第一篇：園區工作

2009年第1期（總第8期）

湖北五峰工業園區管理委員會綜合辦公室主辦 2009年2月11日

園區工作

全縣工業企業座談會隆重召開

2009年1月10日，全縣工業企業迎春座談會在工業園區隆重召開。

縣委書記陳亮、縣長趙吉雄、縣委副書記向麗、縣委常委、常務副縣長葉愛華、縣長助理、工業園區管委會主任王成等領導出席了會議。縣直23家渉工部門、15家重點企業負責人等50余人，濟濟一堂，喜迎新春佳節，共同回顧2008年全縣經濟工作的輝煌成就，展望2009年的宏偉藍圖。

縣長趙吉雄在會上通報了2008年全縣經濟工作情況，并從堅定信心、良好開局、項目建設、協調服務、電力調度和資金支持以及企業宣傳等六個方面對2009年全縣經濟工作，特別是一季度的工業生產進行了安排部署。

縣委書記陳亮對全縣渉工部門、重點企業就2009年的經濟工作提出了殷切希望，鼓勵大家堅定信心，解放思想，攻堅克難，共度困難。各重點企業要迎難而上，積極開展生產經營，爭奪一季度開門紅。各渉工部門要為企業服務更快一點，“官本位”意識更淡一點，工作狀態更好一點。縣直部門與工業園區必須要弄清楚發展工業經濟為什么，我縣工業經濟在發展過程中缺什么、發展工業經濟抓什么、企業自身做什么、部門在為企業服務過程中干什么等五個問題。（園區綜合辦公室供稿）

—1— 園區二〇〇九年工作目標和任務

2009年是全面貫徹落實科學發展觀的重要一年，也是迎接國慶60周年和實施“十一五”規劃的關鍵之年。園區緊緊圍繞縣委十二屆五次全會以及全縣經濟工作會議確定的各項工作任務，認真貫徹落實“興工強縣”的戰略部署，為進一步解放思想，搶抓機遇，促進園區工作又好又快發展，制定了全年的工作目標和任務。

堅持一個中心。以發展為中心，全面落實科學發展觀。圍繞兩個重點。全力抓好招商引資和項目建設。

主抓三大工業項目。以抓好亞泰工業項目（年產十萬噸方解石粉項目、年產萬噸五硫化二磷項目、黃磷尾氣綜合利用項目、）、五晶水泥百萬噸水泥生產項目、湖北采花茶業科技園等三大工業項目，帶動園區工業經濟快速發展。

推進四大基礎設施建設。以抓好園區路網（長樂大道、幸福大道、工業區外環路）、工業區110千伏變電站、漁洋關自來水廠改擴建、漁洋關污水處理廠等四大基礎設施項目建設，著力改善園區發展環境。

努力實現五大工作目標。全年實現工業總產值5.1億元，力爭6億元；固定資產投入3.1億元，力爭4億元；稅收收入4757萬元，力爭5000萬元；招商引資到位資金3.6億元，力爭4億元；直間接融資、擔保額度7000萬元。（園區綜合辦公室供稿）

招商引資

突出兩大重點 做好三篇文章 立足四個圍繞

——縣招商局新年新舉措確保完成2009年目標任務

2009年是我縣招商引資工作“危”中尋“機”、難中求進、迎難而上的關鍵之年。縣招商局將以科學發展觀為統領，緊緊圍繞全縣的中心工作，以園區為中心，以壯大產業為目標，按照“突出兩大重點，做好三篇文章，堅持四個圍繞”的工作思路，確保圓滿完成招商引資到位資金3.6億元、簽約項目4個項目（其中億元項目一個，投資過千萬的項目三個）兩大目標任務。一是著重抓好白溪河流域開發、萬噸五硫化二磷、香辛蔬菜深加工等一批重大項目的跟蹤洽談和簽約工作。二是抓好項目的挖掘與策劃包裝，研究儲備一批重大優勢項目，以圖文并茂和視頻等形式策劃包裝，增強項目的吸引力和說服力。三是強化招商信息平臺的建設，積極主動與領導、部門、企業、客商溝通交流，聯絡感情、獲取信息；同時協助辦好園區網站；四是創新招商方式，利用媒體、網絡等多種形式，強化縣情和招商項目的宣傳，加大簽約項目的跟蹤服務力度，嘗試籌建“五峰投資促進會”；五是有目的、有選擇的參加縣外招商活動，提前謀劃，精心籌備，使活動能廣泛宣傳推介五峰，達到招商的預期目的。（縣招商局供稿）

—2—項目建設

豐城水務公司啟動漁洋關自來水改擴建及污水處理項目

1月13日，總投資5579萬元的漁洋關污水處理廠正式進行地勘。該項目一期建設日處理污水1萬噸工程，于去年10月開始籌備，預計今年三月份正式動工。

1月18日，總投資3743萬元的漁洋關自來水廠改擴建項目正式動工。該項目一期建設日供水1.5萬噸工程，計劃年內建成并投入使用。

漁洋關自來水廠改擴建項目和漁洋關污水處理廠項目的相繼啟動是五峰豐城水務有限公司組建并運行僅一個多月以來的兩擊重拳。該公司于1月上旬正式成立，是由縣國資局經縣人民政府授權后作為出資人投資組建的國有獨資企業，下設五峰鎮水廠、漁洋關鎮水廠以及漁洋關污水處理廠。該公司的成立，是我縣突破傳統供排水體制，改革攻堅的創舉，將進一步完善城鎮公共服務功能，更好的發揮社會和環境效益，實現供排水管理一體化，推進我縣供排水事業的健康發展。（園區綜合辦公室供稿）

企業風采

鑄練企業文化 發揚體育精神 展示員工風采 建設和諧亞泰

——亞泰化工舉辦首屆職工運動會

元月17日至18日，宜昌亞泰化工有限責任公司隆重舉辦了以“發展的亞泰、和諧的亞泰、希望的亞泰”為主題的首屆職工運動會，近500名亞泰員工參加了乒乓球、羽毛球、籃球、負重接力、長跑等比賽項目。

2008年，由于受到全球金融危機的沖擊，亞泰化工公司主要產品黃磷的市場銷售也同樣受到了嚴重影響。但是，企業全體干部員工振奮精神，團結一致，克難攻堅，積極應對，加速新項目建設進度，千方百計把損失降到最低限度。2008年，該公司實現產值1.7395億元，完成稅收1180萬元，成為我縣首家突破“產值過億元，稅收過千萬”的工業企業。

2009年，該公司將再接再厲，迎難而上，以飽滿的精神狀態應對金融危機的挑戰，以務實的作風迎接亞泰化工的再次飛躍。（亞泰公司供稿，綜合辦整理）

—3— 園區短訊

1月10日，全縣工業企業迎春座談會在工業園區隆重召開。

1月11日，縣委書記陳亮，縣長助理、工業園區管委會主任王成在工業園區聽取了招商引資工作專題匯報。

1月11日，縣委常委、常務副縣長葉愛華深入山山林業公司調研生產情況。1月13日，副縣長鄧玉華深入柴埠溪游客中心項目工地，看望慰問一線干部工人。

1月15日，縣委副書記向麗、縣長助理、工業園區管委會主任王成在相關部門負責人的陪同下，到亞泰化工、采花毛尖科技園等重點工業企業進行了慰問。

1月24日，縣委書記陳亮、縣委常委、常務副縣長葉愛華一行，深入園區亞泰化工、長樂科技、宏力魔芋、五晶水泥及自來水廠擴建等重點項目，看望慰問了春節期間堅守在一線的干部職工，對他們送去了節日的問候和新春祝福。

2月3日，縣委常委、常務副縣長葉愛華、縣長助理、工業園區管委會主任王成等縣政府領導深入到山山林業、駿王集團、五東薯業、宏力魔芋、陽成合金等重點企業進行調研，了解各企業的生產情況和存在的困難，為企業從容應對金融危機加油鼓勁。

2月5日，園區組織全體機關干部職工傳達學習縣委十二屆五次全會精神。

報：省、市發改委。

送：縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導及辦公室，副縣級領導。

發：各鄉鎮，縣直各部門，園區各局、辦、公司，各重點企業。

（共印100份）

—4—

第二篇：園區工作小結

園區工作小結

工作情況

1.統一思想，提高認識。園區工作亦是輔導員工作職責的一個重要部分。進入園區的各位輔導員都有明確的認識，做到園區工作與輔導員日常工作兩手兼顧，認真貫徹落實園區教育管理小組的各項規定。

2.自進入園區以來，我們做到每位園區老師負責一棟樓的學生管理，實行責任落實制。各園區老師掌握本棟學生基本信息，建立學生在園區的信息表。其中細致到每位學生的系別、班級、學生電話、出生年月、政治面貌、輔導員姓名以及輔導員電話。信息的詳盡方便了園區學生的管理，也能夠在第一時間通知其輔導員，在園區老師和輔導員老師的雙重教育下，及時的教育和引導學生。

3.定期招開棟長、樓層長、宿舍長會議，開展有針對性的思想教育和管理工作，在園區老師的組織下，各樓層長分工配合，分派給每棟學生每月一次的宣傳海報任務，傳達注意事項，建立學習、宣傳、保衛小組。

4.負責檢查本棟安全工作，如消防通道暢通無阻，定期進行安全檢查，對進入兜售食品衣服的學生和在園區騎摩托車速度過快的學生進行批評教育，確保園區安全。抓好本樓棟精神文明建設，不準亂扔垃圾，樓道內不準對方垃圾、雜物。從細節上做好園區的各項工作。

二、工作成效

1.嚴格執行學校對于晚歸、夜不歸宿 各項規定；嚴格執行11點以后算晚歸，12點以后算夜不歸宿的規定；嚴格對違紀學生進行教育、談話、處理、處分。

2.對于本樓棟晚歸、夜不歸宿學生，我們從一而終的貫徹嚴查嚴辦的政策。對于晚歸的同學進行教育、上報；對于夜不歸宿的同學，和宿管配合通知其輔導員，讓輔導員與學生聯系，盡可能的把學生召回學校，再對其進行教育、上報工作。

對于屢教不改的重點特殊學生，實行嚴查制度，如宿管查完房以后，再突擊抽查重點學生的宿舍，或是當晚查完房以后，早上再對其宿舍進行突擊檢查。

園區組長多次在園區會議室與違紀學生談話，違紀學生的輔導員在旁記錄，讓學生深刻的認識自身的錯誤。如實的做到了，教育為先，事實清楚，處理準確。

3.園區小組多次召開會議，對近期內園區內發生的事情進行商討決策。每周對近期違紀的學生情況進行統計分析，力爭減少和避免繼續違紀的情況發生。

三、工作方向

1.工作不足。學生晚歸、夜不歸宿的問題仍然存在。其中，學生的僥幸心理還是存在，認為前一天宿管已經查過宿舍，今天就不會查；或者是學生認為自己平時表現很好，宿管查房的時候都在，所以偶爾一次沒有關系。學生的種種僥幸心理導致了晚歸、夜不歸宿的問題一直存在。

2．努力方向。在半學期以來的園區工作中，對諸如晚歸、夜不歸宿這類問題都有及時的解決。在今后的工作中，再加緊與宿管人員、學生輔導員的配合，把學生晚歸、夜不歸宿這類違紀行為降低到最小。

第三篇：園區保潔工作標準

保潔員崗位工作標準

園區指揮中心

一、辦公樓【區域：辦公室、衛生間、樓梯、大廳及走道】 辦公室

衛生間

樓梯

1、桌面干凈無污漬、無塵土、電腦、電話無污跡；文件柜干凈無塵。

2、椅子面干凈無污跡、無塵，椅子腿干凈無塵，擺放整齊。

3、垃圾筒干凈無污；垃圾及時清倒；垃圾袋及時更換。

4、墻面、踢腳板完好無損，無污跡、無塵土。

5、文件柜、展示柜、書架，各打印、復印設備無塵土、無污跡。

6、各綠色植物、花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。

7、門、玻璃、窗框無手印、無塵土；窗簾懸掛整齊。

8、煙缸及時清洗{煙頭不能超過三個}，保持光亮、無煙灰。

1、地面: 保持無污漬、水漬。

2、蹲廁池：不得有臟物。

3、洗手池及臺面：無污漬、水漬。

4、洗手池水龍頭：保持清潔光亮，無水印。

5、鏡面：保持無水漬、污漬。

6、小便池：每日刷洗兩次，保證無污漬、水漬。

7、隔斷板：每周擦拭兩至三次保證無污漬、水漬。

8、垃圾簍：及時清倒，里面垃圾不得過半。

9、垃圾桶：每日清倒一次，保證無污跡、灰塵。

10、廁紙箱：每日擦拭兩次，保證無污跡、灰塵。

11、門、窗臺、墻壁：每周擦拭一至兩次，保證無灰塵、水漬。

12、及時補充卷紙、擦手紙及洗手液。

1、扶手：每日擦拭兩次，保持無灰塵、手印。

2、扶梯：每日擦拭一次，保證無塵土、臟物。

3、不銹鋼垃圾桶：垃圾及時清倒，煙灰缸及時清洗，保證無煙頭、臟物等。

4、高處窗臺擦拭：每月一次，保證無大量灰塵、污跡。

大廳及走道

1、地面：每日清掃兩次，保持地面無污漬、水漬。

2、門及窗臺：每周擦拭一至兩次，保證無塵土、污跡。

3、公用設施擦拭：每日一次，保證無灰塵、污跡。

4、不銹鋼垃圾桶：垃圾及時清倒，煙灰缸及時清洗，保證無煙頭、臟物等。

5、大廳門口地臺清掃：每日兩次，保證無大量灰塵、污跡、雜物。

二、外圍道路保潔標準

1、外圍地面清掃、清潔：每日清掃兩至三次，保持無垃圾。

2、車庫清掃、清潔：每日清掃兩至三次，保持無垃圾。

三、客房清掃標準

1、領導房間（每日兩次）

1.1 床鋪：按標準折疊擺放，床單被套干凈整潔、無污漬、床頭無灰塵。1.2地面：干凈無雜物、無污垢。1.3桌面：干凈整潔、無污漬。

1.4鏡子、盥洗臺：干凈無灰塵、無水漬。1.5馬桶：無灰塵、無水漬、桶內無雜物。1.6設施設備：無灰塵、無損壞。1.7綠植：無枯葉、土壤適宜。1.8環境：無蚊蟲、無異味。

2、專家樓（入住：每日兩次；未入住：一周兩至三次。）1.1入住（每日兩次）

1.1.1一次性物品：按照標準添補和擺放。

1.1.2物品：不可動用客人私人物品，并及時添補客人使用完的物品。1.1.3床鋪：按標準折疊擺放，床單被套干凈整潔、無污漬、床頭無灰塵。1.1.4地面：干凈無雜物、無污垢。1.1.5桌面：干凈整潔、無污漬。

1.1.6鏡子、盥洗臺：干凈無灰塵、無水漬。1.1.7馬桶：無灰塵、無水漬、桶內無雜物。

1.1.8設施設備：無灰塵、無損壞。1.1.9綠植：無枯葉、土壤適宜。1.1.10環境：無蚊蟲、無異味。

1.2未入住（一周兩至三次）

1.2.1一次性用品：按照標準擺放，盒子保持干凈無破損。

1.2.2床鋪：按標準折疊擺放，床單被套干凈整潔、無污漬、床頭無灰塵。1.2.3地面：干凈無雜物、無污垢。1.2.4桌面：干凈整潔、無污漬。

1.2.5鏡子、盥洗臺：干凈無灰塵、無水漬。1.2.6馬桶：無灰塵、無水漬、桶內無雜物。1.2.7設施設備：無灰塵、無損壞。1.2.8綠植：無枯葉、土壤適宜。1.2.9環境：無蚊蟲、無異味。

四、包廂清掃標準

1、桌椅：桌面和桌腿保持無灰塵、無水漬、無破損；椅子保持無灰塵、無破損。

2、操作柜：柜子內物品保持整潔、無雜物；柜子表面無灰塵、無破損。

3、地面：干凈無雜物、無污垢。

4、物品：按照標準擺放整齊、歸位。

五、會議室清掃標準

1、桌椅：按照標準擺放整齊；無灰塵、無破損。

2、地面：干凈無雜物、無污垢。

3、物品：按照標準擺放整齊、歸位。

第四篇：關于園區工作的工作總結

關于園區工作的工作總結

轉眼，新學期已經開學一個多月了，很多工作才慢慢步上正軌，從我們部門的常規活動——外語角，到3月31號結束的英語交流會。從中，我們付出了很多，收獲了也很多，但是，效果卻不怎么理想。

關于外語角，我是和汪國美一起舉行的這個學期的第一期。之前，我們做了很多準備，主題都是精挑細選的，還有我要主持的部分，都是很努力的在背，感覺真的是以100%的精力投入其中。畢竟，這是這個學期的第一個活動，我們也做了很多宣傳，不管是在班上，還是在群里，但是，收效甚微。事后，我也做了總結，是宣傳力度不夠，還是同學們已經缺乏了學習的熱情？在自我感覺宣傳力度還可以的情況下，得出結論，新學期才開始，很多同學都在忙著新學期的準備工作，那天有事“3·8”節，很多同學都出去購物。當然，問題的原因還不止那一方面，我們外語角的活動還不夠精彩，不夠吸引人，也是很大的原因，外語角還不夠新意，以后我們在舉辦外語角時，還要多注意這方面的問題。

關于3月31號舉行的交流會，因為那段時間在準備普通話考試和計算機二級的考試，所以，很大一部分我都沒有參與，只負責簽名留念的的部分，但我知道每個人都是很努力的工作的，他們在活動前都付出了很多，但是那天的效果確實不怎么好。由于沒有了簽名留念的過程，我就直接被王德紅拉去了做熱場的人。嘻嘻，挺好玩的，因為我又找到了一個認識的人，她很喜歡我們的外語角活動，所以也積極的參與了進來。活動過后，我和王德紅，姚琴在湖邊坐著聊天，談到今天的活動，我們仨人總結的是，時間沒有選對。因為很多同學都才剛考完試，很多人都想好好放松一下，都出去玩了，不想再累了。所以我覺得我們的交流會還是弄得挺成功的。當然，在以后的工作中，我們也要吸取這次的教訓，要選好時間，把事情做好。

趙小曼

第五篇：2011年園區特色亮點工作

東興區2011

目標考核特色亮點工作材料

一、農業示范園建設再鑄輝煌

2011園區管委會在區委、區政府的正確領導下，采取了一系列強有力的措施，在園區基礎設施建設、土地流轉、業主引進、風貌改造、農民增收等各項工作上取得了比較明顯的效果，農民生產生活條件進一步改善，收入明顯提高，現代農業園的示范輻射帶動作用不斷顯現。

1、加強領導，強化工作力度。為了切實抓好園區的建設工作，區委、區政府加強了對園區工作的領導。成立了以尤再平書記為組長，四大班子分管領導為副組長，財政、建設、水利、電力和各涉農部門負責人為成員的農業園區建設領導小組；調整充實了農業園區管委會和新村建設示范片管委會領導成員，由副區長謝良兼任管委會主任，區農辦主任蘭兵兼任管委員會副主任，加大了工作力度。

2、實行項目綜合打捆，推進基礎設施建設。將園區道路、水利、能源、綠化、現代農業示范、川中農業綜合開發、新農村、文化陣地建設、以工代賑等二十多個項目打捆，以水、電、路、渠為重點進行基礎設施建設，為園區硬件設施協調持續發展提供堅實基礎。投入項目打捆資金3390.41萬元。今年總共完成坡改

梯900畝，新建混凝土公路2公里，新實施在建公路3公里，新修建混凝土便道11公里，新修建囤水田8口。完成核心區內正子村、火花村以川南民居風格為主的農戶風貌改造 1939 戶。其中正子村1074戶；火花村865戶。

3、切實抓好土地流轉，經營規模逐步壯大。園區管委會依托土地流轉服務中心，依法搞好土地流轉。中心通過召開土地流轉社員大會、社員代表大會民主決策方式發動農戶將承包地委托中心集中對外發包給業主，讓業主從事高效規模經營。核心區新增土地流轉面積1200畝，現已依法流轉土地總面積8000余畝，建成8000余畝。

4、施行優惠政策，為企業搭臺唱戲。區委，區府及時制定出臺了前所末有的8項重大優惠政策，在土地租賃、產業發展、科技服務、融資協調、資金補助等給業主以優惠。同時鼓勵全區機關科技人員、事業單位人員入駐園區從事現代農業發展,凡發展30畝以上的三年內保留其身份、職務，離崗期間的工資及福利待遇不變，合法經營所得歸己。通過一系列優惠政策的實施，為成功招引業主和調動業主的生產經營積極性起到了良好的推動作用。2011新引進花卉苗木公司瑞景園藝園林、西雙版納勐侖興隆苗圃、中藥材種植飲片加工公司天丹藥業、鄉村旅游企業農畫印象、新開源等企業5家，目前入住園區的業主總共達到19個。全年業主共計投入資金6000多萬元，其中生產資金投入3000多萬元，現實年產值8500余萬元，各項生產經營活動正

有序進行。

5、推進園區機制創新，增加農戶收入。創建專合組織、專業合作社、實行定額返利等方式促農增收。一是以“企業+專合組織+基地+農戶”模式，帶動園區農戶，引領農戶與園區內企業共同致富。二是積極促成園區內花卉苗木種植企業除按合同約定付給出租土地的農戶租金外，還采取了在五年后向出租土地的農戶定額返利的方式促農增收。三是積極發動并認真組織園區內在家的農民為業主打工，既解決了當地農戶務工問題同也起到了促農增收的作用。今年園區內農民人均純收入達8486元，比去年凈增1318元。

6、調整產業結構，增強園區發展后勁。根據園區發展需要引進農畫印象、天丹藥業，瑞景園藝園林、西雙版納勐侖興隆苗圃、新開源等鄉村旅游企業和花卉苗木種植企業從事名、特、優、新、奇花卉苗木種植，面積達2000畝。同時將原來從事蔬菜種植的順家源調整為從事紅提、黑提水果種植，面積達220畝。成功將園區單一的蔬菜種植產業結構調整成為多方向發展的模式，為園區今后的進一步發展注入了新的活力。

二、名特優新奇花卉苗木種植成為新亮點

東興區委、區政府根據省、市“十二五”規劃及打造內江大城市和創省級園林城市需要，引進內江市瑞景種植有限公司，實施規模化花卉苗木種植基地項目建設，為城市綠化和城鄉環境改善提供優質花卉苗木，讓花卉苗木產業成為農民增收的新亮點。

瑞景種植公司花卉苗木項目2011年9月入駐內江市東興區川中丘區長江現代農業示范園。計劃建設總規模1300余畝，投資約7000萬元。一期（2011年）租土600畝，計劃投資額3000萬元；二期（2012年）租地700畝，計劃投資4000萬元。第一期已全面完成計劃，種植櫻花65畝、桂花200畝、銀杏100畝、紫薇80畝、垂絲60畝、廣玉蘭80畝。

打造花卉苗木產業帶，帶動鄉村旅游業發展。桂花、櫻花與地籠苗木高低間種、層次分明，既合理利用土地及創造更大價值，又能供游客觀賞。為市場提供新、奇、特高端產品，滿足不同層次人們精神文化生活的需求，公司搭建6畝鋼架設施大棚進行牡丹等名、優、特品種試種，提升城市文化品味，具有較好的市場前景。基本形成以常綠喬木、盆栽觀賞植物、應節時花、綠化苗木為主的苗木花卉產業發展格局，逐步發展成為集苗木花卉生產、銷售、旅游觀光、休閑娛樂于一體的生態示范區，滿足城鎮居民及周邊村民生活水平提升的需要，豐富人們的精神文化生活，帶動地方經濟的發展。

創新運行機制，促農業增收。公司成立生產合作社，采取公司+基地+農戶經營模式，苗木花卉由農民分散種植，公司集中統一供苗，統一指導，統一收購，帶動當地農戶參與園林苗木的種植，打造花卉苗木種植示范基地，形成花卉苗

木產業帶，既美化生態環境又增加農戶經濟收入，很好地帶動農民致富。公司實行定額返利機制，既保障了流轉土地農戶的利益，土地又形成了高度集約化、規模化。項目建成后將提供近150個農村勞動力就業機會，直接帶動當地約3個村、10個社、314戶農戶增收致富。

公司與重慶大學農學及生命科學研究院進行科研項目合作，力爭三年到五年形成規模化、品牌化、市場綜合化，集育苗、種植、銷售一條龍的產銷格局，為內江城鄉逐步實現城市園林化、農村森林化、村莊風景化、道路林蔭化、環境生態化提供優質花卉苗木，以苗木花卉產業的快速發展促進全市城鄉一體化和生態經濟協調發展。

三、農畫印象農業綜合開發令人耳目一新

根據新型城鎮化和新農村建設需要，為豐富城鄉居民生活，提升人們精神物質文化需要，東興區委、區政府創新性地引進農畫印象農業綜合開發項目，著力將其打造成內江市后花園。

四川內江農畫印象農業綜合開發項目2011年2月入駐川中丘區長江現代農業示范園內。總規劃用地面積3000畝，現已租用流轉土地1200畝，完成投資5700萬元。

該項目重點以范長江故居為核心，打造鄉村文化教育特色。沿故居旁小青龍河建設長江文化休閑長廊，范長江新聞傳播學院、長江新聞家園等。以頌揚長江先生的優秀事跡，宏揚長江先生的求真求實、敢為人先，以民為本、為民服務，推陳出新、與時俱進的長江精神，大力培養現代優秀的新聞工作者，對青少年進行愛國主義教育。

實施生態農業示范區建設，豐富城鄉居民“菜藍子”。項目建設現代生態農業600畝，大力發展立體農業，實行蔬菜同特色水果套種，種植矮化山東大棗并套種優質袖珍型的臺灣甘藍，利用淺水池栽藕新技術同香云鯽魚、麻鯽魚立體種混養。積極發展特色農業，種植有保健功的蔬菜黃秋葵，生產反季蔬菜，提高蔬菜的種植效益。與農業示范園互依托，為內江城鄉“菜藍子”供應提供優質服務。2011年，項目區農戶人均實現土地流轉收入800元，務工收入19300元，農民致富增收能力明顯增強。

實施觀光旅游及鄉村休閑項目，形成觀光型經濟農業。現代農業觀光項目建設600畝，包括花卉農業，觀賞采摘水果、綠色蔬菜、開心QQ農場、荷塘人家、高科技農業等。供游人觀賞、瓜果采摘、生態餐飲、花卉園等觀光與銷售、家庭農副產品加工參與體驗、農業勞作體驗、休閑垂釣、記者攝影，極大豐富了城鄉人民生活，陶冶情操。同時項目建成了四通八達的公路交通網絡，為游客、村民提供方便。以現代農業帶動傳統農業的轉變，以鄉村生態農業觀光帶動城市文化生活的轉變，從而以城促鄉，推動城鄉一體化發展，帶動農村經濟的發展。

實施農畫印象觀光休閑度假區項目，提高人們生活水

平。規劃占地500畝，利用山地、荒灘建小型別墅區，進行社會化養老投資、教育事業投資。是內江和成渝圈內商務人士假日生活的休閑營地和青少年快樂獲知、創新求知和體驗生活的新天地。

項目建設2012年底完成，將建成集田園風光、生態觀光、旅游度假、休閑娛樂、陽光公寓，論壇、培訓、教育、會都于一體的“廊橋水鄉盛景、高端長江學府”基地。

東興區川中丘區長江現代農業示范園管理委員會

二0一一年十二月二十八日