第一篇：2017年安全工作總結(jié)及2018年計劃

********** 安全工作總結(jié)報告及計劃

第一部分企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營情況

安全生產(chǎn)事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益，事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。

一、企業(yè)概況及生產(chǎn)規(guī)模

**********系**********全資子公司，地處****。公司廠區(qū)占地100余畝，廠房建筑面積約4.2萬平方米，總投資3億元，****產(chǎn)品，是國家倡導(dǎo)應(yīng)用的節(jié)能環(huán)保建材產(chǎn)品，具有密封堵漏、阻音阻燃、絕緣保溫的效果并為保護大氣臭氧層起到了積極的作用，目前國內(nèi)市場需求量年遞增速度50%以上，預(yù)計到2020年國內(nèi)市場需求量將達到200億罐。*****的市場前景廣闊。

二、安全投入

1、公司設(shè)立了安全管理機構(gòu)，配備了4名專職安全員，同時在各部門及生產(chǎn)車間配備了10名兼職安全員，組建了應(yīng)急管理隊伍。

2、企業(yè)還設(shè)立《安全設(shè)施設(shè)計專篇》、《環(huán)境驗收監(jiān)測報告》、《環(huán)境影響報告書》《安全驗收評價報告》《消防評價報告》等。

3、投入安全設(shè)施與資本：購買消防車1輛，公司為提高應(yīng)急處置能力，防止意外事故的事態(tài)擴大，建立微型消防站1個。

4、各車間辦公樓內(nèi)設(shè)消火栓，滅火器，可燃?xì)怏w報警儀，防爆應(yīng)急警示燈。

5、安全總投資：三十萬。

第二部分安全環(huán)保監(jiān)管情況報告

一、2017年公司安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作形勢及分析

（一）年度生產(chǎn)安全事故和突發(fā)環(huán)境事件情況。1.人身傷亡事故情況（含火災(zāi)、交通事故）。

全年未發(fā)生任何人身傷亡、火災(zāi)、交通、職業(yè)衛(wèi)生事故。2.財產(chǎn)損失事故情況（含火災(zāi)、交通事故）本公司無財產(chǎn)損失事故 3.職業(yè)衛(wèi)生事故情況 本公司無職業(yè)衛(wèi)生事故 4.突發(fā)環(huán)境事件情況 本公司無突發(fā)環(huán)境事件

（二）安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作形勢分析

2017年認(rèn)真履行安全、環(huán)保監(jiān)督管理職責(zé)，加大對各維護承包單位的安全監(jiān)管力度。完善公司安全環(huán)保管理制度，對公司危險源進行危險因素識別，完成“雙體系”建設(shè)工作。深化安全、環(huán)保隱患排查治理，進一步完善安全管理體系；把安全、健康和環(huán)境的管理作為首要職責(zé)。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

2018年安全工作將以體系建設(shè)為抓手，現(xiàn)場管理為重點，不安全事件查處為突破，專項工作為亮點開展工作，杜絕各類事故的發(fā)生。

二、2017年安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作開展情況

（一）主要負(fù)責(zé)人安全承諾及個人行動計劃履行情況

公司主要負(fù)責(zé)人和各級領(lǐng)導(dǎo)制定了個人安全承諾，帶頭參與和參加安全有關(guān)的活動（如應(yīng)急演練、交流、研討、培訓(xùn)、講座等）。遵守國家相關(guān)安全法律法規(guī)及公司的安全制度，嚴(yán)格實施個人安全行動計劃，以身作則，形成上下對安全工作的重視，從自身學(xué)習(xí)安全知識開始，促進安全培訓(xùn)落實，促進員工安全意識和管理水平的提高。

（二）主要負(fù)責(zé)人履行環(huán)境保護責(zé)任情況

公司主要負(fù)責(zé)人和各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生的政策、法律、法規(guī)，牢固樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，不斷改善公司生產(chǎn)、工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)和職工身心健康，減少或杜絕人身傷害事故及環(huán)境污染事故的發(fā)生。

（三）安全環(huán)保方針和原則

年初公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視全年安全環(huán)保方針和原則的制定，組織相關(guān)人員對編制安全環(huán)保方針和原則進行起草，討論、審閱、批準(zhǔn)和溝通。按照“完善制度、增強力量、狠抓落實”的思路抓好安全生產(chǎn)工作，正確履行監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為，防范和減少事故的發(fā)生，把安全、健康和環(huán)境的管理作為首要職責(zé)。

（四）安全環(huán)保目標(biāo)和指標(biāo)

公司年初根據(jù)公司實際情況要求制訂了年度安全環(huán)保目標(biāo)，并根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能，層層分解下達年度安全環(huán)保目標(biāo)和指標(biāo)。公司與下屬各部門簽訂了2017年度安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書。

（六）安全生產(chǎn)與環(huán)境保護費用提取和使用情況

公司安全生產(chǎn)費用計提（計列）和使用指導(dǎo)意見，結(jié)合公司實際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)開專門會議討論，公司應(yīng)按照《辦法》的要求，按時、足額提取（計列）和使用安全費用，確保安全所需的投入，編制了安全費用年度提取計劃。

（七）安全生產(chǎn)與環(huán)境保護職能部門設(shè)置及人員配備情況

設(shè)置符合要求的安全職能部門并配備符合要求的專業(yè)安全管理人員4人，全面負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作。

（八）應(yīng)急救援應(yīng)急管理工作情況

1、應(yīng)急救援預(yù)案制訂與完善

公司今年修訂完善的應(yīng)急預(yù)案的是對生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)系統(tǒng)主要危險、有害因素進行辨識與分析，遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、預(yù)測性的原則進行，能夠及時做出反應(yīng)的能力。本預(yù)案適用于公司生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的危險化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、中毒、電氣系統(tǒng)停電事故等應(yīng)急救援處置。11月完成，應(yīng)急預(yù)案備案工作。

2、應(yīng)急救援演練與改進情況

為落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步增強公司的事故應(yīng)急處置能力，提高快速反應(yīng)能力，能夠有效組織、快速反應(yīng)、有序應(yīng)對，最大限度地減少事故危害，公司年初制定《2017年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃表》，綜合預(yù)案演練一次，專項預(yù)案演練6次，現(xiàn)場處置方案演練12次。通過演練，提高突發(fā)情況時的反應(yīng)力，及自救、互救意識。

（九）重大隱患排查及整改落實情況 公司推進專業(yè)管理力度，狠抓重大隱患排查整治工作。強化紅線意識，嚴(yán)格合規(guī)性管理，堅持每周安全例會制度，做到計劃、檢查、整改、反饋“四同時”。制定了重大危險源（點）管理控制措施，開展了各項安全隱患排查活動。列制《安全隱患排查責(zé)任制》，分為公司級、車間級、班組級檢查，頻次為每天、每周、每月檢查。

（十）安全生產(chǎn)與環(huán)境保護培訓(xùn)情況

公司主要負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保管理人員全部持證。

廣泛開展安全文化建設(shè)，增強職工安全環(huán)保保護防范意識和技能。一是結(jié)合需求，分別開展了安規(guī)培訓(xùn)、消防及職業(yè)健康知識、危險化學(xué)品儲存、煤防消防知識、安全管理人員資質(zhì)等專項培訓(xùn)，二是強化日常安全教育和學(xué)習(xí)，堅持做好“三級安全教育”，重點加強班前安全講話的檢查，糾正安全講話空洞、不實等問題。三是強化視覺文化建設(shè)，通過在現(xiàn)場設(shè)置警示牌、操作提示牌、宣傳櫥窗等方式，把安全生產(chǎn)管理要求融入職工生產(chǎn)生活之中，固化行為和標(biāo)準(zhǔn)。

（十一）本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

公司成立標(biāo)準(zhǔn)化工作小組和各專業(yè)小組，明確了職責(zé)和分工，積極攜手相關(guān)咨詢公司，先討論后集中，不斷梳理、分解、優(yōu)化、完善管理事項、藍圖和視圖、部門職責(zé)和崗位職責(zé)。完成三級標(biāo)準(zhǔn)化的自評、評審工作。

（十二）消防安全工作情況

為了預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生和有效地減少火災(zāi)事故造成的人身傷害、設(shè)備損失和環(huán)境污染，公司制定了《消防安全管理制度》。堅持“安全責(zé)任，重于泰山”，“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)”的原則，根據(jù)《中華人民共和國消防法》來規(guī)范和加強公司的消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)事故和減少火災(zāi)危害。

一是加強宣傳力度。司各部門堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，認(rèn)真落實《消防安全管理規(guī)定》。廣泛深入地開展消防宣傳教育，打牢消防安全工作的群眾基礎(chǔ)，使公司員工認(rèn)識到做好消防安全工作是公司發(fā)展的需要，同時也是對公司員工生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

二是開展消防安全檢查，完善各項規(guī)章制度

每月對本單位的消防工作進行一次檢查，每個季度進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好檢查記錄備查，凡遇重大節(jié)假日前，組織有關(guān)部門，對公司各區(qū)域進行消防安全檢查，重點部位的值班人員應(yīng)堅持經(jīng)常巡查，及時發(fā)現(xiàn)火險隱患，建立巡查記錄。

三、加強消防設(shè)施、器材的配置、管理、維護保養(yǎng)

消防器材、設(shè)施，是預(yù)防火災(zāi)，保證安全，減少損失必不可少的武器，公司將按照規(guī)定配置和管理。配齊各區(qū)域的滅火器、室內(nèi)水拴、水帶、水槍、應(yīng)急照明燈等，并定期進行檢查和維護保養(yǎng)，確保完好無損。對故意損壞消防設(shè)施、設(shè)備的行為，堅決依法處理。對檢查出不能正常運轉(zhuǎn)的消防預(yù)警系統(tǒng)及其它損壞的消防設(shè)施予以修復(fù)，使其能夠正常運行，保障消防安全，以確保各個部位的消防設(shè)施正常運行。

第三部分企業(yè)轉(zhuǎn)型升級情況

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展方向

1、將甲類罐區(qū)儲罐量400m3降為200m3以下。

2、繼續(xù)搞科研研發(fā)用惰性氣體替代易燃物品。

3、2018年罐裝車間自動化升級

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在問題

1、訂單壓力

轉(zhuǎn)型過程中，自動化升級面臨停產(chǎn)施工的情況，造成訂單積壓，引起客戶不滿。

2、研發(fā)投入與產(chǎn)品創(chuàng)新不足、節(jié)能環(huán)保責(zé)任加重：產(chǎn)品創(chuàng)新、全球性環(huán)保意識的增加，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了新的更高要求。

第四部分下一步工作計劃

為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定2018年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)2018年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主；控制風(fēng)險、綜合治理；平安和諧、持續(xù)改進；清潔生產(chǎn)，持續(xù)改進；遵章守法、安全發(fā)展

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)；

三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識

各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)；

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出2018年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施；

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安 全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴；

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理 安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化 安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān) 口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司2018年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在2018年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程；

綜上所述:公司安全部2018年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。” 的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進一步分清責(zé)任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

第二篇：2012安全工作總結(jié)及2013計劃

瑞平賈嶺南2012年安全工作總結(jié)

及2013年安全工作安排

二〇一二年十二月三十日

在即將逝去的2012年，我們賈嶺南礦在公司和整合部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，深入貫徹科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的安全生產(chǎn)理念，認(rèn)真排查和消除隱患，落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體，堅持齊抓共管；加大機電系統(tǒng)安全改造投入，強化安全管理，狠反“三違”，加強職工教育培訓(xùn)，加快安全文化建設(shè)，加大教育宣傳力度，提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，狠抓現(xiàn)場管理，建立隱患排查治理長效機制，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，確保我礦了實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將2012年安全工作作總結(jié)及2013年安全工作作安排：

一、2012年我們重點抓好以下幾方面工作：

1、推進企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)安全管理

通過扎實推進集團企業(yè)文化建設(shè)，提升礦井管理檔次，用大礦理念管理小礦，規(guī)范礦井的安全管理，最終實現(xiàn)安全管理。

2、強化和完善安全責(zé)任追究制度，深化安全責(zé)任落實

針對我礦目前現(xiàn)狀，查清安全隱患，落實隱患整改的責(zé)任人。加大安全責(zé)任追究力度。對存在安全隱患到期未整改的按照事故責(zé)任追究制度實行處罰；進一步促進安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，實施安全生產(chǎn)問責(zé)制，制訂具體的管理辦法，提高隱患排查質(zhì)量。

3、加強一通三防管理，搞好礦井瓦斯防治

今年我們按照公司的要求，組織了通風(fēng)專項檢查，認(rèn)真組織開展“一通三防”專項整治活動，排查通風(fēng)設(shè)施，制定整改方案，確保

了通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，加強監(jiān)控系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)管理，提出了井下防火防塵供水管路系統(tǒng)優(yōu)化方案，建立了通風(fēng)設(shè)施、密閉管理臺帳，統(tǒng)一制作各種牌板、記錄、報表。對礦井進行了瓦斯檢定，做到心中有數(shù)，實現(xiàn)了安全管理。每季度對礦井一通三防系統(tǒng)進行一次全面排查。對查出的隱患在，全部按照五定原則進行了整改。

5、加強礦井機電運輸管理，確保設(shè)備安全運行

2012年，礦多次組織機電戰(zhàn)線對主、副井絞車進行全面檢查，對其制動系統(tǒng)進行了檢修加油，對礦井雙回路和地面變電所進行了改造，并對鍋爐進行了維修檢驗；并對主扇風(fēng)機進行了檢修檢查；定期組織了機電運輸專項檢查，對礦井大型固定設(shè)備檢查，特別是主、副井提升系統(tǒng)的絞車保護檢查，保證齊全、靈敏、可靠。要求絞機電技術(shù)人員按要求對各種保護定期進行全面檢查和試驗，并做好記錄。對井筒裝備進行了日常檢查；鋼絲繩的管理，堅持鋼絲繩日檢制度，杜絕漏檢現(xiàn)象。確保了機電設(shè)備的安全運行。

6、加強職工安全培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)。

2012年我礦認(rèn)真貫徹落實省、集團公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神集合我礦現(xiàn)狀，深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提礦市共培訓(xùn)煤礦各級人員 59人次，涵蓋各層級干部職工。根據(jù)我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動日、技術(shù)學(xué)習(xí)日和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，有力地提

升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項制度，嚴(yán)格安全管理

2012年，我礦逐步建立了礦井各項規(guī)章和管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行集團和公司的各項安全生產(chǎn)制度，做好“一通三防”、防治水、頂板管理、機電運輸?shù)雀黜椆ぷ鳎沤^了礦井事故的發(fā)生。

二、2013年工作計劃主要工作目標(biāo)：

1、加快隱患整改步伐，積極推進礦井礦井優(yōu)化設(shè)計和六大系統(tǒng)的改造完善工作。

2、繼續(xù)完善礦井各項規(guī)章制度，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前井上下工程的規(guī)劃、概算、輔助措施等的審批等工作。

3、建立健全建立礦井組織機構(gòu)建設(shè)，特別是技術(shù)人才的引進，建立基層隊伍為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

4、加強安全管理力度，強化安全管理職責(zé)。在礦井實施整改過程中實現(xiàn)全方位動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格落實礦長帶班等規(guī)章制度，隱患整改必須做到“一工程一措施”，落實公司的各項安全管理制度。嚴(yán)格按照“先措施后施工，先地面后井下，先主體后輔助，先系統(tǒng)后工程，由外向里，有序推進”的原則編制“礦井隱患整改的實施方案、措施”嚴(yán)格按批復(fù)要求隱患進行整改工作，盡快達到復(fù)產(chǎn)條件。

5、加強全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高綜合素質(zhì)、執(zhí)行力和凝聚力，根據(jù)礦井恢復(fù)不同時期的不同需求，制定切實可行的職工培訓(xùn)計劃和學(xué)習(xí)方案，為下一步工作打下良好基礎(chǔ)，保證在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢下隊伍穩(wěn)定。

6、時刻堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”原則，安全穩(wěn)步推進礦井的整改步伐，力爭礦井早間效益。

二0一二年十二月三十日

第三篇：2011安全工作總結(jié)和計劃

2011安全工作總結(jié)和計劃

在2011年，本人作為施工現(xiàn)場的安全員全面負(fù)責(zé)項目部前方管理工作，在工作中積極努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠完成本項目部的安全管理工作。雖有些成績，但也存在一定不足。其工作情況如下：

一、思想方面

1.在日常工作過程中，本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自己行動的指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)。

2.按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、例會。另外在閑暇之余，努力學(xué)習(xí)安全信息化網(wǎng)絡(luò)管理，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。

3.在工作中堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行一名安全的職責(zé)

二、工作方面

1.在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎(chǔ)的同時，不斷提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.今年集團公司分期分批組織學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)信息化管理，通過學(xué)習(xí)和實踐，切實提高了廣大職工的安全意識和遵章守法的自覺行動。3.學(xué)習(xí)經(jīng)驗做法、提高工作效率和工作成績，通過走出去請進來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，只管學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進行經(jīng)驗交流，取人之長補己之短。

三、制定和完善各項規(guī)章制度，明確各級崗位安全責(zé)任

1.完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實安全生產(chǎn)、文明施工。在生產(chǎn)過程中要目標(biāo)明確，措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得以加強。

2.制定各級崗位人員的安全的責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工明確，職責(zé)分明，減少責(zé)任推諉，杜絕管理漏洞，充分調(diào)動職工的工作積極性和主觀能動性。3.制定安全培訓(xùn)制度，完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。著力加強安全隱患的整改力度，制定落實整改有效地實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生率和事故損失程度。

四、工作中存在的不足

盡管一年來的安全工作開展的平穩(wěn)有序，同時我們也感受到安全工作存在著不容忽視不樂觀的問題，尤其是近年來建筑市場招投標(biāo)實行最低價中標(biāo)之后，企業(yè)利潤受到嚴(yán)重沖擊，安全資金缺乏有效保障的情況下，安全生產(chǎn)防護設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動保護用品等常常不能保質(zhì)保量及時配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn)。2011年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少問題。隨著2012年的到來，本人一定會嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績，從而保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

五、工作計劃

結(jié)合我項目部實際情況，2012年將繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。具體方案實施如下：

一、2012年安全目標(biāo)

1.六杜絕：杜絕職工因公或非因公重大傷亡事故；杜絕多人重傷事故；杜絕重大機械設(shè)備事故；杜絕重大水災(zāi)、火災(zāi)事故；杜絕危、爆物品爆炸事故；杜絕交通傷亡事故。

2.三消滅：消滅違章指揮；消滅違章作業(yè)；消滅慣性事故。3.提高隱患整改率，確保安全隱患100﹪整改，及時整改率達到95﹪以上。

4.堅持召開安全例會，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、隱患。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，工地具體安全事項由工地專職安全員負(fù)責(zé)，并逐層監(jiān)督報告。以便更有效的落實國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

2.為進一步確保“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、安全教育

為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，對全體員工進行安全教育培訓(xùn)工作，項目部將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對勞務(wù)人員進行三級教育、入場教育。

四、安全檢查

項目部領(lǐng)導(dǎo)及安全人員采取定期檢查和巡查相結(jié)合的方式，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作。如季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，防雷電、防火、防中暑等，對檢查出來的隱患及時簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。安全檢查情況進行項目部通報。“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班，確保節(jié)假日安全。

2012年嚴(yán)格履行項目部的安全部署，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓好、抓緊，確保項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，認(rèn)真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他各項工作。

石家莊大河物流工程項目部

安保部

2011年12月15日

第四篇：安全環(huán)保部工作總結(jié)及計劃

一、上半年工作做總結(jié)

1、加強員工的安全意識入手，一吸取以往事故教訓(xùn)為主，繼續(xù)加強員工的安全意識。對新入職員工以及作業(yè)隊人員進行安全、環(huán)保方面的教育培訓(xùn)，始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針，員工的安全意識有了顯著提高。

2、把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要的重點問題來抓，利用工地每周的生產(chǎn)例會，把安全意識貫穿到每名職工的思想當(dāng)中，對作業(yè)隊人員及特種作業(yè)人員進行崗前安全教育，監(jiān)督各個關(guān)鍵崗位人員持證上崗，做到了特種作業(yè)人員100%持證上崗。每天到施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場以及各類機械進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并排除隱患，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，防范于未然。

3、抓好工地的安全生產(chǎn)工作，對現(xiàn)場配備了消防器材，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。并且在施工現(xiàn)場、營地重點危險部位設(shè)立了警示標(biāo)語，并定期檢查。

4、實現(xiàn)了2017年上半年0輕傷及以上事故的發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

項目部在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上始終堅持以“制度管人、制度約束人”的觀念，一直致立于完善各項管理制度，編制了安全管理制度匯編，并下發(fā)到各個部門及作業(yè)隊，并對各項管理制度不斷進行更新，進行全員學(xué)習(xí)，取得顯著成效。截止目前為止，已經(jīng)編制完成并正式運行的有1份管理規(guī)劃、26項安全管理制度，13份安全操作規(guī)程、5類重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，各項管理工作逐漸步入正規(guī)化、制度化管理的軌道。項目部目前有5個作業(yè)隊、8個職能部門。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，從上至下建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確了各級管理人員和作業(yè)工人的安全職責(zé)。年初針對分局的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，制定了項目上的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，并對目標(biāo)和指標(biāo)進行量化分解，與項目部屬各部門、各作業(yè)隊簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

三、存在的問題

無

四、下半年工作計劃

1、要繼續(xù)完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制并強化落實，形成全面、全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格遵循“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到凡事有人管，凡事有人負(fù)責(zé)。全面提高全員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和執(zhí)行意識。

2、在施工安全控制工作中，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把握“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，充分體現(xiàn) “以人為本，安全第一”的理念，把人身的安全放在首位。大力加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，把“三違”做為主要斗爭對象，突出抓好反人身事故斗爭工作。

3、嚴(yán)把入場教育關(guān)、安全技術(shù)交底關(guān)。加強一線人員的安全知識、安全常識、事故教訓(xùn)及安全法規(guī)等安全知識的學(xué)習(xí)，使施工人員理解并撐握安全作業(yè)的技能和各項安全管理制度，把各種制度變成自覺行為，提高安全意識和自我防護能力。

4、把好安全檢查關(guān)。采取定期、不定期檢查，節(jié)假日前后檢查，季節(jié)性檢查等手段，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，有針對性的制定整改措施。根據(jù)檢查結(jié)果進行安全考核，利用經(jīng)濟手段，重獎重罰。從而減少直至消除事故隱患。把隱患排查治理工作做為一項長久的工作來抓。

五、利用典型案例搞好宣傳教育，強化人們的安全責(zé)任意識，加強企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制建設(shè)，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

中國水利水電第一工程局有限公司

四川分局西北岔水利樞紐項目部

安全環(huán)保部2017年6月12日

第五篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)和計劃

安全生產(chǎn)工作總結(jié)以及下一步工作打算計劃

為加強本標(biāo)段施工安全管理，效防范各類安全事故的發(fā)生，我項目部認(rèn)真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進項目部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到5月8日，我項目部已實現(xiàn)安全生產(chǎn)11個月。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)還留有死角，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的一線工人文化素質(zhì)偏低，安全生產(chǎn)意識淡薄，這都會導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生，需要我們經(jīng)常性的教育培訓(xùn)。

此外，由于我公司上半年剛剛投入生產(chǎn)，各類設(shè)備都還處于磨合期，設(shè)備上存在的問題也不容忽視，這就需要我們加緊技術(shù)改造和設(shè)備隱患排查整治力度，確保機組安全穩(wěn)定運行。

二、安全管理情況

1.外來施工人員安全管理

我公司緊緊圍繞集團公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)肅對待安全隱 患，對于在生產(chǎn)現(xiàn)場抽煙、閑逛、不按規(guī)定佩帶安全帽者都予以了嚴(yán)厲警告直至處罰。2.安全檢查情況

①上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查活動，共計查出待整改問題176項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各責(zé)任部門限期整改。截至目前，已完成整改130項，仍有46項正在整改。

②公司不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，對違章和違反勞動紀(jì)律者

提出嚴(yán)厲批評教育，情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。③日常安全檢查管理中，對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改通

知書形式通知各責(zé)任部門，要求立即整改，共計發(fā)出安全整改通知書9份，安監(jiān)部門監(jiān)督按時完成整改。④對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)等重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。⑤從年初開始重點檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，已逐步走向規(guī)范，目

前兩票合格率達到100%。

3.制度完善和安全活動開展情況

為完善安全管理制度，安全科先后編制下發(fā)了《重大危險源管理制度》、《燃油區(qū)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》、《特種設(shè)備管理辦法》、《廠區(qū)內(nèi)機動車輛管理制度》、《防汛工作管理規(guī)定》等制度和管理規(guī)定。

積極響應(yīng)集團號召，扎實開展各項安全活動。先后編制下發(fā)了《關(guān)于

做好2012安全工作的意見》、《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的意見》、《關(guān)于做好2012年夏季“四防”的通知》、《關(guān)于積極開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的意見》等文件,并根據(jù)文件具體要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出了詳細(xì)活動安排，組織了各類安全專項檢查，全程全力檢查監(jiān)督活動進展情況。

三、安全教育主要工作情況 1.嚴(yán)格要求施工單位對每個進場的項目施工人員都進行安全培訓(xùn)。嚴(yán)

格執(zhí)行新職工入廠三級安全教育，建立安全教育培訓(xùn)卡。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以安全生產(chǎn)月活動為主

題的各種安全活動，主要包括安全月啟動儀式簽字活動，“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽，消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防、煤氣泄漏應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當(dāng)中。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次安全通考，合格率達到了100%。

4.組織工作票“三種人”考試，并發(fā)文公布。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足： 1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責(zé)任制未按“三級控制”要求層層落實。部分生產(chǎn)管理人員

對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識，對安全責(zé)任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。2.部分干部職工安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高，對“兩票

三制”及各種安全管理制度的落實不到位，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。3.建設(shè)期間遺留隱患、設(shè)備缺陷、設(shè)計缺陷較多，設(shè)備、設(shè)施的安全

健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患，還需進一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。4.部分干部執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。5.公司現(xiàn)階段現(xiàn)狀是人員新、設(shè)備新、工藝新，特別是生產(chǎn)一線新增

一批后勤員工，不安全因素較多，急需加強職工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

五、下半年工作計劃 1.進一步落實安全生產(chǎn)管理制度，促使安全生產(chǎn)工作更加扎實有效開展，對不符合實際的或操作性不強的有關(guān)內(nèi)容進一步修訂、落實，健全以各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度，促進安全管理的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.加強安全生產(chǎn)教育，提高防范意識，不斷更新安全教育內(nèi)容，創(chuàng)新

安全生產(chǎn)教育形式，突出安全生產(chǎn)教育效果，逐步建立全員安全檔案。3.加大安全隱患排查治理力度，夯實安全基礎(chǔ)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)

事故。重點加強現(xiàn)場安全管理工作，做好事故預(yù)防工作，進一步提高安全

管理水平。

4.有針對性的開展季節(jié)性、節(jié)假日期間的安全工作，組織開展專項安

全檢查，提前部署防范極端惡劣天氣各項措施，扎扎實實地做好各類安全大檢查和專項安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，絕不能留下事故隱患。5.持續(xù)深入開展反違章活動，繼續(xù)加強現(xiàn)場“兩票三制”的監(jiān)督檢查

工作，監(jiān)督檢查“兩措計劃”執(zhí)行情況，確保執(zhí)行到位，不發(fā)生因此而產(chǎn)生的安全問題。6.不斷完善電力應(yīng)急管理體系，敦促并監(jiān)督生產(chǎn)部門開展各類反事故

演習(xí)，提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。2012年6月26日篇二：安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃目標(biāo)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃 2013年底安全工作總結(jié)

在2013安全生產(chǎn)工作中，行政管理中心采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中行政管理中心將根據(jù)實際，明確責(zé)任，加大力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育定期培訓(xùn)，加強員工安全責(zé)任心，提高員工操作技能和安全意識。認(rèn)真落實安全責(zé)任，加強危險化學(xué)品、重大危險源的管理，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。2013中，針對我公司的具體實際，在安全生產(chǎn)方面重點做了以下工作：

一、針對安監(jiān)消防局的要求，根據(jù)公司以前資料及文檔對安全管理制度和資料進行整改，制定成臺賬，按標(biāo)準(zhǔn)存檔。

二、完善消防安全戶籍化管理系統(tǒng)內(nèi)容，并且按時輸入各項資料。

三、組織完成安全三級安全教育培訓(xùn)體制，使新進員工在受到安全教育培訓(xùn)后進入崗位工作，增強全員的安全意識，切實保障廣大員工的人身安全和身體健康，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。

四、每日對廠區(qū)車間進行巡查，把發(fā)現(xiàn)的安全消防隱患問題和部門進行溝通，并要求整改。按照檔案內(nèi)容進行相關(guān)安全隱患匯總及處理和通報。

五、消防器材配置情況匯總的統(tǒng)計及每月的檢查維護，1：對滅火器定點進行擺放，并制定消防器材配置平面圖。2：對滅火器，應(yīng)急燈，消火栓，指示燈制定花名冊清單。3：每月對消防器材進行檢查，并進行記錄，把損壞的消防器材進行更換。

六、對工傷事故，特種設(shè)備，職業(yè)危害及安全責(zé)任制度進細(xì)致整體規(guī)劃，把相關(guān)詳細(xì)資料及現(xiàn)場跟進工作做到實處。

七、對全廠消防電氣進行檢測，跟進各項檢測結(jié)果及處理意見，通過消防警務(wù)室驗收。2013年中安全管理中還存在不少問題，在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強員工工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度。2014安全工作計劃 為加強安全管理，強化安全意識，實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。預(yù)防各類事故的發(fā)生，建立一個“安全的工作環(huán)境”，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，制定2014年安全工作計劃。

2014安全目標(biāo)：

1、重大工傷、重大及重、特大安全事故為零。

2、火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零；

3、治安、刑事案件為零。

4、輕微安全工傷事故率不超過6起。

5、目標(biāo)分解值：（根據(jù)2013年工傷記錄）2014年安全工作計劃及實施要求：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到實處，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，要求各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，并對責(zé)任人逐級簽訂責(zé)任書和承諾書。各級負(fù)

責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

二、加強宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強職工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進行。

1、在2014把三級安全教育培訓(xùn)落到實處，針對新進員工進行三級安全教育培訓(xùn)，使員工了解安全知識，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，各車間及班組把三級安全教育培訓(xùn)落到實處，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄，建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。

2、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審，做到持證上崗。

3、開展急救相關(guān)知識培訓(xùn)，使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

4、加強對危化品使用人員的職業(yè)健康預(yù)防知識培訓(xùn)，使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

5、對生產(chǎn)崗位開展危險預(yù)知活動培訓(xùn)，通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標(biāo)語等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2、制定危險作來管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

四、在2014對全員進行兩次大型消防滅火疏散演習(xí)。加強員工在危險狀態(tài)下能夠快速的逃離現(xiàn)場,做好消防設(shè)施設(shè)備的檢查保養(yǎng)工作。

1、做好每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄。

2、制定詳細(xì)的消防設(shè)備清單，及保養(yǎng)記錄。

3、增加火災(zāi)報警系統(tǒng)的跟進工作。

4、對保安隊伍及義務(wù)消防隊進行相關(guān)知識的培訓(xùn)和演練。

五、上半完成對安全制度系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。在年初通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。

1、按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)。

2、按要求定期做好每日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。加大安全檢查力度，加強隱患治理整改。

3、對各部門的安全隱患，嚴(yán)格按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。2014安全生產(chǎn)工作任重道遠，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，要時刻保持高度警惕，警鐘常鳴。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強人的安全素質(zhì)，減少安全生產(chǎn)事故為水平，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。篇三：2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2015年工作計劃 2014年阜王路安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2015年工作計劃 2014阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位（業(yè)主、監(jiān)理等）大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就2014年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制；

（二）安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故； 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；

（三）特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%；

（四）在崗人員安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%；

（五）現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%；

（六）無職業(yè)病發(fā)生；

（七）作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

（一）健全安全管理體系，保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標(biāo)、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安

全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于2014年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

（二）加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì) 2014下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實三級責(zé)任書（項目部對施工隊負(fù)責(zé)人，施工隊負(fù)責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責(zé)任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期，參加培訓(xùn)人員達122余人次。

（三）細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負(fù)責(zé)落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術(shù)交底共43份。

（四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，結(jié)合項目部安全隱患排查制度，認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并及時通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。2014年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%。

（五）積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動，提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學(xué)，還具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動（“三工”，“班前會”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

（六）精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實勞保等防護用品的發(fā)放 2014年我部結(jié)合工地實際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習(xí)。

項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：

（一）施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強；

（二）部分管理人員安全意識有待加強；

（三）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

四、2015年工作計劃

（一）工作目標(biāo)

1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制；

2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故；消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故；消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故；杜絕較大及以上設(shè)備事故；

3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；

4、特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%；

5、在崗人員安全教育面達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%；

6、現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%；

7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%；

8、無職業(yè)病發(fā)生；

9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

（二）工作重點及措施

1、繼續(xù)加強監(jiān)督，保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè)；二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件；

2、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設(shè)。

以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

中國葛洲壩集團阜王路項目部

安質(zhì)環(huán)部

2014年12月10日篇四：2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃

尚店鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦

2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃

今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的關(guān)心支持下，我鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以推行“網(wǎng)格化”監(jiān)管、打非治違為主攻方向，進一步嚴(yán)格源頭治理，強化重點監(jiān)控，始終保持了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展提供了安全保障。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、工作開展情況

一是建立健全實安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真按照“一崗雙責(zé)”的要求，進一步細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任，明確履職部門的監(jiān)管職責(zé)，定期召開安全生產(chǎn)工作例會，聽取匯報，研究制定安全工作措施，實現(xiàn)了發(fā)展與安全的“二責(zé)合一”。同時，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，把各項安全任務(wù)和事故控制指標(biāo)逐一細(xì)化分解到各履職部門、企業(yè)，先后簽訂《2013年安全生產(chǎn)、消防工作目標(biāo)責(zé)任書》38份，做到了監(jiān)管責(zé)任落實到人，各企業(yè)主體責(zé)任落實到位，安全生產(chǎn)措施落實到點，基本形成了條塊結(jié)合、齊抓共管的安全監(jiān)管格局。

二是落實“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作。按照屬地管理與分級管理相結(jié)合以及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，以村、企事業(yè)單位為單元，建立基層網(wǎng)格，作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵

蓋到每個點。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)長為轄區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人。村委會主任、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為本村、本單位的安全管理責(zé)任人。“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作的強力推進，有效強化了責(zé)任主體的責(zé)任意識，為安全生產(chǎn)的形成打下了良好的基礎(chǔ)。

三是強力開展打非治違專項整治活動。按照“重點領(lǐng)域重點排查，其他領(lǐng)域全面排查”的原則，對轄區(qū)內(nèi)各類非法違法行為進行全面排查。重點對危險化學(xué)品經(jīng)營、煙花爆竹經(jīng)營等行業(yè)進行排查，督促整改了18處小加油站安全運行的隱患；在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)及時開展生產(chǎn)經(jīng)營單位排查活動，排查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所56家，并對16家非法加油站進行了斷電處理，保持了“打非治違”的高壓態(tài)勢。四是集中精力抓好隱患排查。堅持每月定期排查與不定期安全巡查、重點時段專項檢查相結(jié)合，分行業(yè)、分領(lǐng)域?qū)Π踩[患進行全面排查。同時，成立專項檢查組，對我鎮(zhèn)3家廢鋼加工、5家石材廠和2家建材生產(chǎn)企業(yè)開展專項查隱患活動，取得良好效果。今年以來共檢查企業(yè)、單位90家（次），查出安全隱患45條，下達現(xiàn)場檢查記錄26份，整改指令書22份，復(fù)查意見書10份；查出重大安全隱患2條，均得到了有效治理和整改。五是廣泛開展宣傳教育活動。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，深入開展以安全文化進企業(yè)、進村莊、進農(nóng)戶、進學(xué)校為主要內(nèi)容的宣傳教育活動，懸掛過路標(biāo)語3幅，制作宣傳展板2塊，開展安全咨詢活動3次；同時，積極督促企業(yè)開展三級教育，著力抓好企業(yè)從業(yè)人員安全管理知識、業(yè)務(wù)技能和法律法規(guī)知識等方面的學(xué)習(xí)，努力提升企業(yè)職工隊伍安全素質(zhì)。通過各種形式宣傳教育活動的開展，進一步增強了廣大群眾的安全意識，不斷從根本上筑牢安全生產(chǎn)的基石。

六是全面落實預(yù)警防范。結(jié)合季節(jié)和行業(yè)特點，及時督導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真落實消防、高溫、汛期、低溫和惡劣天氣期間安全防范措施。指導(dǎo)各企業(yè)及時開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制修訂、評審備案和演練，落實應(yīng)急救援責(zé)任，二、2014年打算：

目前，元旦、春節(jié)將至，我們將繼續(xù)牢固樹立“安全生產(chǎn)工作始終堅持從零開始”的工作理念，堅持在抓重點上下功夫，在攻難點上出實招，在解決問題上見實效，努力把各項安全防范措施落到實處。

一是進一步加強自身建設(shè)，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高執(zhí)法監(jiān)察水平，以此推動監(jiān)管能力全面提升。

二是繼續(xù)推進“網(wǎng)管化”監(jiān)管工作。以村、企事業(yè)單位為單元，建立基層網(wǎng)格，作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到

每個點。

三是扎實開展故隱患排查治理，對隱患整改情況進行全面梳理，確保按時整改銷號。

四是全力抓好節(jié)日期間安全生產(chǎn)。全面落實安全防范措施，維護社會安全穩(wěn)定。

五是持續(xù)抓好危險化學(xué)品、煙花爆竹等重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，確保不出現(xiàn)問題。

六是始終保持打非治違不放松，對轄區(qū)內(nèi)春節(jié)期間煙花爆竹和其他各類非法違法行為進行不間斷排查，確保安全標(biāo)準(zhǔn)不降低、全程監(jiān)管無空檔。

七是進一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制修訂、評審備案，進一步提升企業(yè)預(yù)案編制質(zhì)量，切實增強預(yù)案的針對性和可操作性。

八是不斷強化企業(yè)三級安全教育培訓(xùn)，努力提升企業(yè)職工隊伍安全素質(zhì)，進一步提高職工安全操作水平和應(yīng)急能力。

九是全面推進職業(yè)安全健康管理工作，認(rèn)真開展職業(yè)危害申報，督促企業(yè)落實各項防護措施，切實保障職工健康權(quán)益。

尚店鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室

2013年12月18日篇五：安全生產(chǎn)工作總結(jié)與打算 2012年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作

計 劃

年初以來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位能積極開展安全生產(chǎn)各項工作，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。

一、加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度。一是繼續(xù)開展專項整治工作。把安全生產(chǎn)專項整治的重點，放在道路交通、危險化學(xué)品、煙花爆竹、公眾聚集場所消防安全、建筑施工安全和特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域，通過深化專項整治，徹底查找和整改一批安全隱患。二是努力提高監(jiān)察執(zhí)法能力。加強執(zhí)法人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使之熟練掌握安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，提高執(zhí)法能力。三是加大執(zhí)法檢查力度。堅持檢查與整改相結(jié)合、檢查與處罰相結(jié)合、檢查與建立和完善規(guī)章制度相結(jié)合、檢查與關(guān)閉取締相結(jié)合的原則，確保不出現(xiàn)較大安全生產(chǎn)事故。

二、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。一是加強安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設(shè)。二是切實落實建設(shè)項目“三同時”制度。對新建、改建、擴建的工程，安全設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。對不實行“三同時”的項目不予審批，新建企業(yè)不予注冊登記，嚴(yán)把項目審批關(guān)，堅決杜絕舊患未除，新患又添現(xiàn)象的發(fā)生。三是對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)“三項制度”建設(shè)進行監(jiān)督檢查。對企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等各項制度進行監(jiān)督和檢驗，對不完善的進行完善、不健全的進行健

全、不重視的予以處罰。

三、加強應(yīng)急救援建設(shè)。對我鎮(zhèn)各企業(yè)尤其是危險化學(xué)品、建筑施工等企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng)進行完善和健全，根據(jù)企業(yè)自身特點、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特性等有針對性地修訂和完善應(yīng)急救援預(yù)案。同時，加大資金投入，對可能發(fā)生的各類事故有針對性地配備專業(yè)人員，建立應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員制度，加強救援物資裝備的配備和應(yīng)急演練，使應(yīng)急救援預(yù)案在實戰(zhàn)中不斷得到完善，不斷提高科學(xué)性和可操作性。

四、加強輿論宣傳和職工安全培訓(xùn)工作。一是加大培訓(xùn)力度。加強對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、應(yīng)急救援人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)；督促企業(yè)依法進行全員培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗制度。二是加強安全生產(chǎn)宣傳。充分利用各種宣傳手段、宣傳陣地，宣傳安全生產(chǎn)知識，推廣報導(dǎo)典型經(jīng)驗，曝光違法違紀(jì)典型案例。

五、存在的問題和困難。

（一）安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)竣，安全責(zé)任難于落實。一些村和部門、單位沒有充分認(rèn)識安全工作的重要性，抓安全生產(chǎn)工作仍然停留在口頭上、文件上，沒有真正落到實處。責(zé)任意識不強、工作措施不力的現(xiàn)象仍然存在。

（二）危房改造提高了農(nóng)民的居住條件，但各村的電線路凌亂和落地，容易引起觸電現(xiàn)象。

（三）宣傳不到位，群眾防范意識低，村民自治不能有效落實。

（四）我鎮(zhèn)地廣人多，安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大，監(jiān)管力量薄弱。

（五）學(xué)校安全管理，非營運車輛接送學(xué)生的現(xiàn)象十分突出，也存在較嚴(yán)重的安全隱患，建議上級部門加大治理力度。

六、下步工作打算 下半年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重點是建立健全安全生產(chǎn)工作長效機制，逐步走上制度化、規(guī)范化、和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

（一）要進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。指導(dǎo)各村各業(yè)主搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使業(yè)主、單位充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，樹立“安全就是效益”的發(fā)展理念，強化“一把手”負(fù)責(zé)制和企業(yè)的主體責(zé)任。

（二）是加強監(jiān)管。加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，按照“四不放過”的原則，加大事故查處力度，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

（三）是要完善機制，建立安全生產(chǎn)行政許可制度，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，管住源頭，防止不具備安全生產(chǎn)許可條件的單位進入生產(chǎn)領(lǐng)域；進一步修訂完善事故處置應(yīng)急預(yù)案，針對預(yù)案落實防范措施，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。

（四）是要加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

（五）是要繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)專項整治成果。加大對重點危

險源的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作和違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。