第一篇：裝飾裝修年度工作總結

xxxx公司2014 年度工作總結

尊敬的領導：

2014年度，我公司在xx住房和城鄉建設委員會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，進一步深化公司內部改革，積極開拓市場，取得了可喜的成績。現將2014年度工作總結如下：

一、工作完成情況

1、工程完成情況。2014年度通過對各項管理規章制度的建立和完善以及組織結構的調整，明確了崗位，明確了責任，優化了企業的資源配置，強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。年初到現在充分利用各種資源，不斷開拓市場，擴大經營范圍，先后施工完成了xxxxxxxxxxx。在施工過程中從未有過任何安全事故發生，也從未拖欠任何一個民工的工資，并為社會解決了一部分就業的壓力。公司施工的各工程，質量可靠，客戶反映良好。

2、加強培訓學習。首先，公司積極響應市建委領導號召，積極參加了特種作業人員、技能崗位人員、關鍵崗位人員、三類人員等繼續教育培訓以及新入職人員培訓，使得公司員工的工作能力得到很大提高。其次，公司年初制定了各項培訓學習計劃，包含安全培訓、應急預案培訓、招投標技能培訓、施工工藝培訓、設計培訓、財務培訓等。公司通過外聘講師培訓、給員工購買學習教材、組織專門培訓會議、光盤學習等各種形式圓滿完成了年初制定的培訓計劃，武裝了員工，提高了效率，取得了很大的成效。最后，公司領導班子結合中共中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定、臨沂市加強作風建設十條禁令，組織全體員工積極學習，對公司的存在的各種問題進行了深入分析，提出解決措施，進行了一場整風運動，提高了公司執行力、凝聚力。同時，公司非常重視精神文明建設，積極開展對員工的思想教育和法制教育，注重培養“四有”員工隊伍，努力實現安全效益綜合治理的各項管理目標。

3、深化設計工作。公司領導班子對設計研究院進行了加強深化，從外地聘請了10多名設計專家，進一步壯大了設計院力量，嚴格執行公司設計院績效管理制度，承接了xxxxxxx等50余項設計工作。

4、加強市場開拓。公司積極加強企業宣傳力度，完成了xxx獎申報工作，雖然通過了xxx獎的評審，但是我們也充分認識到了自身的不足，為以后的學習提高指明了方向。完成了xxxx申報工作。通過這些工作似的公司學到很多東西。加強市場公關，嚴格執行以往績效考核制度，獎罰分明，鼓勵員工積極利用公司平臺進行市場開拓，積極加強外部市場開發。公司積極進行了xxx資質的備案工作，為拓展多功能服務平臺增磚添瓦，增強了本公司市場應變能力和綜合服務能力。

二、存在不足

回顧過去的一年，我們的各項工作所取得了很大成績，但是我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足。比如還需要進一步加強工作管理，提高各部門工作效率等等。

三、2015年工作計劃

1、進一步做好工程材料供需計劃，合理有效的使用材料，控制成本。集思廣益，尋求降低工程成本的方法。

2、進一步加強安全管理工作。深入安全意識、狠抓安全生產安全生產是建筑施工企業永恒的主題，建筑施工企業只有在安全生產的前提下，才能生存發展。本公司堅持創建安全文明工地活動，堅決貫徹‘安全第一、預防為主’的方針，在員工中牢固樹立安全第一的指導思想，不斷改善建筑工人工作環境和生活環境。

3、把正在施工和新承接的工程順利完成，確保業主的滿意。

4、進一步加強市場開拓。繼續進行人員補充、技能培訓、市場營銷等工作。

在今后的工作中，我公司將在臨沂住房和城鄉建設委員會的正確領導下，繼續發揚成績，不斷虛心學習，總結經驗，克服不足，為創建一個更好、更美的明天而努力奮斗！

XXXX

XX

第二篇：裝飾裝修材料

室內裝飾材料自考知識點總結（教材：裝飾裝修材料）

第一章

一、建筑裝飾裝修的作用：

1、保護建筑物主體(梁柱墻)功能；

2、增強和彌補建筑物主體功能不足；

3、改善室內外環境的作用；

4、滿足裝飾功能。

二、美學功能的三個體現方面：材料的色彩、質感和肌理（包括尺度、線型、紋理）。

三、裝飾裝修工程的分類：（按建筑部位）外墻和內墻、頂棚和地面、隔斷裝修、固定家具、裝飾織物、特殊部位。

四、建筑裝飾裝修工程對材料的3個基本要求：耐久性、安全牢固性、經濟性。

五、傳統裝飾裝修做法的發展：

1、以水泥、石灰、石膏為主的飾面做法；

2、石碴累裝飾裝修的做法改進與提高；

3、陶瓷類裝飾材料的發展；

4、天然裝飾材料。

六、裝飾混凝土（清水混凝土）：具有一定顏色、質感、線型或花飾與飾面集合的墻體或構件。常見做法：

1、壁板反打工藝；

2、壁板正打印花、壓花印花；

3、現制裝飾混凝土。

七、玻璃裝飾：玻璃馬賽克、彩色玻璃貼面磚、不透明飾面玻璃、玻璃幕墻。

八、金屬裝飾：鋁制裝飾板、銅浮雕藝術裝飾板、不銹鋼、彩色壓型鋼板、鐵藝飾件。

九、塑料類裝飾材料：塑料壁紙、玻璃纖維墻布、塑料地板、塑料貼面板、鈣塑料、鋁塑料、玻璃鋼、樹脂合成石、化纖地毯。

十、木、棉、麻、草裝飾材料：微薄木貼面裝飾板、裝飾壁布、天然麻壁紙。

十一、選用裝飾材料的原則：

1、功能要求（建筑物不同性質，結構材料特點，確定飾面做法）；

2、確定質量等級；

3、合理確定耐久性；

4、確定現場制作與預制；

5、充分考慮施工因素。

十二、防火分級：A：不燃性；B1：難燃性；B2：可燃性；B3：易燃性。

十三、防火分級的確定P22?23

十四、裝飾裝修材料的污染:氡；游離甲醛；苯、氨、脂和三氯乙烯。三類污染的來源與防治。

十五：住宅初裝修：“初裝修”是我國住宅產業化發展階段的必然產物。指住宅的戶內裝修（墻面、地面、頂棚）設計一次到位，施工只做到基層，內門直流門洞及埋件，電器、暖氣安裝一次到位，水暖管材鋪裝到位，但只留預接口。戶外裝修（戶門、外窗、外裝修、樓梯、電梯）一次安裝到位的裝修做法。

第三篇：裝飾裝修材料

一、瓷磚

1、定義：由黏土或其他無機非金屬原材料制造的永福覆蓋墻面和地面的薄板制品。分有釉（GL）和無釉（UGL）兩種。名義尺寸：統稱產品規格的尺寸。工作尺寸：按制造結果確定的尺寸。模數尺寸：包括了尺寸為M、2M、3M、5M以及倍數的為基數的磚，不包括表面積小于9000mm2的磚。非模數尺寸：不以模數M為基數的尺寸。

2、分類成型方法：擠壓成型、干壓成型、其他方法成型吸水率：低（Ⅰ類小于3%）中（大于3%小于10%）高（大于10%）

3、檢測項目：尺寸（長度、寬度、厚度、邊直度、直角度、表面平整度）、表面質量、吸水率、破壞強度、斷裂模數、抗熱震性、有釉磚抗釉裂性、抗凍性和拋光磚光澤度。

4、檢測依據GB/T3810.2-2006長度：游標卡尺10塊整磚試樣平均尺寸是40次測量的平均值

厚度：螺旋測微器10塊整磚試樣平均尺寸是40次測 邊直度：測量邊的中央離直線的偏差/測量邊長度千分表10塊整磚

直角度：磚的測量邊與標準版相應的偏差值/磚的對應邊長度千分表/鋼制標準版 10塊整磚平整度：表面彎曲度、邊彎曲度、中心彎曲度、翹曲度表3個點的測量值來定義。直徑為5mm的支承銷，中心彎曲度DD/、翹曲度DC/對角線的百分數，邊彎曲度DE以長寬的百分數表示。邊彎曲度：磚一條邊的中點偏離由四個角點中的三點所確定的平面的距離。中心彎曲度：磚的中心點偏離由四個角點中的三點所確定的平面的距離。翹曲度：由磚的三個角點決定一個平面，第四個角點偏離該 破壞強度：破壞荷載乘以兩支撐棒之間的跨距與試樣寬度的比值而得出的力，單位N S=FL/bL：支撐棒之間的跨距b：試樣的寬度。試樣放入110±5烘箱，24小時間隔稱重差小于0.1%，冷卻至室溫3h，釉面向上，1±0.2的速率 斷裂模數：破壞強度除以沿破壞斷裂面的最小厚度的平方N/ mm2 R=3FL/2bh2h：試驗后沿斷裂邊測得的試樣斷裂面的最小厚度 吸水率：煮沸法飽和：水煮2h，冷卻4h至室溫。真空法飽，保持30min，加水停止抽真空，浸水15min.抗凍性：陶瓷磚浸水飽和后，使其在5和-5之間的溫度下循環，所有磚的面須經受到至少100次凍融循環。10塊磚，先烘至恒重，再浸水飽和，插入熱電偶，重復100次，（試驗后磚-烘干磚）/烘干磚 抗熱震性：通過試樣在15-145度之間的10次循環來測定整1%亞甲基藍溶液1min，觀察

抗釉裂性：使整磚在蒸壓釜中承受高壓蒸汽的作用，然后使釉面染色來觀察磚的釉裂情況。500±20KPA，159度，保持壓力2h,冷卻0.5h,再冷卻0.5h拋光磚光澤度：GB/T13891-2008鏡向光澤度：在規定的光源和接受角的條件下，從物體鏡向方向的反射光通量與折射率為1.567的玻璃上鏡向方向的反射光通量的比值。（20，60，85度，）陶瓷磚不大于600*600, 5個測點，大于600*600, 9個測點。

.1MPA

二、天然飾面石材

1、建筑石材：具有一定的物理、化學性能，可以做建筑材料的巖石。飾面石材：用來加工飾面板材的石材。分天然大理石建筑板材、天然花崗巖建筑板材天然大理石：變質巖，中硬石材，方解石，白云石，碳酸鈣，室內地面，但不適于室外。天然花崗巖：硬質石材，石英，長石，云母，室內，室外。

2、天然花崗巖：按形狀分為毛光板MG、普型板PX、圓弧按表面加工程度分鏡面板、細面板、粗面板按用途分一般用途、功能用途 毛光板按厚度偏差、平面度公差、角度公差將板材分優等品A、一等品B、合格品C 普型板按規格尺寸偏差、角度公差、平面度公差、外觀質量將板材分優A、一B、合格品C 圓弧板按規格尺寸偏差、直線度公差、線輪廓度公差、外觀質量將板材分優A、一B、合C 序：名稱、類別、規格尺寸、等級、標準編號濟南青花巖石（G3701）PX JM 600*600*20 A GB/T18601-2009

3、天然大理石：按形狀分為普型板PX、圓弧板HM 普型板按規格尺寸偏差、角度公差、平面度公差、外觀質量將板材分優A、一B、合格品C 圓弧板按規格尺寸偏差、直線度公差、線輪廓度公差、外觀質量將板材分優A、一B、合C 檢測依據：《天然花崗巖建筑板材》（GB/T18601-2009）《天然大理石建筑板材》（GB/T19766-2005）《天然飾面石材試驗方法》（GB/T9966.8-2008）《建筑飾面材料鏡向光澤度測定方法》（GB/T13891-2008）

1、規格尺寸偏差、角度公差、平面度公差、外觀質量 規格尺寸儀器：普型板：游標卡尺圓弧板：游標卡尺平面度允許公差儀器：普型板：平面度公差為0.1mm的1000mm鋼平尺塞尺 直線度與線輪廓度儀器： 圓弧板：鋼平尺塞尺 角度儀器：普型板：角垂直度公差為0.13mm、內角邊長為500mm*400m的90度鋼角尺及塞尺 圓弧板：角垂直度公差為0.13mm、內角邊長為500mm*400m的90度鋼角尺及塞尺 2、1干燥、2水飽和、3凍融循環后壓縮強度 設備：材料試驗機（±1%，破壞最大荷載20%-90%）、游標卡尺（0.10mm）、萬能角度尺（精度為2′）、干燥箱（105±2度）、冷凍箱（－20±2度）試樣5個一組，制備20個試樣，1、105±2度烘干24h,1500±100的速率加荷2、20±2度浸泡48h，再放入-20±2冷凍箱，凍4h,流動水融化4h,反復凍融25次，P=F/S

3、彎曲強度

1、干燥狀態下105±2度烘干，1800±50速率，2、水飽和狀態20±2浸泡48h 設備：材料試驗機、游標卡尺、萬能角度尺、干燥箱

4、體積密度、真密度、真氣孔率和吸水率1000g左右，四分法之150g，烘105±2，干燥4h，5、耐磨率經過規定研磨時間、轉數、對試樣施加壓力，稱磨前磨后質量，計算單位面積磨耗量。

6、鏡向光澤度

三、石膏板25±5濕度50%±5% 40±2烘至恒重

1、石膏加入纖維、黏合劑、改性劑，具有防火、隔音、隔熱，穩定性好，釘、鋸、刨、粘等方法施工。

2、執行標準 《紙面石膏板》（GB/T9775-2008）《裝飾石膏板》（JC/T799-2007）《嵌裝式裝飾石膏板》（JC/T 800-2007）紙面板按功能分：普通紙面石膏板P、耐水紙面石膏板S、耐火紙面石膏板H、耐水耐火紙面石膏板SH 紙面板按棱邊形狀分：矩形J、倒角形D、楔形C、圓形Y 棱邊形狀為楔形的板材，楔形棱邊寬30-80mm，棱邊0.6-1.9mm，棱邊寬度30-80mm，深度0.6-1.9mm。板材棱邊硬度應不小于70N，吸水量應不大于160，吸水率不大于10%，遇火穩定性時間應不少于20min，3min內溫度控制在800±30度，裝飾石膏板：建筑石膏為原料，摻入纖維和外加劑，與水攪拌料漿，厚度（板材正反面垂直距離），直角偏離度（兩對角線差值）受潮撓度：40±2烘干至恒重，在溫度32±2，在空氣濕度90%±3%，試件放置48h,鋪設高度取8個點，厚度布置4個點，斷裂荷載10±1N/S,吸聲板吸聲系數大于0.3

四、涂料（保護、裝飾、特殊功能）溫度23±2,相對濕度50%±5%線棒涂布器規格80，100,120，纏繞直徑0.8mm,1mm,1.2mm 合成樹脂乳液外墻、內墻涂料、彈性建筑涂料，施工性：涂刷放置6h低溫穩定性：500ML的2/3,保持-5±2度放置18h, 23±2放置6h,重復3次，對比率：R黑/R白（黑小于1%，白80%±2%）耐水性：第一道120涂布器，間隔6h,第二道80涂布器，養7天，浸泡96h耐堿性：加入分析純溶液，2/3外墻48h,內墻24h耐洗刷性：涂層耐溫變性：制板第一道120涂布器，間隔6h,第二道80涂布器，降溫-20±2，-18度起凍3h,50±2烘3h,23±2浸泡18h,取出放置2h拉伸性能：斷裂伸長率、拉伸強度

五、膩子溫度23±2相對濕度50%±5% 一種厚漿狀材料，涂施于底漆或其他物體表面，用于清除被涂表面高低不平的缺陷。建筑用外墻膩子：涂施工程前，外墻，以找平、抗裂為目的。建筑室內用膩子：Y型即一般型，N型即耐水性。取樣:一般2KG，或則完成試驗的3-4倍。試驗基材：無石棉纖維水泥平板、砂漿塊70*70*20 質量220±10g、馬口鐵板48h 試驗方法：打磨性：建筑用外墻膩子，干燥1天，使用0號砂紙，可打磨出粉末，合格。打磨性室內用膩子：試板承受450±5g，打磨粉末為砂紙面積的20-80%為合格。耐水性：室外膩子浸泡96h，室內膩子48h 耐堿性：堿溶液氫氧化鈣放置24小時，試件2/3浸泡，外墻涂料48h，內墻涂料24h

黏結強度：70*70*20砂漿塊，膩子填滿框40*40，養護14天，養護第10天用高強度黏結劑涂于試樣表面，放1KG砝碼72小時，再養護72小時，抗拉強度為黏結強度。凍融后黏結強度：制備六個試件，在上述下，放置24小時，恒溫水槽18小時，-20±2，到-18度凍3小時，50±2烘箱3小時，共循環5次，試驗結果與平均值偏差小于20% 建筑室內膩子浸水后黏結強度：5個試件，注水靜置48小時，試件側面放置50±3干燥24小時，再置于常規溫度下

24小時。測定黏結強度。低溫儲存穩定性：裝入500ML的大口玻璃瓶，冷凍溫度-5±2度，放置18小時，-23±2度下放置6小時，完成凍融3次，動態抗開裂性（外墻）：膩子刮涂200*15的無石棉水泥纖維平板，溫度23±2濕度50%±5% 初期干燥抗裂性（外墻）：試樣制作完畢，與氣流方向平行，放置6小時取出。

吸水量：試樣涂70*70*20砂漿塊，標養7天，用1:1松香和石蠟浸涂，靜置1天，測W0，浸水10min,測W10，吸水量WA=W10-W0，做5個試件，求平均值，不大于10%

六、外墻飾面磚 標準塊：95*45*（6-8）45*45*（6-8）檢測依據：JGJ 110-2008 1000平方米作為一個檢驗批，現場黏貼的同類飾面磚平均黏結強度大于0.4MPA，帶飾面磚的預制墻板平均黏結強度大于0.6MPA 黏結強度：安裝帶萬向接頭的拉力桿，安裝千斤頂，調整千斤頂活塞，伸出2mm，勻速搖轉手柄升壓，試樣斷開，記錄儀器顯示數字，即黏結力值。測量試樣斷開面沒對切割邊的中部長度為試樣斷面變長，黏結強度RI=XI/SI*103

精確至0

第四篇：裝飾裝修材料

裝飾裝修材料

UV板就是表面經過UV處理保護的板材.UV是Ultraviolet（紫外線）的英文縮寫，uv板UV漆即紫外光固化漆，也稱光引發涂料。普通木板(密度板)，玻鎂板（防火阻燃）等板材通過上UV漆，再經過UV光固化機干燥而形成的石材板，有亮光表面處理，色澤鮮艷，具有很強的視覺沖擊力，耐磨，抗化學性強，使用壽命長，不變色，易清理，成本較高對機械設備和工藝技術要求高，是比較理想的板材養護處理工藝。

適用于家庭，高檔會所，賓館，酒店，KYV，洗浴等場所裝飾裝修

UV裝飾板是目前市場上新型的環保裝飾材料，表面采用UV光固化漆保護處理，有1500多種花色可供選擇，如晶UV裝飾板是這個行業知名度比較高的裝飾板 選購UV裝飾板主要從以下幾個方面識別：

一、看外觀——環保板材應是高質量產品，手感好，外觀質量較好；

二、聞氣味——有害氣體均有強烈的刺激性氣味，有強烈刺激氣味的則為劣質板材；

三、看標志——環保板材上均貼有中國環保認證標志，消費者可放心購買；

四、檢查檢驗報告——正規UV裝飾板均有正規的質量檢測報告，內有各種有害成分的檢測數據，消費者可以通過國家檢測報告來識別板材的質量；

五、認品牌——品牌之所以能成為品牌靠的就是品質和信譽。

在如何合理使用防火裝飾板以減少甲醛污染的問題上，一般100平方米左右的居室使用細木工板板材不要超過20張，同時還要考慮到室內家具、廚具等的其他裝修，如果使用過多容易造成室內甲醛指數超標。特別是不要在地板下面用大芯板（細木工板）做襯板，以免造成室內空氣中甲醛嚴重超標。

“綠色環保”已經成為我們裝修裝飾的主題，選購綠色環保膠合板材，構建我們的“綠色家園”。彩繪板290元每張可定做衣柜門板彩繪9厘138每平方16厘158沒平方

UV板帶閃銀的245不帶閃銀235每張木紋板215每張

UV板、烤漆板、塑件烤漆制造商常州市錦軒裝飾材料有限公司座落于江蘇省常州市羅溪工業區，統一規格1220*2440MM，厚度3MM、5MM、9MM、12MM、15MM等，可以根據客戶不同場合需求定制厚度！

第五篇：裝飾裝修專業技術工作總結

篇一：裝飾預算員專業技術工作總結 個人工作總結

2008年7月，我順利完成了學業，從西安工程大學幾點一體化專業畢業，并于同年應聘到西安**裝飾工程有限公司參加工作。

從項目經理助理做起，于次年正式成為工程預算員。2009年6月—9月，我在西安建筑科技大學報名參加了造價員的培訓學習，取得了土建造價員的資格。2011年下半年我應聘到陜西***裝飾設計工程有限公司工作。下面就對我這幾年來的工作做一次全面總結：

一、學習專業知識，提高崗位技能。

本人于2008年7月正式參加工作，應聘到西安歡樂裝飾工程有限公司參加工作。工作伊始，我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習裝飾裝修專業知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復雜的工程預決算等日常事務工作。

二、政治思想方面 在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想的學習，努力提高自己的政治理論修養，努力實踐“三個代表”的重要思想，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把裝飾工程的事業、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合，積極為本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在裝飾工程事業發展與改革中較好地發揮了一個干部應有的表率作用。

三、組織協調方面

在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。為部門工作的有效開展提供了保障。

四、業務能力方面

從參加工作以來，努力學習本專業的理論知識和專業技能，重視不斷提高自己的業務水平和教學能力，并根據工程管理工作的實際需要，通過業余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力，本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來，多次受到領導的好評與嘉獎。

五、工作內容方面

一、作為一個裝飾工程預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外（對業主和監理）的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

六、繼續教育學習方面

為了更好地適應當前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓，2011年6月，我參裝飾工程二級建造師培訓并取得二級建造師資格證書。參加工作以來，我積極承擔公司安排的項目管理各項工作任務，能夠做到兢兢業業，圓滿完成單位交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加單位組織的各項活動，由于工作出色，多次受到局領導的肯定。

七、存在的問題篇二：裝修的工作總結 工作總結

在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下的共同努力，唐山市開平區信用社裝修工程得以順利進行。本人在唐山市開平信用社工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，較好地完成了2011年8月之前工作目標。現將有關2011年8月前唐山市開平信用社裝飾裝修工程項目管理工作匯報如下：

一、工程進度完成情況：

唐山市開平信用社裝飾裝修工程自2010年11月正式開工，總裝修網點19個。2011年8月前完成5個網點，本月有6個網點即將開工。

二、項目施工過程控制管理情況

在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

（一）、項目組織管理情況：

根據唐山市開平信用社裝飾裝修工程的特點，編制了唐山市開平信用社裝飾裝修工程施工組織設計：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、投資、現場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。使得唐山市開平信用社裝飾裝修工程順利進行，通過每二周的工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要甲方協調的事項，聽取施工方下步工作計劃，貫徹會議精神，及時落實相關決定；通過每周項目工程例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

（二）、工程質量控制情況：

質量管理上，項目部著重抓了三個環節：確立質量目標、確定質 量預控方案；產品形成的過程控制；驗收控制。

1、確定質量預控方案。為達優良質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業分解質量責任目標：給排水工程師負責給排水工程；電氣工程師負責電氣安裝工程，土建工程師負責泥水工程，裝修工程師負責木工、油漆、安裝工程。并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定總分包單位的施工組織設計。針對施工單位在質量通病防治方面的薄弱環節提出改進要求，協助其完善施工工藝、措施的制定。

2、產品的驗收控制中，我們始終按國家相關規范標準要求，著重抓二個層面的驗收： 第一層是單分包、總分包單位的自查、自檢、自驗三級驗收制度。按規定條件和要求，監督實施事前的各項準備工作，及時對已完成工程進行驗收，對工程設計變更，現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。

（三）、工程進度控制情況

1、根據施工總進度計劃制定分項工程進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發現有偏差出現，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制施工組織設計，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

2、確認所做的施工組織設計及施工進度計劃表，并與單分包、總分包單位達成共識，工程整體進行。

3、主持會議研究各方面提出來有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過各專項工程師去實施，必要時采取

各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

（四）、安全與文明現場管理情況：

1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。

2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國家頒發的安全規程、生產條例和規定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

4、督促單分包、總分包單位做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

5、督促單分包、總分包單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。

（五）、項目其他管理情況：

1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握各專業的工程質量標準。

2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。

3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。

4、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善施工組織設計、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。

三、項目特點；

唐山市開平信用社裝飾裝修工程項目特點工期短、網點多、人員少、分布不均勻、施工配合協調面廣。篇三：2013年裝飾工程年終工作總結 2013年裝潢部年終工作總結 2013年，轉瞬即逝，一年來在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下的共同努力，在裝潢部全體人員的不懈努力下，我裝潢部基本完成了預定工作計劃，德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程得以順利進行。并保證了德泰堂國際商務大廈的如期交房和彩世界廣場的如期開業。裝潢部所有人員在山東德泰堂置業有限公司裝潢部工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與同事協作共事，一心為公司，較好地完成了德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程的管理工作。現將有關德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程項目管理工作進行簡要匯報：

2013年裝潢部共設置正式管理人員3人，全面負責德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場的室外裝飾工程、德泰堂國際商務大廈大堂室內精裝修工程、德泰堂國際商務大廈5-22層公共區域室內精裝修工程、彩世界廣場公共區域精裝修工程、德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場室內外不銹鋼欄桿裝修工程、德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場自動門及旋轉門安裝工程、地下一層所有電梯廳精裝修工程以及所有商場二裝單位的審圖及施工管理工作；并配合成本部參與所有甲供及甲控材料的市場調研、詢價以及合同的簽訂；孫良忠作為技術總監負責全盤管理、負責與監理單位、總包單位、各分包施工單位、設計單位及其它相關專業進行溝通協調；孟兵作為裝潢部經理主要負責施工技術和質量工作，協助資料員完成工程技術資料，并兼職庫管主要負責進場材料、物資的收發工作；陳金科作為項目安全員和資料員主要負責現場及施工過程中的安全巡查工作，并協助孟兵進行施工質量檢查，施工工程中的所有資料的整編工作；臨時用電系統的正常運轉和施工工程中的用電安全工作。裝潢部管理人員各司其職，互相配合，在現場克服了種種困難，指揮各分包隊伍較為順利的完成了全年工作任務。

一、項目施工過程控制管理情況

在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃，組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

（一）、項目組織管理情況： 根據 德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程的特點，首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、投資、現場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程得以順利進行，通過每周二的裝潢部工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協調的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定；通過每周五監理主持的項目工程例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明施工。

（二）、工程質量控制情況：

“質量第一”是企業永恒的主題，更是裝潢部每位員工追求的目標。裝潢部在實際施工過程中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，為美化市容多創精品。我裝潢部所堅持的措施有：質量管理上，項目部著重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案、產品形成的過程控制、驗收控制。

1．確定質量預控方案。為達到質量目標，裝潢部圍繞這個目標做了目標責任 細分。落實質保措施，提高監控到位。我裝潢部堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。并按確定質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對分包單位明確目標、驗收標準等。并審定各分包單位的施工組織設計。針對施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求，協助其完善施工工藝、措施的制定。

2．產品形成的過程控制。目前裝飾裝修產品主要還是由手工完成，因此產品質

量就必然會出現較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程，將直接影響質量目標是否能實現，影響項目品牌與企業品牌。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現： ①首先，明確裝潢部3位工程師在質量管理上的職能，對各分項工程師充分授權、有效監督。嚴格按照組織設計上明確的權力與義務，監督乙方施工人員是否按照國家規范標準執行質量管理。

②其次，嚴把原材料質量關。首先確定部分主要材料供應商，從廠商直接訂購，減少中間環節，防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。采購員、倉管員、項目部對進場材料質量、數量、規格驗收，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于各分包單位的自購材，主要是先指定材料品牌，加強對到場的材料檢驗。項目部對現場材料巡查，對可疑材料，排除疑點方可使用；對確定的不合格材料，在限定時間下清理出場。

③再者，項目部依合同及國家的有關法律法規，對各總分包單位加強質量管理。各總分包單位是產品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于各總分包單位的管理上，主要抓其質保體系建設，發揮質保體系在質量管理上的作用，以及加強與各總分包單位第一負責人及現場項目經理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、協調、解決問題。現場管理中，我們還強調服務意識，為乙方生產質量優質產品創造條件，提供技術支持、管理支持。

④另外裝潢部還采取了重點部位，重點監控。對于工程易出現質量問題的施工部位，并做好監控管理，發現問題及時解決。

3、產品的驗收控制中，我們始終嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員

大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把合格工程的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為合格標準，使產品一次成優，杜絕二次維修，再驗收控制中裝潢部著重抓二個層面的驗收： 第一層是 施工單位的自查、自檢、自驗三級驗收制度。按合同規定條件和要求，監督實施事前的各項準備工作，及時對已完成工程進行驗收，第二層是對工程設計變更，現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。

裝潢部通過各自在質量管理方面的摸索，每個人掌握了一些質量管理上的招法。為各自駕馭項目上的質量管理工作充實了力量

（三）、工程進度控制情況

1、根據施工總進度計劃制定分項工程進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續時間 及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過

程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發現有偏差出現，應在分析 偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后 再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提 前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制施工組織設計，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過

程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效 率。

2、確認所做的施工組織設計及施工進度計劃表，并與各分包單位達成共識，工程整體進行。

3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過各專項工程師去實施，必要時采取各 種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

（四）、項目投資控制情況：

裝潢部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為裝潢部所管的是源頭的問題。裝潢部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。1.分析設計圖紙、施工方案、底價、合同（工程量核算、定額取費、材差價格構成因素）等，明確工程費用最容易突破的部分或環節即投資控制重點。裝潢部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額，編制工程施工圖預算造價、根據工程進度上報、批核進度款。2.在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求，主動協調好各方面關系，預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范性對策，避免索賠、延期。

（五）、安全與文明現場管理情況：

1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。

2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國家頒發的安全規程、生產條例和規定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準 進行施工。

4、督促施工單位做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

5、督促施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護。

（二）、項目其他管理情況：

1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握各專業的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。

2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。

4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯系協調工作。

5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善施工組織設計、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。

（三）、工作失誤

①施工安全：由于裝潢部人員編制短缺，在外幕墻吊籃使用方面監督不足，導致淄博市安全質量監督站多次到現場檢查開出停工整改單，并對整體項目造成不良影響。②工程質量：在德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程大面積施工期間，由于工期緊、任務重、工地協調事務繁多，裝潢部質檢工作存在不到位的情況，局部特殊部位裝修安裝質量不合規范要求未及時發現。雖然后來經抽查時發現后，裝潢部已責令相應施工單位進行了整改，但這對我們來說是一個教訓，提醒自己對以后的質量管理需要進一步加強。3施工進度：從總體來講，進度基本上達到了項目預定的要求。但由于對甲 ○ 供材料下料的準確性和提前性重視不夠，導致施工期間幾次出現局部作業面停工待料。我·裝潢部還需要在材料計劃上多下功夫，進一步加強進度管理。