第一篇：田關閘管理分局2013年共青團工作總結

田關閘管理分局2013年共青團工作總結

2013年是認真學習貫徹落實中共十八大精神的開局之年，是全面建設小康社會的關鍵一年。田關閘管理分局在漢江局團委、分局黨支部的正確領導下，結合分局發展實際情況，把開展品牌活動、加強團的自身建設作為工作重點，充分發揮共青團組織引導青年、教育青年、服務青年的作用，共青團各項工作得到了良好開展?，F總結如下：

一、團思想政治教育扎實推進，青少年思想政治教育工作有效加強。

圍繞黨的十八大精神等社會上廣為關注的熱點問題，以組織團員青年開展各種形式的討論會、參觀、寫心得體會等方式，深入開展愛國愛黨教育活動，引導團員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，肩負起新世紀新階段的歷史使命。積極開展政治理論學習，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，加強團的思想建設。分局團支部積極響應漢江局團委號召，深入開展學習科學發展觀，認真體會黨的十八大精神，調動大家學習的積極性，發揮團員骨干的能力。通過這一學教活動，加強了團支部建設，增強了團支部的凝聚力和戰斗力。

二、深入開展世界水日、中國水周的紀念宣傳活動，充分展示了團員青年的學習熱情。

今年3月28日，結合世界水日、中國水周的紀念宣傳主題，在分局團支部的帶領下，大家利用宣傳欄、QQ群、手機短信、宣傳橫幅等形式大力在分局開展水法規、節約用水等思想的宣傳活動，營造了良好的活動范圍，同時也讓大家加強了對水法規深刻認識，又豐富了職工的文化生活，增強了凝聚力。

三、攻堅克難，發揮青年干勁，做好植樹造林工作 今春以來，分局團支部帶領青年干部職工在田關河上下游的南北岸栽植近千株意楊后，對賀龍紀念碑廣場這個栽植難點進行了最后的攻克，全體干部職工全力以赴、齊心協力，如期完成了周圍綠化樹木的栽植任務。

此次新栽，全體青年職工認真規劃，精心組織，分步實施，積極進行栽植。為確保成活率，分局特邀請林科所有關負責人來閘進行指導，講解有關植樹造林工作和后期管理的相關經驗。目前，紀念碑榿木林成活率達到了100％，長勢喜人。

四、積極開展愛國主義教育，堅定青年職工理想信念。4月4日上午，在分局黨支部、團支部負責人的帶領下。分局全體干部職工在賀龍紀念碑舉行了簡樸而莊重的“祭掃革命烈士墓活動，祭奠英雄們的在天之靈。在儀式活動中，全體干部職工向英雄紀念碑鞠躬致敬，青年職工代表向紀念碑敬獻花籃，職工代表朗誦了詩歌，歌頌革命烈士先輩前赴后繼，英勇奮斗，不顧生命為國捐軀的壯麗篇章，表達了革命先烈的哀思和崇敬之情。

這次活動是分局團支部結合清明傳統節日對青年職工進行的一次愛國主義教育，幫助他們堅定理想信念，明確歷史使命。

五、積極開展青年文化活動，充分發揮了團員青年水利文化建設中的先鋒隊作用。

為豐富青年職工業余生活，展現良好的精神風貌和昂揚的斗志，2013年5月3日，分局團支部選派兩名青年代表參加漢江局舉辦的“五四”青年座談會；2013年5月4日，分局團支部又組織了五四趣味運動會，內容包括堤防除雜、籃球、羽毛球、跳繩、取水、拖拉機、象棋等。此次活動作為分局迎五四青年節系列活動，分局領導十分重視，除了給予資金上的支持外，還派一名副局長專門負責，賽前半個月就精心籌劃，廣泛動員。全體干部職工踴躍參與，截至運動會開始，分局全部干部職工都有項目參與。運動會的舉行使職工們不僅感受到了運動帶來的快樂，也展現出的良好精神風貌，更是意識到團結的重要性，并要在工作中進一步發揚團結一致，積極拼搏的精神。

六、加強思想文化建設，積極參加十八大主題演講比賽。為了進一步深入學習十八大精神，爭創發展新業績，促進分局各項事業發展，同時為更好引導職工們學習黨的十八大會議精神，按照漢江局黨委開展十八大主題演講比賽的通知精神，分局于5月10日開展了以“立足崗位作奉獻、創新發展當先鋒”的十八大主題演講比賽。參賽選手以良好的賽風，從十八大精神的主題內容、自身學習是以后的奮斗目標、自身工作實際等方面進行了演講，展現了積極向上的精神風貌。通過這次活動，職工們對于十八大精神有了一個新的認識，我們不僅要在思想上和口頭上學習十八大精神，更要在工作和生活中把十八大精神落到實處，讓十八大精神深入人心。

七、鞏固團的的組織基礎，提高團干部綜合素質。分局團支部始終堅持黨建帶團建的原則，建立了團干部考核管理體制，完善鞏固了基層團組織的設施建設。按照團干部雙重管理工作的要求，定期由分管副局長約談團干部，促進團干部不斷成熟、全面提高自身素質。

八、進一步加強團的隊伍建設和作風建設。

引導青年職工認真學習《黨章》，在思想上、行動上時刻與黨中央保持高度一致。積極開展以“為民、務實、清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，加強團員隊伍建設，加大團員發展力度，進一步強化團員意識教育。

田關閘管理分局 2013年12月6日

第二篇：田關閘分局多種形式開展安全月活動

田關閘分局多種形式開展安全月活動

（張榮昌）今年安全生產月，省漢江局田關閘分局根據《省漢江局2014年“安全生產月”活動實施方案》的精神，結合“強化紅線意識、促進安全發展”的主題，積極組織廣大干部職工開展多種形式的安全活動，嚴格落實各項安全防范措施，確保安全管理萬無一失。

一是組織開展安全宣傳活動。組織宣講了《總書記關于安全生產重要講話精神學習讀本》，組織干部職工觀看了《生命的紅線》主題宣教片。同時，還組織干部職工學習了《安全生產法》、《防汛抗洪基本知識》、《安全消防法》、《道路交通安全法》等安全法規知識。同時利用標語、橫幅、公告欄、qq群、短信等宣傳工具，加大宣傳力度，積極營造人人關注安全、關愛生命的濃厚氛圍。

二是維護好廣大干部職工的生命安全和健康權益。分局組織全體干部職工到潛江市廣華醫院對職工進行全身檢查及女職工三查，對檢查出有問題的同志給予及時治療，保證大家的工作和生活健康。充分體現了該分局和諧、求實、安全、發展和以人為本的管理理念。

三是積極開展消防安全演練。對滅火器的使用步驟和消防水帶的連接方法及火災逃生面具的使用進行了操作示范，并要求干部職工親手動用滅火器對初起火災撲滅做了示范。同時從防火、滅火、逃生、自救四個方面詳細介紹了火災的形成過程。在談到滅火器的種類和操作方法等一系列消防安全知識時，對如何正確使用滅火器材等做了詳細的介紹。

四是強化分局辦公生活區的安全檢查。對機關辦公區、生活區的消防以及用水、用電、用氣、用暖等安全情況確定在每周一次進行常規安全檢查；同時要求值班人員要堅持每日二次對辦公區域、閘室周圍、東荊河龍頭拐等重要區域進行巡查、觀測，發現險情及時處理、及時上報。

第三篇：稅源管理分局工作總結

稅源管理分局工作總結

今年以來，圍繞市局地稅工作要點，結合分局工作實際，在做深做細日常工作的同時，著力抓好了以下幾個方面的重點工作。

一、稅源管理不斷加強，稅費收入持續增長

稅務清結成效顯著。今年稅務清結系統由單機版變為聯網版，系統變動較大，雖然方便了納稅人上報數據，但由于稅管員隔天才能在系統中查詢到數據，為數據的審核帶來了一定的難度。為此，分局按照“早安排、早部署、高質量、高效率”的原則，在2月初就開始向各企業宣傳相關政策，提醒納稅人著手準備稅務清結。在新的稅務清結系統上線后，分局又專門組織了宣講會，對納稅人進行了輔導。5月中旬匯算清結即將結束時，又安排專人對分局的匯算數據進行了全面審核，保證了匯算工作的完成質量。這次匯算清結，分局共清結企業320戶，自結應納稅款13.55億元，日常申報已入庫10.52億元，自查應補3.03億元，原已登記欠繳稅款0.85億元，匯算補報2.18億元。

欠稅管理日益精細。分局堅決執行了“申報必開票、開票必入庫”的征收入庫紀律，所有納稅人申報的稅款，必須當即開具《通用繳款書》，未按時入庫的，依法進行催報催繳，并加收稅收滯納金。對歷史形成的欠稅，全面、準確、完整錄入欠稅管理系統，加強對欠稅的認定和核算，做到核心系統有記錄、稅收管理員有臺帳、分局有匯總表、市局有分類賬。與此同時，分局加強了對稅款的壓欠工作，通過下戶協調、規范執法流程、幫助企業解決困難等方式，獲得了欠稅企業的支持和理解。今年年初欠稅加上稅務清潔累計欠繳稅款達3.85億元，截止到12月底，入庫欠稅3.35億元。

12萬元申報再創新高。去年底，對所轄320家建筑、房地產企業采取上門宣傳的形式，一家一戶面對面宣傳到公司管理層、董事會成員、項目經理，同時將開票人員、項目、金額與申報信息比對，在3月31日前圓滿完成12萬元個人所得稅申報工作，補繳稅款2034萬元，同比增長42%。

規費征收圓滿完成。根據市局征收工會經費和殘保金的要求，分局加強了自查力度，通過摸清戶管情況，對不予征收的單管戶注明原因，對應征而未征收的及時組織征收，對已征未征足額的及時補征入庫。分局繳納工會經費戶數為104戶，征收94.88萬元，同比增長25%；殘保金征收191.43萬元。

稅收收入持續增長。根據年初收入計劃目標，分局制定了緊密嚴格的征收措施，稅費收入增長明顯，很好地完成了收入任務。截止12月份，分局實現各項稅費收入14.10億元，同比增長12%，增收1.53億元。

二、項目管理不斷推進，重點工作得到突破

房地產一體化管理進一步精細化。今年以來，我市房地產行業受全國經濟下行影響，銷售情況不容樂觀，為了在行業低迷的情況下，保持稅收的可持續發展，分局在總結以往工作經驗的基礎上，在今年進一步推進精細化管理:一是加強團隊化管理，集中力量突破工地增值稅清算、房產土地信息清理等難點工作；二是積極下戶調查，收集項目資料，規范流程管理；三是建立各個環節項目管理臺賬，并將臺賬的報送情況列入績效考核。房地產一體化系統新錄入項目95個。今年到目前為止，通過精細化管理，房地產企業取得收入23.31億元，實現稅收2.38億元。

建筑項目管理日漸完善。今年分局繼續貫徹“管理到企業、服務到項目”的建安企業管理理念，要求納稅人每月按時報送“四大臺賬”，即：發票臺賬、項目臺賬、入庫臺賬和新增合同臺賬，并將臺賬與企業的財務報表進行比對，核實報表臺賬間的勾稽關系。對當期報表營業收入和開票金額不符的企業，要求稅管員立刻核實企業是否存在隱瞞收入或區外開票等情況，嚴防征管漏洞。通過對建筑業項目進行管理，建筑企業申報收入143.69億元，實現稅收7.79億元。

土地增值稅清算強力推進。房地產項目的土地增值稅清算是市局布置的一項難點任務，也是分局的重要工作之一。為了克服清算中存在的資料收集困難、稅款難以入庫、納稅人消極配合等問題，分局專門在年初召開了房地產項目土地

增值稅清算工作強力推進會，總結以往清算經驗，制定了“政策宣傳到位、文書下達到位、時間設定到位、流程步驟規范”的“三到位一規范”的實施策略。組織納稅人自行進行土地增值稅清算申報項目11個，清算稅款1642.62萬元，入庫1589.58萬元。通過土地增值稅清算后續管理，對26個已清算過的項目進行了清查，查出尾盤銷售面積47000㎡，銷售金額1.37億元，應補稅款602.42萬元，已入庫596.86萬元。

房產土地信息“地毯式”梳理。根據市局房產土地清理的要求，結合以往財產稅的征收管理經驗，分局制定了房產土地清理方案，對每一戶的房產土地信息進行了詳盡的統計，重新核定了房產稅、土地使用稅的計稅依據，尤其對自用房屋變更為租賃房屋、土地使用面積減少等情況進行嚴格把關，采集房產土地基礎信息采集291條，調增土地使用稅22539.45元；土地比對風險應對應完成140條，城市配套設施費補交入庫契稅182.03萬元。

外出經營證明率先清理。分局結合今年的稅務清結工作，采取分、分階段的方式對2012年之前辦理的外經證進行了全面清理。第一階段：省局數據清理工作；第二階段：數據比對，下達清結草表；第三階段：下達清結表，組織征收。目前，通過納稅人自查和分局核實，清理工作已全面完成，其中2013年辦理的外經證已納入稅務清結，合計

1.23億元。

總分包抵扣流程和通用發票使用得到規范。按照市局要求，分局對2012年至今的總分包抵扣和通用發票使用情況進行了調查。通過調查核實，發現了以下問題：一是部分納稅人使用通用發票不規范，應稅收入開具了通用發票，但將其作為免稅的往來款申報；二是申報表填報不規范，例如企業在當月開具了紅字發票，應在申報時直接沖減當月“應稅收入”，但部分企業在申報時將其在“應稅減除項目金額”中進行了抵減，造成系統在比對時將紅字發票沖減的收入當作分包抵扣的金額；三是分局在對審核企業分包發票時操作不規范，只要求企業提供了分包發票的復印件，未在發票原件上加蓋“分包已抵扣”公章。針對以上問題，已要求納稅人進行了整改，并對分局征管中出現的問題進行了自查。

新系統上線工作有序進行。新系統上線是今年的重點工作分局按照“三步走”的戰略有序推進：一是信息清理，省局核心系統中申報未開票信息82條，開票未入庫信息56條，非正常戶信息2條，繳銷發票5037張；二是信息錄入，為了保證新系統上線后能夠順利運行，分局干部加班加點，僅僅一個月的時間就錄入建安項目1884個，不動產項目129個；三是學習培訓，將市局發布的各期《上線指揮部通告》中上線問題及解決方案摘錄出來匯總，并結合分局工作實際組織干部進行學習討論；摸清新系統的各項工作流程，重點

是申報工作流程（包括稅款申報、財務報表申報、房產土地信息申報和項目申報等），根據新系統要求輔導企業做好電子和紙質資料的申報。

房地產項目巡查。分局組織房地產組到企業售樓部、財務部進行巡查，調查各樓盤的銷售情況、門面出租情況。調查發現部分企業存在門面出租未申報收入，銷售臺賬和備案信息不匹配等問題，已責令企業改正。全年共巡查項目64個，通過對收集的資料進行整理分析，發現部分企業申報的銷售金額與備案金額不符，企業申報的銷售金額為17.95億元，備案金額20.97億元，差額3.02億元。

三、績效考核不斷完善，隊伍作風逐步提升

績效考核全面實施。圍繞績效目標考核要求，分局制定了《分局績效目標考核實施方案》，按照市局要求完善了績效目標管理考核指標。本著“公平、公正、公開”的原則，堅持“有過必究”，誰的責任誰負責，提升了分局干部的工作積極性。

規章制度不斷完善。今年以來，隨著各類明察暗訪的不斷增多，對公務員隊伍的工作作風要求也不加強。在參加市局的黨風廉政建設暨思想政治工作會議后，分局立刻召開分局務會，貫徹市局會議精神，并結合市局要求，制定分局晨會制度、考勤制度、外出登記制度、值班制度以及著裝制度。以完善的制度作為干部隊伍素質提升的規范。

開展專項思想政治工作。一是開展黨的群眾路線“四風”方面突出問題的整改落實和“回頭看”，創新并修訂完善踐行群眾路線的長效機制。二是開展“爭做地稅好干部”活動，激勵黨員干部嚴格遵循“信念堅定、為民服務、勤政務實、勇于擔當、清正廉潔”五條標準，在此次活動中陳欣雪同志被市局評為“為民服務好干部”，分局被市局評為“清正廉潔好集體”。三是組織分局干部認真學習十八大精神和《總書記系列重要講話讀本》，每名干部撰寫了6000字以上的讀書筆記。

拓展納稅服務路徑。一是對重要稅收政策實行宣傳、解讀、落實“三同步”，做到稅法解讀內容準確、口徑同意、指向明確；二是圍繞培訓輔導、辦稅服務等，完善納稅服務考核評價辦，將納稅服務細化到崗位；三是開展納稅人滿意度調查工作，多渠道收集征集納稅人的意見和建議，做好納稅人需求的落實工作。新系統后申報系統有了較大改動，多家企業反映申報遇到問題。為了盡快解決企業的困難，分局選取了三家房地產和建安企業，現場為財務人員講解了新系統上線后納稅申報的操作方法和注意事項，并將企業遇到的共性問題的處理方法匯總整理，發在分局的納稅人QQ群供納稅人參考。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著下面幾點不足之處：一是干部工作的主動性、創造性和能動

性有待提高,有的干部滿足于分局布置什么就干什么,工作被動應付,有一種害怕出錯的情緒；二是干部業務素質提升速度不均衡，仍需有針對性的學習教育。在今后的工作中，我們將克難奮進，彌補不足，全面推進各項工作的開展。

第四篇：分局公路管理段工作總結

分局公路管理段工作總結

分局公路管理段在市局黨委的正確領導和大力支持下，分局領導班子帶領全體職工不斷創新工作思路，堅持穩中求進的工作基調，有效提升公路管養能力，進一步提高了預防性養護水平，著力抓好安全生產管理，深入開展“兩學一做”專題教育。通過半年的實踐，管理成效和制度執行效果良好，現將2019年上半年工作情況作以下總結：

一、以新理念為引領，穩步提升養護水平

2019年全省公路工作會議提出了“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，要求堅持“深化改革、養建并重、創新機制、協調發展、路暢人和、共享成果”的思路；市局職代會要求樹立“建設是發展，養護是可持續發展”的理念。根據上級提出的新理念和新要求，分局認真分析管養路況和研究養護方法，將日常養護和預防性養護等各項工作科學合理部署，有力確保了養護主業穩步推進。

1、全面強化預防性養護常態化理念。上半年，分局全面落實瀝青路面預防性養護的各項要求，創新養護方式，進一步推動瀝青路面預防性養護工作的常態化。年初段制定并出臺了預防性養護勞動競賽實施辦法，明確了職責分工，細化了工作要求。進一步提高“強養護、重管理”的思想認識，通過強化瀝青路面預防性養護工作，最大限度的延長公路的使用壽命，提高養護資金的使用效益。上半年，參加局路況提升競賽的5公里稀漿封層鋪筑工作圓滿完成，鋪筑效果和工作效率得到了上級領導的高度肯定和認可；參加市局預防性養護勞動競賽的10公里路段正有序推進，預計在下半年能順利完成。

2、認真落實全面養護和生態化養護工作。半年來，分局嚴格堅持公路的規范化管理和標準化養護，管轄路段養護水平不斷提高。一是組織養護部門對管養路段進行路況調查，并組織召開了專題研討會，結合2015年車檢數據，就如何穩定路況，提高養護工藝工序水平等進行了分析和研究；二是做好了路面坑槽、沉陷等病害及時處治，對小面積的坑槽及時進行修補和日常保潔工作；三是加大力度，認真實施好全面養護和生態養護工作，及時組織實施了水毀、塌方等公路應急搶險任務，確保了公路安全暢通；加大了對管養路段的路容路貌整治工作，以路肩、邊坡養護等生態化養護入手，有效提高了路域綠化環境。四是堅持公路巡查和雨季三查制度，做到養護管理日?；?、精細化和規范化，對養護管理工作實施全面監督管理，及時處治公路病害和障礙，確保公路安全暢通。

3、精細管理，有效提高養護水平和能力。2019年，分局進一步推進精細化管理水平，大力灌輸精細化養護理念，嚴格抓好精細化養護工作的落實，在養護投入上精打細算，將有限的養護資金用在最關鍵的地方，發揮最大的作用；在養護作業中精益求精，將路況質量和路容路貌穩步提升。其中著重實施了管養路段美化綠化工程，推進路容路貌整治工作常態化，有效改善了拉市和雄古段景區路域環境，強化了公路周邊整潔、美觀、舒適的旅游景觀和視覺效果；在養護計量時精準核算，將養護狀況、資金流向真實反映，提高了成本管控能力和養護工作效益。在安全生產上精雕細琢，面對安全工作緊盯不放，處理安全問題一盯到底，為養護生產工作健康穩定發展起到了保駕護航的作用。

4、探索養護方法，推廣“四新”技術應用。2019年，分局繼續積極開展“四新”技術應用，對2018年技改的路沿帶石灰噴灑機進行了改進，不僅提高了工效，而且減少了勞動力、保障了安全性；同時，今年我段在以往開展多項養護新工藝的基礎上，在養護工作中繼續加大了開槽灌縫工藝的使用強度，在廣泛進行養護新機具設備的市場調查后，新增購置了一臺btk-25開槽機和一臺新型灌縫機，并在吉余站管養路段進行了實地施工試驗，將橡膠瀝青替換專用灌縫膠試驗，試驗效果較之以往老舊工藝有較大改善，對路面病害的預防起到了積極作用。

5、積極爭取基礎投入，提高公路服務水平。上半年，分局按照省公路局和市局“合理規劃，科學建設”的要求，結合站所提級升擋工作，一是有序推進了對中興和南口站所的改造工作，目前正在積極協調辦理土地、房屋產權證件和前期設計工作；二是以突出民族特色，提高服務能力，方便通行乘客為目標，積極研究完善管養路段的旅游廁所、休息站等建設工作，目前正協調前期工作；三是為了更好的服務地方經濟建設，提高公路養護水平和應急搶險能力，以及作為國道214線的養護配套設施，分局正計劃在雄古附近遷建占地約20畝左右的雄古機械化養護和應急中心，該中心的工作職責和養護范圍將輻射分局縣整個西部片區，并作為公路溫馨驛站建設試點，將有效提高境內國道323線和省道341線的公路養護、應急搶險及綜合服務能力。目前正與地方政府協調征地事宜。

半年來，主要完成了稀漿封層37876.3平方米，冰凍路段撒防滑砂39400平方米，處理泛油9700平方米，一油二料鋪筑4750平方米，二油三料鋪筑9800平方米，二油三料貫入式鋪筑16500平方米，玻璃纖維刮油封面1200平方米，橡膠灌縫24900米，清挖水溝12000米。養護生產累計完成工程費39.73萬元，為全年投資的81.38%。

二、以制度為抓手，提高單位管理能力和社會形象。

1、考核常態化，管理制度化。為了充分發揮獎勤罰懶的作用，有效調動干部職工工作積極性和主動性，按照市局出臺的《獎勵性績效工資考核方案》的相關要求和規定，同時結合自身實際，分局成立了考核領導小組按月組織開展考核評比工作，考核常態化不僅極大的提高了職工參與的積極性和主動性，而且通過職工間相互打分、上級對下級打分，也充分體現了公平公開原則，起到了相互監督，相互促進的作用。

2、嚴肅考勤紀律，有效轉變工作作風。為進一步強化勞動組織紀律，調動職工工作積極性，提高工作效率，嚴肅勞動紀律，分局進一步完善了考勤管理制度，經過半年的實踐，我們發現，制度的實施極大的提高了單位干部職工的工作主動性和積極性，請事假現象有了明顯減少，有力保障了干部職工的考勤率，有效改善了單位的工作作風。

三、勇于擔當，按質按量完成各項輔業建設項目。

2019年分局承擔著g324線改建項目a合同段和中對二級路改造項目路面一標的建設任務。兩個項目都不同程度的面臨著工期緊、戰線長、地形復雜等困難和問題。年初職代會上，項目負責人分別簽訂了項目建設目標責任書，樹立了建設精品工程的目標；全段上下齊心協力，機關積極做好了服務項目部工作，為項目提供技術支持和后勤保障；站所顧全大局，無條件服從機械、人員的調配要求。上半年，分局緊緊圍繞“三個有利于”的工作思路，依法合規的開展了各項輔業生產建設任務，具體如下：

1、二級公路路面一合同段。2019年上半年項目進展順利，特別是五一期間，為完成市政府和指揮部下達的提前通車的要求，在市局和駐麗單位的大力支持下，分局參建人員克服重重困難，加班加點完成過度路面突擊任務，鋪筑效果和突擊成績得到了社會各界的高度肯定和贊許，進一步鞏固了良好的社會形象。截至到6月5日，麗寧項目已完成前期路面鋪筑工作。

2、g221線改造工程a合同段。a合同段位于云南省北京市境內，總里程為23.110391公里。我單位根據項目特點組建了由項目經理、書記、安全副經理、總工、紀檢員以及試驗、質檢、測量、合同計量、安全文明、財物后勤、綜合辦等業務部門組成的項目部。截至到5月20日，項目已完成了擋土墻23500余方，圓管涵9道(100米)，忠義橋橋梁樁基9棵(185米)，邊溝600米，砂石材料采備累計完成1萬余立方。

四、以基礎管理工作為保障，推進精細管理水平

1、安全生產管理不斷深化。上半年,在市局黨政領導正確領導下，分局安全生產工作堅持科學發展、安全發展的原則，緊緊圍繞市局安全生產工作部署全面開展：一是層層落實安全生產責任制，共簽訂安全生產責任書70份，涉及了機駕人員、普通職工等，與勞務人員簽訂了安全責任合同3份，把安全責任分解到各股室、站所、施工項目部，使全段的安全生產管理做到橫向到邊、縱向到底；二是加大安全生產巡查力度，落實了月查、季查制度，上半年共組織巡查8次，包括春節春運期間安全大檢查、汛期安全檢查等；三是認真開展“六月安全生產月”活動，緊緊圍繞“認識、領導、監管、考核”四個環節，組織開展了“宣傳標語進一線”、安全月知識競賽和觀看安全生產教育案例等活動，上半年發放新《安全生產法》60余冊。半年來，在全段職工的共同努力下，分局未發生一起安全責任事故，安全生產保持了良好的態勢。

2、資產財務管理逐步規范。一是繼續加強了會計基礎工作，認真執行財經紀律，嚴格計劃管理，加大計劃的執行力度；二是嚴控經費支出，厲行節約，緊縮開支，確保了收支平衡；三是積極聯系稅務部門，對目前“營改增”工作及時進行學習和研究，并與4月份組織召開了分局“營改增”學習交流會；四是按時完成分局及輔業單位的各項月報、季報編制工作，并對分局的預算執行情況、財務收支情況和輔業生產在建項目進行了初步成本分析；五是認真落實政府采購程序，不斷完善各類資產的日常性管理工作，規范資產管理工作。

3、設備物資管理持續加強。一是開展了機械設備完好率調查工作，建立健全了機械設備完好率臺賬，并相繼對部分老舊設備按程序進行了報廢處理；二是制定了保修計劃，把機械設備的維護、維修計劃和施工生產計劃相銜接，使機械設備的保養維修與生產需要相結合；三是認真執行例行保養制度，做好各類預防性日常維護工作，確保了機械設備的正常運行；四是結合養護生產和施工項目需要，及時與市局聯系，做好瀝青、油料等物資方面的調撥工作。

4、節能減排工作有效落實。一是簽訂節能減排責任書，對責任進行了分解，層層落實了責任目標；二是繼續完善油耗管理，建立健全痕跡化臺賬，從源頭上抓好節能減排工作；三是加強對工程機械設備統一調度，使現有工程機械設備不閑置、不窩工、不浪費，發揮工程機械設備能最大效益；四是實行提前批量預定瀝青、水泥和油料工作，降低物價上漲的風險，節約成本開支；五是組織開展節能減排宣傳周活動，認真貫徹國家及上級部門節能減排方針政策，在干部職工中發出“低碳生活、綠色出行”倡議書，增強了節能減排的理念和意識。

五、以“兩學一做”為契機，推進黨建和黨風廉政建設

1、深入開展“兩學一做”學習教育。一是召開動員大會。2018年5月4日，在機關召開了“兩學一做”暨“基層黨建推進年”、“不作為亂作為”專項整治工作動員大會，會議及時傳達了省公路局和市局有關文件精神，并安排和部署了分局工作的主要工作和任務；二是采取集中培訓、專題學習例會、個人自學等多種方式，組織了全段黨員、干部參加學習教育。采取靈活多樣的方式，抓好了基層黨員、流動黨員的學習教育。段領導班子輪流主持講黨課，全體黨員干部撰寫學習教育讀書筆記。三是領導班子帶頭，經常深入一線站所走訪調研，與聯系群眾進行面對面溝通，了解他們的生產生活狀況，力所能及地幫助他們解決面臨的問題和困難。

2、加強作風建設和廉政建設。一是認真貫徹中央“八項規定”、“六條禁令”要求，全面落實局、市局紀委下發的相關文件精神，杜絕鋪張浪費和吃喝風，加大公車管理力度，切實轉變文風會風，強化責任意識，營造風清氣正的氛圍；二是在4月12日召開了廉政工作會議，組織傳達了市局紀委工作部署和要求，安排了今年的紀檢工作，組織完成了領導干部述職述廉工作及民主測評工作，簽訂了廉潔責任書，落實了黨風廉政責任制。

3、認真做好離退休管理工作。一是及時調整了離退休工作領導小組人員，制定了工作計劃，完善了離退休管理相關制度；二是全面落實離退休人員的政治待遇和生活待遇，堅持保證在每月月初足額發放了退休職工和單位負擔遺屬生活困難補助；三是開展好離退休慰問工作，由工會主席帶隊，對我段困難退休職工在春節前進行了走訪慰問；四是進一步加強了退休職工協會的管理，搭建了單位與退休職工溝通的橋梁；五是上半年，在段機關組織召開了退休職工座談會，加強了與退休職工的溝通和聯系；六是堅持參加北京市總工會組織的退休人員醫療互助活動，為異地安置退休職工辦理異地就醫及報銷醫藥費手續，解決退休人員就醫難、看病難的問題。上半年共辦理了退休職工死亡信息上報和善后事宜處理2件，退休職工住院陪護費及醫療互助理賠7人次。

4、加大宣傳報道工作力度。2016年上半年，分局向《北京市局》網站投稿32篇，內容包含了公路養護、黨風廉政、安全生產、工會紀檢等；上半年印發了2期《分局公路》，共90份，營造了團結奮進，開拓創新的良好輿論氛圍，充分展現了分局各項工作開展情況和精神風貌，起到了宣傳公路行業，交流工作經驗，傳播行業文化的作用。

5、推進黨組織和黨員公開承諾工作。根據市局黨委、組織部的要求，扎實推進黨組織和黨員公開承諾工。要求每位黨員同志，本著實事求是、結合本職工作的原則，對全年的工作開展公開承諾，并在機關和站所顯眼位置進行公示，接受職工群眾的監督。

6、做好綜治維穩工作。對照綜治維穩責任書，認真落實了綜治維穩責任制。開展專項整治工作，加強對涉及養護生產、在建工程項目的安全生產隱患排查整治和周邊治安秩序整治等工作。強化信訪工作機制，加大矛盾糾紛排查力度。認真做好春節、五一、端午等值班安排工作，確保節假日期間單位內部穩定。

7、落實市局黨建+工作。上半年，根據市局黨委的統一部署，聯合駐麗單位共同承辦了2次黨建+活動，內容涉及道德講堂、志愿者服務、安全月宣傳、節能減排倡議等，有效整合了資源，提高了活動的效果。

8、加強工會民主管理。召開了分局二屆一次職工大會，堅持廠公開和職工民主評議制度。認真做好職工維權工作，為職工辦理了參保醫療險和意外傷害險，并為聘用勞務工辦理了安全險，構建了和諧的勞資關系。積極開展“勞動者風采”宣傳活動，做好宣傳輿論導向工作，今年共有7名職工被評為市局2015先進個人，分局被評為省公路局、北京市局2015先進集體，石鼓管理所被評為省公路局、北京市局2015先進站所。繼續開展困難職工幫扶工作，動員全段職工參加了困難職工幫扶基金，認真做好生病住院職工慰問、退休職工或職工家屬病故善后安撫工作，體現了單位的關懷。6月初，女工委組織爬山、羽毛球等群眾性文體活動，豐富了職工的業余文化生。

上半年，各項工作任務進展順利，成效顯著，呈現出了良好的發展態勢。成績固然值得肯定，但目前還存在一些困難和不足：

1、安全管理工作仍然需要加大力度，部分職工安全意識薄弱，養護施工現場仍然存在安全隱患和違章作業現象；一線站所養護生產機械設備、車輛使用年限過久，存在較大安全隱患。

2、由于管養路段使用年限過久，養護資金緊缺，穩定路況的壓力較大，與上級下達的指標還有一定的距離，任務重。

2016年下半年重點工作安排

1、繼續做好預防性養護工作。一是及時轉變觀念，正確認識“建養并重”思路，進一步開展好預防性養護勞動競賽，將預防性養護工作引向常態化、長效化，重點路段重點治理，在確保路況穩定的前提下進一步提升，全力完成全年養護目標和競賽路段提升任務；二是加大力度，認真實施好全面養護和生態養護工作，及時組織實施水毀、塌方等公路應急搶險任務，確保公路安全暢通；以路肩、邊坡養護等生態化入手，提高路域綠化環境。三是合理規劃，科學建設，根據省公路局和市局的要求，結合站所提級升擋工作，實施好中興和南口站所的改造任務，逐步完善管養路段的旅游廁所、休息站等建設，突出民族特色，提高服務能力，方便通行乘客。

2、繼續推進養護重心下移。下半年分局將進一步推進養護重心下移工作，進一步將日常養護放權至一線站所，增強養護站所的計劃能力和協調水平，保障日常養護的準確性和針對性，提高站所自主養護能力；同時，段一級繼續加強路況巡查、日常考核和上下銜接協調等力度，履行好服務、監管和考核工作。

3、繼續提高機械化養護水平。機械化養護水平是破解我們基層養護段隊養護難題的重要途徑，既能提高公路養護作業質量、速度和效益，還能改善一線養護職工的作業條件，降低勞動強度。因此下半年我們繼續推進機械化養護水平。一是堅持創新，積極推廣“四新”技術應用和“五小”活動開展。通過不斷的學習和探索，充分利用現有設備，積極鼓勵小技改、小發明，達到提升養護效益，盤活機械設備，提高資產利用率；二是加大投入，科學合理的配置養護機械設備。結合下一步接養新建二級公路的實際需要，科學決策，合理詢價，爭取上級支持，逐步配置一批適應更高養護任務的機械設備，實現機械設備最優配置。三是加強培訓，提高養護職工操作技能。公路養護機械化的實施需要一大批會操作、懂保養、能維修的機械人員，所以培訓工作顯得越來越重要。下一步工作中要進一步加強機械操作培訓力度，提高職工機械操作能力，從過去的“一人一機”要求向“一人多機”目標邁進，從而達到良好的機械化養護效果。

4、繼續提升基礎工作規范化進程。一是繼續加強安全生產管理工作。分局要始終貫徹“以車為本，以人為本”的服務理念，強化安全管理，既要保障道路通行安全，又要提高職工隊伍的安全防范意識，努力打造“人和諧，路和諧”的公路品牌，確保全段安全形勢健康穩定，實現“無盲區、無期限、無大小”的目標。二是在去年“迎國檢”的基礎上，進一步對內業資料進行規范化管理，提高內業水平，圓滿完成年終兩級迎檢工作。三是穩步推進信息化建設工作。按照市局的統一部署和安排，要逐步完善重點基礎設施、重點路段等監控系統管理養護信息化平臺建設；進一步抓好站所一級的辦公網絡平臺建設，促進公路應急保障能力。四是繼續加強資產財務管理工作。加強會計基礎工作，認真做好財務決算工作。強化監察審計業務，繼續做好“小金庫”、“吃空餉”防治整治工作；五是繼續加強設備物資管理工作。盤活和使用好機械設備，發揮最大的經濟效益。認真做好機械設備日常維護保養工作，確保機械設備性能完好；六是繼續加強勞動人事管理。認真貫徹落實市局獎勵性績效考核管理辦法，充分發揮激勵約束作用。加大人才培訓工作力度，提升職工綜合素質和業務水平；七是繼續認真抓好“六五”普法，運用法治思維做好養護工作；八是繼續加強行政后勤管理。做好公文收發、會務組織、公車管理、檔案管理等日常性工作，強化后勤服務保障能力。九是進一步發揮工會作用，加強后勤基地的供給率，不斷改善職工的生產生活條件。

5、繼續推進輔業建設任務。下半年分局將全面完成麗寧項目已轉序路段的鋪筑和工作資料完善工作；g214線改建項目要按照指揮部下達的工期目標穩步推進，要求在各標段中樹立榜樣形象。

6、繼續加強黨的建設和黨風廉政建設。一是繼續開展好“兩學一做”暨“基層黨建推進年”、“不作為、亂作為”集中整治工作，按照活動實施方案有序完成規定動作，并創新工作方法，載入自選動作，下半年組織和準備好黨員大會和民主生活會；二是要持續從嚴管黨治黨。嚴格落實“兩個責任”，嚴格干部選拔任用和考核評價，深化問題整改落實，強化懲防體系建設，嚴格監督執紀問責，為推動分局發展提供堅強的思想和政治保障；二是要切實加強精神文明建設，全面提升行業文化。認真研究當前單位精神文明建設的特點和重點，大力弘揚公路行業優良傳統，著力培樹先進典型，豐富和創新精神文明建設載體，加強行業發展成效和先進典型宣傳，解決好互聯網時代輿論引導等重大問題，加快提升行業的思想凝聚力、精神感召力、文化感染力和輿論引導力；認真開展好公路文化“隨手拍”手機攝影活動，有效調動職工的參與積極性；三是繼續抓好綜治維穩工作，強化信訪工作機制，加大矛盾糾紛排查力度，把問題解決在萌芽狀態，努力維護和諧發展的局面；四是繼續做好離退休管理工作，確保單位的和諧穩定；五是繼續加強工會、共青團工作。積極推進民主管理工作，認真做好職工維權、困難職工幫扶工作。

分局公路管理段

第五篇：水利局管理分局2006年工作總結

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XX管理分局二00六年工作總結

合著X江中下游整治的節拍,XX管理分局在上級的正確指導下,以防洪保安為中心,以創新為手段，以改革為動力，搶抓機遇、克難奮進，各項工作均卓有成效。

一、防汛準備工作有條不紊

我局始終把防汛抗災作為重中之重，深刻領會和貫徹落實上級關于防汛抗災的指示精神，切實把各項備汛工作落實到實處。從思想、組織、工程、物料、預案、通訊等方面做好充分準備，全力迎戰今年可能出現的洪災。

（一）思想上高度重視

堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛方針，我局成立了防汛辦公室，進行了防汛搶險知識培訓，并印發了防汛知識手冊，組建了防汛搶險突擊隊。在5月16日全市防汛工作會議后，對全局防洪工作進行了全面部署，全局上下牢固樹立防大汛，抗大災的思想，層層落實防汛工作任務，責任和措施。

（二）加大整險加固力度

去年，我局按計劃對潭洲及北湖兩處崩岸進行了高標準整治，分別以砼六方塊護岸516立方米、245立方米，并已通過驗收。對今年新出現的城區四碼頭崩銼采取應急措施，調度資金進行了拋石鎮腳。分洪道應急整險第一期工程已基本完工。今年國家計劃漢江下游堤防整險加固工程土方100萬元，整治干堤16.9公里。我局積極配合進行各項協調工作，在6月底全面竣工。另外，分洪道續建配套工程第二期工程也逐步走上正軌，開工在即。干堤及分洪道抗洪能力逐步得以加強。

（三）科學制定防洪預案

根據上級要求及去年防汛的實際實際情況，我局針對凸現出來的問題，組織技術專班，對防洪預案進行了修訂和完善，迅速摸清了沿堤各段及險工險段責任人及防守單位，每處險工險段及穿堤建筑物均有對應的防守方案及應急搶護措施，基本做到科學性、準確性、可操作性。

（四）抓緊防汛物質器材儲備和通訊工作

我局由財務科對國有防汛器材進行仔細檢查，其中砂石料53868方，編織布0.2萬平方米，搶險舟1艘，并指定了明確的地點，登記成冊，確保隨時調度使用；并籌集了石方27000 方、編織袋70000條等民籌器材。另外，我局組織通訊專班對所有防汛通訊設施進行了全面的檢測維修，并更換了部分通訊設備，確保防汛通訊的暢通。

（五）加大清障除障工作力度

我局對漢江干堤砂石料堆放、500米以內壓擔井及違章植樹等防洪隱患進行了排查，并登記造冊，以水政大隊及管理段緊密配合逐家發送通知單，封堵了部分水井，消除了違章植樹現象，并正大規模對黃砂堆碼等其它防洪障礙進行徹底清除。

（六）落實防汛責任制

我局實行領導及科室蹲點包片制，管理段各負其責，專人坐崗，及時每天水雨情，并密切與市政府及各鄉鎮聯系，認真落實險工險段，穿堤建筑物及具體堤段責任人，強化責任，嚴陣以待。

二、堤防目標管理循序漸進

（一）建章立制，落實責任

要全面加強堤防工程管理，加大規章制度建設力度，強化目標管理及為重要的環節，為此，我局奉行“以錢養事”的精神，針對堤防目標管理分制考核要求，制訂了具體的河道堤防考評辦法，印發了《堤防管理手冊》，以人平一公里堤段落實責任。同時建立和執行激勵機制工，效掛鉤，通過層層檢查，嚴格考核、嚴格兌現，使管理工作步入制度化、目標化、規范化的軌道。

（二）強化措施，注重實效

為了徹底改變落后局面，我局多次組織各級負責人到先進單位參觀學習，強化措施，在堤防目標上檔升級上狠下功夫。今年，我局購石2000多方高標準整治了12條上下坡道，購進了13臺除草機，加大除雜力度，同時對重點考核堤段采取了挖除草根，移植草皮對雜草進行徹底根治。目前已除雜102萬m2，另外填補雨流溝缺55處，土方7200m3，平整堤面59公里，清除堤旁雜物1200m2。

（三）大干林業，干大林業

我局以“大干林業，干大林業”作為指導方針，把春季植樹造林作為“干部受鍛煉，職工得實惠”的載體，采取“四定”，定區域、定任務、定時間、定獎懲，“三包”包栽植、包成活、包管護的措施共新栽51250株，成活率達85%以上。同時林管站展開了認真的林木普查，將所轄林木的數量、樁號、樹種、方量進行仔細的調查，并編制成冊，逐步加強林木管理。

（四）加快建設，美化庭院。

為了加快庭院建設，我局投資9萬元建成了具有人文性、文化性和生態性的文明小區，并對XX管理段、XX管理段進行了科學規劃，將逐步實施，不斷改善干部職工工作、生活環境。

三、聘用制改革不斷深化

為了更好地為堤防建設服務，促進分局全面發展，我局不斷將年輕干部提到重要崗位，將精兵強將抽調協調辦。逐步推行換崗制，不斷提高干部職工綜合素質重建奮起直追的勇氣和信心。同時，逐步推行“以錢養事”的精神，做到從上堤有事做，做事有工資。

四、機關管理日益加強

為了逐步形成“人員精、素質高、機構簡、管理嚴、獎懲明、用人活、效率高”的管理模式，我局重新制定了機關管理制度和財務制度，它對考勤管理、招待制度、水電管理、車輛管理、房產管理、機關財產管理、環境衛生管理、公交用公事管理、合同管理及各項財務管理都做了明文規定，逐步理順分局上級與下級、科室與科室、一線與后勤的關系，并且將制度落實到實際行動中，取得了顯著的效果，促進了我局各項工作廉潔，高效的正常發展。

五、把社會主義榮辱觀融入實踐中

四月初以來，我局組織全休干部職工學習“八榮八恥”培養社會主義榮辱觀，不斷激活內在動力，各單位及機關各科室寫心得體會170份，辦?？?6個。

我局嚴格按照系統學習、全面把握、深入領會、學以致用，邊學邊改的要求，按照規定的時間、人員、方法、程序和要求全面掀起學習熱潮。同時，為踐行“八榮八恥”，我局組合自身實際，推出了“十提倡，十反對”，即：提倡愛崗敬業，反對私欲膨脹；提倡艱苦奮斗，反對奢侈鋪張；提倡團結友愛，反對拉幫結派；提倡健康快樂，反對賭毒兇黃；提倡遵紀守法，反對胡攪蠻纏；提倡廉潔奉公，反對吃拿卡要；提倡講究衛生，反對亂堆亂放；提倡精通業務，反對粗俗蠻干；提倡勤學上進，反對不思進取；提倡恪盡職守，反對敷衍塞責。要求干部職工將“八榮八恥”和“十提倡，十反對”的內容學深學透，弄懂弄清，促使干部職工在依法治堤中做一名“明白人”，在分局謀利中做一名“貼心人”，在落實好每件工作中做一名“實在人”。

六、黨風廉政建設逐步提升

為了從根本上改變落后面貌，我局把黨員干部思想作風建設作為重要課題，經常洗腦，不斷培養樹立奮發有為、與時俱進、求真務實、廉潔奉公的精神，從學習“八榮八恥”、學習黨章，以及“廉潔辦事，從我做起”等活動不斷提升黨員干部的整體素質，采取天天學、周周抄、月月評等方式將黨風廉政建設日常化，自覺把廉潔作為推動發展的動力，逐步形成黨風正、局風淳的良好局面。

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