第一篇：煤礦4季度工作總結

******煤礦機電部2017年四季度工作總結

******有限公司******煤礦 機電部2017年四季度

工作總結

二〇一七年十二月三十日

******煤礦機電部2017年四季度工作總結

******有限公司******煤礦 機電部2017年四季度工作總結

一、2017年第四季度工作完成情況：

1、重點工作完成情況：

（1）完成主斜井強力皮帶機安裝及調試工作。（2）完成主斜井強力皮帶斷帶抓捕器安裝及調試工作。（3）完成1.6米提升絞車拆運、安裝、調試工作。（4）完成******采區變電所高壓電源改造工作。（5）協助完成******采區主運輸系統改造工作。（6）協助完成870主運輸系統改造工作。（7）完成******采區風水管路改造工作。

（8）完成原******主運輸大巷約600米巷道內3路4寸風水管路回撤工作。

（9）完成870回風大巷、二級總回下段、清理撒煤斜巷、730運輸巷約3200米消防灑水管路及消防栓安裝工作。

（10）完成730泵房礦用潛水泵安裝工作。（11）完成無極繩絞車除銹刷漆、檢修維護工作。

（12）完成原中央變電所及******采區變電所3路高壓電纜回撤工作。（13）完成原中央變電所高低壓設備回撤工作。（14）配合完成******采面安裝柱梁運輸工作。

（15）完成******采面供電系統、壓風系統、供水系統安裝工作。（16）完成******采區廢舊圓棚的切割工作。（17）完成了每月大型設備檢修工作。

2、運轉車間：

（1）第四季度累計電纜清塵61000余米，清理井下高低壓設備衛生13次,清理電纜上噴漿料2000米.（2）第四季度累計安裝電纜3720米、電纜鉤2100個，吊掛電纜7900******煤礦機電部2017年四季度工作總結

米，回撤電纜3200米，回撤管路300米。

（3）第四季度累計安裝KBZ16-400饋電7臺，更換870變電所高防開關聯絡開關1臺。

（4）第四季度累計回撤KBZ16-400饋電10臺，中央變電所回撤高防開關6臺。

（5）第四季度累計更換井下托底泵7臺、潛水泵4臺，維修多級、單級水泵16臺次，清挖井下水倉淤泥7次。

（6）第四季度累計維修KBZ16-400饋電4臺、KBZ9-400饋電5臺、QBZ-200開關6臺、QBZ-200N開關5臺、QBZ-120開關1臺、QBZ-120N開關1臺、QBZ-80開關21臺、QBZ-80N開關16臺、QJZ-60開關5臺、QJZ-30開關4臺、DBB8-400電表4臺、200A四通接線盒21臺、100A四通接線盒11臺、組合電鈴14臺、按鈕15臺、開關噴漆19臺。

（7）完成原中央變電所6臺高防開關、6臺KBZ16-400開關上井檢修工作；

（8）完成地面變電所停電高壓開關柜清塵、檢修維護工作。完成地面變電所8臺變壓器的清塵、緊固螺栓、接地系統檢查維護工作。

（9）完成地面變電所2號箱變高壓絕緣柱爬電故障處理工作。（10）完成地面備用電容器柜、低壓箱變清塵、緊固螺栓、接地系統檢查維護工作。

（11）完成地面各供電場所開關、接線盒檢查維護及防淋水排查工作。（12）完成主斜井皮帶電控系統設備及斷帶抓捕器安裝調試工作。（13）完成870變電所高壓聯絡開關電壓互感器更換檢修工作。（14）完成******變電所（K-7)移變高壓側不能電動停電、低壓側面板不顯示故障處理工作。

（15）完成******區域供電主線路接線盒兩次涂油檢查維護工作。（16）完成870區域供電主線路接線盒兩次涂油檢查維護工作。（17）協助運輸工區完成870運輸大巷二部皮帶機電控設備安裝調試工作。******煤礦機電部2017年四季度工作總結

（18）完成篩選車間原煤系統供電改造工作。（19）按設計要求完成730變電所供電系統整改工作；（20）按標準化要求完成870運軌大巷750米電纜整改工作；（21）按照工程安裝計劃，在取消廠家技術服務的情況下獨立完成二級副斜井1.6m絞車電控系統安裝、調試、程序調整等工作；

（22）完成******區運、回兩巷供電線路整改工作；

3、維修車間：

（1）第四季度累計加工制作鋼筋梯3700架、皮帶梯2400條、旱船2臺、皮帶機頭及振動篩用篩子5架、掃煤器4個、擋煤板銷子300個、鐵皮風筒4個、穿墻管12個、吊環40個、密閉門1扇、護網60米、貨架12個（并刷漆）、錨桿機梯2個、猴椅吊架和欄桿20米、1.6m絞車電纜溝蓋板20米、皮帶機一部、主皮帶機頭行走平臺1座、污水處理廠下水道蓋板15米、煤場用篩子1部、接地極50個、接地極板14個、洗衣房烘干室晾衣架10架（并刷漆）、洗衣機房熱板護罩5個（并刷漆）75KW絞車底盤1個、抓捕器底盤2個、皮帶機護網1100米（并噴漆安裝）、礦車輪銷子100個、730水倉柵欄門1個、電纜支架70米（并安裝）、車間欄桿30米（并噴漆安裝）、簡易皮帶機頭1部、90KW絞車底盤1個、污水處理廠護網8個、貨件13個、聯網鉤40個、新洗煤廠漏斗1個（并安裝）、原煤振動篩U型卡40個。

（2）第四季度累計維修調度絞車13臺、耙裝機13臺、噴漿機1臺、減速機44臺、礦車76輛、滾筒60臺、采區乳化泵8臺次、溜子尾輪5個、振動篩5臺次、采區乳化泵3臺次、礦車輪12個。完成準備車間漏斗檢修整改工作。

（3）第四季度累計修復機頭架8個、過渡槽13節、溜槽80節、短接2個、刮板600塊、錨盤1100塊、錨桿1100根、連桿260節、H架390架、燕尾梁400架、尾叉11節，井下架空乘人裝置橫梁檢修放壓8根，更換輪襯6個、襯墊30個、軸承30個。維修2#主扇風機1次，1#主扇風機加油，拆裝清洗3#空壓機機頭、換熱器，壓鋼編管接頭32個；鏟車斗大修1次。

（4）第四季度廢鐵堆累計回收舊錨餅1500個、舊錨桿1150根、舊刮板******煤礦機電部2017年四季度工作總結

780個、鎖具300個。

（5）第四季度累計維修錨桿機137臺、張拉機163臺、氣動鉆機48臺、風鉆167臺、風鉆氣腿108個、風泵10臺、風鎬207臺、風動扳手35個、液壓絞鉗110臺、千斤頂89臺、注漿泵2臺、風動風機8臺。

（6）第四季度累計維修75kw電機3臺、55kw電機24臺、40kw電機設備5臺、30kw電機設備17臺、22kw電機設備15臺、17kw耙裝機電機9臺、11kw電機11臺、7.5kw電機設備45臺、5.5kw電機設備17臺、4KW電機3臺、3KW電機2臺、1.5kw小風機2臺。

（7）第四季度累計切割鏈條1700掛。

（8）第四季度累計******采區切割舊鋼棚4次、回撤******高壓電纜電纜26人次、回撤井下管路300米。

（9）第四季度累計切割舊錨索300個，大修地面矸石皮帶架1次，運輸安裝75KW絞車1部，安裝90KW絞車1部并加油調試，回撤40KW絞車1部，回撤乳化泵1套，******采區下氣割舊棚7次、乳化泵站下乳化液12桶、運輸巷拉電纜5次、主四部割舊螺絲1次，11501回風巷回撤?25鋼編管800余米并轉至******10安裝，調試給煤機加工操作平臺，強力皮帶加油1次，運輸安裝強力皮帶防跑偏輪，運輸安裝斷帶抓捕器2部，新洗煤廠幫工40余工，焊漏煤斗3次。

（10）******10采面運輸液壓支柱70棵、鉸接頂梁72棵，回撤老洗煤廠電動滾筒電機、水泵12臺、原煤震動篩1部，******三部回撤4寸管路47節，安裝40KW絞車1部，切割870回風巷漏煤斗1個，組裝60耙裝機1套、30耙裝機2套，更換洗煤廠原煤皮帶為30KW電動滾筒，清理三機場地雜物、設備碼放。

（11）巡查猴車，更換猴車輪襯14個、猴椅襯墊90個、軸承42個。（12）清理余熱回收系統1次。

（13）完成無極繩絞車除銹、噴漆、檢修、維護工作，并完成配套設施加工工作。

（14）完成宿舍樓水箱加工及 更換工作 ******煤礦機電部2017年四季度工作總結

（15）完成污水處理廠設備加油維護及水處理加藥運行工作。（16）完成維修車間“搬家”工作。

4、安裝車間：

（1）第四季度累計安裝風水管路4680米，吊掛管路7000米，回撤管路9400米，管路除銹刷漆5000米，清理管路衛生28000米，安裝消防栓100個、壓風供水自救裝置4套。

（2）第四季度累計加工鋼管1400米、管路配件742件、管道吊掛鉤400個、管道支架260個、龍門架4處（并安裝）。

（3）第四季度累計維修耦合器39臺、閥門11個，廢鐵堆回收可用物資189件。

（4）第四季度累計處理井下管路漏點217處，更換管路62節，更換閥門26個。

（5）第四季度上山巡查及維修水源管路57人次，清理老水源水渠淤泥400余米，疏通管路2300米，更換管路16節，處理漏水點14處。

（6）完成******水平排水、供水、供風系統改造工作。

（7）完成******10采面運輸液壓支柱、鉸接頂梁，拆老洗煤廠，新洗煤廠改造，井下拉電纜，機修車間幫工，拆除11.4絞車1部，安裝40KW絞車1部。

（8）完成副平硐1.6米絞車拆解、運輸及機械安裝工作。（9）完成井下3處壓風、供水自救裝置的安裝工作。

（10）完成原******運輸巷供風、供水、排水、引水管路的拆卸回撤轉運工作。

（11）協助安裝主斜井皮帶護網相關工作。（12）協助安裝主斜井皮帶相關工作。（13）完成主斜井兩臺斷帶抓捕器安裝工作。

（14）完成1.6m絞車拆卸、運輸、機械安裝、設備調整工作。（15）回撤******高壓電纜電纜22人次。（16）完成730泵房備用真空泵及管路安裝工作。******煤礦機電部2017年四季度工作總結

（17）完成870水泵房撕幫工作。

二、工作亮點

1、二級副斜井1.6米絞車安裝工程作為我礦45萬噸/年機械化改造重點工程之一，在施工前機電部制定專項拆運方案及安全技術措施，提前組織專業人員做好準備工作。在1.6米絞車設備拆卸、運輸過程中，機電部安裝、維修、運轉車間工作人員相互協作、密切配合，克服設備體積大、質量重、運輸路線復雜等種種困難，在不影響生產運輸的情況下僅用三天時間就圓滿完成了1.6米絞車設備拆運至二級副斜井絞車房的工作。由于1.6米絞車安裝精度較高，電控系統及制程序技術含量較為繁瑣，所以在設備拆運及安裝的過程中機電部組織骨干技術力量進行專項安裝作業，并按照工程安裝計劃，在取消聘請廠家人員進行技術服務的情況下，獨立完成了二級副斜井1.6m絞車電控系統安裝、調試、程序調整、試運轉等工作，為礦節省了一筆絞車安裝技術服務費用。

2、按照計要求我礦需要在11501軌道巷安裝無極繩絞車一部，為節省設備購買資金，在礦領導的幫助下和集團領導的批示下，機電部和******礦相關人員進行技術對接，將******礦閑置無極繩絞車運至******煤礦使用。為了保證45萬噸機械化改造驗收通過及設備使用安全，機電部安排專人對到礦無極繩絞車進行除銹刷漆、檢修維護，使無極繩絞車設備胡煥然一新，為礦節省了一筆設備購買資金。

3、面對嚴峻的煤炭市場經濟形勢，******煤礦機電部不等不靠，堅持走內部挖潛、技術創新、節約降耗之路，積極組織職工，通過自制加工設備配件、科學合理使用材料、回收修復廢舊設備等途徑，進一步節約生產成本。在主斜井皮帶安裝過程中，因主斜井猴車、皮帶、絞車共同使用一個巷道，沿途需安裝防護網，皮帶總長度1100米，急停拉線需安裝托架，經礦領導與******煤礦機電部2017年四季度工作總結

機電部研究，決定結合實際自主創新，利用角鐵、鋼筋、鋼管等材料加工制作急停拉線托架367個、皮帶防護網1100米，既滿足了主斜井皮帶安裝需求，又為礦節約了一筆材料購買資金。

4、主斜井皮帶機安裝工程順利完工。主斜井強力皮帶機全長約1100米，是******煤礦45萬噸/年機械化改造重要工程，為盡快完成主斜井皮帶機安裝工程機電部根據皮帶機設備到貨情況，機電部編制了專項安裝方案及安全技術措施，制定了“主斜井皮帶機安裝工程計劃表”，確保主斜井皮帶安裝工程順利完成。在機電部精心組織、細心謀劃、分班分崗、定時定量的積極努力下，主斜井皮帶機安裝工程于7月中旬順利完工。

5、一直以來******煤礦機電部苦練內功，始終把修舊利廢、自制加工、降本降耗作為企業深挖內潛的重要舉措，機電部引導各車間、各崗位在修舊利廢上大做文章。新機修車間建成后，樓梯及上面平臺缺少護欄，機電部本著“節約就是增效，浪費就是損耗”工作的理念，將一些本已“下崗”錨桿、2寸鋼管，重新整形獲得“上崗”資格，通過切割、焊接、打磨、刷漆等一系列工序，做成新機修車間的樓梯及平臺護欄。即為我礦節約了生產成本、降低了材料的消耗，又為我礦的生產經營營造了勤儉節約的良好氛圍。

三、工作不足的地方：

1、第四季度機電部雖然增加了一些人員，但是人員素質及技術能力參差不齊、思想不穩定、缺乏工作激情性的問題依然存在。

2、對井下機電設備監督管理、閑置回撤不夠及時，由于四季度井下運輸系統及供電系統進行機械化改造，設備變動情況較大，同時各工區缺少跟班電工，對變動情況未能及時上報，部分設備未能及時回撤和在臺賬上更新。在第四季度中經機電部檢查發現多處設備失爆和違章操作的行為，對井下電器設備安全隱患未能及時發現。

四、工作不足的整改措施： ******煤礦機電部2017年四季度工作總結

1、做好職工的思想教育工作，提高職工業務水平和工作積極性，細化工作任務合理分工，大力招收高素質、高技術的技術性人才，增強機電整體工作效率，確保完成各項工作任務。

2、加強機電人才培養，簽訂的師徒協議，讓師傅帶徒弟進行培訓。不能讓培訓只流于形式，講究培訓方式方法，整體提高機電部人員的業務技能，促進人才隊伍成長。

3、鼓勵員工在工作中進行創新，提高員工的工作積極性，對有明顯提高工作效率或降低消耗成本的創新發明予以獎勵，組織工作交流會，廣泛推廣合理有效的工作方法和工作經驗。

4、進一步執行好“機電設備的管理制度”，進一步完善包機制和定期強制性檢查、檢修制度，使每一臺機電設備都要包機到人，每一條管線都有人負責，并做好設備包機臺帳的時時更新工作。加強對機電設備管理力度，強化機電設備的管理和檢修維護保養，著重加強對井下電器設備的隱患排查，杜絕井下設備失爆現象。對系統存在的隱患及時進行消除，同時加大職工安全教育力度，提高職工按章作業的意識，避免安全事故的發生。抓好本質安全工作，堅持以人為本，加強對職工的安全培訓和行為規范教育。

五、下一步工作打算：

1、繼續強化安全管理工作，認真開展安全檢查和隱患排查工作，及時發現、消除隱患。堅持制止各種違章行為，進一步加強安全質量標準化工作，強化安全培訓，提高職工的安全意識，確保安全生產。

2、進一步加強節能降耗與修舊利廢工作，降低設備材料消耗，增加廢舊配件的回收量，牢固樹立“省下的就是掙下的”節約理念，堅持“能用不領新，能修不舍棄”的工作原則，能重復利用的廢料就重新修復利用，在不影響生產與安全的前提下盡量降低生產成本。

3、讓修舊利廢與技術培訓工作相結合。讓員工牢記修舊利廢的過程其實是自身學習、實踐、創新的好機會。一些物品，在正常使用、運行時，我們******煤礦機電部2017年四季度工作總結

不方便對其內部結構、工藝性能等進行深入細致的研究。而在修舊利廢過程中，我們可以放開手腳、拓展思路，仔細拆裝、認真分析其內部結構，對產生廢舊的原因進行探究，思考如何通過一定方式進行優化、改進。如此一來，通過部件更換等手段對廢舊物品進行修復，實現綜合利用，既有效減少了同類廢舊物品的產生，又培訓了一批修舊利廢人才。在此過程中，讓員工可以增強自身的分析、判斷、改進、創新能力，提高員工的職業精神和綜合業務水平。

4、積極完成我礦45萬噸/年機械化改造各項機電安裝工程，按計劃對一級副斜井2.5米提升絞車、15套跑車防護裝置、11501無極繩絞車、井下消防灑水管路等各項大型設備進行安裝，配合完成45萬噸/年機械化改造驗收工作，在下一步工作中將按照安裝計劃積極完成好各項安裝工作任務。

在下一步工作中機電部將根據工程安裝計劃，結合生產任務，積極完成我礦45萬噸/年機械化改造各項機電安裝工程，以取得新成績作為最終目標。同時還要不斷學習新知識，積極推廣應用新技術、新工藝，完善技術管理工作，為******煤礦的穩產、高產貢獻一份力量。

******煤礦機電部

二〇一七年九月三十日

第二篇：煤礦季度培訓工作總結

鄭州登電陽城煤業有限公司

第二季度教育培訓工作總結

培訓科

二〇一四年六月二十六日 1 鄭州登電陽城煤業有限公司

第二季度教育培訓工作總結

為了貫徹國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實“管理、裝備、培訓”的三并重原則，執行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》和《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的意見》（國辦發99號文）的有關規定。結合我礦實際情況，積極組織開展了全體職工安全教育和部分職工技能培訓工作。截止到6月25日，共展開了如下教育培訓工作。

一、全員培訓情況和培訓內容

培訓開展情況：

1、繼續貫徹學習《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的意見》（國辦發99號文）；

2、四月份開展《河南省職工安全生產行為守則》培訓；

3、五月份開展風險預控、防治水專項培訓；

4、每月6日、16日、25日召開安全例會。

培訓內容

《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》、《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的意見》（國辦發99號文）、《河南省職工安全生產行為守則》、風險預控、礦井防治水和避災自救與互救。

二、舉行演講比賽，讓職工受到啟發 2 六月份為配合“安全生產月”活動的開展，組織以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的演講比賽。參賽者賽出了成績、賽出了水平，也是廣大職工朋友們深受鼓舞。

三、做好實操演練，搞好應急工作

六月份組織了主通風機切換、平面變電所雙回路供電切換、雨季三防、救護隊應急救援演練。

四、開展職工思想教育培訓工作

我礦規定每月的6日、16日、25日為安全例會，要求全體入井職工參加，學習了有關安全方針、政策、安全知識、避災與救災相關知識和我礦存在的一些安全隱患，以及職工的違章情況通報。通過學習，增加了職工的安全意識和責任意識，提高了職工的思想覺悟和避災技能，為以后的安全教育培訓工作夯實了基礎。

五、開展技能培訓，提高職工技術素質。4月份分別對安全員、瓦檢員、通風員、輸送機司機進行了技能培訓；

通過培訓是他們的安全知識得到了進一步加強，技能水平有了進一步提高。

六、多渠道、全方位進行培訓 1.利用黑板報貫徹學習《煤礦礦長保護礦工七條規定》、《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的意見》（國辦發99號文）和《河南省職工安全生產行為守則》知識體 3 系，提高職工思想覺悟。

2.利用語音廣播的形式，宣傳安全知識和應急救援知 識，加深職工對安全知識的記憶和理解，營造學習氣氛。

3、懸掛安全標語橫幅，弘揚企業文化，營造安全文化氛圍。4及時外派人員培訓學習，進行技術交流，相互學習、取長補短，提高業務水平。

七、規范信息化管理，建立和完善各類培訓臺賬和電子文檔 1.及時更新了：五職礦長臺賬、管理人員臺賬、特殊工種臺賬、主要崗位臺賬、一線監督員臺賬、班組長臺賬、從業人員培訓臺賬、新工人培訓臺賬等。2.整理授課內容及授課教案，規范了教學管理。完善了教學大綱、教師講課記錄等內容。3.整理了職工檔案，規范職工一人一檔，完善了職工入井安全教育管理的重要環節。

培訓科

2014年6月26日 4篇二：煤礦三季度安全教育培訓工作總結 2014年第三季度煤礦安全教育培訓

工作總結

編制：88 礦長：88 二0一四年十月

煤礦安全教育培訓工作總結

光陰荏苒，歲月如梭，2014年第三季度的安全教育培訓工作結束了?；赝谌径鹊陌踩逃嘤柟ぷ?，是在我礦領導的科學決策下扎實開展的，同時全礦上下也切實是把安全生產教育這項工作當頭等大事來抓，確保了我礦第三季度實現零事故的目標，下面我將我礦第三季度的安全培訓工作作總結如下：

一、基本情況

第三季度我礦認真貫徹落實上級各項指示要求，進一步深入學習煤礦相關的各項法律法規及行業執行標準，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞礦井安全質量標準化建設和“查大系統，除大隱患，防大故”活動，虛心借鑒周邊兄弟煤礦安全培訓先進經驗，不斷完善培訓措施，創新機制，優化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了第三季度各項培訓任務，煤礦職工素質和業務水平也隨之提高，我礦安全教育培訓工作取得了較為顯著的成效。我礦三季度安全教育培訓工作達到全員培訓率100%，培訓合格率100%。

二、主要做法

一是狠抓煤礦全員培訓全面提升從業人員素質, 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業技術技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教

育培訓，逐步推行并開展“查大系統、除大隱患、防大事故”活動的實施，樹立“安全無小事，人人講安全”的思想。通過培訓學習，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業務素質。二是狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協調和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎。

三、存在問題

一是部分專業人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產。

二是煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大，個別專業人才出現斷層現象，影響了安全生產。

總之，我礦認真貫徹國務院、貴州省政府及市、縣有關煤礦安全生產文件的一系列方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入學習實踐，扎實開展“查大系統，除大隱患，防大故”活動為中心，以煤礦安全質量標準化建設為目標，以煤礦安全教育培訓為抓手，以煤礦自災治理為重點，全面強化安全監管職能，有序推進安全生產各項工作，全礦安全生產工作出現了平穩發展的良好態勢。當然我礦也存在各種各樣的小問題，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問

題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發，所以我們將繼續不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位，將煤礦安全教育工作放在首位！雖然現在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續堅持不懈的努力，才能做好我礦的長治久安！篇三：煤礦安全培訓工作季度總結

第一季度工作總結

在公司培訓中心的督促和支持下及各培訓機構的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發展，取得了較好的成績。為了進一步積累安全培訓經驗，提高安全培訓水平，查找其中的存在的問題和不足，把下一季度安全培訓工作做得更好。現將我礦第一季度安全培訓工作總結如下：

一、2015年第一季度安全培訓基本情況

根據省市縣、集團公司、華昱公司的關于安全培訓的相關文件精神，我礦結合實際情況制定了2015年安全培訓計劃，并嚴格落實。

1、崗前培訓：第一季度共舉辦新工人崗前培訓三期共計160余人；

2、業余培訓：三違培訓三期共計50余人，安全基礎知識及礦井災害預防培訓4期共計300余人，質量標準化培訓6期共計320余人，崗位安全紅線培訓1期，共計120余人，礦井綜合應急預案及專項應急預案培訓2期，共計260余人，同時還參加了公司、煤業中心組織的技能提升學習、第二期企業大講堂、觀看警示教育片、頂板災害及防治、一通三防業務知識、法律法規等業余培訓。

3、外委培訓：共計參加省市、縣及集團公司組織的b類安全管理及井下電氣作業培訓2期，共計8人。

二、安全培訓效果分析

1、崗前培訓：今年根據公司安監局及培訓中心要求，我礦嚴格落實“三級”教育培訓制度，在礦組織72學時的培訓基礎上，由所屬隊組進行不低于36學時的區隊培訓和不低于24學時的班組培訓，經過培訓，160余人全部合格上崗。

2、業余培訓：我礦業余培訓針對不同崗位聘請相同專業教師進行的，培訓教材具有較強的針對性，對崗位工的操作技能有一定的幫助。

三、存在問題 培訓過程中部分學員思想認識不到位，認為可有可無，還有員工學歷不足，達不到相關文件要求，導致部分特種作業人員證件短缺，針對以上問題我礦將進一步加強安全培訓的宣傳力度，加強員工思想教育，進一步讓員工了解到安全培訓的重要性，加強學歷提升工作，要求關鍵崗位員工必須進行學歷提升。

四、第二季度安全教育培訓工作計劃

我礦第二季繼續為安全生產積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業技術知識培訓。

五、培訓效果評價

1、我礦始終把安全培訓工作擺在礦發展建設的重要置，認真貫徹“安全 第一、預防為主、全運動手、綜合治理”方針，落實“管理、裝備、培訓”三并重原則，堅持“以人為本，注重實效”，緊密結合我礦安全生產實際，嚴格對員工進行培新教育，是員工的安全意

識和業務能力有了較大提高，為公司實現安全發展提供了有力保障，現將我礦第一季度安全培訓效果評價如下：

2、新員工崗前培訓我礦對新入礦的員工進行三級教育，并進行考核，合格后方進入崗位；并且通過多媒體教學，播放了其他煤礦先進的安全管理模式和安全措施，提高了員工的學習興趣，同時通過多媒體教學，使一些抽象難理解的理論只是一目了然，加深了他們的額印象，提高了員工的技術水平。鑒于部分員工安全意識淡薄，我礦還安排了安全知識及事故案例，通過學習和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識，加強自己我防護意識和安全理念。

3、效果評價中存在的問題： 我公司培訓還處在探索階段，培訓有待完善和補充。

培訓辦公室

2015年3月22日篇四：煤礦安全培訓工作第一季度總結 煤礦安全培訓工作第一季度總結

在公司及綜合辦的大力支持下，在各培訓機構的緊密配合下，我礦圓滿的完成了第一季度的各項培訓工作任務，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發展，取得了較好的成績。為了進一步總結安全培訓工作，,不斷的積累安全培訓經驗，查找其中的存在的問題和不足，把2013年安全培訓工作做得更好?，F將我礦2013年第一季度安全培訓工作總結如下：

一、2013年第一季度安全培訓基本情況

我礦認真貫徹落實省、集團公司的關于安全培訓的文件精神，按照《2013年安全培訓計劃》執行并集合我礦現狀，深入學習貫徹《煤礦安全規程》等各項法律法規，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓措施，創新機制，優化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了2013年第一季度各項培訓任務，使我礦的職工素質和業務水平有了質的提高，第一季度培訓人員共計21人次(其中安資證4人，電鉗工1人，電工3人，瓦檢工2人，信號把鉤工2名，巷道維修工2名，膠帶輸送機司機1名，采煤機司機1名，職業危害檢測工2名，安全員2名，充燈工1名，每人次1200元；)，培訓費用為25200元.二、安全培訓方式方法

(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業人員素質

我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。每周四下午全礦各級管理人員通過班前會進行學習，學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神學習，進行煤礦安全知識，各專業技術技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。根據我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業務素質。(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平 積極響應公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導我礦的安全生產工作。

進行煤礦地質與防治水技術專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質資料基礎，進行基礎準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。

三、存在問題

我礦各專業人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產，技術人才不足和從業人員素質普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產;工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。

四、2013年第二季度安全教育培訓工作計劃

我礦2013年第二季繼續為安全生產積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時進行各專業技術知識培訓。2013年第二季我礦將積極圍繞推進節點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓，進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發生，促進安全生產。針對上級煤管局提出的問題積極整改。

陽灣溝煤礦

2013年3月篇五：2014后溫家梁煤礦第二季度安全教育培訓工作總結 2014后溫家梁煤礦第二季度安全教育培訓工作總結 為規范職工安全技術培訓工作，提高職工安全意識，實現我礦本質安全，根據國家及集團公司有關安全技術培訓的規定，我礦圓滿完成了第二季度職工安全教育培訓。現將我礦2014年第二季度安全培訓工作總結如下：

一、第二季度安全培訓基本情況

我礦認真貫徹落實上級部門、集團公司的關于安全培訓的文件精神，嚴格按照后溫家梁煤礦《2014年安全培訓計劃》進行安全教育培訓。第二季度累計培訓7次，共354人次。4月份累計培訓兩次，其中4月4日組織各隊自卸車司機進行了職業健康安全教育培訓，4月16日組織挖掘機司機進行了職業健康安全教育培訓。5月份累計培訓2次，其中5月4日組織全體采坑作業人員進行了職業健康安全教育培訓，5月30日組織安全管理人員進行了露天開采基礎知識專項培訓。6月份累計培訓3次，其中6月1日組織內蒙古科技大學教授張忠誠老師進行了露天煤礦安全生產知識專題講座，6月9日礦副總工程師劉寅在銀川學習回來后，組織管理人員進行了煤礦調度信息化建設培訓，6月14日煤礦又組織全礦從業人員進行了防洪應急預案、現場急救知識專項培訓。

二、安全培訓方式方法(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業人員素質 逐步推行“手指口述”的培訓方式，特殊崗位從業人員必須持證上崗。根據我礦實際情況重點抓每日班前教育培訓，以安全生產月為

契機，進一步深入學習貫徹總書記系列重要講話精神，加強安全生產宣傳教育工作，強化紅線意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養，唱響安全發展主旋律。(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平

積極響應公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導我礦的安全生產工作。

進行煤礦地質與防治水技術專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質資料基礎，進行基礎準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。

三、存在問題

我礦各專業人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產，技術人才不足和從業人員素質普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產;工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。

四、2014年第三季度安全教育培訓工作計劃 2014年第三季度將繼續按照培訓計劃嚴格認真的進行各類人員的安全培訓，并要及時組織人員外出學習培訓。進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發生，促進煤礦全年安全生產無事故。

第三篇：煤礦個人季度工作總結（最終版）

季度工作總結

隨著夏天高溫漸漸降低秋天的涼爽隨之而來，我知道這一年金秋時節到了。雖然我來公司的時間不長，但是在入職之后，我積極向項目部有經驗的老領導請教，并且積極配合部門區隊熟悉工作，在工作當中我也盡心盡力，我想以我最大的能力和工作熱情為泰普公司的發展、為區隊的建設做出自己的工作，現在我對入職以來的工作進行總結如下：

一、全面熟悉工作

在來泰普公司滿來梁煤業公司項目部之前，已經了解了和學習了很多泰普公司的企業文化和發展歷程，同時了解公司各項規章制度，在工作中，系統的了解項目部項目設施設備現狀及運行情況。已經基本掌握了滿來梁煤礦井上下生產系統、給排水系統、供電系統等，具體工作已逐步進入到綜采生產一線。

二、管理工作

我應聘的崗位是機電工程師，所以在工作中不能按員工的標準來要求自己，要把更主要的精力投入到部門區隊機電設備管理工作的方面。在入職之后，公司領導要求我分管綜采隊機電設備管理工作。我利用工作和工作之余的所有時間主動和綜采生產一線的老員工、新員工交流，了解隊內的機構管理、機電設備管理、及綜采設備運行狀況，之后我發現目前整個隊內缺少積極向上的工作作風，在與煤業公司的合作當中顯得比較被動。如：缺少相互工作之間的溝通、缺少生產所需的材料物資等問題。給我們的具體工作造成了很大困難，從客觀上講煤業公司的內部管理存在很大不足，但是相比我們內部的管理工作，沒有根據對方的不足來促進我們內部的管理工作，是造成目前工作中出現種種困難及被動局面的主要原因，為此我們應經常性的不愿其煩地去主動找煤業公司各部門領導溝通，甚至將情況反映給上層領導，促進上層之間的溝通，以尋找解決辦法為目主動進行工作，提高項目部各職能部門的工作主動性。

三、工作的計劃與組織實施

綜采機電管理的主要工作內容在于有計劃地提前進行機電設備的科學管理工作，按規定嚴格強化機電設備管理工作。面對煤業公司在綜采所投入的全新生產機電設備，其進口設備的占有比例達到了40%，為此，對設備管理工作就要以高標準、嚴要求、精細化管理方面入手，而不是普通的檢修維護。所以在我入職后的這段時間里，我主要帶頭組織完成了以下工作：

1、組織綜采隊全體崗位員工進行安全技術培訓，協調各設備生產廠家進行現場技術指導和操作培訓工作。

2、完善和制定綜采隊機電設備管理制度和各工種崗位責任制，組織學習和落實各工種操作規程的培訓工作，并結合實際工作和以上培訓內容進行全員考試，考試合格后根據人員考試成績和各工種要求，配合隊干部完成定員、定崗、定責工作。

3、協助項目部主要領導根據煤業公司要求，結合項目部現場實際情況，制定《泰普公司滿來梁煤業公司項目部煤質考核管理措施》，并組織項目部全體管理干部和崗位員工學習貫徹落實到每個班組和個人，強化和促進今后的煤質管理工作，提高公司的生產效益。

4、加強綜采隊機電設備安全管理的現場落實工作，劃分責任區落實具體責任范圍，逐步按照質量標準化要求，嚴格規范各項管理內容，完善機電設備的檔案管理和設備運行管理工作，從機電設備的每項記錄本、每個記錄內容抓起，提高全隊管理干部與崗位工的機電設備安全管理意識。

四、日常工作中，發現并解決問題

綜采工作面7月19日發生液壓支架壓死事故，項目部立即成立應急小組，作為小組成員，公司領導給與了我很大信任和支持，配合各級領導制定出具體的安全處理措施并組織落實。我負責處理壓架的現場管理工作，根據以往大地礦煤礦的壓架處理經驗，在公司和項目部領導的組織和指揮下，前后僅用短短9天時間處理完成72架，處理過程中沒有出現任何人員安全事故，但是，通過此次事故分析，此次壓架事故給了我很多警示，從中也學到了很多教訓和學習經驗，對今后綜采機電設備管理工作提出了很多嚴格要求，對于我本人今后的工作也是一種新的考驗和挑戰。

五、下一季度的工作重點

1、協助項目部領導制定和完善各項規章制度與各項操作規程的學習和落實工作，加強綜采隊的隊伍建設工作，狠抓落實、責任到人、強化管理。

2、加強和完善綜采機電設備各項安全管理工作，嚴格抓好各類設備的檢修保養工作，認真組織和進行機電設備隱患排查，加強和提高檢修人員的業務素質和技術水平，繼續做好崗位安全技術培訓工作。

3.認真學習和借鑒其他煤礦和兄弟單位的先進管理經驗，從中發現自身的不足之處，嚴格要求自己，改進現有的管理模式，以科學嚴謹的管理方法促進綜采隊現場管理工作。

近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，有很多缺點，自己還不是很滿意，因為我的工作還有很多不足之處需要我在以后的工作中刻苦學習，不斷完善，使自己不斷進步，爭做一名優秀的機電設備管理者，盡自己所能為項目部今后的工作添彩。

以上是我在加入泰普公司以來的工作總結，不足之處，敬請領導同事給予指正和幫助。

曲巨強

2013年8月18日

第四篇：煤礦季度安全工作總結

篇一：煤礦一季度安全工作總結 煤礦一季度安全工作總結

2010年一季度，是煤礦生產安全事故和其它生產安全突發事件多發易發季節，做好第一季度的煤礦安全監管和安全生產應急管理工作，對完成全年各項安全生產工作任務和“十一五”安全生產規劃目標，實現生產安全事故控制目標具有關鍵性的作用，中國大學網之工作總結煤礦2010年一季度安全工作總結。按照市人民政府、省安全監管局（##煤監局）對2010年煤礦安全監管和安全生產應急管理工作的總體要求及第一季度有關安全生產工作的安排，在局黨組的統一領導下和分管領導的具體領導下，較好地完成了第一季度煤礦安全監管和安全生產應急管理及其它安全生產工作任務，現將第一季度工作情況小結如下：

一、主要工作情況

（一）認真總結了上的工作。對2009煤礦安全監管和安全生產應急總結工作進行了客觀公正的總結評價，肯定了成績，總結了經驗，正視了題。按時向市人民政府、省安全監管局（##煤監局）、市安委辦及局辦上報了《2009煤礦安全監管工作總結》、《2009煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結》、《2009安全生產應急管理工作總結》、《2009安全生產事故應急救援工作評價》等有關上工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產工作情況提供了相關材料。

（二）細化分解了本主要工作目標。制發了2010煤礦安全監管與安全生產應急管理相關工作意見，細化分解了2010煤礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質量標準化建設達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣（市）1個、瓦斯治理示礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關閉煤礦10等煤礦安全監管主要工作目標，及時將這些主要工作分解落實到縣、區（市）、到鄉鎮（區）、到煤礦企業。

（三）積極參加了安全生產考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統一安排，抽人參加了對縣、區（市）人民政府及安全監管局2009安全生產目標管理情況的考評工作，對縣、區（市）人民政府第一季度安全生產工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業下發整改指令書48份（含交由縣安全監管局下發的書），責令整改隱患和題250余條，組織實施了2010年煤礦節后復工復產安全驗收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務并上報了相關情況。

（四）組織實施了煤礦安全質量標準化建設工作。根據省人民政府及省安全監管局（##煤監局）對煤礦安全質量標準化建設工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[2010]1號）、組織舉辦了全市煤礦安全質量標準化建設培訓班，聘請六枝工礦集團公司、林東礦務集團公司、省煤礦設計院等單位的5名專講解煤礦安全質量標準化標準，縣、區（市）安全監管局、鄉鎮安監站（辦）分管的煤礦安全監管人員和2010—2011煤礦安全質量標準化建設達標礦井負責人共174人參加了為期3天的培訓學習，對列入省級質量標準化示建設礦井進行復查考核，為推進該項工作的開展奠定了一定的基礎。

（五）組織實施了煤礦節后復工復產安全驗收工作<詳見2010煤礦節后復工復產安全驗收工作總結>。

（六）超任務完成了關閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年（2008—2010年）關閉煤礦工作目標，2010年我市應上報審查公告關閉煤礦10，實際上報關閉煤礦18，超計劃任務8。其中##縣超任務完成5、習水縣、仁懷市和余慶縣各1。

（七）積極推廣“白國周班組管理法”。會同團市委、市總工會等部門轉發了省安全監管局《轉發〈關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設的通知〉的通知》（黔安監煤礦字[2010]16號）、擬草并會同團市委、市總工會等部門聯合印發了《關于學習推廣“白國周班組管理法”的實施方案》（遵安監發[2010]44號），并在全市煤礦安全質量標準化培訓班上對“白國周班組管理法”進行了專題講解，縣、區（市）推廣應用“白國周班組管理法”的實施方案已印發至煤礦企業，工作總結《煤礦2010年一季度安全工作總結》()。

（八）協調落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監管局（##煤監局）的安排，2010年由六枝工礦集團公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、##縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶（扶）小礦工作，及時成立組織領導機構，召開了幫（扶）雙方負責人和縣、區（市）安全監管局分管領導參加的協調會，明確了大礦幫扶小煤礦年內達到二級安全質量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協議。目前，六枝馬臨公司幫扶習水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協議開展工作。

（九）積極推進“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實市人民政府關于部分高危行業開展工傷保險和商業補充保險“兩個保險”的工作意見，建立了“兩個保險”聯席會議制度，與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯合制發了實施意見，召開了聯席會、形成了推進“兩個保險”工作的會議紀要，并組織有關人員到仁懷市、習水縣等地開展調研檢查，推動了“兩個保險”的實施。

（十）繼續深化了煤礦安全專項治理工作。對跨才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作，認真按照規劃，實施方案的要求、督促各縣、區（市）按時間進度開展專項整治，煤礦瓦斯抽采利用規劃項目有望在第二季度提前實現，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領導、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進入實施整治階段，有望按時通過省級組織的抽查驗收。

（十一）應急管理工作正常開展。在認真安排并督促做好元旦、春節及各級人大、政協“兩會”等重要時段的安全防和應急值守工作的同時，完成了《關于加強安全生產應急救援體系建設的意見》并送有關部門征求意見，按時上報了《##市十二五應急救援隊伍建設規劃建議》、《##省十二五應急體系建設規劃資料》，完成##市應急救援大隊三級升二級資質的申報材料準備，組織應急救援大隊完成每季每礦一次的預防性安全檢查工作。

二、煤礦事故控制情況

第一季度共發生煤礦生產安全事故8起，死亡9人，同比事故次數下降38%，死亡人數下降47%；其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%。

三、存在的主要題

一是煤礦企業管理人員不穩定，煤礦安全管理工作缺乏連續性。對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節現象，新任企業管理人員對礦井安全生產工作基礎資料，災害情況等情況不掌握，影響企業安全管理工作的正常開展，企業安全管理責任落實較差。

二是縣、鄉兩級煤礦安全監管技術力量嚴重不足，檢查識別和指導治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監管責任難以落實，導致節后復工復產驗收礦井仍存在較多的隱患。

三是由于春節前后的停產停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標進度落后時間進度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。

四、第二季度工作

第二季度工作的總體思路，抓監督檢查、促進主要工作目標和“兩個主體”責任的落實；抓專項治理，促進隱患排查治理和安全條件的提高；抓“雨季三防”提前做好防災減災措施，確保煤礦雨季安全；抓專項安全培訓，促進各項煤礦安全工作的有序開展。篇二：xx煤礦安全科二季度工作總結

xx有限公司二季度安全工作總結 二季度，在公司領導的正確領導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現了公司安全平穩運行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各項安全管理制度，強化責任落實。建立完善了安全質量標準化管理辦法、安全質量標準化檢查辦法、安全質量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機制。

二、積極準備復工驗收相關資料，做好迎檢準備。根據臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關于復工驗收的相關要求，積極準備復工驗收“三方”（建設方、施工方、監理方）資料，包括資質備案、相關證照、批復文件、管理機構及人員配備情況、建設工程規程措施、各項管理制度、安全生產責任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過復工驗收做好準備。

三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現象。

1、繼續加強安全隱患排查工作，每周組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現象的發生；嚴格執行安全質量標準化旬檢查制度，定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，規范員工操作，提倡文明生產，改善工作環境，不斷提高公司安全質量標準化水平。

2、加強現場安全管理，一是嚴格執行公司領導跟班制度，與工人同下同上，現場檢查指導工作；二是健全完善了科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現場檢查指導，解決施工現場存在的問題，確保安全順利施工；三是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監督檢查，嚴格執行落實，有效減少了施工現場安全隱患；四是認真落實安全員現場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環境。

3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩發展。

4、為加強公司安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，公司自5月份起加大了安全處罰力度，通過經濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進一步提高安全意識，規范操作。

四、積極開展安全活動，營造企業安全文化氛圍。

1、根據總公司和上級部門要求，繼續深入開展“安全生產主體責任落實年”活動和“煤礦建設規范年”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調動員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落實。

2、公司于5月份開展了“安全質量標準化月”活動，編制了安全質量標準化標準及考核辦法，每周進行一次安全質量標準化檢查，對存在的問題和隱患，嚴格按照考核標準進行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質量標準化檢查情況進行匯總考核評分，認真做好總結，切實提高了公司安全質量標準化水平。

3、根據縣局要求，認真開展了學“三規”、杜“三違”活動，訂購了《煤礦安全規程》，下發到每位員工手中，充分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高，并于6月初組織進行學“三規”、杜“三違”摸底考試。通過活動，大大提高了員工的安全知識水平，從本質上遏制了“三違”現象的發生。

4、2011年6月為全國第十個“安全生產月”，公司開展了“安全生產月”活動，大力宣揚安全文化，普及安全知識。6月12日為安全咨詢日，公司組織全體員工進行有獎安全知識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的安全知識水平，增強了安全意識。

五、全面推行安全精細化、安全質量標準化及安全信息市場化管理，有效提高公司安全管理水平。1、2011年是公司項目建設年，公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程，突出重點、多措并舉，積極開展了安全精細化管理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，并對應各崗位工種制定了技術操作規程，進一步規范了員工操作，有效提高了公司安全精細化管理水平。2、2011年為“安全質量標準化達標年”，公司根據上級要求積極推行了安全質量標準化管理，制定了安全質量標準化管理辦法及考核細則，切實加強了安全質量標準化檢查工作，并對檢查情況進行分析、總結，做到了有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環管理。

3、為了進一步加強公司的安全管理, 從細微處著手，從小事抓起，鼓勵廣大干部、員工及時發現安全生產隱患，制止和懲處各種違規違紀及不文明生產行為，公司試行印制了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化管理，通過加大隱患、“三違”的查處力度，進一步規范員工的行為，從而促進公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。

1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防止瓦斯超限事故發生，公司采取了一系列措施，一是對井下所有通風設施進行了一次全面檢查，保證了通風設施、設備齊全可靠；二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加強通風瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、巡檢次數等，逐步規范了瓦斯檢查作業；三是嚴格執行局扇通風機雙風機雙電源的相關規定，每班組織切換試驗并匯報調度室，杜絕了由風機故障引發的瓦斯報警事故。2、3202工作面瓦斯濃度較高，瓦斯超限事故時有發生，為避免瓦斯超限，制定了切實可行的安全措施，一是要定期進行測風，保證工作面配風量；二是加強瓦斯檢查，時刻關注瓦斯動態；三是綜采隊要嚴格控制割煤速度，均勻割煤，割一刀煤的時間不得短于一個半小時，控制瓦斯涌出量。

七、抓緊特殊時段安全管理工作。

按照上級有關文件、會議精神，針對關于加強清明節、勞動節、端午節期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切實可行的實施方案，由礦領導帶頭嚴格執行落實，保證了節日期間各項安全工作的順利進行。

八、加強安全培訓教育工作，切實提高員工素質。

1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓；加強了對“三篇三：2010年第一季度煤礦安全工作總結

2010年第一季度煤礦安全工作總結

來源: 安監 發布日期: 2010-04-07 閱讀次數: 1500 發送郵件

第一季度，是煤礦生產安全事故和其它生產安全突發事件多發易發季節，做好第一季度的煤礦安全監管和安全生產應急管理工作，對完成全年各項安全生產工作任務和“十一五”安全生產規劃目標，實現生產安全事故控制目標具有關鍵性的作用。按照市人民政府、省安全監管局（貴州煤監局）對2010年煤礦安全監管和安全生產應急管理工作的總體要求及第一季度有關安全生產工作的安排，在局黨組的統一領導下和分管領導的具體領導下，較好地完成了第一季度煤礦安全監管和安全生產應急管理及其它安全生產工作任務，現將第一季度工作情況小結如下：

一、主要工作情況

（一）認真總結了上的工作。對2009煤礦安全監管和安全生產應急總結工作進行了客觀公正的總結評價，肯定了成績，總結了經驗，正視了問題。按時向市人民政府、省安全監管局（貴州煤監局）、市安委辦及局辦上報了《2009煤礦安全監管工作總結》、《2009煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結》、《2009安全生產應急管理工作總結》、《2009安全生產事故應急救援工作評價》等有關上工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產工作情況提供了相關材料。

（二）細化分解了本主要工作目標。制發了2010煤礦安全監管與安全生產應急管理相關工作意見，細化分解了2010煤礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質量標準化建設達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示范縣（市）1個、瓦斯治理示范礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關閉煤礦10家等煤礦安全監管主要工作目標，及時將這些主要工作分解落實到縣、區（市）、到鄉鎮（區）、到煤礦企業。

（三）積極參加了安全生產考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統一安排，抽人參加了對縣、區（市）人民政府及安全監管局2009安全生產目標管理情況的考評工作，對縣、區（市）人民政府第一季度安全生產工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業下發整改指令文書48份（含交由縣安全監管局下發的文書），責令整改隱患和問題250余條，組織實施了2010年煤礦節后復工復產安全驗收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務并上報了相關情況。

（四）組織實施了煤礦安全質量標準化建設工作。根據省人民政府及省安全監管局（貴州煤監局）對煤礦安全質量標準化建設工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[2010]1號）、組織舉辦了全市煤礦安全質量標準化建設培訓班，聘請六枝工礦集團公司、林東礦務集團公司、省煤礦設計院等單位的5名專家講解煤礦安全質量標準化標準，縣、區（市）安全監管局、鄉鎮安監站（辦）分管的煤礦安全監管人員和2010—2011煤礦安全質量標準化建設達標礦井負責人共174人參加了為期3天的培訓學習，對列入省級質量標準化示范建設礦井進行復查考核，為推進該項工作的開展奠定了一定的基礎。

（五）組織實施了煤礦節后復工復產安全驗收工作<詳見2010煤礦節后復工復產安全驗收工作總結>。

（六）超任務完成了關閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年（2008—2010年）關閉煤礦工作目標，2010年我市應上報審查公告關閉煤礦10家，實際上報關閉煤礦18家，超計劃任務8家。其中遵義縣超任務完成5家、習水縣、仁懷市和余慶縣各1家。

（七）積極推廣“白國周班組管理法”。會同團市委、市總工會等部門轉發了省安全監管局《轉發〈關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設的通知〉的通知》（黔安監煤礦字[2010]16號）、擬草并會同團市委、市總工會等部門聯合印發了《關于學習推廣“白國周班組管理法”的實施方案》（遵安監發[2010]44號），并在全市煤礦安全質量標準化培訓班上對“白國周班組管理法”進行了專題講解，縣、區（市）推廣應用“白國周班組管理法”的實施方案已印發至煤礦企業。

（八）協調落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監管局（貴州煤監局）的安排，2010年由六枝工礦集團公司下屬的四家煤礦對口幫扶我市習水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、遵義縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶（扶）小礦工作，及時成立組織領導機構，召開了幫（扶）雙方負責人和縣、區（市）安全監管局分管領導參加的協調會，明確了大礦幫扶小煤礦年內達到二級安全質量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協議。目前，六枝馬臨公司幫扶習水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協議開展工作。

（九）積極推進“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實市人民政府關于部分高危行業開展工傷保險和商業補充保險“兩個保險”的工作意見，建立了“兩個保險”聯席會議制度，與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯合制發了實施意見，召開了聯席會、形成了推進“兩個保險”工作的會議紀要，并組織有關人員到仁懷市、習水縣等地開展調研檢查，推動了“兩個保險”的實施。

（十）繼續深化了煤礦安全專項治理工作。對跨才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作，認真按照規劃，實施方案的要求、督促各縣、區（市）按時間進度開展專項整治，煤礦瓦斯抽采利用規劃項目有望在第二季度提前實現，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領導、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進入實施整治階段，有望按時通過省級組織的抽查驗收。

（十一）應急管理工作正常開展。在認真安排并督促做好元旦、春節及各級人大、政協“兩會”等重要時段的安全防范和應急值守工作的同時，完成了《關于加強安全生產應急救援體系建設的意見》并送有關部門征求意見，按時上報了《遵義市十二五應急救援隊伍建設規劃建議》、《貴州省十二五應急體系建設規劃資料》，完成遵義市應急救援大隊三級升二級資質的申報材料準備，組織應急救援大隊完成每季每礦一次的預防性安全檢查工作。

二、煤礦事故控制情況

第一季度共發生煤礦生產安全事故8起，死亡9 人，同比事故次數下降38%，死亡人數下降47%；其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%。

三、存在的主要問題

一是煤礦企業管理人員不穩定，煤礦安全管理工作缺乏連續性。對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節現象，新任企業管理人員對礦井安全生產工作基礎資料，災害情況等情況不掌握，影響企業安全管理工作的正常開展，企業安全管理責任落實較差。

二是縣、鄉兩級煤礦安全監管技術力量嚴重不足，檢查識別和指導治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監管責任難以落實，導致節后復工復產驗收礦井仍存在較多的隱患。三是由于春節前后的停產停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標進度落后時間進度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。

四、第二季度工作

第二季度工作的總體思路，抓監督檢查、促進主要工作目標和“兩個主體”責任的落實；抓專項治理，促進隱患排查治理和安全條件的提高；抓“雨季三防”提前做好防災減災措施，確保煤礦雨季安全；抓專項安全培訓，促進各項煤礦安全工作的有序開展。（詳見第二季度工作計劃）

二〇一〇年四月七日

第五篇：煤礦地測系統季度工作總結

地測系統二季度工作總結

二季度以來，地測系統認真領會集團公司、礦兩級二季度安全工作會議精神，結合地測防治水系統在煤礦安全體系中的重要性及特點，認真落實“雨季三防”工作、礦井水文地質補勘、預測預報水情水害并超前鉆探驗證、礦井防排水系統建設、礦井應急強排系統、各類水害治理等重點工程?，F將所作工作簡要匯報如下：

第一部分：二季度工作總結

一、重點工程及安措工程完成情況

1、二季度六區末端固定排水系統形成三臺D450-60×5水泵，配備兩趟￠273排水管路，雙回路供電電源。內外倉分別安裝七臺QJ200-80-100kw水泵，七趟排水管路排至六區中部水倉；最大排水能力達到1000 m3/h。且內、外倉均與四個小井連通，倉容總量850 m3。目前水量基本穩定在320-340m3/h，地面各水位監測孔奧灰水位降深平均為33米，太灰孔最大降深104米。水質分析結果趨于穩定狀態。經集團公司領導研究決定，在六采區末端水倉外圍設計新水倉總進尺375米，倉容量4010 m3，目前由掘二隊進行井巷工程施工，已完成井巷工程150米，預計年底全部完成。同時將現六采區末端水倉進行復棚后注漿加固。

2、李雅莊煤礦水文地質補充勘探。已完成12個水文鉆孔的野外施工，鉆探進尺6682.91米，水文地質報告的編寫初稿已完成。新補充2個地面太灰觀測孔，鉆探進尺1300m，目前合同審批沒有全部完成，導滯勘探工程不能開工，力爭8月份開工，年底提交水文地質勘探報告。

3、六采區皮帶巷、軌道巷底板注漿加固工程現已全部完成，累計施工鉆孔45個，共完成總進尺為2262m，復鉆總進尺993.3m，注漿工程量：937.25噸，注漿加固六區軌道巷加固140米，六區皮帶巷加固120米，殘余水量僅六采區軌

道巷小于2 m3/h，六區皮帶巷無任何出水量。治理效果顯著，7月22號通過集團公司。

4、六采區中部應急強排已完成井巷工程58米，地面直排孔正進行場地平整及運輸道路鋪整；遠程供電電源已提前進行回風立井敷設，同期進行直排水泵設備的前期招標工作。預計年底投入使用。

5、四月份完成了地面8個水文鉆孔、井下5個鉆孔的在線監測設備安裝，使水文監測設備的水位、水溫、水壓實現了實時監測，礦井水文監測系統框架基本構成。

6、回采工作面富水性探測。由集團公司防治水中心及徐州中礦地質工程科技開發有限公司負責對2-228、2-602回采工作面分別用無線電坑透法、瞬變電磁法進行了探測，現已全部完成并提交報告。地測科根據現有水文地質資料進行2-228綜采工作面的防治水安全技術評價，并上報集團公司相關處室，預計在8月中旬通過集團公司安全評價。

二、“雨季三防”工作完成情況

6月6日，根據集團公司調度室下發的《關于呂梁山公司店坪礦山體滑坡事故的緊急通知》，由礦領導牽頭，地測科、調度室、地面安全科配合，參照雨季三防的工作要求對李雅莊井田范圍內的山體進行全面排查。查出的主要隱患為①皮帶走廊坡底河段對面護坡有20平方損壞，需進行加固恢復②供應科庫房背后圍墻內地表有裂縫，雨水滲入地下影響庫房基礎和護坡安全③矸石山下排洪溝被矸石堵滿，排洪不暢④皮帶走廊402#皮帶1#柱根部受雨水沖刷，需砌護坡回填。以上4條隱患已經制定相應的整改措施和應急預案。并由分管領導及科室在專題會議上按照五落實原則進行考核兌現。采空區的采動沒有對地表民用建筑產生建筑變形、破裂的影響，對民居住戶不產生威脅。對地面工業廣場35KW至2#風井 的原采空區上的12座高壓架線塔底座進行了調查，調查顯示地面無變形、裂縫等現象，底座牢固沒有沖刷跡象，能保證雨季中正常供電。

三、其它地測防治水工作

1、加強礦井防治水工作組織領導，通過水情水害周分析、周預報，旬排查，月治理。主要完成①2#風井底水倉外倉淤泥清挖800m3，并對外倉80m底鼓處進行了起底及硬化；中央水倉內、外倉淤泥清挖1300m3；三采區水倉淤泥清挖200m3、二采區水倉淤泥清挖300 m。②針對二采區排水能力不足，重新設計了排水能力提升方案，在二區皮帶巷重新鋪設了一趟8寸排水管路2700米，并在此基礎上形成專業化隊伍管理及相應的清倉定額考核機制。

2、認真吸取六采區末端水倉3.23出水教訓，明確下山采區末端必須形成正式排水系統后，實行后退式開采；臨排系統能力要達到設計排水能力，排水管路一次性安裝到位；水倉設計施工必須一次性達標。因此六采區末端在形成正式排水系統未形成前不能進行采掘活動。

3、明確所有采掘面必須實行“有掘必探”，探放水工作必須做到“三專一證”（即專業人員、專職隊伍、專用探水鉆機，探放水工持證上崗），針對礦井新掘進六采區末端排水巷進行超前鉆探280米，超前物探三次。并逐步健全超前探放水技術標準和技術規范，嚴把鉆探技術措施、跟班驗收、總結分析、施工期間的各類技術參數等重要環節。

4、健全各采掘巷道排水系統標準，中腰線管理、超前鉆探規范、各類井巷工程驗收等標準，并進行嚴格考核兌現。推進地測防治水系統達標治理。

5、本季度主要測量工程有4月份228切巷順利貫通、5月份602切巷順利貫通、六區皮帶延伸巷與南總皮帶集中巷的對頭貫通；6月份2-6032系統巷與左回風巷順利貫通、2282高位鉆場、6022高位鉆場共計8個的立交貫通測量。

第二部分：三季度工作安排

一、重點工程及安措工程 3

1、六采區中部應急強排系統三季度完成井巷工程250米，并治理達標。直排水孔施工550米全部完工，井下電纜及管網鋪設完成前期的工程，地面供電系統全部完成建設。

2、水文地質補充勘探新增兩個水文鉆孔8月份開始施工并完成進尺200m，11月底完成野外施工，年底提交水文地質勘探報告。

3、水文監測設備現已全部鋪設完畢，且數據接收正常，下季度計劃在此基礎上逐步完成各水泵房水泵開停、水倉水位、管道流量的在線監測以及數據傳輸。將以上各個系統集中在一個平臺上，統一觀測，實現各類水害的超前預警。

二、雨季三防工作

認證吸取店坪礦山體滑坡事故的教訓，參照雨季三防的工作要求對李雅莊井田范圍內的山體再次進行全面排查。

四、嚴格執行“有掘必鉆”

預計下季度礦井的主要掘進頭為掘二隊施工的六采區末端排水巷、掘一隊施工的2-6061巷和開一隊施工的2-6062巷，在施工期間，必須嚴格執行《煤礦防治水規定》，落實山西焦煤“有掘必鉆”的防治水規定，確保礦井安全生產。在鉆探期間做好臺賬的記錄，若發現異常情況，及時通知有關部門。

五、深入開展“三強三?！?/p>

三季度，地測系統積極學習上級有關“三強三保”思想，通過活動提高系統執行力、工作能力，為礦井安全生產做出應有的貢獻，每月根據實際情況對應安排三個項目做針對性管理，每個項目明確責任，設立組長、主管、承辦人各一人，并根據月末完成情況進行獎罰。

六、水災應急演練

為提高礦井全體員工對水災事故的警惕性，地測科就應急搶險過程中統籌安排、搶險應急、物資供應、協調配合、快速決策等方面積累的實戰經驗，進行認真總結，查找缺陷、彌補不足，編制了《李雅莊煤礦水災事故應急預案演練方案》并下發至礦屬各單位進行認真學習，計劃于7月底完成突水應急實戰演練。