第一篇：三月份工作日志

修志辦三月份工作日志

3月1日（周二）至3月4日（周五）編寫《南開·環衛志》篇章目錄。

3月7日（周一）至3月11日（周五）環衛志篇章目錄設計的不斷修改，形成征求意見稿。

3月14日（周一）到局里開會，請李書記落實環境辦公等相關問題。

3月15日（周二）就現有資料進行分類標注，進行存放。3月16日（周三）翻閱《中國市容60年》簡單制作序言部分。3月17日（周四）翻閱現有材料，《天津環衛志》兩冊，記錄下有價值內容。

3月18日（周五）設計閱覽卡片。

2011.03.21 周一

1.到局擬定會議通知，通知名稱為“南開環衛志編纂工作交流推動會”。

2.向市容園林為咨詢尋要完成的任務。

3.到局辦領取所需文具。

2011.03.22 周二

1.到局擬開會議議程。

2.議下一步工作安排

3.印制指數篇章目錄征求意見稿20份。

2011.03.23 周三

1.召開“南開區環衛局環衛志書工作推動會議”。

2..會議結束后，修志辦領導、成員迅速召開會議，為抓好各部門志書編修工作的落實，制定修志辦環衛志書工作職責、組織構架，細化各部門所承擔的工作任務，積極有序推進志書編修工作。

2011.03.24 周四

1.修志辦安裝電腦寬帶。

2.韓主任、翟主任，檢查工作。

3.分工布置任務，編寫志書編輯動態。

2011.03.25 周五

1.編寫編修動態，傳至韓主任處審閱。

2.編寫編制的要求和方法。

3.列下周工作計劃。

2011.03.28 周一

1.擬通知各基層上報修志負責人姓名、手機、辦公電話、職務網發各單位。

2.編制現有材料目錄。

3.上午區委里要下2008年得年鑒。

2011.03.29 周二

1.翟強主任在208修志辦開會，布置工作。

2.整理會議記錄。

2011.03.30 周三

1.編寫“南開環衛局環衛志書編修工作職責”征求意見稿和修志辦組織機構圖，傳至韓主任處審閱。

2.在網上超找相關資料內容《民國時期天津環境衛生管理》。

2011.03.31 周四

1.繼續在網上查找相關內容資料。

2.研究志書目錄內容細節，做以分析，標明意見。4

第二篇：三月份工作完成情況

三月份工作完成情況

辦公室

1.起草印發了2010年人力資源和社會保障工作要點。2.組織全局作風建設動員大會有關材料和會務。3.修改完善人力資源和社會保障工作報告宣傳畫冊。4.完成內部管理制度整理匯編。紀檢監察室

1.貫徹市紀委全會精神，加強機構改革期間黨風廉政工作。2.起草了權力關節點監控制度。3.參與創業就業工作情況督查工作。4.參與完成局內部制度整理工作。5.參與修改局機構改革“三定”草案。

6.組織參加局副處級單位領導班子述職述廉工作。組織人事處

1.修改和完善局“三定方案”。

2.整理科級以上人員、老干部等干部基礎信息。3.協助征繳、支付、信息三大中心建設人員調整工作。4.組織準備文明行業及單位申報材料。財務審計處

1.完成局屬單位財務內部審計。2.開展社保基金決算分析。

3.參加省基金決算會審、全省社保基金預算培訓。信息中心

2.出臺《市勞動爭議仲裁院目標考核試行方案》。就業處

1.開展轄市區建設創業型城市工作督查。2.預算安排2010年創業就業資金。3.制定公益性崗位保潔員崗位補貼政策。4.發放困難企事業單位一次性補助費。培訓處（職業技能鑒定中心）

1.完成民辦職業培訓機構誠信制度檢查。2.擬定技師帶徒技能認定方案。

3.組織全市技工院校重點專業評估工作。

4.召開轄市區培訓鑒定工作會議及全市職業技能鑒定所和民辦職業培訓機構會議。

5.完成鑒定中心大樓門面房搬遷及大樓修繕工作。6.下發半年全國職業技能鑒定統考文件。

7.協助籌辦全省技工院校學生技師班鑒定工作研討會。養老保險處

1.修訂完善市區居民養老保險暫行辦法。

2.完成工傷、生育保險用藥情況調研和藥品目錄調整。3.完成鋼模租賃公司破產關閉職工工齡認定。社會保險基金監督處

1.完成2010市區社保擴面征繳工作會議材料準備。2.制定下發2010社會保險基金監督計劃及實施方案。勞動就業管理中心

1.舉辦“迎三

八、架金橋”就業再就業專場招聘會，編制

2.完成2010年招生組織工作。

3.完成省示范專業、重點專業申報工作。4.召開校企合作咨詢委員會。技工教研室

1.開展技工院校省重點專業評審上報工作。2.召開了全市技工院校教務科（處）長會。3.下發2010年高技能人才培養調研課題。退休人員管理服務中心

1.召開各轄市區退管工作負責人研討會。

2.協調2009年慰問金事宜，核對街道、社區退休人員信息。法規仲裁處

1.積極推進衛生、建設、民房、民政等系統崗位設置工作。2.完成丹徒、潤州事業單位專技崗位結構比例的批復工作。3.完成發改委等部門下屬事業單位崗位設置方案審批。4.完成軍轉干部關于事業單位人事制度改革內容培訓。綜合計劃處

1.完成2009全市干部、工資統計。

2.擬定社會化用工核定原則，爭取召開聯席會議。3.下達2010年市直教育衛生增人計劃。流動調配處

1.會同有關部門完成2010年考試錄用公務員報名工作。2.會同市公安局完成報考特殊職位警察審核上報工作。3.完成“兩稅”征管職能劃轉有關人員調整工作。4.會同市教育局完成鎮江一中招聘面試工作。

5.擬定網絡學歷教育招生方案。工資福利退休管理處（退服中心）

1.推進衛生事業單位績效工資工作。2.完成人大代表3003提案的回復工作。軍轉辦（軍培中心）

1.開展了2009年軍轉干部培訓服務工作。

2.參與全國“兩會”維穩工作，部署了2010年維穩工作。3.維護上報了軍轉干部兩個數據庫。

4.總結了2009年軍轉安置方式改革工作情況。人才服務中心

1.啟動實施“你創業，我指導”大學生創業培訓月活動。2.開展已畢業大中專技職校學生創業培訓報名登記活動。3.推進第三屆新興產業項目與人才對接洽談會籌備工作。4.做好市區三新企業吸納畢業生就業補貼發放審核工作。5.繼續推進高校畢業生就業見習工作。

6.積極開展集市招聘、校園招聘等專場招聘活動。7.拓展人才獵頭、人才培訓、人事代理、職稱評審等業務。8.“人才服務進千企”走訪100家企業。9.完成3個政協提案答復工作。考試考工中心

1.完成寧、鎮、揚三市國稅系統考錄公務員面試工作。2.組織實施了2010年江蘇省公務員錄用考試報名工作。3.組織實施了全國計算機等職稱考試工作。

4.部署機關事業單位技術工人繼續教育補培補訓等工作。

2.推進創建“優質服務窗口”活動。

3.印發權力節點監控實施辦法，聘請黨務公開工作監督員。4.修訂完善紀檢監察信訪工作制度。組織人事處

1.做好批準后“三定方案”的具體落實工作。2.做好局機關黨委選舉和成立局黨委有關準備工作。3.制定并下發局黨組中心組學習計劃。4.制定并下發人社系統干部教育培訓計劃。財務審計處

1.審核匯總2010全市社保基金預算。2.完善局屬單位財務考核指標體系。3.完成收費年檢工作。信息中心

1.金保工程總體設計方案形成評審稿。

2.做好大樓網絡綜合布線、數據中心機房改造招標工作。3.做好社保卡密鑰申請有關工作。4.做好人社局網站上線調試工作。5.12333、12345電話接聽及回復。

6.12333平臺迎接巾幗示范崗、青年文明號創建檢查。政策法規處

1.印制勞動保障政策匯編，編寫“三法一條例”知識問答。2.做好行政復議、行政訴訟案件應訴、審核等工作。3.擬定2010年人力資源和社會保障重點政策調研計劃。勞動工資和規劃處

3.印發全市2010年培訓鑒定工作要點。4.組織開展招生咨詢。

5.做好國家、省統一考試報名工作及食品檢驗工技師考核。養老保險處

1.調研丹徒區社保業務統籌管理工作。2.一季度全市勞動能力鑒定體檢、評審。

3.協調處理高資鎮六十年代初精簡居民集訪問題。4.協調處理鋼圈廠破產職工特殊工種認定。社會保險基金監督處

1.制定全市社保基金監管軟件應用方案和會議材料。2.督查“金保工程”數據比對工作。勞動就業管理中心

1.召開全市創業就業工作會議.全市社區創業工作會議。2.籌備全市促進農民創業就業協調小組工作會議。3.舉辦創業型企業專場招聘會、“迎五一”專場招聘會。4.調整失業保險金發放下限。5.調查港澳臺人員來鎮就業情況。6.組建創業指導專家志愿服務團。

7.出臺創業實訓基地和實驗基地認定管理辦法、提升創業培訓質量的實施辦法。

8.開展“創業貸款進社區”活動和創業小額貸款咨詢服務。9.組織開展鎮江市首屆電子商務創業大賽。10.認定2009年標兵社區和星級勞動保障協理員。11.制定扶持家政服務業吸納困難群體就業實施方案。

4.國家助學金發放。技工教研室

1.省廳申報重點專業迎檢。

2.技工院校爭創省級精品課程研討。退休人員管理服務中心

1.開展創建市級社會化管理服務示范社區提名工作。2.籌備2010年全市退休人員文體系列活動。3.協調解決遺留檔案接收的辦法。4.做好公務員培訓服務和保障工作。法規仲裁處

1.推進市直事業單位崗位設置方案實施工作。2.做好事業單位人事管理工作的綜合調研。綜合計劃處

1.做好人事計劃的有關工作。流動調配處

1.會同考試中心做好考試錄用公務員筆試工作。2.啟動2010年駐鎮部隊隨軍家屬安置工作。3.參加公安院校應屆畢業生面試考察。公務員管理處

1.做好政府部門“三定”相關工作。

2.會同市紀委商討政府部門崗位責任制修訂事宜。3.做好機關事業單位考核情況統計工作。專業技術人員職稱處

1.參加全省職稱工作會議，研究2010年職稱工作安排。

江”攝影、文藝匯演等活動。軍轉辦（軍培中心）

1.完成軍轉培訓班結業典禮并做好轉段的相關工作。2.繼續開展完善軍轉安置方式改革調研。3.開展2010年軍轉安置接收任務摸底工作。

4.召開部分企業軍轉干部代表座談會，宣傳解釋相關政策。5.做好世博會期間安保和維穩的部署工作。人才服務中心

1.貫徹全省就業工作座談會精神，加強畢業生就業工作。2.舉辦第三屆發展新興產業項目與人才對接洽談會。3.開展高校畢業生“創業服務月”活動，推進創業培訓。4.加強未就業高校畢業生就業見習工作。

5.舉辦規模民企、汽車行業、“百家企業高校行”等專場招聘會。6.“人才服務進千企”走訪企業100家。

7.推進企業內訓、職稱評審、人力資源外包等人才服務。8.著手研究制定人才儲備實施意見。考試考工中心

1.組織省選聘高校畢業生到村（社區）任職考試工作。2.組織實施2010年江蘇省考錄公務員筆試工作。3.做好各類職稱考試組織和證書發放工作。

4.推進機關事業單位技師選拔、技術工人升級考核工作。匯萃園

1.全面開展ISO9001達標活動的宣教和培訓活動。2.繼續做好季節性特色菜肴供應，形成特色。

第三篇：三月份工作要點

龍鳳鎮中心衛生院三月份工作開展情況

一、基本公共衛生服務管理系統的安裝使用，全鎮實行了

公共衛生信息化管理。

二、發揮好衛生監督協管員的作用，對全鎮各中、小學校

進行了風險排查，內容包括：傳染病防控、飲用水衛生、食品衛生等。

三、結合學習雷鋒月活動，衛生院聯合恩施市疾控中心專

家到恩施市三中進行健康知識講座，讓每位學生成為義務宣傳員，對家人、朋友、身邊的人進行健康知識宣傳，擴大健康知識知曉率。

第四篇：三月份工作小結

三月份工作小結

大二班：陳老師

春天已悄悄向我們走來，在這個萬物蓬勃，春曖花開的季節里。我們大二班的小朋友們沿著自己成長的足跡，也不斷收獲了累累碩果。現在我就將三月份本班各方面的工作做一個小結。教學方面：

本學期我所負責的科目和上學期一樣，主要是識字、主題、幼兒園活動冊、體育、美術、寫字、拼音這幾個方面。按照園本教學的大綱和計劃，做好每周周教學計劃，月計劃。我認真做好課前準備，準備好教具，盡量多準備一些幼兒感興趣的教具。在課堂上基本以幼兒游戲化來開展教學活動。注重幼兒的動手、動腦能力，以發展幼兒思維的擴散性為主，讓他們自己開動腦筋，鼓勵他們說出自己的想法。在這個月中，小朋友的學習上都很積極，精神面貌也很開朗。

在識字這個塊，孩子們都能很完整的自己閱讀故事了，但現在還是欠缺感情朗讀。現在大部分孩子都能用詞造句，用幾個不同的詞組連組一個句子，改被動句等。以開展小組比賽的行式，如識字上舉行“唐老鴨故事大比拼”、“造句大比拼”的競賽活動來增加幼兒的學習興趣和熱情。在主題課程上我樂于用實踐和實驗來給孩子們講解不懂的問題。如主題課里“藍天不見了”“愛護大自然”“種子的傳播”等。讓孩子更真觀的了解春天和愛護環境衛生等。我發現孩子們很喜歡實驗。美術課上“美麗的大海”“圖形變變變”“海底世界”等。體肓

課上“好玩的沙包”“危險的河”。孩子們都很喜歡這類活動，總是玩得不亦樂乎。

在3.8婦女節來臨當天，我們開展了主題“我們都有一顆心”的活動。在美術課活動中和孩子一起制作“愛心卡”一雙雙靈巧的小手，一個個靈活的汪腦袋都認認真真地制作，最后，還幫助孩子們寫上他們送給媽媽的愛心卡上的溫暖祝福“媽媽，辛苦了，祝您節日快樂”，激發了孩子們對媽媽的感恩之情。

保育方面：

孩子終歸孩子，一個寒假回來，孩子的安全、常規都有所松懈了。俗話說：“沒有調皮的孩子，只有不會教的老師”。為了重新拾起孩子的安全、常規、禮儀等教肓。每學期開學的第一個月為禮儀朋，我們設計為主題活動，幼兒不斷的模仿和學習后，通過一個月的文明禮貌教育，幼兒已經逐步養成了一些良好的生活禮儀習慣以及同交往。對個別孩子由以前不主動打招呼到主動打招呼了。我們還根據幼兒園的要求，結合班中幼兒日常表現，這月評出“禮儀之星”獎，他們分別是楊嘉玲、楊婧如、宋穎琳等小朋友。

三月份的天氣時冷時熱，變動較大。這個月中感冒生病的孩子較多，出勤率也較低。對沒回園的孩子我們及時做好跟蹤聯系，平時利用早接晚送的時間及時做好各項通知和家長進行溝通，使我們雙方都能及時了解孩子在園在家的各種情況，共同教育好孩子。教育孩子們多喝水，多做運動，我們才不會容易生病，才會有抵抗力趕走病菌。衛生方面：

我們按照園本規章制度定時搞清潔衛生，清洗每樣玩具，每天對班上的課桌、椅子、地板、廁所等進行清潔、消毒；玩具、床上用品等也堅持清洗和消毒管理。給孩子們營造一個安全、衛生、健康的學習生活環境。

希望在下個月我和陳有彩老師開展好班上的各項工作，大家共同進步，為孩子創做一個更好的生活學習環境，開開心心地過每一天。2011-3-28

第五篇：三月份工作總結報告

行政部工作總結報告

（四月份工作報告和五月份工作計劃）

管理一家企業，要對工廠各方面有一個全面的了解，比如基礎設施、管理模式、管理水平、員工的精神面貌、產品質量和市場聲譽等，只有這些總體運作的規范和穩定，才能保障企業的經濟效益、市場形象和社會地位。

一.作為我們永華染織廠，近階段乃至將來的中心任務是： 1.保持各崗位員工的工作積極、和諧穩定； 2.保障各部門設備的適應生產、正常運行； 3.保持市場，接單靈活和訂單充足；

4.收集各種信息，保持業務占有市場優勢和良好的客戶聲譽； 5.促進與政府和社會之間合作關系的正常化。

二.行政人事工作的職能是保證企業日常運作的基礎穩定，其工作的重點是：

1.制定和完善公司各項規章制度，并科學的監督執行； 2.實施崗位考核與思想教育，保持整體運作方向的積極健康、暢通有序和和諧穩定；

3.杜絕各種裙帶關系、老鄉觀念和部門意識等幫派思想給日常工作帶來的各種障礙。

三月份工作報告

三月份，行政部做了很多基礎工作，主要是：

1.制定了公司組織架構、作息制度和崗位配臵及薪資標準等部分基礎的規章制度和常用表格；

2.制定了招聘表格、員工廠牌和就餐飯卡，理順了員工募招； 3.落實了員工分批次就餐方式，解決了就餐時無人看機問題； 4.整理了員工住宿，疏通了C幢宿舍地下排水管道嚴重堵塞； 5.添臵了一批廚具，疏通了飯堂排水溝60米嚴重堵塞； 6.配齊了清潔人員，清理了廠區滯留垃圾，清潔綠化有了好轉； 7.配齊了保安人員，加強了大門管制和廠區巡查力度； 8.實施了戴廠牌進出工廠和攜帶物品主動接受檢查制度； 9.落實了車輛出車開放行條和加油、維修登記備查制度。現對2010年3月份行政人事方面的工作做如下分析簡述： 1.招聘方面：

三月份員工在職人數由2月底開工時的約160人，到月底時增至253人。其中老員工約有80人，占30%的比例，新入職員工約170人，占70%的比例。

三月份來應聘的人員很多，包括沒入職、上班后又自離的約有 100人左右，他們離開的原因屬多方面，大概如下：不適應工作環境、不喜歡計件、沒熱水沖涼、飯菜不好、生活孤單、薪資福利不理想、同事間關系不好、機器陳舊等等。

招聘員工是面向社會，公開招聘，我們注重的是工作經驗和個 人素質及健康狀況。雖是公開招聘，也大都是員工互相介紹的老鄉 朋友進來，面對這種現象，我們要均衡各省市入職員工的比例，不 能導致復雜的裙帶關系、老鄉觀念和幫派思想。當然做好這些工作 并非行政部一個部門的努力，而是需要高層和各部門的共同配合。

關于員工離職的問題,原因可能屬多方面的，行業競爭、朋友邀請、工作生活食宿環境、同事關系競爭、薪資福利等都會導致員工離職，我們的原則是不輕易辭退人，有錯誤多進行談心，說服教育，整合或更換崗位等，不可挽留者才準許辭職或解雇。

2.考勤方面: 考勤是為了規范員工出勤，創建正常穩定的工作秩序，保障公司正常運行。目前，員工上下班沒有打卡，都是靠部門主管或領班班前集合點名記錄來考勤記工的，因事不能上班的員工要求寫了請假條，上班臨時外出的員工，要求經部門主管簽批的《外出單》的才可外出，保安負責控制監督。

2月份起，行政部做了各部門員工的月度考勤匯總，為財務計算工資做好了基礎銜接。3.保安方面：

保安隊要加強紀律,要忠誠、正直、有責任心,要具有執行制度的原則性和靈活性。保安隊要保障工廠安全、穩定和諧，工作上要做好大門管制、上班紀律、宿舍和飯堂秩序的巡查，業余生活上不能聚眾喝酒、打牌以及買六合彩等其它違紀行為。

日常工作上要做好以下工作：

1).上班時間內，對沒有放行條或請假條的員工，不得放行； 2）對攜帶物品外出的員工，要如實檢查有無帶公司物品外出；

3).上班時間，不得離崗閑聊/睡覺/玩手機聽耳機/玩游戲/看書報吃東西； 4).上班不準光背、穿脫鞋、帶食品以及上班后又外出造成遲到。5).引導員工在工作生活上,遇到問題,可向公司領導反應處理,不得聚眾鬧事、打架，不得謠傳是非、誹謗攻擊同事和領導。

4.安全消防：

工廠消防器材,與消防要求還相差很遠，比方布倉沒有防爆燈、車間滅火器材配臵放臵不夠、滯留物品堆積以及員工違章作業等，要及時處理這些潛在的安全隱患,采取各種措施預防意外事故，要求員工不能違反安全作業規定,不能隨便使用消防器材。配臵標準要求和數量的消防器材，這些應該完善。

各部門管理人員，每天要認真跟進車間和廠區的生產安全狀況，發現隱患和違規現象及時糾正，不能自己處理的要上報解決，不得拖延或隱瞞。5.司機調派: 目前，十輛貨車問題很多，故障頻出，這是先前遺留的問題，要 重視對待。對于司機送貨要進行跟進,一般去每個客戶來回約多少公里，多少時間。車輛使用保養方面有沒有什么問題？出車主不主動？工作狀態是否穩定？有無存在出車晚的現象？是司機的問題，或是倉庫裝車速度的問題？或是跟單人員

與客戶協調溝通的原因？有待采取什么措施進行改變。這些需要經常去進行調查和協調安排。6.飯堂與宿舍：

目前，飯堂廚工人員都是廣東人，所做菜的口味、烹調方式，有許多不適應外省員工的要求，飯菜標準、飯菜口味還有待逐步改變。

要明確規定每餐每人的飯菜標準，熟悉每天就餐人次,上午多少人次，下午多少人次，夜班多少人次，日采購肉、菜、大米、油鹽等副食品平均約需多少，每人每餐需多少。弄清這些，才能安排并監督好飯堂日常運作。

飯堂由于員工口味不同，肯定會有一些曲折，我們可以通過對肉菜采購模式，菜譜的變換，員工意見調查等方法來改善，進而使飯堂運作滿足大家的要求，使就餐狀況穩定，樂觀。廚房人員要提高工作的自覺性，重視飯菜的烹飪方式、個人衛生和注意餐廳衛生。對日常運作出現各種各樣的問題，不能指責員工刁蠻難伺候，要做好虛心接受的思想準備，力爭改善。

宿舍要制定員工住宿明細表，根據員工所屬部門情況進行分配。因不同地方的員工住在一起,加上住宿員工遷入遷出的改變，會出現丟失物品的現象,也會有品德好的員工撿到東西主動尋找失主的好現象。也會出現員工之間矛盾和個人活動影響他人休息的問題,都需要檢查跟進。7.綠化與清潔：

我們工廠基礎布局不錯，環境綠化也很好，要做好花草樹木的防蟲、防病和施肥剪枝工作，還要做好防臺風防暴雨和機械損傷的預防措施。

關于清潔工，由于個性或文化素質等問題,本地與外地清潔工難免產生摩擦,要進行工作職責和作業區域的確定,才能改變日常工作中出現的被動局面。8.行政部的管理目標和方式：

①．管理目標：

a.統籌協調各項規章制度的落實執行、完善和創新，創建良好企業形象； b.加強保安巡邏和安全生產檢查，保證工廠和員工的人身和財產安全； c.多種形式招聘欠缺崗位的員工,為公司生產運作奠定基礎； d.對員工進行思想教育和工作考核，宣傳公司的發展目標、方針、處理員工之間的關系，保持員工在職的穩定性；

e.注重飯堂和住宿的管理，持續改善飯菜口味品質，改善住宿環境；

②．管理方式

a.與各部門溝通協作，把企業管理標準、流程及相關規定通過宣傳、培訓的方式，落實到基層；

b.灌輸安全意識和設備操作流程，預防安全事故的發生；

c.給屬下同事多引導，給他們多些施展潛力的空間，實施獎懲分明的考核制度，從而提高和激勵大家的工作熱情；

d.對大家多談心、多鼓勵、少批評，及時糾正錯誤的工作態度，培養對工作的熱愛,引導他們自覺的服從工作安排。

編寫：任中剛 2010.04.02

日常管理運作模式

來永華已經兩個月余，對工廠各方面有了基本了解。認為工廠環境和基礎設施還是很好的。由于長期的管理模式的問題帶來了某些一時難以根除的弊端，比如食宿環境、設備故障、車輛維修以及員工思想等方面，都有待逐步轉變。

那么，接管一家企業，肯定有這樣那樣的棘手問題遺留給我們處理，我們面對這些要有足夠的思想準備，要樹立信心去改變這些滯后問題，進而建立一個新的企業形象。

a.成立總經辦，對公司重大問題，召集各部門主管人員協商裁決；

b.每月1日、16日的16—18點，分別召開一次公司工作例會，由各部門主管及以上管理人員參加,總結半月來工作情況和布臵以后工作；

c.工作例會的宗旨是：綜合工作，加強溝通，發現不足，及時糾正錯誤的工作態度，培養大家對工作的興趣,引導他們自覺的服從工作安排，促進各項工作的順利開展；

d.總經辦負責公司整體工作的分析評估，包括計劃、組織、指揮、協調和控制，對公司重大問題作出決定和安排；

e.成立企業安全生產領導小組、環境保護領導小組、7S管理小組，確保公司與政府之間的良好關系。

d.我們的工作方法態度是：對大家多關心,多鼓勵，少批評，多引導，給他們多些施展潛力的空間，同時，施行獎懲分明的考核制度，從而激勵大家的工作熱情，保持大家在職的積極性和穩定性。

綜合上述, 我們有信心做好行政人事后勤工作,為生產的順利進行做好基礎保障。但因工作局面和人際關系的問題，往往也會出現管理上的曲折或是非,這些需要公司的有力支持和各部門的正義、道德、理解、配合和服從。

編寫：任中剛 2010.05.12

五月份工作計劃

為使各項工作盡快走上軌道，理順工作程序，現對工作計劃作如下列舉：

1.確立和公布公司各項規章制度，并公告實施；

①.公司經營管理總制度； ②.員工入職須知； ③.崗位目標考核制度； ④.考勤管理制度； ⑤.運輸管理制度； ⑥.費用支付制度； ⑦.物料申購、進倉、出倉和物品外發維修加工制度；

2.安裝考勤機，實現上下班、就餐一卡通，更好的跟進員工作息考勤； 3.做公告欄，加強員工思想教育，宣傳通知公告、安全生產和管理知識； 4.購買員工意外保險，做好員工的工傷防范工作； 5.購買工廠財產保險；

6.與員工簽訂勞動合同，準備公司勞動年審和員工居住證辦理事宜； 7.與外住員工簽署安全協議；

8.請專業人員對A幢宿舍樓和各辦公室的空調進行檢修，解決無遙控器、電源故障和不制冷等問題；

9.司機出車加油是否可以嘗試申辦中國石化IC加油卡；

10.規范飯堂肉菜、副食品采購標準，做員工意見收集，改善飯菜品質； 11.整理車間和布料倉庫里的滅火器、消火栓等消防器材，加強對壓力容器、鍋爐等特種設備的安全檢查管理，做好安全生產工作； 12.規范倉庫物品擺放，整頓叉板隨意堆積現象，使之井然有序； 13.建立部門和主管以上管理人員的績效考核制度；

14.調整五金倉管理，設臵常用物品的安全庫存量，從而適應日常需要； 15.設立電話由總機轉接的方式，撤銷電話偏多和分散帶來的混亂局面； 16.電腦配備方式，建立使用和保養責任人； 17.注意攝像頭的監督效力，加強觀察管理；

18.做好污水處理和鍋爐煙氣排放、煤渣、壓榨泥及員工生活垃圾的處理； 19.購買夏季保安服、警棍，提高保安隊企業形象；

20.請電視線路安裝人員，整理有線信號天線，讓大家下班可以看電視。編寫：任中剛/2010.05.12