國際城規劃用地，現狀為空地，車站南為YY集團既有住宅小區及規劃用地ＹＱ路以東是地杰國際城既有住宅小區。

車站設計

ＹＱ路站建筑面積19013.3 m2，其中主體地下一層建筑面積7486.7 m2（其中商業開發總面積2512.8 m2）主體地下二層建筑面積7486.7 m2，地下三層建筑面積107.4 m2。車站總凈長321m(外包總長323.8m)，標準段凈寬度19.6m(標準段總寬22.0m)，為地下二層(局部三層)島式站臺車站。

車站共設4個風道、6個出入口(其中1個含消防專用出入口)。

車站主體內部結構為框架、墻板受力體系：標準段底板厚1100mm；中板厚400mm；頂板厚900mm。

1.2參建方信息：

工程名稱:XX軌道交通X號線X標

施工單位：XX工程局有限公司

監理單位：XX工程咨詢有限公司

開竣工日期：2009年9月30日至2012年6月30日

二、文明工地創建工作的監控情況

1.綜合管理：

1）督促施工單位建立健全文明創建管理體系，加速文明工地創建計

劃的落實

2）

3）督促施工方搞好現場渣土清理、裸土處理.車輛沖洗系統。有效控

制揚塵污染。

4）搞好場內排水系統，做到溝池配套，三級沉淀，循環利用，達標

排放。

5）督促施工單位搞好管區道路保潔和交通協管工作，在交通繁忙路

段增設值班人員。

6）搞好噪聲、光污染控制工作，夜間施工采取必要的防噪、避光措

施。

7）協調好總包單位同配套工程施工單位相互協作，共同推進文明創

建工作。

2.辦公區及生活區管理 定期檢查現場材料堆放、掛牌情況，保持現場整潔。

本工程辦公區與生活區已實施明顯分離，設施齊全，職工宿舍人均面積符合要求。監理主要督促施工方做好如下工作：

1）督促施工單位搞好職工生活區文明衛生工作。定期對職工宿舍、食

堂衛生間等場所進行檢查。

2）督促搞好生活區消防工作對不符合消防要求的伙房、通道提出整改

要求

3）督促搞好職工宿舍標化建設，配置符合要求的床具、衣柜鞋架等用

品，并安裝用電限流器確保用電安全。

4）做好飲食衛生安全監督，每餐實行飯菜留樣，確保職工用餐安全

5）做好急救藥物施設儲備監督，定期檢查藥品管理情況。

3.內業資料管理

1）督促施工單位管好用好文明施工專項費用，確保專款專用。

2）督促做好文明創建宣傳教育工作，在對工人進行安全教育同時，加

強文明教育。

3）督促做好外務工人員的文明施工教育和綜合治安教育，確保做到人

人文明施工，人人遵紀守法，為平安上海、平安世博做貢獻。

4.積極引導采用節約創新措施

1）建議施工單位做好雨水收集、水循環利用、節能燈使用、太陽能熱

水器利用等工作。

2）積極建議采用移動厠所、移動休息涼亭、移動隔離墻體等節材措施

3）積極建議采用實時監控系統，以便及時對工區及周邊衛生文明、安

全施工情況進行監督。

三、監督組織機構：

本工程在文明施工硬件方面進行了大量投入，這是文明工地創建的基礎，在駐場業主領導、建管部門領導的指導下，施工單位在安全文明施工方面做了大量的工作，取得了一定的成績，我們監理組決心在下一步的工作中，緊緊依

靠各級領導指揮和施工單位的配合，繼續加強監督，為XX號線X標的文明工地創建做出貢獻。

XX工程咨詢有限公司

軌道交通X號線北段X標

項目監理部

2010.6.24

第五篇：幼兒園文明建設總結

幼兒園文明建設總結

幼兒園文明建設總結持“一切為了孩子，構建和諧樂園”的辦園宗旨，弘揚“至真

博愛

和諧”的園所文化建設.全園上下凝心聚力,開拓創新，踐行著“教育崇尚和諧，課程回歸自然”的辦園理念，實現了幼兒園、教師、孩子共同可持續發展.并以推進全面素質教育為核心，以師德建設為抓手，以創設良好的育人環境為平臺，建構“規范、優質、特色”的幼兒園發展之路，形成園本化課程，爭創學習型小組，讓每一位教師都具有創新意識、創新能力.一、注重精神文明建設，打造良好園所文化.精神文明創設：根據“文明學校，文明教師良好形象”的要求，通過師德演講、征文比賽、師德明星評選等形式，來加強教職工的師德建設.我們還制定了幼兒園精神文明考核細則，并將評價結果作為教職工評優，職務晉升的重要依據，在我園中逐步建立了教書育人、為人師表、樂于助人的良好園風，真正創設了“積極、向上、求真、務實”的校園文化環境.和諧環境創設：走進我們的幼兒園，你就會看到這樣的圖標——“和”.這是一個金文字體的“和”.她是我們幼兒園的園標.在幼兒園我們將它解讀為“創設一種和諧的氛圍，讓孩子健康成長”.這是我們幼兒園所追求的園所文化——“和”文化.她給我們幼兒園注入了和諧奮進的文化魅力，我們樹立正確的師幼觀，恪守著與孩子——和顏悅色;與同事——和衷共濟;與家長——和樂共處的師訓.活動形式多樣：開展“講文明、樹新風、創建和諧校園”活動，形成__鎮中心幼兒園教師禮儀規范，評選出每月“愛崗敬業”之星.堅持開展每周一國旗下講話活動，除了老師講，幼兒也上臺講，而且內容不拘一格，以愛國、感恩、文明等內容為主旋律，倡導全園師生講文明禮貌從身邊做起，從小事做起，從一點一滴做起，贏得全園師生的共鳴.本學期，開展了全園師生、家長為重病幼兒大手拉小手獻愛心活動.如今，每周一“國旗下的講話”已成為我園“規定動作”.針對新教師我們制定了新教師上崗手冊，使她們用自己的文明言行引領社會新風尚，為提高我園文明作出自己的一份力量.二、完善人本管理制度，促進園所內涵發展

我園堅持樹立人本管理理念，建立科學管理機制，努力營造“理解、尊重、信任、寬容”的校園文化，使幼兒園逐步形成“尊重差異、彼此欣賞、相互傾聽、共同分享”的校園氛圍.在實行幼兒園管理中，我園積極推進校務公開，民主管理.堅持以人為本的思想，營造人文環境，加強凝聚力工程，用心于人，造就一支高素質的教師隊伍.我園根據教師實際，讓每一位教師制定具有特色的個人發展規劃，并在全園會議中進行交流.園領導能堅持做到“有事必訪，有病必探，有難必幫”，千方百計為大家排憂解難，使教工感到學校的關心和溫暖.例如：這學期，我園的一位教師母親突然腦溢血，給家庭帶來了很大的困難，我園領導了解此事后，積極給予她多方面的幫助，許多教師還自發的前去探望，讓這個寒冷的冬天增添了一份暖意，也讓我們這個集體更加融洽.此外，我們經常聽取群眾的意見，開展豐富多彩，健康有益的娛樂活動，如：教師技能大比武、智力競賽、教工運動會等等，讓每一位教工發揮自己的特長，增進彼此間的友誼，加強團隊的凝聚力.三、聚焦研究實踐活動，提升教師專業水平.1、形式多樣的專業發展

制定切實可行的教師培訓計劃，將教師培訓納入幼兒園長期、近期規劃之中，通過制定“個人發展規劃”，實施“青藍工程”，定期集體備課、互相聽課、共同反思，充分發揮骨干教師的帶頭作用，使青年教師盡快成長.推行“幼兒園教育教學質量考核獎勵辦法”，建立“年級組發展共同體”等，促進教師專業發展.(1)學歷進修.園長及其他領導班子成員帶頭參加學習，在職進修，帶動全園教師形成了濃厚的學習氛圍.目前，41名專任教師，合格率100%，大專率95%，本科率64%.(2)在職提升.園長們分別參加了省、市園長培訓均取得上崗證書.每學年都組織教師參加網絡培訓，派教師到南京、無錫、__等地觀摩學習.(3)齊讀共進.每學年，園內都購買專業教育教學書籍，投放到圖書室，為教師開設了專門的借閱時間，并鼓勵教師撰寫讀書心得，多篇讀書筆記獲獎.2、求實創新的研討活動

(1)互學.一直以來，我園緊跟市局教研室安排，每學期堅持圍繞一門學科開展一次全園性教研活動(美術)，以年級組、學科組為龍頭的小型多樣的教研活動.有園長對每位老師的推門聽課、有行政值班人員的巡視課、有年級組教師主動邀請的分享聽課.(2)反思.反思是促進教師專業成長提供工作效率最有效的途徑，我們要求教師上完課進行課后反思，對日常生活中出行的各種現象進行反思，外出學習回來后也要進行反思匯報.堅持寫教育隨筆、寫教學反思.3、基于現實的課題研究

幼兒園制定了科研活動制度，設有課題領導小組，督促指導實施過程.園長任組長，分管教學科研的主任任副組長，教師人人參與課題研究，定期開展課題研究活動.今年教師撰寫論文10多篇在省市級刊物發表，10幾篇專業成長論文分別在省市獲一、二等獎.課題方面上半年有9項市級微型課題已結題，有1項省級立項正在研究中，目前又有10幾個微型課題在申報中，參與國家級子課題研究被評為全國新時期家庭教育研究實驗學校.不斷的學習促使教師迅速成長.近年來，3人次順利通過__市幼兒園在崗教師進編考試，1人次被評為“__市先進教育工作者”，1人次被評為“__市骨干教師”、2人次被市政府表彰為“__市優秀教育工作者”，1人次被評為“__市素質教育工作先進個人”，1人次被評為“__市優秀班主任”，多人次被鎮政府評為“優秀班主任”、“教科研工作先進個人”、“活動單導學先進個人”、“‘從善’教育先進個人”、“安全管理工作先進個人”.四、立足鄉土特色資源，形成自然和諧的園本化課程.自我園被評為__市“鄉土教育”特色幼兒園，積極構建和實施“鄉土教育”園本課程，幼兒園先后開放了__市教育工作現場會、鄉土音樂、鄉土游戲等特色活動現場，今年上半年，我園又成功舉辦了__市學前教育區域特色展示活動暨農村幼兒園游戲現場會，__市教育局基教處盧處長觀摩了活動后，非常興奮，對我園特色創建給予了充分肯定.他說此行讓他徹底改變了對農村幼兒園的看法，__幼兒園能注重挖掘身邊的本土資源，讓農村的孩子感受到城里孩子感受不到的快樂，值得推廣學習.在“鄉土教育”園本課程建設過程中，我們的孩子、家長和老師都在不斷地成長，關系更加和諧，形成了強大的合力，助推幼兒園更和諧、健康地向前發展.“鄉土教育”活動的開展，培養了一群群活潑靈動的孩子，吸引了一批批積極參與的家長，帶出了一個和合創新的團隊.五、加強安全保健措施，確保幼兒健康成長.安全防范措施是保教工作的第一要素.首先，健全各項制度，安全衛生工作責任到人.幼兒園明確了專人主管安全衛生工作，每學年與每位教職工簽訂安全責任書，做到安全工作常抓不懈.園內嚴格執行健康檢查、衛生消毒、隔離、預防疾病、衛生保健登記、統計制度.認真做好入園檢查、定期體檢、晨檢等工作.建立健全各類安全應急預案.其次，安全設施設備齊全規范.安全小組成員每周一次對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行全面的檢查，每次有檢查有記錄，發現問題做到及時上報及時維修.最后，加強安全教育.將安全教育滲透到幼兒的一日活動當中，同時各班每周不少于一節安全教育課.積極開展“安全生產月”、第19個全國中小學生安全教育日主題教育、校園周邊環境整治、珍愛生命、預防溺水等活動.定期組織“防火、防震、防暴力、防誘拐”等安全預警演習活動.并要求全園教職工樹立“安全第一”的意識，組織開展安全設施檢查培訓，組織全體教職工進行了如何使用滅火器，消火栓、自救防護、突發事件緊急疏散演練，增強防范意識和逃生經驗.積極響應市局要求，完善了接送卡制度，要求門衛督促家長記錄好無卡幼兒接送登記及晚離園幼兒接送登記.六、聯誼社區文明建設，達到家園和諧發展.幼兒園作為一個教育機構，是社區中的一員，以加強社區、家、園、三位一體的育人環境是十分重要的.我園每學期會定期召開家長會、家委會、家長講座、親子活動等等，并且還聯合街道搞了多種形式的活動，如：宣傳廢舊電池、宣傳禁煙、敬老院慰問、“垃圾不落地，人人共參與”等等，在活動中，我們的行為不僅得到了社區居民的認可，也使我園的教師和孩子學會了如何去關心他人，從而達到了家、園、社區合作中的和諧.成績代表著過去，未來等待著開創，我園將在現有的基礎上繼續努力，與時俱進，開拓創新，加強素質教育的研究和實踐，推進學科整體改革，使教學質量登上一個新臺階，教科研水平再上一個新高度，創造出新的教育教學成績，把幼兒園建成高品位、高質量、現代化的兒童樂園.