第一篇：三月份工作總結報告

行政部工作總結報告

（四月份工作報告和五月份工作計劃）

管理一家企業，要對工廠各方面有一個全面的了解，比如基礎設施、管理模式、管理水平、員工的精神面貌、產品質量和市場聲譽等，只有這些總體運作的規范和穩定，才能保障企業的經濟效益、市場形象和社會地位。

一.作為我們永華染織廠，近階段乃至將來的中心任務是： 1.保持各崗位員工的工作積極、和諧穩定； 2.保障各部門設備的適應生產、正常運行； 3.保持市場，接單靈活和訂單充足；

4.收集各種信息，保持業務占有市場優勢和良好的客戶聲譽； 5.促進與政府和社會之間合作關系的正常化。

二.行政人事工作的職能是保證企業日常運作的基礎穩定，其工作的重點是：

1.制定和完善公司各項規章制度，并科學的監督執行； 2.實施崗位考核與思想教育，保持整體運作方向的積極健康、暢通有序和和諧穩定；

3.杜絕各種裙帶關系、老鄉觀念和部門意識等幫派思想給日常工作帶來的各種障礙。

三月份工作報告

三月份，行政部做了很多基礎工作，主要是：

1.制定了公司組織架構、作息制度和崗位配臵及薪資標準等部分基礎的規章制度和常用表格；

2.制定了招聘表格、員工廠牌和就餐飯卡，理順了員工募招； 3.落實了員工分批次就餐方式，解決了就餐時無人看機問題； 4.整理了員工住宿，疏通了C幢宿舍地下排水管道嚴重堵塞； 5.添臵了一批廚具，疏通了飯堂排水溝60米嚴重堵塞； 6.配齊了清潔人員，清理了廠區滯留垃圾，清潔綠化有了好轉； 7.配齊了保安人員，加強了大門管制和廠區巡查力度； 8.實施了戴廠牌進出工廠和攜帶物品主動接受檢查制度； 9.落實了車輛出車開放行條和加油、維修登記備查制度。現對2010年3月份行政人事方面的工作做如下分析簡述： 1.招聘方面：

三月份員工在職人數由2月底開工時的約160人，到月底時增至253人。其中老員工約有80人，占30%的比例，新入職員工約170人，占70%的比例。

三月份來應聘的人員很多，包括沒入職、上班后又自離的約有 100人左右，他們離開的原因屬多方面，大概如下：不適應工作環境、不喜歡計件、沒熱水沖涼、飯菜不好、生活孤單、薪資福利不理想、同事間關系不好、機器陳舊等等。

招聘員工是面向社會，公開招聘，我們注重的是工作經驗和個 人素質及健康狀況。雖是公開招聘，也大都是員工互相介紹的老鄉 朋友進來，面對這種現象，我們要均衡各省市入職員工的比例，不 能導致復雜的裙帶關系、老鄉觀念和幫派思想。當然做好這些工作 并非行政部一個部門的努力，而是需要高層和各部門的共同配合。

關于員工離職的問題,原因可能屬多方面的，行業競爭、朋友邀請、工作生活食宿環境、同事關系競爭、薪資福利等都會導致員工離職，我們的原則是不輕易辭退人，有錯誤多進行談心，說服教育，整合或更換崗位等，不可挽留者才準許辭職或解雇。

2.考勤方面: 考勤是為了規范員工出勤，創建正常穩定的工作秩序，保障公司正常運行。目前，員工上下班沒有打卡，都是靠部門主管或領班班前集合點名記錄來考勤記工的，因事不能上班的員工要求寫了請假條，上班臨時外出的員工，要求經部門主管簽批的《外出單》的才可外出，保安負責控制監督。

2月份起，行政部做了各部門員工的月度考勤匯總，為財務計算工資做好了基礎銜接。3.保安方面：

保安隊要加強紀律,要忠誠、正直、有責任心,要具有執行制度的原則性和靈活性。保安隊要保障工廠安全、穩定和諧，工作上要做好大門管制、上班紀律、宿舍和飯堂秩序的巡查，業余生活上不能聚眾喝酒、打牌以及買六合彩等其它違紀行為。

日常工作上要做好以下工作：

1).上班時間內，對沒有放行條或請假條的員工，不得放行； 2）對攜帶物品外出的員工，要如實檢查有無帶公司物品外出；

3).上班時間，不得離崗閑聊/睡覺/玩手機聽耳機/玩游戲/看書報吃東西； 4).上班不準光背、穿脫鞋、帶食品以及上班后又外出造成遲到。5).引導員工在工作生活上,遇到問題,可向公司領導反應處理,不得聚眾鬧事、打架，不得謠傳是非、誹謗攻擊同事和領導。

4.安全消防：

工廠消防器材,與消防要求還相差很遠，比方布倉沒有防爆燈、車間滅火器材配臵放臵不夠、滯留物品堆積以及員工違章作業等，要及時處理這些潛在的安全隱患,采取各種措施預防意外事故，要求員工不能違反安全作業規定,不能隨便使用消防器材。配臵標準要求和數量的消防器材，這些應該完善。

各部門管理人員，每天要認真跟進車間和廠區的生產安全狀況，發現隱患和違規現象及時糾正，不能自己處理的要上報解決，不得拖延或隱瞞。5.司機調派: 目前，十輛貨車問題很多，故障頻出，這是先前遺留的問題，要 重視對待。對于司機送貨要進行跟進,一般去每個客戶來回約多少公里，多少時間。車輛使用保養方面有沒有什么問題？出車主不主動？工作狀態是否穩定？有無存在出車晚的現象？是司機的問題，或是倉庫裝車速度的問題？或是跟單人員

與客戶協調溝通的原因？有待采取什么措施進行改變。這些需要經常去進行調查和協調安排。6.飯堂與宿舍：

目前，飯堂廚工人員都是廣東人，所做菜的口味、烹調方式，有許多不適應外省員工的要求，飯菜標準、飯菜口味還有待逐步改變。

要明確規定每餐每人的飯菜標準，熟悉每天就餐人次,上午多少人次，下午多少人次，夜班多少人次，日采購肉、菜、大米、油鹽等副食品平均約需多少，每人每餐需多少。弄清這些，才能安排并監督好飯堂日常運作。

飯堂由于員工口味不同，肯定會有一些曲折，我們可以通過對肉菜采購模式，菜譜的變換，員工意見調查等方法來改善，進而使飯堂運作滿足大家的要求，使就餐狀況穩定，樂觀。廚房人員要提高工作的自覺性，重視飯菜的烹飪方式、個人衛生和注意餐廳衛生。對日常運作出現各種各樣的問題，不能指責員工刁蠻難伺候，要做好虛心接受的思想準備，力爭改善。

宿舍要制定員工住宿明細表，根據員工所屬部門情況進行分配。因不同地方的員工住在一起,加上住宿員工遷入遷出的改變，會出現丟失物品的現象,也會有品德好的員工撿到東西主動尋找失主的好現象。也會出現員工之間矛盾和個人活動影響他人休息的問題,都需要檢查跟進。7.綠化與清潔：

我們工廠基礎布局不錯，環境綠化也很好，要做好花草樹木的防蟲、防病和施肥剪枝工作，還要做好防臺風防暴雨和機械損傷的預防措施。

關于清潔工，由于個性或文化素質等問題,本地與外地清潔工難免產生摩擦,要進行工作職責和作業區域的確定,才能改變日常工作中出現的被動局面。8.行政部的管理目標和方式：

①．管理目標：

a.統籌協調各項規章制度的落實執行、完善和創新，創建良好企業形象； b.加強保安巡邏和安全生產檢查，保證工廠和員工的人身和財產安全； c.多種形式招聘欠缺崗位的員工,為公司生產運作奠定基礎； d.對員工進行思想教育和工作考核，宣傳公司的發展目標、方針、處理員工之間的關系，保持員工在職的穩定性；

e.注重飯堂和住宿的管理，持續改善飯菜口味品質，改善住宿環境；

②．管理方式

a.與各部門溝通協作，把企業管理標準、流程及相關規定通過宣傳、培訓的方式，落實到基層；

b.灌輸安全意識和設備操作流程，預防安全事故的發生；

c.給屬下同事多引導，給他們多些施展潛力的空間，實施獎懲分明的考核制度，從而提高和激勵大家的工作熱情；

d.對大家多談心、多鼓勵、少批評，及時糾正錯誤的工作態度，培養對工作的熱愛,引導他們自覺的服從工作安排。

編寫：任中剛 2010.04.02

日常管理運作模式

來永華已經兩個月余，對工廠各方面有了基本了解。認為工廠環境和基礎設施還是很好的。由于長期的管理模式的問題帶來了某些一時難以根除的弊端，比如食宿環境、設備故障、車輛維修以及員工思想等方面，都有待逐步轉變。

那么，接管一家企業，肯定有這樣那樣的棘手問題遺留給我們處理，我們面對這些要有足夠的思想準備，要樹立信心去改變這些滯后問題，進而建立一個新的企業形象。

a.成立總經辦，對公司重大問題，召集各部門主管人員協商裁決；

b.每月1日、16日的16—18點，分別召開一次公司工作例會，由各部門主管及以上管理人員參加,總結半月來工作情況和布臵以后工作；

c.工作例會的宗旨是：綜合工作，加強溝通，發現不足，及時糾正錯誤的工作態度，培養大家對工作的興趣,引導他們自覺的服從工作安排，促進各項工作的順利開展；

d.總經辦負責公司整體工作的分析評估，包括計劃、組織、指揮、協調和控制，對公司重大問題作出決定和安排；

e.成立企業安全生產領導小組、環境保護領導小組、7S管理小組，確保公司與政府之間的良好關系。

d.我們的工作方法態度是：對大家多關心,多鼓勵，少批評，多引導，給他們多些施展潛力的空間，同時，施行獎懲分明的考核制度，從而激勵大家的工作熱情，保持大家在職的積極性和穩定性。

綜合上述, 我們有信心做好行政人事后勤工作,為生產的順利進行做好基礎保障。但因工作局面和人際關系的問題，往往也會出現管理上的曲折或是非,這些需要公司的有力支持和各部門的正義、道德、理解、配合和服從。

編寫：任中剛 2010.05.12

五月份工作計劃

為使各項工作盡快走上軌道，理順工作程序，現對工作計劃作如下列舉：

1.確立和公布公司各項規章制度，并公告實施；

①.公司經營管理總制度； ②.員工入職須知； ③.崗位目標考核制度； ④.考勤管理制度； ⑤.運輸管理制度； ⑥.費用支付制度； ⑦.物料申購、進倉、出倉和物品外發維修加工制度；

2.安裝考勤機，實現上下班、就餐一卡通，更好的跟進員工作息考勤； 3.做公告欄，加強員工思想教育，宣傳通知公告、安全生產和管理知識； 4.購買員工意外保險，做好員工的工傷防范工作； 5.購買工廠財產保險；

6.與員工簽訂勞動合同，準備公司勞動年審和員工居住證辦理事宜； 7.與外住員工簽署安全協議；

8.請專業人員對A幢宿舍樓和各辦公室的空調進行檢修，解決無遙控器、電源故障和不制冷等問題；

9.司機出車加油是否可以嘗試申辦中國石化IC加油卡；

10.規范飯堂肉菜、副食品采購標準，做員工意見收集，改善飯菜品質； 11.整理車間和布料倉庫里的滅火器、消火栓等消防器材，加強對壓力容器、鍋爐等特種設備的安全檢查管理，做好安全生產工作； 12.規范倉庫物品擺放，整頓叉板隨意堆積現象，使之井然有序； 13.建立部門和主管以上管理人員的績效考核制度；

14.調整五金倉管理，設臵常用物品的安全庫存量，從而適應日常需要； 15.設立電話由總機轉接的方式，撤銷電話偏多和分散帶來的混亂局面； 16.電腦配備方式，建立使用和保養責任人； 17.注意攝像頭的監督效力，加強觀察管理；

18.做好污水處理和鍋爐煙氣排放、煤渣、壓榨泥及員工生活垃圾的處理； 19.購買夏季保安服、警棍，提高保安隊企業形象；

20.請電視線路安裝人員，整理有線信號天線，讓大家下班可以看電視。編寫：任中剛/2010.05.12

第二篇：營銷中心三月份工作總結報告

營銷中心三月份工作總結報告

尊敬的董事長：

三月份的工作已經結束，四月份即將來臨，真正的戰爭就要打響，四月是一個關鍵的月份，一年當中所有的計劃都會在4-5月份正式出臺，所以說是關鍵中的關鍵；同時也是我們公司發展的關鍵關頭，為把握時機，快速實現2011銷售目標計劃，現將三月份營銷中心整體運營狀況匯報如下： 一、三月份工作計劃的落實情況及進展：

1）、團隊建設：

○市場部有組員12人，部門建設已初具雛形。

○團購部雖然也在人才報上刊登招聘廣告，做了宣傳彩頁在省人才市場發放，同時也搞了網絡招聘，仍然沒有新的人員加入；

○拓展部由于他們集體犯了嚴重的錯誤，經研究決定直接解散，盧曉霞因為有更好的工作機會離開公司去了郎酒辦事處，造成群狼無首，管理混亂，鑒于目前的狀況結合個人實際，拓展部由王占奇擔任經理，主管拓展部開展工作；正在省人才市場安排招聘，暫時還沒有招聘合適的業務員。

2）、我們一行于本月16日出發，23日回到鄭州，歷時7天。先到瀘州市后到成都，考察了很多品牌，也與一些酒廠經行了深入的交談，初步與瀘州酒達成基本的合作意向，但要等到4月份新品才能到鄭州。

3)、由于沒有業務員外埠招商處于停滯狀態。4）、團購二部也因經理沒到位而流產。

5）、市場部已組建團隊12人，目前正在經行市場運作，帶著政策現金鋪貨，但鑒于是新人新產品的關系及黃山頭酒的前一任代理商在市場上遺留了很多問題而效果不明顯。

6）、車輛基本已經得到合理控制，但還要加強管理改進。7）、蘇丹已經與駐馬店的王磊簽訂了代理合同，交定金3000元，計劃4月5日以前打款10萬元。

8）、市場部洽談了幾個意向客戶，馬上落實進貨。

9）、商超部在劉總的號召下，公司全員買酒，解決了商超目前的困境，未來要走的路還很長。

10）、為加強市場監管，及時反饋市場銷售動態，特將原市場部主管黃永紅提為市場督察員，對公司所屬渠道市場進行掌控與監督。

11）、公司所屬員工待遇根據市場情況已經做了調整，標準與同行業持平，新的標準從4月1日起開始執行。

二、團隊的變動情況：(目前公司員工共有30人)

1、團購部

成員2人，蘇丹任經理，由董事長垂直管理總經理予以配合；趙曉歡任團購部會計。

2、商超部

組員6人，宋興華任經理，試用主管馮軍偉，現在正在對市區丹尼斯進行摸底，促銷員有4名。

3、市場部 組員12人，提拔張世杰為部門主管。

4、拓展部

無組員，由王占奇任經理；原公司業務員3人，新招聘業務1人已解散。

5、財務部

組員2人，李杉任會計，郭淑君任出納。

6、外勤部

組員2人，分別是司機趙濤，陳磊；吳慧鵬先休息在家。

7、后勤部

組員1人，李增艷任后勤部主任。三、四月份工作計劃：

對各部門進行細分化管理，強調執行力，各項具體工作要落實到位，產品要定型。一切以事實為依據，加強團隊凝聚力的打造，杜絕搞小團體，小自由，各自為政，以銷售作為第一要務。

1、完成團隊組建，安排在省、市人才市場進行場外招聘。

2、選擇瀘州廠家的中低端白酒，補充公司產品結構，通過渠道運作進行深度分銷。

3、組建新的拓展部，開展外埠招商工作，以現有的產品進行市場排查摸底，選出重點市、縣，集中力量開發，各個擊破，確定合作客戶。

4、組建新的團購部，開發企事業單位及高檔寫字樓，挖掘團購客戶。

5、市場部針對流通渠道進行深度市場運作。

6、集中力量整頓丹尼斯，搞好五一活動的檔期安排，提拔新的主管 進行市場維護與管理。

7、重點運作外埠招商、鄭州直營、團購、特通渠道（婚宴用酒）。

8、加強公司內部人員思想管理，團結一致，為公司增效節約，和諧共處，統一思想，統一行動。

總之，三月份的目標任務已基本完成，四月份要將各項工作落到實處，不搞虛的，繼續推廣執行公司的各項規章制度，絕不心慈手軟，菩薩心腸，包庇縱容，制度對事不對人，一旦觸犯將嚴厲處罰。要肅清思想，理清思路，發動全體員工想辦法想對策幫助公司度過銷售困境，走出迷局，走向更加燦爛的明天。

關鍵詞：總結

落實

進展

團隊變動

招聘

計劃

整頓丹尼斯

招商

深度分銷

思想管理

營銷中心總經辦 2011-4-1 4

第三篇：三月份實習總結報告

三月份實習總結報告

在輕松的享受了一個春節的假期之后，在正月十五的時候，我又很不情愿的來到了**，現在還依稀的記得**的正月十五是那么的熱鬧，天氣還是那樣的寒冷，在我回到這個項目部之后，大多數人都已回到自己的工作崗位，但是由于我們項目部原來內部有許多混亂的原因，原來的經理走了，就在**還沒有安排新的經理之前，我們的一切工作都還沒有開始，大家每天都在猜測中，猜測著各種可能發生的事，開始認為**要是不干這個工程了，我們就都得走，就是為了擔心這個，我還郁悶了好幾天，但是一切都沒有下結論，我們都在等待中，每天都是按時上班，下班，每天都是坐在電腦前看看新聞，看看微博，呵呵呵呵，這樣的日子大概持續了半個月左右，有的時候我們幾個很好的**老鄉，我們出去搓一頓，呵呵呵其實這樣的日子很安逸，當時我來的時候，就有人說，國企是一個能讓人精神頹廢萎靡的地方，現我感覺還真是，就在我安逸的過程中，我發現我好像有點浮躁，我總是不想上班，感覺上班很沒有出息，真的沒有，每天都只是靠著這點工資過日子，什么時候才能攢點錢啊，總是會富不了，沒事的時候，我就琢磨著開一家自助的小火鍋店，因為這種東西在我們**目前還沒有，并且我咨詢了一下，好像每個城市，只要是開這個的都很火的樣子，尤其是**，氣候寒冷，人們更是熱愛這種熱騰騰的火鍋，并且是自助型的，應該很受歡迎。

我就這樣每天做著白日夢，我知道什么事情都是想著容易，干起

來并不容易，沒有那么多錢，租一個一百多平米的房子，還有機器，人工，等等一切繁雜的事情都是我現在不能考慮到的，我把我的想法和同學，朋友溝通了一下，大家都比較認可，但是我知道我們都是差不多一個年紀的熱血青年，對于一切事物都充滿了美好的想象，后來我老媽和我說：現在的社會不是想得那么好，剛出校門的我還沒有那么多心智來應付各種未知的麻煩事，等我在社會上成熟一下，他們會考慮讓我干的。

當時我就感覺我媽說的很對，所以也就沒有在過多的執著，現在的工作崗位挺歷練人的，我就在我現在的崗位慢慢的成熟一段時間，等有機會了，我相信只要想做，就沒有不可以的。

就在我懷揣著自己的夢想每天都無限美好想象的時候，我們的公司有了安排，新任的經理到來了，是個脾氣很不好的經理，在慢慢的接觸過程中，感覺也挺好的，順便說一下，我們的工資從去年十二月份就沒有發，現在都三月份了，他一開始來就開始解決我們工資的問題，給了我們一絲曙光啊，呵呵呵但是總是喊著快發工資了，一直也沒發，就像那個喊著狼來了得小孩，總是喊著狼來了，到目前為止，狼還是沒有來。

他同學要好好多，自己的工作又是那么的輕松，工資也不比別的同學少，但就目前來說，我還是對未來充滿希望的，加油！

第四篇：語文教師三月份工作總結報告范文

語文教師三月份工作總結報告范文

作為一名小學五年級的語文教師，三月份都快過完了，三月份的工作總結要準備寫了，下面是東星資源網小編為大家整理的語文教師三月份工作總結報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

語文教師三月份工作總結報告一

這個學期中我繼續擔任了語文課的教學工作，一年級是整個小學階段的基礎，這個基礎打得好與壞將直接影響到學生整個小學階段的語文學習興趣及成績，所以本學期的教學工作顯得尤為重要。為了總結自我工作中的得與失，進一步改善自我的方法提高教學成績，現將本學期的工作總結如下。

一、基本情景分析

我們班共有學生xx名。這些孩子大都是從小在爸爸媽媽爺爺奶奶的呵護下長大，他們都十分的聰明活潑，天真可愛，對一切新鮮的事物都充滿了好奇，只可是由于家人過分溺愛，使得他們不會應對逆境和挫折，因而也就在學習中容易打退堂鼓。

在語文教學中，我認識到了學生的這些問題所以盡量想辦法解決學生的這些問題。經過我們全班同學的共同努力，在本學期中的各種語文測驗和考試中都取得了比較夢想的成績。

二、主要工作及成績

在本年級各位教師的幫忙指導下，在全體學生的共同努力下，我們班在各個方面都取得了比較夢想的成績。

1、語文學科成績有了比較大的提高。剛剛入學的時候，很多小朋友不適應課堂上緊張的學習，沒有找到更好的語文學習的方法和竅門，因而在剛剛開始的幾次語文考試中成績并不是很夢想，經過半個學期的努力和刻苦學習，在期末考試中，全班同學都取得了比較夢想的成績。

2、口頭表達本事有了比較大的提高。學校每一天都有觀察說話的時間，每一個學生在課堂上都能得到較為系統的說話訓練。經過這樣有計劃的訓練，每一個學生都能把話說得比較完整比較有順序，并且有個別學生還能做到把話說得比較生動趣味。

3、閱讀本事有了提高。一年級的學生識字量十分有限，讓他們完全依靠認字來進行閱讀是十分不現實的。由于一年級在剛剛入學的開始首先接觸的就是拼音的學習，所以當他們學會了拼音以后在進行閱讀就簡單的多了。

4、對于古詩的背誦與理解有了比較大的提高。在本學期中，學校開展了對學生的聽說讀寫的訓練，在訓練過程中比較重要的一項就是對學生古詩文素養的培養。每一個星期學生至少要背誦1篇古詩，明白詩句的作者朝代和詩中比較有名的詩句。經過有計劃有目的的系統訓練，學生們已經掌握了許多首古詩，對我國五千年的禮貌歷史也有了一丁點的了解。

5、雖然我們一年級的學生剛剛入學，知識面還比較窄，可是他們經過一個學年的系統訓練已經學會辦閱讀報和古詩文小報，不僅僅會辦并且設計的還比較美觀大方。

三、取得經驗和存在不足

（一）取得的經驗。

1、重視各種語文輔助訓練手段的運用。

2、課堂教學注重實用性與趣味性相結合。

3、注重培優補差工作的開展。學生年齡小，理解事物的本事和速度十分不一樣，這樣在學習中難免就會出現兩極分化的局面，對于理解快學習本事強的學生，教師要適當給他們增加學習的難度，對于那些在學習上暫時還有困難得學生教師要及時給與幫忙，增強他們戰勝困難的勇氣和信心，提高他們的學習成績。

4、重視語文課的思想教育功能。把對學生的教育融入生動活潑的教育教學中，使學生在獲得知識的同時能夠受到思想上的熏陶，為她們成長為德智體全面發展的人奠定良好基礎。

5、要尊重學生的情感體驗，尊重學生的想法。對同一篇課文，或同一個人物，學生往往會產生不盡相同的感受和反映。只要沒有方向性的錯誤，我就尊重學生的獨特感受。在教學中要鼓勵學生大膽地發表自我的觀點和見解，體現審美價值的個性化，多元化，這樣有利于調動學生學習的進取性，活躍學生的思維。

在課堂提問時，不直接去問本來就能讀懂的課文資料，要多想一想要原先準備要提問的地方，能不能用其他的教學形式來替代。

如用各種形式的讀替代，用語言訓練替代，用表演或演示替代，用發言爭辯替代，用圖解或表格替代，用課堂各類練習替代，用聯想或想象替代，用學生的質疑釋疑替代，等等。

問題的設計具有開放性，趣味味性，富于想象力的問題，能讓每個學生都發揮自我的聰明才智，才能讓學生真正成為課堂的主角。

6、創造簡便和諧學習環境。上課時，我運用兒歌激趣，唱歌吸引，游戲活躍，小紅花鼓勵等多種辦法來調控教學，使學生堅持良好的學習注意力。

7、采取多種識字方式，讓學生在簡便愉快的氣氛中感受學文字，學語言，用語文的樂趣，經過加強知識，本事，情感，態度，過程，方法的不斷整合培養學生在生活中識字，在書本中識字的自覺性。

（1）寓教娛樂，在游戲中識字。

（2）舉一反三，在思考中認字。在教學中不是孤立地教學生識字，而是要創造一種情趣，一種氛圍，讓學生有興趣學。

（3）勤于實踐，在生活中識字。鼓勵同學們在生活中識字，一方面從衣食住行入手，仔細觀察生活，拓展識字。另一方面，還能夠從互聯網上認識新字，學習成語。

（4）走進大自然，在大自然的氛圍中識字。經過觀察大自然及其事物的變化，認識生字，生詞，說一句完整的話。

8、激發課外閱讀的興趣。安排必須的時間講童話故事，激發學生的學習興趣，因勢利導，介紹一些好書讓學生閱讀，如《好兒童》、《少年科技畫》等兒童讀物。

9、是積累語言。經過朗讀，背誦，積累好詞佳句，積累好的篇章。

（二）存在不足：

1、忽視了學生動口快動手比較慢的問題，沒有留給學生充分寫的時間，練習的時間，以至于學生沒有牢固掌握所學的知識，造成了學習中不必要的麻煩。

2、口語交際課只是讓學生進行了口頭上的練習，對于一些觀察實踐方面的練習沒有及時進行，使得學生的觀察本事沒有得到很好的培養和發展。

四、今后努力方向

在今后的教育教學中，我決心認真研究教材，尋求更加適合學生的方法。充分重視學生動手動腦的訓練，使每一個學生都能得到全面的發展，為學生今后的發展奠定良好的基礎。

語文教師三月份工作總結報告二

一轉眼，一學期的教學工作又過去一個月了，回顧上個學期來的語文教學工作實踐，我和本班學生走過了一個充實而又有意義的一個月。在這一個月里，我本著將理論與實踐，將課內與課外緊緊地融合到一起，充分調動學生學習的積極性，使孩子們在語文學習中既學到了知識，又體驗到了快樂。對于我個人而言，作為一名語文教師，我也是時刻本著一名教師特有的工作激情，全身心地投入到教學中，并順利完成教育教學任務。

一、積極學習，善于反思

作為一位青年教師，我深知自己在工作中存在許多不足。這學期，年級新增了張xx老師，她教學經驗豐富，樂于將自己的優秀做法傳授給我們。因此，在張老師的引領下，我們討論如何輕松高效教學，減輕學生學業負擔。互相學習好的教學方法以及班務管理做法，在學習別人做法的同時，也反思自己的不足之處，盡量轉變，力求縮小與同年級教師的差距。

二、抓好課前預習工作，為課堂教學做好準備

本學期開家長會時，就明確告訴家長，一定在家監督孩子的課前預習，并告知其重要性。孩子在預習時要做到：畫出生字詞，讀熟課文，標注自然段；給要求會認的字注音，并口頭組詞；給要求會寫的字注音，查出部首，組兩個詞。學生預習充分，老師授課輕松，學生聽的明白。

三、改革作業布置，減少機械重復的抄寫

在作業設置上，這學期主要安排了聽寫、積累、寫話等作業。減少原來的生字抄寫，變為聽寫。每次聽寫時，既有新授課的生字，又有前面已經學習的生字，新舊交替，往復循環，擴大學生詞匯量。學生基礎知識掌握牢固，減少了錯別字的書寫。在作業批改上，認真及時，力求做到全批全改，重在訂正，及時了解學生的學習情況，以便在輔導中做到有的放矢。作業布置做到合理，習題精練，有代表性和啟發性，注重學生創新能力的培養，重復死板的作業少做。

四、加強課外閱讀，開闊學生視野，重視積累，為寫話打基礎

我要求學生天天讀書，童話系列、科普系列、謎語、小故事、名言警句、諺語等均可，涉獵各種類型的書籍，學生視野開闊后，可以加深對事物的理解，對語文學習大有好處。在做好課外閱讀的基礎上，加強積累，不光有詞，還有優美的句子，及時表揚積累做得好的同學，讓學生從低年級就做一只“小蜜蜂”，只有會積累才會運用，為學生寫話打基礎。

五、抓好培優補差工作

我認識到要想提高教學質量，培優扶差的工作至關重要，只有把優生培養好了，優秀率才能夠升高，班級才有榜樣；也只有把差生的轉化工作做好了，才能提高合格率，并為營造良好的班集體掃清障礙，有利于班級良好學風的形成。因此，我堅持做到有計劃、有效果、有記錄、有輔導、有鼓勵、努力提高合格率與優秀率。

通過教學，我所帶班級成績穩中有升，學科學風良好，大部分學生感到自己有進步。

六、認真總結不足

1、“金無足赤，人無完人”，我在教學工作中難免有失誤，例如：授課時重點突出不夠明確，課堂上有時不能照顧到全體。

2、個別學生的學習習慣欠佳，學習態度不端正，學習興趣不濃等，教師還需正確引導。

3、課堂教學仍需創新。

總之，在今后的教學工作中，我仍將一如既往的要求自己，努力工作，取長補短，爭取有更大進步。

語文教師三月份工作總結報告三

開學以來，熱愛教育事業，忠于教育事業，服從領導安排，團結同志，做到互相幫助。本里，我認真參加政治學習和業務學習，學習內容有《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等，通過這些內容的學習，我從思想上進步不小，在業務素質上提升很快。平時工作中，熱愛學生，從不體罰和變相體罰學生，生活上處處關心愛護學生。

一、認真抓好本職工作，不斷提升工作能力

本里，我擔任三年級語文教師工作。在這項工作中，我任勞任怨，不講價錢，和各位任課老師一起共同管理好學生的行為養成、開展好各項德育活動等。

教學工作上，從不馬虎。一個月來，認認真真備課、批改作業，耐心輔導學生，上好每一節課。積極參加教學研究活動，主動聽課、評課。積極參加業務學習和聽媒體資源優質課，積極撰寫教學論文、案例。

二、珍惜每一刻時間，堅持出滿勤

這個月里，從不因為個人私事耽誤工作時間，沒有遲到、早退、曠工現象發生，也沒有病、事假現象發生，并積極運用有效的工作時間做好自己份內的工作，積極參加每周星期四開展的教研活動，按時參加每周的例會，準時參加每周星期一的升旗活動。總之，在出勤這方面，我嚴格遵守了學校的各項規章制度。

三、正視不足，以利改進

常言道“金無足赤，人無完人”，我在教育教學工作中難免有缺陷，例如：有的教學方法沒完全改進，沒有與有經驗的老師進行探討；由于性格決定，我不善言談；對有的留守學生還不夠了解等。因此，今后多與老師、學生溝通；注重組織教學，嚴格要求學生；注重基礎知識的落實；運用多種技巧教學，培養學生學習語文的興趣等。

總之，對這一個月的教育教學，我兢兢業業地工作，愛崗敬業，在工作中取得了一定的成績，在今后的工作中，不斷總結經驗，虛心向他人學習，努力提高自己的師德水平和業務素質，以適應新形勢下的教育教學工作。

第五篇：三月份學雷鋒系列活動總結報告

三月份學雷鋒系列活動總結報告

我運輸修理公司團委按照集團公司深入開展“弘揚志愿精神，構建和諧礦區”

青年志愿者活動，積極組織了運輸修理公司的學雷鋒青年志愿者活動，通過這一系列的活動和積極討論，我運輸修理公司全體干部職工對雷鋒精神有了深刻的認識，一時間“關愛他人、服務企業”的激情在干部職工身上噴薄而出，這一切，無不彰顯出我們xx集團公司職工熱愛志愿事業和勇于奉獻的精神，更堅定了我們運輸修理公司建設和諧礦區的信心和決心。現將三月份學雷鋒系列活動總結報告如下：

一、積極主動、響應號召，精心組織策略三月份學雷鋒活動

我運輸公司團委領導班子成員嚴格按照集團公司下發的青年志愿者活動有關規定和要求，精心策劃三月份的學雷鋒活動。運輸公司在2月末組織青年志愿者觀看了電影《郭明義》，學習現代雷鋒郭明義同志愛崗敬業、助人為樂、扶困救災和勇于奉獻的精神，并在觀看后組織召開了座談會，與會青年志愿者緊緊圍繞會議主題，聯系思想、作風和工作實際，認真開展了發言，表達了對雷鋒和郭明義等先進典型的敬佩以及努力向標桿學習的決心。響應集團公司“開展結隊幫扶志愿走訪”的活動，在3月5日組織青年志愿者到李鳳民、朱文遠、張寶強三名困難職工家中走訪慰問，為其送去了米、面、油等生活必需品，讓困難職工感受到了親人般的幫助和溫暖，也以行動踐行了雷鋒助人為樂、與人為善的奉獻精神。在“服務進礦區、志愿暖人心”的活動中，我運輸修理公司結合實際開展了“擦車送溫暖”的特色志愿服務活動，逐量擦拭同寢大客車，并為公司的客車司機和乘務員們送去熱豆漿，叮囑公司同事注意行車安全，將雷鋒“對待同志要像春天一樣溫暖”的同志精神展現的淋漓盡致。運輸修理公司將雷鋒“釘子精神”與集團公司安全宣教活動相結合，開展了青年宣講團下基層活動和青安崗上崗突擊檢查活動，呼吁每一位職工都能加強學習，本著為自己、為單位、為社會負責的態度，認真學習安全生產知識，開展安全隱患檢查活動，在工作崗位上發揮更大的作用。發揚雷鋒節約精神的“節能減排，從我做起”主題宣傳活動，通過一周時間的節能減排經驗交流與學習，有效提高了公司員工的節能減排意識和技巧。

二、全力實施、全年開展，推進集團公司學雷鋒活動常態化

為了避免運輸修理公司的學雷鋒活動陷入突擊式和模式化的學習誤區，改變雷鋒同志沒戶口，三月來四月走的尷尬現象，我運輸修理公司按照集團公司的要求，部署了開展“溫馨服務活動”和開展尋找身邊“活雷鋒”這兩項全年開展的學雷鋒活動，以公司的長期關注和持續活動有力推動學雷鋒活動的大眾化和常態化。我運輸修理公司在廣大職工群眾參與、群里群策的基礎上制定了全年的溫馨服務活動計劃，計劃在年末采用民主投票的方式評選出在工作中踐行優質服務理念、服務成績突出的青工，并公開進行表彰和鼓勵。另一項全年開展的學雷鋒活動則是倡議運輸修理公司的青工多做好人好事，向雷鋒同志學習，并積極發動青工開展尋找身邊“活雷鋒“活動，記錄和拍下身邊感動的瞬間，年底在公司內選樹青年“學雷鋒”典型，并進行宣傳表彰。

總體來說，在集團公司的指導下，我運輸修理公司開展了豐富多樣的學雷鋒活動，圍繞雷鋒精神內涵的時代化，以實踐活動帶領廣大職工思考并會帶了在新的歷史條件下向雷鋒同志學什么、怎么學、誰來學的問題，使全體干部職工對雷鋒精神有了更加深刻的理解和認識，保證了學雷鋒活動的常態化和大眾化。此次以“弘揚志愿精神，構建和諧礦區”為主題的學雷鋒系列活動，使青年志愿者和運輸修理公司的全體職工進一步統一了思想，提高了認識，并明確了自身努力發展的方向。在學雷鋒活動開展的過程中，干部職工認真準備、態度積極、認識到位、思想一致，是一次極有意義的、卓有成效的學雷鋒活動，為我們運輸修理公司新一年工作的開展打下了良好的思想基礎，更為我們集團和諧礦區的構建打下了牢固的組織基礎。