第一篇：36隊月度HSE安全總結2011.1

月度HSE工作總結

單位： 作業(yè)36隊

2011 年 1 月

在元月份中我隊全體員工繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行HSE管理方針，認真落實“學標準，辨風險，除隱患”活動，認真學習上級安全文件精神，開展安全大檢查，全面落實安全責任制，認真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作，加強施工現(xiàn)場檢查力度，深入開展爭創(chuàng)“三無”班組和加強會戰(zhàn)安全檢查活動，認真做好新工人上崗后安全技術培訓工作,使全員安全意識較前又有了很大提高，確保了我隊安全生產(chǎn)同步運行,圓滿的完成了本月會戰(zhàn)任務。

1、認真組織召開好每周一次的安全例會，及時傳達學習上級安全文件精神及安全操作規(guī)程和HSE管理體系，接合“學標準，辨風險，除隱患”活動，提高全員素質(zhì)以安全檢查，全面落實冬季六防措施責任制，開展自查自改工作，進一步加強三基工作，分析事故安例，提高職工井控意識保證井控措施落實到位，保證每名員工上標準崗,干標準活,交標準班,全體員工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

2、加強現(xiàn)場檢查力度，每口井開工前必須由第一責任 人或安全員對照開工票逐項檢查整改，確認無問題簽字后方開工。針對各種井施工特點制定出相應安全防范應急措施，施工過程中，安全員不定期檢查，值班干部大膽管理，對生產(chǎn)查出的隱患及時處理整改，特發(fā)現(xiàn)違章堅決制止,確保了全月安全生產(chǎn).3、認真組織、大力宣傳和學習作業(yè)指導書及井控指導書的重要性和必要性,利用黑板報、宣傳欄等多種形式,努力營造安全生產(chǎn)氛圍,全員安全生產(chǎn)主動性逐步提高。對新職工進行入場安全教育和認真開展導師帶徒活動,使新職工一開始就培養(yǎng)正確安全操作技能,確保人身安全.4、積極開展爭創(chuàng)安全生產(chǎn)“三無”班組和“百日安全生產(chǎn)無事故活動”，支持會戰(zhàn),從上力、開工、施工、完井全方位、監(jiān)督評比，評出標準化班級1個，標準化崗位1個，激發(fā)全體職工的安全意識，保障全隊安全生產(chǎn)的順利運行。

5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場,檢查各項關鍵部位,并且對當班職工講解安全知識進行安全教育,使我隊職工普遍受到安全教育,加強了安全意識,提高了安全素質(zhì),確保我隊安全生產(chǎn)的順利進行.今后我隊全體員工將繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針政策，認真體會、領悟和學習上級安全文件精神，更加深入的把安全工作做的更好，開展的更扎實、有效，嚴格按“三標”施工，認真貫徹HSE管理體系，細致落實“學標準、辨風險、除隱患”內(nèi)容，開展好每周的安全大檢查活動,確保我隊全年安全生產(chǎn)無隱患、無違章、無事故，為我作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。

第二篇：基層隊HSE管理員工作匯報材料

基層隊HSE管理員工作匯報材料

基層隊HSE管理員工作匯報材料

尊敬的公司領導：

我們是基層隊的hse管理員，長期以來一直想能有一個機會坐下來，把近幾年我們hse管理員的思想狀況，工作中的得失及今后的打算，向領導匯報一下。

近幾年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會體制改革的深入，企業(yè)機制的轉(zhuǎn)型，以人為本的hse管理理念，已逐漸深入企業(yè)內(nèi)部。各級領導對安全工作更是有了全新理解，我公司在以圍繞保證員工人身健康、安全為中心的hse管理工作，取得成績是有目共睹的。

這與我公司各級主管領導的人性化管理和科學決策是分不開的。做為基層單位hse管理人員首先在這里對各級

領導對我們的關懷和支持表示深深的感謝。

一、我們認為目前的hse管理工作有流于形式的傾向，這主要表現(xiàn)在：

現(xiàn)有成本及其它方面的管理規(guī)定與hse管理體系要求有時相抵觸。如冬季出工員工健康體檢，是基層隊hse管理中最基礎的工作，必須認真落實的。由單位定點醫(yī)院統(tǒng)一檢查尤為必要，由合同工自行提供的體檢報告單有做假及應付檢查、蒙混過關的嫌疑。對于一個高度統(tǒng)一住宿，幾百人甚至于上千人的集體，一但有傳染病源傳播開來，后果不勘設想，但統(tǒng)一體檢費用與成本管理規(guī)定相抵觸，此項資金無出處。

hse管理專項資金短缺。hse管理的標準化及設施要求嚴格，但達標的資金卻無處落實。為了應付檢查，小隊只好東拼西湊，臨時對付，無法長期保證。就連在惡劣的環(huán)境下，施工人員健康的醫(yī)療藥品，都無法保證。冬季由公司送往小隊的藥品，數(shù)量很有限，又有大部

分派不上用場。由于地震生產(chǎn)方式的特殊性，員工長時間在野外從事重體力工作。作息時間無法保障，氣候變化無常，員工大面積患病的可能很大，公司去送的一點藥品有時只是杯水車薪。

二、管理人員定位模糊，管理力度有待加強。

隨著企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展，hse管理工作也在良性運行，管理人員的專業(yè)知識培訓學習及職工教育有了質(zhì)的飛躍。管理人員的地位及待遇有了顯著的提高，這及大的鼓舞了他們的工作熱情。但模糊的職位又使hse管理人員工作縮手縮腳，不能放手大膽管理。

hse管理員盡管享受副隊長待遇，但在領導及職工的傳統(tǒng)意識中，無非仍是安全員而已。工作檢查過程中，各均有組長及主管隊長，遇到存在的問題，最好的解決辦法就是匯報現(xiàn)場主管領導，請求其出面協(xié)調(diào)解決。現(xiàn)場的班組長都是你的領導，負責的還有副隊長，久而久之就形成了hse管理員工作重點

是整理方案記錄，檢查流于形式，對現(xiàn)場違章操作指揮最多是做個記錄，無法大膽管理制止。

在日常工作和生活中，hse管理員也經(jīng)常遇到尷尬場面，不是行政領導卻住在隊部里。而現(xiàn)有的工地居住條件，辦公住宿又很難分開。有時領導組織會議時，招集人員開會，見你在會告訴你，今天沒你事，你便需知趣地走開;有時你走開又要找人叫你說：今天有安全上的事說。這就使hse管理員給自己的定位更加模糊，自己什么會該參加，什么會該回避，不知道自己該做什么，不該做什么，什么時候越位，什么時候不越位。這樣說，不是在向領導爭地位，因為現(xiàn)有的地位和待遇我們已很滿足了，只是從工作角度出發(fā)，使hse管理人員定位準確清晰，知道自己該干什么，不該干什么，放手去做好自己的本職工作。

隨著hse管理工作的系統(tǒng)化，管理員的工作也日漸龐雜，與地方各部門的接觸日趨頻繁，他們確實需要一個名份，以便于各項工作的開展。把hse管理員，名正言順地變成副隊長，是我們現(xiàn)有的hse管理員在工作中的迫切需要。我們呼吁重視安全工作的領導，給從事此項管理工作的人員，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，讓我們站直了說話、放手去做事。這樣才能體現(xiàn)此項工作的重要性。實現(xiàn)hse管理工作的規(guī)范化，充分發(fā)揮管理人員的才智和創(chuàng)造力。

第三篇：基層隊HSE管理員工作匯報材料

基層隊HSE管理員工作匯報材料

尊敬的公司領導：

我們是基層隊的HSE管理員，長期以來一直想能有一個機會坐下來，把近幾年我們HSE管理員的思想狀況，工作中的得失及今后的打算，向領導匯報一下。近幾年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會體制改革的深入，企業(yè)機制的轉(zhuǎn)型，以人為本的HSE管理理念，已逐漸深入企業(yè)內(nèi)部。各級領導對安全工作更是有了全新理解，我公司在以圍繞保證員

工人身健康、安全為中心的HSE管理工作，取得成績是有目共睹的。這與我公司各級主管領導的人性化管理和科學決策是分不開的。做為基層單位HSE管理人員首先在這里對各級領導對我們的關懷和支持表示深深的感謝。

一、我們認為目前的HSE管理工作有流于形式的傾向，這主要表現(xiàn)在：

(1)現(xiàn)有成本及其它方面的管理規(guī)定與HSE管理體系要求有時相抵觸。如冬季出工員工健康體檢，是基層隊HSE管理中最基-礎的工作，必須認真落實的。由單位定點醫(yī)院統(tǒng)一檢查尤為必要，由合同工自行提供的體檢報告單有做假及應付檢查、蒙混過關的嫌疑。對于一個高度統(tǒng)一住宿，幾百人甚至于上千人的集體，一但有傳染病源傳播開來，后果不勘設想，但統(tǒng)一體檢費用與成本管理規(guī)定相抵觸，此項資金無出處。

(2)HSE管理專項資金短缺。HSE管理的標準化及設施要求嚴格，但達標的資金卻無處落實。為了應付檢查，小隊只好東拼西湊，臨時對付，無法長期保證。就連在惡劣的環(huán)境下，施工人員健康的醫(yī)療藥品，都無法保證。冬季由公司送往小隊的藥品，數(shù)量很有限，又有大部分派不上用場。由于地震生產(chǎn)方式的特殊性，員工長時間在野外從事重體力工

作。作息時間無法保障，氣候變化無常，員工大面積患病的可能很大，公司去送的一點藥品有時只是杯水車薪。

二、管理人員定位模糊，管理力度有待加強。

隨著企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展，HSE管理工作也在良性運行，管理人員的專業(yè)知識培訓學習及職工教育有了質(zhì)的飛躍。管理人員的地位及待遇有了顯著的提高，這及大的鼓舞了他們的工作熱情。但模糊的職位又使HSE管理人員工作縮手縮腳，不能放手大膽管理。

HSE管理員盡管享受副隊長待遇，但在領導及職工的傳統(tǒng)意識中，無非仍是安全員而已。工作檢查過程中，各均有組長及主管隊長，遇到存在的問題，最好的解決辦法就是匯報現(xiàn)場主管領導，請求其出面協(xié)調(diào)解決。現(xiàn)場的班組長都是你的領導，負責的還有副隊長，久而久之就形成了HSE管理員工作重點是整理方案記錄，檢查流于形式，對現(xiàn)場違章操作指揮最多是做個記錄，無法大膽

管理制止。

在日常工作和生活中，HSE管理員也經(jīng)常遇到尷尬場面，不是行政領導卻住在隊部里。而現(xiàn)有的工地居住條件，辦公住宿又很難分開。有時領導組織會議時，招集人員開會，見你在會告訴你，今天沒你事，你便需知趣地走開;有時你走開又要找人叫你說：今天有安全上的事說。這就使HSE管理員給自己的定位更加模糊，自己什么會該參加，什么會該回避，不知道自己該做什么，不該做什么，什么時候越位，什么時候不越位。這樣說，不是在向領導爭地位，因為現(xiàn)有的地位和待遇我們已很滿足了，只是從工作角度出發(fā)，使HSE管理人員定位準確清晰，知道自己該干什么，不該干什么，放手去做好自己的本職工作。隨著HSE管理工作的系統(tǒng)化，管理員的工作也日漸龐雜，與地方各部門的接觸日趨頻繁，他們確實需要一個名份，以便于各項工作的開展。把HSE管理員，名正言順地變成副隊長，是我們現(xiàn)有的

HSE管理員在工作中的迫切需要。我們呼吁重視安全工作的領導，給從事此項管理工作的人員，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，讓我們站直了說話、放手去做事。這樣才能體現(xiàn)此項工作的重要性。實現(xiàn)HSE管理工作的規(guī)范化，充分發(fā)揮管理人員的才智和創(chuàng)造力。

第四篇：試油3月份安全HSE總結

試油**隊3月份HSE工作總結

3月份我隊認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，積極開展安全隱患排查及各類安全診斷活動，認真?zhèn)鬟_落實上級的文件指示精神，及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不安全因素，組織開展“我為安全做診斷”活動，加大現(xiàn)場檢查及自查自改力度，做好安全生產(chǎn)工作，全面防控風險和消除隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎。3月份HSE工作開展情況如下：

一、施工情況

2017年3月我隊完成了焦頁190#平臺工作情況： jy190-2HF井：設備搬上，連接管線

二、HSE工作開展情況

我隊3月份認真落實HSE管理工作要求，全面梳理總結HSE工作。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1.深化“我為安全作診斷”活動，落實隱患排查工作

本月開展了“我為安全作診斷”活動、環(huán)境因素及危險源隱患排查工作、未遂事件、HSE觀察記錄卡等活動，全員參與，全面覆蓋，做到所有隱患有登記，所有隱患有措施，所有措施有落實。同時嚴厲整改低老壞問題，針對氣溫低，用電設備多，對生活區(qū)、作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的用電情況開展自查自改工作，保證安全用電。現(xiàn)場進行HSE觀察，發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)3次，不安全行為2次，在交接班時間進行通報批評，進一步提高職工的安全防控意識。

2.強化管理體系運行，夯實HSE基礎工作

加強交接班及崗位巡回檢查管理，切實將HSE責任落實到每個班組、每名職工；各施工現(xiàn)場嚴格落實班前、班中、班后會制度，認真開展風險評估，嚴格運行班組HSE交接班記錄、干部帶班值班記錄、HSE活動記錄、全員持證上崗，要求每個崗位巡檢到位，匯報詳細。

3.落實雨霧天氣安全檢查，強化行車安全管理

結合工區(qū)地理環(huán)境及雨霧天氣多的季節(jié)性特點，責任明確到人保持通訊，關注天氣，定時巡檢，熟悉預案，現(xiàn)場重點巡查山體滑坡、放噴池、污水池的防滲、防塌、防溢工作，清污分流；干部帶車，加強值班車安全管理，尤其人員往來接送人員過程，做好車況檢查，司機簽字出車，做好司機安全教育。

4.強化要害部位和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，嚴把許可票證管理關口 建立并落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理，對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)等實行作業(yè)票制度和審批制度，并進行JSA分析。對于高壓管匯、降壓管匯臺、分離器施工區(qū)域?qū)嵭懈綦x網(wǎng)隔離，防止人員隨意進入，加強對緊急關閉閥、消防器材、應急物資、氣防設備等安全巡檢。

5.加強現(xiàn)場承包商、協(xié)作方監(jiān)管，簽訂交叉作業(yè)協(xié)議

“井工廠”模式施工過程，車輛服務單位，同平臺施工，風險分布集中，在項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，對準入的現(xiàn)場承包商、協(xié)作方實施全面監(jiān)管，入場簽訂交叉作業(yè)協(xié)議，對其施工過程進行監(jiān)督管理，杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)不合格項通知整改。所有設備、材料均采用鋪設防滲布，分類回收處理，防止污染環(huán)境。尤其，近期放噴求產(chǎn)過程，污水處理較多，加強對方圓化工管理，一方面建立資料管理運行，指導書、危險因素、環(huán)境因素、重大風險進行建檔交底，另一方面進行現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全協(xié)議簽訂到位、施工人員救生衣、安全帶等配備到位，罐車司機教育執(zhí)行到位。

6.嚴格落實演練制度，規(guī)范記錄格式

按照演練計劃每周開展一次演練，針對工區(qū)高壓施工，管線使用頻次多，風險高，加強了高壓管線刺漏應急演練，使每名職工熟練掌握各演練的應急程序，全面提高應急處置能力，同時開展由壓裂、連油參加的聯(lián)合演練。記錄格式：時間上明確到點、執(zhí)行上明確到誰，更加規(guī)范細化。

8.落實重大檢查的準備工作

本月主要組織開展了中石化勘探開發(fā)資質(zhì)審核、工區(qū)范圍內(nèi)開展隱患排查等重大檢查工作，認真落實項目部工作安排，做好現(xiàn)場檢查準備，確保各項檢查工作圓滿進行。

三、下步工作重點

1、繼續(xù)深入開展井控、安全環(huán)保教育培訓工作；強化崗位知識的學習，確保所有人員按標準持證上崗。

2、落實設備管理制度，把特種設備管理保養(yǎng)落實到崗位，并進行嚴格的交接班制度，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，定期保養(yǎng)，確保設備使用靈活，性能可靠。

3、做好防洪訊自查自改工作，尤其隨著雨水的增加，加強安全用電、行車安全教育和管理。

4、繼續(xù)開展我為安全做診斷活動，全員進行隱患排查和治理工作，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的井控、安全、環(huán)保問題，對查出的問題及時整改，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

5、做好焦頁190-2HF井施工準備工作，為下一步工作打好堅定的基礎。

勝利井下試油**隊

2017年3月

第五篇：HSE考題1

湖南鉆井公司新疆工區(qū)現(xiàn)場考題

HSE管理員部分

姓名：

井隊號：

崗位：

評分：

一、判斷題（每題2分，共計50分）

1.()在鉆穿高壓油氣層時，油氣侵入鉆井液，造成鉆井液密度和粘度降低。

2.()起下鉆速度不影響鉆井液對地層的損害程度。3.()硫化氫是無色有臭雞蛋氣味的氣體，微溶于水。4.()硫化氫的水溶液呈弱酸性，對金屬危害不嚴重。

5.()起升大繩每端的繩卡不多于7個，并按標準卡緊卡牢。

6.()交叉法穿大繩的優(yōu)點是游動系統(tǒng)運動平穩(wěn)，滾筒鋼絲繩不易纏亂，大繩不易扭勁。

7.()轉(zhuǎn)盤安裝要使其中心與井口中心，天車中心處于同一鉛垂線上。8.()絞車主剎車在下鉆或下套管時的作用是剎慢或剎住滾筒，控制下放速度，懸持鉆具。

9.()檢查維護絞車時，必須切斷動力源并有專人看管氣開關，以防誤開車發(fā)生事故。

10.()卡鉆是鉆具陷在井內(nèi)不能自由活動的現(xiàn)象。11.()井眼曲率對起下鉆無影響。

12.()卡瓦打撈筒撈住鉆具后，不可以憋泵循環(huán)。

13.()鉆具穩(wěn)定器的作用使鉆具居中，保持鉆具工作穩(wěn)定。14.()磨鞋磨銑20～30min要停泵上提鉆具劃眼數(shù)次。

15.()PDC鉆頭鉆進前，用10～20KN的鉆壓在井底造形，一般鉆進0.2m左右。

16.()井斜使鉆具易于發(fā)生磨損及折斷。

17.()檢查高低速離合器氣路不必切斷絞車動力。

18.()液氣大鉗的移送氣缸是一種雙作用活塞桿伸縮式雙節(jié)氣缸 19.()壓井時的井底壓力必須等于或稍大于地層壓力。20.()卡鉗是一種間接測量工具，不能從卡鉗上讀出尺寸。21.()聽聲音檢查鉆井泵運轉(zhuǎn)情況時，要用雙耳聽聲音。22.()手摸鉆井泵檢查運轉(zhuǎn)情況時，為防意外，應戴好手套。

23.()傳動皮帶輪和泵皮帶輪不正以及皮帶型號不符，根數(shù)不足都易導致鉆井泵皮帶斷裂。

24.()更換鉆井泵安全閥的銷釘或改變銷釘位置都必須停泵進行

25.()鉆井泵安全閥泄水管出口嚴禁指向工人經(jīng)常工作和走動的地方。

二、選擇題（每題2分，共計30分）

1.井斜測井能夠測量()。(A)井斜角(B)方位角(C)井斜角和方位角(D)井眼曲線 2.石油機械中廣泛采用()，鏈傳動，齒輪傳動等。(A)V帶傳動(B)平帶傳動(C)圓帶傳動(D)軸傳動

3.A型井架交叉法穿大繩前要將游車躺在井架底座前方()左右處。(A)2m(B)3m(C)5m(D)6m 4.A型井架交叉法穿大繩要自()一側向另一側穿過游車第一輪。(A)活繩端(B)死繩端(C)中間輪(D)第二輪 5.轉(zhuǎn)盤安裝的標準是()。

(A)正、平、穩(wěn)(B)正、平、牢(C)正、平、靈(D)平、穩(wěn)、通 6.當卡瓦打撈矛咬住落魚而又提不起來需要丟掉落魚時，利用下?lián)羝飨聯(lián)艉箜槙r針轉(zhuǎn)動()。

(A)0.5～1圈(B)1～2圈(C)2～3圈(D)3～4圈 7.打撈矛下至距魚頂()要開泵循環(huán)，沖洗魚頭。(A)0.2米(B)0.5米(C)1米(D)9米

8.落物卡鉆是井口工具的零部件或小工具及其它物體落入井內(nèi)，卡于（）而造成的卡鉆。

(A)井壁與鉆具

(B)套管與鉆具

(C)井壁與鉆具或套管與鉆具(D)鉆頭水眼

9.液氣大鉗氣路系統(tǒng)的氣源一般采用鉆機本身的（）(A)氮氣

(B)壓縮空氣

(C)氧氣

(D)沼氣 10.金剛石鉆頭無法避免劃眼時，鉆壓不得超過()。(A)5～10KN(B)10～30KN(C)30～40KN(D)40～50KN 11.二次循環(huán)法壓井至少要用()循環(huán)周完成壓井。(A)一個(B)兩個(C)兩個半(D)三個

12.鉆井泵常用安全閥有（），彈簧式，膜片式三種類型。（A）銷釘式（B）鍵塊式（C）鑲嵌式（D）柱塞式 13.鉆井泵安全閥的泄水管直徑為()的無縫鋼管。

(A)小于60mm(B)不小于60mm(C)大于75mm(D)大于100mm 14.水龍帶擺動并伴有水擊雜音發(fā)生不必檢查()。(A)鉆井液是否氣侵(B)吸入管線是否漏氣(C)吸入管高點處可能有氣袋，吸入管斜度是否合適(D)鉆井液溫度

15.在鉆井泵運轉(zhuǎn)時要撫摸軸承和泵身部位，注意()情況。(A)振動(B)抖動(C)溫度(D)擺動

16.ZJ45鉆機的轉(zhuǎn)盤固定均用（）M48的調(diào)節(jié)絲杠，在4個方向上對稱找正和頂緊。

（A）4只（B）8只（C）12只（D）16只 17.鉆井泵的前后不水平度不大于()。

（A）10mm/m（B）8mm/m（C）6mm/m（D）3mm/m 18.為使鉆井泵就位，要打好基礎，使基礎平面保持水平偏差不大于（）。

(a)3mm(B)6mm(C)8mm(D)12mm 19.鉆井泵空氣包膠囊內(nèi)要求充()。

（A）氧氣（B）氮氣（C）天然氣（D）丁烷 20.注入解卡劑的密度要等于或略比原鉆井液密度（）

（A）高0.01～0.02g/cm3(B)低0.01～0.02g/cm3(C)高0.08～0.09g/cm3(D)低0.08～0.09g/cm3

三、填空題（每空1分，共計10分）

硫化氫的化學分子式：

通常物理狀態(tài)： 色氣體，比空氣略，可爆范圍：空氣中蒸氣體積百分比4.3%～46% 溶解度：溶于，溶解度隨溶液溫度升高而 可燃性：燃燒時火焰呈，生成

氣味和警示特性：硫化氫有極其難聞的，低濃度時容易辨別出。但由于很快易造成 疲勞和麻痹，氣味 用作警示措施

四、問答題（每題10分，共計20分）

1.根據(jù)你所在鉆機特點，依次說出你所在井隊的井口裝置中所有設備名稱規(guī)格型號？（10分）

2.簡述起下鉆鋌過程中井控操作程序？（10分）