第一篇：熱工車間主任工作標準

熱工車間主任工作標準

根據黑龍江省三江熱電有限責任公司《熱工車間工作標準》，制訂本標準。

1：主題內容與適用范圍

1.1本標準規定了熱工車間主任的任職資歷、職能、工作內容與質量要求、工作程序、職權和考核依據。1.2本標準適用于熱工車間主任崗位。

2：任職資歷

高中以上文化程度，從事熱工專業3年以上，具有技師、助理工程師以上專業技術職稱和相應專業技術水平及組織管理能力。

3： 職能

在生產副經理和生產副總工程師領導下，對本車間的生產、技術及行政管理工作全權負責，有關專業性的技術和管理工作受生產副總工程師和職能科室的領導或指導。

4： 工作內容及質量要求

4.1認真貫徹上級及公司指標精神，領導和組織本車間職工全面完成公司下達的各項生產任務和經濟技術指標。

4.2按時編制本車間技術組織措施和反事故措施，并組織實施。制定并上報車間月工作計劃，大小修計劃，技術革新及技術改造計劃和材料計劃，組織制定或修編車間內容的各項規章制度。

4.3堅持以防為主的原則，保證本車間的安全生產，在發生事故，障礙及其它不安全事件時，負責組織事故調查分析會，查明原因，分清責任，定出對策。

4.4貫徹“質量”的方針，抓好設備安裝和大小修的質量驗收、啟動和試運等工作，組織或參加本車間的設備評級活動。4.5堅持每天的現場巡視制度，有重點地檢查設備運行或檢修情況，定期和不定期地檢查各項生產記錄、勞動記律和文明生產情況，并及時解決發現的問題。

4.6主持車間生產、行政及專題性會儀，研究，解決本車間范圍內的生產和行政方面的問題。4.7負責提出職工的轉正、定級、晉級和升級的基層意見或建議，負責班組長的任免事項。4.8搞好協作配合工作，在業務上尊重職能科室的意見，配合職能部門做好專業管理工作。

4.9負責各車間之間的業務聯系，事關全公司的工作，須服從全局利益，主動組織人員協助協作，共同完成各項生產任務和臨時任務。若有爭議或困難時，應立既報請主管領導裁定。

4.10經常深入生產現場，檢修時應跟班勞動，現場辦公，隨時解決工作中出現的問題和難題。

4.11負責修定本車間的運行和檢修規程，編制設備運行系統變更和操作程序的方案，組織反事故演習。4.12督促設備缺陷消除工作以及檢修技術管理、現場設備管理、設備異動管理材料消耗管理等工作。4.13負責本車間的各項資金費用定額控制。

4.14負責本車間的各項管理、貫徹和執行等工作。4.15積極完成領導交辦的其它任務。

5： 工作程序

5.1每天早七點半前后，應到廠房巡回檢查運行、檢修、設備狀況和勞動記律等情況，查閱各種記錄并及時解決生產中出現的問題。5.2每月招開一次檢修班長會議，收集各方面的意見或建議，制定改進工作的措施。5.3每月25日前將編制的生產計劃和工作計劃材料消耗計劃交到到公司。5.4每月25日前將編制的考核表和工作總結交到公司

5.5每年年末12月25日前寫出本車間的全年工作總結交到公司。

6： 職權

6.1有權向本車間職工發布生產、技術和行政方面的指令。6.2有權決定本車間內生產工人的配備、及班組長任免。

6.3有權對本車間職工的晉級、調轉、懲處提出意見或建議。

6.4有權按經濟責任制對本車間職工考核，進行獎金的二次分配。

6.5在緊急情況下，有權決定本車間生產和行政管理上的重大問題，事后報告生產副經理，生產副總工程師或其它有關領導。6.6有權召集檢修人員的各種會議。

6.7有權召集指揮檢修人員.處理設備事故和缺陷。6.8有權對上級不正確的指揮提出意見。

7： 檢查與考核

依據崗位工作標準及公司《績效考核標準》，進行檢查與考核。

第二篇：熱工車間技術員工作標準

熱工車間技術員工作標準

根據全國地方小型火力發電廠《管理制度匯編》和《熱工車間工作標準》制定本標準。

1：主要內容與適用范圍

1.1本標準規定了熱工技術專責人的任職資歷、職能、工作內容及工作程序、職權檢查與考核。1.2本標準適用于熱工車間技術專責人工作崗位。

2：任職資歷

高中以上文化水平，在本專業工作3年以上，具有技師或助工以上職稱，并具有相應的專業技術水平和組織管理能力。

3：職能

熱工技術專責人在主任領導下，負責本車間生產技術及行政管理工作，有關技術問題受副總工程師領導，專業管理受有關科室的業務指導與監督。

3.1工作內容與質量要求

3.1.1經常深入現場，搞好調查研究，掌握設備情況，及時解決生產中的技術和管理問題。3.1.2對設備的主要缺陷進行統計、分析、組織審定設備評級、升級工作，提高設備健康水平。

3.1.3組織領導車間各單位編制車間大小修、更新改造工程計劃，備品備件購置計劃及零星購置計劃，經車間主任批準后上報審批,實施。3.1.4深入現場，巡視檢查，了解和掌握設備情況，組織和督促各單位及時處理設備缺陷,及時聽取主管領導的指示，迅速處理生產指揮中出現的問題。組織大事故的搶修，保證設備安全運行。3.1.5搞好設備大小修綜合平衡。

3.1.6組織全車間職工，大力開展技術革新，合理化建議等活動，推廣先進經驗。組織技術攻關，審批合理化建議及各種改進設計，決定有關檢修技術問題以及檢修方面的技術報告，資料。3.1.7負責及領導檢修人員的技術培訓及考核。

3.1.8主持有關檢修質量，人身事故的調查，提出整改措施，并督促落實。

3.1.9認真執行安全第一的方針，協助車間開展安全活動，搞好安全大檢查，對不安全現象認真分析，采取對策，出現問題做到三放過。3.1.10協助組織開展本車間雙文明班組建設。

3.1.11負責指導各單位技術管理，監督各單位各種記錄，資料的管理。3.1.12負責組織設備大小修的質量驗收工作。

4：工作程序

4.1每天檢查巡視運行設備和檢修現場，按時參加公司召開的有關會議，并負責傳達和監督執行。4.2深入現場了解當天的設備運行情況，針對出現的技術問題及時解決。4.3在事故情況下立即趕赴現場，協助主任組織事故搶修。4.4每年組織大、小修，更改工程計劃的編制。

5: 職權

主任不在時，有權對車間各單位發布檢修工作指示，在緊急情況下，有權下達各單位完成指令性檢修工作，在全車間內調動人力、物資搶修事故.5.1有權召集車間有關組長和專業人員參加講座或布置有關技術和安全方面的問題。5.2有權對不符合工藝、質量標準的檢修工程，停止施工，決定是否返工。5.3根據工作需要，有權向主任提出調配人員的建議。5.4有權在主任外出其間，行使主任的職權。

5.5有權越級報告本車間安全、技術方面的重大問題。

6: 檢查與考核

依據崗位工作標準和公司《績效考核標準》進行檢查與考核。

第三篇：熱工班長工作標準

Q/CDT 山西大唐國際運城發電有限責任公司企業標準

Q/CDT-IYCPC 313 0014-2012

山西大唐國際運城發電有限責任公司

熱工班長工作標準

2012 – 12– 01發布 2012 – 12– 01實施

山西大唐國際運城發電有限責任公司 發布 Q/CDT IYCPC 313 0014—2012

目

次

前言................................................................................Ⅱ 引言................................................................................Ⅲ 1 范圍..............................................................................1 2 規范性引用文件....................................................................1 3 術語和定義........................................................................2 3.1 職責..........................................................................2 3.2 基本技能......................................................................2 3.3 工作內容要求與方法............................................................2 4 職權和職責........................................................................2 4.1 職權..........................................................................2 4.2 職責..........................................................................3 4.3 相關崗位的相互關系............................................................3 5 崗位技能..........................................................................3 5.1 基本條件......................................................................3 5.2 專業知識......................................................................3 5.3 實際技能......................................................................4 6 工作內容要求與方法................................................................4 6.1 工作目標......................................................................4 6.2 工作內容......................................................................4 6.3 工作要求......................................................................5 7 檢查與考核........................................................................5

I Q/CDT IYCPC 313 0014—2012

前言

為規范設備工程部熱工班長崗位的工作，不斷提高本崗位工作績效，制定本標準。本標準由企業標準化管理委員會提出。本標準由人力資源部 歸口。本標準起草單位：設備工程部。本標準起草人：師忠玉。本標準主要修改人： 本標準主要審定人： 本標準批準人： 本標準為首次發布。

II

Q/CDT IYCPC 313 0014—2012

引

言

工作標準是對企業標準化領域中需要協調統一的工作事項所制定的標準。為了統一和規范熱工班長工作事項，根據《中華人民共和國標準化法》、《中華人民共和國標準化法實施條例》和《GB/T 15496 企業標準體系要求》等法律、法規、國家標準和《中國大唐集團公司標準化管理辦法》（Q/CDT 20101001-2012），制定本標準。

III

Q/CDT IYCPC 313 0014—2012

熱工班長工作標準 范圍

本標準規定了設備工程部熱工班長的職權職責、崗位技能、工作內容要求與方法、檢查與考核。本標準適用于山西大唐國際運城發電有限責任公司熱工班長崗位。2 規范性引用文件

下列文件對于本標準的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本標準。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本標準。

GB/T1.1-2009 標準化工作導則 第1部分：標準的結構和編寫規則 GB/T 15496-2003 企業標準體系 要求

GB/T 15497-2003 企業標準體系 技術標準體系的構成和要求

GB/T 15498-2003 企業標準體系 管理標準、工作標準體系的構成和要求 GB/T 19273-2003 企業標準體系 評價與改進

GB/T 20000.2-2009 標準化工作指南 采用國際標準 DL/T 485-2012 電力企業標準體系表編制導則 DL/T 800-2012 電力企業標準編制規則

Q/CDT-IYCPC 212 0200-2012 檢修管理標準 Q/CDT-IYCPC 212 0201-2012 檢修質量管理標準 Q/CDT-IYCPC 212 0202-2012 檢修計劃管理標準 Q/CDT-IYCPC 212 0203-2012 檢修工程管理標準 Q/CDT-IYCPC 212 0204-2012 檢修費用管理標準

Q/CDT-IYCPC 212 0205-2012 檢修重大特殊項目管理標準 Q/CDT-IYCPC 212 0206-2012 維修管理標準

Q/CDT-IYCPC 212 0207-2012 檢修信息手冊管理標準 Q/CDT-IYCPC 213 0214-2012 生產設備分工管理標準 Q/CDT-IYCPC 213 0215-2012 設備可靠性管理標準 Q/CDT-IYCPC 213 0216-2012 設備缺陷管理標準 Q/CDT-IYCPC 213 0217-2012 生產設備異動管理標準 Q/CDT-IYCPC 213 0218-2012 設備退役復役管理標準 Q/CDT-IYCPC 213 0220-2012 備品配件管理標準

Q/CDT-IYCPC 213 0221-2012 備品配件外委加工管理標準 Q/CDT-IYCPC 213 0222-2012 機電設備外委修理管理標準 Q/CDT-IYCPC 213 0223-2012 熱工保護管理標準

Q/CDT-IYCPC 213 0224-2012 熱工保護自動裝置運行標準 Q/CDT-IYCPC 213 0225-2012 生產工器具管理標準 Q/CDT-IYCPC 213 0226-2012 總平面管理標準 Q/CDT IYCPC 313 0014—2012 Q/CDT-IYCPC 213 0227-2012 設備評級管理標準

Q/CDT-IYCPC 213 0228-2012 安全生產問題庫管理標準 Q/CDT-IYCPC 213 0229-2012 生產費用管理標準

Q/CDT-IYCPC 214 0230-2012 生產技改、技措管理標準 Q/CDT-IYCPC 214 0231-2012 合理化建議管理標準 Q/CDT-IYCPC 215 0232-2012 技術監控管理標準 Q/CDT-IYCPC 215 0236-2012 熱工技術監督管理標準 Q/CDT-IYCPC 215 0240-2012 計量技術監督管理標準

Q/CDT-IYCPC 215 0241-2012 入爐煤電子皮帶稱校準管理標準 Q/CDT-IYCPC 215 0243-2012 熱工定期工作管理標準 Q/CDT-IYCPC 215 0244-2012 熱工試驗室管理標準 Q/CDT-IYCPC 217 0257-2012 入廠煤計量管理標準 術語和定義

下列術語和定義適用于本標準。3.1職責

對企業而言，職責是崗位人員的職權和責任，以及與相關崗位的相互關系。

3.2基本技能

基本技能應規定崗位工作人員的基本技能要求，包括文化程度、專業知識、工作經歷與能力、操作水平、管理知識等。對從事特殊崗位作業的人員應對其技能進行評定，需要時應持證上崗。3.3工作內容要求與方法

工作內容要求與方法可概括為：

a)工作目標：明確該崗位所應承擔的工作任務及應達到的目標；

b)工作要求：明確規定具體的工作事項和工作方法，應達到的具體數量、質量、完成期限等方面的要求，能夠定量要求的應定量化；

c)工作程序：工作活動運行的先后步驟；

d)工作條件：為實現工作要求應具備的人員素質、環境條件、設備、工具等；

e)工作方法：根據工作條件達到工作要求所采用的手段，如操作、檢驗、控制的方法等。4 職權和職責 4.1職權

4.1.1對改善公司生產經營管理等工作，具有提出合理化建議的權力。

4.1.2對認為不公正的處理，具有向部門主管領導或公司領導逐級提出申訴的權力。4.1.3申訴須以書面或口頭的形式提出。

4.1.4申訴不得影響本崗位工作或干擾公司的正常運行。

4.1.5部門主管領導或公司領導對下屬員工的申訴，須盡早予以明確答復。

Q/CDT IYCPC 313 0014—2012 4.1.6在規定范圍內，對公司安全生產、經營管理等重大事項具有知情權。4.1.7對直接危及人身、設備安全的違規命令，具有拒絕執行的權限。4.2職責

4.2.1認真執行黨和國家下達的方針、政策、法律、法規，執行上級主管部門的各項規定，認真執行公司的規章制度和企業標準。

4.2.2維護公司整體利益，不得有損壞和詆毀公司形象的言論。4.2.3在部門主管領導和熱工主管的直接領導下，做好本崗位工作。

4.2.4熟悉、掌握本崗位負責的業務與職責范圍，完成本崗位工作標準規定的工作任務和部門主管領導布置的各項工作任務。

4.2.5不斷深入領會公司的目標，增強工作適應能力，有做好崗位間互助和協作的責任。4.2.6嚴格遵守崗位職責間的制約關系，在工作中能與他人密切合作。

4.2.7實事求是地向部門主管領導或公司領導逐級報告工作中的弊端和錯誤，并積極整改。4.2.8有保守公司秘密的責任。4.2.9有自覺遵守勞動紀律的責任。4.2.10自覺遵守廉潔自律各項規定。

4.2.11承擔部門安排的相關兼職的工作職責。4.3相關崗位的相互關系

對設備工程部主任負責同時，技術管理工作對熱工主任負責。5 崗位技能 5.1基本條件

5.1.1堅持黨的四項基本原則，擁護黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，具有一定的思想、政治、理論水平。

5.1.2實事求是，密切聯系群眾，具有團結協作、開拓進取的精神。5.1.3廉潔奉公，遵紀守法。

5.1.4忠于職守，愛崗敬業，具有強烈的事業心和責任感。

5.1.5具有大專及以上學歷，具有相近崗位3年以上的工作經歷。5.1.6具有中級及以上職稱，具有技師及以上專業技術資格。5.1.7身體健康，無妨礙本崗位工作的疾病。5.1.8有特殊工作業績者，可適當放寬以上條件。5.2專業知識

5.2.1能正確理解黨和國家的有關方針、政策和法規，熟悉公司的工作目標及發展方向。5.2.2 熟悉火力發電廠國家、行業、上級有關本專業的標準。5.2.3 具有必要的計算機知識。

5.2.4 掌握電力生產的知識，掌握生產設備的原理，掌握生產系統的連接及運行方式。5.2.5 掌握熱控專業知識。

5.2.6 掌握熱控技術監督管理知識。

5.2.7 掌握熱控設備的構造、性能和工作原理，及其故障分析、判斷和處理方法。Q/CDT IYCPC 313 0014—2012 5.2.8 熟悉火電廠設備維修、檢修管理、技術管理、項目管理的知識。5.2.9 熟悉與本專業相關的各項業務知識。

5.2.10 熟悉公司的各項安全方面的管理標準、規章制度，熟悉與本崗位相關的安全規定。5.3實際技能

5.3.1能獨立完成本崗位職責范圍內的所有工作。

5.3.2具有管理工作經驗，能正確判斷和處理工作中實際與本專業有關的管理和技術問題。5.3.3能利用公司各類辦公自動化系統進行本崗位的日常管理工作。

5.3.4具有一定的語言文字表達能力，能撰寫本崗位工作計劃、總結、報告、文件等。5.3.5具有一定的組織協調能力，能夠協調有關部門之間、部門內部關系的能力。5.3.6科學合理的安排工作，掌控進度。6 工作內容要求與方法 6.1工作目標

6.1.1按期保質完成本崗位職責范圍內的全部工作，使其符合公司的工作目標要求。6.1.2確保安全生產，控制未遂和異常，不發生人員違章。6.1.3班組重大非標與技改項目完成率100%。

6.1.4班組四措完成率100%，重大危險源、安評、專項檢查問題整改完成率100%。6.1.5設備等效可用系數大于95%。

6.1.6 熱工三率高于行業技術監督指標。6.2工作內容

6.2.1 每個工作日，參加公司生產調度會。掌握設備缺陷和工作情況，組織完成消缺工作。6.2.2 每個工作日，上下午至少各登錄2次OA辦公系統，遇有待辦文件應及時處理。

6.2.3 每個工作日按照定期工作管理標準定，組織班組專責人完成規定的定期工作內容。6.2.4 每個工作日組織班組班前、班后會。6.2.5 每周一，參加周視頻會和部門周會議。

6.2.6 每周四，組織參加專業安全日活動，并做好記錄。6.2.7 每月按要求參加公司安全生產例會。

6.2.8 每月向熱工主管上報技術監督月度報表、計量監督報表。6.2.9 每月向熱工主管上報月度經濟活動分析資料。

6.2.10 每月向熱工主管上報班組工作月報和缺陷統計報表。6.2.11 每月向熱工主管報下月檢修、維修計劃。

6.2.12 每月組織完成班組的培訓計劃、實施和總結，向熱工主管報下月培訓計劃。6.2.13 每月檢查班組技術臺帳記錄情況，并提出改進和考核。6.2.14 每年1月份，修訂班組人員設備分工。

6.2.15 每年6月分，組織完成上半年熱控和計量技術監督工作總結的上報。6.2.16 每年8月份，組織申報下一年本班組重大非標項目。

6.2.17 每年10月底，組織完成本班組安、反措的問題整改，并制定下一年計劃和方案。6.2.18 每年11月底，完成班組工作總結。

6.2.19 每年12月分，組織完成全半年熱控和計量技術監督工作總結的上報。

Q/CDT IYCPC 313 0014—2012 6.2.20 每年按照公司統一安排定，組織班組春檢、秋檢工作。6.2.21 按照定期工作管理標準，組織完成熱工定期工作。

6.2.22 按照熱工保護管理標準進行有關熱工保護的工作，并監督班組其他人員執行。6.2.23 按照的規定，對熱工保護的試驗、檢修、邏輯提出修改方案并上報審核。

6.2.24 組織班組成員完成測量設備的檢定與校驗工作，做好不合格測量設備的管理工作。6.2.25 組織班組檢修作業指導書的編寫工作。6.2.26 組織班組設備技術標準的編寫工作。6.2.27 組織班組合理化建議的上報工作。6.2.28 提出班組的備品配件外委加工申請。

6.2.29 對承擔熱工檢修項目的承包商進行安全管理。完成對承包商的評價工作。6.2.30 提出班組的物資需用計劃。完成備品配件的驗收和領用工作。

6.2.31 提出班組的生產工器具采購申請。完成本班組生產工器具的申請、領用、發放和保管工作。6.2.32 完成新增固定資產的申報。

6.2.33 完成設備開箱資料、生產設備異動資料和員工外出資料上交工作。

6.2.34 完成項目可研、技術方案、技術協議的審核，及施工管理和竣工驗收。

6.2.35 完成檢修計劃及項目的申報、檢修文件準備、檢修計劃的總結及經驗反饋工作。6.2.36 對檢修重大特殊項目進行組織、管理。6.2.37 完成檢修評估和總結。

6.2.38 提出生產設備異動報熱工主管初審。

6.2.39 現場監督檢查所轄設備的安全防護裝置、安全用具、安全工器具的使用情況，對裝置性違章及時提出整改措施。深入現場指導完成現場工作。

6.2.40 完成安全性評價、經濟性評價自查、整改和總結。6.2.41 對班組的二十五項反措的進行細化分解。6.3工作要求

6.3.1參加政治理論學習，提高自身的政治理論水平和政治素養。6.3.2遵守國家的法律、法規，貫徹執行企業各項標準、規章制度。

6.3.3熟練掌握本崗位的主要業務和工作職責，按照本崗位的工作標準進行工作。工作中應實事求是、作風正派，秉公守法，嚴于律己，不以權謀私；工作扎實，講求實效；有創新精神；遇到問題，不推諉，不扯皮。

6.3.4按照設備部主任的安排認真開展工作，并結合具體情況，協助熱工主管做好落實。6.3.5遵守安全管理規定，參加各項安全管理活動，履行安全管理職責。

6.3.6參加企業管理、電力專業技術和本崗位業務知識培訓，注意學習實效，以提高自己的技術、業務水平和工作能力。

6.3.7服從部門主管領導的安排，在搞好本職工作的同時，配合其它崗位管理人員搞好協作，共同完成工作任務。

6.3.8承擔的工作如需要其它部門或其它部門的某些崗位進行協作，應主動做好必要的溝通、協調工作，保證工作的順利完成。

6.3.9積極參加公司各項生產、經營、黨支部、工會等方面的各項活動，為企業發展貢獻力量。6.3.10嚴格遵守各項企業標準，做好落實、檢查工作。7 檢查與考核 Q/CDT IYCPC 313 0014—2012 本標準的執行情況由設備工程部主任和熱工主管檢查與考核。每月進行檢查、考評，并與本公司月度經濟責任制考核掛鉤，對本崗位進行相應的獎罰。

第四篇：熱工監督管理標準

熱工監督管理標準

1主題內容與適用范圍本標準規定了國電太原第一熱電廠熱工技術監督的管理內容與要求、檢查與考核。

本標準適用于國電太原第一熱電廠熱工技術監督的管理工作。2引用標準國家電力公司《火力發電廠熱工儀表及控制裝置技術監督規定》 《計理管理工作規定》等國家及行業標準33管理內容與要求3.1管理機構

熱工監督工作是在總工的領導下，由試驗中心負責，通過技術監督網搞好熱工監督工作，并接受省電科院的技術業務指導，試驗中心專工負責組織相關單位和部門全面貫徹熱工技術監督的規定。3.2熱工專業（車間）負責熱工監督具體工作，其職責為：

3.2.1建立熱工計量標準，負責熱工檢測儀表量值傳遞，按規定送檢標準計量器具，保證熱工計量準確。

3.2.2建立健全各項規章制度，建立設備臺帳和技術檔案，開展技術革新，組織技術培訓。

3.2.3做好熱工檢測儀表及控制裝置的維護、檢定、檢修、調整、試驗等工作，加強質量考核，嚴格按有關規程規定的質量標準驗收。3.2.4嚴格執行大、小修標準化檢修規定，對各類檢定數據報告、調試報告，及大修工作總結，履行三級審核簽字制度做到事事有人負責；有章可循，對于依據檢定規程出具的報告，檢定人及核檢人必須具備本項標準的檢定人員操作證。

3.2.5定期對運行中的自動調節系統及保護裝置和主要熱工儀表及數據采集系統的綜合誤差進行現場抽檢，并進行系統調整。（見附錄A、附錄B）

3.2.6及時處理熱工設備的缺陷和故障，對重大缺陷和故障應及時提出技術措施。報告上級，并組織力量消除，對由熱工設備引起的主設備故障或事故，應及時調查分析吸取教訓，采取防止對策，保證熱工“四率”穩步提高。

3.2.7根據上級要求負責及時向試驗中心、省電科院上報熱工設備季度統計報表，監督分析，計劃及總結等。3.3熱工監督范圍及具體內容包括（見附錄A）3.3.1熱工參數測量及顯示、記錄系統 3.3.2熱工自動調節系統 3.3.3保護、聯鎖及工藝信號系統 3.3.4程序控制系統

3.3.5自動巡回檢測、數采系統及控制機 3.3.6熱工計量標準器具 3.4熱工技術監督 3.4.1運行監督

a)運行中的熱工檢測儀表及控制裝置，應保持整治．完好。標志正確，清晰、齊全、跳閘保護裝置的接線端子應有紅色明顯標志。b)主要參數儀表，自動調節系統，保護系統必須隨主設備準確可靠地投入運行，未經廠總工批準不得退出，取消主要保護條件應報上級部門批準后執行。

c)運行中熱工設備的定值為要更改，必須由有關部門事先提出書面修改申請．經總工批準后，由熱工專業人員執行并通知有關人員驗收．經驗收確認后方可投入。

d)建立DCS系統的軟件修改制度。應由專人進行必要的修改工作，并遞交修改報告，對DCS系統的應用軟件進行定期存盤。

e)主要熱工儀表應進行定期核驗；其誤差應不大于該系統綜合誤差的三分之二，主汽溫度表，主汽壓力表在常用測量范圍內的誤差不大于該表準確度等級的二分之一。運行中的自動調節系統，保護系統應做定期試驗，試驗周期不超過半年，試驗報告中應將試驗日期，試驗人員審核人及試驗數據填寫完整、規范，并保存六個周期備查（見附錄A）f)操作開關，按鈕，操作器及執行機械，手輪等操作裝置，應有明顯的開、關方向標志，操作靈活可靠。

g)熱控裝置用交、直流電源及熔斷器應標明容量，用途；并不得作照明電源，動力設備電源及其它電源使用。

h)熱控盤內、外應有良好的照明，盤內電纜人口要封堵嚴密，干凈整潔。i)運行中記錄表紙應注明每天日期，用過的記錄紙應注明設備編號，參數名稱，記錄日期，并妥善保管，保存期限為三個月，遇有反映設備重大缺陷或故障的記錄，應及時完整地收集并保存。j)熱工人員對運行中的熱工設備進行試驗，檢修消缺處理時，應作好安全措施，并執行工作票制度。

k)加強DCS系統的管理，對主要外圍設備進行定期檢查及維護，并設立DCS系統使用，維修，故障記錄。

l)提高熱工設備的投入率，機組運行人員應認真負責地將熱工設備投運好。

3.4.2檢修監督

a)熱工檢測儀表與控制裝置的大、小修一般隨機爐檢修同時進行，非主要熱工設備的檢修周期一般不超過兩年，主要參數檢測儀表與控制裝置的檢查周期一般為三個月，最長不超過半年，遇有超差不合格表計，在不影響機組安全運行條件下，用事先校驗合格的備用表計替換，進行輪換式檢修。

b)設備檢修前應編制計劃和檢修定額，所需調試時間生技部應列入檢修計劃予以保證，主要改進項目應有設計圖紙與說明；并經上級單位組織專家論證認可后方可列入檢修計劃。

c)應制訂熱工設備大、小修標準檢修項目和非標項目并統一造冊；嚴格往檢修計劃檢修，不得漏項，檢修，校驗均應按有關規程進行，并符合檢修要求（見附錄C）

d)對隱蔽和熱工檢測元件（為孔板、噴嘴等）應按計劃檢修周期在機組大修中進行拆裝檢查，并做好檢查記錄。

e)檢修后，熱工車間應嚴格按有關規程和規定進行分級驗收，并對檢修質量做出評定，屬于主要設備的保護與控制裝置，應由生技部、質監中心組織熱工車間與有關車間共同驗收。

f)檢修后的主要熱工儀表，在主設備投入運行前，應進行系統聯調，其系統綜合誤差應符合要求。

g)檢修后的熱工自動調節系統在主設備投入運行后及時投入運行，并進行各項擾動試驗．其調節品質應符合部分頒“熱工自動裝置系統運行質量標準”要求。

h)檢修后的程控系統，工藝信號，保護聯鎖裝置，應進行系統檢查和傳動試驗，重要機組保護必須實際傳動，確認正確可靠，方可投入運行。i)檢修結束，機組與儀表盤臺底部的電纜孔洞必須嚴密封門，防塵；防火，必要時復蓋絕緣膠皮。

j)檢修，校驗和試驗記錄，更改的圖紙和技術資料。應在檢修工作結束后十五天內整理完畢歸檔。

3.5熱工量值標準器的建立及其傳遞關系

3.5.1根據熱工儀表分級管理校驗的原則，熱工車間建立二級標準試驗室，受省電科院熱工室量值傳遞和計量監督，各班組熱工標準儀表受標準試驗標準器的量值傳遞和計量監督。

3.5.2各班組，標準試驗室應自覺接受上一級監督機構不定期的抽查。3.5.3標準試驗室和班組的標準設備的校驗按“儀表監督制度”執行，流量節流裝置管理辦法也按“儀表監督制度”執行，并必須嚴格遵守執行上一級監督機構的有關規定、決定和注意事項。3.5.4為了加強標準設備的管理，各機構按其標準級別，配備相應的最高標準。對一切不合格的標準設備，應及時報請上級監督機構降級使用，如需更新則另行重新配置。

3.5.5熱工計量標準，必須經上級計量認證，內容有： a)計量檢定，測試設備的性能。

b)計量檢定，測試設備的工作環境和人員操作技能。

c)保證量值統一，準確的措施及檢測數據公正可靠的管理制度。3.6人員培訓及設備和管理認證

3.6.1熱工車間應建立崗位培訓制度，主要崗位定為：

a)熱工計量和檢測儀表包括溫度、壓力、流量、水位、氣體分析、轉速、振動等。

b)熱工保護：包括工藝信號，保護聯鎖。c)自動控制包括自動調節，程序控制。d)計算機應用 e)熱工監督和技術管理

3.6.2熱工專業人員的培訓內容應包括

a)熱工監督與管理方面的規程制度，計量法及計量管理方面的規程制度。b)熱工專業基礎理論，發電廠鍋爐及汽機運行原理，機械原理，電工原理，熱工測量及自動控制管理，有關人員還應學習電子技術及計算機原理。

c)熱工設備方面，應熟悉熱工設備的構造：特性系統布置及有關設計和制造廠資料，熟悉測點；儀表及控制裝置位置，電纜，管道布置及其連接關系與接線等。

d)現場工作能力，掌握熱工設備及系統的校驗，調試，檢修；熱工保護的現場測試，元件的動作試驗和保護系統的傳動試驗，自動調節系統與程控系統調試；擾動試驗和參數整定，計算機軟、硬件調試；編程或組態，學習機、爐及輔機運行知識。

e)熱工人員進行崗位培訓及理論和實際操作考核。其中熱工計量人員根據計量管理工作規定由計量考核部門進行考核其它人員由廠部定出的考核要求定期考核?？己撕细窈蠓謩e發給相應的合格證。

3.6.3為了全面搞好熱工監督工作，保證安全生產，必須建立健全下列規章制度和技術資料。a)主要規程

1)熱工檢測儀表及控制裝置檢修規程。2)熱工檢測儀表及控制裝置調校規程。3)熱工檢測儀表及控制裝置運行維護規程。4)試驗用儀器儀表使用操作規章。

5)熱工計量標準器具檢定規程（國標、企業標準有效期內）6)安全工作規程。b)主要制度 1)崗位責任制。2)檢修工作票制度。3)設備質量監督檢查簽字驗收制度。4)儀表定期校驗制度。5)現場巡回檢查制度。6)現場清潔制度。

7)試驗用儀器儀表管理制度。8)熱工設備缺陷和事故統計管理制度。9)工具、材料、備品備件管理制度。10)技術資料，圖紙管理制度。11)技術考核培訓制度。12)熱工技術監督實施細則。13)熱工保護運行，試驗。管理制度。14)計算機軟件管理制度。15)技術監督工作考核獎勵制度。

3.6.4建立健全電力建設和生產過材的熱工設備技術檔案，并努力作到檔案管理現代化、微機化。a)熱工設備清冊、臺帳。l)各臺機組熱工臺帳。

2)備用熱工設備及零部件清冊。3)熱工計量標準器具清冊。4)試驗用標準儀器儀表清冊。5)DCS系統硬件配制清冊。b)熱工設備檔案資料。

1)各臺機組熱工檢測儀表及控制裝置系統圖、原理圖，實際安裝接線圖和電源系統圖。

2)各種熱工設備的出廠說明書。

3)流量測量裝置（孔板、噴嘴等）的設計計算原始資料及加工圖紙。4)熱工常用部件（熱電偶保護套管和插座）等則加工圖紙。5)各種技術改進圖紙和資料。c)各種記錄。

1)熱工設備運行日志。2)熱工設備缺陷及處理記錄。3)熱工設備異常、障礙、事故記錄。

4)各臺機組熱工檢測儀表及控制裝置檢修，檢定和試驗調整記錄。5)試驗用標準儀器儀表維修，檢定記錄。6)計算機系統軟件和應用軟件備份。7)DCS系統故障及死機記錄。3.6.5熱工技術監督考核指標

a)熱工儀表校驗率，熱工儀表調前合格率。b)保護裝置投入率，保護裝置正確動作率。c)自動調節系統投入率。d)數據采集系統投入率。

e)考核期內由于技術監督失職造成的考核事故統計。3.6.6及時、準確地做好熱工技術監督考核指標的統計工作，并對各項考核指標完成情況進行分析，按時上報省電科院。a)考核指標統計計算方法。

l)儀表校驗率=實?？偱_數/應?？偱_數×100% 儀表調前合格率=合格總臺數/實際總臺數×100% 2)2)保護裝置投入率=實際投入運行的保護裝置套數/參加考核統計的保護裝置總套數× 100% 保護正確動作率=正確動作次數/保護動作總次數（正確+誤動+拒動）×100% 3)自動投入率=自動調節系統投入套數/參加考核統計的調節系統總套數×100% 4)數據采集系統測點投入率=實際使用采集測點數/設計采集測點數×100%附錄A 主要熱工儀表及控制裝置 1主要檢測參數 l.1鍋爐：

汽包水位，汽包飽和蒸汽壓力，汽包壁溫，主蒸汽壓力、溫度、流量，再熱蒸汽壓力、溫度，主給水壓力、溫度、流量，排煙溫度，煙氣含氧量，爐膛壓力，磨煤機煤量，出口風粉混合溫度，煤粉倉煤粉溫度、粉位、過熱器、再熱器管壁溫度。1.2汽輪機、發電機：

主汽壓力、溫度、流量，再熱汽溫度、壓力，各級抽汽壓力，速度級壓力，軸封蒸汽壓力，汽機轉速，軸承溫度，軸向位移，軸承振動，汽缸轉子膨脹差，汽缸及法蘭溫度，發電機定子線圈及鐵芯溫度，發電機氫氣壓力，定子冷卻水壓力，流量。1.3輔助系統：

除氧器蒸汽壓力，除氧器水箱水位，給水泵潤滑油壓，高壓給水泵軸承溫度，熱網送汽、水母管溫度、流量、壓力。2主要熱控保護裝置 2.1鍋爐

總燃料跳閘（MFT）保護，過熱器壓力保護，再熱器壓力保護、汽包水位保護，爐膛壓力保護爐膛火焰保護，飽和蒸汽壓力保護，分離汽水為保護，直流爐斷水保護。2.22.2汽輪機、發電機

汽機軸向位移保護，汽機超速保護，電調超速保護，潤滑油壓保護，汽機排汽真空（背壓）保護，高壓加熱器水位保護，抽汽逆止門保護，汽機旁路保護，水內冷發電機斷水保護，汽機軸系振動保護，汽輪機防進水保護。3主要程序控制裝置

點火程序控制，吹灰程序控制，定期排污程序控制，送、引一次風機及其油泵站程序控制，制粉系統程序控制，磨煤機油泵站程序控制，空氣予熱器間隙控制，凝汽器銅管膠球清洗程序控制，調速電動給水泵程序控制。4主要自動調節系統

汽包水位調節統，主汽溫度調節系統，再熱蒸汽溫度調節系統，機組協調控制系統，主汽壓力調節系統，送風調節系統，吸風調節系統，汽機轉速，負荷控制，直流爐中間點控制，汽機周封壓力控制，汽機旁路調節系統，高加水位調節系統，汽機凝汽器水位調節系統，除氧器壓力及水位調節系統。一次風壓控制，磨煤機負荷、溫度控制。附錄B汽包爐主要自動調節系統指標 被控參數動態偏差試驗項目 機前壓力（Mpa）±0.2穩定工況

機前壓力（Mpa）±0.5改變負荷指令10%MCR速率3%MCR/min 主蒸汽溫度（℃）±5.0穩定工況

主蒸汽溫度（℃）±8.0改變負荷指令10%MCR速率3%MCR/min 再熱蒸汽溫度（℃）±5.0穩定工況

再熱蒸汽溫度（℃）±10.0改變負荷指令10%MCR速率3%MCR/min 汽包水位（mm）±25.0穩定工況

汽包水位（mm）±40.0改變負荷指令10%MCR速率3%MCR/min 煙氣含氧量±0.5穩定工況

煙氣含氧量±1.0改變負荷指令10%MCR速率3%MCR/min 爐膛壓力（Pa）±100穩定工況 爐膛壓力（Pa）±200改變負荷指令10%MCR速率3%MCR/min直流爐主要自動調節系統考核指標

被控參數動態平均偏差試驗項目恢復時間 微過熱汽溫度（℃）±2穩定工況

微過熱汽溫度（℃）±4改變10%額定負荷6min 主蒸汽壓力（Mpa）±0.2穩定工況

主蒸汽壓力（Mpa）±0.5改變5%額定負荷30s 機組負荷（MW）±1%給定值穩定工況 汽水分離器（m）±0.8穩定工況

汽水分離器（m）±3改變10%額定負荷3minCCS系統考核指標 系統方式負荷范圍MCR負荷變化速率MCR/min被調參數允許偏差 主汽壓力Mpa主汽溫度℃再熱汽溫℃汽包水位 mm氧量%爐膛壓力Pa負荷實際變化率MCR/min 機爐協調方式基本負荷方式70%~ 100%1%±0.3±4±0.5±25±0.5±100 機爐協 調方式70%~ 100%3%±0.5±8±10±40±0.7±200≥±2.5 5%±0.8±10±12±60±1.0±250≥±4附錄C 熱工儀表控制裝置檢修項目 1小修標準檢修項目 1.1主要檢測參數顯示儀表和變送器的檢修、調校和易損失件更換。1.2主要熱工信號及保護一次元件整定值調校、核對。1.3電動執行機構減速箱油位檢查及補油。

1.4機柜、臺盤、接線端于箱內部清掃衛生，電纜接線整理，緊螺絲。1.5儀表管路、閥門吹掃及緊接頭。

1.6微機控制系統的編程軟件核對，備份磁盤拷貝、刷新、顯示器、鍵盤、鼠標、打字機清掃衛生及更換易損件。1.7電源系統檢查 2小修非標準項目

2.1中、小型設備改造或優化改進項目

2.2不到檢修期，但已超差或損傷的熱控裝置檢修、調校。2.3老化的電纜、腐蝕的儀表管路更換、敷設。3大修標準項目

3.1所有顯示儀表和變送器的檢修、調校和易損件更換。

3.2所有主要參數檢測裝置、調節系統、保護裝置、熱工信號的一次元件檢修。調校及其整定核對。

3.3所有電、氣動執行機構解體清洗，磨損情況檢查、易損件更換及加注新潤滑油。

3.4所有操作開關和按鈕解體檢查，接點清洗。

3.5所有主要保護繼電器、微機控制系統、輸入／輸出繼電器接點燒損情況檢查，動作電壓及釋放電壓測試。3.6隱蔽的熱工檢測元件（如孔板、噴嘴、溫度計保護套管，推力瓦塊測溫、元件，軸向位移、相對膨脹、轉速等探頭）解體檢查其磨損情況，并作出記錄，歸檔保存。

3.7機柜、臺盤、接線端子箱內部清掃衛生，電纜接線管理，緊螺絲，3.8儀表管路、閥門吹掃及緊接頭，重要儀表取樣管路系統進行嚴密性檢驗。

3.9微機控制系統編程軟件核對，備份磁盤拷貝、刷新。

3.10機、爐、熱控保護裝置、程序控制裝置、電調裝置等的全功能摸擬傳動操作檢查，尤其對機組異常工況才使用的功能應著重檢查。3.11熱工信號裝置傳動檢查。3.12熱工專用電源系統檢查、試驗。4大修非標準檢修項目

4.1重大設備改造及優化改進，技術更新項目。4.2老化電纜更換或腐蝕的管路、閥門更換。

4.3運行中遺留的重大設備缺陷消除。4檢查與考核4.1本標準由主管廠領導進行檢查。

4.24.2本標準按《太原第一熱電廠通用考核標準》進行考核。___________________附加說明 本標準由標準化辦公室負責提出 本標準由試驗中心負責制定 本標準主要起草人：候劍峰 審核:原雪明 審定: 批準: 本標準由試驗中心負責解釋

第五篇：車間主任工作標準

車間主任工作標準 范圍

本標準規定了車間主任的職責、任職資格、工作內容要求與方法、檢查與考核。

本標準適用于公司供汽車間主任、合成車間主任、尿素車間主任、電儀車間主任、復混肥車間主任。2 崗位任職條件

3.1教育：高中以上學歷。

3.2經歷：具有5年以上相關管理經驗。3.3技能：熟悉生產管理相關知識。

3.4能力：具有較高得組織協調、綜合管理能力。3 職責與權限 3.1 職責

4.1保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

4.2根據公司下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

4.3負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行，并監督車間工人的工作質量、工作進度。

4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

4.5負責原始記錄及用于記錄的各種表格交有關部門審核，經公司負責人批準實施，并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。4.6負責本部門各級人員的培訓。

4.7負責建立自查制度，對生產過程進行監控。4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表格。

4.9協助檢查廠房和維護設備，制止不符合工藝規程、作業說明書要求的生產行為，4.10負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。4.11負責對本車間人員的檢查、監督和考核，按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配。

4.12協調車間各項工作進度，解決工人操作過程中的問題。4.13完成上級分配的其他任務。3.2 權限

5.3對本車間工作質量、工作進度有權進行監督。5.4有權解決本車間工藝技術和質量問題。

3.2.3有權對本車間工藝流程、生產設備、生產環境的改進提出建議。4 工作內容與要求

4.1負責本車間的生產、行政管理工作，保證完成公司下達的各項工作任務；各項消耗達到規定指標。4.2領導車間副主任及其它管理人員開展全面工作，達到溝通情況，分工負責，共同搞好管理工作。

4.3負責組織編制、修訂和健全車間各項制度及管理辦法，達到有章可循，不斷提高管理水平。

4.4負責如今車間調度會，布置車間的各項工作。4.5搞好現代化管理。

4.6加強工藝管理和設備管理，確保完成各項工藝指標和設備指標。

4.7在計劃停車檢修期間，積極搞好檢修，完成檢修任務，按時開車。

4.8搞好安全管理,嚴格執行化工部頒發的“四十一條禁令”,確保安全生產,杜絕人身傷亡事故、重大責任事故和重大設備事故的發生 5 檢查與考核

由生產副經理進行檢查與考核，每半年一次。