第一篇：王臺礦五月份安全工作總結

王臺鋪煤礦五月份安全工作總結

王臺鋪煤礦 2017年5月

王臺鋪礦五月份安全工作總結

五月份，我礦認真貫徹落實集團公司和王臺鋪煤礦安全一號文件精神和第二次安委會精神，結合《晉煤集團關于印發反“違章指揮、違章作業和違反勞動紀律”專項行動實施方案的通知》要求，進一步強化安全生產主體責任落實，全面提高礦井安全管理水平，強化安全基礎管理，狠抓安全薄弱環節，突出現場變化管控，嚴格落實安全責任，保障了礦井安全平穩運行。現就安全工作開展情況總結如下：

一、安全績效情況

（一）事故、違章控制及隱患排查情況

事故、嚴重違章控制：截止25日，本月無事故。

三違分析：共發生三違7起，全部為一般性三違。其中：運輸類三違2起，機電類3起，其它類三違2起。本月三違數量與上月持平。

隱患排查：截止本月25日安全管理專業共排查一般隱290條，無嚴重隱患。其中：頂板類隱患15條，機電類隱患86條，運輸類隱患55條，通風類隱患17條，水害防治5條，其它類隱患112條。比上月減少23條。

（二）礦井設備回收情況（截止25日）

（1）綜掘一隊：2106巷、九三繞道、695大巷、644車場回收軌道、電纜、管路等；回收二盤區避難硐室。

（2）綜掘準備隊： XV1103巷矸石充填完畢，已密閉；回收火藥庫；695巷回收管路、軌道。

1（3）洗煤廠：回收二部主井皮帶機頭電機、減速器、移變、開關、滾筒等附屬設備。

二、主要安全工作開展情況

5月份，我礦著重開展了以下幾個方面工作。

（一）貫徹學習集團公司第二次安委會精神，強調部署礦井二季度安全工作。

1、對照上級所查問題，全面開展“體檢”式自查自糾活動。各專業科室、各單位對照省煤炭廳在集團公司查出的67條問題，煤監局查出的33條問題、國家煤監局到集團公司調研檢查出的14條問題，舉一反三，全面落實“體檢”主體責任，嚴格按照“體檢”標準內容和上級部門所查問題，做好自查自檢自改，進一步夯實“三基”工作。

2、完善礦井回收關井期間的紅線管理規定

根據集團公司安全例會要求，深刻吸取長平礦井一氧化碳超標事件教訓，我礦結合礦井在回收關井期間的安全管理工作要求，及時集合礦井紅線管理規定重新進行了梳理完善，共修訂礦井回收關井期間紅線管理規定21條。其中管理人員違章指揮紅線管理規定5條；崗位操作紅線管理規定16條。制定了我礦回收關井期間安全保障措施，現已經下發，并進行了廣泛宣傳，認真落實執行。

3、抓好特殊時期的安全管理工作

為認真抓好重點時期的安全管理工作，切實維護和保障礦井回收關井期間的工作，特別是“五一”期間的安全穩定秩序，防范各類安全事故、突發事件發生，我礦特別制定了“五一”期間的安全保障措施。

一加強“五一”放假期間的組織領導要求各級領導、管理人員、各單位要認真執行好值班、帶班管理制度，履行好各自的業務管理職責，切實保障能夠及時發現問題，及時解決問題。檢修、燒焊等重點工程必須有專項安全技術措施，明確項目負責人、安全負責人、技術負責人，業務科室要跟班監督把關。

二調度室嚴格要求認真組織做好值班、帶班管理工作，不定期組織查崗，發現違反制度的要嚴格進行考核處理。

三礦應急領導組成員、應急小分隊成員、各單位值班值守人員要保持手機24小時開機，保證信息暢通，隨叫隨到。一旦發生緊急事件，調度室要確保能夠及時掌握情況，及時正確履行報告程序，及時發布通知，及時召集應急隊伍。確保應急處置措施和應急預案能夠有效落實和正確啟動。

四安檢科牽頭，每天組織安排安全小分隊進行突擊檢查，發現安全隱患及時督促責任單位進行整改，發現違章操作及時制止糾正。發現嚴重隱患、嚴重違章行為要對責任單位、責任人進行曝光、問責和考核。

五保衛科牽頭，要做好重點部位的安全檢查，嚴禁閑雜人員進入要害場所，要加強“五一”期間礦區內的消防檢查和治安巡邏，嚴防火災、治安、盜竊等事故現象發生。

4、抓好重、難點環節的安全管控，堅決遏制和防范各類安全事故

一是抓好輔助運輸管理工作。各單位加強對設備設施的維護保養和隱患排查整改工作；認真要做好裝車、捆綁、警戒、運輸等各個環節的安全管理。

二是抓好雨季三防和礦井防治水工作。組織人員對井田范圍內地表塌陷、采空區裂隙及河道情況進行摸底排查。科學制定2017年“雨季三防”工作安排計劃，督促落實防汛、防排水、防雷電的各項措施。組織開展主水泵性能測試和主排水系統的聯合試運轉工作，對井上水溝進行清淤，加強對應急物資、設備材料儲備的檢查和管理，按照礦井防治水和“雨季三防”工作計劃實施有關工程項目。

3、持續完善體系建設，扎實推進礦井安全保障能力 一是圍繞安全績效星級考核辦法在實施過程中暴露出的不足和問題，及時改善考核辦法，改進考核機制，完善制度體系。

二是認真研讀新版《企業安全生產標準化基本規范》、《煤礦安全生產標準化考核定級辦法》等法規標準，對照“安全風險分級管控”專業內容，建立完善安全風險管控工作責任體系。

三是對照“事故隱患排查治理”專業內容，進一步梳理完善我礦事故隱患排查治理制度，完善事故隱患排查治理體系。四是對我礦新修訂的應急預案進行評審，做好各種事故災情的情景構建，針對性科學制定應急處置措施，完善應急救援體系。

4、抓好安全質量標準化管理工作

根據新版《企業安全生產標準化基本規范》、《煤礦安全生產標準化考核定級辦法》等法規標準，完善我礦安全生產標準化管理考核辦法，建全完善相應的工作責任體系，改進完善考核辦法和管理制度，確保與新標準做到無縫對接，有效指導礦井安全生產標準的動態達標。

（二）積極響應國家安監總局、國家煤礦安監局、晉煤集團關于開展煤礦全面安全體檢專項工作的安排部署，全面組織開展安全自查自糾。

我礦利用內網及時轉發了國家安全監管總局、山西省煤炭工業廳、山西煤礦安全監察局、晉煤集團等上級部門關于開展煤礦全面安全體檢專項工作的相關通知和工作實施方案。對王臺鋪煤礦開展安全體檢、自檢自糾工作進行了安排部署，5月份安全體檢共自查整改一般隱患58條。

（三）組織開展新版應急救援預案內審工作

針對我礦修訂完成的2017版《王臺鋪煤礦生產安全事故應急救援預案》，5月中旬通過了集團公司的會審工作，已到集團公司進行應急預案備案。

（四）繼續組織開展事故案例警示教育活動

5月份，繼續收集整理下發集團公司以及我礦以往發生的典型事故案例，特別是寺河5.20重大媒與瓦斯突出事故、王臺鋪礦“3·16”運輸隊司樹山工傷事故、寺河礦“8·9”洗煤廠2＃末煤倉瓦斯燃燒事故組織各單位利用班前會、周三安全會認真組織職工進行學習、反思，舉一反三吸取教訓，切實將“把別人的事故當成自己的事故來對待，把過去的事故當成今天的事故來對待，把小事故當成大事故來對待，把隱患當成事故來對待”的安全警示教育理念深入人心、內化于行，提高安全警覺性，防范類似事故悲劇重復發生。

第二篇：王臺礦八月份安全工作總結

王臺鋪煤礦八月份安全工作總結

王臺鋪煤礦 2017年8月 王臺鋪礦八月份安全工作總結

八月份，我礦認真貫徹落實集團公司第三次安委會精神，結合晉煤集團關于開展安全生產大檢查活動的通知等一系列文件要求，積極籌劃組織開展各類安全活動，現就安全工作開展情況總結如下：

一、安全績效情況

（一）事故、違章控制及隱患排查情況

事故、嚴重違章控制：截止25日，本月無事故。

三違分析：本月我礦共發生三違6起，全部為一般性。其中：運輸類三違2起，通風類三違2起，其他類三違2起。

隱患排查：截止本月25日安全管理專業共排查一般隱275條，無嚴重隱患。其中：頂板類隱患5條，機電類隱患90條，運輸類隱患22條，通風類隱患11條，水害防治22條，其它類隱患125條。比上月減少19條。

（二）生產情況（截止25日）

本月井下主要工作是在620大巷安裝管路5000米。

二、主要安全工作開展情況

8月份，我礦著重開展了以下幾個方面工作。

（一）認真貫徹落實上級精神，繼續深入開展安全“體檢”活動。根據山西省煤炭工業廳關于進一步加強煤礦安全自檢自改工作的通知，我礦根據上級要求，由礦長親自負責，精心部署，組織礦長小分隊對所有作業地點進行全覆蓋的自檢工作，共組織兩次礦長小分隊活動，自查整改安全隱患45條，有效促進了我礦的安全保障。

同時在八月我礦迎接了省廳安全“體檢”大檢查回頭看檢查，所 有資料已上報安監局。

（二）嚴格按照上級部門安排部署，繼續積極組織開展安全生產大檢查活動。

為貫徹落實《國務院安全生產委員會關于開展全國安全生產大檢查的通知》、《山西省人民政府安全生產委員會關于開展全省安全生產大檢查的通知》、《晉城市安全生產委員會關于開展全省安全生產大檢查的通知》、《晉煤集團關于開展安全生產大檢查的通知》等文件要求，7月15日，我礦制定下發了《王臺鋪煤礦貫徹落實國務院安委會精神立即開展安全生產大檢查的通知》，成立了礦長、黨總支書記為組長的活動領導組，分管礦領導為組長的專業檢查組，按照動員部署、自查自改，集中檢查、排查整治，全面督查、總結提高三個階段進行了安排部署。8月份共組織了兩次大檢查活動，共排查一般問題56條，已全部責令責任單位進行了整改落實。

（三）組織學習集團公司領導會議精神，開展了以下安全工作。

1、根據我礦三季度的安全工作安排部署。繼續落實本月的主要工作，包括：（1）繼續強化做好職工轉崗分流思想穩定教育工作；（2）時刻保持警覺狀態，全方位抓好“雨季三防”工作；（3）完善措施，統籌協調，抓好礦井回收關井收尾安全工作。一是抓好輔助運輸安全管理工作，二是抓好通風安全管理工作，三是抓好防排水安全管理工作，四是抓好大型機電設備回收安全管理工作，五是抓好井下回收和井筒封閉施工安全管理工作；（4）抓好地面安全管理工作；（5）扎實開展好“安全生產大檢查”工作。

2、各單位利用培訓時間組織職工學習《國家煤礦監察局黃玉治局 2 長在全國煤礦水害防治工作會議上的講話》、《趙建國副總經理在集團公司安全緊急會議上的講話》等主要內容，同時將學習內容在班前會慣述，供大家學習。

3、認真抓好安全事故警示教育。利用周三會時間組織員工集中收看《綜采二隊吉大春5.5工傷事故》、《普掘隊Ⅸ5211巷跑車事故》、《運輸隊“9·28”運輸傷人事故》、《運輸隊XV1103跑車事故》、《天安東溝煤業公司“2?13”較大水害事故》、《沁秀公司坪上煤業“2·1”箕斗跑車傷人事故》、《準備隊“2·26”絞車傷人事故》、《XV23092巷運送支架擠斷電纜事故》等事故警示教育片，認真組織職工進行學習、反思，并開展安全生產警示教育大討論活動，提高安全防范意識，做到按章指揮、按章作業。收集以往發生的事故案例，強化安全事故警示教育，提高安全警覺性，防范類似事故悲劇重復發生。

（四）強化保障措施，全力以赴抓好特殊時期安全管理工作。為切實維護和保障我礦在“十九大”召開前后期間的安全穩定秩序，堅決防范各類安全事故、突發事件發生，現制定我礦迎接黨的“十九大”勝利召開安全保障措施。主要包括：

1、加強“十九大”召開前期的組織領導。

2、加強“十九大”召開前期的應急值守管理。

3、加強“十九大”召開前期的監督檢查。

4、嚴格考核處罰。

第三篇：貫徹礦五月份工作會情況

貫徹落實礦五月份工作會議情況

礦五月份工作會的召開為如何抓好五月份的各項工作確立了目標、指明了方向，會議結束后我隊高度重視，認真組織了貫徹落實。

一、及時召開了圓班會，傳達礦工作會議精神。5月1日日下午，我隊專門召開了由管理人員、班組長參加的圓班會，就如何貫徹、落實礦五月份工作會議精神進行了全面安排、部署，會上隊長林萬國認真細致的傳達了五月份工作會議精神、五月份安全工意見以及框黨政領導在工作會上的講話精神，隊管理人員、班組長結合會議精神和各自的工作實際，就如何抓好五月份各項安全、生產工作進行了認真討論發言，通過各管理人員、班組長之間認真的討論、分析，班子就如何抓好今后的安全、生產工作形成了共識，大家進一步認清了形勢、理清了思路，堅定了信心，為五月份工作任務的完成奠定了基礎。

二、加強了職工對會議精神、領導講話精神的學習。通過職工動員大會、班前會、每日一題等形式，重點加強了職工對五月份工作會議精神、五月份安全工作意見精神以及賈礦長、張書記在工作會上的講話精神的學習，通過學習職工進一步認清了形勢，樹立了信心，抓好工作的政治責任感和使命感進一步的得到深化和加強。

三、落實會議精神，抓好各項安全生產工作。五月份工作會議的召開，就五月份如何做好安全工作提出了新的要求，在安全工作中區隊將繼續發揚“嚴、細、實”的工作作風，通過采取一系列行之有效的管理措施，使“以人為本”的安全管理思想得到有效落實，全隊職工同心協力，心往一處想，勁往一處使，對標找差，認真做好做好五個思、五整治、“六項行動”專項治理等工作，認真查找自身存在的問題和不足，把管理重點放到現場和重點工種上，放到關鍵環節和薄弱人員上，矢志不移的抓好安全工作。同時，我隊近期的主要工作任務是十一采西部膠帶巷皮帶撤除、9309外轉皮帶撤除、地面模擬巷道施工等工程，我隊將認清形勢、自我加壓，針對現場實際，理清工作思路，提前研究施工工序、方案及時間預算，針對各工作地點的變化，制定符合現場實際、可操作性強的安全技術措施。工作中抓住關鍵環節，盡量克服人員不足的不利因素，爭取做到“多點開花”，確保人力、物力合理有效利用，爭取效益、效率的最大化，堅定不移完成五月份各項生產任務。

生產準備隊 2012年5月4日

貫徹落實礦五月份工作會議情況

生產準備隊 2012年5月4日

第四篇：五月份安全工作總結

潞安集團華潤煤業公司

五月份安全工作總結

五月份，認真貫徹落實集團公司關于“二季度安全重點工作安排級要求”，開展“雨季三防”工程落實和隱患排查，著力推進“三個百分百達標”、“六大系統”及質量標準化亮點工程達標建設。強化現場管理和采掘正規循環作業管理，強化源頭治理，強化責任落實，強化超前管理，完成了各項計劃生產任務，實現了全月安全狀況良好。現將五月份安全工作總結如下：

一、嚴格落實文件、會議

1、根據上級來文，各科隊按照文件要求將相關事項定出完成時間列入月計劃、周計劃進行逐項落實，對安全例會及各種安全會議精神，安全科三天一落實，一周一通報，通過對各科隊來文、會議情況落實、檢查、通報，確保了有貫徹、有落實、有考核，對能落實而未落實到位的責任科隊，進行了責任追究和處罰，對因條件限制一時不能落實的問題納入下月計劃。

二、大力推進三項達標

1、“三個百分百達標”活動進入攻堅階段，各科隊按推進方案，強化培訓，確立了專項負責人，安全、培訓定期對崗標現場抽查，對達標合格人員，發放了達標上崗證，對不能達標人員實施了強制停工培訓，使各作業崗位標準、手指口述安全確認法 達到了預期目標。

本月崗標達標率為98%、手指口述安全確認法達標率為96%以上，大大提高了員工安全意識，有效規范了崗位操作行為。結合“六個三”白國周班組管理法的推進，各科隊按創建“四無班組”計劃目標，積極推進班組建設達標，安全、培訓召開了班組長座談會，并指定專人包采掘兩隊的班組建設工作等措施，及時解決了班組建設工作中的困難，對推進班組達標建設，提高班組長管理水平起到了積極作用。

三、認真執行領導帶班規定

1、嚴格執行“領導帶班下井”、“三走到、三必到”管理規定，要求干部帶班深入一線，靠前指揮，現場辦公，及時掌握安全生產現狀，協調、解決各生產環節間出現的問題，對保證現場安全生產起到了關鍵性作用。

2、調度室根據制定的各級領導月帶班次數、時間，定期對各級領導帶班入井次數、時間、地點等項目進行了公示，接受全員監督。(本月入井指標全部完成，部分領導超標完成)

3、本月各級領導帶班入井共查問題428條，安全科安排專人驗收，現已全部整改完成，及時消除了隱患，為現場安全提供了條件，為礦井的安全穩定提供了有效保證。

四、狠抓現場安全標準作業

1、一通三防：

①202回撤后的密閉管理，通風科制定了密閉方案、安全技術措施，班班配有一名科長現場跟班進行安全、工程質量的監管，超計劃

時間15天完成了各巷道的密閉。

②各巷道的防塵管路、除塵、通風設施，有專人負責維護和檢查，定期清洗巷道，并對注氮機進行了下移和安裝，確保了防滅火措施到位。

③嚴格“瓦斯超限就是事故”的紅線管理規定，定期召開通風例會，對井下所有密閉處的氣體監測、分析、預報工作做到了及時、有效、真實，提高了瓦斯治理能力，確保了控制措施到位，較好完成了各項工作任務。

2、輔助運輸管理：

堅持“落道就是事故”理念，生產科按集團公司“五特殊”管理規定，制定了“五特殊”管理制度，定期對絞車司機進行業務培訓，完善了小絞車排繩裝置，并對回撤后的各巷道運輸設施按標準進行了整修、維護，確保了輔助運輸的安全。

3、質量標準化亮點建設：

繼續按照質量標準化實施方案及集團公司精品化亮點工程文件要求，機電、通風、生產對203皮帶機頭20米范圍、機電硐室、注氮硐室進行了硬化和不燃材料的支護，完成了電器設備上架、小型電器上板、各類線路標準懸掛、開關實現三開一防等精細化管理工作；采掘兩面結合千分制考核，按標準化實施管理，實現了動態達標。

4、現場工作面管理：

①205運輸繞道炮掘工作面，嚴格執行“探放水規定”“敲幫問

頂”、“三人連鎖放炮”、“一炮三檢”等制度，堅持使用前探和防倒裝置，加強火工品管理，放炮設警戒等環節，嚴把工程質量關，確保了順利貫通，使工作面安全、高質量掘進。

②205運輸順槽機掘面嚴格使用前探、防塵風機管理，現場跟班保證了工程質量和現場安全。

③206綜采工作面正規化作業，順利完成了回采任務，回采率在85%以上。

④綜采工作面嚴格執行“四位一體”、跟值班制度，強化責任落實，對頂板管理、防片幫管理、機電設備管理作為監管重點，執行追機作業，嚴格頂板監測，保證初撐力達標，師徒幫帶落實到人，對新安端頭支架及支護方式進行了培訓，結合千分制考核嚴格工作面質量驗收，實現了工作面動態達標。

五、齊抓共管，力保安全：

1、周六自查不動搖，對查到的問題召開專題會，進行責任追究，問題進行“三定”處理（定時間，定責任人，定措施）及時通報問題追究情況。安全科監督整改情況，并由安全員進行逐條驗收，發現整改不到位的，再次進行責任追究，責令重新整改。

2、各科隊隱患、問題自查自糾常抓不懈，定期（十天一次）進行專項自查，并上報安全科備案和驗收，對不按時上報或進行專項自查的科隊進行責任追究和通報。四月份共上報問題251條，整改率為98%；本月各科隊“三違”、失誤同比下降了7%。

3、調度室嚴格正規循環作業管理，加強計劃管理，并及時召開大超前管理會，強化三個調度管理，及時上報變化調度情況，班班備有調度主任和信息調度員，及時處理生產環節中存在的突出問題和矛盾現象，針對安全重點環節存在的隱患、問題認真督促落實，提高了協調、處理、指揮能力。

4、“周通報”工作持續開展，針對一周安全生產狀況，各科隊隱患、問題條數、性質，“三違”次數、類型，自查自糾上報、整改完成情況進行排名通報，并對本周出現的問題進行分析，制定整改措施，同時明確下周安全監管工作重點。

5、繼續推進“六大系統”建設工作，機電、通風、監控三職能科室按計劃完成各項目建設，對未能完成的列入了下月計劃當中完成。

“安全責任重大，安全工作任重道遠”，我們將會始終秉承安全為先，始終堅持安全第一是最硬的方針。以構建大安全管理為目標，以安全質量標準化建設為抓手，認真落實安全生產責任，再接再厲、認清不足、超前防范、過程控制、加大投入、盡心盡責，確保公司安全、持續、穩定發展，同時為集團公司大安全格局構建增磚填瓦。

華潤煤業

2011年6月1日

潞安集團華潤煤業公司

五月份安全工作總結

潞安集團華潤煤業有限公司 2011年6月1日

第五篇：五月份安全工作總結

五月份安全工作總結

五月份天氣漸暖，天氣變化較多，萊鋼定崗定編等工作陸續開展，職工思想較為活躍，針對去年五月份國內發生的安全事故，運輸部認真分析這一時段安全生產工作中的不利因素，扎實開展“安全生產責任落實年”活動，認真貫徹落實上級部門及集團公司關于做好當前安全生產工作的精神要求，確保運輸部安全生產形勢穩定，現將主要工作匯報如下。

一、主要工作

（一）組織開展好“安全生產百日攻堅行動”按照公司及上級部門要求，做好安全生產百日攻堅行動部署工作，結合運輸部工作實際，突出重點環節和重要危險源安全管理，組織開展自查自糾活動，排查治理事故隱患，全面落實各項安全防范措施，嚴防各類事故的發生。

1、開展崗位安全培訓。一是持續開展全員安全技能、業務提升教育活動。本次重點加強了對信號專業職工的安全技能教育，選擇近20年來的事故案例，開設《信號員事故案例》教育課程；針對高科技設備使用較多，計算機設備更新較快的現狀，聘請培訓中心老師對運輸部部分崗位開設了《計算機》課程，提升了職工業務素質；開設了微機聯鎖、貨運、車號專業的安全培訓。二是針對相關方運鐵工開展業務提升教育培訓工作，持續提升該特殊人群頂崗后的安全意識和技能。三是對新轉崗職工開展上崗前的安全教育，并進行了考試。對信號員進行專題安全培訓

2、認真開展隱患排查治理活動。一是認真排查鐵水運輸區域隱患，確保鐵水運輸及作業人員安全。對銀前1號高爐1號出鐵嘴擋墻隱患、出鐵嘴周圍殘鐵較多的地方進行聯系處理，對爐下線路埋道和線路上方高空墜物等隱患的整改情況進行跟蹤；對新區2#高爐東側殘鐵侵限問題與泰東公司聯系協調清理，泰東公司確認將進行整改消除。高爐區域隱患檢查清理二是對運輸現場的隱患進行及時清理、整治。開展鐵路沿線施工現場的安全督察，做好焦化廠沉淀池攪拌機吊裝維修、更換現場的安全督察；對銀前修罐間的線路進行安全督察，消除磚垛侵限隱患；對銀前高爐爐下擋墻傾斜、線路埋道等隱患整改情況進行追蹤；對新區三高水渣裝車線、渣場等散裝貨物線進行安全督察；針對老區圖拉法排水溝堵塞，督促做好線路清理維護工作，協調相關單位處理并加強對散裝貨物線的安全檢查；新區翻車機西側棚子頂上的彩鋼瓦有掉落風險，已經與相關方聯系處理。線路施工現場督察及線路清理現場

（二）切實抓好夏季“四防”工作針對當前作業特點，認真開展了夏季四防安全教育，做好各項安全準備工作，制定周密細致施工方案，完善夏季防控細則，確保夏季鐵路線路經受起考驗，確保運輸安全順行。一是做好鐵路路基清篩、抬道等維護工作，安全順利的完成了徐萊線抬道作業、老區爐前III線路基清篩作業、散裝貨物線路檢查清理等較大施工項目，為即將到來的夏季生產奠定了堅實的安全基礎。二是對各單位夏季四防落實情況進行檢查確認。三是借部分生產線檢修的有利時機，加班加點，做好重點區域線路維護，對老區煉鋼8、9股線路進行換軌作業施工，在不耽誤正常生產的前提下，確保鐵水運輸重點區域的線路狀態。四是加強夏季用電安全管理，對接地電阻進行測試，對不合格的地線進行重新接地處理，準備應急物資，完善應急預案，為夏季安全生產創造良好的條件。五是為各單位發放綠豆等防暑降溫用品。III線路基清篩作業現場 老區煉鋼8、9股線路換軌現場

（三）周密策劃準備“安全生產月”各項活動運輸部于5月15日制定下發了運輸字【2014】48號文《運輸部關于開展2014年“安全生產月”活動的通知》，成立領導小組，以深入開展“安全生產責任落實年”活動為主線，面向單位、面向基層、面向公眾，組織開展一系列內容新穎、形式多樣、全員廣泛參與的安全生產宣教活動。主要活動有12項：營造濃厚的安全生產文化氛圍，懸掛主題內容橫幅、標語、宣傳畫，營造活動氛圍；舉辦“安全生產月”活動啟動儀式；開展安全警示教育周活動；開展安全生產宣傳咨詢活動；開展應急預案培訓和演練；開展安全文化書畫攝影作品有獎征集活動；開展夏季“四防”專項檢查和隱患排查整治活動；開展全員安全培訓教育活動；開展安全生產“四個標準化建設”活動；開展運輸部安全知識競賽；舉辦運輸部安全圖片展；推廣實施安全檢查簽字制度。開展了書畫攝影作品征集活動。根據公司要求，我部在5月份開展了安全文化書畫攝影作品征集活動，共收集攝影、篆刻、漫畫、書法等作品25件，選送部分作品上報公司。為提高廣大職工參與安全、關注安全的積極性，將安全信息及時快速傳遞到職工手中，運輸部創新交流溝通渠道，主動發布微信平臺信息，定期向關注用戶發送安全文化知識、安全理念、職業危害、安全警示語、安全法律法規、安全標語等安全信息，將貼心、實用的安全常識發送給廣大干部職工。

安全微信

（四）積極推進“四個標準化”管理模式運行。對運輸部綜合應急預案繼續進行修訂，機務段修訂了段及班組級安全檢查表。新建《安全檢查簽字制度》。對運輸部惡劣天氣應急預案（草案）進行研究討論。運輸部積極探索實施標準化檢查模式，推行安全檢查簽字舉措，對各級安全管理人員檢查內容、檢查次數和檢查方式做出詳細要求，并對安全檢查各過程進行嚴格管控。為確保各項安全管理舉措得到落實，確保安全檢查人員深入現場，發現問題并督促解決問題，運輸部在50個重點崗位上設置安全檢查簽字簿，各級安全管理人員到各崗位檢查時，在崗位檢查簿上簽字，注明時間、檢查人員、存在問題、安全提醒等內容，方便各級管理人員對“三違”行為、現場隱患、設備狀態、勞動紀律、現場衛生、消防安全、定置管理、能源管理等信息登記記錄，確保各級安全管理人員檢查及時、到位，不弄虛作假，為確保發現的問題能夠及時快速解決，該部還設置專業科室負責現場信息的核對和處理、管控，并定期對整改情況進行督察、反饋。特殊“安全員”的上崗，提高了現場安全信息的傳遞和隱患處理效率，安全管理績效得到有效提升。車務二段開展安全管理人員查違章違紀的量化考核活動，給段領導、安全員、技術員、班組長制定查違章違紀的月度指標，對完不成指標的人員進行考核，以此提高段安全績效。安全檢查登記簿

二、下一步工作

（一）、按照安全生產月活動方案，開展好各項安全活動，重點搞好安全知識競賽、圖片展、安全簽字制度實施等活動，提高實效性，切實提高廣大職工的安全意識和安全技能，為實現生產持續安全穩定提供可靠保障。

（二）、繼續落實夏季“四防”各項工作，針對雷雨大風等惡劣天氣，做好安全提醒，做好安全防護，落實夏季危害因素實施細則，加強設備設施點檢，做好職工防暑降溫工作，做好應急準備與響應，督促職工穿戴好勞保護品，防人身傷害，防止職業病發生。

（三）、以鐵水調運為重點，做好鐵路運輸現場安全督察，及時發現整改安全隱患，堅決遏制職工違章違紀行為；做好施工現場的安全監督檢查，做好立體交叉施工期間的安全防護，確保施工與保產兩不誤。

（四）、抓好安全標準化推進工作。繼續對7個段開展檢查，針對不符合項，不斷修訂完善各項制度，推廣實施新的安全標準化舉措，不斷推進、完善標準化各項工作。

（五）、開展安全大檢查活動。開展一次安全大檢查活動，制定活動要求，督促各段積極行動，對作業現場、作業過程，特別是管理死角和現場死角進行一次全面細致地排查，對查出的問題逐一整改，確保安全績效提升。

（七）、做好職業衛生防治工作。