第一篇：現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會年度總結

包頭市東河區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會 2014年度產(chǎn)業(yè)化工作總結及本年度工作計劃

2014年這一年，包頭市東河區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會在市政府及區(qū)政府的高度重視下，在各級部門的大力支持下，始終堅持以“展形象、邁臺階、上規(guī)模、創(chuàng)品牌、增效益”為目標，為地方經(jīng)濟建設做出了積極貢獻，有力地推動了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速穩(wěn)健的發(fā)展。現(xiàn)將2014年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作情況總結匯報如下：

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設情況

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設情況

公司主要采取“公司+基地+農(nóng)戶”以保護價訂單收購的模式，與種植戶建立起長期穩(wěn)定的利益合作關系，基本實現(xiàn)了財政創(chuàng)收、企業(yè)增效、農(nóng)戶增收的目標，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速穩(wěn)健發(fā)展。當前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已經(jīng)成為農(nóng)村新的經(jīng)營方式和組織形式，成為應對入世挑戰(zhàn)，提升農(nóng)業(yè)整體競爭力的重要載體和依托。近些年，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，帶動農(nóng)民增收，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地功能發(fā)揮情況

（1）參與基地建設的農(nóng)戶達100余戶；基地輻射帶動農(nóng)戶300余戶。

（2）參與基地建設農(nóng)戶人均純收入3000元，基地輻射帶動農(nóng)戶人均純收入1500元。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作中存在的主要困難和問題。

1、流動資金不足，再融資困難。一是初期投入較大，企業(yè)回報率相對較低，回報周期長，存在風險大，造成再融資困難；二是農(nóng)產(chǎn)品原料季節(jié)性收購，收購時貨款當場兩清，流動資金需求量集中，造成流動資金相對短缺，甚至周轉不靈。

2、市場開發(fā)和經(jīng)營管理水平有待提高。一是人才缺乏。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)都存在“起步晚，規(guī)模小，資金力量單薄”等企業(yè)發(fā)展之初的綜合癥，對人才引進，品牌意識，認識不足，大大削弱了企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力；二是農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織只處于發(fā)展的初始階段，結構松散，大多是非正式的、臨時的，不能應對千變?nèi)f化的市場，農(nóng)業(yè)流通服務組織與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動力不強。

3、農(nóng)民專業(yè)合作組織生產(chǎn)、經(jīng)營、管理欠規(guī)范。

三、本年度工作計劃打算

1、調(diào)整品種結構，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢，重點突破，做大做強地產(chǎn)蔬菜種植產(chǎn)業(yè)。并且，圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，調(diào)整種植結構，建立規(guī)模基地，增大產(chǎn)出，提升產(chǎn)值。把扶持資金集中起來，引導解決產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、偏散的問題。

2、培育規(guī)模經(jīng)營的生產(chǎn)主體，不斷壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。對企業(yè)集團實行政策傾斜，鼓勵發(fā)展成為上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。

3、加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的金融信貸支持。對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用于基地建設、開發(fā)和推廣安全、優(yōu)質、高效、無公害農(nóng)產(chǎn)品及技改醒目的貸款需求，應及時進行項目論證，符合條件的優(yōu)先給予安排。協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)與銀行的關系，對龍頭企業(yè)的信譽進行評估，對信譽好的企業(yè)，核定授信額度，簡化貸款審批手續(xù)，及時發(fā)放貸款，為企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品收購其間提供資金保證。

4、圍繞農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加強中介組織建設。加快培育農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織，支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)民組織化程度。

5、提高素質，組織企業(yè)管理人員培訓。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動作用，我們認為必須加強管理，建立一套現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此，在企業(yè)經(jīng)營機制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質的企業(yè)家隊伍。一是健全企業(yè)法人治理結構，搞活經(jīng)營機制，完善監(jiān)督機制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實加強企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質的企業(yè)家隊伍。

6、加強基地建設，強化對基地農(nóng)戶服務。在種植過程中，我們積極為農(nóng)戶提供各種服務。特別是播種期，邀請農(nóng)業(yè)專家實地為農(nóng)民講解種植技術。在生長期，不間斷為農(nóng)戶提供其他幫助和服務，引導農(nóng)民科學種田，規(guī)范管理，使基地建設穩(wěn)步推進。通過基地建設，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用，促進了種植結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

7、強化與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結，帶動了農(nóng)民增收。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，我們與農(nóng)戶解成了利益的聯(lián)合體。在享受技術指導等種種服務的同時，還在銷售價上得到了實惠，使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關系，建立目標一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結成一個有機的整體。

在今后的工作中，我們還要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)化工作為重點，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時，繼續(xù)為農(nóng)戶提供各種服務，幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)農(nóng)戶處理發(fā)展中遇到的困難，并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強與農(nóng)戶的溝通，取長補短，搞好合作，共同發(fā)展。

包頭市東河區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會 二零一五年四月八日

第二篇：為什么要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)

為什么要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)

科左中旗旗委黨校方宛

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是運用現(xiàn)代經(jīng)營理念、現(xiàn)代科學技術、現(xiàn)代物質裝備、現(xiàn)代管理方法對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代改造，核心是產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)“一體化”，實質是轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的具體體現(xiàn)。當前，科左中旗正處在工業(yè)化加速、城鎮(zhèn)化提升的關鍵時期，聯(lián)動發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，著力補齊農(nóng)業(yè)短板，既是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的本質要求，也是“三農(nóng)”工作的首要任務，更是增加農(nóng)民收入的現(xiàn)實選擇。

為什么說發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)極其重要

首先，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能夠增加農(nóng)民收入。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有歷史必然性。“三農(nóng)”的核心是農(nóng)民，農(nóng)民的核心是增收。“十一五”時期，我旗農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展，廣大農(nóng)民從一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策中得到了許多實惠，但由于多種原因的綜合影響，科左中旗農(nóng)業(yè)基礎薄弱的基本旗情仍未改變，農(nóng)民收入增長緩慢的問題仍然突出。201３年，全旗農(nóng)民人均純收入８１４７元，低于全國、全自治區(qū)平均水平。分析農(nóng)民收入構成情況，財產(chǎn)性收入很少，靠盤活資產(chǎn)增加財產(chǎn)性收入受到區(qū)位限制且來源渠道狹窄；轉移性收入也十分有限，靠惠農(nóng)政策增加轉移性收入科左中旗與全國、全區(qū)水平都一樣且落實的已經(jīng)比較到位；工資性收入約占１０％，眼下農(nóng)民

1收入的重要來源依然是靠第一產(chǎn)業(yè)，但隨著全國產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和勞務質量要求的提高，部分年齡偏大且無技能的農(nóng)民

工必然出現(xiàn)“回流”現(xiàn)象，靠勞務輸出增加工資性收入，輸

出規(guī)模不會有太大增長；一產(chǎn)效益低、總量小但增收空間大。

面對國家宏觀政策走勢，實現(xiàn)“十二五”農(nóng)民收入翻番目標，靠一家一戶小規(guī)模的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)無法提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)

出率和農(nóng)產(chǎn)品商品率，難以擔當挖掘家庭經(jīng)營增收潛力重

任。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，培育壯大特色高效產(chǎn)業(yè)，已成為歷

史發(fā)展的必然規(guī)律。

其次，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有實踐的可行性。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

是將資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進而形成經(jīng)濟優(yōu)勢的過程，發(fā)

達地區(qū)能夠率先實現(xiàn)，落后地區(qū)也能有所作為，只是實際情

況不盡相同、技術路線各有千秋、發(fā)展水平高低差異。左中

雖然經(jīng)濟總量還不大、農(nóng)業(yè)基礎條件差，但全市農(nóng)業(yè)正在加

速形成新的發(fā)展優(yōu)勢。交通條件的極大改善，拉近了市場距

離。草牧場的確權、林權制度的改革，為全面推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代

化奠定了一定的基礎。清醒認識農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，因勢利導，集中突破，左中發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)前景廣闊。近年來，科左中旗

對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進行了有益嘗試，面對土地零散實際，先從

推進土地流轉入手，繼而實施農(nóng)業(yè)“適度規(guī)模經(jīng)營”，全面

推廣種養(yǎng)結合循環(huán)發(fā)展模式，總體處于探索路徑、培育典型、示范引導的起步階段，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是產(chǎn)業(yè)體系成形在即。截止201３年底，全旗糧食產(chǎn)

量突破５５億斤，牲畜存欄2８６萬頭，設施蔬菜１０萬畝，各類特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全面啟動了“六個一百”工程建設，高標準實施了農(nóng)業(yè)開發(fā)、節(jié)水增糧、土地整治等項目，新增

高產(chǎn)高效節(jié)水灌溉面積４１萬畝，建成了１０萬畝集中連片

玉米膜下滴灌示范區(qū)和４８萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)，糧食產(chǎn)量

連續(xù)十年保持全自治區(qū)第一，取得了喜人的成績。二是科技支撐效果顯著。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)靠經(jīng)驗，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)靠

科技。全旗農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到４６%，基地建設上從品種

改良入手，大力推廣適用增效技術，生豬良種普及率達９

５%；產(chǎn)品加工上從提高技術創(chuàng)新能力入手，有針對性進行

技術改造。農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)管、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法、農(nóng)

村沼氣“四大”服務體系，實現(xiàn)整旗推進。全旗共有無公害

農(nóng)產(chǎn)品基地36個，農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地４０萬畝，國家認

證無公害農(nóng)產(chǎn)品13個，科技成果轉化步伐加快，改造傳統(tǒng)

農(nóng)業(yè)的科技支撐作用不斷增強。

三是典型示范頗有成效。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是貫穿于農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個漸進過程，抓點示范、突破難點是其基本方法。在各級

各相關部門的傾斜扶持引導下，聚焦高效農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、特色林業(yè)三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)典型不斷涌現(xiàn)。科爾沁肉

牛科技有限公司，歷經(jīng)多年不懈努力已成為全國知名品牌，生態(tài)農(nóng)業(yè)示范為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，代表畜

牧業(yè)現(xiàn)代化的最高水平，而且成為拉動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的投資主流。在許多嘎查（村）投資興辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，已流轉土地１0萬畝，建成高標準日光溫室大棚66000平方米，鋼骨架雙層大棚20000平方米，即將建設蔬菜儲藏保鮮中心，園區(qū)全面建成后，年實現(xiàn)銷售收入大量增加，帶動土地轉出戶戶均增收過萬元，成為工商資本反哺農(nóng)業(yè)的踐行者之一。今年上半年，全旗認真貫徹落實年初全旗十一屆五次全委擴大會議精神，緊緊圍繞促進農(nóng)民增收這一中心，著力構建立體現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，明確了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園包抓的領導、地塊、任務，制定了實施方案和考核辦法，采取得力措施，扎實向前推進。

經(jīng)過努力，今年實現(xiàn)60億斤糧食產(chǎn)量的目標一定能夠達到，農(nóng)牧民人均純收入達到9290元，增長14%。其他各項指標也一定能夠實現(xiàn)。內(nèi)蒙古科左中旗必然會在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)上作出更大貢獻。

第三篇：山東省體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會總結

山東省體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會

2010年工作總結及2011年工作計劃

2010年山東省體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會緊緊圍繞省體育局（關于產(chǎn)業(yè)協(xié)會出臺的文件）和省委省政府關于加快體育產(chǎn)業(yè)工作的各項方針政策，在分管領導的正確領導下，在各地市和相關協(xié)助單位的大力幫助支持下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持以人為本，堅持體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了全年工作。現(xiàn)將2010年工作總結如下：

一、認真學習中央文件，辦好體博會。2010年3月國務院辦公廳發(fā)布了《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》，產(chǎn)業(yè)協(xié)會分管領導積極組織協(xié)會工作人員認真學習文件，領會文件精神，貫徹落實2010年工作重點任務。根據(jù)意見中提出的基本方針、主要內(nèi)容，結合山東省委省政府關于“推動全省體育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，加快推進體育強省建設”的指示精神，舉辦了2010年中國（山東）國際體育產(chǎn)業(yè)博覽會暨體育文化節(jié)，并同期舉辦了“2010中國（山東）戶外用品展覽會”。本次體博會以“體育讓生活更美好”為主題，以契合“加快體育強省建設”的時代需求為目的，舉辦一系列行業(yè)協(xié)會活動、體育營銷資源推介活動、體育用品器材采購、論壇研討活動等。成功打造了山東及周邊地區(qū)2010最大的體育用品采購和產(chǎn)業(yè)合作的盛會。

二、緊密聯(lián)系地市，做好體育產(chǎn)業(yè)推廣工作。省委省政府要高度重視促進山東省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃中。2010年協(xié)會多次下到地市，實地考察，多方了解，對地市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域布局有了初步的定位，在協(xié)調(diào)不同地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，比較各自優(yōu)勢和經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，對其進行合理規(guī)劃，為今后體育產(chǎn)業(yè)的推廣工作奠定基礎。

針對2010年2011年工作計劃將繼續(xù)緊密聯(lián)系地市，深入推廣體育產(chǎn)業(yè)工作的必要性和重要性，建立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)布制度，在全省各地市促進形成體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集區(qū)、示范區(qū)和城市發(fā)展功能區(qū)。同時鼓勵多方投入，開展各類體育教育培訓，多渠道培養(yǎng)既懂經(jīng)濟又懂體育的復合型體育產(chǎn)業(yè)管理人才，為適應現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。

二○一一年四月二十九日

第四篇：現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展新實踐

現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展新實踐

——子斌機構新疆塔城地區(qū)農(nóng)牧業(yè)投資發(fā)展

一、塔城地區(qū)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

塔城地區(qū)地處祖國西北邊陲，我國第二大草原庫魯斯臺大草原腹地，是農(nóng)牧業(yè)為主的地區(qū)，現(xiàn)有耕地面積32萬公頃，實際播種面積28萬公頃，可利用草場面積600萬公頃，林地面積23.5萬公頃。塔城、額敏、托里、和布克賽爾、裕民五縣(市)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以糧食、油料作物為主，烏蘇市、沙灣縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以棉花等經(jīng)濟作物為主。畜牧業(yè)是我區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是我區(qū)五大支柱產(chǎn)業(yè)之一。擁有56個畜禽品種，其中新疆褐牛、絨山羊、巴什拜羊、新疆細毛羊、塔城飛鵝是我區(qū)的優(yōu)勢和特色品種，也是我區(qū)畜牧業(yè)的主體。隨著我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，養(yǎng)牛業(yè)在畜牧業(yè)發(fā)展中的比重不斷加大。尤其是近年來，我區(qū)進一步加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度，提出了“大力發(fā)展畜牧業(yè)，使其成為農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，在畜牧業(yè)發(fā)展中，把養(yǎng)牛業(yè)擺在重中之重”的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整總體發(fā)展戰(zhàn)略，有力推動了我區(qū)養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展。全區(qū)已逐步形成以新疆褐牛、西門塔爾牛、荷斯坦牛三大品種區(qū)域布局為主的發(fā)展方向。

（二）存在問題分析

雖然近年塔城養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展步伐加快，但總體來看，仍沒有從根本上擺脫小規(guī)模大群體式的粗放經(jīng)營發(fā)展的狀況。主要存在如下問題：

1.發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的理念有待加強。當?shù)剞r(nóng)牧民對現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)知識學習不夠，有抓傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)的思維定勢，用現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)謀劃發(fā)展的理念還未形成，面對新時期新的發(fā)展機遇，思想轉變不夠；部分農(nóng)牧民思想觀念陳舊，還存在著“小富即安”和“等靠要”的思想，勤勞致富、科技致富和市場意識不強，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的主體意識有待提高。

2.土地規(guī)模化經(jīng)營程度低。雖然在烏蘇、沙灣等縣市出現(xiàn)了以土地置換、反租倒包、專業(yè)合作社經(jīng)營等形式的土地規(guī)模經(jīng)營，但全區(qū)大部分農(nóng)戶的土地還是一家一戶的分散經(jīng)營，總體土地規(guī)模化經(jīng)營程度低，直接制約和影響了標準化生產(chǎn)和高產(chǎn)高效技術的推廣應用，根本上制約了現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展。

3.養(yǎng)牛專業(yè)化、規(guī)模化程度低。與現(xiàn)代養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展要求不相適應，缺乏市場競爭力，缺乏持續(xù)技術和資金扶持，抵御市場風險力差。

4.缺乏龍頭企業(yè)帶動。區(qū)內(nèi)牛肉、乳等畜產(chǎn)品初級加工落后，現(xiàn)有加工企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品無明顯品牌優(yōu)勢，難以發(fā)揮龍頭帶動作用。與先進地州相比也還有一定的差距，需努力推動養(yǎng)牛業(yè)良種化、專業(yè)化、標準化、產(chǎn)業(yè)化進程。

5.農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化層次低，沒有出現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。現(xiàn)有的農(nóng)牧產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小，層次低，產(chǎn)業(yè)鏈短，大部分農(nóng)產(chǎn)品只能以原料或初級加工品輸出，沒有實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式；農(nóng)村經(jīng)濟合作組織雖然發(fā)展較快，但大多仍處于“小弱單散”的起步階段，帶動能力弱；農(nóng)民組織化程度低，企農(nóng)利益聯(lián)結機制還沒有真正建立；標準化種植基地面積小，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設嚴重滯后，在全疆的農(nóng)產(chǎn)品名牌產(chǎn)品中占比少，綠色、特色農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢難以轉換為經(jīng)濟優(yōu)勢。

6.農(nóng)牧科技應用水平低。現(xiàn)有技術人員少，培訓不夠，服務技能低；基層服務設施不健全，技術服務激勵機制不夠，農(nóng)技人員隊伍不穩(wěn)定，積極性不高，農(nóng)作物單產(chǎn)品質與先進地州和周邊團場相比仍有較大差距，現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)科技整體應用水平相對較低。

二、塔城地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和歷史機遇

（一）發(fā)展的優(yōu)勢

1.農(nóng)業(yè)資源量大。塔城地區(qū)共有可耕地1236萬畝，人均近20畝，人均占有耕地量位列自治區(qū)第一。

2.畜牧業(yè)資源豐富。全區(qū)擁有天然草場1.05億畝，可利用草場8580萬畝，牧民人均草場千畝以上。

3.無污染的綠色環(huán)境。塔城地處邊境，沒有大型工業(yè)企業(yè)，自然環(huán)境優(yōu)美，是全國首批核定、面積最大的綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

4.小麥、番茄、棉花等傳統(tǒng)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品質優(yōu)，紅花、黑加侖、酸梅、巴什拜羊、塔城飛鵝等特色農(nóng)產(chǎn)品全疆聞名，具備發(fā)展有機、綠色和特色農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢。

5.地緣、區(qū)位優(yōu)勢突出。擁有國家一類陸路口岸和國家級邊境經(jīng)濟合作區(qū)，是新疆離城市最近、四季通暢的陸路口岸，開拓中亞和俄羅斯農(nóng)產(chǎn)品市場潛力巨大，區(qū)內(nèi)與克拉瑪依、奎屯、獨山子等城市和兵團4個師交融，發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)市場前景廣闊。

（二）歷史機遇

1.國家“十二五規(guī)劃”繼續(xù)推進國家西部大開發(fā)。

2.國家政策穩(wěn)定持續(xù)，塔城地處西北邊陲政治穩(wěn)定，民風樸實，人民勤勞，自然條件優(yōu)越，人民向往美好生活的愿望強烈，改革發(fā)展有強勁的動力。

3.2013年中央一號文《中共中央、國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進一步增強農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》的順利實施，鼓勵和支持承包土地向專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉，為農(nóng)企發(fā)展提供了發(fā)展方向。

三、子斌機構在塔城對農(nóng)牧業(yè)的投資及發(fā)展

為了響應國家重點發(fā)展邊疆畜牧業(yè)的號召，支援邊疆發(fā)展，促進民族融合，讓社會共享改革發(fā)展成果，回饋塔城人民，在塔城市委市政府的引導下，經(jīng)過論證和調(diào)研，子斌機構于2012年6月份已在塔城注冊公司-瑞塔畜牧開發(fā)有限公司實施現(xiàn)代牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的偉大實踐。

瑞塔畜牧以新疆褐牛培育，繁殖，育肥為龍頭，以綠色飼草料加工、畜牧產(chǎn)品研制開發(fā)以及生物工程、草原生態(tài)建設為主要產(chǎn)業(yè)。

瑞塔畜牧公司利用現(xiàn)有的資源和引進外來技術和管理經(jīng)驗，生態(tài)循環(huán)項目將飼草飼料、畜禽養(yǎng)殖、沼氣工程等項目結合在一起，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖廢棄物無害化處理，資源化利用，將廢棄物綜合利用、變廢為寶，構建一條節(jié)能減排、科技創(chuàng)新，種、養(yǎng)結合、可持續(xù)發(fā)展的低碳循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。示范推廣“草（秸稈）/種植業(yè)（秸稈）→牛→糞便→沼氣池（沼氣、沼液、沼渣）→牛/種植業(yè)，牛/種植業(yè)→蔬菜/糧食/牛肉→用戶→糞便餐廚垃圾→沼氣池→牛/種植業(yè)”循環(huán)養(yǎng)殖模式。

（一）發(fā)展模式

土地集中經(jīng)營、集約經(jīng)營是農(nóng)牧業(yè)規(guī)模化、標準化的前提，也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的基礎。公司為持續(xù)健康有力的發(fā)展，在經(jīng)營模式上也積極探索出了新的發(fā)展之路，即以公司為依托，因地制宜，按照依法自愿的原則，積極推進以土地互換、反租倒包等多種形勢的“土地流轉”，對當?shù)赝恋爻邪?jīng)營權進行流轉，促使種植戶將分散的土地、草場集中整合，不斷提高土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營程度。促進形成“企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”風險共擔、利益共享的企農(nóng)利益聯(lián)結新機制，有力支撐當?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

全面推進標準化生產(chǎn)。圍繞國家、自治區(qū)級標準化生產(chǎn)示范縣建設，不斷建立和完善農(nóng)牧業(yè)標準化體系，加快建設農(nóng)牧業(yè)標準化示范基地，引領推進農(nóng)牧產(chǎn)品生產(chǎn)基地標準化建設。肉牛傳統(tǒng)養(yǎng)殖和現(xiàn)代科學養(yǎng)殖的交流，為養(yǎng)牛專業(yè)戶提供優(yōu)良品種、科學飼養(yǎng)、疫病防治、產(chǎn)品銷售等項服務，形成新型的農(nóng)牧民經(jīng)營合作社，充分利用塔城地緣優(yōu)勢打好“綠色”牌，統(tǒng)一包裝對外宣傳，打出品牌，形成規(guī)模，推動地區(qū)養(yǎng)牛業(yè)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。讓當?shù)剞r(nóng)牧民得到可以流動的資金和現(xiàn)代的養(yǎng)殖技術，極大地引領養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)營技術革命，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展插上了快速發(fā)展的翅膀。

（二）重點發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的關鍵環(huán)節(jié) 1.肉牛養(yǎng)殖項目

公司響應國家養(yǎng)殖扶持政策，以塔城地區(qū)養(yǎng)殖115工程為契機，擬在硬件上借助塔城市的資源優(yōu)勢搭建高標準的產(chǎn)業(yè)平臺，在軟件上引用現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式。與西北民族大學畜牧研究所、新疆畜牧科學院、新疆農(nóng)業(yè)大學、石河子大學聯(lián)合在塔城設立產(chǎn)學研基地，致力于新疆褐牛的繁育和品種改良。公司現(xiàn)有標準化育肥牛舍12棟，總面積為4686.16平方米，磚混結構，每個牛舍面積平均390.5平方米，可養(yǎng)殖70-80頭牛，12個牛舍可養(yǎng)殖800-1000頭牛。按新疆養(yǎng)殖育肥的基本期限4個月計算，年可出欄三批，計2400-3000頭牛，年產(chǎn)值達2000萬元，利潤約為300萬元。另擬建十個養(yǎng)殖小區(qū)，設計生產(chǎn)能力為年出欄育肥牛1.2萬頭，屆時利潤將相當可觀。引進先進的管理思路和管理經(jīng)驗，對本地員工嚴格培訓學習，技術過關方可操作，強化科學繁育、科學飼養(yǎng)和護理環(huán)節(jié)，尊重新疆褐牛的生長規(guī)律，嚴格操作規(guī)范。著力實施“肉牛繁育、疫病防疫、飼料營養(yǎng)、人才培養(yǎng)、標準化服務和市場服務”六大體系。公司將實行電子標簽追溯制度，通過實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一育肥、統(tǒng)一銷售的“五統(tǒng)一”管理模式，實現(xiàn)從養(yǎng)殖到餐桌上的全程信息化

管理，利用國家新農(nóng)村建設政策優(yōu)勢，通過規(guī)模化養(yǎng)殖合作社連鎖管理模式打造新疆有機畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

“品質決定市場，市場決定銷路，銷路決定出路”。由于新疆褐牛適應性強、肉質細、品質優(yōu)等特點，附加值高，利潤比較可觀，銷路寬廣，是當今市場緊缺和首選肉質產(chǎn)品，便于打開品牌市場，推進企業(yè)做大做強。第一銷路為山東市場。山東是我國經(jīng)濟強省，但就青島市每天消費約80-120噸牛肉，大約為19.89萬頭左右，每頭牛單價交易額在萬元以上，市場廣闊，公司將育肥后的牛以分割、精包裝的方式可進入高端市場，年可銷售20萬頭牛以上，利潤可觀，前景廣闊。第二銷路為本地市場。塔城市位于祖國的西北邊錘，是塔城地委、行署所在地。全市總人口17萬，有漢、哈、回、維吾爾、達斡爾、俄羅斯等25個民族組成。全市轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)4場，146個行政村，3個街道辦事處，1個邊境經(jīng)濟合作區(qū)，1個牧民社區(qū)，轄區(qū)總面積4356.6平方公里，年活畜市場的需求量約為25萬頭左右。另外如走出塔城市近可銷往額敏縣、裕民縣、托里縣，中可銷往邊鄰阿爾泰市、克拉瑪伊市、奎屯市、烏蘇等市場，遠到烏市以及周邊城市，市場需求量大，銷路廣闊。憑借其地緣優(yōu)勢和人力管理優(yōu)勢，瑞塔畜牧完全有能力引領當?shù)禺數(shù)厝馀ｐB(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，為瑞塔現(xiàn)代牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的一環(huán)。

2.飼草種植及深加工項目

塔城地區(qū)地區(qū)6個農(nóng)場現(xiàn)有耕地面積29.63萬畝，22個牧場現(xiàn)有耕地面積56.23萬畝，草場2834萬畝，塔城市自然條件十分優(yōu)勢，農(nóng)牧業(yè)資源比較豐富，全市耕地面積125萬畝，其中種植小麥51萬畝，玉米32萬畝；共有草地358.5萬畝，其中苜蓿種植12.6萬畝。

為著力解決當?shù)仫暡莘N植、加工、存儲、運輸?shù)囊涣袉栴}，公司實施飼草種植及對動物飼養(yǎng)極富有影響的苜蓿草（植物蛋白含量高達20%）深加工項目。該項目的實施有利于種植、養(yǎng)殖業(yè)的結構調(diào)整，增加苜蓿種植戶的生產(chǎn)效益；有利于解決當?shù)匦笄蒺B(yǎng)殖的飼料供應和生產(chǎn)布局的進一步優(yōu)化；有利于農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)牧民增收；有力地促進當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；為冬季飼草的儲存和運輸提供了有力保障。

該項目生產(chǎn)和建設總占地400畝，配套苜蓿草地6萬畝，有兩條每小時總加工能力10噸飼草料加工生產(chǎn)線，日加工能力達160噸，年生產(chǎn)苜蓿壓塊5萬噸，建設及設備總投資

331500萬元。由40*60*30cm的大草困壓縮成3*3.2*8 cm的草塊產(chǎn)品，極大地減少的飼草占地空間，為冬季存貯和運輸提供了有力的條件，為養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展提供充足的飼草料來源。

該項目兩條飼草料加工生產(chǎn)線（該生產(chǎn)線是采用擁有600年歷史國際一流的瑞士布勒生產(chǎn)線），總投資1500萬元，設備用地1500平方米，建設用地14000平方米，項目建設施工期1年，年生產(chǎn)全價飼料27000噸，年生產(chǎn)苜蓿壓塊5萬噸，飼草加工廠建設完畢投產(chǎn)可以解決60人就業(yè)，年產(chǎn)值達5400萬，利稅達1080萬。

該項目的實施有利于種植、養(yǎng)殖業(yè)的結構調(diào)整，增加苜蓿種植戶的生產(chǎn)效益；有利于解決當?shù)匦笄蒺B(yǎng)殖的飼料供應和生產(chǎn)布局的進一步優(yōu)化；有利于農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)牧民增收；同時可以促進塔城當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，為瑞塔現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展提供的草料的保障。3.沼氣生產(chǎn)項目

積極響應國家關于清潔生產(chǎn)促進循環(huán)經(jīng)濟的要求，瑞塔利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢，引進先進的沼氣生產(chǎn)工藝（預處理+CSTR高溫發(fā)酵+沼氣凈化+沼氣壓縮），由丹麥NIRAS公司提供技術支持和技術指導，由國內(nèi)擁有甲級設計資質的知名沼氣設計公司——青島天人環(huán)境有限公司負責全程設計；由國內(nèi)沼氣設備最大供應商（山東明碩環(huán)保設備有限公司）提供設備技術支持，引進國內(nèi)外先進技術和設備；變廢為寶，創(chuàng)造清潔生產(chǎn)新模式，使經(jīng)濟效益、社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展，在考察國內(nèi)外先進經(jīng)營模式的基礎上，進行科學論證，于2012年6月份決定瑞塔日產(chǎn)2萬立方沼氣項目進行立項。

瑞塔日產(chǎn)2萬立方沼氣項目位于塔額盆地腹地塔額公路二十一公里處，占地35畝，統(tǒng)一規(guī)劃，分兩期建設，一期是日產(chǎn)5000立方米，二期是日產(chǎn)1.5萬立方米。一期投資1500萬元，二期投資4500萬元，總投資6000萬元。一期項目主要用來對當?shù)?02戶居民家庭使用（取暖、發(fā)電、照明、做飯等），二期項目主要是壓縮提純后供車載燃氣使用。計劃2013年一期建設投產(chǎn)使用，2015年完成二期建設。該項目的實施將完成了資源能源利用的轉化和循環(huán)，為瑞塔現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展提供了轉化器，實現(xiàn)了廢物資源化，資源清潔化，能量循環(huán)化，經(jīng)濟效益放大化。

隨著天然氣、石油等石化資源日趨枯竭，作為生物質能的沼氣屬于清潔能源，可再生能源，前景廣闊的能源。瑞塔瞄準形式，把握市場，合理開發(fā)使用清潔能源，引領新疆的能源生產(chǎn)、消費模式的變革，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，必將為社會和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展做出巨大的貢獻。

第五篇：現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)科技服務體系簡介

內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)科技服務體系簡介

轉自： 內(nèi)蒙古現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)科技服務網(wǎng)

1、改革開放以來，我國農(nóng)業(yè)科技取得了輝煌的成就，大幅度提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，有力支撐了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。但是，長期農(nóng)牧業(yè)科技管理條塊分割、資源分散、協(xié)作不力等問題，嚴重制約著我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的能力和效率。農(nóng)業(yè)部、財政部在充分調(diào)研的基礎上，進一步調(diào)整和完善了優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，明確了以產(chǎn)業(yè)需求為導向以農(nóng)產(chǎn)品為單元建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系的基本思路。2007年選擇了水稻、玉米、小麥、大豆、油菜、棉花、柑橘、蘋果、生豬、奶牛10個產(chǎn)業(yè)開展技術體系建設試點，2008年，又啟動了大麥、高粱、谷子等40個產(chǎn)業(yè)的技術體系建設，使我國農(nóng)業(yè)科技體制發(fā)生了重大變革。這一體系運行兩年多來，有效打破了部門、區(qū)域和學科界限，廣泛凝聚、動員了一大批農(nóng)業(yè)科技領域的優(yōu)勢單位和優(yōu)秀人才，促進了科研與生產(chǎn)的結合。體系專家圍繞制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大科技問題，廣泛征求產(chǎn)業(yè)部門、地方、企業(yè)等方面的意見建議，開展分層次、遞進式研究與推廣，提高了農(nóng)業(yè)科研針對性和實效性，扎實地開展科研、試驗示范和技術推廣，有力地服務了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、國家設立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系的初衷一是為了打破現(xiàn)有科研體制的束縛，整合現(xiàn)有科技資源，形成農(nóng)業(yè)科研、教育、推廣的合力，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重大問題。二是為了使科研與推廣緊密結合，使科研成果迅速轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，解決成果轉化率低的問題。三是為了建立穩(wěn)定的投入渠道，解決農(nóng)業(yè)科技人員長年經(jīng)費不足，年年跑項目，年年爭經(jīng)費的現(xiàn)狀，使他們安下心來，扎扎實實做好業(yè)務工作。目前，國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系中央財政每年穩(wěn)定投入專項資金9.675億元，在我區(qū)建有2個國家產(chǎn)業(yè)技術研發(fā)中心，9個功能研究室，聘用首席專家2名，研究室主任9名，崗位人員20名，設綜合試驗站38個。

3、國家農(nóng)業(yè)部、財政部分別于2007年和2008年下發(fā)了《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系建設實施方案（試行）》（農(nóng)科教發(fā)［2007］12號）和《關于地方開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系建設工作的指導意見》（農(nóng)科教發(fā)[2008]5號），對我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系建設和地方創(chuàng)新團隊建設提出了指導性意見，目前，北京、寧夏、陜西、四川、貴州、廣東、福建7個省市區(qū)已正式啟動地方創(chuàng)新團隊建設，16個省區(qū)已經(jīng)完成建設方案起草工作，正加緊協(xié)調(diào)落實。

4、近年來，我區(qū)認真貫徹黨中央、國務院和自治區(qū)黨委、政府關于加強農(nóng)牧業(yè)科技工作的方針政策，科技對農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的支撐作用進一步增強，科技進步推進農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟增長的貢獻率不斷提高。目前，我區(qū)已有自治區(qū)、盟市兩級農(nóng)牧業(yè)科研院所37個；擁有國家玉米、小麥、大豆三個創(chuàng)新中心，自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)生物技術中心、農(nóng)業(yè)部（呼和浩特）農(nóng)產(chǎn)品質量安全綜合檢驗測試中心、國家甜菜改良中心內(nèi)蒙古分中心等科研中心和自治區(qū)旱作農(nóng)業(yè)、自治區(qū)生物工程技術、自治區(qū)草食動物營養(yǎng)科學等重點實驗室；在內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學、內(nèi)蒙古大學還建有農(nóng)牧業(yè)的優(yōu)勢重點實驗室，在一些農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)中設有實力較強的農(nóng)畜產(chǎn)品研發(fā)中心。有自治區(qū)、盟市、旗縣、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)4級農(nóng)牧業(yè)科技推廣機構2400多個，科研技術推廣人員30000名；25項以上重大科研成果獲得國家及自治區(qū)的科技獎勵，近50種動植物新品種和先進適用技術得到推廣，使得我區(qū)農(nóng)牧漁業(yè)科技進步貢獻率達到47%左右，比“十五”期間提高了4個百分點。但還存在以下主要問題：一是農(nóng)牧業(yè)科研與農(nóng)牧業(yè)發(fā)展需要脫節(jié)，科技成果轉化率低，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所急需的技術服務得不到滿足；二是農(nóng)牧業(yè)科技力量布局不合理，力量分散、層次重疊、“大而全”和“小而全”的現(xiàn)象仍然嚴重；三是農(nóng)牧業(yè)科研投入不足，農(nóng)牧業(yè)科研設備陳舊老化，對農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新活動形成了約束；四是科技 1 創(chuàng)新激勵機制依然落后，農(nóng)牧業(yè)科技隊伍不穩(wěn)、人才流失的現(xiàn)象沒有得到扭轉。為了與國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系建設相吻合，解決長期以來我區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技存在的問題，我們提出了建立我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)科技服務體系的設想。5、2009年初，按照農(nóng)業(yè)部的安排和自治區(qū)黨委、政府2009年1號文件的精神，在自治區(qū)政府分管領導的帶領下，農(nóng)牧業(yè)廳開始著手我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)科技服務體系的籌建工作，初步選定了具有我區(qū)地方特色，對農(nóng)牧業(yè)發(fā)展、農(nóng)牧民增收帶動作用大的玉米、馬鈴薯、小麥、油料、大豆、雜糧雜豆、大宗蔬菜、設施園藝、旱作農(nóng)業(yè)、人工草牧場、飼料、生豬、奶牛、肉牛、肉羊、絨毛用羊、家禽、大宗淡水魚18個產(chǎn)業(yè)，提出了體系建設的指導思想、原則、定位與設置方案，先后征求了農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)行政、科研、技術推廣部門的意見，多次與財政廳、科技廳等相關廳局和科研院所、大專院校共同研究，反復討論交換看法，形成了《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關于推進現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)科技服務體系建設的意見》。

6、內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)科技服務體系建設總的要求是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以政府農(nóng)牧業(yè)科技機構為主導，以推動農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線，以農(nóng)牧業(yè)科技成果轉化與推廣應用為重點，充分調(diào)動農(nóng)牧民專業(yè)合作組織和農(nóng)牧業(yè)科研、科技、教育及涉農(nóng)企業(yè)廣泛參與，優(yōu)化整合和合理配置現(xiàn)有農(nóng)牧業(yè)科技資源，積極探索適應新時期的農(nóng)牧業(yè)科技服務新模式，建立完善適合我區(qū)特點的新型農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新與推廣體系，努力提升農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新能力、轉化應用能力和推廣服務能力，為社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設提供強有力的科技支撐。

7、內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)科技服務體系建設堅持整合資源、改革創(chuàng)新、健全網(wǎng)絡、有序推進的原則，目標步驟是用3年左右時間，基本上建成與國家新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系相配套、與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系相對接，覆蓋全區(qū)農(nóng)牧業(yè)主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)牧業(yè)科技服務網(wǎng)絡體系，使我區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新能力明顯提高，農(nóng)牧業(yè)科技貢獻率提高到50%以上。

8、內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)科技服務體系是以政府為主導，以農(nóng)牧業(yè)科技公共服務為依托、社會多方力量積極參與、公益性服務與經(jīng)營性服務相結合、專項服務與綜合服務相協(xié)調(diào)的多元化現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)科技服務體系。由四個層級組成，一是創(chuàng)新平臺。依托自治區(qū)現(xiàn)有的高等學校、科研院所等科研技術力量組建，主要任務是強化國家科技成果轉化應用，進行應用性科技創(chuàng)新和適應性技術研究，同時開展具有地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色的自主創(chuàng)新。二是示范推廣團隊。由現(xiàn)有的農(nóng)牧業(yè)科技推廣部門、農(nóng)牧科學院和主產(chǎn)區(qū)盟市的科研所、技術推廣部門組成，承接創(chuàng)新平臺的有關研發(fā)成果，依托試驗示范基地因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)綜合集成技術試驗、示范，同時，指導重點示范區(qū)的技術推廣工作，組織對農(nóng)牧業(yè)科技人員培訓。三是旗縣技術服務組。由旗縣選配1名既懂農(nóng)牧業(yè)科技、又具備行政組織能力的人員擔任組長，承接示范推廣團隊的相關任務，組織指導旗縣范圍內(nèi)示范園區(qū)的技術推廣，培訓技術人員和重點農(nóng)牧戶。四是技術指導員（科技特派員）。由農(nóng)牧業(yè)技術人員和科技特派員組成，培養(yǎng)科技示范戶，開展農(nóng)牧民培訓，深入田間地頭和棚舍，推廣新技術、新品種，進村入戶開展科技服務。

9、自治區(qū)成立了農(nóng)牧業(yè)科技工作領導小組，下設辦公室和首席專家資格評審委員會、績效考核委員會。辦公室主要負責召集有關部門聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決工作中的重要問題。首席專家資格評審委員會主要負責首席專家的遴選，研究中心和重點實驗室的選定等工作。績效考核委員會主要負責產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展規(guī)劃和實施的審定，選定示范推廣團隊負責人，對 2 科技服務成效進行全程考核評價。