第一篇：上半年工作總結示范

上半年工作總結示范

不少單位會半年對工作進行一次總結，那么，以下是小編給大家整理收集的上半年工作總結示范范文，供大家閱讀參考。

上半年工作總結示范范文1 時光飛逝，轉眼間20XX年上半年已經過去。回顧過去的上半年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發揚優點，克服不足，做好今后工作，現將一年來的工作總結如下：

由于公司的不斷發展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優秀的個人素質，品質端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練，突發事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業主提供高質量的服務，樹立良好的自身形象及企業形象，促進我物業公司健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領，達到公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領導及時的調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了xx年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

今年，保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作，加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理，做好經常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理，做為工作中的重點。如：某某小區，外來人員和車輛較多，小區又大，很容易發生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發生，我們及時的調整了工作方法，1、所有出入小區的車輛我們實行了發卡制度，無卡的不準進出小區，必要時需和業主打電話聯系，征得業主同意，方可進入小區。

2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區，這樣一來保證了小區的安全問題，也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。

由于工作認真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。

今年，保安部與公司各服務中心積極配合，保證了，公司運動會，某某三期，某某社區交房等期間的安全保衛工作，保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

因為保安肩負著小區的治安管理，勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止，但個別業主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題，得到了廣大業主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區的安全，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的12小時內，無論嚴寒酷暑、刮風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業主的贊許，也成為我們小區一道靚麗的風景。

當然我們還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部201x年工作總結。不到不拖之處請領導批評指正。

上半年工作總結示范范文2 20xx年半年審計工作即將告一段落，在近些年中，******部人力最為鼎盛的時候，在領導的帶領下大家同心同德，較圓滿的完成了預期任務。現將我半年來的工作做一番總結，并從中找出不足，明確今后工作方向。

截止目前：共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。

**年是質量年，****年末所里啟用了新的審計底稿，經過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知，正式采用新底稿，無論從底稿的順序還是底稿的內容，大家都經歷了從不熟練到適應的過程，也逐漸體會到新底稿的優勢。例如：1.以往審計中對現金流量表的編制無法體現工作軌跡，即使書寫計算過程，單純的數字加減也無法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的不足，將快速編制現金流量表的套路用excel表格清晰體現。使用它編制現金流量表，一方面節省了記憶公式的時間，另一方面也細化了編制流程，能更容易發現編制漏洞，及時根據企業的實際情況調整編制方式;2.以往審計底稿較為簡單，尤其對助理人員，許多需要詳細復核的科目往往僅有審定表及明細表，真正分析復核的程序沒有實施，導致審計風險加大。

新的審計底稿從表的數量和表的設置上彌補了這方面的不足，將需要實施的程序用各種形式的excel表現，既規范統一了審計軌跡，又強化實施了審計必要的程序。經過一個循環的實踐，新底稿真正踐行了“質量年”的宗旨，審計質量也為近幾年中較為優異的半年。

根據領導的部署，**年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項工作，都會從實踐中摸索經驗，以便更好的提高工作效率。例如：1.合理分配時間，保證現場工作按時、有條不紊的進行;2.合理分工，保證現場需要采集的數據按部就班的完成。3.清晰劃分權限，保證每個項目專人跟進，不出現空管的現象。

在領導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下，****部延續了xxx年度優秀部門的工作作風，又一次完成了任務。

1.提高工作效率

由于采用新的審計底稿，加之對新底稿的填制不能馬上熟練，且在業務初期沒有進行級別限定，導致前期幾乎每個公司都進行了大量的調查和了解工作，延長了時間，降低了工作效率。本年審計中后期，領導及時發現問題，調整審計策略，重新劃分需要進行詳細風險評估的級別。并且經過一段時間的經驗積累，對新底稿的運用也越來越熟悉，工作效率也得到了提升。

2.加強企業個體的深入了解

隨著底稿的不斷更新提升，底稿的編制也要求越來越精確。比如：穿行測試的審計結論如何定位準確、各個科目的審定表明細表和測試表的審計說明和結論如何表達、業務完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的結論等等，都是需要不斷學習和總結的。其次，如果不對企業生產流程有清晰的了解，對企業財務軟件中存貨、生產流程的設置有清晰的認識，那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中，須總結每個企業的特點，特別是對長期合作的客戶要做到細化了解，才能將底稿做的更加符合要求。

3.加強自我學習

隨著時間的推移，我越發的感覺學習的重要性，在日常生活中不但要認真學習審計、會計的新準則，還要多向同事們學習和請教，彌補不足，不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結合，提高自身的工作能力。

著眼未來，為更好的使我部發展，在今后的工作中我們大家要比形象，促對話交流“零障礙”;比作風，促為企服務“零距離”;比業務，促辦理事項“零差錯”;比質量，促服務結果“零投訴”;比效率，促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務，才能使我部工作開展的越來越順暢，才能使我們個人得到更多的歷練。

上半年工作總結示范范文3 xxx年上半年一眨眼即將過去，在這將近半年的時間中我通過自身不斷努力的工作，也有了一點小小收獲，臨近年半，我感覺很有必要對自己的工作做一下自我總結了。其主要目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結。

我是今年3月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進入公司之后我通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關工作，有一定的銷售知識與經驗，但比較優秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷售部的銷售業績。

在將近三個月的時間中，經過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴寒，在稅務大廳，高新區各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在 1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

現在太原消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如發卡資金的監管，山西省境外商戶的數量與質量，以及我公司雄厚的資金實力與優質的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。

在太原市場上，消費卡產品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業內的第一品牌指日可待。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。

1)建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面，初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力，從而提高工作效率。

3)培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時，要靜下心來互相協商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司組織和客戶的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。

xxx年下半年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面。當下打好201x年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設，個人的努力是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

第二篇：xx年鄉鎮環境優美示范工程工作總結

xx年鄉鎮環境優美示范工程工作總結

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xx年鄉鎮環境優美示范工程工作總結

按照省市縣關于開展“五十百千環境優美示范工程”工作的安排和部署，xx鎮積極、深入開展“五十百千環境優美示范工程”工作，切實加強領導，層層落實責任，制定獎懲措施，城鄉環境顯著改善。現就該項工作開展情況總結

一、基本情況

xx鎮全鎮面積21.04平方公里，6個村，1個社區，總人口數為11559人。xx年以來，我鎮按照縣委、縣政府城鄉環境綜合治理有關規劃，結合xx鎮實際情況，在經費及其緊張的情況下投入環境整治專項資金。全力推“五十百千環境優美示范工程”工作的開展。

二、主要做法

（一）健全機構，強化管理。

1、建立領導機構。成立了以鎮黨委書記、鎮長為組長、副職領導為副組長，相關辦公室和村（社區）主要負責人為成員的“五十百千環境優美示范工程”工作領導小組。

2、建立保潔員隊伍。各村（社區）都成立了自己的保潔員隊伍，劃分責任區域，并對負責區域進行全天候保潔。目前全鎮有保潔員隊伍7支、保潔員23人、其中專業清掃員2名、場鎮保潔員8名、村上保潔員154名。

3、落實責任，強化管理。細化目標，層層分解，具體落實到責任人，建立“四級聯動”制度，將“五十百千環境優美示范工程”工作納入年終目標考核，鎮政府與各村（社區）簽訂了考核責任書，對“五十百千環境優美示范工程”實施目標管理。

4、收集問題，對癥下藥。及時收集上級督查部門和社會監督員反映的問題，建立“五十百千環境優美示范工程”問題庫，查找問題200余個，鎮政府向相關責任人開具環境綜合治理“督辦表”，要求其限期整改。

（二）廣泛宣傳，深入發動。

1、全鎮召開鎮、村兩級動員大會共計20余次，各組召開“五十百千環境優美示范工程”主題社員大會80余次，參會人員共計1000余人次。詳細傳達了省市縣“五十百千環境優美示范工程”會議精神，對我鎮“五十百千環境優美示范工程”工作的開展作了周密的安排和部署。

2、開展“五十百千環境優美示范工程”工作，向全鎮群眾發放宣傳畫冊2800份，鎮廣播宣傳累計達400余小時，出動宣傳車20余次，進一步提高群眾知曉率和參與率。

（三）突出重點，集中整治。

1、加大綜合執法力度。規范占道經營、亂擺攤點126處，規范車輛停放264次，制止廣告亂貼現象68起、垃圾亂扔現象245起。

2、加大清掃保潔力度。場鎮清掃員早、中、晚3次對場鎮進行全面清掃，保潔員對場鎮進行全天候保潔。農村保持一天兩次的頻率對主要道路沿線進行清掃和保潔。鎮政府把每周五確定為全面清掃日，全鎮人民齊動手，共同維護好周邊環境衛生。

3、開展“治臟”行動。鎮聯系村的干部堅持下到村上，加強對各村（社區）指導，動用垃圾清運車246車次、清理積存垃圾127噸、雜物70噸，清除“牛皮癬”158處。

4、開展市場整治。嚴格按照“座商歸店、行商歸位”的原則，劃分市場功能區，規范場鎮綜合市場內熟食“三防”設施，統一商家店招，限制市場進出車輛，實施劃線停放。

（四）加大投入，項目推進。

1、完善環衛設施。場鎮換新垃圾桶6個、果皮箱6個，修建垃圾處理場1處；農村自制便捷垃圾桶600余個。

2、完善城市功能。設置機動車、非機動車停放標示牌6個，為規范停車秩序，劃定臨時停車區域xx余平方米，劃定標示標線1500余米。新增3處便民信息張貼欄，規范路名牌3個。

3、重點項目建設。完成場鎮管網改造項目建設，使場鎮1000余人的飲水得到保障；新建垃圾房2處、垃圾池31口，新投入垃圾清運車5輛，有效地緩解了我鎮環衛設施不足的狀況。

（五）嚴格督查，強化責任。

1、建立城鄉環境綜合治理檢查制和城鄉環境綜合治理問責制。一方面積極配合好上級督查部門對我鎮“五十百千環境優美示范工程”的檢查工作，認真落實上級的整改意見；另一方面，鎮政府做好自身的抽查工作，鎮黨政辦和環境綜合治理辦公室不定期對各村（社區）進行抽查，一旦發現問題，立即要求相關責任人限期整改，并對整改情況進行核查。并由鎮出具督查表和督查通報，在全鎮進行通報，全鎮共發出督辦表4期、督查通報4期。

2、實行鎮干部“分片包干”責任制。鎮5位副職領導和黨政辦主任將全鎮6個村、1個社區進行分片包干，并且是該區域的第一責任人，明確了相關責任人的責任。逗硬獎懲，嚴格責任落實，向在檢查中出現問題的相關責任人出具“xx鎮目標考核獎懲通知單”，扣減責任人的考核金額和考核分數。截至目前，共出具“通知單”11份，扣減獎勵金1000余元。

（六）抓人居環境整治，優化、建設環境

通過采取“財政補貼一點，集體承擔一點，村民自籌點，社會資金投入一點”的辦法，對羅吳路沿線154戶住戶的房屋進行立面改造，統一風格風貌。同時，對新的建房統一標準，推行農村住宅設通用圖紙，努力營造村莊的統一風格和形象。

三、存在的問題

我鎮自創建“五十百千環境優美示范工程”工作自開展以來，取得了一定的成效。但與創建標準要求和廣大群眾的期望，還有較大差距。主要有：群眾參與率和自我保護環境意識有待進一步提高；鎮環衛設施建設還需進一步完善等；農村院落雜物亂堆現象普遍，還需進一步治理。

四、下一步工作思路

堅持以項目為載體，突出管理實效，實施全域無縫管理；堅持從細節入手，全面查找問題，積極探索解決措施；堅持立足長效管理，不斷完善“五十百千環境優美示范工程”工作機制，以“清潔化、秩序化、優美化、制度化”為標準，深入開展“五十百千環境優美示范工程”工作，全域建設“中國幸福家園”，確保“五十百千環境優美示范工程”達標驗收合格。

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第三篇：示范模塊工作總結

鏡壩工商分局執法辦案示范

模塊工作總結

按照南康市局的統一部署和南康市工商行政管理局文件（康工商發[2011]31號）文件的要求，結合鏡壩分局實際，現將我分局推行執法辦案示范模塊工作情況總結如下：

一、執法辦案示范模塊工作開展基本情況和取得的成效 分局領導高度重視，切實加強對執法辦案示范模塊工作的領導。大力推行執法辦案示范模塊工作，有利于鏡壩工商分局進一步規范行政執法行為，提升執法監管質量，提高全體執法人員的辦案水平，分局專門成立了執法辦案示范模塊工作領導小組，由蘭師明分局長任組長，戴家華副分局長任副組長，黎華平、趙本輝、黃潔平、鐘孝據、許錫峰為成員。分局在研究當前分局執法辦案中存在的熱點難點問題的基礎上，分析產生問題的原因和解決問題的方法，借鑒執法辦案示范模塊，學習辦案經驗，創新辦案方法，半年來，分局的執法辦案水平有了很大的提高，行政執法水平有了質的提升，辦案文書和案卷更加規范化。

二、存在問題及下一步工作

半年來，鏡壩工商分局執法辦案示范模塊推行工作取得了很大的成績，但是也發現一些問題，主要表現在：一是模塊形式過于刻板機械，格式文書的公文特點顯得更加突出。二是部分法律適用存在爭議，令初學者有點摸不著頭腦。今后，我們將進一步學習示范模塊中的精華，完善不足的地方，創新辦案方法，倡導文明辦案，規范執法行為。

鏡壩工商分局 2011年12月8日

第四篇：XX年創建安全示范學校的工作總結

XX年創建安全示范學校的工作總結

根據《…市教育局關于開展創建“安全示范學校”活動的通知》及…教發[XX]26號文件精神,學校以“教育發展,安全先行”為理念,以“預防為主,整建結合,重在建設”為原則,以創建“安全示范學校”為目標,精心組織,分步實施,齊抓共管,整體推進,積極做好學校安全各項工作,確保師生生命財產不受損失,促進教育教學質量穩步提高。現將相關工作總結如下:

一、宣傳發動,統一思想,營造創建工作氛圍。

學校領導高度重視創建“安全示范學校”工作,多次組織全體教職工認真學習市、縣教育局頒布的有關創建“安全示范學校”的文件精神,積極營造創建“安全示范學校”的良好氛圍。利用校會、班會對創建“安全示范學校”的目的、意義、重要性等進行宣講。利用宣傳櫥窗、黑板報、學校廣播、等宣傳陣地進行宣傳。通過多種形式的學習與宣傳,大家統一了思想,提高了認識。師生員工一致認為:教學質量是學校的生命線,事關學校的發展和前途,學校的安全工作同樣是學校的生命線,同樣關系到一個學校的發展和前途。因此,必須把安全防范和教學質量作為學校一切工作中最主要的兩件事來抓,做到“兩手都硬”。創建“安全示范學校”是建設“和諧校園”必不可少的組成部分,是堅持“以人為本”與實踐“三個代表”及“科學發展觀”重要思想的具體體現。

二、健全組織,落實責任,探索創建工作機制。

學校建立了創建“安全示范學校”工作領導小組,由“一把手”…校長任組長,分管創建“安全示范學校”的…、…副校長為副組長,全體中層干部、部門負責人及班主任為組員。創建初始,領導小組把創建“安全示范學校”工作分解到各職能部門,把具體任務落實到班級、教研組等負責人身上,并簽訂相應的責任書。這樣明確分工,責任到人,使全校創建“安全示范學校”工作“事事有人做,人人有事做”,形成了“上下聯動,左右配合,齊抓共管”的管理格局。學校設立安全綜治辦公室(辦公室主任…),具體負責統籌、組織、協調學校創建工作計劃的落實和創建“安全示范學校”工作的日常督查、驗收、記載等工作。

三、完善制度,獎懲結合,落實創建各項措施。

健全完善的制度是做好創建“安全示范學校”工作的前提和保證。在外界多變的新形勢下,學校的管理制度也必須與時俱進、不斷完善。學校原有的規章制度很多,涉及到學校各個部門和每個崗位。隨著客觀形勢的變化,學校安全綜治辦公室協同有關部門對原有的規章制度進行了一次全面對照檢查,并及時進行增補、修訂。在此基礎上,學校重點抓了“四項”落實:一是各部門落實自查自糾工作。按照“安全第一,預防為主”的原則,要求各責任部門、責任人對安全工作做到“每天必查,有患必除”,保證安全工作一項不漏,一個盲點不留,一個隱患不存。二是各部門落實創建“安全示范學校”工作“一周一檢查”、“一月一考核”、“一學期一總結”的考核機制,考核結果與崗位津貼掛鉤。三是落實黃牌警告制和一票否決制。學校依據各部門負責人與具體責任人簽訂的責任書,對創建“安全示范學校”工作不到位的部門和個人采取黃牌警告制和一票否決制。凡兩次檢查中發現問題較多或兩次檢查中發現同一問題的部門或個人將給予黃牌警告,并扣除一定數目的績效安全獎。凡在上級部門檢查中出現問題或出現責任事故則扣除相關責任人全年績效安全獎,并取消相關部門及個人年終評優、評先資格。四是落實傳染病、食物中毒、學生傷害等特殊情況的應急處置預案和應急疏散演練。

四、以人為本,“三防”齊抓,構建創建工作網絡

在創建“安全示范學校”工作中,學校堅持“以防為主”的方針,按照“以人為本,防范嚴密,控制有力,全面設防”的要求,在努力提高“人防”力度的同時,全面提高“物防”、“技防”的水平和層次。

在人防方面:第一、通過縣保安公司聘請保安人員負責學校門衛工作,充實其原有門衛力量,并對他們進行統一的培訓、管理與考核。第二、學校改革安全值班制度,建立了條塊結合,分工明確的安全值班模式。每天安排領導、教師、學生在校園各個時段,各個角落進行巡查,尤其突出校門口、樓梯口、食堂等重點部位的安全巡視,使一些隱患矛頭得到了及時妥善的處理,大大降低了出現安全事故的可能性。第三、加強夜間值班力量。學校每天有一名中層以上干部與門衛在學校通宵值班,負責處理意外突發事件,確保校園時時平安與和諧。

在物防方面:第一、加固財務室、檔案室等要害部門的防盜設施。結合老校舍的整體裝修,學校對年久銹蝕的防盜設施進行了檢查、更新與加固,使防盜設施與周邊的環境、景點相協調、相適應,做到既美觀大方,又牢固安全,并符合消防要求。第二、嚴密注視用電安全。學校全面及時地更換老化的、超負荷線路,并對“禁止私拉亂接”等規定的落實情況經常進行抽查,一經發現,嚴肅處理。第三、做好危險物品管理工作,建立健全安全管理制度和預防措施,積極清除事故隱患。加強對室外體育鍛煉器械進行維護保,發現安全隱患堅決撤除,確保學生體育鍛煉和課外活動時不發生意外事故。

在技防方面:第一、加大技防設施的投入。學校門衛室添置警棍、鋼叉等保安器材,使學校逐步完善了的防范硬件體系。第二、構建視頻監控系統。學校在前、后校門各安裝1臺攝像頭,對師生及校外人員進出情況進行實時監控、錄像,確保校園全方位、全天侯安全可靠。

目前,學校有效地形成了“三防”協調的立體安全防范網絡。由于防范措施到位,學校未發生一起較大、重特大安全事故及盜竊等刑事案件。

五、突出重點,持之以恒,增強創建工作實效。

安全工作無小事,涉及到學校的方方面面。學校在日常管理中始終把安全工作放在心上、抓在手上,并突出重點,持之以恒,努力抓出實效。

1、切實加強校園安全管理,做到“四查三報一總結”。值班人員每天早、中、晚巡查,班主任每周小查,學校每月大查,節、假日專查。值班教師每天向值周領導報告,每周集中向學校報告,遇突發事件立即向領導報告。每周一早晨升旗儀式上,由值周領導向全校師生總結上一周安全情況。

2、做好財會室、實驗室等的安全管理工作。學校建立并完善了對易燃、易爆、劇毒等危險品及其他重要儀器設備的使用、登記管理制度,對實驗室配備了必要的防火、防盜等安全裝置。財會室安全管理制度落實,會計的各類票證和印鑒分開保管,安全保衛責任明確,技防設施牢固有效。

3、切實加強學校食堂安全管理,建立健全防火制度和食品衛生制度。為加強安全管理,學校食堂沿用“統一管理、零利潤”的運行模式。學校指定專人…負責食品衛生工作,嚴格執行《食品衛生法》的規定,嚴把食堂工作人員健康關,嚴把食品采購關,嚴把好食品烹飪關,杜絕出售變質、過期食品,嚴把餐具衛生關,慎防食物中毒。學校還聯系工商、衛生等部門依法清理校外無證飲食攤點。學校小買部“三證”(營業證、衛生許可證、健康證)齊全,嚴禁銷售“三無”(無生產日期、無生產地址、無有效期限)的食品。

4、切實加強學生安全演練工作。結合學校實際情況,建立嚴格、規范的演練模式和各項管理制度,強化應急突發事件,學校定期舉行組織嚴密、講究實效的防地震、防火災等安全疏散演習。

六、輸導結合,形式多樣,重視法制宣教工作。

學校十分重視學生的思想道德教育和法制教育,組織師生認真學習《未成年人保護法》等法律,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強學生的責任感和使命感。學校充分利用板報、櫥窗、廣播等資源,進行“學法、知法、用法、守法“宣傳,營造濃厚的法制氛圍。

學校充分發揮……法制副校長的作用,邀請其為全校師生作學習貫徹《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》及“以法治校、以法治教”專題講座,使師生樹立法制觀念,增強法制意識,提高知法、用法的自覺性。

采取多種形式,開展安全教育。學校利用晨會、班會、隊活動課、安全健康課等對學生進行安全意識教育和自救自護的常識教育。組織師生開展避震等疏散演練活動,教會學生火災逃生自救的方法。

學校積極開展學生心理健康教育,為因學習、家庭、人際關系等原因而產生心理問題的學生提供幫助,使他們正確看待挫折和批評,避免發生暴力、自傷等行為。杜絕邪教在校園內傳播,全校師生中無吸毒人員。

七、思想重視,加大投入,努力做好消防工作。

學校是人員密集的公共場所,為了保證1200余名師生的人身安全,結合校園安全專項整治,學校對校內原有的消防設施進行了全面檢查、維修,做到消防設施完好無損,保證關鍵時刻不出意外。平時學校還安排人員定期檢查消防器材,并做好情況記載。

八、未雨綢繆,潤物無聲,積極做好民調工作。

學校民調組織健全,政工副校長…分管民調工作。各職能部門及教研組中的民調委員,積極主動地做好民調工作,建立防激化信息隊伍,增強了民調工作的主動性、預見性和實效性,發現糾紛苗頭,及時加以化解,把矛盾消滅在萌芽狀態。今年,無因調處不及時或處理不當引起矛盾激化的事件發生。

總之,創建“安全示范學校”工作是維護穩定大局的需要,是學校生存發展的需要,是學校工作的重要組成部分。學校做了大量的工作,取得了一些成績,但與日益變化的客觀形勢要求相比,還存在一定的差距。學校愿借這此檢查驗收的機會,得到上級領導的指導,促使學校的創建“安全示范學校”工作再上新臺階。

第五篇：紅星閃閃示范年工作方案

華員伍仙小學2013年紅星閃閃示范年工作方案

為了認真貫徹落實黨的十八大精神,有效解決基層黨組織及共產黨員中存在的戰斗力不強、示范引領作用不夠突出的問題，繼續保持黨的先進性和純潔性，進一步增強各級黨組織的戰斗力、凝聚力和創造力，深化拓展“商山深處黨旗紅”黨建主題活動，為我校目標的順利實現提供堅強的組織保障，根據《寺耳鎮中心校2013年紅星閃閃示范年工作方案》特制訂此方案。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，緊扣為民務實清廉主題，堅持執政能力建設、先進性和純潔性建設主線，通過組織堡壘示范、黨員先鋒示范、領導頭雁示范、工作一流示范，不斷增強各級黨組織和廣大共產黨員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，努力提高黨的建設科學化水平，服務我校教育工作。

二、目標任務

（一）組織堡壘示范。“支部組織”要起“堡壘”示范作用。

（二）黨員先鋒示范。“黨員”要起“先鋒”示范作用。要求無論是干部黨員還是教師黨員，都要有黨員的樣子，把每個黨員鍛造成“先鋒模范”。

（三）領導頭雁示范。“領導”要起“頭雁”示范作用。要求學校領導干部，都要既用黨員的標準，又要用領導的標準去衡量和對照，都要在各自的崗位上，起到“頭雁”作用。

（四）工作一流示范。通過“組織強堡壘”、“黨員當先鋒”、“領導做頭雁”三重示范帶動，推動我校教育工作實現爭先創優，都要力創“工作一流”、“事業一流”、“創業一流”。

三、活動范圍及原則

示范年活動主要分為四個層面進行。在黨支部組織中，開展組織堡壘示范活動；在廣大共產黨員中，開展黨員先鋒示范活動；在學校領導干部中，開展領導頭雁示范活動；在全校，開展工作一流示范活動。活動開展中，要把握以下原則：

（一）立足本職、服務大局。廣大教職工、共產黨員要緊緊圍繞本職工作和全校發展大局，按照便于開展活動、便于服務群眾的原則，積極開展黨建主題活動，做到黨的基層組織建設和本行業本部門業務工作相得益彰、共同促進。

（二）繼承創新、突出特色。各級黨組織要根據不同行業、領域實際，在繼承以往黨建主題活動的基礎上，創新活動載體，豐富活動內容，創造性地開展“紅星閃閃示范年”活動，形成切合實際、主題突出、特色鮮明、成效顯著的活動格局。

（三）示范引導、整體推進。學校要注重樹立先進典型，充分發揮典型的示范引導作用，推動整體活動開展。

（四）普遍參與、全面覆蓋。按照縱向到底、橫向到邊的要求，廣大黨員要普遍參與，實現活動開展全覆蓋。

四、示范標準

（一）組織堡壘示范標準。突出“六個好”：即領導班子好、黨員隊伍好、工作思路好、團結協作好、廉潔自律好、發展業績好。

（二）黨員先鋒示范標準。突出三個“紅”：思想上“紅”，即政治立場堅定，黨性觀念強，能夠模范執行黨的各項方針政策。行動上“紅”，即工作勇于擔當，愛崗敬業，嚴于律己，創先爭優。業績上“紅”，即各行各業的業務骨干、技術能手工作實績突出，群眾反響良好。

（三）領導頭雁示范標準。突出“八個帶頭”：即帶頭講政治、顧大局，帶頭講學習、重創新，帶頭講原則、守規矩，帶頭講黨性、重品行，帶頭講團結、聚合力，帶頭講實干、求實效，帶頭講宗旨、謀民利，帶頭講廉潔、樹形象。

（四）工作一流示范標準。突出“全員參與、方式靈活、面向學生、效果明顯”的要求，使工作創一流，服務科學發展、服務學生的能力和水平得到不斷提升。

五、活動載體

（一）創先爭優大深化活動。鞏固擴大創先爭優活動成果，推進創先爭優常態化、長效化。根據不同行業、不同領域的特點，按照“八創”要求，充分發揮各級黨組織和黨員的先鋒模范作用。

（二）先進典型大評比活動。以業績顯著、群眾滿意、示范效應突出為標準，至少樹立2—3個全校的先進典型。通過開展先進典型大評比活動，不斷激發全校各級黨組織、廣大黨員比學趕超、爭當先進的內在動力。

（三）紅星閃閃大宣傳活動。開展以“學習典型向我看齊、突破發展從我做起”為主題的演講賽、征文賽、書畫展等系列活動，大張旗鼓地宣傳各類典型的先進事跡，在全校努力營造崇尚先進、人人爭當先進的濃厚氛圍。

（四）便民服務大創新活動。結合開展便民服務深化年活動，通過設立“曝光臺”和便民服務熱線、前移服務關口、開通服務網絡、設立示范崗等形式，積極鼓勵各級黨組織及廣大黨員干部在便民服務網絡構建上創新、在提升服務能力上創新、在改進服務方式上創新、在建立健全服務長效機制上創新。

六、保障措施

“紅星閃閃示范活動”，“紅星”是主體、是基礎；“閃閃”是要求、是標準；“示范”是根本、是核心，各級黨組織、各部門要按照要求，扎實細致地做好各項工作。

（一）突出抓點示范。學校要建立兩個示范點，培養樹立典型，總結先進經驗，加強宣傳報道，依托典型的輻射帶動作用，推動整體活動上水平。

（二）落實包抓責任。學校領導要根據職責范圍，做好所保抓年級、教師“紅星閃閃示范年”活動各項工作。

（三）加強督促檢查。學校采取每季度上報匯總工作進展情況、分階段督促檢查、隨機抽查、民意調查、每半年情況通報、適時召開觀摩促進會、典型宣傳報道、年終檢查考核等辦法，加強督促檢查，推動活動開展。

（四）建立考評機制。學校將活動開展情況納入目標責任考核內容，考核結果作為評優樹模的重要依據。對行動遲緩、工作不力、活動不明顯的要通報批評，限期整改；對相關人員予以責任追究。

華員伍仙小學

二〇一三年四月十五日