第一篇：細紗工工作總結

2010年工作小結

各位領導、同志們 大家好！今天廠部召開一年來的工作總結座談會，讓我們回顧小結近一年來的成績和不足，并不斷抓住機遇，完善工作，為新一年任務目標的出色完成打下堅實基礎。本人今年根據(jù)廠部安排負責精紡生產(chǎn)方面的工作，在各位領導的關心和廣大職工的支持下做了我義不容辭的一些工作，有一些成功之處，也存在很多不足和錯誤的地方。現(xiàn)簡要匯報如下。

一、在思想上能高度統(tǒng)一，抓住中心工作不放松。在過去的一年中，精紡車間在廠部和丁工的領導下，本人能始終如一的以身作則，帶好頭，放好樣，緊緊圍繞“兩綱一中心”，不管是酷暑炎炎，還是天寒地凍；不管是市場形勢好還是差，都能時時不忘廠部的諄諄教導，不忘質(zhì)量、安全兩大綱，不忘我們的職責，并以此作為一條主線貫穿我們的整個工作，從思想上高度統(tǒng)一到集團這個大家庭的工作上來。但也仍然存在諸多思想麻痹和松懈的問題，這其中有質(zhì)量上的、有安全上的，都有待于我們在今后工作中不斷改進提高。

二、生產(chǎn)產(chǎn)量去年同期相比有突破，但潛力仍需挖掘，差距還很大。1—12月份精紡共生產(chǎn)各類紗支約4500噸左右，折合32支5290噸左右，剔除一些客觀因素外，基本完成了每天折合15噸的要求，實際產(chǎn)量和去年相比約增長200噸，特別今年上半年實際入庫產(chǎn)量與去年同期凈增加20%，平均每天增加2噸多。下半年由于品種結構的調(diào)整實際產(chǎn)量較低，（這個成績的取得與廠部年初的責任制的落實以及勞動競賽息息相關，它從不同的層面和角度，加強了整個車間的責任心和對產(chǎn)量的重視程度，調(diào)動了廣大職工的積極性。）我們很清楚，這個數(shù)據(jù)不能成為我們的驕傲，它與廠部的要求還較遠，與以往歷史年份相比，差距也很大，實際產(chǎn)量與08年比相差800噸，雖然現(xiàn)在產(chǎn)量與市場的品種有關，但還有潛力可挖，操作上的斷頭、空錠處理不及時，設備的故障停臺都使運轉效率下降，我們將努力向入庫產(chǎn)量、折合產(chǎn)量都達到每天15噸以上進軍。

三、產(chǎn)品質(zhì)量基本滿足客戶要求，但穩(wěn)定性不夠，與相鄰兄弟廠比還有較大差距。今年來，由于廠部的高瞻遠矚和英明決策，適時購進了價廉物美的過硬原料，解決了生產(chǎn)的基礎問題，加之先進的設備硬件，產(chǎn)品質(zhì)量基本保持平穩(wěn)，1—6月份產(chǎn)品供不應求。七月份進入紡織淡季市場，庫存增加到460多噸，在市場啟動后，九月份短短的二十多天里全部實現(xiàn)了銷售，并再次一度出現(xiàn)供不應求的大好局面，產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的好評，但盡管如此，仍然收到了客戶多種投訴38起，體現(xiàn)了質(zhì)量穩(wěn)定性不夠，其中除常發(fā)的滿天星、機械波外，還發(fā)生了多起我們完全可以避免的混支紗問題，給集團帶來了巨大的名譽影響及一定的經(jīng)濟損失，這向我們精細的質(zhì)量管理、完善的監(jiān)督機制提出了更高的要求和質(zhì)疑。我們今后將吸取教訓，引以為戒，腳踏實地的把各項工作做細，持之以恒的把各項措施落到實處，為把我廠質(zhì)量長期穩(wěn)定爭創(chuàng)一流而不懈努力。

四、設備工作任重道遠，維護保養(yǎng)與攻關需齊頭并進。抓生產(chǎn)就要了解設備，沒有一個好的設備狀態(tài)生產(chǎn)就不能連續(xù)，質(zhì)量就不能穩(wěn)定，因此對于影響重大質(zhì)量問題的地方我們都能做到心中有數(shù)，有計劃的安排周期保養(yǎng)或提前維護，保證生產(chǎn)有序進行。為了提高質(zhì)量，在今年細紗工段改造了16臺同和羅拉，77臺鋼領，5臺新型下肖，12臺錫林針布、6臺蓋板針布，等等。精紡生產(chǎn)已經(jīng)整

整7個年頭了，設備的狀態(tài)在發(fā)生較大的變化，除易損件外，一些主要的器材、不易損的進口軸承、齒輪及汽缸密封件、電磁閥等都開始出現(xiàn)問題，盡管壞車后我們不管什么時候都能及時搶修，但是，由于各種因素仍是影響了開臺。我們將集思廣益，把機、電、氣的保養(yǎng)和攻關改造結合起來，能改則改，能代則代，能修則修，進一步降低費用和成本。細紗顯示屏、梳棉變頻器等老型號已經(jīng)不再生產(chǎn)，都由我廠自己的力量實施了更新?lián)Q代。今年的機修費用約為280元/噸（折合產(chǎn)量）（不折330元）

五、安全工作未發(fā)生大問題，但美中不足，必須常抓不懈，防患于未然。今年車間未發(fā)生重大安全事故，但仍然發(fā)生了多起人為傷害事故和火警，向我們敲響了安全警鐘，我們將不厭其煩的加強安全意識教育，加強安全措施的落實，加強安全隱患的排查整治，確保把各種操作、設備等的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

六、現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)的理念要不斷更新，我們精紡車間是集團的大車間，是對外的窗口車間，多次成功接待了各級領導和客戶代表，受到了很多好評，展示了榮華的精神面貌和風采，我們感到很自豪，但我們知道，這是集團及集團的硬件起了根本作用，我們參觀了一些兄弟企業(yè)相比之下，我們的內(nèi)部管理尚需優(yōu)化完善，不能做井底之蛙，夜郎自大。因為我們生產(chǎn)現(xiàn)場的地面上、設備上時有飛花堆積，容器車輛排放雜亂，衛(wèi)生死角得不到根治，這些我們已高度重視，有了明確的完善分工。

七、發(fā)揮領導作用，提高整體素質(zhì)，完善紀律制度。作為車間領導的我們必須樹立形象，發(fā)揮榜樣作用，一人頂多用，關鍵時刻要一馬當先，養(yǎng)兵千日用兵一時，以帶動廣大職工提高整體素質(zhì)，以不辜負領導對我們的培養(yǎng)和期望?，F(xiàn)在用工難、招工難是一個社會現(xiàn)象，對于新進廠的工人要多加關心和生活的照顧，使盡快適應環(huán)境，融入角色。一直以來榮華人的形象也是眾所周知 的，但是卻也出現(xiàn)了因管理工作松散，制度執(zhí)行力度不夠，考核不嚴肅不認真而造成的上下班作息時間不能執(zhí)行提前下班、不能進行正常交接班的現(xiàn)象發(fā)生。紀律制度是我們最基本的行為規(guī)范之綱，沒有一個鐵的紀律的隊伍是不能打勝仗的，蟻穴雖小，卻能使千里大壩毀于一旦，我們將采取積極有效措施防微杜漸，變被動為主動，把各項制度不斷完善。以此為鑒，加強教育，把思想素質(zhì)提高到一個新水平。

今年的工作已經(jīng)快要結束，我們將正視存在的問題，抓住機遇，緊緊團結在廠部領導周圍，繼續(xù)以“兩綱一中心”為指針，自加壓力，同心同德，心往一處想，勁往一處使，為來年的更新目標而努力奮斗！

報告人：黃伏林 2010-12-25篇二：細紗揩車工作法

揩車操作法

一、車頭部份操作1、2、3、4、5、6、7、8、關車殺頭、將鋼板降到最低的位置。關好電源總開關及安全蓋。清潔車頭、車尾內(nèi)側油污，清潔吹吸風車。檢查清潔車頭部齒輪、油眼不良等。組織平車鋼板，葉子板，葉子板外端高低。檢查牽伸卷繞部分工作質(zhì)量，按技術條件交接。清掃弄檔 交接

二、車身操作順序

1、拔紗放入紗盒里。

2、卸搖架、掀起并做搖架清潔。

3、挑粗紗頭，卸下皮圈，清潔下銷棒（用砂紙）。

4、卸前后皮輥。（不換皮輥情況下，做皮輥清潔）

5、清潔二上羅拉（用竹扦卷取清潔）

6、上前后皮輥，收前后皮輥。

7、清潔三根羅拉表面油污棉臘（用刷子）。

8、檢查補充不良下皮圈，清潔張羅鉤。

9、裝下銷棒，掛下皮圈，壓搖架。

10、清潔葉子板反面積花。

11、做鋼板清潔清潔器掛花，做鋼絲圈清潔器隔距。

12、清潔錠桿回絲，拔錠子并清潔錠鉤。

13、加錠子油，同時按下錠桿。

14、用卷花扦清潔牽吊扁鐵、鋼絲繩、滑輪大軸布司，張力盤架積花。

15、檢查錠帶毛邊死扭，翻好錠帶。

16、掛擋布，做地面清潔。

17、開車后，收回擋布。

18、插管。

19、平校鋼板及葉子板外端高低。20、自查工作質(zhì)量，校正下皮圈。

21、清場收工具，進行交接。

要求：

1、全隊聽從隊長指揮，團結協(xié)作。

2、第一臺交車后，進行第二臺工作。

3、配合平校鋼板，葉子板由隊長組織分工落實。

4、揩車中發(fā)現(xiàn)缺損件由隊長安排隊員更換。篇三：細紗揩車工作項目

細紗車身揩車項目、操作方法與操作要領

車頭揩車項目、操作方法與要領

細紗機揩車驗收檢查標準： 1.牽伸部分清潔無積花、掛花、繞花及油污現(xiàn)象，上銷內(nèi)部清潔無積花，下皮圈下無積花，下皮圈張力架無積花及繞粗紗頭現(xiàn)象，否則每處扣0.1分。2．皮輥、皮圈完好無破損現(xiàn)象，上下皮圈對正，無偏斜，無隔距塊用錯，否則每處扣0.2分，嚴重影響質(zhì)量的每處扣0.5分。3．鋼絲圈無用錯及缺少現(xiàn)象，隔距無缺少及用錯現(xiàn)象否則每處扣0.2分。4．車面板、鋼領板、龍筋、錠腳、車腳無積花否則每處扣0.1分。5．尼龍轉子、牽吊帶上無掛花，錠子無繞回絲、錠帶無打扭及脫出錠盤現(xiàn)象否則每處扣0.2分。

6．車頭車尾清潔無積花及油污積聚現(xiàn)象否則每處扣0.1分。7．車頭內(nèi)主要牽伸齒輪羅絲無松動現(xiàn)象，輕重牙搭合適當否則每處扣0.3分。8．發(fā)現(xiàn)設備電氣或機械方面存在問題，組長要及時與設備管理人員聯(lián)系進行維修，否則每次扣0.2分。篇四：細紗操作工指導提綱

細紗操作工指導提綱

一、本工序的主要任務

細紗工序是將粗紗紡制成具有一定號數(shù)，符合國家（或用戶）質(zhì)量要求的細紗，供下道工序。主要任務是：

（1）牽伸：將喂入的粗紗均勻地抽長拉細到所紡細紗規(guī)定的號數(shù)。

（2）加捻：將牽伸后的須條，加上適當?shù)哪矶仁辜毤喚哂幸欢ǖ膹娏?，彈性，光澤和手感等物理?/p>

能。

（3）卷繞成形：把紡成的細紗，按照一定的成形要求卷繞筒管上以便于運輸，貯存及后工序的繼續(xù)加工。

二、細紗機的紡紗流程 粗紗 導紗鉤 筒管

三、交接班制度

交接班制度是保證正常生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，交班者以主動交清為主，為接班者提供生產(chǎn)變化信息和良好的生產(chǎn)條件；接班者以檢查為主，認真守好質(zhì)量關，做到既要發(fā)揚風格，加強合作，又要分清責任。

1、交班：（為下一班服務的態(tài)度）

（1）主動交清生產(chǎn)情況：如斷頭、換粗紗、空錠、寶塔分段、號數(shù)翻改、工藝變動、平揩車、壞車、定臺供應、溫濕度等情況。

（2）交清機器運轉情況：如零部件是否有損壞、機械故障等。（3）全面做好機臺、風口、地面清潔工作，做到文明生產(chǎn)交班。（4）交清公用工具（清潔工具、軌道車、紗箱、掃把等）、工具齊全。

2、接班：（以負責任的態(tài)度）

（1）提前15分鐘上班進行交班，檢查牽伸部分。

（2）了解支數(shù)、換批、改紡、生產(chǎn)質(zhì)量情況；檢查寶塔分段，定臺供應、空錠情況。（3）檢查機臺風口，地面清潔情況，回花，粗紗頭，絨輥花，回絲，下腳是否收清，（4）工具是否齊全，機臺零部件是否缺損。

（5）主動問清上班的工藝情況，機械運轉情況，生產(chǎn)、質(zhì)量情況、平揩車情況等。

四、操作

1、基本操作

細紗單項操作主要有細紗接頭、細紗生頭兩項基本功。細紗接頭：50″/10個 細紗生頭：40″/10個 接頭要求：采用“平接頭”方法。接頭要做到：一好、一輕、二準、二短、三結合、六快。一好：接頭質(zhì)量好；

一輕：接頭動作輕（動作重容易產(chǎn)生白點）；

二準：卡頭長度準（16mm——22mm）,接頭位置準（羅拉中上部右側）； 二短：引紗短（五個錠子、四個錠距），提紗短（不超過絨輥）三結合：插管、繞導紗鉤、卡頭交叉結合； 六快：拔管、找頭、掛鋼絲圈、套氣圈環(huán)、插管、繞導紗鉤快。

（1）拔管：剎錠拔管，用左手拇、食、中三指為主，無名指、小指為輔，握住紗管沿直線向上拔出。（2）找頭：將紗管拔出后，目光立即尋找紗頭位置，用右手拇指和食指的第一關節(jié)在紗管斜面捏住紗頭將紗條引出，如找不到紗頭時左手拇、食、中指三指可向右輕輕動找頭。

（3）引紗：小紗由紗管底引出，大、中紗由紗管上部引出，紗的長度越短越好（一般不超過四個錠距、五個錠子）。

（4）掛鋼絲圈：左手拿紗管略帶傾斜，大紗管底部向錠桿、小紗管頂部向錠子、紗管盡量靠近鋼領板，用右手的食指將鋼絲圈從里向外帶出，位置在鋼領板右前方，食指尖緊扣鋼絲圈，同時拇指第一關節(jié)輕壓紗條將紗掛入鋼絲圈內(nèi)。

（5）插管：插管前先剎錠，再用右手的食、中指夾住紗條套入氣圈環(huán)，插管時動作要快，同時右手的食指配合抬起葉子板，左手用拇、食、中、無名指及尾指的第一關節(jié)分散握紗管，對準錠尖垂直插到底部（插管時動作要快）。

（6）繞導紗鉤和卡頭：插好管后放開剎錠，右手同時繞導紗鉤（弧度越小越好）并結合處，食、中、無名指稍成品字形，拇指壓住紗條繃緊卡頭，卡出的頭挺直，長度符合標準（16mm —22mm）。（7）接頭：卡頭后右手拇、食指微彎捏住挺直的紗頭，對準羅拉中上部須條右側，食、拇指輕微分開，利用錠子回轉自然加捻將纖維捻合。從插好管放開剎錠開始繞導紗鉤到接好頭的動作一定要快，時間為2秒，避免接頭時間過長引起高捻紗。2

3、粗紗寶塔式分段

⑴粗紗寶塔式分段可根據(jù)機臺寬狹、錠距大小、不同紗支，一般可采用同臺同向、同臺異向等寶塔式分段。

⑵紡中號紗和細號紗采用同臺異向的方式。寶塔式分段，以一面為單位，在車速快、支數(shù)低的情況下，為使段與段之間換粗紗間隔不致于過短，也可采用半面為單位。

⑶粗紗的分段，是根據(jù)粗紗的定量、定長和細紗的定量、定長和細紗的定量、車速計算出寶塔分段規(guī)定的數(shù)量和時間，逐步調(diào)整好寶塔。一般在車頭（或車尾）留3—4節(jié)羅拉范圍專門處理小粗紗，以保證粗紗寶塔分段整齊。

⑷換粗紗時，根據(jù)機器車速、看錠多少和巡回時間，合理掌握粗紗圈數(shù)，既減少不必要的浪費，又防止空粗紗。一般粗紗底層要少于15cm才可以除下更換。

⑸換粗紗時防止粗紗交叉使用的現(xiàn)象，以防相互摩擦引起毛紗；不能使用搭粗紗頭的方法接頭,要等粗紗用完后才能上條,使用細紗接頭。

⑹粗紗供應不夠時，一律不準開機，必須停臺待粗紗，一般粗紗不能紡空10個錠位交班。

4、幾種難接頭的處理方法

⑴空錠時間稍長，而又接不上的頭，可用一個鄰紗換上。

⑵滑紗時，個別頭難接，在鋼領板往下時接頭或采用不拔管接頭。

⑶遇到幾個錠子斷頭時，可先拔出兩個紗管，再逐個接上，這樣可防止斷頭蔓延。⑷遇到緊頭，先套好導紗鉤，再放管接頭。

5、細紗機停機超過2小時必須卸壓（盤羅拉），嚴防壓傷皮輥。

6、清掃地面時，不準直接將回花掃到地面回風口里面。

五、巡回工作

巡回時分清輕重緩急，處理各種斷頭：掌握“三先三后”的接頭、換粗紗方法： a、先易后難 b、先緊急后一般 c、先右后左

六、清潔工作

1、做好清潔工作是提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少斷頭的重要環(huán)節(jié)。清潔時要做到：

（1）動作快；

（2）防人為紗疵和人為斷頭；

（3）操作方法好，清潔質(zhì)量好，周圍整潔好。2、“五不落地”： 筒管、紗果、白花、回絲、粗紗頭不落地。

3、清潔進度表

（1）值車工：

（2）落紗工：

七、疵品的產(chǎn)生及預防方法

8、質(zhì)量把關

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，每位擋車工都必須樹立“質(zhì)量第一”的思想，認真守好質(zhì)量關。認真執(zhí)行操作法清潔制度，防止產(chǎn)生人為疵點，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

1、做好防疵工作：(1)勤捉粗紗疵點，發(fā)現(xiàn)突發(fā)性紗疵及批量紗疵時要及時報告有關管理人員，并要徹底檢查，摘出所有有質(zhì)量問題的粗紗果。(2)注意成紗質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)個別錠位出現(xiàn)機械紗疵時要及時停紡，將粗紗繞在導紗桿上，及時向保全

工反映，防止機械紗疵流入下一工序。(3)換批的機臺要嚴格按工藝要求開車，并認真觀察質(zhì)量情況。(4)接班時要嚴格檢查機臺，防止產(chǎn)生機械疵點，防止用錯粗紗及細紗筒管。(5)發(fā)現(xiàn)機器有故障、聽見機器有異響、聞到有異味時要及時停機，通知保全工檢修，防止出質(zhì)

量問題。

2、品種翻改制度

（1）換用另外一種顏色鮮明的細紗管，以作明顯區(qū)分。（改紡或試紡不同品種時嚴禁用相同或者相

近的細紗管色，防止混淆）（2）機臺在落完紗后，要將機臺底部、紗箱處及機頭放生頭紗處徹底清理一次，防止留下筒腳紗而導致分理不清。

（3）將搖架打起，并將粗紗頭全部繞回橫動喇叭口后面，防止開機時粗紗頭轉進羅拉。同時，每隔

大約30個錠位要壓下1~2個搖架，防止開機時羅拉跳出。（注意這些搖架的粗紗頭要繞在導

紗桿上）

（4）按技術科通知更換新的型號鋼絲圈，待技術部和保全改好工藝后,檢查鉗口、皮輥、皮圈以及

齒輪更換是否按工藝要求。

（5）試紡新品種時，先在機臺每一邊用其他生頭紗紡一個試紡紗，大概100米左右用作生頭紗，一

般在機臺每邊生15個錠位, 生完頭后，預先試紡的兩個生頭紗一定要處理掉。試紡的30個生頭紗，一部分用來測試，一部分用來生頭。保證生頭紗必須是相同原料和相同號數(shù)的紗。（6）紡出的新品種必須按規(guī)定送往下工序，不能與其他品種紗支混亂。試紡完成后，等待品管測試

結果合格后，方可開車。正式開車前，必須再次檢查舊品種的細紗管、細紗果、粗紗果是否收清，經(jīng)檢查無錯才可正式開機。

九、落紗工作

（1）落紗工作既要落紗快，插管準又要防止人為斷頭。

（2）動作要規(guī)范，拔一個紗果，插一個空管用手拉斷紗尾，尾紗拉斷不準超過5cm。（3）落紗要將錠腳回絲處理掉，不造成人為高管紡紗。

（4）放紗動作要輕，合理分箱裝好，嚴禁裝載過滿形成壓紗和紗果落地，紗箱要輕放。

（5）落紗后要將葉子板打回原位，開機前需重新檢查一次是否有高管的現(xiàn)象。

十、安全生產(chǎn)

在生產(chǎn)過程中，值車工必須認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)。（1）“三戴一穿”（戴好工作帽、圍裙、口罩、穿平底鞋）方可上崗工作。

（2）加強巡回集中精力，經(jīng)常注意機臺運作狀況發(fā)現(xiàn)異常應立即處理或停車。

（3）開車時要注意機臺是否有人在工作，招呼后再開車，按程序開關機臺防止機臺事故。

（4）接頭和清理錠子時注意防止相鄰錠子擦傷手和紗纏繞。

（5）羅拉繞花時采用鉤刀處理要小心，防止鉤傷皮輥。不得用硬物敲擊，皮輥繞花只能用手剝。（6）正確使用清潔工具，頭發(fā)和松寬衣服要扎好，以防止人身事故及卷繞衣服。

（7）機器起火，應立即停車，移開近火處物料，用滅火器將火撲滅，機臺空隙處飛花不論有無著火，均用水浸濕，以免火勢蔓延。篇五：細紗工藝設計(改)cd 18.2 tex 細紗工藝設計 設計步驟

◆分析細沙機技術性能 ◆配置細沙機主要工藝參數(shù) 1.分析細紗機技術性能

本組選擇的細紗機的型號是fa506，其主要技術特征見表格。2.配置細紗技術工藝參數(shù)（1）總牽伸與牽伸分配 紡18.2tex紗，考慮總牽伸在35倍左右；加工針織用紗，后區(qū)牽伸一般為1.04～1.30倍，通常情況下偏小為宜，本設計取1.1倍。（2）羅拉中心距

采用三羅拉長短皮圈牽伸，握持距的影響因素很多，主要以纖維品質(zhì)長度而定，一般用經(jīng)驗公式計算。

（3）羅拉加壓 皮輥加壓選擇137n/雙錠×98n/雙錠×122n/雙錠。（4）皮圈鉗口隔距 隔距塊厚度選擇2.5mm.（5）錠速選擇

本組設計選用fa506型細沙機，所紡紗線為純棉18.2tex細特紗，錠速初定為15000r/min。

（6）鋼領與鋼絲圈的選配 3.fa506型細紗機工藝計算（1）速度計算 ①主nm n m（r/min）= n×d 1 2 式中：n—主電動機轉速（r/min）d1—主電動機皮帶輪節(jié)徑(mm)，170mm,180mm,190mm,200mm,210mm.d2 —

主

軸

皮

帶

輪

節(jié)

徑(mm), 180mm,190mm,200mm,210mm,220mm,230mm,240mm.②錠子轉速ns n（r/min）=n3??s m ×d =1460×1250?0.8 4 ?? d × 2 20.2?0.8 =17436.57×1d 2 式中：d3—滾盤直徑（mm）d 4 —錠盤直徑（mm）δ—錠帶厚度（mm）

實例：紡18.2tex紗，錠子轉速ns初定為15000r/min，則

有 有 d 12 = s 17436.57 = 15000 =0.8603 17436.57 根據(jù)表格可得：d1為190mm,d2為220mm 修正：ns=17436.57×1=17436.57×190/220=15059 r/min d 2 ③前羅拉轉速nf 1×（r/min）==1460×nfnm d 22832ace27 ×××××=8.447159zbzd3727 ×1×a×c×ze d e 2 z b z d z—捻度微調(diào)變換齒輪齒數(shù)（d4=20.2mm時，ze為39）

（2）細紗定量及線密度 所紡紗設計線密度為18.2tex，設計細紗標準干定量為 g =干

1?8.5%)?10 t =1.677（g/100m）

細紗實際回潮率為6.5%，則細紗濕重為(3)牽伸計算 ①實際牽伸 g 濕

=1.677×（1+6.5%）=1.786（g/100m）e實= 粗紗線密度（tex)細紗線密度（tex)或e實= 粗紗干定量（g/10m）?10 細紗干定量（g/10m)粗紗干定量（g/10m）?10 細紗干定量（g/10m)若細紗線密度為18.2tex，則e實= = 4 =23.85（倍）1.677 ②總牽伸（機械牽伸）總牽伸為前羅拉表面線速度與后羅拉表面線速度之比值。e機= 3547k5967m1042725?=9.0129×k×m 4723zj6728zn372725?zjzn 式中：zm—牽伸變換齒輪齒數(shù)，有69,51兩種;z k n —牽伸變換齒輪齒數(shù)，有28,46兩種;zz j —總牽伸變換齒輪齒數(shù)，有 39,43,48,53,59,66,73,81,83,84,85,86,87,88,89數(shù)種。③配置牽伸變換齒輪（zm、zn、zk、zj）e 機

=e實×牽伸配合率=23.85×1.03=24.57（倍）

注：牽伸配合率為經(jīng)驗值，選定為1.03。

第二篇：細紗車間班長工作總結2019

今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。小編整理了細紗車間班長工作總結2019，歡迎借鑒參考。

細紗車間班長工作總結【1】

一年來，制絲班以廠部戰(zhàn)略方針和年初職代會精神為指引，在車間班子的正確領導下，緊緊圍繞車間工作思路開展工作，狠抓班級各項管理，落實目標管理責任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下：

一、目標管理成效明顯，各項任務指標基本完成二、績效考核與企業(yè)文化推廣結合進行，員工面貌煥然一新

績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點，我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想，將兩項工作結合進行，取得了較好的效果?？冃Э己俗鳛橐婚T新的管理方法在我廠實施，必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突，需要的文化軟力量來化解。針對這些特點，班委會認為把兩項工作結合進行可以相得益彰。

班委會針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將績效考核的先進管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯(lián)系在一起，提出“績效考核就是不斷超越，績效考核就是要求‘做好每件事，成就每個人’”，使績效考核的先進管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開展以來，員工思想發(fā)生了徹底的轉變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進一步提高。提前進班、準時交接班蔚然成風，隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。連續(xù)幾個月份，先后有員工獲得車間聯(lián)合檢查組、生產(chǎn)管理處、工藝品質(zhì)處的表揚獎勵。

三、以人為本，以質(zhì)量為核心，以設備完好為保障，集中精力抓好三項工作

1、員工管理。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的操作規(guī)程和考核標準，并對員工提出抽查、組內(nèi)巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關注每一位員工，注意調(diào)動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班級管理內(nèi)務，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

2、工藝質(zhì)量。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎上，與質(zhì)檢部門一道落實“關鍵設備工藝性能點檢技術”，取得了不錯的效果，工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定，為車間獲得廠部“關鍵設備工藝性能點檢先進單位”的榮譽作出了貢獻。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實，也使工藝質(zhì)量管理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，班里組織員工進行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓。成績獲得廠部和車間的肯定，涌現(xiàn)了“最佳質(zhì)量先進個人”xx、xx及“質(zhì)量細節(jié)先進個人”xx等優(yōu)秀員工，質(zhì)改項目“增強EMS221金屬探測器靈敏度，提高葉絲質(zhì)量”還被廠部評為“工藝質(zhì)量改進先進項目”。

3、設備維保。設備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達標的保障。設備完好取決于維保工作。設備維護方面，由于車間成立制絲技術組，并從生產(chǎn)班分離，給班級設備管理造成了一定的難度。針對這一問題，我們除加強和技術組的協(xié)調(diào)外，同時進一步完善設備信息反饋制度，要求操作工加強對所轄設備的檢查，并每天作好反饋記錄，以便技術組及時解決。對記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進行。在設備保養(yǎng)上，我們嚴格按照3W1H標準保養(yǎng)內(nèi)容和程序進行，保養(yǎng)組全體員工全部以優(yōu)秀成績通過3W1H培訓考試，使保養(yǎng)工作進一步規(guī)范、專業(yè)。

一年的工作中，我們也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在：7月初技術中心下達了新的工藝標準和制絲工藝參數(shù)，因新工藝參數(shù)中的部分大品牌貯葉時間發(fā)生較大改變，由過去貯葉4小時以上變?yōu)橘A葉時間2小時，這一改變導致工藝標準的執(zhí)行與現(xiàn)行生產(chǎn)管理組織方式發(fā)生改變。

最后希望在明年里，我們車間班能取其精華去其糟粕繼續(xù)努力茁壯成長!

細紗車間班長工作總結【2】

新年開始，工廠進行了新一輪的機構改革，新起點、新希望，一年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將20XX年來的工作總結 如下：

一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記知識就是生產(chǎn)力。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。

完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。

俗話說火車跑的快，全憑車頭帶。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。

當員工的家庭出現(xiàn)困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

細紗車間班長工作總結【3】

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年是有意義、有價值、有收獲的一年，范文之年終總結:工廠生產(chǎn)線班長年終工作總結。在這不平凡的一年中，我們Xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務?，F(xiàn)將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。

三、今后的努力方向

(一)深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。

(二)以“5S”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5S”標準，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

(五)以節(jié)流為導向。作為Xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領導努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

細紗車間班長工作總結【4】

2019年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作;帶領班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務：

1.按生產(chǎn)計畫和工藝技術檔，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題;2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質(zhì)活動;3.加強班組管理，以班組標準化建設內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組管理水準;4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念：5.搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn);6.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等;

19xx年是xxx公司成立的第一年，我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年xxx”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：

有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。

首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費1.不良、修理的浪費2.加工的浪費，3.動作的浪費，4.搬運的浪費，5.庫存的浪費6.制造過多.過早的浪費，7.等待的浪費，8.管理的浪費。

其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度 來規(guī)范現(xiàn)場管理，設備的保養(yǎng)細化到個人。

嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)，一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn);其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

強化班組管理，搞好班組和諧建設，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范，加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，xxx的明天會更加美好。

第三篇：細紗機修工年終總結

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!

細紗機修工年終總結篇一

20_年即將過去，回顧這一年來，我們車間機修工段在公司、分廠、車間領導的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過全體機修工作的不懈努力，始終做好服務后勤兵，保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤，現(xiàn)將這一年以來的工作總結如下。

一、強化管理，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎;我們工段現(xiàn)在維修工__名，主要擔負著開松車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促機修工必須重視安全，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習，積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生，20_年全車間僅__元的工傷費用。

二、克服困難、重視科技進步，促進生產(chǎn)任務的全面完成20_年__車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設備，多筒式除塵機組__臺;自動打包機__臺;我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難，安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應車間節(jié)能降耗的原則，對設備勤保養(yǎng)，全年設備完好率__%，超計劃完成任務，可利用的決不浪費，可維修的一定修好，這樣使得全年機物料消耗應是__元，實際消耗__元，實際節(jié)約__元，為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻。

三、以提高機修工的素質(zhì)為目標，抓好教育工作

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過場。

四、工作中存在的突出問題和不足

1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設備維修日益增加，在人員少，任務多的同時，臨時性任務較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。

2、工段引進新設備、新技術、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓對設備維護和保養(yǎng)還存在難度，希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓著重于技術工人的專業(yè)培訓，使機修工有機會學習新技術，新知識，提高他們的整體技術水平，更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻。

3、有的設備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護，在工作中也未能達到狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4、工資分配方案還需要不斷完善和加強，合理體現(xiàn)多勞多得、按技術等級分配的原則。

五、2019年的工作安排

1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對一切，努力做好本職工作。

2、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務。

3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“__”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

4、維護好工段的所有設備，使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉能力。

5、繼續(xù)加強員工隊伍建設，提高機修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強培訓，提高機修人員的業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)。

細紗機修工年終總結篇二

本人20__年參加工作，__年至__年在工礦企業(yè)工作，__年調(diào)至現(xiàn)服務單位____學校工作。從當學徒做起至今__多年一直從事維修電工工作，__年取得高級電工資格。多年來在身邊師傅同事、學校電工專業(yè)高級講師及領導的幫助指導下，通過自學和工作實踐，使自己的專業(yè)知識和維修技術水平有很大的提高。較好地完成本崗位工作并取得一些成績，現(xiàn)將一年來的維修工作總結如下：

一、電氣線路，機電設備的安裝維修工作

我校是一所工科類省級重點中專學校。設置有金工、塑模、數(shù)控等實習車間及各專業(yè)實驗室。配置大量先進的教學、實驗與實習設備。如：數(shù)控車床、數(shù)控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機、線切割及電火花機械加工等機電設備。在專業(yè)老師幫助下，參與了大部份機電設備的安裝調(diào)試工作，并做好機電設備日常維修保養(yǎng)工作。

通過多年的維修工作實踐認識到：維修電工的職責是保證學校教學、生活照明等系統(tǒng)的正常運行。作為一名維修電工，在工作中除了對設備及線路的合理安裝，良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外，如何在出現(xiàn)故障時，能迅速查明故障原因，正確處理故障，是保證設備正常運行的重要前提。要達到快速判斷;正確處理故障的過硬維修技能，必須做好以下幾方面：

1、不斷學習新技術，新知識，熟悉新設備、新電器。

2、理論指導實踐，在實踐中不斷總結積累經(jīng)驗，更快地排除故障。

3、在排除故障的過程中，采取分析、檢測和判斷相結合，逐步縮小故障范圍。

4、要做好流水線設備的安裝、維修工作，除了具備電工專業(yè)知識和過硬維修技能外，還應具備多方面的專業(yè)知識。幾年來利用在工科類學校工作的有利條件，努力學習《機械基礎》、《機械加工基礎》、《機械設備安裝與維修》、《設備控制基礎》等課程。擴展知識面，提高維修技術水平。

二、電器設備自動控制與安全運行工作

由于學校遠離市區(qū)，城市自來水供應不上，周邊區(qū)域又缺乏水源，生活、消防用水全部靠打機井抽取地下水解決。全校共有五口機鉆深井，一口人工淺井，配置五臺深水電泵，二臺離心水泵，五座屋頂水箱。為確保供水和節(jié)約用水，對供水管網(wǎng)進行聯(lián)網(wǎng)改造，安裝液位器、電磁閥等自動控制裝置。為確保水泵電機安全可靠運行，除安裝電機過載、過熱及短路等保護外，加裝電機缺相保護裝置。采用二只交流接觸器主觸頭串接三相電路中，每只接觸器線圈(380v)分別接于A-B、B-C相，當三相電路任何一相斷路，定有一只接觸器線圈失電而斷開電機三相電源，達到保護電機。通過多年實踐，證實這種缺電保護方法即簡單又安全可靠。

三、變壓器增擴容工作

隨著學校教學規(guī)模的不斷發(fā)展，教學、實驗和實習設備，辦公及生活設施日以增加，用電量劇增，原有電力變壓器超負荷運轉，急需增擴容。通過對全校用電設施用電量的統(tǒng)計，測試用電高峰期用電量。根據(jù)學校根據(jù)各部門的用電需求及學校持續(xù)發(fā)展要求，確定擴容量，制定變壓器增擴容方案，經(jīng)校領導批準。委托業(yè)局進行設計施工，20__年_月_日擴容工程竣工交付使用。

四、備用電源運行及維護工作

學校地處郊區(qū)，配有一臺柴油發(fā)電機組，以備應急供電。由于條件的限制，發(fā)電機容量小，市電停電后，自發(fā)電量遠遠不能滿足學校用電需求。通過調(diào)查計算，并根據(jù)白天以教學、實習設施用電為主，晚上則是以照明用電為主的用電特點，確保重要部門的用電，編制自供電配送表，科學、合理地調(diào)配供電，使自發(fā)應急供電達到狀態(tài)。認真學習柴油機的構造原理、維修技術，做好發(fā)電機組運轉數(shù)據(jù)記錄及日常維護工作，對啟動蓄電池定期檢查、維護、充電。保證發(fā)電機組全天候應急啟動供電。

五、安全用電、節(jié)約用電工作

1、在維護工作中嚴格遵守安全操作規(guī)程，使用合格電工產(chǎn)品、材料。

2、加強學校學生宿舍安全用電管理工作，參與制定學生宿舍安全用電細則，嚴禁學生在宿舍內(nèi)使用大功率電器，對每間宿舍電路加裝限流控制裝置，確保學生宿舍用電安全，消除火災隱患。

3、定期檢查各部門、各系統(tǒng)安全用電情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改。

4、每年定期檢測建筑物防雷接地，電器設備保護接地系統(tǒng)的接地電阻。對接地電阻達不到規(guī)范要求的系統(tǒng)，限期整改達標。

5、用電器安裝漏電保護裝置，特別對金工實習車間電焊機安裝二相漏電保護空氣開關。

6、對學校原有電力架空線路進行全面的優(yōu)化改造，將架空明線按規(guī)范改為地下鋪設，確保供電安全，使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。

7、根據(jù)學校下半夜用電量驟減，電壓升高，校園道路、走廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明，并且大部分使用白熾燈的情況，采用加裝二極管降壓方法，解決了這些場所白熾燈使用壽命短，更換維修率高的難題。而對其他一些場所的照明燈按實際情況采用新型節(jié)能燈，節(jié)約能源。

總之，在多年的維修電工工作中，自己利用所學的技術知識在維修工作實踐中做了一些行之有效的工作，具備了一定的維修技術工作能力。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今后的工作中，自己要克服年齡大學習較吃力的困難，努力學習新技術，新知識，力爭自己的技術水平能夠進一步提高。

細紗機修工年終總結篇三

20__年已將過去，在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對這一年稍微寫一下,為下一年的工作確立新的目標。

一、思想認識。

在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這位同志能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠積極主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面，這年任務都非常重，有好幾個節(jié)假日。為了設備的吊裝和正常安裝，公司安排了加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教同事的維修經(jīng)驗，平時也多和同事聊天學習。這年工作結束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經(jīng)驗。

三、制度方面。

在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司制度，自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

四、安全工作。

安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患，要認真學習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學習，更好的完成20__年的全年工作。

細紗機修工年終總結篇四

在單位領導的關心支持下，在身邊同事的幫助指導下，我在專業(yè)理論知識和實際操作技能上有了較大的提高，各方面素質(zhì)有了較大的進步，現(xiàn)將工作以來的情況總結如下：

一、思想方面

認真學習黨的路線、方針、政策。為不斷提高自己的思想認識，經(jīng)常利用電視、網(wǎng)絡、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，提高自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定政治立場，使自己在大是大非的問題面前，能夠保持清醒的頭腦。

二、工作方面

在進單位之初，由于與我原來的工作性質(zhì)有很大不同，同時，對機修工的工作也是一知半解，所以，實際操作水平較低。為此，我特意加強了平時的自學，積極參加各項培訓學習，不斷提高自己的專業(yè)技能水平。通過學習，目前我已取得電工高級證書。機修工作是一項實踐性很強的工作，像換輪子、換鋼絲繩、拆裝各種設備等，光有滿腹的經(jīng)綸是沒有用的，關鍵在于工作的方法，創(chuàng)新的工作，歸根到底就是要解決問題。同樣一個問題老同志只用一會會的時間，一點點的力氣就搞定了，而我可能會用很大的力氣，用很長的時間卻解決不了，有時，甚至還會付出血的代價，這就是方法、經(jīng)驗的問題。因此，我在工作中格外注意這一點，始終做到注意學習、注意動腦、注意自己動手，學習老同志解決問題的辦法，思考要注意的地方或者其他解決問題的辦法，親自動手能使我我不斷的實踐中熟練掌握各種技巧。

三、作風方面

嚴格自律要求自己。日常生活中，本人嚴格按照共產(chǎn)黨員的標準要求自己的一言一行。機修工作是一項團隊工作，光靠強有力的領導是不夠的，它更講究機修組每個員工在平時工作中順利的交流、自覺的分工和默契的配合，互相信任，關系融洽，才能把各項工作做得更加快速、更加圓滿、更加順利，也更加安全。作為一個黨員，更作為團隊中的一員，我深知在此其中我應該發(fā)揮怎樣的作用。在工作的中，我能夠積極地出謀劃策，與其他同志多交流溝通，不懂的地方請教老同志，做領導的好幫手，同志的好朋友。

存在的問題和需要改進的方面：

一是學習不夠深入。在政治理論學習和業(yè)務學習上都不夠深入細致，對于一些新知識、新理論，只是一知半解，缺乏刻苦專研的精神，尤其是在工作繁忙的時候，忙于一般性的事務工作，學習還不夠深入。今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法，在理論深度上下工夫。二是創(chuàng)造性地開展工作不夠。工作中往往因循守舊，不注重創(chuàng)造性的開展工作，在日后的工作中，需要不斷加強自己的薄弱環(huán)節(jié)，嚴格要求自己，使自己不斷進步。

細紗機修工年終總結篇五

新的一年即將到來，回首整個，機修組的每位成員在各位領導的帶領下，嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點，以保障機器的正常運轉為前提，以限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，從而為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好的基礎。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務。自以來，在各位領導以及全體機修成員的共同努力下，取得了如下比較突出的成績：

1、總結以往的工作經(jīng)驗，采取了更為合理的工作方法。在人員調(diào)度方面，采取了機修，電工相互協(xié)調(diào)，相互合作的方法。既簡化了維修程序，又縮短了維修工時。

2、如期地順利完成了酸洗車間改造、安裝中的各項工作任務。

3、完成了各類螺栓機、螺母機、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承、零部件及修補等大修任務。

4、完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風設施更完善，布局更合理。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現(xiàn)象。

5、完成了聯(lián)揚路倉庫的各項安裝于維修工作。

6、首次完成了刨床、磨床、及車床的軸承、絲杠的更換維修工作。

當然，在實際工作和維修過程中也難以避免的出現(xiàn)了一些問題，同時也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處：

1、安全意識還不夠強。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時往往沒系安全帶，下雨時在濕地進行焊接工作，乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。

2、由于操作者的操作不當，從而加速了機器零部件的磨損或報銷。從而增加了維修工作量和維修成本。

3、在滿足機器的使用性能的前提下，有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產(chǎn)品中更為經(jīng)濟實用的于之相替代。有加工條件的可在廠里自己加工，以減少維修費用，降低維修成本。如機器中使用的油泵，在滿足使用要求時，葉片泵可改為齒輪泵。進口零部件可改用國產(chǎn)零件替代。

基于以上現(xiàn)象和不足之處，在接下來的中，機修組將不斷總結工作經(jīng)驗，不斷改進工作方法，根據(jù)實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性，不斷與廠里的實際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉，降低維修成本和維修工時而努力。即使在全球金融危機的不利環(huán)境下，我們有理由相信，在公司領導睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。

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第四篇：細紗維修總結優(yōu)秀

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!

細紗維修總結篇一

我叫__，今年__歲，自物業(yè)公司成立以來，就到__家園參加工作，主要擔任維修隊的電工班的職務。在維修的崗位上認真負責、努力工作，為所轄區(qū)的設施、設備等進行維修、保養(yǎng)。

在凈化、綠化、亮化、美化和暢通的“四化一通”管理上，分區(qū)劃分包干，做為維修隊的電工副隊長想從安全和節(jié)能降耗上下工夫。

20__年的一個晚上，我正在家給生病的老伴做飯，正在這時接到物業(yè)維修的電話，說是__家園有亮化燈損壞，影響過節(jié)氣氛。當時我心急如焚，心想單位如果沒有難處不會這時給我打電話，我立即與妻子說明原因，開通的妻子也能夠理解我的心情，我立即趕回世紀家園與同事們奮戰(zhàn)了三、四個小時終于搶修完畢，家園又恢復了節(jié)日的明亮，心中頓然也跟著敞亮起來，正在這時想起家中生病的妻子還未吃晚飯，又立刻趕回家中，當開家門看到躺在床上喘著粗氣的妻子，不禁流出了辛酸的眼淚。

我還清晰的記得，有一年夏天連續(xù)接到SA09住戶的保修電話說三單元都沒有電，放下電話急忙拿著工具想__單元跑去，經(jīng)過檢查一樓配電盤閘門嚴重受損，幾名住戶都在樓道等著解釋，我說明原因后，有叫來了幾名電工，四個人進行搶修，眼看到了中午還沒有搶修好，這下讓我著急了，顧不上喝一口水，加班加點也要修好，住戶不止一次的問我“什么時候能修好”我只能耐心的解釋手上還不能停止手上的活，有理解的住戶十分體諒，又拿水，又遞煙這怎么能行!不能拿住戶的任何東西，看到我們滿頭是汗，住戶也不忍心再追問了，經(jīng)過我們4個人的努力，終于解決這個難題，在6個多小時的搶修后__單元恢復了正常。住戶們的一聲“謝謝”就讓我們心里暖烘烘的。

在安全上按國家規(guī)定在變壓的維修同時極力檢查變壓有無重復接地，在節(jié)能降耗上路燈的85瓦改為38瓦。在這個崗位上讓我知道只有迎難而上，積極進取，不管遇到多大的困難都要保持自強不息的信念。

人的知識和精力是有限的這要不斷的分析、總結、認識完善自己，做到正確的自我評價，揚長避短，發(fā)揮自己的長處，實現(xiàn)自己人生價值。我沒有什么豪言壯語，也沒有什么驚天業(yè)績，只有在這平凡的崗位上默默無聞的工作著，也盡自己的努力做好自己的本職工作。

幾經(jīng)風雨，幾經(jīng)磨礪。我用辛勞與汗水，在平凡的崗位上我創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績;我愿用智慧與巧手，在枯燥的工作中描畫著靚麗的“風景”!

細紗維修總結篇二

兩年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生，特別是在__的案場，嚴格、嚴謹?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風，房地產(chǎn)銷售工作總結?；厥走^去一步步的腳印，我總結的銷售心得有以下幾點：

一、堅持到底就是勝利

堅持不懈，不輕易放棄就能一步步走向成功，雖然不知道幾時能成功，但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神，于是事半功倍。持續(xù)的工作，難免會令人疲倦，放松一下是人之常情，在最困難的時候，再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議，放棄對客戶解釋的機會，客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話，多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產(chǎn)專業(yè)相關知識，讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。

二、學會聆聽，把握時機

我認為一個好的銷售人員應該是個好聽眾，通過聆聽來了解客戶的各方面信息，不能以貌取人，不應當輕易以自己的經(jīng)驗來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁，沒誠意”，導致一些客戶流失，應該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法，從而掌握客戶真實信息，把握買房者的心理，在適當時機，一針見血的，點中要害，直至成交。

三、對工作保持長久的熱情和積極性

辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我深信著這一點。因此自從我進入__公司的那一刻起，我就一直保持著認真的工作態(tài)度和積極向上的進取心，無論做任何細小的事情都努力做到，推銷自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品，喜愛自己的產(chǎn)品，保持熱情，熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶，使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實，點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。同時維護好所積累的老客戶的關系，他們都對我認真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定，又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?，致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的的收獲和財富，也是我最值得驕傲的。

四、保持良好的心態(tài)

每個人都有過狀態(tài)不好的時候，積極、樂觀的銷售員會將此歸結為個人能力、經(jīng)驗的不完善，把此時作為必經(jīng)的磨練的過程，他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展，而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運，總是抱怨、等待與放棄!

五、龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實

生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會，運氣總有用盡的一天。一直以來我堅持著做好自己能做好的事，一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標前行。

細紗維修總結篇三

20__年是充滿變數(shù)、備受考驗的一年，通過公司領導班子的正確決策、奮發(fā)進取，以及全體員工的團結努力取得了不俗的業(yè)績?；仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程，現(xiàn)將三分廠電工工段一年的工作總結如下：

一、認真貫徹公司管理政策方針，執(zhí)行好公司制定的每一項決議。

以人為本，“安全生產(chǎn)、預防為主”。學習杜邦安全理論知識是公司重點管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針，印發(fā)了《杜邦安全理論學習材料》、《電工安全操作規(guī)程》、《維修電工安全操作規(guī)程》，等一些學習材料，每天班前會組織學習培訓。

二、安全隱患排查。

工段每月組織開展一次自檢自查活動，主動發(fā)現(xiàn)排除車間內(nèi)存在的電氣安全隱患。經(jīng)過排查工段整改了配煤皮帶走廊安裝電纜橋架，724機尾過道加裝電纜橋架?；灧治鍪遥碾娫醇皠恿€。壓濾機電氣線路、濃度計儀表就地箱、301啟動箱等很多具有安全隱患的電氣設備。

三、端正工作態(tài)度，培養(yǎng)電工人才。

熱衷本職工作，兢兢業(yè)業(yè)、以廠為家。根據(jù)維修電工技術水平參差不齊等實際情況，一方面按照制定的“培訓工作劃”進行技術培訓，另一方面結合現(xiàn)場調(diào)試進行現(xiàn)場培訓，每月開展兩次技術考習，提升工段電工整體技術力量。

四、設備維護保養(yǎng)

帶領本工段人員認真維護、保養(yǎng)全廠電氣設備及其輔助設備。由于保養(yǎng)維護到位，車間電機沒有一臺因軸承缺油故障而燒毀，輔助電氣設備也沒有因煤塵大影響生產(chǎn)。五、電氣技術整改，修舊利廢。

整改車間照明設施，加裝安全消防應急燈。備煤車間破碎機更換頻敏變阻器啟動柜、等一些電氣設備。經(jīng)過整改很大程度上提高了生產(chǎn)效率。拆解報廢電動執(zhí)行器修復兩臺降低了檢修成本，提高了公司經(jīng)濟效益。

20__年工作計劃。

一、繼續(xù)加強“杜邦安全理論知識”的學習培訓，增強電工安全意識。

二、整改配煤就地、集中電氣控制系統(tǒng)提高配煤比例精確度增加公司經(jīng)濟效益。

三、繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司修舊利廢、降本增效的原則。降低檢修成本，提高經(jīng)濟效益。

四、加強公司電氣設備的日常保養(yǎng)維護，延長設備使用壽命。

細紗維修總結篇四

多年來在身邊師傅同事、學校電工專業(yè)高級講師及領導的幫助指導下，通過自學和工作實踐，使自己的專業(yè)知識和維修技術水平有很大的提高。較好地完成本崗位工作并取得一些成績，現(xiàn)將幾年來的維修工作總結如下：

一、電氣線路，機電設備的安裝維修工作。

我校是一所工科類省級重點中專學校。設置有金工、塑模、數(shù)控等實習車間及各專業(yè)實驗室。配置大量先進的教學、實驗與實習設備。如：數(shù)控車床、數(shù)控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機、線切割及電火花機械加工等機電設備。在專業(yè)老師幫助下，參與了大部份機電設備的安裝調(diào)試工作，并做好機電設備日常維修保養(yǎng)工作。

通過多年的維修工作實踐認識到：維修電工的職責是保證學校教學、生活照明等系統(tǒng)的正常運行。作為一名維修電工，在工作中除了對設備及線路的合理安裝，良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外，如何在出現(xiàn)故障時，能迅速查明故障原因，正確處理故障，是保證設備正常運行的重要前提。要達到快速判斷;正確處理故障的過硬維修技能，必須做好以下幾方面：

1.不斷學習新技術，新知識，熟悉新設備、新電器。

2.理論指導實踐，在實踐中不斷總結積累經(jīng)驗，更快地排除故障。

3.在排除故障的過程中，采取分析、檢測和判斷相結合，逐步縮小故障范圍。

4.要做好流水線設備的安裝、維修工作，除了具備電工專業(yè)知識和過硬維修技能外，還應具備多方面的專業(yè)知識。幾年來利用在工科類學校工作的有利條件，努力學習《機械基礎》、《機械加工基礎》、《機械設備安裝與維修》、《設備控制基礎》等課程。擴展知識面，提高維修技術水平。

二、電器設備自動控制與安全運行工作。

由于學校遠離市區(qū)，城市自來水供應不上，周邊區(qū)域又缺乏水源，生活、消防用水全部靠打機井抽取地下水解決。全校共有五口機鉆深井，一口人工淺井，配置五臺深水電泵，二臺離心水泵，五座屋頂水箱。為確保供水和節(jié)約用水，對供水管網(wǎng)進行聯(lián)網(wǎng)改造，安裝液位器、電磁閥等自動控制裝置。為確保水泵電機安全可靠運行，除安裝電機過載、過熱及短路等保護外，加裝電機缺相保護裝置。采用二只交流接觸器主觸頭串接三相電路中，每只接觸器線圈(380v)分別接于A-B、B-C相，當三相電路任何一相斷路，定有一只接觸器線圈失電而斷開電機三相電源，達到保護電機。通過多年實踐，證實這種缺電保護方法即簡單又安全可靠。

三、變壓器增擴容工作。

隨著學校教學規(guī)模的不斷發(fā)展，教學、實驗和實習設備，辦公及生活設施日以增加，用電量劇增，原有電力變壓器超負荷運轉，急需增擴容。通過對全校用電設施用電量的統(tǒng)計，測試用電高峰期用電量。根據(jù)學校根據(jù)各部門的用電需求及學校持續(xù)發(fā)展要求，確定擴容量，制定變壓器增擴容方案，經(jīng)校領導批準。委托業(yè)局進行設計施工，_年10月18日擴容工程竣工交付使用。

四、備用電源運行及維護工作

學校地處郊區(qū)，配有一臺柴油發(fā)電機組，以備應急供電。由于條件的限制，發(fā)電機容量小，市電停電后，自發(fā)電量遠遠不能滿足學校用電需求。通過調(diào)查計算，并根據(jù)白天以教學、實習設施用電為主，晚上則是以照明用電為主的用電特點，確保重要部門的用電，編制自供電配送表，科學、合理地調(diào)配供電，使自發(fā)應急供電達到狀態(tài)。認真學習柴油機的構造原理、維修技術，做好發(fā)電機組運轉數(shù)據(jù)記錄及日常維護工作，對啟動蓄電池定期檢查、維護、充電。保證發(fā)電機組全天候應急啟動供電。

五、安全用電、節(jié)約用電工作

1.在維護工作中嚴格遵守安全操作規(guī)程，使用合格電工產(chǎn)品、材料。

2.加強學校學生宿舍安全用電管理工作，參與制定學生宿舍安全用電細則，嚴禁學生在宿舍內(nèi)使用大功率電器，對每間宿舍電路加裝限流控制裝置，確保學生宿舍用電安全，消除火災隱患。

3.定期檢查各部門、各系統(tǒng)安全用電情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改。

4.每年定期檢測建筑物防雷接地，電器設備保護接地系統(tǒng)的接地電阻。對接地電阻達不到規(guī)范要求的系統(tǒng)，限期整改達標。

5.用電器安裝漏電保護裝置，特別對金工實習車間電焊機安裝二相漏電保護空氣開關。

6.對學校原有電力架空線路進行全面的優(yōu)化改造，將架空明線按規(guī)范改為地下鋪設，確保供電安全，使校園環(huán)境整潔優(yōu)雅。

7.根據(jù)學校下半夜用電量驟減，電壓升高，校園道路、走廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明，并且大部分使用白熾燈的情況，采用加裝二極管降壓方法，解決了這些場所白熾燈使用壽命短，更換維修率高的難題。而對其他一些場所的照明燈按實際情況采用新型節(jié)能燈，節(jié)約能源。

總之，在多年的維修電工工作中，自己利用所學的技術知識在維修工作實踐中做了一些行之有效的工作，具備了一定的維修技術工作能力。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今后的工作中，自己要克服年齡大學習較吃力的困難，努力學習新技術，新知識，力爭自己的技術水平能夠進一步提高。

細紗維修總結篇五

20__已經(jīng)過去，20__正在來臨，回收20__年，我自覺加強學習，努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識、技能，盡努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時，積極做好技術交流和創(chuàng)新，完成多項設備的更新改造任務。先將一年工作總結如下：

一、不斷學習，提高個人修養(yǎng)

要說這一年工作的感觸，我想說：選擇了綜合維修行業(yè)，就選擇了終生不斷的學習。其一是自覺地學習知識技能，綜合維修是當今社會發(fā)展最快的行業(yè)，天天在發(fā)展，時時在更新，維修理論日新月異，新設備層出不窮，時刻感覺到知識和能力的不足，是自己工作的障礙。

其二，做事先做人，多年的工作和學習過程中，留心向周圍的師傅學習他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點，從別人上學習到了不少的知識、技能，也學到了不少做人的方法和道理，對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術性要求很強的行業(yè)來不得半點虛假，踏實工作，虛心學習，不得有一點馬虎和差錯。

其三，注重修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，找準自己的定位，服從領導的安排和指導。對自己的工作認真負責，勇于承擔責任，虛心誠懇地聽取別人指點和建議。其四，不斷學習，提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個有著__年黨齡的黨員，定期參加黨員學習和活動已成為了習慣，聽廣播，看電視，看報紙，及時了解新聞，領悟精神實質(zhì)和發(fā)展趨勢。

同時也認識到，人的社會性，決定了人必須融入國家、社會和團體，我們必須保持符合當前時宜的思想覺悟和行為規(guī)范，成為一個國家、社會、團體需要的人，有用的人，對家庭、對自己負責任的人。人，都要屬于某一群體，團體意識、團隊精神，是不可或缺的。不斷地學習，保持思想的先進性，眼光的長遠性，成為一個有胸懷、有志遠的人。

二、踏實工作，打鐵還得自身硬

日常工作中注意養(yǎng)成認真仔細，一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決，決不能潦草應付，深知隱患則是后患無窮，特別是安全隱患，這就是我們的責任，也是考驗。2018年中心成立機動室，做機電修班長，一線的故障和問題都得自己拿方案、想辦法，帶領大家一起做好設備的維修工作，有急、難的故障自己首先走在前頭，干在前頭，首先做好帶頭作用，承擔責任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。

三、注重形成團隊合力

日常工作、學習中，社交中，同事、朋友是一個重要的組成部分，平時就要注重真心相待，誠心相處，搞好同事間的交流溝通和互助合作，形成一個良好的團隊和集體。團結就是力量，有團隊才能做好每一項工作，才能有個人發(fā)揮的空間，起到傳、幫、帶的作用，履行好自己的職責，在一個團體中起到模范帶頭作用。

從事維修電工工作以來，經(jīng)過自己努力工作，不斷學習，積累了一些技能和知識，憑著自己的能力，解決了一些生產(chǎn)中的技術難題和故障。受到了領導和同事的好評，給了不少榮譽，是對我的極大的鼓勵和促進。同時感謝領導和同事的指導和幫助，給我提供了發(fā)揮自己一技之長的平臺和機會，成為一個為社會承認的、有用的人。相信我會努力的，認真做人、做事。在新的一年里，我要注重加強學習本專業(yè)知識和技能，不學習就要被淘汰，這是客觀現(xiàn)實。

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第五篇：工作總結(工

二○一一工作總結

時間過得真快，轉眼年底臨到，一年即將過去，新的一年又將到來。*****在集團公司的正確領導下，全體員工團結一致，攻堅克難，充分搶抓有利時機拓展業(yè)務，通過精心組織、合理安排，安全良好，人員穩(wěn)定，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行?，F(xiàn)將今年的工作總結如下： 1-11月完成營收874.37萬元, 占全年800萬的1.09﹪，賬面利潤170.86萬元，金港道路公司完成營收989萬元，占全年900萬的1.1﹪，利潤123萬元。安全方面，公司始終以“企業(yè)要發(fā)展，安全是保障”為口號，保持了良好的安全生產(chǎn)形勢,至11月工程無一起事故發(fā)生,金港道路發(fā)生一起次責事故。從總體來看，完成了集團公司下達的各階段目標任務。

一、抓好經(jīng)營工作，確保產(chǎn)值指標。

公司緊密配合，積極開展業(yè)務，在集團公司的大力支持下，塘市小區(qū)、旺西小區(qū)一期挖運土方順利完成，蘇虞張備土順利完成。順利承接金廈房產(chǎn)湖東花苑30萬土方開挖工程，繼續(xù)做好交通局蘇港高速備土，11月底順利簽訂交通局新徑路備土、十三冶永鋼和旺西村二期工程，籌備新物流工地前期準備工程，積極協(xié)助金港道路做好物料運輸?shù)绕渌阈菢I(yè)務。

針對當前工程自卸車日益老化，在維修材料逐年增加，同時市場各材料、油價、工時等都在不斷上調(diào)，而工程運價始終未能增加，這給我們帶來前所未有生存壓力，正確面對的實際意義到底在哪里？期間組織有效的做好施工任務的集中性，通過一線強抓安全生產(chǎn)管理，一來積極配合集團公司認真開展創(chuàng)建工作，二來結合單位的實際情況，加強上路上線施工檢查，成立有效管理組員，科學有效實施，來確保當前合理規(guī)范生產(chǎn)，盡最大努力達到降本節(jié)支的目的，完成好質(zhì)量目標。

公司在鞏固原有的老客戶的同時，充分利用上級主管部門的優(yōu)勢，加強了與交通管理部門聯(lián)系溝通，爭取業(yè)務。主要包括：公路處108.355公里縣級道路的小修保養(yǎng)、及楊錦公路灑水保潔工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路中小修補工程；園林苗圃暨陽湖二期綠化改造、垃圾翻填、土方平整工程；同時積極完成好集團范圍內(nèi)工程項目，在集團公司的關心和支持下，承接了公交市區(qū)候車亭3標段64只基礎及鋼結構外立面安裝工程及全市的公交站牌豎、換工作。

二、加強項目管理 狠抓施工安全質(zhì)量。

施工企業(yè)為了在競爭中求得生存與發(fā)展，確保與業(yè)主的合同條款得以實現(xiàn)，就必須加強項目安全管理。公司通過全體員工共同努力，能夠順利完成旺西小區(qū)一期，塘市蘇園小區(qū)土方挖運工程，金廈建設東湖苑房產(chǎn)土方挖運工程，蘇虞張公路備土的完工，積極做好蘇港高速備土量工程等，在營運安全過程中保持了良好態(tài)勢。工程道路在發(fā)揚員工團結協(xié)作，吃苦耐勞的同時，在工程施工組織中，公司全體人員各司其責，重點把握過程控制，盡量做到在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免了不必要的返工浪費；公司針對材料、質(zhì)量、進度、工藝等都專人負責，施工現(xiàn)場都有管理人員監(jiān)督，及時的對突發(fā)事件處理，公司管理人員嚴格按周計劃進行工期控制，工期拖延及時找原因，并采取措施彌補或修正計劃；對完成的工程，公司進行匯總并及時做好工程量的簽證以及做好現(xiàn)場的變更及簽證管理工作，并做好工程預決算工作。

三、搞好安全控制，確保施工安全。

我們本著對工作的熱情，圍繞“安全第一、預防為主”的方針，齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想，營造安全氛圍。一方面做好夏季的安全教育及宣傳工作，針對季節(jié)性多變天氣對工程道路帶來的特殊性，任務重，要求高，難度大，氣候差的特點，提前及時有效做好組織部署和安排，先由管理人員，駕駛、機械人員進行排隊摸底，合理調(diào)整工作，工作時間安排為夏季“干兩頭，休中間”，冬季“穩(wěn)白天，勤檢早晚”的正確實施。另 一方面，繼續(xù)加強對公司機械、車輛例檢工作，及時對現(xiàn)有施工設備進行保養(yǎng)，保證施工安全正常運轉。

面對4月中旬起至7月底持續(xù)大雨不斷，給生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利因素，工程道路公司堅持有效的對所有人員均進行安全宣傳教育，學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例，同時積極了解職工的思想情緒，盡可能分析原因加以解決，做好安排合理，確保穩(wěn)定。另外，及時加強上路上線檢查工作，工程施工文明。對施工現(xiàn)場進行有效施工監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題和事故苗頭及時糾正，時刻提醒員工注意人身和生產(chǎn)安全。

四、充分重視應收款催收，提高回收率。

時刻高度重視應收款催收，重點回收工作放在平時雨天不能正常生產(chǎn)情況下，應收款也是我們工程施工企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。我們堅持在時間上及早重視，在客戶上重點關注。以主要負責人為主，管理人員參與，分工負責，相互協(xié)調(diào)，做好工程款的催收，及時回籠資金。每月末、每季度末，在財審科的指導下對應收款進行匯總分析。年末將臨，要及時濾清應收帳，檢查簽證及對帳記錄，確保手續(xù)完好，無不良應收款。

五、完善內(nèi)部管理，提高整體效率。

在上半年推進生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理的基礎上，工程道路在內(nèi)部管理上也繼續(xù)進行積極嘗試。按照精細化管理的要求：一方面注重抓好成本管理，特別是材料與設備管理，嚴格采購操作、材料預算、現(xiàn)場監(jiān)控、臺帳記錄等環(huán)節(jié)，堵塞各種漏洞出現(xiàn)。另一方面，經(jīng)常性開展員工隊伍思想教育，建立比較適宜的工資分配制度，穩(wěn)定一線員工隊伍。并且鼓勵員工發(fā)揮才智，積極參與公司的決策與管理，提出合理化建議，促進公司各項工作更加有效。

公司整體運作情況基本正常，在競爭激烈的市場中得以繼續(xù)生存。但回過頭來看，公司在經(jīng)營與管理方面還存在著不少問題，比如：安全教育與管理還不夠細致，臺帳資料還須進一步完善；一些機械設備也比較陳舊，使用成本日益增高，且工程施工的原材料、人力、燃油也在上漲，而實際市場運價未有明顯提高，工程的利潤率在下降；公司現(xiàn)有人員利用也不夠合理，一線員工的責任意識還不強，已缺少往年的堅強的戰(zhàn)斗力；業(yè)務受市場競爭影響，拓展比較困難等。這些問題與不足，我們要依靠上級部門的大力支持下，在今后的工作中將盡可能的努力加以改進。

新的2012年工作計劃及打算：

一、提高現(xiàn)有管理人員的管理水平，進一步明確分工，落實責任，提高適應崗位能力。

二、繼續(xù)多方聯(lián)系，努力爭取業(yè)務。承接有利工程、道路養(yǎng)護和場地施工始終是我們的工作重點。我們將通過緊緊依托集團公司和兄弟單位的協(xié)調(diào)，及時掌握挖運工程、公路養(yǎng)護、公路環(huán)保等施工項目信息，捕捉機遇，爭取市場，并結合經(jīng)營需要，新一年將向集團公司申請增添新自卸車5輛，更新?lián)Q代，為適應市場打下基礎。

三、在工程的質(zhì)量上要進一步加強管理，要明確質(zhì)量是企業(yè)生存的關鍵。面對公司日益激烈的市場化經(jīng)濟，我們要每時每刻提醒自己，扎實抓好安全和生產(chǎn)工作，在競爭中尋找自身發(fā)展機遇，拓寬視野，積極探索，在發(fā)展中不斷增強自己。

四、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理。要進一步強化宣傳教育力度，利用橫幅、報紙等宣傳手段，開展全員性安全教育；要加強上路上線檢查力度，認真督促施工人員按章操作，安全營運；要完善機械設備的維護保養(yǎng)，完善施工現(xiàn)場的安全防范措施，杜絕各類事故隱患；針對氣候即將轉冷，要按照安全第一，預防為主，綜合治理的工作方針，緊緊圍繞“安全發(fā)展，從我做起”主題，結合惡劣天氣施工特點，采取針對性的安全防范 措施，切實加強施工安全管理。

五、我們要把工作重點放在工程資料的完善、工程驗收、應收款的催收上，及時回籠資金。

總之，我們將持續(xù)穩(wěn)定的力保安全生產(chǎn)有序，搶抓機遇在前。把安全做為首要工作，把人員穩(wěn)定，思想宣傳教育做為輔助，全面有效落實責任目標，大力拓展業(yè)務，爭取安全生產(chǎn)經(jīng)營上與單位管理上都能夠再上一個新臺階，為實現(xiàn)集團公司下達的新目標、新任務努力完成好。

以上是公司2011工作總結及新一年工作的計劃。如有不當之處，敬請指正!