第一篇：企劃2016上半年工作總結暨下半年工作計劃

企劃發展中心2016上半年工作總結暨下半年工作計劃

2016年已悄然過半，總結上半年的工作，部門工作有序開展，穩中有升，力求亮點，能夠較好地完成各項工作，具體總結如下：

一、新聞公關 1、2016上半年完成數量

截止2016年7月底，完成18篇次新聞報道。

2、主要內容...二、危機處理

上半年未發現大問題危機事件。但仍然存在個別招聘網站發布信息含有催收等字樣，我部及時發現后迅速聯系人力部門予以協助，采取由發布信息者刪改內容，或本部門提交修改申請書至平臺管理處，有效的抑制住其他平臺轉載，避免負面影響擴大。

處理電話被標記事宜，處理對象為本部及各地分公司。并形成電話標記事宜手冊，供本部門內部學習與有效管理。

三、公司網站、公司科技微信及微博

1、公司官方網站不定時進行新聞更新，調整。

2、公司股份微博、博客同步更新。基本準則與官網一致。

3、公司科技微信號每周一、三、五定期更新，形成常態式。上半年嘗試微信改版試水，改版嘗試。

改版后的微信增加互動性、有趣性、價值性以及務實性。上半年多次主題策劃都是圍繞業務部門開展，也是希望微信平臺可以更多地貼合公司業務發展，更好的為業務發展做宣傳。

截止7月底，公司科技官方微信新增粉絲人數352人，互動會話18116次，轉發14337次，朋友圈12109次，閱讀總數為60092次。閱讀次數超過1000（含1000）共有10條，最高閱讀達6256次。

從1月份開始，每個月都會策劃微信小活動，如；2月的三行情書；3月的春色隨手拍；6月的父親節互動等等。提高了互動性，也充分研究微信平臺自有的傳播特性，與公司活動結合發揮出作用。同時，也嘗試增加互動游戲的插入，意見類或調查類的互動新嘗試。

除此之外還有易啟秀的多加利用，自發的策劃幫助分公司、總部的招聘宣傳等。

四、企業文化活動

上半年策劃活動7余次，協助活動籌備與開展2次，配合公司其他部門及分公司活動策劃與協助數次。以及各類協會活動配合，協會會議參加，會議論壇等溝通研究，評估是否參會等工作，在此不一一列舉。

策劃活動：

1月，榜樣力量之2015最美公司人評選活動； 2月，獻禮12周年系列活動； 4月，公司“書香四月”閱讀周活動； 5月，勞動月員工風采展示活動； 7月，素質拓展活動； 7月-8月，麥霸挑戰賽。

五、申報及材料撰寫

上半年申報資金項目4個，其中正在公示2個，已確定1個，進行中1個。榮譽申報完成7個，且全部獲得，其中在進行中1個，資質認定進行中1個。................六、創意設計及制作

上半年設計工作在做好日常設計類工作之時，側重在創意設計上，并為此做了很多嘗試與執行，目前反饋良好。具體設計做了哪些工作因數量太多，分類較難，就不在此次總結中做詳細敘述，將在下一步計劃中做詳細說明。

七、黨、工、團組織建設

上半年在黨工團組織方面，秉承高度配合，在時間，人物均允許的范圍內組織相關活動，以及上級組織的待辦工作等。

企劃發展中心

二〇一六年七月三十日

第二篇：XX年工作總結暨XX年工作計劃

XX年工作總結暨XX年工作計劃

在充滿人性，以及歡快的工作氛圍中，迎來新年新的挑戰，新的進步。

本人負責玉山市場整整三余年，在日益激烈的市場競爭中，通過不斷的學習、創新和提高自身業務技能和管理水平，營造良好的團隊工作氛圍，有計劃的協調經銷商以及業務人員銷量的達成，充份挖掘市場潛力，通過與竟品的合理競爭，搶占先機，隨著渠道建設的不斷加強，客情的管理，且在公司正確策略的指導下，玉山從06年不足2萬Uc到09年12余萬Uc。XX年總結：

１.通過細分縣城售點，加強對客戶的服務與管理，達成銷量目標。

２.有效的投放展示柜以及金銀銅，讓我司產品在售點上占有先機。

３.規劃重點客戶與GT售點的銷量，合理分配銷量目標。４.增加隨車拜訪鄉鎮頻率，直接有效的進行出貨，加強客戶服務的同時，增強客戶的信任度。

５.08年非水銷量為?Uc，09年達成非水銷量為？，增長？。６.08年mm銷量?Uc，09年mm達成為？,增長？。7．總量增長：

XX年計劃：

隨著銷量日益增長，團隊不斷狀大，職位的調整。需要自身的不斷努力學習進步，加強組織領導能力，有效的與經銷商以及團隊的協調管理，做好XX年公司制定的銷量目標。XX年銷量：

鉛山：cSDUc，比09年增長%，mmUc，比09年增長%，總量，比09年增長%。德興： 弋陽：

1.培養與指導業務人員的專業素質和技能，發掘優秀人才，做到人盡其才，物盡其用。2.注重與經銷商之間的溝通，建立良好的合作基礎和前景，達到雙贏的目的。3.合理制定拜訪線路以及日拜訪客戶目標，跟蹤每日訂單量和活躍客戶數。4.著重提高GT售點6個SkU的鋪貨率（目標達到90%以上）。增加下鄉鎮服務頻率，加強鄉鎮渠道建設，合理投放費用和展示柜，扶持重點鄉鎮批發以及鄉鎮超市。5.縣城加大與學校和網吧售點的合作力度，通過增加陳列面或有必要的增加冰箱投放提高購買率。6.加強對展示柜的管理，保證每臺冰箱售點的銷量高于公司保本點。我司冰箱達到100%陳列，客戶冰箱爭取不少于20瓶。7.開發新售點和渠道（重點在餐飲、夜場等）、抓住公司不斷推新品上市的契機搶占更多各類飲料市場份額，減輕XX年銷量增長帶來的壓力。

8.通過加大ck品牌陳列面，以及冰凍化數量，加強與其它品牌或售點的合作，（申請ck特價提供給超市做買贈，或提供給雪津等銷量大的品牌做搭贈，或單獨ck打堆陳列等）提升ck品牌影響力，從而給XX年的增長帶來一個機會，同時搶占競品的市場分額。

第三篇：20**年工作總結暨20**年工作計劃

2015年工作總結暨2016年工作計劃

山西澤州天泰和瑞煤業

和瑞煤業在集團公司和上級行管部門的正確領導下，2015年完成了建設礦井的全部驗收工作，于6月5日成功實現了正式生產，開始躍上了一個新里程。此后，全礦員工緊密團結，齊心協力，以落實安全責任為抓手，完善管理制度為先導，強化安全培訓，狠抓現場管理，注重班組建設，嚴懲“三違”行為，取得了安全生產雙豐收的優異成績。現將一年來的工作情況及2016年工作計劃匯報如下：

一、2015年主要工作實績

1、生產指標完成情況

(1)、原煤產量：1-11月共生產原煤24.39萬噸（預計全年28萬噸）。掘進進尺809米（預計全年980米）。

(2)、煤炭銷量：1-11月累計銷售煤炭20.53萬噸。

(3)、期末庫存：1-11月累計原煤庫存3.86萬噸。

(4)、瓦斯抽采量：1-11月累計完成瓦斯抽采135萬方。

2、經營指標完成情況

(1)、總產值：1-11月實現工業總產值9026.38萬元。

(2)、增加值：1-11月實現工業增加值4061.85萬元。

(3)、銷售收入：1-11月實現銷售收入7715.03萬元。

(4)、實現利潤：1-11月實現利潤478.58萬元。

(5)、上繳稅費：1-11月上繳稅費1190.28萬元。

(6)、三費總額：1-11月三項費用支出1968.17萬元。

(7)、單位生產成本：1-11月單位生產成本188.78元。

(8)、單位總成本：1-11月單位總成本296.69元。

(9)、單位利潤：1-11月原煤單位利潤23.31元/噸。

(10)、1-11月收支情況：①.1-11月實現營業收入9026.38萬元；新增集資款1323.03萬元；總計收入10349.41萬元。②.發放職工工資1082.35萬元；1-11月交稅費1221.53萬元；歸還集資款1513.03萬元；歸還各類貸款3900萬元；支付工程款及材料款500萬元；支付電費及利息1723.18萬元；零星開支500萬元；總計支出10440.09萬元。

預計：12月份生產原煤4萬噸，銷售4萬噸，銷售收入1400萬元，三費支出280萬元，應交稅費380萬元（其中增值稅235萬元，資源稅130萬元）

據此，預計全年原煤產量28萬噸，銷售收入9800萬元。各項指標均未達到預期目標，主要原因是由于竣工驗收、辦證程序復雜，時間延誤至6月5日才正式生產。另外，市場煤價下滑嚴重，加之9月份有半個月的停產整頓也受到影響。

3、安全目標責任書完成情況

(1)、2015年1-11月份，我礦實現了安全生產無事故，沒有重大安全隱患發生。

(2)、2015年1-11月份，共進行各類安全檢查150次，查處一般隱患851條（其中礦自查44次169條），整改合格848條，合格率99.6%。（其中采掘216條，機電運輸168條，一通三防170條，地測防治水58條，地面軟件資料158條，其它81條）

(3)、積極貫徹落實澤州縣委、縣政府開展“五項活動”的指示精神，以改進工作作風為抓手，完善了各項安全管理制度30余項、各類安全技術措施20余項。

(4)、大力開展二級安全質量標準化創建工作，每旬組織進行一次自查，每月一次匯總打分，并與安全結構工資掛鉤，取得較好效果。10月29日經天泰公司質量標準化達標驗收，礦井平均得分88.7分;11月19日由晉城市煤炭煤層氣工業局進行了質量標準化復驗，礦井平均得分84.1分,順利達到了二級標準。

二、工作中采取的主要措施

1、千方百計抓轉產驗收，不遺余力求達產達效

自從2014年11月底完成聯合試運轉后，我礦就積極轉入各項建設工程的竣工驗收準備，動用一切積極力量，夜以繼日，快馬加鞭，無數次進澤州、下晉城、上太原，僅用短短半年時間就完成了各類手續證照，于6月5日正式投產，7月份達產達效。

2、認認真真抓安全培訓，扎扎實實提全員素質

(1)、1-11月共進行了4期530人次的崗前全員培訓工作，勞動用工管理做到了五個100%，全員持證上崗。

(2)、分別于8月29日、9月5日進行了兩輪崗中強化培訓510余人次，以及3月份的應急救援、7月份的“一通三防”、8月份的防治水等5次專業性的培訓。

(3)、在全礦范圍開展的每日一題、每月一考工作，由于與安全技能賬戶掛鉤，取得積極效果，員工安全素質有了極大提高，保障了礦井的安全穩定。

(4)、積極開好班前班后會，并將其做為安全教育的重要陣地，宣貫安全方針、政策，逐步提高員工安全素質。

(5)、組織三項崗位人員初訓19人次，復訓74人次。

(6)、組織130余人參加了學歷提升及素質教育培訓。

3、多措并舉搞安全活動，齊抓共管謀穩定發展

(1)、3月18日，在全礦員工中開展了聲勢浩大的3.18警示日活動。

(2)、自5月始，在各級人員中開展了“忠誠崗位，敬業盡職”安全生產責任落實年活動。

(3)、組織開展了“打非治違專項行動”工作。

(4)、組織開展了第14個“安全生產月”活動：安全警示教育、水災事故應急救援演練、安全技能比武、安全知識競賽等活動，促進了員工學習安全知識的積極性。

(5)、深刻汲取8.12天津港爆炸事故教訓，認真組織學習公安部《從嚴管控民用爆炸物品十條規定》，積極開展民爆物品安全隱患大排查，確保民爆物品使用安全。

(6)、積極開展機電運輸安全專項大檢查活動。

(7)、加強基層班組建設，組織開展了“人人都是班組長”

活動。

4、主次分明抓安全重點，規范操作夯安全基石

(1)、以開展“一通三防”大會戰為重點，狠抓瓦斯治理，除完成2015瓦斯測定工作外，1-11月完成瓦斯抽放135萬方，有效消除了瓦斯超限現象。

(2)、堅持開展每月1次防治水專項排查治理工作。

(3)、重點抓了3102輔助進風巷探放水工作，綜合采用物探、鉆探、化探等手段，搞清積水情況，保障掘進安全。

(4)、狠抓現場管理，推行“一崗雙述”，規范員工操作行為，對“三違”人員開展幫教活動，取得明顯實效。

5、跟班值班履安全責任，深入基層抓現場管理

(1)、認真開展“安全生產責任落實年”活動，強化各級人員履職、盡職能力，完善了礦、科、隊、崗位四級安全生產責任制，知責履責能力得到進一步提升。

(2)、進一步強化落實了各級領導入井帶班安全責任制。

(3)、狠抓現場管理，加大“三違”

查處力度：1-11月份共查處“三違”

322人次，累計罰款17700元。

三、工作中存在的問題及原因

盡管工作取得了一定的成績，但距集團公司的要求還有很大的差距，主要存在的問題有：

1、由于轉產驗收項目多、程序復雜，盡管我們動用一切積極力量，夜以繼日工作，還是延誤至6月5日才開始正

式生產，致使有效生產時間嚴重不足，產量指標欠缺。

2、安全形勢嚴峻，安全工作壓力巨大。由于礦井轉產，我們重新組建了采掘隊伍，充實了100余名新工人，加之部

分新設備的投用，給安全生產帶來重大挑戰！

3、煤炭市場持續低迷，生產成本急劇上升，企業效益下滑，負擔加重，資金還貸壓力巨大！

4、職工健康教育和自救互救知識不足，安全意識亟待提高，應急演練還需加強。

5、存在個別領導干部履職不到位現象，必須進一步加強安全責任意識教育，整頓工作作風，積極踐行“三嚴三實”，嚴格考核獎懲，發揮領導率先垂范作用。

四、2016年工作計劃1、2016年工作總體思路

2016年，將是我礦達產達效、穩步發展的一年，也是克服市場疲軟、減緩還貸壓力的關鍵一年。為此，我們將緊緊圍繞安全發展這一中心，狠抓瓦斯治理和水害防治兩個重點，以安全風險預控體系建設、質量標準化建設、班組管理建設為三個重要手段，全面夯實安全生產基礎，實現“零死亡”目標。同時，進一步加強現場管理，搞好生產組織，深挖內部潛力，降本增效，創造更大的經濟效益，為地方經濟發展做出應有貢獻。

2、2016年主要工作目標

(1)、安全生產目標：全年實現“零死亡”。消除重大安全隱患，控制一般安全隱患，輕傷不超2人次，“三違”同比下降10%。

(2)、煤炭生產目標：全年原煤產量42萬噸；掘進進尺1500米。

(3)、瓦斯抽采目標：全年完成瓦斯抽采110萬方，確保瓦斯不超限。

(4)、安全質量目標：在2015年安全質量標準化二級達標的基礎上，繼續保持，嚴防滑坡。

3、2016年的重點工作：

2016年將抓好以瓦斯防治、水害治理、頂板管理、機電運輸為重點的安全隱患排查治理工作，科學合理組織生產，實行正規循環作業，確保全礦安全生產雙豐收。

(1)、嚴格落實安全責任：進一步落實各級領導干部“一崗雙責”安全責任，形成礦、科、隊、崗位四級安全生產責任體系，進一步提升全員知責履責能力。

(2)、開展安全風險預控管理體系建設：從“人、機、環、管”四方面進行風險控制，源頭防范，打造本質安全型礦井。

(3)、搞好班組管理建設：班組作為安全生產的基層單位，是各項安全技術措施的具體執行者，是企業穩固的根基！所謂“基礎不牢，地動山搖”，其重要性不言而喻！因而，提高班組管理能力的工作將成為2016年的重中之重!

(5)、深化瓦斯治理工作：按照省廳瓦斯抽采全覆蓋工程要求，強化瓦斯抽采，構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系，杜絕瓦斯事故的發生。

(6)、強化防治水工作：嚴格按照“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”原則，綜合采用物探、鉆探、化探等手段，搞清積水情況，保障礦井生產安全。

(7)、優化采掘布局：2016年中，將涉及采煤工作面搬家和二采區掘進布置，本著提高資源回收率、高產高效的原則，科學施策，合理規劃將顯得十分重要。

4、2016年計劃采取的措施

我們的基本工作思路是:深化企業改革，挖掘內部潛力；提高員工素質，轉變經營理念；強化成本管理，厲行雙增雙節，為建設安全、高效、文明、和諧礦井而努力。

(1)、優化人力資源配置：基于低迷的煤炭市場形勢，我們將采取減少輔助人員、合并部分崗位、實施輪崗輪休等辦法，進一步優化人力資源配置，提高勞動生產效率。

(2)、實施“三全”管理：學習先進礦井經驗，外聘優秀人才，指導我礦嘗試實施“三全”管理，即：全面預算管理、全面計劃管理、全面質量管理，逐步提高企業效益。

(3)、積極開拓銷售市場：在煤炭市場形勢嚴峻的狀況下,銷售成敗決定著企業的命運。因而，我們將組建強有力的銷售隊伍，積極拓展新老用戶，并實施以銷定產、以產促銷、產銷平衡，庫存明顯下降，效益顯著提高。

(4)、鼓勵技術革新創造：我們將出臺《鼓勵職工小改小革的實施意見》，倡導職工大膽創新、創造，加強廢舊物資的回收利用和改造，降本增效。

(5)、改進優化采掘布置：經前期積極努力，我們將3102回采工作面改為單“U”布置，既節約了資源，又降低了掘進成本，尤其木材的消耗幾乎降為零。明年二采區也將如此。

(6)、主提升系統改造：2016年，我們計劃投資30余萬元，更換制約提升效率的老式箕斗，為穩產高產創造條件。

(7)、提高資源回收率：除優化采掘布置外，我們還將制定《采煤工作面頂煤回收考核辦法》，加大獎罰力度，提高資源回收率。

(8)、降低“三公”經費：實行費用包干制，加大考核力度，嚴格財務手續，號召全礦職工開展增產節約、增收節支活動，力爭在2015年的基礎上，明年三公經費下降15%。

總之，我們將采取積極態度，想盡一切辦法，努力完成預定的安全生產目標任務，為集團公司和地方經濟的發展做出應有貢獻。

注：12月份數據正在統計中，待核實后再上報。

山西澤州天泰和瑞煤業有限公司

2015年12月29日

第四篇：XX年人防辦工作總結暨XX年工作計劃

XX年人防辦工作總結暨XX年工作計劃

XX年在世界金融危機的影響下，人防工作也面臨諸多新問題，人防辦在新的形勢和任務面前，在市委、市政府的堅強領導下，在第五紀工委的有力指導下，全體干部職工圍繞構建和諧××，促進××經濟社會又好又快發展提供堅實的社會、軍事保障這個目標，團結奮進，克服困難、大膽開拓，努力創新，完成了各項工作任務，取得了較好成績，工作又上新的臺階。

一、XX年工作回顧

（一）、加強黨風廉政建設工作

1、加強領導，落實黨風廉政建設責任制。為了進一步貫徹落實好黨風廉政建設責任制，我辦在與市委、市政府簽訂黨風廉政建設責任書的基礎上，結合本部門的工作實際和年內工作重點，研究制定了我辦XX年黨風廉政建設工作的實施方案，明確了第一責任人負總責，做到了領導切實擔負黨風廉政建設的領導責任；兼顧部門內各科室的職能職責，制定了《人防辦XX年黨風廉政建設責任書》，細化了責任內容，明確了責任范圍，更具有部門特點，有更強的可操作性。人防辦主任與各科室負責人簽訂了責任書，明確了各科室的黨風廉政建設職責，做到了層層抓落實。同時加大了督查力度，把科室落實黨風廉政建設責任納入部門年終考核進行獎懲。年內召開了4次黨風廉政建設專題會議和一次班子專題民主生活會一次黨員組織生活會。堅持每周一學學習制度，共組織職工集體學習31次。

2、嚴明黨的政治紀律，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，確保政令暢通。在市委、市人民政府的正確領導下，我辦以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想為指導，加強班子和隊伍的思想政治和組織作風建設。認真組織全辦干部職工學習了黨的十七大、十七屆三中全會精神，省委第八屆六次全會和市委二屆六次全會精神以及全省人防工作會議精神。全體人防干部職工嚴格按照人防政策、法律、法規，進一步加強了人防建設和人防執法，使整個人防工作服從服務于市委、市政府的中心工作，增強了全局觀念和服務意識，做到了政府要求堅決執行，領導批示堅決照辦，從上到下政令暢通、步調一致。遵紀守法，政治上與中央、省委、市委保持高度一致，確保了黨的各項路線、方針、政策和市委、市政府各項決議、決定的貫徹落實。

3、率先垂范，落實廉潔自律各項規定。一年來，領導班子始終把《黨風廉政建設責任書》的貫徹落實作為廉政建設的重要內容，要求每一位干部自覺遵守領導干部廉潔自律的各項規定，時時用《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》與自己的言行對照檢查。在定期組織召開的黨風廉政建設學習日、職工大會上加強對干部職工的思想教育，同時要求領導班子成員模范帶頭遵守執行，領導身體力行作表率。在領導的帶動下，全辦上下干部職工嚴格遵守廉潔自律的各項規定，做到勤政廉政。今年，我辦沒有領導干部和職工因不廉潔行為被舉報和受紀律處分，全辦上下在工作中形成了勤政務實、廉潔奉公的良好氛圍。

但是在保密工作大檢查中，我辦因個別工作人員保密意識不夠強，出現了敏感信息泄密事件，經過及時處理沒有擴大影響，對具體責任人也作出了紀律處分。同時以此為教訓，在全辦開展了保密教育，使干部職工增強了保密意識。按照保密工作的規定，配備了專用的保密設備，明確了保密資料的專管人員和保密設備的專門操作人員，并簽訂了保密協議，進一步加強了部門的保密工作。

4、抓好制度建設，完善管理機制，切實做到從源頭上治理和預防腐敗現象滋生的防范工作。一是堅持民主集中制，領導班子堅持班子集體議事制度，堅持重大問題集體研究決定，不搞“一言堂”，個人說了算，在人事任免、大額經費開支及其它重大事項研究時，按程序報告紀工委派人參加，加強監督。堅持集體領導與個人分工負責相結合，堅持“四個服從”，做到既反對獨斷專行，又防止軟弱渙散，保證決策的科學化和民主化。今年，我辦在已有制度的基礎上進一步補充和完善了黨員民主生活制度、物資采購管理制度、領導干部重大事項報告制度、效能考評制度等，并加大了各項制度的落實力度，堅持單位財務嚴格規范管理，經費支出做到“一支筆”審批。所涉及的防空地下室易地建設費收費資金，凡是按規定交費的資金，嚴格按照財政的相關規定，繳入財政國庫專戶；嚴格按章、按標準亮證收費，統一發票，自覺接受財政部門的監督。

二是規范行政行為，全面推進依法行政。積極開展人防建設工作，認真實施《中華人民共和國防空法》、《云南省實施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》和國發〔XX〕4號文件、云政發〔XX〕141號文件，加大落實《關于加強××市人民防空工作的決定》、《××市人民防空工程建設管理規定》和麗政發〔XX〕18號文件，做到依法行政、依法收費、按程序和制度審批、完備手續，促使人防行政審批程序逐步步入規范化。支持紀檢監察工作，自覺接受監督、檢查，年內第五紀工委到我辦督察工作2次。

（二）、認真開展深入學習實踐科學發展觀活動及“講黨性、抓機遇、重民生、謀發展”作風建設教育活動

3月至8月，根據市委的安排部署，按照《中共××市委關于開展深入學習實踐科學發展觀活動指導意見》（麗發〔XX〕8號）的要求，我辦扎實開展了為期半年的學習實踐活動。為了達到“堅持科學發展、弘揚民族文化、夯實黨建基礎、增進民族團結、打造旅游勝地、構建和諧××”的目標要求，我辦結合部門實際，圍繞全市中心工作，堅持高起點、高標準、嚴要求、重質量、促發展的原則，堅持時間服從質量，始終堅持兩手抓，兩促進，積極地完成了學習實踐活動的所有規定動作。同時突出自身特點，達到了預期目的，取得了實效。

通過查找問題、開展調研、撰寫分析檢查報告、制定整改方案、開展交心談心、召開高質量的民主生活會和組織生活會、堅持每周一學制度等環節，把全辦干部職工的思想統一到科學發展觀的要求上來，為圓滿完成今年的各項工作任務打下了堅實的思想基礎。

從4月下旬至7月下旬，按照市委的部署和要求，我辦開展了以“講黨性、抓機遇、重民生、謀發展”為主題的作風建設教育活動。制定了實施方案，與學習實踐科學發展觀活動有機結合，完善各類材料，廣大干部職工受到了很好的教育，作風意識和紀律觀念得到了明顯的增強，學習理論的自覺性也有了明顯的提高，有效地促進了部門工作。

兩個活動的開展糾正了我們認識上的偏差，進一步增強了以科學發展觀指導工作的自覺性，使我們在面臨矛盾和問題時，更自覺地從科學發展觀的要求中找思路、找對策、找辦法。干部職工更加注重掌握統籌兼顧的科學工作方法，加快工作節奏，提高辦事效率，提升工作質效；更加注重發揚良好的工作作風，集中精力、專心致志地抓學習、干工作。活動結束通過了指導檢查組的驗收并獲得好評。

（三）、繼續落實責任政府四項制度，全面推行陽光政府四項制度和政務信息公開制度。

今年我們繼續貫徹落實《行政問責制》、《服務承諾制》、《首問責任制》、《限時辦結制》等四項制度，進一步強化了干部職工的責任意識、服務意識、公仆意識和依法履行職責的法制意識，全辦職工精神振奮、團結有愛、為群眾提供優質服務，及時、快捷地辦理人防審批和繳費業務，更好地營造了良好的工作環境，推動了部門工作。

按照全市行政機關推行陽光政府四項制度的要求，結合政務信息公開，重點做了以下工作：成立了我辦推行陽光政府四項制度工作領導機構；制定了實施方案和細則；建立了重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務信息查詢制度；設立了96128政務信息查詢服務電話并發布了辦理人防工程建設審批中的常見問題及解答內容；配備了專門的工作人員，按時報送工作計劃月報表和工作簡報，及時在政務網上公開需要群眾了解的相關政策信息，為公眾提供了透明的信息和方便的途徑。加強了實施責任政府四項制度的執行力度，使部門的規范化、制度化管理更上一個臺階。

全年沒有因工作失誤或沒有認真履職而受到政府和上級部門問責，單位內部也沒有被問責的干部職工。在對外服務和規范執法中沒有接到群眾不滿意投訴，在學習實踐科學發展觀活動中，征求群眾意見時滿意率較高。

（四）認真開展黨內互助“八個一”活動及扶貧掛鉤工作。

開展黨內互助“八個一”活動，按照我辦制定的《大源村五年發展幫扶規劃》內容，今年已三次親臨大源村進行項目檢查和重點幫扶，為大源村黨支部訂閱了《黨課》、《致富天地》，為5戶結對黨員戶訂閱了《農村實用技術》；為村民發展種植業建設引水工程補助資金30000元；為6戶黨員核桃種植帶頭戶兌付了每戶1500元的資金扶持，共種植核桃370畝；為修復大坡通村公路水毀補助資金3000元；出資為大源村培訓了一名畜禽防疫員，已上崗；組織了一次農村實用技術培訓，參訓人數達382人次，收到了良好效果。

實施掛鉤扶貧整村推進項目，與古城管理局、市工商聯一道，為古城區金安鄉玉河村委會五組實施了引水工程項目、扶持種植、養殖業、開展科技培訓，共投資25.6萬元，我辦出資5000元。該扶貧項目已順利通過驗收。

深入學習實踐科學發展觀活動期間，我辦在調研中了解到華坪縣興泉鎮文樂村11隊村民已自己種植了2萬多株花椒苗，準備建蓄水池3個（1000立方米），購置引水膠管7500米及相關材料等，向銀行貸款25萬元，尚缺資金10萬元，該村向人防辦申請資金補助10萬元。經過我辦實地調研后，已給予資金補助5萬元，以解燃眉之急。同時將該村作為學習實踐科學發展觀活動的聯系點來重點進行幫扶，以體現我辦扎扎實實開展活動，真心實意幫助群眾的決心。

通過這些活動，有效地增進了市直機關黨員干部與農村基層黨員之間的聯系，對促進社會和諧穩定、促進機關黨員干部進一步解放思想、轉變作風起到了良好的作用。

（五）、部門工作取得實效。

1、加大執法力度，努力完成易地建設費收繳任務。我辦克服機構設置尚不健全、人員配備不到位的困難，堅持以經常性執法和集中執法相結合的方式開展工作，竭盡全力清收防空地下室易地建設費。年內共開展一般性執法檢查7次，共檢查清理24家建設單位，清繳防空地下室易地建設費ⅹ萬元，全年共繳入國庫防空地下室易地建設費ⅹ萬元。在9月省人防辦對我市人防行政執法工作調研檢查中受到省辦領導好評。

2、開展有效的法規宣傳。為使人防法規知識宣傳更具有知識型、趣味性，易被群眾了解和接受，我辦組織編撰了適合全市干部、中學生和居民學習人防法規知識的圖文并茂的宣傳材料《人民防空知識宣傳手冊》，約2.8萬字，已交印一萬冊。

3、結建工程進展順利。防空地下室是我市第一個結建防空地下室人員掩蔽工程，該工程在省人防質監站的監督指導下，嚴格按照設計施工，現已完成土建部分，將繼續按建設標準施工。

4、完成了××市第一部《防空襲預案》。今年3月我市《防空襲預案》已通過政府審定并發布實施。

5、編制《××市人防工程建設專項規劃》進展順利。今年4月我辦與成都軍區空軍勘察設計院簽訂了規劃協議，我辦積極協助收集材料，與規劃方及時溝通建設規劃思路，做到規劃既符合××實際又具有前瞻性和可操作性，現已完成征求意見稿。

6、制定了全市防空警報器升級改造計劃。我市于XX年安裝人防警報器ⅹ臺，除××市城區（含古城區玉龍縣）為大集控警報器外，其余三縣均為手動警報器。隨著城市的發展，城區規模不斷擴大，原有的警報器已經不能滿足國防建設的需要，因此制定了警報器升級改造計劃。計劃已上報省辦請求列入XX年項目。

7、爭取將永勝縣列入省級人防重點城市獲批準。根據云防辦【XX】70號“關于調整省級人民防空重點城市的通知”精神，經市政府與××軍分區召開聯合辦公會，通過認真分析研究，認為永勝縣是我市農業大縣XX年農業總產值126887萬元，永勝縣又是××市一區四縣中人口最多、最密集的縣，金沙江水能開發一庫八級電站有4座在永勝境內，戰略地位十分重要。因此，將永勝縣上報列入省級人防重點城市，已于9月獲批準，這將推動我市縣級人防建設工作。

8、積極協調人防基本指揮所建設。我辦已三次行文請示市政府，請求建設人防基本指揮所，目前建設選址已完成，正在進行建設資金的籌措工作。

9、得到省、市資金支持。經過多方努力爭取到省下達的啟動人防基本指揮所建設專項經費ⅹ萬元，得到中央財政補助地方人防經費ⅹ萬元，市政府為編制《××市人防工程建設專項規劃》安排專項規劃經費ⅹ萬元，補給人防辦XX年工作經費ⅹ萬元。

二、存在困難和原因分析

（一）、財政投入少致使人防部門開展工作困難。

今年財政沒有撥給人防辦工作經費，只補給XX年工作經費ⅹ萬元，支付XX年的欠費都入不敷出。人防辦除了人員工資等基本支出列入財政預算外，人防工程建設、人防宣傳教育、業務培訓、執法檢查以及人防器材裝備、維護等經費均從未列入過財政預算。我辦多次報請市政府和市財政局，也未按《關于加強××市人民防空工作的決定》（麗發XX18號）和《××市人民防空工程建設管理規定》（麗政發XX33號）撥付人防工作經費。今年人防法規知識宣傳教育因沒有經費無法在大中專學校和中學生中開展，我們編撰的《人民防空知識宣傳手冊》雖交印了一萬冊，但沒有資金付費還未成書。人防行政執法、人防專業隊伍的組建、防空警報及通信設施的維修、維護等日常工作的開展，因沒有經費更是舉步維艱。加之今年人防通信站人員已到位3人，該機構是人防辦下屬自收自支正科級單位，支付人員工資都十分困難。

（二）、人防基本指揮所建設推進較緩。

我辦根據國家辦和省辦的要求，已經三次報請市人民政府批準動工修建人防基本指揮所，按照有關規定，所需土地由本級政府劃撥，直接投資分國家、本級財政和自籌三個部分組成，其中，自籌部分為本級人防主管部門依法收取、專項存儲的防空地下室易地建設費，但市財政未按黨委、政府要求將人防工程建設經費列入本級預算，自籌部分的資金也被挪作他用。省辦今年已下達了啟動人防基本指揮所建設專項經費ⅹ萬元，我辦只好與房地產開發商協調購買土地，由于市財政拒不執行市政府的《規定》和市政府領導的批示，無法完成省辦今年下達的基本指揮所專項建設投資任務。

（三）、防空地下室易地建設費收繳存在困難。

從XX年以來，易地建設費每年以50以上的速度增加，XX年收ⅹ萬元，XX年收ⅹ萬元，XX年收ⅹ萬元，XX年上半年收繳財政ⅹ萬元，下半年由于經濟危機的影響，根據市政府有關協調會議的要求，為拉動投資，資金周轉有困難的企業，按政府要求打欠條，致使今年辦理了人防易地建設繳費批復的應繳額為ⅹ萬元，但實際繳入財政國庫的為ⅹ萬元，欠費ⅹ萬元。同時，過去已經理順的由人防、規劃、建設共同執行人防法規、政策，沒有辦理人防繳費手續的建設項目，規劃和建設部門不予辦理規劃許可證和建設開工證，由于政府協調要求各部門各自辦理應辦理的審批手續，使得一些建設單位未辦理人防手續即取得了規劃許可證和開工許可證開始建設，給人防辦執法和收繳易地建設費帶來非常大的困難，人防辦人手少，執法檢查的面又廣，不可避免的出現了漏繳和逃繳易地建設費的情況。目前這種人防、規劃、建設部門各自為政的現狀是不符合《云南省實施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》及《關于加強××市人民防空工作的決定》（麗發XX18號）中有關規定的，長此下去，社會負擔的人防建設費用將無法籌集。

三、XX年工作計劃

（一）繼續加強黨風廉政建設。

1、堅持馬列主義思想理論體系的系統學習。保持每周一學的良好傳統，掌握國家的方針、政策，明確省、市經濟社會發展的目標和工作重點。與部門工作實際相結合，加大貫徹黨的十七大精神和落實科學發展觀的力度。繼續履行好黨風廉政建設責任制，堅持完善和細化單位的責任制，使其可操作性更強，堅持層層簽訂責任到人。

2、加強對干部作風和部門行風的教育和整頓。以開展職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育為重點，加強對工作責任心和履職效率的評價和獎懲兌現，加強保密意識教育。重視反腐倡廉的制度建設，再度完善對關鍵環節和特殊崗位的監督體系，把監督關口前移，堅持從源頭上預防和治理腐敗。

（二）、進一步搞好制度建設，促進部門工作規范化。

1、加強單位內部管理。嚴格考勤制度，履行獎懲承諾，加大督查力度，促使全體職工思發展、謀發展，想干事、干實事，調動一切積極性，努力把人防工作再推一個新臺階。

2、堅持實施行政問責四項制度、陽光政府四項制度、信息公開制度。通過搭建與人民群眾互動交流的信息平臺，了解和掌握群眾的需求和困難，進一步改進工作方法，完善措施，使我們的服務更具有征對性和實際效果，真正體現情為民所系、利為民所謀的宗旨意識和立黨為公、執政為民的執政要求。

（三）、做好市委、政府安排的扶貧工作。

進一步搞好黨內互助“八個一”活動，為農村黨支部和貧困黨員送溫暖、送知識、送技術，切實推動經濟發展、增加收入，使已經制定出來的發展計劃得到落實，并初見成效。完成與××市黨建工作領導小組簽訂的責任書中的內容，按時完成掛鉤村的村級組織活動場所建設任務，并通過檢查驗收。按照市委、政府新的安排做好有關扶貧掛鉤的工作，除完成黨委、政府的額定任務外，力爭選擇可扶、能扶的對象進行種植、養殖及創業扶助，積極為社會扶貧工作作出更多的貢獻。

（四）、有力推進部門工作。

1、啟動實施《人防工程建設專項規劃》。按程序組織專家評審后報市政府審定實施，按照規劃內容有計劃、有步驟地組織人防工程建設。

2、完成一件結建工程。重點做好ⅹⅹ人防地下工程的后續施工監督檢查，確保工程質量，達到人防標準并與主體工程同時驗收。

3、加強經常性的執法檢查工作。把執法檢查放在重要位置，加強執法人員的有關法律知識培訓，使執法水平不斷提高。組織對不少于20個建設單位進行人防行政執法檢查，加大依法收繳人防易地建設費的力度，為財政創收。

4、加強協調，理順關系。進一步理順城市中心區內市與區縣的人防繳費管轄關系，避免出現因區、縣規委會通過的項目市里掌握不住而造成漏建、漏收問題，要做到應建必建、應收盡收。認真研究、處理好“建”和“收”的關系。

5、繼續把人防法規、知識的宣傳放在重要位置。做好《人民防空知識宣傳手冊》的發放工作，在經費有保障的情況下，加大宣傳的深度和廣度，開展市區及縣城的大、中專學校和中學的人防知識講座或列入計劃教學內容。

6、爭取實施人防通信警報系統的升級改造項目。近幾年來隨著城市區域和規模的不斷擴大，原有的警報器已經不能滿足覆蓋全城的要求，不適應國防建設的需要，必須進行升級改造。我們計劃在XX年報請省辦批準進行升級改造，具體計劃是華坪縣、永勝縣、寧蒗縣各增加警報器ⅹ臺，并改造成小集控，××市城區（古城區、玉龍縣）增加警報器ⅹ臺，與原有的ⅹ臺并網為大集控。

7、進一步增強全市的防空應急能力。××市人民防空通信站已經成立，并已到位3名工作人員，將組織開展防空應急通信技術演練，以適應現代防空要求。

8、切實推進人防指揮所建設。繼續向市政府申請列項建設人防基本指揮所，同時積極協調相關單位和進行選址方案考察，采取多種方式確定指揮所建設用地，爭取在XX年能進入規劃設計階段。同時根據××實際，努力爭取投入資金ⅹ萬元實施投入小、使用頻率高的機動指揮所建設項目，以彌補基本指揮所短時間建設不起來，××就沒有賴以保障人民防空指揮功能平臺的缺陷。

第五篇：xx年公司年工作總結暨年工作計劃

xx年公司年工作總結范文暨年工作計劃

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xx年公司年工作總結范文暨年工作計劃

xx年是公司“xx”計劃的最后一年，是公司跨越式發展關鍵的一年，為了公司擴大再發展的需要，在過去的一年里，在公司正確的方針指導下，在局和公司領導的關心幫助下，江南分公司作為十大板塊分公司之一，戰勝各種困難，取得一個又一個勝利，為公司“xx”計劃目標的實現做出了重要貢獻，也為江南分公司由“xx”向“xx”過渡打下了良好的基礎。

一、xx回顧

xx年，對于江南分公司來說是不平凡的一年:中云臺作業區一系列項目相繼中標，連云港疏港航道s01、s02標段基本完工，邵伯三線船閘工程主線橋順利貫通，泰州周山河船閘和京杭運河申張段項目如期開工，再一次擴大了江南分公司的施工地域，為江南分公司的后續發展打開了良好的局面。

（一）圓滿完成xx年各項考核指標

截止到xx年xx月xx日，江南分公司累計完成施工產值2.8億元，目標產值2.7億元；完成經營產值萬元，目標產值

萬元；較好的控制間接費和招待費的支出，降低了管理費用。

（二）xx年江南分公司工作呈現出如下特征

1、江南分公司上半年困難重重，各種不利于發展的因素集中出現，下半年各項工作出現轉機。連云港疏港航道s01、s02船閘工程施工進入關鍵階段，業主要求“5.20”節點工期迫在眉睫，因業主計量規則極為苛刻和工程虧損等原因導致工程資金嚴重緊張，工期壓力非常的大；邵伯三線船閘項目部進展也不順利，進度不能達到計劃的要求，且離業主要求的“橋梁貫通”節點日期越來越近；經營方面，除了中云臺有幾個工程中標之外，航道系統工程無一中標。下半年，隨著疏港航道s01、s02兩個船閘的通水，航道系統也放開了對一航局的投標限制，泰州周山河船閘和江陰到張家港段航道整治工程相繼中標，邵伯三線船閘橋梁實現貫通，幾個重要的節點工期也都如期實現。

2、中標項目業主依然以江蘇省航道局為主，主要項目主要是內河航道項目。無論是xx年中標的京杭運河徐揚段航道整治工程、京杭運河無錫段航道整治工程、京杭運河邵伯三線船閘擴容工程以及s01、s02船閘工程，業主都為航道局，都是在江蘇省航道局統一領導和指揮之下。

3、通過搶抓工期，鍛煉了隊伍，培養了江南分公司的技術骨干力量，也提升了江南分公司廣大干部員工的士氣，為江南分公司日后發展打下了基礎。年初，業主提出s01、s02船閘“5.20”通水的節點工期時，大部分人都是認為不可能實現的，當時沒有得力的施工隊伍，剩余的工程量比較大，幾乎相當于正常施工進度的三倍工程量，陰雨天氣也較多，部分工序因阻工等問題無法展開，就是在這種情況下，我們大家齊心協力，上下一心，全體人員取消休假，從早到晚每天工作十幾個小時以上，即使遇到陰雨天也要做資料排施工計劃，就這樣通過大家的努力，順利實現了貫通，得到了業主和監理的一致好評，也重新博得了航道局高層的信任，為我們日后在江蘇市場大發展增長了人脈，但是更為重要的是我們提高了士氣，鍛煉了隊伍，使“大干快上、努力拼搏”的“5.20”精神深入人心，積累了一筆寶貴的精神財富。

二、面臨的機遇與挑戰

江蘇建筑市場，在全國來講都是比較規范和要求嚴格的，而且江蘇建筑市場業主比較單一，往往會因為一個項目的成敗而造成無法在江蘇市場立足。但是，隨著國家內河開發戰略和江蘇沿海大開發戰略的推行，江蘇市場的規模也在日益加大。

（一）面臨的困難和挑戰。

江南分公司是在“xx”期間，為了適應一航局二公司擴大再發展的需要，與另外九個板塊公司同時成立的，是十個板塊公司中唯一的沒有任何市場，沒有任何在建工程，沒有任何固定隊伍，沒有任何啟動資金，一切從零開始的分公司。而且由于江南分公司的生存地域是在原有的二航局、三航局和四航局的傳統地盤上“楔入式”發展，與中交集團劃定的各大局發展區域相矛盾，因此，江南分公司在夾縫中的生存異常艱難。

1、江南分公司人力資源比較匱乏，技術力量比較薄弱，尤其是骨干人員較少，與江蘇業主的要求差距較大，在很大程度上影響了經營和施工。按照江蘇的投標規定，江南分公司現有人員僅可以組成項目部班子3個，也就是說，江南分公司的現有人員只能同時承建3個工程項目。

2、在江蘇，因中交協調等因素，二公司的主業優勢得不到發揮，被迫在內河市場發展。江蘇內河市場航道、船閘等工程定額低，利潤率不高，成本壓力很大，且航道系統要求較高，業主為事業單位性質，即使中標，施工過程中的隱性成本也較高。

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