第一篇：XX年腫瘤科工作總結

XX年腫瘤科工作總結

篇一：XX年腫瘤科工作總結范文

我科本年度在醫院各級領導的關懷和指導下，積極主動開展各項業務，為醫院取得了較好的社會效益和經濟效益，全年總業務近百萬元，接診門診患者500余人次，住院患者190余人次，其中化療患者120余人次，減輕每例患者異地診療費用約5萬元，非醫療費用大約4萬元；通過綜合治療明顯延長腫瘤患者的生存時間并提高了生活質量。本年度我們嚴格執行上下班交接、三級醫師查房等制度，及時書寫病歷，及時進行死亡病例及疑難病例討論，積極參加各種思想政治、業務及相關法律法規的學習，并組織科內學習及遠程教育，積極參與中醫、中藥及中成藥治療，全年無一例醫療糾紛。

新的一年即將到來，我們將再接再厲，繼續嚴格執行醫療制度及有關文件，及時完成病例書寫，提高中醫中藥參與率，積極參加各種業務學習，不斷提高自身的醫療水平，對新定科的年輕醫師做好傳帶教，適時送上級醫院進修學習，端正服務態度，提高服務質量，構建和諧醫患關系，防范醫療糾紛。

篇二：XX年腫瘤科工作總結范文

XX年來，我科深入貫徹落實中央八項規定、黨風廉政建設責任制，與開展黨的群眾路線教育實踐活動結合起來，堅持警示教育宣傳，強化行業作風建設，提高醫務人員的服務意識，著力構建和諧的醫患關系，現將工作總結如下：

一是貫徹落實改進作風相關規定，嚴格實行責任追究，按照年初簽訂的《黨風廉政建設目標責任書》要求，嚴格執行《廉政準則》和廉潔自律相關規定，報告個人重大事項。對黨員干部從嚴教育、管理，對出現的苗頭問題敢問敢管，防微杜漸。

二是簽訂廉潔承諾書。年初與黨員干部簽訂廉潔承諾書，全體醫護人員簽訂抵制大操大辦、借機斂財廉政承諾書，強化黨員干部廉潔自律意識。

在認真學習了“十個嚴禁、八個不準”、《銅仁市規范黨員干部和國家公職人員操辦酒席管理辦法》與“違反規定打麻將”文件精神后，全體職工高度重視，半年來從未出現收受紅包、違規操辦酒席借機斂財事例，也未出現工作時間、外出開會、學習培訓期間打麻將和參與賭博事件。

(一)加大醫德醫風教育力度。一是強化醫德醫風教育，從職業道德，服務病人的理念上來深化醫德醫風教育。

(二)是加大科室文化建設力度。今年我科收到兩面錦旗，獲得了全市五一勞動獎狀，參加護理技能比賽獲得全省二等獎、全市一等獎，多名優秀護士受到醫院表彰。

是及時更新知識，提高服務質量和水平，今年以來，我科先后派出6名醫護人員外出學習先進技術及經驗，及時更新提高醫護人員專業技術水平，有效促進醫療質量和水平的提高。

(四)加強醫德醫風宣傳。緊密依托新媒體、宣傳欄、簡報等宣傳載體，開展廉政文化建設，宣傳具有代表性的先進典型事例，弘揚高尚醫德。

(一)發現問題，及時整改

針對自查自糾發現的問題，科室積極落實責任，積極整改。

(二)提升醫療服務水平，讓患者更滿意

每月實行醫療、護理、院感、等綜合質量考評，強化重點制度和重點環節監控，及時發現醫療服務缺陷或不足，及時反饋整改。今年上半年，我科未受到一起患者投訴、未發生一起重大醫療糾紛。

(三)建立醫德醫風檢查考核制度。對醫務人員醫德醫風考核進行量化評估，主要采取的措施有：

1、每月進行患者滿意度調查，每月患者滿意度調查50人次，患者滿意度從達到100%；

2、建立拒收“紅包”動態管理機制，每月對拒收紅包者進行公開表揚；

3、堅持每月對所有出院病人進行電話回訪。

第二篇：XX年醫院腫瘤科工作總結

XX年醫院腫瘤科工作總結

腫瘤科是醫院一個獨具特色的科室，它有別于一般意義上的結核科或腫瘤科，是一個在結核醫學大環境中充分發揮腫瘤學診斷、鑒別診斷、良惡性胸腹水鑒別診斷及治療等方面的優勢，對結核與腫瘤兼顧的科室。科室擁有先進的醫療設備，如呼吸機、除顫儀、心電監護儀、動力霧化吸入器等。近年來在醫院領導的大力支持下，科室從注重肺部疾病及胸腹腔、心包腔積液鑒別診斷入手，收治各種肺部疑難、胸腹腔及心包腔積液、肺結核合病例包括各型肺結核并肺癌、肺癌以及乳腺癌等實體腫瘤病人，對結核病診療、結核與腫瘤的鑒別診斷、腫瘤規范化治療均取得了持續進步。

回顧一年的工作，各項指標較往年均有較大幅度的提高;同時注重醫護配合在保障醫療質量中的重要性，加強醫護間的溝通、理解、協作，共同保障了科室醫療質量。全年工作指標完成情況：入院*人次，出院*人次，平均住院日*天，年床位使用率 88。07，治愈好轉率 96，死亡 0，住院病歷甲級率 99，三日確診率 62。35，出入院診斷符合率 98。78，搶救成功率*，傳染卡漏報率為零。全年總收入：** 元。

一、科室管理 積極配合醫院創建三級甲等醫院工作。全科人員在工作中認真負責，嚴格遵守各項規章制度及操作規程，嚴把病歷質量關，嚴格執行“出國留學”查房制度，嚴格抗生素使用原則。將腫瘤病人的治療進一步規范化，服務進一步人性化，始終以病人為中心，心為患者所想，情為患者所系，切切實實為患者考慮，盡我們最大的努力為患者減輕病痛，延長患者生存期，改善患者生活質量。臨床一線工作繁忙、責任性較強、風險也大，隨著患者維權意識不斷提高，患者及家屬對醫院的要求也日趨增高，醫患雙方之間理解、信任不夠，極少數患者的無理挑剔，導致患方的投訴不斷，醫護人員需要付出的更多，這就要求我們要提供更加人性化的服務。因此，科室重視內部管理，狠抓科室質量控制、病案管理，注重引進新技術、新項目，嚴格管理抗菌藥物的合理使用、注重醫德醫風，充分發揮科室每一個職工的工作積極性，嚴格執行核心制度，醫院管理規范等，杜絕醫療差錯，自科室成立以來未發生醫療責任事故及醫療糾紛。

二、加強業務學習醫療技術的飛速發展給臨床工作提出了更大的挑戰，我科在工作中有計劃、有目標地定期組織臨床醫師進行理論知識學習，提高全科人員業務素質。同時加強三基三嚴訓練，認真學習病歷書寫規范及相關的法律法規知識，提高每位醫務人員的法律意識，規范醫療行為。每月定期組織科室質量控制活動，對醫療工作中的存在問題進行討論、分析，吸取教訓，總結經驗，促進醫務人員業務水平的提高和醫療質量的改進。為我院的進一步發展培養造就一支技術過硬、作風優良、愛崗敬業的專業技術團隊。

我們相信，在上級領導的關懷和支持下，科室將不斷進步，持續發展，為更多的結核、腫瘤患者提供優質高效的醫療服務。共同為明年的工作再上一個新臺階打下基礎。

最新評論郝進月發表于XX-03-26 腫瘤科的病人敏感而脆弱，他們面對的是生命的即將凋逝，存感于心的只剩恐懼和害怕，而此時，他們往往因為缺乏關愛和疏導，導致其失意，連看世界的色彩都已完全消退，他們只看到世界的灰暗，生命的變幻無常。如果稍不留心他們會用最決絕的方式來結束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫生和護士，只有不僅需要高超的醫術來延長患者的生存期，提高患者的生存質量，同時還要加倍的小心和以的時間來疏導病人，為他們解除內心的包袱，以輕松的心態配合治療。

一、為了給予患者最優的治療手段，我們引進大型先進設備，并且不斷派出業務骨干到國內外大型醫院進修學習，把最先進的治療方案帶到醫院，帶給患者。同時也在原有的基礎之上，適當的加以改進，希望能夠給患者帶來最大的獲益。

二、同時，醫護人員為了解除腫瘤患者的內心包袱，每天抽出的時間來疏導病人，努力溝通，耐心交流，減輕病人的心理壓力，使他們在心理上接受疾病，并在此基礎之上接受腫瘤的相關治療，積極配合醫務人員的工作。微笑式的服務已經成為科室的基本準則，從而給患者帶來家庭式的溫暖與關愛。

三、對于疑難病人為了盡早明確病情，不定期的查房，會診，上網在大型文獻庫里尋找類似的病例。對于危重的病人，積極搶救是必不可少的。

在全體醫患人員的集體努力下，看著我們的病人身心經受住了考驗，病情獲得了維持或者有所好轉，我們醫護工作者露出了會心的笑容。

陸政妍發表于XX-03-26 一年來，在院領導的正確領導及醫院各科室的支持下，我科全體同志求真務實，開拓創新，齊心協力，扎實工作，較好地完成了本科室各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：

一.切實加強政治思想工作

堅持以黨的十八大精神和鄧小平理論為指導，努力自覺實踐“出國留學”的重要思想。落實科學發展觀。積極開展全科人員的政治思想教育工作，能夠把大家的思想牢牢地統一到黨的十八大精神上來。積極創建和諧科室，強化法制、醫德教育和素質教育，不斷提高醫護人員的服務意識，責任意識，堅持廉潔行醫的服務理念，培育遵紀守法，團結務實、向上的集體氛圍。

二.強化管理，不斷提高醫療質量和服務質量

1.抓好醫療護理質量

在醫療護理工作中，醫療質量是重中之重，為此科室嚴格執行院里的各項規章制度、法規，對照科室質量管理中存在的薄弱環節和不足之處逐條逐項進行詳細梳理和全面整改，進一步建立建全并完善相應的管理制度措施。工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負其責，有力保證了正常醫療服務工作的順利開展。全年經過科室全體醫護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發生醫療質量問題。

2.抓好服務質量

我科堅持不斷提高醫療護理質量、醫療技術水平的同時，繼續深入開展醫院強化服務年的各項措施，增強以病人為中心的責任感，努力形成以人為本、為患者著想，構建和諧的醫患關系的服務宗旨，切實提高服務質量，不斷滿足病人及廣大市民的需求。在工作中科主任、護士長、上級醫生在重視醫療查房的同時，還定期進行有關服務質量方面的檢查，通過查房形式及時了解病員對醫護人員及科室的意見和建議，不斷改善服務流程，改進服務措施，提高服務質量。全年共收到患者及家屬表揚信20余次，錦旗3面，受到病人及家屬的好評。

三.醫療及科研教學工作發展。

適形調強放射治療于去年8月份正式運行，使我院的腫瘤綜合治療水平會達到更高的臺階。20xx年開展了三維適形放療，立體定向放療、適型調強放療與化療協同治療、放療聯合介入化療，免疫治療、熱灌注化療和靶向治療等先進的治療技術，在治療頭頸部癌、鼻咽癌、肺部惡性腫瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、腸癌、婦科惡性腫瘤、腎癌、膀胱癌、前列腺癌、惡性淋巴瘤等各臟器癌癥方面取得了很好的臨床效果。尤其是在治療多臟器轉移的晚期肺癌，大腸癌和乳腺癌等方面取得了可喜的療效，有效的提高了病人的生活質量，最大限度的延長了病人的生存期。

同時，科室非常重視臨床科研及教學工作。科室還多次外請專家來科室進行學術講座，派我科醫生多次參加高級別學術研討會，及時了解國內外最新診治進展。發表SCI論文1篇。20xx年9月舉辦了省級醫學繼續教育項目“消化道腫瘤治療進展學習班”，與會者達**余人，取得了良好的教育效果及社會影響。

四.**年目標完成情況

1.全科實現總收入**萬元，較**年增長40%;

2.全年出院病人總數**人次，較**年增長30%;

3.放療人數達**人次，三維適形放療**次，收入**多萬，較**年顯著增長。

4.護理完成PICC置管術**余人次

6.申報課題*項;發表SCI論文1篇;

7.培養碩士研究生*名。

六.存在的不足

1高學歷、高級技術人員不足

2.宣傳力度還需加強：明年建立一支腫瘤演講團隊，定期到各地演講。

3.外出學術交流尚需進一步加強。

4.部分醫療設備急需購買。

七.**年科室發展計劃

1.腫瘤科是省級重點學科，目標要成為省內一流的腫瘤治療中心，需要開展下列項目;(1)高能聚焦超聲刀治療;(2)高水平粒子植入(3)亞氦刀及冷凍治療;(4)造血干細胞移植;

2.提高提高科室人員專業素質水平，擬引進腫瘤內科博士1-2名，放療學博士或碩士1-2名，派1-2名醫護人員到國內外著名醫院學習新技術新業務。

3.大力開展宣傳工作，通過學術交流，開展專題講座提高影響力。

4.與國內知名腫瘤醫院或腫瘤專科開展密切合作，建立定期坐診或遠程會診系統。

5.進一步提高經濟效益。

丁博鑫發表于XX-03-26 一年來，在院黨委和主管院長正確領導下，在醫院各科室的支持幫助下，在科主任的帶領下，我科全體同志進一步解放思想，更新觀念，不斷增強工作的責任感和事業心，緊緊圍繞醫院中心工作和十二五工作規劃，密切聯系本科室工作性質，求真務實，開拓創新，齊心協力，扎實工作，較好地完成了本科室各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：

一、切實加強了政治思想工作

我們認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，堅定不移地用中國特色社會主義理論體系武裝全體干部職工的思想。結合我院下一個五年規劃實際，認真學習宋鎮院長的工作報告，領會精神、統一思想、看準目標，讓全科職工切實樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想。以此同時組織科室人員也多次學習討論科室的五年發展規劃，繼續加強本院新出臺的各種業務法規、政策和制度的學習，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，用規范的標準要求自己的言行，不斷提高思想認識和道德修養，認真開展醫德醫風教育，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，堅決杜絕醫藥回扣等不良現象的發生。

二、強化管理，不斷提高醫療質量和服務質量

1.抓好醫療護理質量。在醫療護理工作中，醫療質量是重中之重，是我們開展所有工作的保證。為此科室嚴格執行院里的各項規章制度、法律法規，在醫院管理年活動中，認真按照醫院管理年評價體系及IS9000質量管理體系要求，對照科室質量管理中存在的薄弱環節

和不足之處逐條逐項進行詳細梳理和全面整改，進一步建立建全并完善相應的管理制度措施。在核心制度落實方面，科室領導高度重視，經常組織醫護人員利用晨會、科務會進行學習，領會其精神實質。全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負其責，有力保證了正常醫療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”醫院的要求高質量地完成了各項臨床工作，由科室總住院醫師專人負責臺帳的管理工作，通過以上努力，科室在今年醫院組織的各季度全面考核中，考核分均在院內各科室中名列前茅，并逐步上升，但是在考核中仍然暴露一些問題，也說明科室的質量管理工作仍待改進提高。去年四季度根據院里新的獎金績效考核方案原則，重新制定了科室獎金發放方案并經全體科室人員討論通過，以更好體現多勞多得、優勞多得的原則，經過今年的具體實施考核，科室效益較去年有較大的提高，科室人員全體受益，也進一步調動科室人員的工作積極性。但在實施過程中也出現了一些問題，科室考核小組及科室全體醫護人員多次討論，不斷完善修改，最終達成一致。全年經過科室全體醫護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發生大的醫療質量問題，但是仍然發生了一起醫療糾紛，應該引起科室高度重視。

2.抓好服務質量。我科堅持不斷提高醫療護理質量、醫療技術水平的同時，繼續深入開展醫院強化服務年的各項措施，增強以病人為中心的責任感，努力形成以人為本、為患者著想，構建和諧的醫患關系的服務宗旨，切實提高服務質量，不斷滿足病人及廣大市民的需求。

盡管科室在去年強化服務年活動中改進了服務質量，對一些好的工作習慣使其常態化、固定化。繼續組織醫護人員定期聽取病員的意見和建議，針對性地開展討論，查找原因，加大整改力度，解決好有關問題。在工作中科主任、護士長、上級醫生在重視醫療查房的同時，還定期進行有關服務質量方面的檢查，通過查房形式及時了解病員對醫護人員及科室的意見和建議，不斷改善服務流程，改進服務措施，提高服務質量。護理組還開展優質護理服務工程，制訂了適合本科室的六聲和服務到位措施，對個別醫護人員存在服務態度及質量上的問題，及時在晨會上予以指出，提出批評、幫助，進行個別談話，幫助其認識問題，盡快改正。通過不斷學習、教育和幫助，醫護人員在改善服務態度、提高服務質量觀念上有了極大的改變，全年共收到患者及家屬表揚信60余封，錦旗7面，受到社會各界的好評。

3、抓好內部管理。科室今年根據醫院十二五規劃要求，結合科室實際，也全面制定了科室十二五工作規劃，為我科下一步的發展定位明確了方向和目標。我院與華中科技大學同濟醫院十年對口支援行動也與今年九月正式啟動，醫院及科室均迎來大發展的良好機遇。但今年由于內科樓一直未能投入使用，全年科室仍然臨時搬遷在康復樓開展工作，面臨原有床位減少，患者卻日益增多的局面，對臨床醫療工作產生極大影響與壓力。對此科室加強內部管理，積極調整醫療結構，采取有效措施加快床位周轉及使用率，想方設法降低平均醫療費用取得顯著效果。在這種情況下通過采取一系列措施，保證了科室今年仍然完成醫院下達的各項費用指標。全年共出院病人數截止十一月底為*人，較去年全年**人還多，預計全年出院人數將達到近900人，其中危重病人數人。醫療質量指標：病床使用率、病床周轉次、平均住院日均達標。經費完成情況：人均住院費用、參保人員人均住院費用均較去年進一步再下降1000元左右，藥占比全年均達標在70%以下。入出院診斷符合率、病歷甲級率、院內感染控制率、護理質量均達標。通過三年多的籌備，我科的直線加速器放射治療室于去年11月份正式運行，開始為腫瘤及其他患者提供治療，這也標志者我院的腫瘤綜合治療水平會達到更高的臺階，為科室的后續發展奠定基礎。經過今年一年的運行，通過外請專家指導、獨立操作、外出學習培訓等多種形式開展工作，全年確保了醫療安全，共診治患者例，完成計劃個、核位個、照射野個。同時血液科實驗室新購進多功能血凝儀一臺，投入使用一年來完成血凝四項檢測**多例，較去年工作量提高近一倍，同時開展D-二聚體的定量檢測，為廣大患者及臨床科室提供便利。

三、科研及教學工作不斷發展。

科室非常重視臨床科研及教學工作。今年科室科研小組《分子靶向藥物吉非替尼/厄洛替尼治療非小細胞肺癌與標準二線方案對比研究》》的課題研究獲院級科技三等獎;同時開展新課題《活化蛋白C抵抗、高同型半胱氨酸在血栓及血栓前狀態中的臨床應用及評價》的研究工作。科室還多次外請專家來科室進行學術講座，派醫生去內地參加高級別學術研討會，回來后組織進行專題講座，及時了解國內外最新診治進展。科室一如既往重視對每期的內科疑難病歷的討論，每次都組織全科醫生進行專題討論，指派專人作代表發言。經過努力今年我科醫護人員共撰寫的9篇醫學論文在疆內及國內專業雜志上發表。去年外派一名醫師到北京協和醫院進修學習血液病臨床及實驗室工作現已返回，今年外派護理組兩人系統學習B超下PICC管植入及護理技術，十月又外派一名醫師到上海復旦大學腫瘤醫院進修學習。

四 加強科室文化建設。

科室在加強日常醫療護理工作的同時，積極參加院里組織的各項文體活動，參加了全院廣播操比賽及唱院歌歌詠比賽，并組織科室人員利用休息日進行徒步、踏青等有益身心的活動，通過上述活動增強科室全體員工的凝聚力及團隊意識，構建自己的科室文化，引導科室內部形成一個良好的工作氛圍，使員工產生責任感、榮譽感、歸屬感和進取心，激勵員工與科室發展同呼吸共命運。今年第二季度血液腫瘤科全體獲得“醫院星級班組”的光榮稱號。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務。今年也是承前啟后的關鍵一年，科室的工作也有不足，在新的一年也是十二五規劃的頭一年，我們要進一步提高工作質量，按照醫院要求，抓住發展機遇，根據科室制定的十二五規劃，踏踏實實的打好發展基礎，促進科室工作再上新臺階。

第三篇：XX年腫瘤科護士工作總結

XX年腫瘤科護士工作總結

述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。不妨看看相關內容！

XX年腫瘤科護士工作總結篇一

XX年醫院護士年終工作總結伴隨著黨的十八大的成功落幕，一年的護士工作又快要結束了。在過去的一年里，我按照院要求，努力提高自己的思想素質和業務素質，盡職工作，力爭讓我的每一位病人能滿意我的服務，為醫院的護士工作做出自己的一分貢獻。以下是我這一年來的個人總結:

時刻跟黨中央保持高度一致，熱愛人民熱愛社會主義，熱愛本職工作，認真學習關心時事深刻學習貫徹黨的十八大精神，樹立全心全意為人民服務的工作指導思想，不與不法行為為伍。積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作，確保勞教人員的醫療安全。平時能認真學習法律知識，參加所部院部組織的普法教育活動。

為了提高自己的工作能力，在工作實踐中我能認真學習，不斷摸索，豐富自己的理論知識，為了能更好地為患者服務打好基礎。

作為一名護士堅守自己的工作崗位，履行崗位職責，服從領導分配，不計較個人得失，能想病人所想，急病人所急，刻苦學習理論知識和實際操作能力，不斷提高自己的專業水平和實際工作能力，并將所學的知識發揮到臨床工作中去。

在工作中，我能嚴格遵守崗位責任制和操作規程，對工作認真，做到細心觀察精心護理準確及時地執行醫囑，提高服務質量。由于本人身體不好被安排到觀察室工作，對提高我的穿刺技術提供了良好的鍛煉機會。這一年來我的小兒頭皮穿刺技術得到進一步的提升，我的成績是他們大家幫助的成果，我感謝姐妹們對我的關心和照顧，讓我悲哀的心靈有一絲絲安慰。工作中不怕臟不怕累，每次當班都將觀察室的床鋪整理得整整齊齊，桌面、地面干凈，堅持每天紫外線消毒并做好記錄，認認真真地完成本職工作。對病人能做到一視同仁，不因他們身份和職業的不同而有不同的對待，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛。對年老的病人能做到耐心細致，盡量地為他們提供好的讓他們滿意的服務。在寒冷的冬季常常為來自周邊的就診患者做好保暖工作。對病人態度和藹，因而得到大部分老年患者的好評。

綜上所述，本人在過去的XX年里，基本能很好地完成自己的工作，做到全年無差錯。我想在以后的工作中還會繼續努力工作，爭取成為是一名優秀的護理工作者。

XX年腫瘤科護士工作總結篇二

XX年6月已經過去，為積累經驗，評價得失，更好地為下半年工作的開展提供借鑒經驗，以期取得更優異的成績，現對我科下半年的工作作如下具體總結。

一、XX年前6月我科共收治病人513人次，出院471人次，門診接診1253人次，共為153人次患者進行手術治療，2人次患者行i125粒子植入放療治療，直線加速器放射治療1320人次，計2850個照射野，深靜脈置管70人次，同時有以下新手術開展：

1、直腸吻合口狹窄球囊擴張術。

2、直腸癌后盆腔切除術。

3、左胸背部巨大海綿狀血管瘤切除同期大面積植皮術。

4、右肺透明變性肉芽腫切除術。

5、保留胃竇胃次全切除術、胃竇食道吻合術。

6、鼻翼部惡性黑色素瘤切除同期皮瓣轉移植皮術。

7、肝臟多發囊腫經皮穿刺抽液同期灌注藥物術。

8、胃間質瘤切除術。

9、小腸間質瘤切除術。

二、XX年前6月醫療質量檢查每月均達標，規范了病歷書寫，不斷完善并改進了深靜脈置管同意書。護理工作中運用傳、帶原則，圓滿完成了化療、微量泵給藥、造口護理、臨終關懷等工作。引進新方法，制定了預防靜脈炎的措施并實施。通過上述治療方法并結合化療及免疫治療，以整體治療的模式使大多數腫瘤患者病情得到控制，提高了患者生活質量，延長了患者生命，收到了良好的社會和經濟效益。

三、每月定期進行一次醫療、護理業務講課、病歷討論。定期召開科護士會，認真學習黨委1號文件精神，開展解放思想大討論活動。舉辦了云南省農墾總局第一職工醫院首屆乳腺癌治療進展學習班，邀請了周邊地區以及十大農場醫院的領導、科室主任、骨干力量等共約60人參加，取得了良好效果，達到了友好交流增進友誼共同學習的目的。在醫院舉行的“百人穿刺”活動中科室榮獲集體一等獎，個人獎4人。黨員民主評議中，腫瘤科被評為優秀黨小組。這些成績的取得有賴于科室全體醫護人員的任勞任怨、愛崗敬業的精神，有賴于年輕愿學年長愿教的精神。這樣團隊協作積極向上、和諧進取的工作氛圍，為工作成績的取得提供了有力保障。

四、主要不足及存在問題：醫生與患者比例嚴重失調：平均一個醫生分管20多個病人，工作強度大，以致忽視了治療效果評價、基礎理論學習研究等工作，沒有更充分的時間與患者、家屬進行交流，造成一定程度上的醫患關系不協調，但都得到及時處理并沒有出現醫療矛盾及糾紛，醫患關系有待進一步加強改善。

五、體會：積極、向上、和諧、穩定是科室發展的前提，我科醫護人員將一如既往地在醫院領導的英明決策和領導下再接再厲，抓住機遇，迎接挑戰，為腫瘤患者提供的一流服務、一流技術、一流護理，為我院的二次創業添磚加瓦，做出貢獻。

第四篇：腫瘤科工作總結

腫瘤科工作總結

腫瘤科的病人敏感而脆弱，他們面對的 是生命的即將凋逝。存感于心的只剩恐懼和 害怕，而此時，他們往往因為缺乏關愛和疏 導，導致其失意，連看世界的色彩都已完全 消退，他們只看到世界的灰暗，生命的變幻 無常。如果稍不留心他們會用最決絕的方式 來結束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫生和 護士，只有不僅需要高超的醫術來延長患者 的生存期，提高患者的生存質量，同時還要 加倍的小心和以更多的時間來疏導病人，為 他們解除內心的包袱，以輕松的心態配合治 療。

一、為了給予患者最優的治療手段，我 們引進大型先進設備，并且不斷派出業務骨 干到國內外大型醫院進修學習，把最先進的 治療方案帶到醫院，帶給患者。同時也在原 有的基礎之上，適當的加以改進，希望能夠 給患者帶來最大的獲益。

二、同時，醫護人員為了解除腫瘤患者 的內心包袱，每天抽出更多的時間來疏導病 人，努力溝通，耐心交流，減輕病人的心理 壓力，使他們在心理上接受疾病，并在此基 礎之上接受腫瘤的相關治療，積極配合醫務 人員的工作。微笑式的服務已經成為科室的 基本準則，從而給患者帶來家庭式的溫暖與 關愛。

三、對于疑難病人為了盡早明確病情，不定期的查房，會診，上網在大型文獻庫里 尋找類似的病例。對于危重的病人，積極搶 救是必不可少的。在全體醫患人員的集體努力下，看著我 們的病人身心經受住了考驗，病情獲得了維 持或者有所好轉，我們醫護工作者露出了會 心的笑容。

第五篇：腫瘤科工作總結材料

腫瘤科是醫院一個獨具特色的科室，它有別于一般意義上的結核科或腫瘤科，是一個在結核醫學大環境中充分發揮腫瘤學診斷、鑒別診斷、良惡性胸腹水鑒別診斷及治療等方面的優勢，對結核與腫瘤兼顧的科室。科室擁有先進的醫療設備，如呼吸機、除顫儀、心電監護儀、動力霧化吸入器等。近年來在醫院領導的大力支持下，科室從注重肺部疾病及胸腹腔、心包腔積液鑒別診斷入手，收治各種肺部疑難、胸腹腔及心包腔積液、肺結核合病例包括各型肺結核（菌陰病例）并肺癌、肺癌以及乳腺癌等實體腫瘤病人，對結核病診療、結核與腫瘤的鑒別診斷、腫瘤規范化治療均取得了持續進步。回顧一年的工作，各項指標較往年均有較大幅度的提高；同時注重醫護配合在保障醫療質量中的重要性，加強醫護間的溝通、理解、協作，共同保障了科室醫療質量。全年工作指標完成情況：入院 261 人次，出院 256 人次，平均住院日 38.83 天，年床位使用率 88.07，治愈好轉率 96，死亡 0，住院病歷甲級率 99，三日確診率 62.35，出入院診斷符合率 98.78，搶救成功率 100，傳染卡漏報率為零。全年總收入:3479229.80 元。

一、科室管理 積極配合醫院創建三級甲等醫院工作。全科人員在工作中認真負責，嚴格遵守各項規章制度及操作規程，嚴把病歷質量關，嚴格執行“三級醫師”查房制度，嚴格抗生素使用原則。將腫瘤病人的治療進一步規范化，服務進一步人性化，始終以病人為中心，心為患者所想，情為患者所系，切切實實為患者考慮，盡我們最大的努力為患者減輕病痛，延長患者生存期，改善患者生活質量。臨床一線工作繁忙、責任性較強、風險也大，隨著患者維權意識不斷提高，患者及家屬對醫院的要求也日趨增高，醫患雙方之間理解、信任不夠，極少數患者的無理挑剔，導致患方的投訴不斷，醫護人員需要付出的更多，這就要求我們要提供更加人性化的服務。因此，科室重視內部管理，狠抓科室質量控制、病案管理，注重引進新技術、新項目，嚴格管理抗菌藥物的合理使用、注重醫德醫風，充分發揮科室每一個職工的工作積極性，嚴格執行核心制度，醫院管理規范等，杜絕醫療差錯，自科室成立以來未發生醫療責任事故及醫療糾紛。

二、加強業務學習醫療技術的飛速發展給臨床工作提出了更大的挑戰，我科在工作中有計劃、有目標地定期組織臨床醫師進行理論知識學習，提高全科人員業務素質。同時加強三基三嚴訓練，認真學習病歷書寫規范及相關的法律法規知識，提高每位醫務人員的法律意識，規范醫療行為。每月定期組織科室質量控制活動，對醫療工作中的存在問題進行討論、分析，吸取教訓，總結經驗，促進醫務人員業務水平的提高和醫療質量的改進。為我院的進一步發展培養造就一支技術過硬、作風優良、愛崗敬業的專業技術團隊。

三、好人好事 患兒，韓某某，4 歲。以結核性腦膜炎入住我科。患兒家庭非常貧困，母親患有精神失常，給治療和護理帶來了很大的困難。為了解決小患者的治療費用，我科全體人員在科主任的倡導下共同為患兒進行了捐款。看到小患者衣著單薄，護士們給她帶來了棉衣、外套；看到小患者食欲不振，體質消瘦，護士們給她買來了營養品......團結就是力量，在腫瘤科這個溫暖大家庭的關懷下，小患者一天天康復了。我們知道，只要多一點付出，就會帶給更多人快樂，我們愿天下所有的人都健康快樂！患者，張某某兄妹四人，在母親的陪伴下入住我科。子女的眾多已經給這個家庭帶來了沉重的負擔，兄妹同時患病更是雪上加霜。面對痛哭流涕的母親，科主任首先伸出了援助之手，其他人員也不甘落后，紛紛慷慨解囊，捐款、捐物、提供幫助，為母親解決了燃眉之急，為順利治療打開了綠燈。隨著兄妹病情的好轉，母親久違的笑容又出現了，這個家庭又恢復了往日的歡樂。這樣的事例還有很多，許多患者為了表示感激之情送來了錦旗、表揚信、鮮花。它體現了我們醫務人員高尚的醫德，也體現了腫瘤科團結奉獻、健康向上的精神風貌。我們相信，在上級領導的關懷和支持下，科室將不斷進步，持續發展，為更多的結核、腫瘤患者提供優質高效的醫療服務。共同為明年的工作再上一個新臺階打下基礎。