第一篇：2009年城市管理總結

城管職能

根據《關于印發〈常州市武進區人民政府機構改革實施意見〉的通知》（武發〔2010〕45號），保留常州市武進區城市管理局，為區政府工作部門，掛常州市武進區城市管理行政執法局、常州市武進區城市管理監督指揮中心牌子。主要職責包括：

（一）貫徹執行國家、省、市有關城市管理的法律、法規、規章，結合本區實際，擬訂城市管理規范性文件和行政措施，并組織實施。

（二）綜合協調全區城市管理工作，建立城市管理工作目標責任制。

（三）研究、擬訂全區市容、環境衛生發展規劃及年度計劃，并組織實施。

（四）負責城區市容和環境衛生的管理和監督。對臨街建筑物立面容貌、戶外廣告、標志標牌、夜景燈光、臨街亭棚、停車場點、門面裝飾、道路占用、道路開挖、大型室外宣傳咨詢活動和便民設攤、設點、設流動車及廢品收購等實施市容許可審批；負責生活垃圾（建筑渣土）、糞便等廢棄物的收集、中轉、處理及綜合利用等城市環境衛生設施的統一規劃；負責中心區大型環衛設施和垃圾、糞便終端處理設施的建設和管理。

（五）負責城區夜景燈光、戶外廣告設置的規劃和管理。

（六）負責城區車輛清洗、墻體清洗及廢品收購，環衛作業（建筑渣土作業）等單位的監督管理。

（七）負責牽頭組織城市管理綜合執法，管理城市管理（城建）監察隊伍；負責環境衛生的行政執法及行政執法監督工作；負責城市管理法制宣傳教育工作；對各鎮城市管理行政執法進行監督、協調和業務指導。

（八）會同規劃、國土、建設等部門清除城區違章建筑及危房。

（九）區城市管理行政執法局依法具有獨立的行政執法主體資格，行使城市管理相對集中行政處罰權職能，承擔相應的法律責任。

（十）負責城市管理經費的計劃安排和使用管理。會同財政、物價等部門制訂市容、環境衛生等有償服務和服務性收費規定；扎口管理城市管理各項收費和罰沒票據使用；負責編制城市維護費中環衛、城建監察和城市管理行政執法經費；負責環衛、園林綠化管養等重點項目資金的計劃編制和使用管理。

（十一）參與規劃中涉及市容、環境衛生項目的論證；參與城區新建住宅小區、道路、臨街建筑物、市場設置及建設的方案論證、竣工交接驗收工作。

（十二）組織城區城市管理的理論研究、宣傳教育和信息交流、人員培訓以及各項競賽評比工作。

（十三）承辦區委、區政府交辦的其他事項。

總結

2009年，武進區城管局在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞“推進科學發展，建設潔美武進”這一主題目標，堅持以深入學習實踐科學發展觀活動和推進“機關創新行動”為契機，一著不讓抓長效管理，創新方法促城管發展，我區的城市管理水平和城市面貌得到了進一步提升。現將全年工作情況總結如下：

一、立足長效管理，狠抓措施落實，著力提升城區的市容和環境面貌

2009年，我局堅持以改善城區市容環境、提高人居環境質量、彰顯城區形象和魅力為重要目標，強化措施落實，主動科學管理，扎實開展了城市長效綜合管理各項工作，城區市容環境面貌得到了明顯改善。

(一)強化綜合治理，積極維護城區市容秩序。2009年，我局在深化長效綜合管理的基礎上，全面落實市容管理責任制，有計劃、有步驟、有重點地開展各項城市市容管理工作，有效解決了城市管理中的難點、熱點問題。一是繼續加強市容秩序日常管理。結合自身職能，積極防控和清除“五亂”現象，認真組織市容管理工作。全年累計清除亂張貼、亂涂寫31000余處，清理亂吊掛、亂堆放10100余處，取締亂設攤、占道經營3900余起，規范各類車輛停放46000余輛，拆除和規范廣告牌匾2100余塊。二是認真開展交通秩序專項治理。積極會同公安等部門，深入開展各類交通秩序專項治理，全年依法查糾違章停車7200余輛次，查扣違章車輛691輛，教育和處理違章停車行為7930起，有效改善了城區的交通秩序。三是扎實推進市容環境綜合整治。專門組織力量對鳴凰、馬杭、大學新村、花園街等區域的市容環境進行了集中整治，并落實長效管理措施，有效解決了市民反映強烈的民生問題。整治中共清除亂張貼3890處，亂涂寫1856處，取締亂設攤、店外占道經營3500余處，規范亂停車5800余輛。四是積極配合開展“兩違”拆除工作。按照區政府的統一部署，積極配合遙觀、鄭陸、湖塘、鄒區、牛塘等鎮開展“兩違”拆除工作，打擊違章建設行為，全年共組織執法人員500余人次，配合拆除違章建筑4萬平方米。五是依法開展行政處罰工作。嚴格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規定的行為實施行政處罰，懲治違章行為。全年共依法作出行政處罰決定1757起，未出現行政敗訴或經復議被撤銷的情況。

(二)強化環衛管理，努力改善市民生活環境。2009年，我局以提高環境衛生服務質量為重點，不斷完善工作機制，狠抓日常管理工作，實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境管理目標。一是繼續加大清掃保潔力度。在全面提升城區主要道路保潔質量的基礎上，不斷向薄弱區域延伸，逐步提升支路、城中村、城郊結合部以及城區主要河道等區域的保潔水平。通過提升機械化作業水平、對主要道路實行16小時保潔、提高巡回保潔頻率等措施，確保了城區環境的干凈整潔。二是完善環衛基礎設施建設。結合中心城區對環衛設施的需求，進一步加大環衛基礎設施的建設和管理力度。中心城區全年共新建轉運站2座、改建5座；新建、改造垃圾房7座；新裝、維修果殼箱465只；新建公廁6座、改建70座。對城區的環衛基礎設施，嚴格落實相關管理制度，按照“整齊、完好、干凈、規范”的要求，切實加強管理，確保各項環衛設施發揮應有的功能。三是積極推進垃圾分類收集工作。采取典型引導、以點帶面的方式，積極推進我區生活垃圾源頭減量工作，確定了前黃、禮嘉為開展農村垃圾分類試點鄉鎮，并在全區范圍內進行推廣。同時按照“組保潔、村收集、鎮轉運、區處理”的要求，進一步健全生活垃圾收運體系，促使全區生活垃圾收運工作規范化、制度化。四是進一步推進垃圾焚燒發電項目運行。根據全區生活垃圾無害化和資源化處理需求，積極啟動生活垃圾焚燒擴容工程和供熱管網建設工程，將生活垃圾日處理能力提升至1000噸。全年共焚燒處理生活垃圾29.38萬噸，發電 6356萬千瓦，全區生活垃圾100％實現無害化、資源化、減量化處臵目標。

(三)強化廣告經營，著力美化城市形態和色彩。2009年，我局進一步加強戶外廣告的審批管理與日常監管工作，不斷提升戶外廣告的管理水平和城市色彩。一是強化戶外廣告審批管理。按照“規范有序、提升檔次”的要求，全年共審批各類戶外廣告設臵1268件，退還不符合設臵要求的戶外廣告312件。二是加大戶外廣告監管力度。組織人員進一步加強對城區主要路段、沿江高速沿線的戶外廣告及公共場所宣傳標志的巡查管理，及時督促相關責任單位對破舊、污損等不符合要求的廣告設施進行維護保養或拆除更換。三是加強夜景景觀照明管理。在加強原有樓宇照明節點管理的同時，繼續做好擴點納入系統的協調銜接工作，做到中心城區燈光設施的完好，確保了良好的夜景亮化效果。目前，城區范圍已納入樓宇照明監控系統的節點達45個。四是加強重大活動氛圍營造工作。積極配合區委、區政府做好重大活動和重要節日期間公益宣傳和氛圍營造工作。全年共出新各類公益宣傳廣告120塊，累計面積14400平方米。(四)強化渣土監管，切實規范建設工地管理。我局著力從源頭上不斷加強施工工地規范管理，并加大處罰力度，努力實現渣土運輸的全程監控和建設工地的文明施工。一是抓好了審批關。按照規范和高效的要求，認真開展建筑垃圾運輸單位承運條件審查和建筑垃圾處臵核準工作，全年共辦理處臵許可550件，調度建筑垃圾81000余噸。二是抓好了源頭關。積極深入城區各新建和待建工地，與各個工地簽訂市容環境衛生責任書，明確渣土運輸相關要求，對場內渣土裝載實行專人監管，并對所有運輸車輛進行了逐一嚴格審查，從源頭上有效遏制了污染道路的行為發生。同時，完善建筑工地施工檔案，形成施工、運輸、管理三方互相監督的管理體制。三是抓好了運輸關。進一步加大對城中村、城鄉結合部以及城區主要路段24小時巡查力度，通過對所有運輸車安裝GPS定位系統，監督運輸車輛定時間、定地點、定線路運輸，構建“全方位、全過程、不定時”的反復巡查執法網絡，穩步推進工地管理和道路管理的規范化運作。全年共清理路面無主建筑垃圾100余噸，糾正違章2700次。

(五)強化監督考評，不斷提升長效管理水平。我局緊緊圍繞數字化城市長效管理的工作目標，堅持以實現城市管理精細化、數字化、科學化為重點，依托數字平臺，強化監督考評，不斷提高城市長效管理水平。一方面規范平臺運行，積極推進平臺建設。今年以來，我局進一步加強監督指揮中心內部管理，明確崗位職責，健全系統維護制度和統計上報制度，完善信息系統，監督指揮中心平臺運行得到了不斷規范。全年共接到熱線電話20000余個，立項問題5000余件，其中已結辦4900件，結辦率在98%以上。與此同時，我局積極與相關職能部門協調和溝通，不斷推進三級平臺的建設和運行。目前，區公安局、交通局、環保局、衛生局和湖塘鎮的三級平臺設備和人員已配備到位，城市管理全覆蓋的數字化網絡已初步形成。另一方面突出高頻巡查，不斷強化問題整改。根據市考評方式的變化，我局對我區考評區域內的166個網格進行了全面、細致的摸底調查，實行了監督考評員分片包干制，發現問題及時聯系各相關責任單位要求整改，并對整改情況定期進行復查。對一些老大難問題充分借助區效能辦、區重點工作督查組的力量進行現場督辦。另外，針對整改遲遲不到位的情況，通過《考評簡報》和武進電視臺《城管動態》欄目等新聞媒體進行曝光，有效提高了存在問題的整改效率。

二、推進科學發展，堅持創新為民，著力提升城管服務效能

我局堅持將學習實踐科學發展觀活動與中心工作緊密結合，不斷創新管理方法和便民措施，全力打造“城管融真情，潔美新武進”的城管服務品牌。

(一)推行屬地管理新模式。為進一步建立健全中心城區城管執法體制，加大鎮（街道）、村（社區）環境衛生長效管理工作力度，提高城市管理覆蓋率，按照區政府的工作部署，我局抽出115名城管人員派駐湖塘鎮政府，成立武進區城市管理行政執法大隊湖塘鎮城管行政執法中隊，下設陽湖、鳴凰、馬杭三個分隊，切實開展城區的市容秩序和行政執法工作。中心城區城管執法屬地管理機制的全面落實，有效解決了在城市管理中職責不清、責任不明和推諉扯皮的現象，充分發揮了鎮（街道）、村（社區）參與城市管理工作的積極性和主動性,切實提升了城市管理效能。

(二)建立目標責任新機制。為著力解決長效管理中存在的重點、難點問題，鞏固和發展城市長效綜合管理成果，從上半年起，我局開始全面推行城市長效綜合管理干部分片包干責任制，將城區劃分為24個責任區，由24名中層干部實行分片包干。通過簽訂責任狀、定期檢查點評和設臵流動紅旗等形式，促使中層干部進一步加強與相關責任單位的溝通，協調解決了一大批包干區內的存在問題和薄弱環節，真正形成了“人人有壓力、個個有動力，責任共承擔、干部作表率”的城管工作氛圍。

(三)實施便民為民新舉措。我局繼續積極探索更新更優的工作方法和管理模式，全力實現“城管為公、執法為民”。一是合理增設疏導點。在中涼社區、降子市場等區域免費發放便民服務車，合理設臵便民疏導點，并實行集中設攤、規范管理，有效消除了市容秩序和市民需求之間的矛盾。二是適當增設停車位。在定安路、花園街、人民路等條件許可的部分路段適當增設公共停車位，既解決了市民停車難、亂停車的問題，也消除了因道路擁擠而存在的交通壓力和安全隱患。三是免費提供廣告設計。對戶外廣告許可申請，實行免費設計效果圖的舉措，并派員到現場指導安裝，實現了方便群眾和廣告設臵規范化的有機統一。四是積極組建城市管理“突擊隊”。組織全局各科室、單位工作人員組成突擊隊，每周定期開展義務勞動，重點對城市長效綜合管理重點難點區域內的“五亂”現象進行集中治理。全年共開展義務勞動45次，組織人力1500余人次，在有效解決存在問題的同時，還影響和帶動了市民自覺維護城市環境，(四)探索城市管理新思路。為不斷適應城市管理發展的需要，提升城市長效管理水平，我局在充分調研的基礎上，制定了《武進區城市管理工作2010—2012年實施綱要》，明確了未來三年城市管理工作的目標、重點、舉措，為我區城管事業又快又好發展提供了強有力的保障。我局還組織人員通過現場勘察、走訪群眾、座談探討等方式，專題對疏導點建設工作進行探索研討，起草了《武進中心城區未來五年疏導點規劃》，對近期及未來城區疏導點建設作了詳細規劃和說明，為進一步規范我區疏導點建設工作、維護良好市容秩序和拓展便民利民渠道奠定了扎實的基礎。

三、強化宣傳教育，豐富活動載體，著力提升市民的城管環衛意識

2009年，我局緊緊圍繞全局工作重心，堅持宣傳教育先行的原則，多形式、全方位地開展城管宣傳活動，努力提升廣大群眾的城管環衛意識，積極營造全社會齊抓共管的良好氛圍。

(一)建立健全輿論引導機制。我局積極發揮電臺、電視臺、報刊、網絡、電子屏等各種傳播媒體的陣地作用，加大對城管知識、管理難點和工作進展等情況的深入系統報道，全年在《武進日報》上組織專版12期，動態報道60余篇，在《常州晚報》和《江蘇經濟報》組織專版各1期，在《武進新聞》中播放城管動態48期150余條，在市城管局、武進政府門戶網站、武進新聞網等網站發布信息196條，利用富克斯、天祿廣場的電子屏滾動播放城管法律法規知識、城管宣傳片和標語12期，不斷提高城管宣傳的覆蓋面和影響力，正確有效地引導公眾輿論。

(二)建立健全宣傳教育機制。為更好地把宣傳與城市管理的熱點、難點問題結合起來，我局積極推進城管宣傳“六進”活動，建立定期法制宣傳機制，針對不同的對象和不同的區域，有針對性地開展宣傳活動。今年以來，我局還先后在城區主要街道、廣場、社區以及全區各鄉鎮開展城市管理法律咨詢和現場宣傳系列活動26次，分發各類城管宣傳資料20000余份，解答法律咨詢和接受群眾舉報200余人次，切實提高了廣大市民的城管環衛意識。

(三)建立健全公眾參與機制。圍繞城管工作重點，我局不斷豐富活動載體，認真組織形式多樣的主題活動，努力提高市民參與城市管理工作的熱情。一方面加強城管部門與學校、社區間的互動。積極開展“大手牽小手、潔美新武進”、“全民牽起手、潔美新武進”、“城管小衛士”、社區城管知識競賽等活動，通過進校園傳授城管知識、組織學生體驗城管、進社區舉辦文藝表演和知識講答競賽等多種喜聞樂見的形式向學生和社區居民宣傳城管知識，并通過他們帶動身邊的人自覺維護城市環境。另一方面加強城管部門與行政相對人的聯系。我局堅持每兩月一次組織人員到被處罰過的工地和經營戶進行行政處罰回訪，通過贈送城市管理法律法規書籍和召開座談會等形式，認真聽取各項工作建議和意見，了解他們的真實想法和實際情況，幫助他們解決一些實際困難，促使城管部門與管理相對人形成良性互動。

四、加強內部管理，突出規范嚴明，著力提升城管隊伍素質和形象

2009年，我局切實以學習實踐科學發展觀活動為契機，緊緊圍繞提升城管隊伍綜合素質和對外形象的目標，進一步強化隊伍建設，努力把學習實踐的成效體現在城管隊伍形象的不斷提升上，著力構建“和諧城管”。

(一)黨的建設進一步加強。我局始終將加強黨的建設擺在十分重要的位臵，認真組織開展各項黨員活動，充分發揮好黨員干部在城管工作中的帶頭示范作用。一是認真開展“學習實踐科學發展觀”活動。按照區委的部署和要求，我局認真組織全體黨員開展學習實踐科學發展觀活動。通過舉辦各類專題講座、觀看電教片、組織解放思想大討論、開展調查研究、舉行演講比賽等活動，引導廣大黨員干部不斷加強理論素養，進一步增強科學發展能力和執政能力。針對在學習實踐活動中查找出來的突出問題和需要完善的制度，我局認真分析，積極整改，進一步強化措施落實，確保問題得到有效解決，為不斷推進城市長效綜合管理提供了強有力的保障。二是加強黨風廉政建設。我局繼續堅持教育、制度、監督三者并重，著重建立以預防為主的監督機制，認真舉辦黨風廉政建設等方面的知識講座，組織黨紀法紀教育，嚴格執行黨風廉政建設責任制，確保黨員干部隊伍的純潔性。三是組織開展黨員活動。結合城管中心工作，我局深入開展“黨員結對幫扶”、“黨員進社區”、“黨員志愿者”等實踐活動和“黨員示范崗”創建活動，切實加強了基層黨組織建設，提高黨員干部作表率、當先鋒的能力。

(二)隊伍綜合素質進一步提高。我局堅持以提升全體人員政治思想素質和工作能力為根本，積極開展對隊伍的教育和管理工作。一是加強培訓教育。在加強日常培訓教育的同時，大力開展上崗培訓、業務知識更新教育、知識競賽等活動，并組織區、鎮兩級全體城管執法人員共600余人分三批舉辦了為期兩周的封閉式綜合培訓班，培養全體人員艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神和毅力，不斷增強執法人員的執法本領和能力。二是加強實踐鍛煉。我局繼續以幫困扶貧、參與中心任務等方式，組織機關干部分別到重點一線、拆遷一線、雙扶一線實踐鍛煉，進一步豐富年輕干部基層工作和農村工作的經驗，增強一線實戰本領。三是加強作風建設。我局不斷加強城管隊伍思想作風、工作作風、生活作風建設，要求全體同志尤其是黨員干部切實端正自己的作風，牢固樹立為民服務的意識。同時，定期開展紀律作風整頓活動，嚴肅各項紀律制度的執行，不斷提升城管隊伍的政治思想素質和整體形象。

(三)制度建設進一步強化。我局堅持內部管理不放松，始終按照ISO9001質量認證體系標準，不斷規范行政行為。一方面嚴格執行“四牌一欄”、“五個嚴禁”制度等各項規章制度和內部管理規定，通過明查暗訪的辦法進行有效監督和檢查，并將督查結果與獎罰措施相掛鉤。另一方面繼續完善信訪工作制度和行風監督員制度，主動接受監督。通過熱情接待來電來信來訪、積極參與“政風熱線”欄目、定期組織征求意見座談會、民意測評等方式，征求、收集管理對象及廣大群眾對城管人員各方面的意見和建議，充分了解當前城管工作中的突出問題，不斷促進了城管工作的健康發展。

(四)群團工作進一步推進。我局工、青、婦組織緊緊圍繞全局中心工作，充分發揮各自特點和優勢，有力推進了城管各項工作又好又快發展。一方面，積極組織參加各類體育比賽和文體娛樂活動，舉辦“三八節”婦女聯誼會、“和諧生活，我與健康同行”女性健康知識專題講座、團員愛國主義教育等主題活動，不斷豐富職工的精神文化生活，提高職工整體素質，強化職工的主人翁意識。另一方面，大力開展捐資助學、結對幫扶、慈善一日捐和“情暖童心、愛灑學子”等社會關愛活動，組織城管志愿者、青年突擊隊開展義務勞動，進一步提高了群團組織的創造能力和服務水平

第二篇：城市管理總結

南岸區市政園林管理局

“市政亂”綜合整治（1–9月）總結

我局認真貫徹落實區委辦《關于開展城區市容環境“四亂”綜合整治的實施意見》（南委發?2010?4號）文件要求，并按照市委薄書記“3·28”關于深入開展主城區市容環境綜合整治指示精神，在全區范圍內牽頭開展“市政亂”綜合整治工作。通過大半年的綜合整治，“市政亂”現象得到有效遏制，市容環境明顯改善，現將1至9月工作總結如下：

一、制定完善方案，穩步推進整治

我局在區“四亂”綜合整治領導小組的統一領導下，制定了“市政亂”綜合整治方案，并通過媒體對社會公布，主動接受群眾監督。對整治目標進行了分解，協同區級各部門、各街鎮、各經濟板塊逐項落實，穩步推進整治工作。到目前為止，第一階段整治任務全面完成，第二階段整治目標正按計劃實施。南岸中心城區市容環境有了較大改觀，市容環境綜合整治已呈現出“領導高度重視、部門齊抓共管、社會廣泛參與、實施嚴管重罰、高位監督問責”六大特點。

二、狠抓目標落實，整治效果顯著

“市政亂”綜合整治方案制定后，領導小組進行了認真分析研究，以全面加強道路清洗保潔、沖街灑水精細化作業為突破口，以嚴管重罰整治“市政亂”為重點，以落實環衛、市政、園林設

施維修管護為己任，并通過媒體加強輿論宣傳以營造強勢整治的氛圍，全力推進各項整治行動。

（一）強化清洗保潔、沖街灑水作業

自去年12月以來，我局一方面加強督促和指導各街鎮認真做好主次干道清洗保潔，落實了錯時巡查制度和責任，消除了干道保潔空擋和盲區。另一方面加強了全區主次干道沖街灑水精細化作業，區政府安排專項資金購買多功能灑水車8臺、機掃車2臺，街鎮板塊自行購置灑水車3臺，按照“寧掉兩層皮、不留一張紙”的工作要求，實行“人換班、車不停”的工作方式，加強對主次干道機械化作業，擴大了沖街灑水范圍和次數，由原來的車行道延伸到了主干道人行道，由原來的南坪中心地區延伸到彈子石片區和南山街道，由原來的每天一次變為每天兩次沖街一次灑水，效果十分明顯。

（二）加強市政執法，實施嚴管重罰

一是成功整治舊車市場。通過開展舊車市場市容環境專項整治行動，加強了該區域道路清掃保潔，徹底取締了違法占用、毀壞人行道行為，全面拆除舊車交易市場外墻違法設置的廣告，對周邊市政設施及園林綠化加強管護，整個市場周邊市容環境得到較大改變；二是徹底取締二手機市場。2月8日，我局協同南坪街道組織100名公安干警，100名城管執法隊員對南坪二手手機市場進行集中突擊整治，取締了這個有十年歷史的非法二手手機市場，西計廣場及周邊環境已煥然一新；三是快速拆除濱三期亂

搭亂建。2月8日，我局組織人員就濱江路三期市容環境存在的突出問題進行集中綜合整治，共拆除違法建筑1200余平方米、違章占道亭棚7處，清理違章占道攤點30余處，并增派執法力量鞏固整治成果，確保不反彈、不回潮，現已移交南濱路管委會管理；四是啟動雙月執法，形成高壓態勢，實施嚴管重罰。2月25日全區啟動了雙月集中執法行動，重點對南坪樞紐環道、中心商圈及商圈周邊進行了綜合整治，共計出動5000人（次），車輛3000臺（次），對560輛非法占道停車車輛進行了查處，罰款27.73萬元，送市區媒體曝光65臺；同時還對無證運渣車、工地占道堆碼、施工圍擋不整潔、工地出口未硬化、占道經營等行為進行了查處，罰款2.85萬元。借雙月集中執法的強大勢頭，我局對南坪中心區占道經營市場進行了清理整頓，取締南坪西路、南坪東路占道灰桶市場、占道買賣狗市場、占道手機貼膜攤點等，共計取締占道經營游攤2617個（次），規范占道經營1290個（次）；收繳、暫扣各類經營物品1600余件，清除城市“牛皮癬”72400張，暫停座機81臺，南坪中心城區市容環境大為改觀；五是整治公交車站，改善窗口形象。我局組織力量，會同南坪街道協調相關部門和冠忠公司、南坪大廈物管等，對南坪車站及周邊市容環境進行了專項整治。拆除違法搭建的亭棚3000余平方米、違法設置的廣告牌7塊，清除廣告宣傳畫400余平方米，疏通堵塞的消防通道，基本杜絕了占道經營現象，使南坪車站及周邊市容市貌得到有效改觀；六是拆除違規店招，改善市容環境。我局和

各街鎮從2月份開始逐步推進“一店多招”和過于陳舊破損店招牌的拆除整治工作，共計拆除招牌1000余塊8000余平方米，清理噴繪布幅廣告630張6600余平方米，清洗修復房屋立面約100萬平方米。截止9月份全面完成南坪西路、萬壽路、南銅路、南城大道西段、大石路等迎檢線路店招牌規范設置工作，共計新設置店招牌933塊、7464平方米。

（三）加大管護力度，確保設施完善

一是整修市政設施，實現舒適暢通。對區內主次干道破損路面進行了全面維修，提高了行人及行車舒適度；對路燈燈桿、護欄等設施設備進行了油漆翻新，同時加強了清洗維護；根據季節變化隨時調整亮燈時間，確保轄區亮燈率，為市民出行提供了方便。截止9月26日，全區共計翻修車行道10911.63平方米，翻修人行道48559.05平方米，人行護欄整治21676米，防撞護欄整治12817米，結構設施（包括立交、天橋、地通、下穿道等）涂裝97450平方米；安裝更換燈桿112根，安裝更換燈具116盞，燈桿改色上漆2397根。另外累計擦洗護欄512千米，擦洗標識牌2850個（次），清洗燈桿燈具4580套，擦洗其它公用設施17580平方米；取締嚴重影響交通的占道停車場17個、停車位1229個；二是實施精細管理，廁站干凈整潔。區市政局全面加強環衛設施管護工作，開展了對移動公廁收費專項整治，取締了公廁收費18座，對其管護經費納入預算，規范了公廁管理房使用行為，確保管理質量不下滑。全面完成餐廚垃圾收運，確保全市排名第一。

（四）開展綠化整治，美化城區環境

一是大力修建社區公園，改造居住環境。1月份我局協同南坪街道對南路社區珊瑚村78-97號樓棟空地亂搭亂建進行了集中整治，拆除亂搭建5000平米，亭棚50多個，投資120萬元，建成了高質量的社區公園8000平米，于2月10日正式對外開發。把原來又臟又臭的社區院壩轉眼間打造成了環境優美、空氣清新的公園式社區；二是打造宜居南岸，強力推進森林工程。全區大力植樹造林，并根據自然生態條件進行布置，講求喬木、灌木、花草的科學搭配，創造“春花、夏蔭、秋實、冬青”的四季景觀效果。截止6月25日，全區共栽植喬灌木97.1萬株（窩），其中干徑25-120cm以上大喬木10764株，完成綠化總面積1120畝。

（五）南湖片區環境綜合改造工程

截止9月26日，一是建筑立面方面，通過采用小青瓦坡屋面、穿斗式木結構、青磚白縫墻面等巴渝民居建筑風格的處理手法，營造濃厚的市井生活風貌，整治建筑共47棟，整治建筑立面總面積10.73萬平方米，整治建筑總面積 17.94萬平方米；二是市政設施提檔改造方面，鋪裝人行道13000平方米，鋪裝青石板路面5000平方米，瀝青罩面5600平方米；三是架空管線下地方面，實施弱電下地1400米，實施強電下地1600米；四是園林綠化方面，提檔改造：重新對2.42萬m2的主城最大的社區公園南湖公園進行提檔升級，新補栽銀杏、黃桷樹等大型喬木26株，補栽地被植物及草坪2000平方米，新增雕塑小品、景觀石、水

景等休閑景觀設施6處，新增座椅30座；五是店招牌整治方面，整治更換店招牌210塊1260平方米，已全面完成南湖內店招牌規范設置工作。

（六）貫徹落實指示精神，第二階段整治任務提前 根據市委薄書記“3·28”關于深入開展主城區市容環境綜合整治指示精神，結合區政府《關于開展2010年市容環境綜合整治的實施意見》，市政亂二階段部分整治任務提前完成。

一是變壓力為動力，突破戶外廣告整治。用時15天全面完成戶外廣告拆除任務，共計拆除393塊3.6838萬平方米，提前完成戶外廣告整治第一階段目標，真正實現戶外廣告清理整治立竿見影，成為主城區大型戶外廣告整治的排頭兵；二是實施亭棚整治。全面完成12條主干道各類亭棚的整治工作，其中拆除71個，搬遷至次干道或背街小巷75個，整治率100%，減量48%，提前和超額完成市政府要求兩年減量40%的工作任務；三是積極作為，突破背街小巷市容環境綜合整治。為了增強部門參與環境整治的責任，區委區政府決定由50個區級部門對口聯系重點整治50條背街小巷，按照“包區域、包項目、包整治、包協調、包效果、包檢查、包鞏固、包長效”的“八包”責任機制，著重突出整治效果。所有機關單位堅持每周星期五“加班一小時”，組織安排人員到所聯系的路段開展清潔行動；各街鎮、板塊按照“屬地管理，轄區負責，條塊結合，以塊為主”的原則，督促社區居委會建立健全市容環境管理責任區制度，并全面開展整治。尤其是在

4月7日，全區召開了400人規模的動員大會后，各街鎮行動迅速，效果明顯。我局除進行行業管理、業務指導外，為了支持各街鎮整治背街小巷，將市政府補助的經費部分用于購置小型沖洗車120臺，另外我局還購置了果皮箱1000個，垃圾收容器1500個。截至9月26日，共整治背街小巷350條（次），清理暴露垃圾1876噸，拆除違章搭建3.69萬平方米。

（七）加強統籌協調，全面開花結果

自“四亂”綜合整治以來，在“市政亂”綜合整治領導小組領導下，市政局協同街鎮、經濟板塊，全面推進整治工作。各街鎮、板塊高度重視，一把手親自抓，將執法時間從朝九晚五改為從早上8點半延時至晚上23點，進行嚴防死守，防止回潮。南坪核心區在我局和南坪街道的緊密配合下，取得了階段性成果。各街鎮、經濟板塊對各自轄區全面加強執法，全面取締占道經營游攤2200個（次），規范占道經營4470個（次）；收繳、暫扣各類經營物品1800余件，清除亂張貼12800余張、亂涂寫11500余處。

南岸區市政園林管理局

二○一○年十月二十日

第三篇：2011年城市管理總結

XX社區二0一一年城市管理工作總結

2011年以來，在區委、區政府的正確領導下，在鎮城管辦、鎮城管執法部門的悉心指導和幫助下，我社區兩委領導高度重視城市管理工作，緊密圍繞“XXXXX”工作主題和 “環境為要”工作緯度，以服務“城市新門戶，都市新中心”為導向，以“雙創一復評”為抓手，扎實推進以“清潔XX”為主題的社區綜合整治，其中，城市管理我們做了以下幾點：

一、加大投入，努力抓好環境衛生基礎設施建設：

XX位于機場路北端，共八個居民小組，512戶居民，常住人口2185人。隨著城市化推進，近年來，外來人口急劇增加，這給我社區的城市管理工作帶來了非常大的壓力，加上本身我社區的基礎設施相對落后，使得管理難度更大。因此，本我社區就以環境整治為突破口，以“亂點整治”為契機對全社區實行綜合整治。其中：（1）對道路的交通亂點進行了整治。針對道路目前流動商販多、車輛行人多、商店倚門設攤多、廣告牌占道多，并經常性堵塞的現狀，廣大居民要求整潔的呼聲日趨強烈。根據鎮城管辦的統一部署，我社區從本月25日起，對XX路進行綜合整治。并專門成立由保安公司聘請的保安隊伍10人實行兩班制16小時不斷序化管理。從4月1日起確保XX路時刻保持暢通，還路于民。

（2）對社區4家廢品收購點進行了取締。目前我社區已出現拋荒地成為建筑垃圾亂倒，甚至極個別地方新出現廢舊物資堆放和收購場所，部分居民小組新出現燒柴開水爐，對周邊居民生活造成嚴重影響；

（3）通過社區聯防隊、社區民組長等隊伍實施不間斷監控，防止新亂點出現。

(4)對全社區7處開水爐首先進行上門發放通知，要求在規定的時間內自行拆除，同時鼓勵他們改燒柴油或用電。對未整改的4家，社區組織人員進行上門取締。

今年在社區范圍內新增設35 只垃圾筒。新建垃圾箱一座，改建2座。保潔員5名加大對三類街巷保潔力度，特別是農貿市場東門進行序化、潔化管理，徹底改變臟、亂、差的局面。

二、加強管理、努力抓好長效管理機制：

努力探索長效管理機制，全社區環境衛生實施市場保潔機制。全社區衛生保潔定位、定崗、定時嚴格管理，主要社區道路垃圾箱、支小路、河道實行目標考核制。按照道路分類的不同進行保潔，其中：8人組成的保潔員對XX路進行12小時以上保潔；15人組成的保潔員對全社區21只垃圾箱、各小支路進行10小時以上保潔。同時成立由3人組成的監督小組，不定時的對全社區衛生保潔進行檢查，督促保潔公司對一些保潔不到位的地方立即整改，并在每月一次的衛生例會中進行評比，做到獎罰分明。

加強對全社區八小行業的整治力度。在鎮城管辦和各部門的配備下，我社區今年再次對八小行業進行綜合整治，對多處開水爐、泡漠箱堆放進行了取締，對飲食、美容等無證經營商店進行了專項整治。同時根據XX路立面整治的統一安排，對XX路兩側的店面房的臟、亂、差進行了清理。

三、加大巡防隊伍建設：

盡管這一年城市管理工作整體流程都有了規范化提升，但還存在很多不足之處，比如：

1、XX路倚門設攤、出店經營、亂停車等情況仍有發生。

2、XX路作為主要道路，外來人口非常多，特別是流動商販多的情況下，有時保潔不到位，垃圾箱未及時加蓋等情況。

3、部分路段的保潔人員工作責任心不強。

4、非法小廣告及居民房屋出租廣告仍然是治理難點。

四、在2011年的基礎上，我社區針對遺留難題做以下改進：

（一）、加大督查力度，進一步深化、健全市場化保潔機制能。

（二）、加強巡防隊伍建設并聯合城管隊伍，特別是對同心路的序化管理。繼續維護農貿市場東門不再出現流動攤販和本地菜農設攤的現狀，保持良好秩序。并在前期八小行業整治基礎上，嚴防死守，確保在我鎮大規模征地拆遷的環境下，無廢品收購等污染行業進入我轄區。

（三）、加強保潔人員管理，提高保潔效率 最后對我社區城市管理工作做以下計劃：

1、不斷提高城市管理水平，加大“八小行業”和其它亂點整

治工作，杜絕“新亂點、新違章建筑、新衛生死角”等現象出現，特別是進一步完善XX路的管理機制，做到XX路更暢通有序，老百姓更滿意。

2、為進一步提升廣大居民的生活質量，結合本社區實際情況，在五區居委會旁，申建文化廣場。

3、加大宣傳力度，通過《XX簡訊》、宣傳單等多種活動方式，促使廣大居民積極參與到城市管理工作中來。

4、精打“三支隊伍”。強抓保潔保序隊伍，實施無縫化管理制度、提高作業水平。加大綜合治理基礎建設投入，提升軟硬實力，增加技防、物防設施，切實維護XX區域內平安穩定。

2011.12.22 尊敬的贊助商：

**于200X年X月X日舉辦一個全校性的綜合型運動會，歷時一周。期間包括三個部分：開幕式文藝演出、運動會和閉幕式頒發獎項（兩天）。我們校學生會外聯部是此類校園活動指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學生活動的可行性，特別是贊助我校運動會活動的可行性有較深入的了解。現在就讓我們為貴公司作此贊助可行性報告。

一、行性分析

1、本次運動會得到了學院團委和學校相關部門的大力支持，規模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學歡迎,并推動學校體育事業的發展，必引起全校性的轟動。

2、在校大學生達XXXX余人，人流量大達到運動會每天入場觀看人次為XXXX左右。人口密集，而且本校的消費能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。

3、本次活動得到師生關注，貴公司的產品也將得到大力的宣傳。

二、宣傳方式

1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學校內懸掛橫幅,(橫幅內容為運動會的內容和公司的相關宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。

2、我們將在運動會的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。（前期宣傳）

3、立式廣告牌。在運動會期間作為獨立的宣傳方式在學校內進行宣傳。（由貴公司提供）

4、在運動會舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發有贊助商標志的帽子，加大宣傳力度。

5校廣播站為期七天做有關貴公司的廣播宣傳

6運動會期間（一周）由貴公司在運動會賽區附近進行一定規模的產品銷售活動 7運動會前后在校學生會網頁上宣傳并且發放傳單。

8宣傳棋方陣。在運動會期間在會場主干道，主席臺等顯眼位置放置彩旗進行宣傳。

9氣球方陣。在運動會期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。

10調查問卷：活動結束后，幫貴公司進行一次校園市場調查（調查問卷由公司準備并提供）

11、在運動會期間在校內設立咨詢臺

三、宣傳效應:

希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產品吸引更多的關注,互惠互利

1.海報和宣傳單會注明"本次活動由***公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介(由公司提供)2.本次活動還可以幫貴公司在學校內派發傳單 4.優秀運動員的獎品由公司提供.5.橫幅有標明贊助商

備注：贊助費達2000元的，商家可參與頒獎

四、活動經費預算 場地租用費 500元 宣傳展板 300元

后勤、志愿者服務隊、禮儀隊 400元 保安工作人員、秩序維護員，0.00元 宣傳人員 200元

設備：運動會所用器材使用費。600元 宣傳材料管理及維護費用 0.00元 預計贊助費用總計： 2000元

五、贊助活動意義

增加校企間的交流與合作，共同學習，共同發展。

擴大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產品在高校的市場占有率。通過贊助相關活動樹立企業形象，提高公司的社會效益。

我們真心的希望能夠以此次活動為契機，和貴公司建立更長久的合作關系，幫助貴公司不僅在校內，而且在社會上的最大的利益的實現。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。活動地點：XX體育場

涉外事宜：校團委（具體由校團委學生會負責）贊助單位：

希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內的宣傳活動由我們負責,公司可以派人監督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次運動會,期望貴公司盡快回復.期待您的加入!合作愉快!

第四篇：2011年城市管理總結

XX社區二0一一年城市管理工作總結

2011年以來，在區委、區政府的正確領導下，在鎮城管辦、鎮城管執法部門的悉心指導和幫助下，我社區兩委領導高度重視城市管理工作，緊密圍繞“XXXXX”工作主題和 “環境為要”工作緯度，以服務“城市新門戶，都市新中心”為導向，以“雙創一復評”為抓手，扎實推進以“清潔XX”為主題的社區綜合整治，其中，城市管理我們做了以下幾點：

一、加大投入，努力抓好環境衛生基礎設施建設：

XX位于機場路北端，共八個居民小組，512戶居民，常住人口2185人。隨著城市化推進，近年來，外來人口急劇增加，這給我社區的城市管理工作帶來了非常大的壓力，加上本身我社區的基礎設施相對落后，使得管理難度更大。因此，本我社區就以環境整治為突破口，以“亂點整治”為契機對全社區實行綜合整治。其中：（1）對道路的交通亂點進行了整治。針對道路目前流動商販多、車輛行人多、商店倚門設攤多、廣告牌占道多，并經常性堵塞的現狀，廣大居民要求整潔的呼聲日趨強烈。根據鎮城管辦的統一部署，我社區從本月25日起，對XX路進行綜合整治。并專門成立由保安公司聘請的保安隊伍10人實行兩班制16小時不斷序化管理。從4月1日起確保XX路時刻保持暢通，還路于民。

（2）對社區4家廢品收購點進行了取締。目前我社區已出現拋荒地成為建筑垃圾亂倒，甚至極個別地方新出現廢舊物資堆放和收購場所，部分居民小組新出現燒柴開水爐，對周邊居民生活造成嚴重影響；

（3）通過社區聯防隊、社區民組長等隊伍實施不間斷監控，防止新亂點出現。

(4)對全社區7處開水爐首先進行上門發放通知，要求在規定的時間內自行拆除，同時鼓勵他們改燒柴油或用電。對未整改的4家，社區組織人員進行上門取締。

今年在社區范圍內新增設35 只垃圾筒。新建垃圾箱一座，改建2座。保潔員5名加大對三類街巷保潔力度，特別是農貿市場東門進行序化、潔化管理，徹底改變臟、亂、差的局面。

二、加強管理、努力抓好長效管理機制：

努力探索長效管理機制，全社區環境衛生實施市場保潔機制。全社區衛生保潔定位、定崗、定時嚴格管理，主要社區道路垃圾箱、支小路、河道實行目標考核制。按照道路分類的不同進行保潔，其中：8人組成的保潔員對XX路進行12小時以上保潔；15人組成的保潔員對全社區21只垃圾箱、各小支路進行10小時以上保潔。同時成立由3人組成的監督小組，不定時的對全社區衛生保潔進行檢查，督促保潔公司對一些保潔不到位的地方立即整改，并在每月一次的衛生例會中進行評比，做到獎罰分明。

加強對全社區八小行業的整治力度。在鎮城管辦和各部門的配備下，我社區今年再次對八小行業進行綜合整治，對多處開水爐、泡漠箱堆放進行了取締，對飲食、美容等無證經營商店進行了專項整治。同時根據XX路立面整治的統一安排，對XX路兩側的店面房的臟、亂、差進行了清理。

三、加大巡防隊伍建設：

盡管這一年城市管理工作整體流程都有了規范化提升，但還存在很多不足之處，比如：

1、XX路倚門設攤、出店經營、亂停車等情況仍有發生。

2、XX路作為主要道路，外來人口非常多，特別是流動商販多的情況下，有時保潔不到位，垃圾箱未及時加蓋等情況。

3、部分路段的保潔人員工作責任心不強。

4、非法小廣告及居民房屋出租廣告仍然是治理難點。

四、在2011年的基礎上，我社區針對遺留難題做以下改進：

（一）、加大督查力度，進一步深化、健全市場化保潔機制能。

（二）、加強巡防隊伍建設并聯合城管隊伍，特別是對同心路的序化管理。繼續維護農貿市場東門不再出現流動攤販和本地菜農設攤的現狀，保持良好秩序。并在前期八小行業整治基礎上，嚴防死守，確保在我鎮大規模征地拆遷的環境下，無廢品收購等污染行業進入我轄區。

（三）、加強保潔人員管理，提高保潔效率 最后對我社區城市管理工作做以下計劃：

1、不斷提高城市管理水平，加大“八小行業”和其它亂點整

治工作，杜絕“新亂點、新違章建筑、新衛生死角”等現象出現，特別是進一步完善XX路的管理機制，做到XX路更暢通有序，老百姓更滿意。

2、為進一步提升廣大居民的生活質量，結合本社區實際情況，在五區居委會旁，申建文化廣場。

3、加大宣傳力度，通過《XX簡訊》、宣傳單等多種活動方式，促使廣大居民積極參與到城市管理工作中來。

4、精打“三支隊伍”。強抓保潔保序隊伍，實施無縫化管理制度、提高作業水平。加大綜合治理基礎建設投入，提升軟硬實力，增加技防、物防設施，切實維護XX區域內平安穩定。

2011.12.22

第五篇：街道辦事處城市管理工作情況總結

街道辦事處城市管理工作情況總結

2020年我街道城市管理工作在市城管委的領導下，在市城市管理執法局的具體指導下，在相關職能部門的支持、配合下，按照市城市管理工作的總體要求，進一步建立完善城市管理長效機制，積極參與城市管理。現將街道辦今年城市管理工作總結如下：

一、工作開展情況

（一）深入開展城市管理宣傳活動。

根據《市人民政府辦公室關于加強“城市管理攻堅年”行動宣傳工作的通知》、《關于開展第32個愛國衛生月活動為全面打贏新冠肺炎疫情阻擊戰營造良好環境的通知》文件要求，廣泛開展城市管理宣傳活動，在轄區內顯著位置懸掛宣傳橫幅6條，各小區處張貼宣傳海報約300余份，發放宣傳單約3000余份，社區設立宣傳站點音頻播放6處，社區LED滾動宣傳5處，2個農業社區廣播宣傳。

（二）持續開展“城市管理攻堅年之環境衛生日”活動。

為深入推進“城市管理攻堅年”行動，改善轄區內城市環境衛生面貌，營造整潔、有序、宜居的城市環境，于每月第一周星期五上午組織各社區兩委成員、網格員、社區部分黨員、志愿者及社區共駐共建單位共組織人員約1300人次，保潔背街小巷700條約10000余米；清運雜物垃圾35余處約20余方；整治陰陽溝5000余米；清除暴露垃圾10處約15立方米；清除街面、交通標識、電桿上及小區樓道內亂貼亂畫“牛皮癬”約1800處12500余條。

（三）積極開展第32個愛國衛生月工作。

一是強化清掃、保潔力度，強化病菌滅殺，對轄區內三無院落、無物管小區、公共區域、居民組實施噴灑消毒；二是積極配合第三方專業消殺服務公司集中開展滅“四害”活動，著力提升群眾的愛國衛生思想認識。

（四）加強限養區犬只管理集中整治行動。

根據市犬只管理實施方案要求，在轄區內張貼關于加強限養區犬只管理的通告300余份，并在轄區顯眼位置懸掛宣傳標語7副，在人員密集處設立宣傳站點6個，播放宣傳限養區犬只管理通告音頻資料。轄區內共摸底各種品種飼養犬只近800只。

（五）強化生態環境治理。

為迎接第二輪中央和省級生態環境保護督察工作積極做好準備，于4月2日上午召集各社區書記、主任、全處干部，集中召開《街道迎接第二輪中央和省級生態環境保護督查工作會》，明確工作要求，做到一是各社區加強巡查、保潔，確保轄區內背街小巷、城中村、開放式小區干凈、整潔，垃圾池外干凈無“牛皮癬”、無煙熏痕跡，河道無漂浮物；二是轄區內無秸稈、露天垃圾焚燒現象；三是對省、市環保督查組反饋的問題加強巡查，對新發現的問題及時研究整改措施。

（六）嚴控秸稈焚燒。

為切實做好我處2020年秸稈禁燒工作，我處主要做法是：一是街道辦組織召開機關領導干部、各社區書記、主任工作會議，明確秸稈禁燒工作要求；二是廣泛宣傳，利用廣播、轄區民警車載喇叭、橫幅標語、發放宣傳單、干部上門及到田間地頭等形式簽責任書、開展宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知禁燒秸稈（垃圾）的好處，人人自覺自愿的參與到秸稈禁燒中來，總計發放宣傳單3000余份，懸掛橫幅標語30條，召開廣播會20次；三是加強巡查，辦事處專門確定了4名人員白天、晚上巡查各社區落實情況，發現火點及時處理；四是各社區安排人員定點定位值守、巡查，巡邏人員全力巡查，嚴防死守，發現一處立即制止；五是強化考核、責任追究。制定秸稈禁燒工作方案，與各社區簽訂禁燒目標責任書，嚴格落實責任和考核制度。六是落實工作經費。辦事處在有限的經費里專門為各社區安排了約6萬元秸稈禁燒專項工作經費。

（七）加強城市網格化管理。

充分發揮網格管理員在城市管理中的作用，進一步明確網格管理員在城市管理中的職責，充實城市管理工作力量，對城市管理工作分轄區分片進行網格化管理，對網格巡查中存在的問題，做到早發現、早報告、早解決。

（八）加強了“五一”、“十一”節日期間環境衛生的治理。

為確保節日期間轄區內環境衛生干凈、整潔，在“五一”、“十一”小長假時期，辦事處在節前進行了安排部署，組織了節前千人衛生大掃除活動。

（九）加強“中原節”期間的宣傳引導。

“中原節”期間，辦事處要求各社區利用廣播、小組會議、宣傳橫幅進行宣傳引導，并劃定集中焚燒區域，8月28日至9月2日期間，各社區組織社區干部、網格員、公益崗位人員共150余人在轄區風景區、背街小巷、大道北段兩旁、沿線、綠化帶旁等處進行勸導，要求群眾環保、文明祭祀，不在公共場所焚燒紙錢、燃放鞭炮、拋灑祭品。各社區巡邏人員全天候分片定點防火執勤，發現一起制止一起，以確保轄區內環境衛生整潔，消除火災等安全隱患。

（十）持續開展城鄉環境綜合治理專項整治。

根據上級部門的專項整治活動要求，進一步營造干凈、整潔的轄區居住環境，街道社區聯合轄區共駐共建單位（市派出所、市執法局、城投公司）對一小區、三小區開展了環境衛生整治活動。主要整治轄區內亂搭亂建、綠化帶亂堆亂放、臟亂差等。從10月20日起，社區組織工作人員對轄區居民進行環境衛生整治宣傳，營造氛圍。對有搭建的居民進行勸導自行拆除，自行拆除不了的將由社區組織統一拆除。并向居民廣泛宣傳環境保護的重要性，提高居民群眾的環境保護意識。11月17日至11月23日社區組織人員對一小區、三小區環境衛生進行集中整治，拆除亂搭建的窩棚34個，搭建的灶臺、洗衣臺共24個，砍除綠化帶雜樹60余根，清運清理的雜物垃圾共63車（拖拉機）。通過此次環境衛生專項整治活動，有效的改善了轄區的環境衛生面貌，給居民營造了一個整潔舒適居住環境。

二、城市管理存在的問題

一是城區亂倒建渣現象仍然存在；

二是由于利益驅使，仍然有個別居民違法建設；三是對清除轄區內的“牛皮癬”就像打游擊戰一樣，前面清除完了，后面有張貼起了，給社區管理、治理帶來了很大的難度。四是1、2、3、4、5還房小區以及社區的統拆自建房全部是開放式小區，部分居民正處于農村向城鎮的轉變當中，總喜歡亂堆亂放，亂曬亂晾；二是個別流動商販占道經營，給社區管理、治理帶來了很大的難度。五是個別居民不聽勸導，依然存在不遵守交通等不良現象。

三、2021年城市管理工作計劃

一是突出背街小巷的治理力度；

二是突出“牛皮癬”的整治，防止反彈。三是加強領導，促進“門前三包”工作深入開展；四是通過各種形式向居民宣傳城市管理工作的重要性，使廣大居民積極參與到城管中來，形成“洪城是我家，管理靠大家”的良好氛圍，進一步提升城市管理水平。五是做好環境衛生綜合治理。建好保潔員隊伍，加強對環境衛生巡查。六是堅持開展每月第一周五的“環境衛生日”活動，給居民提供一個干凈、整潔的生活環境七是強化城市管理網格化。繼續實行城管網格化，強化城管日常巡查，發現問題及時處理。